季度工作总结商务(推荐5篇)

山崖发表网工作总结2023-02-06 09:42:48110

季度工作总结商务 第1篇

回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结:

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

不足之处:很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略:

季度工作总结商务 第2篇

在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

一、存在的不足

2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

3、缺乏工作经验

4、为什么我们的鞋子没有形成销售:

因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接链接。

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

总之,用一段话概括:

工作条理不够清晰。

对流程不够熟悉

工作不够精细化

工作方式不够灵活

缺乏工作经验

缺乏平时工作的知识总结

二、今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主动性

工作要注重结果

今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成

把握一切学习的机会,平时要做总结

多看,多学习,多做

xx年的工作目标:

今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是1件货,人件利润xx元,年收入万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

季度工作总结商务 第3篇

根据安排,现将企业办11月份工作总结和12月工作计划汇报如下:

一、20xx年总体情况

(一)招商引资工作

新签约项目3个,完成年度目标任务2个的150%;其中工业项目2个,完成年度目标任务1个的200%;

新开工项目3个,完成年度目标任务3个的100%;其中工业项目2个,完成年度目标任务1个的200%;

竣工项目2个,完成年度目标任务3个的66、7%;其中工业项目1个,完成年度目标任务1个的100%;

新开工项目实现固定资产投资亿元,完成年度目标任务1亿元的83%;其中工业项目固定资产投资为亿元,完成年度目标任务亿元的124%;

续建工业项目实现固定资产投资亿元,完成年度目标任务1亿元的72%。

(二)统计工作

财政收入完成2800万元,固定资产投资完成亿元,规模以上工业增加值完成亿元,工为投资及技改投资完成4亿元,外贸进出口完成120万美元,社会消费品零售总额完成亿元,农村居民人均可支配收入14286元,实际利用外资680美元。

(三)安全生产工作

今年我镇在上级部门和党委政府的指导下,基本完成了各基任务,如安全生产标准化企业新增一家,参加各级安全生产单位组织的各类培训近50人次,所有规上企业都进入安全生产隐患排查系统,安全制度和负责人都上墙。

二、20xx年主要做法

1、做好驻外招商。

20xx年我镇将加大驻外招商力度,主要负责人要外出深挖项目线索,跟踪项目,将驻外招商工作提上议事日程。

2、确定重点招商区域,突出重点招商。

20xx年我镇将重点招商区域放在东部发达地区,招商重点放在以下几处:

①外出务工致富人员,这些人一般都有家乡情结,致富不忘家乡,心情家乡发展,他们有很大可能回来发展。如我镇的安徽省驰安消防设备制造有限公司的老总贾启贵就是陶厂人,在上海从事消防器材生产,20xx年回家乡发展,新建了该家企业。本地客商鲁智强在合肥从事消防设备生产,20xx年回陶厂镇新建了XX县远强消防设备有限公司,目前该项目正在紧锣密鼓的建设中。

②发达地区的转移企业,对于这些企业,我们要做好对接项目、承接转移,让这些企业顺利落户,从而促进自身经济发展。

③本地现有企业,我镇有些企业正在寻找新合作伙伴,准备新上项目,拓宽企业发展渠道,我们要抓住机会,为这些企业当好谋士,出好主意,找好路子,让他们更好的发展壮大。安徽奥发建筑制品有限公司是2005年成立的,目前主要从事桥桥梁模及塑钢门窗生产,为了企业能更好的发展,该企业正在和河北省奥帝爱有限公司洽谈铸造项目,为企业发展寻找新出路。

④新兴产业,这些产业往往是新生产力的代表,符合国家产业政策,也是一个地方未来发展的动力。20xx年我们正在追踪的现代农业项目,就是属于该产业,该项目拟由易宏进投资新建,集无公害种植、加工、运输、配送于一体,该项目建成后,将大大提升我镇经济水平,促进我镇农业、工业及物流的全面发展。

3、创新招商举措,强化组织领导抓招商。

调整充实招商引资领导小组,进一步增加招商引资力量。将招商引资工作作为20xx年重点工作之一,坚持“一把手”亲自抓、负总责,产业推进办每月定期研究部署招商引资工作。实行重点招商项目负责人联系责任制,逐个项目跟踪落实、一抓到底。

