挤奶厅工作总结(必备5篇)

山崖发表网工作总结2023-01-11 15:59:40233

挤奶厅工作总结 第1篇

奶牛养殖场管理制度

一 人员管理制度

(一)门卫管理制度

1、严禁闲杂人员入场,公物出场要有手续,出入车辆必须检查,未经养殖场负责人批准或陪同,谢绝一切对外参观。

2、严禁非工作人员在门房逗留、聊天,严禁其它家禽、家畜等动物进入场区。

3、搞好门口的内外卫生及防疫消毒工作。非生产车辆严禁进入场区,确需进入的必须严格消毒。

4、认真负责,坚守岗位,不迟到早退,要不定时察看责任区全部财产,因工作不负责任,丢失损坏财物,照价赔偿,损失重大的,解除劳动合同。

(二)职工管理守则

1、严格遵守奶牛场内部各项规章制度,坚守岗位,尽责尽职,积极完成本职工作。

2、服从领导,听从指挥,严格执行作息时间,做好出勤登记。

3、认真执行生产技术操作规程,做好交接班手续。

4、上班时间必须穿工作服,严禁喧哗打闹,不擅离职守。

5、严禁在养殖区吸烟及明火作业,安全文明生产,爱护牛只,爱护公物。

6、遵纪守法,艰苦奋斗,增收节支,努力提高经济效益。

7、树立集体主义观念,积极为奶牛场的发展和振兴献计献策。

二 卫生防疫与消毒制度

1、防疫规程严格按照《^v^动物防疫法》的规定,贯彻“预防为主”的方针,净化奶牛主要动物疫病,防止疾病的传入或发生,控制动物传染病和寄生虫病的传播。

2、职工进入生产区要穿戴工作服,经过消毒间洗手消毒后方可入场。非生产人员不得进入生产区。

3、奶牛场员工每年必须进行一次健康检查,如患传染性疾病应及时在场外治疗,痊愈后方可上岗。新员工必须持有当地相关部门颁发的健康证方可上岗。

4、奶牛场不得饲养其他畜禽,特殊情况需要养狗,应加强管理,并实施防疫和驱虫处理,禁止将畜禽及其产品带入场区。

5、定点堆放牛粪,定期喷洒杀虫剂,防止蚊蝇孳生。污水、粪尿、死亡牛只及产品要作无害化处理,并做好器具和环境等的清洁消毒工作。

6、当奶牛发生疑似传染病或附近牧场出现烈性传染病时,应立即按规定采取隔离封锁和其他应急防控措施。

7、所用消毒剂应选择国家批准的对人、奶牛和环境安全没有危害以及在牛体内不产生有害积累的消毒剂。消毒方法可采用喷雾消毒、浸液消毒、紫外线消毒、喷洒消毒、热水消毒等。消毒范围包括养殖环境、牛舍、用具、外来人员、生产环节(挤奶、助产、配种、注射治疗及任何与奶牛进行接触)的器具和人员等。

8、要根据《^v^动物防疫法》及其配套法规的要求,结合当地实际情况,对强制免疫病种和有选择的疫病进行预防接种,疫苗、免疫程序和免疫方法必须经国家兽医行政主管部门批准。

9、要按照国家有关规定和当地畜牧兽医主管部门的具体要求,对结核、布鲁氏菌病等动物传染性疾病进行定期检测及净化。

10、严格按照兽药管理法规、规范和质量标准使用兽药,严格遵守休药期规定。禁止使用国家明文禁用的和未经国家兽医行政管理部门批准的药品、兽药和其他化学物质;禁止使用禁用于泌乳期动物的兽药种类。

11、建立并保存奶牛的免疫程序记录及患病奶牛的治疗记录和用药记录。治疗记录应包括:患病奶牛的畜号或其他标志、发病时间及症状。用药记录应包括:药物通用名称、商品名称、生产厂家、产品批号、有效成分、含量规格、使用剂量、疗程、治疗时间、用药人员签名等。预防、治疗奶牛疾病的用药要有兽医处方,并保留备查。

三 饲料使用控制措施及制度

1、饲料产地的选择:从原材料的种植基地和购入着手,收购生态条件良好,远离污染源的地方种植的饲料原料,每年对种植范围、面积、农药作用、肥料使用等进行检查确保各种植基地按无公害规定的种植规程进行种植。

2、饲料原料应具备有一定的新鲜度,感官上要求应具有该品种应有的色、嗅、味和组织形态特征,无发霉、变质、异味及异嗅,饲料原料中有害物质及微生物允许量符合饲料卫生标准的要求。

