橱窗设计说明范文(篇一)

一般从书的内容出发，运用相应的表现形式来体现书的内容性、思想性、艺术性等。在必要时会附带相应的插图进行说明。书籍装帧设计要体现书的内容性、思想性、艺术性、表现形式上要求独特，引领读者的审美爱好。书籍装帧设计还要考虑开本，装订方式等。

书籍装帧设计主要表现书刊的内容，即思想性，同时体现艺术性。在设计时，还要考虑书的装帧方式，俗话说："书靠装帧成型，没有装帧就没有书"，这话是很有道理的。作为一册完善的书刊，不但要有好的内容，还要有好的装帧。书刊装帧的含义：应是指开本，字体，版面，插图，封面以及纸张，印刷和装订的事先美术设计，也就是从原稿到成书的整体设计。 指书籍的计划，设计，形成，也是指书籍的整体设计。

书籍根据内容的不同，分为：教课书，管理类书，小说类等。书籍的色彩表现也相当重要，在设计系列丛书时特别重要。广州尚品设计公司的书籍装帧设计主要分为：书籍封面设计，书籍装帧设计，书籍封套设计。

橱窗设计说明范文(篇二)

陈列工作

1、陈列工作范围 A．

陈列方案设计

设计分季橱窗及店铺陈列方案，发布最新陈列信息。 B．

陈列业务培训

全系统陈列培训，单店铺陈列培训 C． 陈列规范管理

制定基本陈列规范标准，监督店铺的陈列规范。

D． 终端陈列实施 直营店、商场的陈列实施。 2、陈列工作的主要内容

C．日常店铺形象巡查：卫生、员工仪表、卖场陈列、货品色彩摆设、橱窗陈列等。

D．建立详细的店铺档案

a．数据资料：店名、公司内部级别（重点、非重点）、地址、周边店铺、店铺性质（中岛、边厅、专卖店）、有无橱窗等。 b．图片资料：门面、门头、橱窗、店铺货架的实景照片等。 3、陈列方案设计实施大纲

橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。

4、巡店：检查终端陈列实施效果，及时调整陈列的工作安排。 巡店安排：

A类店铺：盐城商业大厦，淮安金鹰，扬州万家福，启东专卖店，此类店铺巡店周期为1~2个月。

B类店铺：扬州时代，马鞍山八佰伴，海门双爱，通州生活馆，南通名都，VIP会所，此类店铺巡店周期为2~3个月。

C类店铺：武汉三家店铺，苏州人民商场，温州店铺，

此类店铺巡店周期为3~4个月。

橱窗设计说明范文(篇三)

当我写完这篇毕业设计说明的时候，有一种如释重负的感觉，在经历了找工作的焦灼、工作时的繁忙，做毕业设计、写设计说明的煎熬之后，感觉好像一切都尘埃落定了，然而，要和自己学生时代的校园生活说再见。对无忧无虑的学生生活还是无比的怀念。

四年，给予我的，是不断丰富的学识，是从容、自信和幸福的能力，还有珍贵的友谊。

四年，充实快乐。感谢给予我帮助的老师，同学，室友，让我觉得生活如此美好。这次毕业设计，得到很多人的帮助和指点，谢谢你们。如果没有你们，这次毕业设计也没这么快完成。

感谢班主任，对我们的包容，谆谆教诲。还有带我们的毕业设计的徐老师，在做毕业设计的每个阶段，从选题到作品完成，设计说明，这各个环节中都给予了我悉心的指导。这个几个月以来，老师不仅在学业上给以精心指导，同时在工作给予无微不至的关怀，在此向老师致以最真诚的谢意和崇高的敬意。

橱窗设计说明范文(篇四)

篇一：软件项目策划书范文_软件项目策划书

1引言

编写目的

本开发计划的目的是：

a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保*项目开发成功；

b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；

规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，

背景

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于（略）公司；

交办单位：（略）公司；

承办单位：*长峰新康科技有限责任公司。

参考资料

无；

术语和缩写词

暂无；

特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。

2任务概要

工作内容

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立：

软件开发计划；

软件目录

软件需求规格说明

项目开发计划

可行*报告

软件标准规范

软件测试计划

软件测试办法

概要设计说明

软件可靠*和安全*设计指南

硬件总体设计报告

详细设计说明

软件详细设计报告

软件代码（略）

测试分析报告

软件可靠*和安全*设计检查单

软件评审检查单

软件使用说明

产品

程序

见需求。

文档

文档内容见中文档建立。

文档格式要求按照软

橱窗设计说明范文(篇五)

一.调研时间：

xxxx年xx月xx、xx日

二：调研地点：

xx新街口xx商场、xx商场、xx商场、xx商场、xx商城等。

三、调研目的：

通过这几天的参观实习和调研，对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题，为今后的室内设计打下良好的基础。

四、调研内容：

考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。

通过这几天的调研，我们发现商场店内装修设计都各具特色，风格迥异。随着生活质量的不断提高，人们对赖以生存的环境开始重新考虑，并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高，原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了，现在设计师们要做的不仅是从色彩，材料，总体预算上为人们考虑，而且更要在室内空间使用上下功夫，只有这样才能作出更符合人们要求的设计。

随着多元性的时代，风格、个性等特别显得突出，有研究的必要。风格和个性看来比较抽象，但仔细想来也并非不可捉摸，例如室内色彩，有的喜欢强烈的色块，有的喜欢淡雅，用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。xx商场给人一种活泼，欢快的感觉。

专卖店的空间设计要考虑的要素：

专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外，还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息，能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。专卖店往往具有较明显的特色，其设计也与销售的商品有很大关系，并体现出较强文化内涵。

服装品牌风格，店面的风格：

在进行服装专卖店设计时，根据服装品牌风格、色彩等特征的不同，对卖场环境做出相应的设计，在整体协调的前提下，形成丰富的变化效果。不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格，设计时要赋予时装店自己的个性，在顾客心目中突出形象。在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。比如女装卖场要有女人味，卖场的线条要流畅、纤细，带有柔和气息;

而男装则以深沉、粗矿的线条为主，突出阳刚之气;

