深圳产品设计总结 第1篇

设计是人类改造自然的基本活动之一，设计是复杂的思维过程，设计过程蕴含着创新和发明的机会。设计的目的是将预定的目标，经过一系列规划与分析决策，产生一定的信息(文字、数据、图形) ，形成设计，并通过制造，使设计成为产品，造福人类。

设计过程是指明确设计任务到编制技术文件所进行的整个设计工作的流程。一般来说，整个设计过程可分为明确设计任务要求、原理方案设计、技术设计和施工设计四个主要阶段。

产品设计的分类

开发性设计：在工作原理、结构等完全未知的情况下，应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术，设计出过去没有过的新型机械。这是一种完全创新的设计。

适应性设计：在原理方案基本保持不变的前提下，对产品做局部的变更或设计一个新部件，使产品在质和量方面更能满足使用要求。

变型设计：在工作原理和功能结构都不变的情况下，变更现有产品的结果配置和尺寸，使之适应更多的容量要求。这里的容量含义很广，如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等。

在产品设计中，开发性设计目前还占少数，为了充分发挥现有机械产品的潜力，适应性设计和变型设计就显得格外重要。但是作为一个设计人员，不论从事哪一类设计，都应该在创新上下功夫。创新可以使开发性设计、适应性设计和变型设计别具一格，耳目一新。市场竞争日益加剧，设计人员必须把新产品的开发放在重要位置上，使产品不断更新、技术储备不断增强，这样才能在市场竞争中立于不败之地。

产品设计的一般进程

产品设计的一般进程可分为产品规划、方案设计、详细设计和改进设计四个阶段。下面介绍其各阶段的设计任务。

1. 产品规划阶段

在产品规划阶段的中心任务包括确定设计目的(需求分析、市场预测) 和设计思想、可行性分析，确定设计参数及制约条件，最后给出详细的设计任务书(或要求表) ，作为设计、评价和决策的依据。

产品开发是从需求识别开始的。优秀的设计人员应该具有敏锐的预感能力，在市场竞争形势中，分析出社会的需要，并抢在市场需要前完成产品的开发和试制工作。需求有两种：一种

为显需求，即人们都知道的需求; 另一种是隐需求，即人们还没有意识到的、但客观存在的那种需求。设计人员的任务，不仅仅是不断改进、提高那些满足人们显需求的产品，更重要的是要去开发那些满足人们隐需求的产品。

需求：发现现有产品中存在的问题(普遍性问题和难点性问题) ，包括产品功能、性能质量、数量等的具体要求; 竞争对手在技术、经济方面的优缺点; 现有产品的销售情况等。

对产品开发中的重大问题，经过技术、经济、社会各方面条件的详细分析和对开发可能性的综合研究，提出产品开发的可行性报告，报告一般包括以下内容。

产品开发的必要性，市场需求预测。

有关产品的国内外水平和发展趋势。

预期达到的最低目标和最高目标，包括设计水平、技术、经济、社会效益等。

提出设计、工艺等方面需要解决的关键问题。

在现有条件下开发的可能性论述及准备采取的措施。

预算投资费用及项目的进度、期限。

2. 方案设计阶段

市场需求的满足或适应，是以产品的功能来体现的。产品功能与产品设计是因果关系，但又不完全相同。体现同一功能的产品，可以多种多样。因此这一阶段就是在功能分析的基础上，通过创新构思、优化筛选，取得较理想的功能原理方案。对于机械产品来说，机械运动示意图(机械运动方案图) 和机械运动简图的设计就是方案设计阶段的主要内容。产品功能原理方案的好坏决定着产品性能和成本，关系到产品水平及竞争能力，是这一设计阶段的关键。

方案设计阶段要完成产品功能分析、功能原理求解和评价决策得到最佳功能原理方案，也就是初步完成机械运动方案的设计，为进一步进行机械运动简图设计打下基础。

3. 详细设计阶段

使表述功能原理的机械运动简图实现功能原理方案，要具体化，成为机器及其零部件的合理结构，这是详细设计阶段的任务。因此，要完成产品总体设计、部件和零件设计、全部生产图纸，并编制设计说明书等有关技术文件。在此阶段中，零部件的结构形状、装配关系、材料选择、尺寸大小、加工要求、表面处理、总体布置等设计合理与否，对产品的技术性能和经济指标都有着直接的影响。为此，设计人员应注意以下几点。

