设备节能评估汇报总结 第1篇

xx年第一季度，在我工区节能减排小组的正确领导下，坚持以股份公司推行的精细化管理为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将我工区开展节能减排工作总结如下：

一、建立节能减排管理体系，明确职责

工区领导班子高度重视节能减排工作，为防止节能减排工作流于形式、走过场，按照股份公司、集团公司有关文件要求，工区一开始就成立了以工区长龚海斌为组长的节能减排工作领导小组，工区各部室、工区所属各单位负责人为工作组成员，明确工作目标，落实了工作责任，各项工作专人负责，并且节能工作纳入本单位的重要议事日程，每季度召开专门的节能减排工作会议，总结节能减排的成效与不足，安排下步节能减排的具体工作。工区节能减排管理组织机构框图见下表：

二、xx年第一季度工区资源耗能情况

我工区管段长，主要工程包括：桥梁工程4座，分别是漟水河特大桥()、赵家岭特大桥()、雍家西沟大桥()、范家咀特大桥();隧道工程3座,分别是任家山隧道()、赵家岭隧道()、赵家岭明洞(xxm);路基3段共计xxm。截止到xx年3月xx日，我工区第一季度共用电xx万千瓦时，汽油x吨，柴油吨。

三、节能减排资金投入情况

工区投入了部分节能减排资金，并主要用于以下几个方面：

1、购买节能照明设备x万元。

2、检验批信息化、监控量测信息化及施工组织信息化等软件使用费用x万元(无纸化办公)。

3、工区所有机械的定期保养费用x万元。

4、宣传牌、宣传标语等费用xx万元。

四、节能减排具体措施

1、定时安排人员巡视检查用电，及时关闭用电设备，减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，坚决杜绝“无人灯、长明灯”现象。

2、推行无纸化办公，减少一次性耗材用品用量。

3、合理公车使用。我工区用车实行统一管理、办公室审发派车单制度，减少单独或重复派车。短距离公务外出尽量骑自行车，外出公务用车尽量乘公共交通工具。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。

4、工区全部机械建立台账进行管理，每月对机械耗能情况进场统计分析对比。

5、办公楼、宿舍楼及工地照明均采用节能灯具,隧道用空压机、鼓风机、地泵等建立台账，由机电部统一管理。

6、节能宣传活动。我工区注重从抓思想教育入手，围绕“节能

减排、科学发展”这一主题。每季度组织工区人员进行一次培训并对当月节能减排取得效果进行总结，安排部署下季度节能减排的具体措施，讨论完善节能措施，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织职工深入学习了节能降耗的``重要性和紧迫性，对驾驶员开展了节约一升油，全体职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语，在办公楼张贴了节能宣传画，全面的提高了全体职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

7、加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业，禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。

8、工区统筹组织，架子队合理安排施工，防止机械设备空跑及待机，降低油耗。

五、及时上报节能数据，充实台帐内容

开展节能减排工作以来，工区安排专人对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况，水、电、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录，并按规定时间及时上报。同时，严格控制支出，避免不必要的浪费。

通过对节能降耗的学习、教育，全体干部职工均能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯，节能减排工作取得了一定的成绩，但同时也存在很多不足和需要改进的方面。为进一步搞好节能减排工作，我们将进一步深化宣传教育推动节能减排。进一步组织形式多样的节能减排法律、法规宣传活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

设备节能评估汇报总结 第2篇

20xx年，县矿管局按照县委、县政府的安排部署，深入贯彻落实《公共机构节能条例》和《省公共机构节能管理办法》，扎实推进公共机构节能，取得了较好成效。

一、加强组织领导，完善管理体制。我局设立了专门负责公共机构节能工作的组织机构，并配备了专职工作人员。组织召开了公共机构节能工作会议，加强了对公共机构节能工作的组织领导。为依法推进公共机构节能工作，提高节能管理水平和能源利用效率，确保实现节能目标。4月，组织召开了公共机构节能工作座谈会议，安排部署了20xx年节能工作，确定了全年节能目标任务。进一步建立健全了工作协调机制，部门积极配合，形成统一管理、分级负责、分工配合、相互协调的.公共机构节能管理体制框架初步建立。

二、开展绩效考核，推动节能工作。为了全面掌握全局公共机构节能工作情况，推进全县公共机构节能工作，按照《省公共机构节能管理办法》的要求，12月对全局公共机构20xx年度节能工作目标完成情况进行了绩效考核。