童装店可以采用不规则图案，可在地板上铺设一些卡通图案，显得天真与活泼。

专卖店的招牌应避免不常用的。招牌的目的在于使人清楚明白，故弄玄虚只会招致顾客的反感。

橱窗是专卖店的眼睛，店面这张脸是否迷人，这只眼睛具有举足轻重的作用，橱窗是一种艺术的表现，是吸引顾客的重要手段。走在任何一个商业之都的商业街，都有无数的人在橱窗前观望、欣赏，他们拥挤着、议论着，像是在欣赏一幅传世名画。

商场出入口的设置：

在商场设计中第一关便是出入口的设置，招牌漂亮只能吸引顾客的目光，而入口开阔才能吸引顾客进店。入口选择的好坏是决定商店客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商品的特点、所处地理位置及安全管理等因素，既要便于顾客出入，又要便于商店管理。

店面的布置：

店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地,使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉,激发他们不断来消费的愿望.一般来说,专卖店的格局只能延续3个月时间,每月变化已成为专卖店经营者的促销手段之一。

店内的灯光效果：

室内灯光设计5∶3∶1三种光源的黄金定律。这套“5∶3∶1灯的黄金定律”，所谓“5”是指光亮度最强的集中性光线，如投射灯;“3”是指给人柔和感觉的辅助式光源;“1”则是提供整个房间最基本照明的光源。集中式光源：集中式光源的灯光为直射灯，以集中直射的光线照射在某一限定区域内，让您能更清楚。不同的光源打在物品上会出现不同的效果，应根据需要选择适当的灯具，以配合店内的整体设计。

地面的设计：

地面设计与灯光照明色调要统一，避免灯光照射地面材料上的反光对商品色彩的干扰。有些服饰专卖店通过灯光的多功能光色，使顾客对店内装饰和服饰产生神秘感。

店内的陈列：

一个专卖店的空间设计不需要很多的附加装饰物，其本身的商品就是一种很好的装饰，将商品进行不同的陈列摆放，对其稍加设计便可营造出理想的效果。

陈列架和悬挂的衣服互有衬托

舒适的购物环境：

当一个逛了一整天街的消费者，进入一个专卖店时，这时她最需要的就是一张沙发或者一把椅子，能够供她休息。因此，店内的休息设施是不能忽视的，如果将它们按照一定的形式进行组合，也会营造出很有价值的营业空间，既达到了供消费者休息的功用，又取得了一定的设计美感。

五、调研体会：

调研这么多商场，这么多不同种类的专卖店，每走进一个专卖店给我的感觉就不同，不同品牌有着自己的设计风格。随着多元性的时代，风格、个性等特别显得突出，有研究的必要。风格和个性看来比较抽象，但仔细想来也并非不可捉摸，例如室内色彩，有的喜欢强烈的色块，有的喜欢淡雅，用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。像李宁、特步、安踏等专卖店，当第一脚踏进去时，就会有强烈的感觉——运动的感觉，虽然它没有做过多的装饰，也没有多余的装饰物，仅仅靠它的商品简简单单的陈列就营造出一种运动的感觉，再加上灯光的'效果，将这种氛围渲染的更加强烈。

多谢学校，老师，给我们这次的调研机会，让我更加坚信我们所学的专业，是非常有前途的，让我对未来充满了信心。

服饰专卖店调研报告

调研时间：xxxx年xx月xx日

调研地点：xxxx专卖店

调研内容：考察各专卖店(服装店、鞋店、珠宝店等)的空间设计

调研目的：通过对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识进一步了解并认识到应该注意的问题，在以后的设计中提供借鉴与帮助。

前言：专卖店设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步，仔细观望，并吸引他们进店购买。一个专卖店空间设计的成功与否将决定其商品销量与盈利的多少，一个好的专卖店设计有助于维护品牌形象，可以促进商品的销售。

商品千差万别，商店各不相同，不同的消费群体的购买需求也不同，因此在对专卖店进行设计之前，首先必须考虑清楚顾客群的情况。比如童装专卖店的设计应该显得活泼而自由，符合儿童的审美需求;而像珠宝店的设计应尽量高贵、大气，营造一种华丽的空间氛围。

当然，专卖店空间设计的主要目的是为了把商品最佳的一面展现出来，要做到这一点就必须结合运用情调、功能性和富于魅力的设计，做到人性化设计。

下面将主要从两方面对专卖店的空间设计进行简单的调查分析(由于条件限制，此次调查还不够完善，存在许多不足之处，但也从中学到了很多)：

通过这几天的调研，我们发现商场店内装修设计都各具特色，风格迥异。随着生活质量的不断提高，人们对赖以生存的环境开始重新考虑，并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高，原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了，现在设计师们要做的不仅是从色彩，材料，总体预算上为人们考虑，而且更要在室内空间使用上下功夫，只有这样才能作出更符合人们要求的设计。

随着多元性的时代，风格、个性等特别显得突出，有研究的必要。风格和个性看来比较抽象，但仔细想来也并非不可捉摸，例如室内色彩，有的喜欢强烈的色块，有的喜欢淡雅，用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。莱迪商场给人一种活泼，欢快的感觉。

专卖店的空间设计要考虑的要素：

专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外，还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息，能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。专卖店往往具有较明显的特色，其设计也与销售的商品有很大关系，并体现出较强文化内涵。

服装品牌风格，店面的风格：

在进行服装专卖店设计时，根据服装品牌风格、色彩等特征的不同，对卖场环境做出相应的设计，在整体协调的前提下，形成丰富的变化效果。不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格，设计时要赋予时装店自己的个性，在顾客心目中突出形象。在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。比如女装卖场要有女人味，卖场的线条要流畅、纤细，带有柔和气息;而男装则以深沉、粗矿的线条为主，突出阳刚之气;

一、功能性。

我们都很清楚一个专卖店成立的主要目的是为了销售商品，从而取得盈利，对专卖店的设计是为了更好的将商品推销出去，从而获得更大的利润。只有最大限度的利用好有限的空间，将商品以最佳的状态的展现给消费者，才能够获得理想的效果，吸引消费者。

进入一个专卖店，不知你是否会有这样的感觉：面对这么多五颜六色的商品，不知应该选择哪一件，不知是该向左走，还是向右走，是向前还是离开?