零部件设计必须满足其设计功能要求。

要考虑功能的合理分配和零件结构形状的合理设计。

从便于制造加工和降低成本考虑，力求零件结构形状简单，加工面少，材料利用率高。 常用零件尽可能标准化、通用化、组合化。

总体设计还应满足总功能、人机工程、造型美学、包装和运输等方面的要求。

详细设计的步骤一般由总装草图分拆成部件、零件草图，经审核无误后，再由零件工作图、部件图绘制出总装图。

最后还要编制技术文件，如设计说明书，标准件、外购件明细表，备件、专用工具明细表等。

4. 改进设计阶段

试制产品根据试验、使用、鉴定中所暴露的问题，进一步从设计上完善相应的技术和效能，以确保产品质量。这是改进设计阶段的主要任务，是整个设计过程中不可分割的一部分，决不允许可有可无。通过这一阶段的工作，产品的效能、可靠性和经济性提高之后，产品就更具有生命力。

总之，按上述一般进程有步骤地设计，对提高设计质量有较好的效果。

产品设计的基本要求

一个产品，只有在技术性能、经济指标、整体造型、操作使用和可维修性等方面能够做到统筹兼顾、协调一致，这样的设计才是合理的，才会受到用户的欢迎。因此，如何拟定机械设计的要求，是产品设计中一个重要的前提。

1. 拟定设计要求的原则与方法

设计要求拟定的一般原则是：详细而明确，合理而先进。详细就是尽可能列出全部设计要求，编制出一份设计要求明细表; 明确就是对设计要求尽可能定量化。合理就是对设计要求的提出要适度、要实事求是; 先进就是与国内外同类产品相比，产品在功能或技术性能、经济指标方面具有一定的领先优势。

设计要求定量化方法，视具体产品的情况而定。有些产品可依据国际标准、国家标准或专业标准来确定; 有些可通过直接计算而得; 有些可通过统计法、类比法、估算法、试验法等来确定。

2. 设计要求

设计要求可分为主要要求和次要要求。主要要求是指直接关系到产品的功能、性能、技术经济指标的那些要求，次要要求是指间接关系到产品质量的那些要求。

(1)主要要求

功能要求：即产品的功用。可以从人机功能分配、价值工程原理和技术可行性等三方面来分析。

适应性要求：即对作业对象的特征、工作状况、环境条件等工况发生变化的适应程度。 性能要求：即指产品所具有的工作特征。

生产能力要求：是指产品在单位时间内所能完成工作量的多少。

可靠性要求：是指产品在规定使用条件下，在预期使用寿命内能完成规定功能的概率。 使用寿命：是指正常使用条件下，因磨损等原因引起产品技术性能、经济指标下降在允许范围内而无须大修的延续工作的期限。

效率要求：是指输入量的有效利用程度。

使用经济性要求：是指单位时间内生产的价值与同时间内使用费用的差值。

成本要求。

人机工程学要求。

安全防护、自动报警要求。

与环境适应的要求。

运输、包装的要求。

(2)其他设计要求(为了保证实现主要设计要求而提出的要求)

强度、刚度要求。

制造工艺要求。

零件加工技术要求。

各作业动作间的协调配合要求。

以上的各项设计要求对于各种产品设计都是适用的。但是，某一具体的产品设计，所涉及的设计要求的内容，其主次轻重是不同的。设计人员应做具体分析，以拟订出详细、明确、合理而又先进的设计要求。在拟定设计要求时，要着重考虑人、机、材料、成本，一般简称为四个M(Man，Machine ，Material ，Money) 。对于机械设计的可靠性、适用性与完善性的考虑，一般可以归结为：保证功能要求与适当使用寿命下不断降低成本。

产品设计的基本原则

对于设计过程中普遍适用的基本原则，现简述如下。

需求原则：产品的功能要求来自于需求。产品要满足客观的需求，这是一切设计最基本的出发点。不考虑客观需要会造成产品的积压和浪费。客观需求是随着时间、地点的不同而发生变化的，这种变化了的需求是设计升级换代产品的依据。客观需求有显需求和隐需求之分，显需求的发展可导致产品的不断改进、升级、更新、换代; 隐需求的开发会导致创造发明，形成新颖的产品。

信息原则：设计过程中的信息主要有市场信息、科学技术信息、技术测试信息和加工工艺信息等。设计人员应全面、充分、正确和可靠地掌握与设计有关的各种信息。用这些信息来正确引导产品规划、方案设计与详细设计，并使设计不断改进提高。

创新原则：设计人员的大胆创新，有利于冲破各种传统观念和惯例的束缚，创造发明出各种各样原理独特、结构新颖的机械产品。

系统原则：每个机械产品都可以看做一个待定的技术系统，设计产品就是用系统论的方法来求出功能结构系统，通过分析、综合与评价决策，使产品达到综合最优。

收敛原则：为了寻求一个崭新的产品，在构思功能原理方案时，采用发散思维; 为了得到一个新型产品，则必须综合多种信息，实行收敛思维。在发散思维基础上进行收敛思维，通常都会取得很好的效果。