3、饲料添加剂的使用:要求应色泽一致,使用的产品应是《允许使用的饲料添加剂品种目录》所规定的品种,或取得试生产产品批准文号的新饲料添加剂品种,并在使用时遵照产品说明书所规定的用法、用量使用。

4、配合饲料、浓缩饲料和添加剂饲料中不应使用任何药物;

5、根据奶牛各阶段不同的生理特点,分群饲养、选用最佳的饲料配方进行科学喂养。

四 环境保护措施及制度

1、奶牛场建成后不污染周围环境,周围环境也不污染奶牛场环境。

2、牛场同步建设相应的粪便和污水处理设施。

3、牛场废弃物处理实行减量化、无害化和资源化的原则。

4、牛粪经堆积发酵处理或建立沼气池。

五 兽药使用控制措施及制度

1、加强奶牛饲养管理,采取各种措施减少应激,增强奶牛自身的免疫力,防止奶牛发病和死亡。

2、用于预防、治疗和诊断疾病的兽药应符合《^v^兽药典》、《^v^兽药规范》、《^v^兽用生物制品质量标准》、《兽药质量标准》、《进口兽药质量标准》和《饲料药物添加剂使用规范》的相关规定。

3、所用兽药应来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业或者具有《进口兽药许可证》的供应商。所用兽药的标签应符合《兽药标签和说明书管理办法》的规定。

4、在允许使用的抗菌药、抗寄生虫药和生殖激素类药时应注意:严格遵守规定的给药途径、使用剂量、疗程和注意事项;严格遵守规定的休药期。

5、使用过氧乙酸A、B液、强力消毒灵等消毒防腐剂对饲养环境、圈舍和器具进行消毒,但不使用酚类消毒剂。

6、禁止使用有致畸、致癌和致突变作用的兽药

7、奶牛建立病历,并且保存好奶牛免疫程序记录,患病奶牛的畜号、发病时间及症状、治疗用药的经过、治疗时间、疗程、所用药物商品名称及有效成分。

六 挤奶厅的环境要求和卫生控制制度

(一)挤奶设施

1、挤奶厅应采用绝缘材料或砖石墙,墙面贴瓷砖,要求光滑,便于清洗消毒;地面要做到防滑、易于清洁。

2、挤奶厅地面冲洗用水不能使用循环水,必须使用清洁水,并保持一定的压力。挤奶厅要随时清洗消毒。

3、贮奶间只能用于冷却和贮存生鲜牛乳,不得堆放任何化学物品和杂物;禁止吸烟,并张贴“禁止吸烟”的警示;有防止昆虫的措施,如安装纱窗、使用灭蝇喷雾剂、捕蝇纸和电子灭蚊蝇器;贮奶间的门应保持经常性关闭状态。

4、贮奶罐外部要保持清洁、干净,没有灰尘;贮奶罐的盖子应保持关闭状态;不得向罐中加入任何物质;交完奶后要及时清洗贮奶罐并将罐内的水排净。

(二)挤奶操作

1、挤奶前要对奶牛进行健康检查,观察或触摸乳房外表是否有红、肿、热、痛症状或创伤。

2、对乳头进行预药浴,选用专用的乳头药浴液,药液作用时间要保持在20-30秒。如果乳房污染特别严重,可先用含消毒水的温水清洗干净,再药浴乳头。

3、挤奶前用毛巾或纸巾将乳头擦干,保证一头牛一条毛巾。

4、将头2-3把奶挤到专用容器中,检查牛奶是否有凝块、絮状物或水样,正常的牛可上机挤奶;异常时应及时报告兽医进行治疗并单独挤奶。严禁将异常奶混入正常牛奶中。

5、上述工作结束后,及时套上挤奶杯组。奶牛从进入挤奶厅到套上奶杯的时间应控制在90秒以内,保证最大的奶流速度和产奶量,还要尽量避免空气进入杯组中。挤奶过程中观察真空稳定情况和挤奶杯组奶流情况,适当调整奶杯组的位置。排乳接近结束,先关闭真空,再移走挤奶杯组。严禁下压挤奶机,避免过度挤奶。

6、挤奶结束后,要迅速进行乳头药浴,停留时间为3-5秒。

7、药浴液应在挤奶前现用现配,保证有效的药液浓度。每班药浴杯使用完毕要清洗干净。奶牛产犊后7天以内的初乳要饲喂新生犊牛或者单独贮存处理,不能混入商品奶中。应用抗生素治疗的牛只要单独挤奶,挤出的奶放置容器中单独处理。