运用好商品的关联作用是一切活动的开始。它指的是哪种类型的商品可以摆放在一起展示给顾客，如长短袜可以和内衣一起摆放，水壶可以和烤箱摆在一起，水果可以和蔬菜摆在一起，这样做的目的是为了最大限度的利用货架与通道组成的营业空间引导顾客更加快捷而高效的浏览到商品。通过摆放互相有共同之处的商品，不至于让顾客眼花缭乱，还可能让顾客选中本来没想要买的商品。如图一(贵和商厦服饰专卖店)上衣、裙子、鞋子搭配在一起共同放在同一展台上，是一种平面化的效果，但再加上一旁的模特将衣服的立体效果很好的展现出来，既有平面的展示又有立体的展示，二者相结合，搭配的和谐舒适，让人全面的感受到不同的效果，从而引起购买的欲望。

在商品的摆放上，尽可能的按照一定的形式或规律来摆放，比如同一色系的放在一起，垂直布置或者是对称布置，既显得规整，又具有形式美感，而且不显得杂乱。以黑白色调为主的服装被放在同一区域，单纯的黑色调与白色调没有被强硬的分隔开，而是二者之间互相穿插，但却并不显得凌乱，反而有一种秩序美感，让顾客一目了然，很容易选择自己所需要的商品。

其次是通道的设计，要尽可能的宽敞、笔直，尽量少拐角，以免太过狭窄而导致人流不畅。有很多通道在外观上都设计成不同于其他地面的风格，采用不同的颜色或者不同的材料，这样在一定程度上能够有序的引导顾客进行游览，但也有一些消费者潜意识里不喜欢被拘束，而喜欢自由行走自由浏览。所以我们应该依靠巧妙的设置货柜来吸引顾客自由的穿行。

当一个逛了一整天街的消费者，进入一个专卖店时，这时她最需要的就是一张沙发或者一把椅子，能够供她休息。因此，店内的休息设施是不能忽视的，如果将它们按照一定的形式进行组合，也会营造出很有价值的营业空间，既达到了供消费者休息的功用，又取得了一定的设计美感。如图三(浪漫一身店内休息区的设计)椅子的摆放与模特之间距离太小，二者紧挨着，这样就使得消费者只能看而不能坐，因为他们会有一种感觉，坐下会不会将一旁的模特碰倒，这使得他们小心翼翼而不敢坐。

对于服装专卖店来说，试衣间是一个很重要的因素，顾客买衣服的决定大多是在试衣间里做出的，现在有很多专卖店的试衣间很随便，里面堆满了杂物，甚至有的将货仓作为试衣间，这不但影响顾客试衣服的心情，更重要的是也很影响销售。你试想：当你走进试衣间，踏上软软的地毯，关上精致的门，试穿后还有个梳妆台可以让你梳一下凌乱的头发，或者还可以喷一下精致的香水，你是否感觉自己是公主?这种美好的感觉会让消费者感到心情舒畅，便情不自禁的购买本商品。

二、空间氛围的营造。

随着现代生活水平的提高与人们消费水平、消费观念的提升，人们对专卖店的空间设计的要求也越来越高，消费的不仅仅是单一的商品，同时也需要身心上的愉悦。

专卖店从它的橱窗设计到室内的空间设计，其本质都是在营造一种空间氛围，让消费者能够真实的体会到该商品给他带来的美好的感觉。(下面主要以橱窗为例进行分析)

如果把一个专卖店看作一本杂志，那么橱窗就是这本杂志的封面。毫无疑问，引人注目充满创意的橱窗能够起到促销的作用，精心布置的橱窗不仅能够把消费者引入店内，而且还强化了商品的品牌形象，它既是一种广告手段，又让顾客深入了解店内商品的情况，大幅图片作为背景，成为橱窗的主导，也构成陈列中实际尺寸的补充，放在图片之前的手表与图片中很绅士的男士相呼应，

显得沉稳、高贵、典雅，仿佛手表与图片不是分离的，而是融合为一体，很形象生动。放置手表的立台高低错落，很有秩序感，同时透明的立台中间发出灯光，虽然光比较微弱但却已经足够将手表的质感表现出来。

设计橱窗时，首先应明确所要陈列的商品中蕴含的主题与精神，然后赋予其一种理念，因为只有独特的理念才能让设计中与众不同的东西呈现出来。但最终橱窗的主题要能够反映或支持店内销售的商品。橱窗的设计可以

运用一系列的色彩、形体、肌理、灯光等，在瞬间抓住消费者的注意力，同时又要具备必要的细节与情节，可以让消费者停留更长的时间。橱窗的设计可以创作“戏剧”，倾诉“故事”，可以表现的活泼自然，可以营造浪漫温馨的气氛，也可以制造诱惑，激发人们的购买欲望。几根简简单单的绿竹就将整个画面的气氛表达出来了，而无需其他多余的语言，给人一种清爽、凉快的感觉;加之顶部的灯光由上而下射下来，打在模特与地面的不同位置，仿佛大自然的光芒稀稀疏疏的从竹林的缝隙中穿过，显得那么自然而又有亲和力，人们很自然的就知道该店是夏季服装专卖店。

运用色彩能够创造戏剧性的效果与氛围，但这并不意味着色彩使用的越多，所制造出的效果就会越好，相反，最好的橱窗用色设计方案是使用单色，比如以蓝调为基础的橱窗，能增添情感意义，被认为是寒冷的、悲伤的，而红色则给人以兴奋、激动、热情的感觉。不同的色彩会使人产生不同的感觉，也会使形体产生不同的效果。整个橱窗以英伦的咖啡色为基调，营造了一种时尚浪漫的感觉，表现出服装的高雅时尚品味。背景中的线条有序的排列着，并不显得杂乱，背景墙的处理也恰到好处，采用规整的平行线的处理手法，很有秩序感，正好与立体的线条形成对比，加上顶部灯光的照射，使得线条有一种跳跃的感觉，与主题搭配的很和谐。(在店内空间设计中，色彩也是一种很好的分割空间的方法。)

照明设计首先是为了满足消费者观看商品的需要，提供舒适的视觉环境，其次是运用照明手段渲染气氛，创造特定的艺术氛围。

1、合理的照明能充分显示商品的真实感。如果照度太低或是过高，顾客的视觉都会产生不舒适的感觉，也会使顾客在购物过程中，不能清晰或真实地看到商品，这会给顾客选购商品带来不便，容易让顾客产生不舒适的感受;