优化原则：这属于广义优化，包括方案择优、设计参数优化、总体方案优化。也就是高效、优质、经济地完成设计任务。

继承原则：将前人的成果，有批判地吸收，推陈出新，加以发扬，为我所用，这就是继承原则。设计人员悟性地掌握继承原则，可以事半功倍进行创新设计，可以集中主要精力去解决设计中的主要问题。

效益原则：设计中必须讲求效益，既要考虑技术经济效益，又要考虑社会效益。

时间原则：加快设计研制时间，以抢先占领市场。同时，在设计时，要预测产品研制阶段内同类产品可能发生的变化，保证设计的产品投入市场后不至于沦为过时货。

定量原则：在方案评选、造型技术美学、产品技术性能、经济效益等的评价，都尽量采用科学的定量方法。

简化原则：在确保产品功能前提下，应力求设计出的产品简化，以降低产品成本，并确保质量。在产品初步设计阶段和改进设计阶段，尤应突出运用这个基本原则。

深圳产品设计总结 第2篇

我作为公司的产品设计，在完成本岗位职责的同时，本年度的工作各方面都取得了相对应的阶段性进展。回顾前段时间装修历程，在不断努力下与各部门也能进行有效的沟通，在设计技巧、设计创意和新意等方面也有了提升。

此外，近期我的工作内容中还有一个很大的成就：全权负责新公司的装修事宜，把一层毛坯大通房，焕然一新。当然，我想这也是全公司的成就，在此我要感谢领导对我的信任，把如此艰巨并重要的任务交给我；我还要对各部门的同事表示真诚深切的感谢，是你们积极、高效的全力配合我的工作，才使得整体装修进程圆满顺利！在新公司装修的过程中，我也体会到了不同感想。

新公司从零装修，全程圆满顺利

（一）接受重任的心路历程

刚接到全权负责新公司的装修任务时，确实是有一点压力在的，因为平日的工作负责产品设计，没有任何的装修经验。但是，我觉得既然领导给了我这么重要的任务，肯定是对我很信任、很放心，我就鼓励自己一定不能辜负领导对我的期望，装修的任何相关问题不懂的我就从头学，不明白的就找熟人问，总之，我想只要有恒心做一件事，并真的努力去做了，这世界上就没什么难事！按照这个思维模式又有领导带领，在各个部门的配合下，终于圆满、顺利地完成了这次装修任务！

（二）确定新公司格局设计与装修风格，对接各部门

对于装修一窍不通的我来说，一开始是蒙的，不知道如何下手，我就从百度上、各类家装信息网站上从头开始把所有的装修细节知识都参考参考。第一步我想了想并不是先找装修公司，而是和领导先进行沟通：公司的整体布局是什么？装修风格是什么？每个部门都坐落在公司的什么位置？其实这些问题，在前期都要和领导及各个部门去沟通了解各自有什么需求以及公司想要达到的效果，再和领导去反馈哪些需求真正的是在公司合理范围内能展现出来的。最后根据汇总的所有沟通情况和装修需求，独立进行绘制公司室内装修的设计图，虽然有不太专业的地方，但是还是能够清楚的反映整体格局。

通过这次装修，看到了很多问题，比如部门之间相互合作和沟通的问题；员工互相之间积极配合，才能让工作有条理化的顺利进行。在这次整个工期下来，我的沟通能力也有了相对提高。通过这次的独立负责在以后的设计工作中，其实也是同样的道理：在设计一个产品之前，前期把客户的所有需求点搞清楚，包括客户想要呈现的产品风格、细节、情怀、简约还是繁杂等等这样类似的关键词都要了解的一清二楚才不会盲目的、漫无目的设计出我觉得完美但是与客户要求的差太多的产品；

通过此次装修我感觉到良好的沟通及部门之间的配合真的能事半功倍、提高效率的做事！关于沟通这方面我还总结了一点小经验与看法：其实，所有关于沟通的争执讨论，目的都是大家想把这个项目做的更好。所以心态首先要放正，本着共同讨论共同进步的心态来去沟通。就像在这次装修中，我也是见识了形形色色的人，也许有的人嗓门大，有的人性子急，所以沟通就要根据每个人事实际情况去不同对待，始终都要保持平和的心态去讨论问题。因为我相信坦诚的讨论比无意义的吵架、争论更有积极意义。通过这次装修任务在沟通方面要做到针对不同人去改变不同沟通方式。