4、突出特色优势抓招商。根据东部地区产业特点和转移趋势,结合我镇的资源优势(石膏资源丰富)、交通优势、环境优势对接项目、承接转移。确定以发展石膏深加工及相关产业为核心,重点发展机械、海绵、建材等产业。

5、完善推进措施,促进项目尽快落户、投产。

20xx年,我镇将成立项目工作领导小组,通过建立健全重大招商项目跟踪服务责任制、定期督导机制、进度倒逼机制等制度,进一步强化组织和统筹作用,促进工作作风迅速转变、行政效能有效提升,确保镇委镇政府重点工作目标任务顺利完成。在具体工作中,每个项目的负责人要提早介入,未雨绸缪,梳理问题。要勤于学习,加强沟通,多想办法,办事讲技巧。有关部门负责人要高度重视,要靠前指挥,主动作为,用超常规的决心、超常规的措施、超常规的力度去追求超常规的成效,全力以赴抓好项目落实。

6、20xx年各项数据预计数。财政收入完成2950万元,固定资产投资完成11亿元,规模以上工业增加值完成亿元,工为投资及技改投资完成5亿元,外贸进出口完成140万美元,社会消费品零售总额完成亿元,农村居民人均可支配收入15621元,实际利用外资750美元。

季度工作总结商务 第4篇

一、个人工作回顾

主要工作任务

2.负责公司区域代理的需求及协调工作

3.负责技术部门配件的管理及调配,配合技术部完成售后工作

4.做好日常办公的维持

二、工作中存在的问题与不足

在总结成绩和经验的同时,也意识到在平时的工作中还存在诸多问题与不足:

1.办事效率还不能保持在一个高效率状态,有时做事容易忘记

2.有些时候还存在懒散的心态,导致做事散漫

3.责任心有待提高,一件事还没有完全做好,又做另一件

4.个人能力有待提高,多与上级沟通、团队协作等

三、今后的努力方向

针对20xx年工作所中存在的问题,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1.认清岗位职责,做好工作统筹划分

2.积极与上级沟通,做好主动反馈;

3.积极与各同事沟通,做好工作交流

4.保持高效的执行力和责任心,对多负责的追踪到底

5.增进与同事之间的沟通,发扬团队精神,共建和谐工作环境

四、工作心得

20xx公司总体运营还算不错,产品上的改革足够说明一切。而随着产品的改革,公司的运营体系也随之改革进步。

20xx年得运营让我明白,运营体系与人事息息相关。领导可以给部门一个大的方向去调整体系,运营体系的调整是否合理,需要由各部门的人员去行动证明。在体系改革的阶段,人的每个细节工作都关系着体系的改善是否有效,是否合理。而这当中,人员的沟通及其重要。好的沟通能够让团队更好的工作,更好的配合。上下级的沟通,可以让领导更能了解下级的工作情况,了解公司的运作,体制改革的进度。

在20xx公司的整体运营上也在不断地前进,逐渐走向了制度化、严格化,在未来的日子里,相信整体的运营体系也将更完善。

在过去的一年里,我深深体会到同事和领导之间也要相互关怀,相互帮助与支持,做好各方面的沟通才能一步步共同走向成功,一点一滴的融入公司和部门的大家庭,在此我感谢他们!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服现有的不足,改进20xx年工作中存在的不足,以使自己和团队合作达到最佳状态,为公司创造价值,实现自己的人生价值!

季度工作总结商务 第5篇

一、20xx年工作总结

(一)电商载体建设成效显著

坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体,根据要素集聚、企业集中、发展集约的目标要求,加快完善临朐电商众创家园载体功能,目前已入驻电商经营主体77家。围绕打造有色金属电商产业带,依托xxxx建材城,规划建设了占地500多亩的跨境电商产业园,集平台搭建、营销推广、电商孵化、报关结算、仓储物流等功能为一体,积极开展B2B2C跨境电子商务,全力打造跨境电子商务产业聚集区。目前,电商综合服务楼交付使用,智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。

(二)公共服务体系建设加快推进

(三)电商资源整合取得一定成效。

(四)电商应用的广度深度不断提升

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