2、合理的照明能充分显示商品新鲜感。很多人在百货店购买皮鞋时，有过这样的感受：那些摆放在有灯光下的皮鞋，显得非常新;相反，那些摆放在没有灯光区域的鞋子，就感觉缺少光泽，好像是旧鞋。同样的道理，那些有重点照明的服装，给人非常崭新的感觉，反之则给人感觉灰暗。因此，设计专卖店的光环境时，灯光与商品的呼应非常重要，要尽可能地把光线集中到商品上;

3、合理的照明能充分显示商品的高级感。任何商品在某个特定的光线下，都能体现出特殊的艺术美感，商品高档高级，主要是通过特定的光线来体现，这种特定光线的实现，需要有相应的灯光。

几盏聚光灯直接指向模特衣架，所有的光线都集中在模特身上，焦点聚集在模特的头部，而周围的环境处于较暗的状态中，形成鲜明的对比，不但突显出模特真实的表情与她们优美的姿态，而且营造出一种很神秘的空间氛围，很吸引人们的目光。另外，橱窗空间环境的布置，拱形的窗洞与纱质窗帘的运用，营造出一种高贵华丽的空间气氛，使人很向往。

商场出入口的设置：

在商场设计中第一关便是出入口的设置，招牌漂亮只能吸引顾客的目光，而入口开阔才能吸引顾客进店。入口选择的好坏是决定商店客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商品的特点、所处地理位置及安全管理等因素，既要便于顾客出入，又要便于商店管理。

店内空间设计与橱窗设计大同小异，要营造一种空间氛围，也需要色彩、灯光、形体、道具等的搭配。另外，大多数专卖店往往会在室内添加背景音乐，它有助于消除不想要的声音，同时又能配合工作人员的工作。但是，这种音乐如果掌握不好，声音过高，会令人反感;声音过低，则不起作用。比如，有些专卖店为了提高宣传而在店内放一些很热情很兴奋的歌曲，甚至听不到对方讲话的声音，这不但没有起到作用反而让人们觉得烦躁，只想快点离开这个地方。因此，音乐的响度一定要与专卖店力求营造的店内环境相适应。

总结：现在的专卖店空间设计越来越人性化，也越来越注重环境与氛围的营造，不但考虑到消费者的购物需求，还考虑到消费者的审美需求与精神需求，最大限度的给消费者营造一个舒适的购物环境。

体会：考察了这么多不同种类的专卖店，每走进一个专卖店给我的感觉就不同，不同品牌有着自己的设计风格。像阿迪达斯、耐克、安踏等专卖店，当第一脚踏进去时，就会有强烈的感觉——运动的感觉，虽然它没有做过多的装饰，也没有多余的装饰物，仅仅靠它的商品简简单单的陈列就营造出一种运动的感觉，再加上灯光的效果，将这种氛围渲染的更加强烈。所以，一个专卖店的空间设计不需要很多的附加装饰物，其本身的商品就是一种很好的装饰，将商品进行不同的陈列摆放，对其稍加设计便可营造出理想的效果;灯光的选择也很重要，不同的光源打在物品上会出现不同的效果，如日光灯、钨丝灯、白炽灯、卤素灯、霓虹灯、金属卤化灯等等，应根据需要选择适当的灯具，以配合店内的整体设计。

橱窗设计说明范文(篇六)

摘 要：具体研究年轻活力气氛的服装店面。整个商铺是以舒适的，合理的空间布局设计；重点考虑了整个商铺的宽阔性，采光性，使其在空间上得到了优化。为了满足多功能使用空间，以及灵活空间布局。营造出深邃，广阔的，明亮的空间感。为展示服装发挥了良好的作用。

关键词：ONLY服装店面；空间性质；展示设计

中图分类号：J05 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）06-0186-01

一、实例ONLY服装店面的设计方案

（一）ONLY服装店面的空间性质

店面占地面积为120平方米，设计思路：依据服装的功能分区为：先导区，门面与店头、橱窗、流水台、pop广告。服务区，营销活动、服务核心区域。交易区，收银台、试衣间、仓库。

（二）设计理念

ONLY代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格”，ONLY女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。自信热情的ONLY女士将这股精神融入她的每一件设计，使ONLY成为相当具个人风格的品牌。ONLY的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由；她强悍独立但是却有十足的女人味。ONLY--来自欧洲时尚最前沿的设计。自创建以来，以“打造世界品牌”为目标，一直坚持“成信、卓越、创新、奉献”的经营方式。

（三）商铺设计的主要步骤

首先搜寻资料，确定展示空间设计的对象。构思大概的设计方向，确定商铺的面积、形状以及主色调。选择了既代年轻活力的金色和紫色。应用草图大师建立基本的框架模型，确定展厅的内部结构以及各部分的尺寸。

二、空间氛围的营造设计

（一）商铺氛围设计

外观设计没有创意的服装店而设计必然无法为销售带来动力。店而外观部分包括连锁店所处位置景删、建筑体、店而灯箱、楼及遮阳棚，另外不能忽视透明橱窗的装饰作用。外观是诱导目标消费者的重要一环，整个服装店而设计的原则是为尽量吸引路人的驻足。

（二）橱窗陈列氛围设计

橱窗具备传递信息、展示企业产品、营造格调与品珠、吸引顾客视觉冲击等作用，橱窗展示可谓品牌的灵魂所在。照明与光色可以与服装本身一起强化流行主题与协调性，服装及饰物与背景要有一定的对比度，要突出商品。

（三）店面道具设计及规划布局

通常一个标准服装店而应具备：l、形象墙设计；2、高架设计；3、橱窗设计；4、收银台设计；5、矮架设计；6、中岛架设计；7、陈列展台设计；8、沙发设计；9、试衣间设计（仓席）；10、饰品柜设计；11、点挂；12、灯光设计；13、天花与地而设计。服装店而设计是时尚行业最高品味的设计，是集品味、概念、意识理解为一体的美学设计，要合理布局。

（四）肌理灯光设计

在设计灯光时，首先是要考虑卖场整体的协调性。整体照明，也称普通照明，主要是提供空间照明，照亮整个空间。通常以天拢板上的灯具为土。产品照明，指展柜、展装展示架上摆放的产品进行加强照明，让其更好体现出产品的而料、做工、质地、色彩等。重点照明，针对店内的某个重要物品或空间的照明，如橱窗、海报、模特、水晶饰品的照明等。灯光设计在服装店而设计中也起着不容忽视的作用。室内照明也能够直接影响店内的氛围。