三、广泛开展宣传，组织低碳体验。我局通过悬挂条幅、宣传橱窗、网络等多种形式，抓好节能宣传周活动的组织实施，实行节能宣传联动，营造浓厚节能氛围，并将节能宣传活动纳入公共机构节能绩效考核评价体系。低碳体验日当天，矿管局在滨江广场举行“低碳体验”宣传活动，通过向群众发放节能宣传画册、节能宣传资料、节能灯、手提袋、节能小知识等方式，提升了全民节约能源意识。进一步增强广大干部职工的节能意识，充分发挥公共机构的引导和表率作用。

四、建立统一台账，实施能耗定额。为贯彻实施《公共机构节能条例》，强化全局公共机构能耗定额管理，下发了《20xx年矿管局用电、用水、用油指标分解表》，要求全部实行能耗定额管理，下达水、电、油定额指标。印发了统一的能耗统计台账和公车管理台账，规范了全局公共机构能耗管理工作，为指导公共机构节能工作提供决策依据。

五、主要成效：通过一年的常抓不懈，我局节能工作取得了较好成效。20xx年，人均用水吨，比20xx年下降。人均用电度，比20xx年下降；人均用汽油升，比20xx年下降；。人均用柴油升，比20xx年下降；20xx年全局公共机构通过节能共节约资金1828元。

设备节能评估汇报总结 第3篇

我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。

一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展的长效机制。

建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标，按照KPI考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。

二、以建设节能型社会的精神为指导，把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程。

首先，我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时，认真制定建设节约型工厂中长期实施方案（细则）与规划，组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施，明确指导思想、目的要求，摸清情况，找准问题，找准定位，清晰定义。在《实施方案》中，我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。其次，成立以法人代表挂帅的.工作领导小组，建立领导责任制。最后，我们把实施方案（细则）分解成班组、员工个人的具体指标，并确立详尽的奋斗目标和配套措施；实施方案既有节约型改善课题，又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督。

三、运用先进管理思想和方法，建立完备的监控体系，强化细节与过程管理。

加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在10年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。

严格成本预算，实施KPI目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。

按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划，制定了整改措施并组织实施。

广泛推进QCD改善工作。QCD改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20xx年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大QCD改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展QCD改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。

建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。

充分发挥CFT小组的功效。通过成立CFT课题小组，灵活运用V-UP方法，把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题，把握现状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果予以评价确认，达到降低成本、消除浪费的目的。20xx年上半年，我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升，拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的影响，我们通过CFT管理模式的有效运作，分别成立了8个CFT团队，各部门（车间）确立44个改善课题，大力开展节能降耗活动，材料利用率明显提高，由75%提高到82%左右，完成降成本万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用CFT这一活动形式解决问题，充分发挥CFT的力量，积累了宝贵经验。

四、试点企业节能、环保考核评价指标体系建设情况

20xx年，山东xxxx工业有限公司共生产豆粕872346吨，生产色拉油275452吨，实现总产值580221万元，综合能源消费量吨标煤，实现利税17561万元。

1、吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到 33 千克标准煤/吨和 52千克标准煤/吨。

2、节能量

20xx年（比上一年）节约标煤吨。

3、节能率

节能率=*100%=

4、SO2和CO2的减排量分别为吨和吨（即实际节能量相当于减少排放SO2和CO2的量，SO2按吨/吨标准煤折算, CO2按吨/吨标准煤折算）。

5、节能效益

按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约吨标煤，节约效益为：万元。

五、节能、环保目标体系建设情况

企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完

成情况。到20xx年底：

（1）吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到 33 千克标准煤/吨和 52千克标准煤/吨，分别比原计划（签自愿协议前，下同）下降 %，。

（2）节能 万吨标准煤，节能效益达万元，比原计划多节约 万吨标准煤，节能效益多万元；

（3）节能率为 ，比原计划增个百分点；

设备节能评估汇报总结 第4篇

今年以来，我公司认真贯彻落实节能环保管理办法，扎实开展各项节能环保工作，并相继实施完成了20xx年度节能环保目标责任书任务。坚持规范操作与强化管理相结合，通过宣传培训，全面提升员工节能环保意识、努力改善生产环境，及时调整产品结构，合理开发资源，深入开展清洁生产，进一步降低生产成本，顺利完成了今年各项节能环保工作目标任务。现总结汇报如下：

一、20xx年集团公司及上级节能环保管理制度执行情况

今年以来，XXXXX认真贯彻上级一系列节能环保文件精神，不断完善节能环保管理制度。年初公司以集团公司节能环保目标责任书为大纲，印发了节能环保管理制度汇编，建立和完善了能耗定额、计量、统计及奖惩等各项规章制度，明确了职责分工，细化了任务目标，逐级签订了节能环保目标责任书，制定了详细的管理实施考核办法，并认真贯彻执行，做到制度考核不留死角，奖惩兑现不留情面。