（三）对接施工方，全程负责装修各个事宜

对接施工方也是装修中很重要的环节，因为每个装修过的人应该都知道，效果图上做得再好，如果落实不到现场都是纸上谈兵。在装修合同中我都要求详尽的写明一些施工工艺的质量标准和我公司的质量体系要求，如与规范标准数据有偏差就要及时解决！而且我还反复和工长强调一定选择责任心强、注重安全生产意识的技术工人。安全也是在各类工作中一只老虎

那段时间，即使休息的时候我也都会关注施工队的施工情况，避免存在拖延工期，要求他们根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确各环节工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中我会经常检查实际进度是否按计划进行，一旦我发现有偏差，我会第一时间找到工长进行督促、改进。

（四）细致签约，高性价比采购

（1）细致签约

签约真的是装修过程中的一大重要环节了，所签署的合同一定要仔细核对条款，是否真的符合自己相关的条款，这样才能规避一些不必要的装修风险！如果在采购之前不把产品型号材质，尺寸大小都核对清楚，如果没有做好前期工作那后期收货的时候就会出现送来的货和当时说的不一样。或者数量少了。把合同条款一一对比清楚，这一点真的锻炼了我的细心程度，之前的我有点粗心，经历过这次装修事宜，有改善，不再那么粗心大意了。尤其装修这件事，真的是太锻炼人了，只有把前期需要的所有工作做到位，甚至是能有多详细就有多详细，这样后期工作才会如期而行。后面验收也就不会出现不合格的情况，甚至有的装修还出现延期、返修的糟糕现象，这些都会造成一些额外的费用发生。

（2）瓷砖、套装门、隔断的选择难题

瓷砖在公司的铺设位置可以说是相当重要的，挑选样子好看、性价比高的瓷砖真的'很重要，而且瓷砖的样式太多了，真的很容易挑花眼，最后定下来哪款瓷砖也是有一点波折的，不过最后也达到了预期想要的效果。

套装门也要开始选了，因为门从定制结束，到制作完毕的时间周期也比较长！确实这个节奏不太好掌握，选门的时候，我及时与领导开始沟通：包括门的尺寸测量、颜色、材质、玻璃的花样等每个环节都要做到很细致，如果材质和颜色真的是反复选也都不可心，那就反复搜寻更多的门厂家。

当时选隔断的时候，参观好几个地方，还是选不到既满意又价格合适的隔断，我就利用业余时间，在网上多搜索隔断的图片，提供给隔断老板，老板就根据我提供的图片，帮我找寻相似的隔断，这个做法大大节省了隔断挑选的时间！另外，隔断钢架材质选什么牌子的选多厚的、玻璃是磨砂还是百叶窗、门是对开还是单开、门是什么颜色、什么花纹这些情况都要及时与领导商议后决定，这次和施工方的对接过程，问题陈述的仅仅是一小部分，装修的过程中，还有很多细节的问题都需要及时和施工方对接，一个问题沟通不好，很可能影响到下个环节的进度，在这个过程中，付出与收获是成正比的，但是类似的对接，真的是非常锻炼各方面的能力，并且从中学习到了和不同性格思维性格的沟通技巧。

（六）验收环节，重中之重

其实在最后的工作中，不止施工中期重要，收尾工作也是非常严谨及重视的，一项工期结束后，收尾工作其实就是在倒推前期的工作流程中有哪些容易出错和容易忽视的问题。流程是否齐全、是否在合理范围内，手续是否齐全，所需相关文件是否齐全。这时候就需要收尾工作去为这项工期画上一个圆满的句号。通过这次的收尾工作我吸取到教训，“尾款”在每项工期结束后一定先检查是否还有后续跟进的问题，即使有什么问题，都可以在尾款没给的时候解决！如果很快给了尾款可能就不太好解决了！

在这次的装修过程中类细节问题真的是太多、太多了，整个公司装修下来，我坐在设计很有格调的办公区，除了有一种成就感之外，在此过程中，锻炼了我关于细心、耐心、沟通、协调等多方面的综合素质，我感觉到真的很充实！

回顾近期来的学习、思想和工作情况，我感觉自身虽然在设计水平和这次装修工作的沟通能力、业务能力等方面取得了进步，但也还存在一些问题：例如工作上不够心细，遇到困难时有稍许为难情绪等；对设计类的业务钻研，也有待进一步地深入了解与学习；期望接下来的时间里给自己描绘出一道靓丽的风景线，20xx我将改正不足，再接再厉，做好我的本职工作并完成领导交给我的其他任务。

深圳产品设计总结 第3篇

冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的`机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xx，是一个不平凡的20xx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。