（五）音乐氛围设计

音乐的合理设计会给店铺带来好的气氛，在选择所要播放的音乐时，注意合理搭配音乐的种类与时间。上班前，先播放几分钟幽雅恬静的乐曲，然后再播放振奋精神的乐曲，当员工紧张工作而感到疲劳时，可播放一些安抚性的轻音乐，以松弛神经。在临近营业结束时，乐曲要明快、热情，带有鼓舞色彩，使员工能全神贯注投入到工作中去。

（六）气味氛围设计

和声音一样，气味也有积极的一而和消极的一而。店内气味是至关重要的。进入店中，有好的气味会使顾客心情愉快。服装店内新衣服会有纤维的味道，如果店中无其他的异味，只有这种纤维味，则是秘极的味道，它与店铺本身是协调的，会使顾客联想到服装，从而产生购买欲望。

店内顾客流量大，空气极易污浊，为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜，应采用空气净化持籀，加强通风系统的建设，通风来源可以分自然通风和机械通风。采用自然通风可以节约能源，保证店铺内部适宜的空气，一般小型店铺多采用这种通风方式。

（七）制服设计

服装店营业员的制服是很重要的。制服的统一，会使进入店中的顾客对店铺产生一种允满活力和T劲的感觉，也是氛围设计的重要一点。制服的设计也应该注意到制服的而料、颜色，还有制服款式。

参考文献：

[1]谭光营.室内设计应用[J].西北林学院学报，2006，19.

橱窗设计说明范文(篇七)

景观规划设计常用尺寸规范合集 一.消防 1．消防车道宽度不应小于4m .转弯半径不应小于9~10m,重型消防车不应小于12m ,穿过建筑物门洞时其净高不应小于4m ,供消防车操作的场地坡度不宜大于3%. 2．高层建筑的周围应设有环形消防车道.当设环形消防车道困难时,可沿高层建筑俩个长边设置消防车道. 3．消防车道距高层建筑外墙宜大于5m ,消防车道上空4m 范围内不应有障碍物. 4．小区内尽端式道 ...

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三.第三部分 1.同儿辈赋未开海棠 元好问 枝间新绿一重重,小蕾深藏数点红.爱惜芳心莫轻吐,且教桃李闹喜风. 1．下列与本诗描述的季节相同的一项是( B )(2分) A．忽如一夜春风来,千树万树梨花开.B ．天街小雨润如酥,草色遥看近却无. C．接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红.D ．停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花. 2.宋祁<木兰花>中有"绿扬烟外晓寒轻,红杏枝头春意闹&qu ...

一问责八清理专项行动会讲话与学习致维 吾尔族同胞觉醒书心得合集 学习致维吾尔族同胞觉醒书心得 3月25日,自治区党委和政府决定,授予于田县加依乡党委副书记.乡长吾布力喀斯木买吐送优秀xxx员.民族团结进步模范称号,并在全区开展向吾布力喀斯木买吐送学习活动. 前不久,自治区党委在全区多地举行反恐维稳誓师大会,吾布力喀斯木买吐送受到了极大鼓舞,作为基层少数民族党员干部,要为实现总目标尽自己的一分力.于 ...

核心规范: <岩土工程勘察规范>.<建筑地基基础设计规范>.<建筑桩基技术规范>.<建筑抗震设计规范>.<建筑地基处理技术规范>.<建筑基坑支护技术规程>.<建筑边坡工程技术规范>.<膨胀土地区建筑技术规范>.<湿陷性黄土地区建筑规范>. 以上均为A类规范,最重要. 另外<水利水电工程 ...

2015工程建设其他费用取费标准合集 不同专业其他费用的类型和种类不同,编制相应造价规范时应依据不同专业编制规范的要求确定其他费用的类别及费率. 常用的他费用类别: 可行性研究费 国家计委关于印发〈建设项目前期工作咨询收费暂行 规定〉的通知>(计价格[1999]1283号) : 勘察设计费 国家计委,xxx<关于发布〈工程勘察设计收费管理规 定〉的通知>(计价格[2002]10号 ...

橱窗设计说明范文(篇八)

附橱柜设计效果图,家装厨房里面效果图,你可以参考这个:1)此户型属于标准的三角型作空间,充分体现储物、洗涤、作、烹饪的厨房作流程。2)对于冰箱的位置和门相对应,为了在日常生活中方便取放物品。将灶台放在正对门也是避免开门见水盆(许多业主都有次忌讳)。3)在方案中设计的多功能拉篮主要是厨房中的调料、筷子等小物品都收纳其中,一方面方便使用另一方面也能保持橱柜的整洁。设计中有一组锅碗篮,主要是把家中的大多数锅碗都收纳起来保持内部的干燥和卫生,同时在取放时很方便。4)对于日常厨房配套的小家电专预留了位置,使用更方便。5)关于参考价格希望我的回答对你有所帮助###1)此户型属于标准的“三角型”作空间,充分体现储物、洗涤、作、烹饪的厨房作流程。 2)对于冰箱的位置和门相对应,为了在日常生活中方便取放物品。将灶台放在正

2022-05-30

橱窗设计说明范文(篇九)

1、作品提交：

在规定的时间内，参赛者必须提交：手绘草图、计算机平面效果图、三维效果图，设计说明。

（1）手绘草图：绘画工具不限，但要求统一使用2号绘图纸，不超过两张；

（2）计算机平面效果图、三维效果图：提交时需喷绘打印，喷绘规格尺寸为（45cm×60cm）；并递交电子版图片，以jpg格式,每张图片在500kb大小。

（3）设计说明描述力求言简意赅，说明详细的要点，数不超过。

2、答辩评审：

根据报名及递交作品情况，确定是否举行复赛选拔，学院将组织评委对进入复赛的作品进行面试答辩评审，最终确定一二三等及优秀奖。

橱窗设计说明范文(篇十)