二、节能环保目标任务完成情况

严格环保设施管理，持续开展污染防治工作，积极开展节能环保技术改造，不断提高污染物排放达标率。严格按照ISO14001环境管理体系标准持续有效运行,持续开展清洁生产。

1、节能环保指标完成情况

完成节能量：预计年底可完成节能量XX吨标准煤；各种产品能耗限额低于山东省定额限额标准；电石泥用于电厂脱硫及处理酸性废水、芒硝进一步干燥制成硫酸钠成品出售，

实现了废物循环利用；粉煤灰等固体废弃物实现综合利用；污染物排放达标率100%，废水、废气全部合格排放。

2、节能项目完成情况

1）完成了热电厂冷却循环水余热利用工程

2）完成了锅炉系统排污水再利用项目

3）完成了脱硫系统节能改造

4）完成干法乙炔节能财政奖励项目实施与验收

5）聚合纯水回收改造

6）开展能源审计，完善十二五节能规划

3、环保任务完成情况

1）废触媒等危险废物严格执行危废管理规定。

2）定期组织重大事故应急预案演练。

3）完成电石泥、粉煤灰、盐泥综合利用项目

4）完成电厂脱硝项目调研和炉内喷钙工程。

5）加强电厂烟气脱硫除尘设施管理，确保达标排放

一、上半年工作内容

自3月23日接管节能环保专业以来，是一个边学边干的过程，在期间紧紧围绕节能环保目标合同书、岗位职责说明书结合现场实际开展了一系列管理措施：

1、环保管理方面

环保管理上，先对各项职责内容进行梳理，抓出废气、废水、固废等的关键控制点，然后分别列出对策表依据对策表进行攻关。

废气方面，废气管理从燃烧原料及燃烧后废气这两个关键点进行控制管理，其中燃料又以气柜干气为核心，气柜压机扩能后脱硫塔不能满足需要，然后对脱硫塔进行扩能改造，并与6月中旬投用；废气上重点在硫磺回收联合装上，在3月中旬将尾气加氢装开工，将尾气二氧化硫含量有效降低，4月17日召开专题会研究解决硫磺外排烟气SO2含量较高问题，并得到妥善解决，经4月份下旬连云港市监测站监测均为合格，同时根据市局要求对废气监测孔进行统一扩孔。

废水方面，

a、废水管理前期针对来水利用四月及五月两个月时间对污水处理场来水及酸性水来水进行调查，对不利于污水处理场处理的改变其去向。如制氢装原料气压机冷却器切出的胺液回收至硫磺贫液配制罐内；焦化放空塔顶回流罐污水去焦池等。

b、为迎接雨季到来实现清污分流于4月20日至5月下旬分别对各装明水沟进行清理，并下发通知在各污水井口放防漏沙袋，同时对夏季防汛预案进行修正，对各别污油井围堰重新修复。

c、针对污水处理场的各类问题，积极跟进生化池A段的技改工作，并针对氨氮较高问题与诺维信公司进行生物增效技术的探讨。

d、为实现污水达标合格，综合各类情况制定了《污水达标外排实施对策表》分时间段将在今年完成污水外排的优质排放。固废管理，将各装使用催化剂情况及数量进行统计并根据各类污染物质的含量情况分别找有资质厂家进行规范处理。规范公司固体废物管理能力，加强固废转移台账的填写及相关手续的检查。针对碱渣的处理，因为江苏省连云港市没有处理企业，正在与省内其他城市进行联系并与市固废管理中心进行协调解决。

其他管理，

a、环保管理上，在配合省级、市级县级领导检查的同时不断提升自身能力，更深刻的理解了相关政策规定。

b、在线监测设备，对各类在线监测设备进行规范化管理，按照国家标准重新布了污水总排口及COD在线监测及相关辅助设施的结构。

c、开展环境因素评价，确定了重点环境因素清单，并针对重点环境因素请打制定了对策表且下发至班组执行。

2、节能管理方面

节能管理开展以能源定额管理为基础，根据每月下发生产计划，制定月度能源消耗计划，对总体消耗量进行有效管理，并在日常管理中加大对节能工作的'检查。节能技改项目推进，每天对循环水汽轮机及循环水水轮机等节能技改项目进行推进，做出能源平衡图对各类技改提供数据依据，进行合理的选型。针对减少电能消耗对各办公区域空调控制温度给予了明确规定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情恶化，在全厂范围内开展了大规模的节水检查活动，对各装用水情况进行细致检查，严格控制机泵循环水排放量和杜绝凝结水乱排乱放现象。