淘泥

高岭土是烧制瓷器的最佳原料，千百年来，多少精品陶瓷都是从这些不起眼的瓷土演变而来，制瓷的第一道工序：淘泥，就是把瓷土淘成可用的瓷泥

摞泥

淘好的瓷泥并不能立即使用，要将其分割开来，摞成柱状，以便于储存和拉坯用。

拉坯

将摞好的瓷泥放入大转盘内，通过旋转转盘，用手和拉坯工具，将瓷泥拉成瓷坯。

印模

印坯拉好的瓷坯只是一个雏形，还需要根据要做的形状选取不同的印模将瓷坯印成各种不同的形状。

修坯

刚印好的毛坯厚薄不均，需要通过修坯这一工序将印好的坯修刮整齐和匀称，修坯又分为湿修和干修。

捺水

捺水是一道必不可少的工序，即用清水洗去坯上的尘土，为接下来的画坯、上釉等工序做好准备工作。

画坯

在坯上作画是陶瓷艺术的一大特色，画坯有好多种，有写意的、有贴好画纸勾画的，无论怎样画坯都是陶瓷工序的点睛之笔。

上釉

画好的瓷坯，粗糙而又呆涩，上好釉后则全然不同，光滑而又明亮：不同的上釉手法，又有全然不同的效果，常用的上釉方法有浸釉、淋釉、荡釉、喷釉、刷釉等。

烧窑

千年窑火，延绵不息，经过数十道工序精雕细琢的瓷坯，在窑内经受千度高温的烧炼，就像一只丑小鸭行将达化一只美天鹅。有气窑、电窑(加热方法)等。

成瓷

经过几天的烧炼，窑内的瓷坯已变成了件件精美的瓷器，从打开的窑门中迫不及待地脱颖而出。

修补

成瓷缺陷的修补，一件完美的瓷器有时烧出来会有一点瑕疵，用JS916-2(劲素成)进行修补，可以让成瓷更完美。

橱窗设计说明范文(篇十一)

1. 地暖盘管间距确定的理论依据。 《地面辐射供暖技术规程》中地面面积散热量的计算方法是ASHRAE手册(2000年版)提供的计算方法,这种方法计算原理清晰易懂,并已经过实际工程检验。本文将按笔者的理解进行简单讲述, 1)有散热面积的负荷修正 由负荷计算可以得到某房间确切的热负荷。考虑到家具等的遮挡,局部盘管区域的盘管要承担全部的房间的负荷,考虑到实际散热效果,所得的热负荷要进行修正。即局部地面辐射供暖系统的热负荷,可按整个房间全面辐射供暖所算得的热负荷乘以该区域面积与所在房间面积的比值和下表中所规定的附加系数确定。 局部辐射供暖系统热负荷的附加系数 例如,经过详细计算,房间101的负荷是1000W,由于家具遮挡,房间有效供暖区面积与房间总面积比值是,那么该房间修正后的热负荷Q=1000* W。 2)耗热指标的确定 单位地面面积所需的散

2022-05-30

橱窗设计说明范文(篇十二)

工作描述：

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI，设计能力上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势，活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步培养。

遇到的问题：

A、管理方面：

1、项目多，任务不明确。

在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降，有些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的项目，会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划，却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打击，成员没有上进心。

B、业务方面：

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案：

1、根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决工作积压的问题。

2、必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促使员工自我潜能的发挥，提升工作效率，阳光健康的在企业发展。

3、制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。

4、正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用B2C平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场的品牌终端，进行品牌美誉度的传播。

橱窗设计说明范文(篇十三)

一间店铺的陈列设计重点都放在橱窗设计中，而橱窗设计的重点在于如何吸引顾客。橱窗方案在吸取灵感来源、确立橱窗构成元素、设想橱窗的实施手法、绘制橱窗的设计效果图等内容后，最终实施橱窗设计。优秀的橱窗设计能获得意想不到的视觉效果。

促成视觉焦点与平衡

运用补色、双重补色进行大面积色块对比能快速地形成视觉冲击，形成视觉的某一焦点。而模特的站位高低错落或排列成三角形站位也能达到视觉焦点突出的效果，在实践过程中还需要陈列主题、灯光等进行氛围烘托。橱窗陈列中大多会促成视觉平衡的效果，如：运用相似色、单色等完成橱窗陈列。虽然色彩的视觉冲击力减弱，但相似色、单色做组合视觉会产生舒缓、平静、和谐的感觉。模特站位的层次变化或叠加排列也会达到视觉平衡，在许多卖场中看到的橱窗大多是实现了视觉平衡。视觉平衡经得起时间的考验，更耐看，一些快销品牌都在营造视觉平衡的效果。

提升节奏感

运用模特站位间距相同、服装相同，间距相同、服装不同都能产生节奏感，这种节奏感是统一的、整齐的和规整所营造出来的。偏长型的橱窗较容易实现这种整齐排列的效果。模特站位除了统一排列外，高低变化、前后变化也能产生特殊的节奏感，这种节奏感比整齐的节奏感更抢眼一些。而在色彩中同色间变化也能达到规整的节奏，如钢琴中黑与白琴键的间隔营造的色彩节奏。

橱窗设计说明范文(篇十四)

尊敬的x经理：

您好!非常感谢您百忙之中抽出宝贵时间阅读我的材料。当您翻开这一页的时候，您就为我打开了一扇成功与希望之门，敬请留意后面的内容，相信您一定不会失望的。

我从_晚报看到贵大楼的招聘启事，这给我提供了一个极好的施展才华的机会。贵大楼在省内外都享有盛誉，如能到贵大楼从事橱窗装横设计，我将感到非常幸运。现将我的简要情况告诉您。

我今年22岁，男，住本市_街_号。现在_工艺美术学院工艺美术系专攻包装装演设计，今年7月即将毕业，四年学习中，我的各门功课成绩均在80分以上，我的毕业作业“__x”被评为“优秀”，_x教授已专门撰文推荐到《包装装演》杂志发表，去年暑期，我应_街邀请，为他们创办的“商业一条街”设计了各种橱窗，绘制招贴广告六幅，其中_文化用品商店的橱窗设计被评为_区商业系统最佳橱窗设计方案。我的毕业设计指导老师、著名的包装装横设计家_x教授愿意为我向用人单位写推荐信。

虽然我在橱窗设计专业学习和实践上取得了一些成绩，但实际工作经验毕竟较缺乏，但我热爱这项工作，深知干好这项工作的重要意义。四年的学习为我从事这项工作打下了扎实的专业基础，我有信心胜任贵大楼的橱窗设计工作。我家住_街，距离大楼仅两站路程，家有住房，我可以一心扑在工作上。

在以后的人生历程中，我更加的相信：只要肯下功夫，肯努力，实践出真知。有足够多的经验和积累就可以专业!而且可以很专业!!我愿以自己所学和具有能力为贵单位的更加辉煌而添砖加瓦。压力和机会同在，人才市场日趋紧张的竞争，以及脱颖而出的愿望，促使我在自身素质上力求充实和完善。

收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，希望您能够接受我诚恳的谢意!

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日

橱窗设计说明范文(篇十五)

陈列工作计划

重要计划项目项目要求计划耗费的时间针对项目要求描述+ u! l% r9 e$ z, x u 产品推广类 1每季陈列指引手册四个季度陈列手册制作拍照产品准备需要15-20天时间，制作要1个月时间（分季度的产品）一：当季国际流行趋势 2 i$ j, }/ g+ x.^+ ]

1、流行颜色

2、流行面料

3、流行配饰

4、流行搭配1 k+ * k7 x! d7 w 二：2009冬 店铺陈列要求公告

三：2009 冬系列主题说明; n+ m6 d8 k7 f4 j8 m* r: z# y 四：2009 冬 色系陈列说明

五：2009 冬 橱窗、流水台陈列$ k9 l( r* ? @) c/ a( y& y9 u 六：上市 产品陈列侧挂/ q0 h0 l% c1 e e( k 七：上市产品模特组合陈列# g( j$ l4 x/ r/ q6 f# _ 八：上市产品主推单品搭配2 k1 s4 r2 a8 n m- u* u, f 九：南北方货品上市日期

十：2009冬季面料介绍$ x1 |+ y$ t2 k- ` 十一：重点面料洗涤方法说明2 m4 j3 s0 n8 f }% h 十二：2009 冬 配饰

十三：配饰的保养说明

陈列）接到货品配置单后三天之内安排去关外工厂陈列色系齐全、主题突出、上下装比例协调、符合季节的货品配置及陈列- g9 q5 q6 t# p 8道具的管理、配置每月盘点陈列道具并订购下月道具数量月底及时到货通知发放到卖场

协助资材部的工作# m; b9 ; s6 i+ q j( q( y# h 1每一季订货会结束后的产品进度表的pop制作资材部、设计部、品保部、营运部各一份至少2天时间，有时候产品不全，款号对不上时间更长 ( ]# @5 b t3 q ?6 }% v& c 2每一季订货会结束后，自营选款的调整、产品波段的调整（至少n次，并且必须随时配合）所有产品必须备齐找货包括分类别陈列好至少需要一天，有时更长；选款（包括定量）、调波段包括最后的展厅陈列归位，至少需要两天（每一次）必须对本品牌的顾客群，穿着风格把握十分清楚，对整盘货甚至到每一个款的特点、用料都了如指掌8 e) z k& a6 h; ~( n 3新店开业的配货协助配合配货主管配发每个新开店的货品（当季货品和过季货品的比例）随时配合，并且一家店甚至会配货2次以上新店开业前一个星期，开始协助资材部的配货主管配货，配好后，此配货单还是一个可以补货的临时仓库，导致最后到达卖场的货品完全不是配货初期的理想状态，所以必须随时跟进 4改款的上货波段调整每一季的改款要参插到当季货品里面，并且分好波段至少2天，包括给工厂（关外）借货，实物陈列，到 最后封箱打包归还（关外工厂），到最后展厅陈列归位必须根据产品厚薄，色系来区分下去

日常工作类 s9 u g2 u+ f2 c7 `+ y: x 9展厅管理保持展厅卫生、陈列美观、货品条理清晰，以便随时接待客人参观；另外每天关注展厅模特是否搭配完整，如设计师或者其他人有拿模特身上的衣服，必须第一时间将其重新搭配（有时很难了解此类情况）客人参观随时整理货品当有客人来参观时还需陪同介绍) s! j; ^6 p) m0 q: g1 z; ] 10个人学习提升

1、陈列眼光的锻炼、多看市场、书籍。

2、终端销售实习。

3、与人沟通，培训能力加强。

4、注重个人形象每周一次深圳市场学习每月一次的国内城市出差、每月一次香港看市场学习篇2：陈列工作计划[1] 陈列工作

1、陈列工作范围 a． 陈列方案设计

设计分季橱窗及店铺陈列方案，发布最新陈列信息。 b． 陈列业务培训

全系统陈列培训，单店铺陈列培训 c． 陈列规范管理

制定基本陈列规范标准，监督店铺的陈列规范。 d． 终端陈列实施

直营店、商场的陈列实施。

2、陈列工作的主要内容

3、陈列方案设计实施大纲

橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。

4、巡店：检查终端陈列实施效果，及时调整陈列的工作安排。 巡店安排： a类店铺：盐城商业大厦，淮安金鹰，扬州万家福，

启东专卖店，此类店铺巡店周期为1~2个月。 b类店铺：扬州时代，马鞍山八佰伴，海门双爱，通

州生活馆，南通名都，vip会所，此类店铺巡店周期

为2~3个月。

c类店铺：武汉三家店铺，苏州人民商场，温州店铺， 此类店铺巡店周期为3~4个月。篇3：2013年陈列工作计划

陈列工做计划

1、陈列工作范围 a． 陈列方案设计

设计分季橱窗及店铺陈列方案，发布最新陈列信息。 b.陈列规范管理

制定基本陈列规范标准，监督店铺的陈列规范。 c． 终端陈列实施

店铺陈列实施。

2、陈列工作的主要内容

a．店铺装饰品配置以及货品陈列。 b．日常店铺形象巡查：卫生、员工仪表、卖场陈列、货品色彩摆设、橱窗陈列等。 c．建立详细的店铺档案 a．数据资料：店名、公司内部级别（重点、非重点）、地址、周边店铺、店铺性质（中岛、边厅、专卖店）、有无橱窗等。 b．图片资料：门面、门头、橱窗、店铺货架的实景照片等。