在6月中旬组织进行了节能宣传周活动，全厂各主要交通路口张贴了节能宣传标语，并组织进行了能源短缺体验日活动，同时组织号召车间进行专项节能检查，在全厂渲染出轰轰烈烈的节能运动，增强了全员的节能意识。

二、半年工作措施

1、针对污水排污问题从来水控制及处理场自身运行两方面进行攻关，形成了以排外污水达标为目标的共同意愿，又推脱责任转变为互相协作。

2、经过多次的检查与通报的下发提高了公司全员节能环保意思的增强，实现了从以前的凑合到必须达标的转变。

3、对于问题进行各个突破针对每项问题下发对策表落实责任人及完成期限，实现闭环管理，提高工作效率。

4、加强与外部节能环保单位的联系，及时获知各类政策信息，以便为公司取得最大利益。

5、开发以全厂为视野、节能与环保结合、能源消耗与排放相结合的工作模式，使节能环保专业相辅相成。

三、半年来工作中存在的问题和不足

1、环保设施管理没有实现有效管理。

2、环保在线监测设备管理还存在一定问题。

3、碱渣处理问题尚未解决。

4、二期环保验收尚未通过。

5、节能专业管理没有有效开展。

6、节能管理没有形成体系行文件。

四、20xx年下半年工作思路和工作打算

1、针对各单位环保设施制定管理办法，对在线监测设备、污水处理等各类环保设施实施有效管理及制定巡检、维修、操作等相关记录。

2、结合固废管理中心意见寻找合适的固废处理厂家，实施固废转移。

3、积极与环保部门联系，排除验收中的困难，尽快通过环保验收。

4、结合生产实际制定重点用能设备清单，并对重点用能设备进行能效管理。

5、依据国家能源管理体系规范制定符合我公司实际的能源管理体系文件。

设备节能评估汇报总结 第5篇

在集团公司领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。主要做法有以下几方面：

一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围

企业的生产成本是企业根本的竞争力，节能降耗是公司有效应对成本压力的重要举措。为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的.现象，员工提出了安装声控灯的措施，公司用声控灯头或声控开关来代替原有的照明、通风开关，将分公司大部分照明灯更换为节能灯、推进设备节能电机的更新换代等一系列措施，为公司节省大量电能消耗，每年为公司节省照明、生产用电约10万元。

分公司还经常开展各项节能活动，x月x日至x日分公司举行节能宣传周活动，宣传节能减排知识;x月x日是第一个全国低碳日，以全国首个低碳日为契机，普及应对气候变化知识，使节能低碳生活意识深入人心;x月x日发放节能宣传资料。通过以上

节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。

二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本

分公司积极采用节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和思路创新，降低生产运行成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：

1、xx车间浓水回收再利用工程。将液洗车间纯水制备产生的高钙镁离子的浓水重新回收入池，用以日常的清洁卫生、卫生间用水和外部草坪浇灌用水，每年节约用水约6000方，节约资金约24000余元。

2、采用变频等调速技术，如：引风机、生产设备等大功率电机采用变频调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉运行工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。设备电机配备变频器后，能根据生产能力的大小，及时调整电机转速，大大提高了电机的能源利用效率，截止目前共配备59台变频器，节电效果显著。

3、锅炉软化水采用xx车间反渗透膜制水技术制备的软化水，提高了锅炉水质，延长了锅炉的运行时间，降低了维护保养，使锅炉热效率提高，降低了锅炉的用电、用水、用煤消耗，。

4、减少汽水损失。规范锅炉定期排污、控制连排开度、维持水位运行等措施，减少汽水的损失。同时，加强设备、设施的管理，尽力消除热力系统内外部泄漏，力争无泄漏。

5、推进节能电器的更新换代。分公司紧紧抓住节能这个主题，大力推进节能电器的更新换代，如：更换140余个节能照明灯;更换、增加节能电机13台/套;安装电器补偿柜7台，使电能使用效率提高0。05%，全年节约用电13万度。

以上五项节能技术措施，每年可为公司节约能源费用约20万元。

三、重点突破、以点带面，全面推进节能工作

节能降耗工作是一项长期的工作，我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法，典型引路，以点带面，积少成多，以此推动分公司节能降耗工作的深入开展。加强生产冷、热管道的保温，推广集中供热、供冷等措施。使我们生产用冷、用热的障碍率大幅下降，节约了费用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通过《节能奖罚制度》要求空调冬季温度设置在18℃以下，夏季温度设置在26℃以上，节约空调用电。

通过我们xx分公司全体员工的共同努力，分公司完成了集团公司下达的节能减排目标，降低的生产成本，取得了良好的经济效益。