3、陈列方案设计实施大纲

橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。篇4：店铺形象、陈列小组工作计划

店铺形象、陈列小组工作计划

一、目的：希望得到店铺内同事的支持，推动和监督店铺之品牌形象，达到更好的效果。

二、统筹：人员（组长）

（组员）

1、工作范围：a、定期订立店铺形象主题（每月一次） b、搜集最新之形象资料（包括陈列及颜色搭配等）

三、工作计划：

1、开会：a、每周一次，总结上周工作（包括小组和组员个人的工作总结）

做成会议记录存档。

b、确定本周形象小组的工作安排。 c、小组成员以讨论的形式研究小组的一些问题，并各抒己见。 d、每周通过会议带动大家一些形象知识及资讯。

2、货场跟进：以形象守则为标准，发现总是在货场中随时跟进，及时纠正。

3、游戏推广：a、小组每月推出一个形象游戏 b、针对急需解决的形象方面总是由形象小组同事完成。 c、游戏要起到跟进，带出形象跟进主题重点的作用，并以

开会板报的形式加以前期宣传，引起同事的重视。 d、形象小组的同事要起游戏监督的作用。 e、每期结束都要总结游戏。

4、板报：a、每月出一期，每期要有主题和重点。 b、内容新颖丰富，并引导同事参与。

5、考试：a、确定考试内容（以下二点作为参考内容）-------根据店铺中的

不足/各同事急需了解之处。 b、以不同的方式进行考试--------早会问答/考卷/游戏 c、将考试内容存档并做总结。

6、跟进：形象小组同事要求每月对店铺进行一次形象评估。

7、每周四针对周日推广做调场，并且开调场会议，以讨论方式进行，可根据货品库存情况而定。篇5：陈列、培训部工作规划

陈列、培训部工作规划

在当今社会高速发展的情况下，在服装百货销售行业竞争愈演愈烈的情况下，陈列和培训就成为了各大公司较为重要的一部门，陈列对于终端销售店铺而言是不可缺少的重要环节之一，一个店铺陈列的好坏不仅对店铺人流有一定的影响，还能提升店铺和公司品牌形象，为公司未来发展也有很大的帮助，当然培训也是现今各大公司不可或缺的一项最要工作，培训是人力资源资产增值的重要途径，也企业组织效益提高的重要途径，更是后备人才培养为企业提供新鲜血液的重要途径，就此可以看出陈列和培训在现今的服装百货行业中是多么的重要，所以我们更加应该重视。 现因公司发展需求成立陈列、培训部，在为找到合适人选以前又本人：廖洁代管整个部门的整体工作，现本人对陈列、培训部的工作提出如下规划：

陈列部门管理章程

目录 要求 ..................................................................................................................................................2

1、组织架构 .....................................................................................................................................3

2、岗位职能 .....................................................................................................................................4 陈列主管 ...................................................................................................................................4 陈列专员 ...................................................................................................................................4 店铺陈列员 ...............................................................................................................................5

3、工作管理制度 .............................................................................................................................5 （1）考勤制度 .........................................................................................................................5 1）工作时间: ...................................................................................................................5 2）打卡制度 .....................................................................................................................5 （2）晋升制度 .........................................................................................................................6 1）晋升条件 .....................................................................................................................6 2）晋升审批权限 .............................................................................................................6 3）晋升通道 .....................................................................................................................6 4）晋升程序 .....................................................................................................................6 （3）监督制度 .........................................................................................................................7 （4）考核制度 .........................................................................................................................7 1）店铺形象考核 .............................................................................................................7 2）陈列人员个人工作考核 .............................................................................................7 3）公司对经销商、店铺的考核 .....................................................................................8 4）公司相关部门、经销商、店铺对陈列人员的考核 .................................................8

4、工作流程 .....................................................................................................................................8 （1）新品上市 .........................................................................................................................8 （2）日常维护 .........................................................................................................................8 （3）新店开业 .........................................................................................................................9 要求

1、组织架构： 编制设置

岗位设置

2、岗位职能

3、工作管理制度：

4、工作流程：

考勤制度 晋升制度 监督制度（人员和店铺）考核制度 新品上市 日常维护 新店开业

1、组织架构

行政编制：陈列主管1名

陈列专员2名：

店铺编制：店铺陈列小帮手12名：

2、岗位职能

陈列主管

（1）负责公司相关陈列设计工作 1）每季新品上市陈列方案设计 2）节假日、促销陈列方案设计 3）店铺零星陈列方案设计 4）陈列道具设计开发

（2）协助店面陈列费用控制及管理 1）每季新品上市陈列费用的监控 2）节假日、促销陈列费用的监控 3）陈列道具设计开发的费用监控

（3）店铺陈列物料的发放跟进 1）陈列道具的发放跟进

2）柜内形象画制作及发放跟进

（4）协助公司及部门完成相关陈列工作 1）参与公司每季货品预订会 2）公司相关展览、展会陈列设计工作 3）协助每季新品上市陈列手册的拍摄、制作工作 陈列专员

（1） 负责公司各店铺日常陈列维护督查工作

（2） 负责店铺员工的产品知识和店铺陈列的培训工作

（3） 负责品牌公司各阶段市场活动的推广，根据品牌公司的陈列模式，做好重

点店铺的陈列调整，并此模式推广到其余各店铺

（4） 负责公司新开店、整改店铺的陈列调场工作，并依据平面图提出合理的陈

列布局意见，在后期跟进

（5） 负责与商品部沟通各店铺货品的现有问题

（6） 负责每月新品到货的陈列调整工作，并做好每月的陈列培训工作 店铺陈列小帮手

（1） 负责店铺内商品及橱窗陈列的日常工作及有关的行政工作

（2） 负责店铺内各项陈列的活动

（3） 确保陈列的效果符合公司形象及要求

（4） 按照商品的情況并配合店铺的销售需要，平衡陈列的指引，从而提高店铺

销售额

（5） 提高店铺员工对陈列的知识及技巧运用 （6） 与店铺及其他部门保持良好合作关系

3、工作管理制度

（1）考勤制度 1）工作时间: 周一至周六

上午09：00--12：00 （夏季时间) 上午09：00--12：00 （冬季时间) 下午14：00—18：00 （夏季时间) 下午13：30—17：30 （冬季时间) 2）打卡制度 ? 公司实行上、下班打卡制度。