(三)挤奶员要求

1、必须定期进行身体检查,获得县级以上医疗机构出具的健康证明。

2、要保证个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、不涂抹化妆品、不佩戴饰物。

3、手部刀伤和其他开放性外伤,未愈前不能挤奶。

4、挤奶操作时,要穿工作服和工作鞋,戴工作帽。

(四)生鲜牛乳的冷却、贮存与运输

1、贮存生鲜牛乳的容器要符合散装乳冷藏罐(GB/T10942-2001)的要求。刚挤出的生鲜牛乳要及时进入贮奶罐,2小时之内要冷却到4℃以下贮存,贮存时间不应超过48小时。

2、生鲜牛乳由挤奶设备挤出,然后经管道到冷藏容器,再到装入运输奶罐的全过程必须完全处于封闭状态,除检测人员进行检测外,其他人员不得接触。

3、运输奶罐要具备保温隔热、防腐蚀、便于清洗等性能,符合保障生鲜乳质量安全的要求。

4、从事生鲜牛乳运输的人员必须定期进行身体检查,获得县级以上医疗机构的身体健康证明。生鲜牛乳运输车辆必须获得兴庆区农林牧业局核发的生鲜乳准运证明,必须具有保温或制冷型奶罐。在运输过程中,尽量保持生鲜牛乳装满奶罐,避免运输途中生鲜牛乳振荡,与空气接触发生氧化反应。严禁在运输途中向奶罐内加入任何物质。要保持运输车辆的清洁卫生。

(五)挤奶设备及贮运设备的清洗

1、要选择经国家批准,对人、奶牛和环境安全没有危害,对生鲜牛乳无污染的清洗剂。

2、每次挤奶前应用清水对挤奶及贮运设备进行冲洗。

3、挤奶完毕后要及时用清洁的温水(35℃-40℃)对挤奶设备进行预冲洗,直到冲洗水变清为止。

4、预冲洗后立刻用pH值的碱洗液(碱洗液浓度应考虑水的pH值和硬度)循环清洗10-15分钟。碱洗温度开始在70℃-80℃左右,循环到水温不低于41℃。碱洗后可继续进行酸洗,酸洗液pH值为(酸洗液浓度应考虑水的pH值和硬度),循环清洗10-15分钟。酸洗温度应与碱洗温度相同。碱酸循环清洗完成后,再用温水冲洗5分钟。清洗完毕管道内不应留有残水。

5、奶车、奶罐每次用完后要清洗和消毒。程序为:先用35℃-40℃的温水清洗,再用热碱水(温度50℃)循环清洗消毒,最后用清水冲洗干净。奶泵、奶管、阀门每用一次都要用清水清洗一次,每周冲刷清洗2次。

6、挤奶设备必须定期做好维护保养工作,除了日常保养外,每年都应当由专业技术工程师全面维护保养。不同类型的设备应根据设备厂商的要求作特殊维护。

有限公司

二0一一年

日编制

挤奶厅工作总结 第2篇

转眼间,xx年就要过去了,在领导和同事们的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在20xx年就要到来之即,现将xx年的工作总结如下:

1;认真做好本职工作,严于律己,遵守各项规章制度,按时交接班,从无迟到早退现象发生,做好交接班记录,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。

2;加强专业知识学习,努力提高自身的业务水平,在本岗位中做到在岗时认真巡检,按时,真实的记录数据,按时认真地书写各项资料,检查加臭设备,把设备擦洗干净,检查加臭泵运转情况,按领导及调度指令调节外输压力。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季,在用气高峰期时,都坚守在现场随时观察外输压力的变化,发现压力不平稳时及时向领导及调度汇报。特别是在冬季用气高峰期时,上游来气压力过低,外输压力达不到输送要求,我们就得在现场守候,随时观察外输压力的变化,发现压力过低及时与调度联系,在现场一站就是两个钟头,冷风吹得浑身冰冷,手脚都有些不听使唤,饭就更不能按时吃了,但为了确保安全生产,平稳供气,我依旧坚持在现场调试外输压力,直到达到标准为止。

3:积极参加文体活动,我利用休息时间积帮大队办板报,参加了处里的排球比赛,绘画比赛,^v^运动会开幕式大型舞蹈,都取得了不错的成绩,得到了领导的表扬和认可。还利用业余时间练习写作,给中原石油报投稿并发表,通过自己坚持不懈的努力学习,积极进取,来提高自我。家庭有困难自己努力想办法克服,尽量不给领导和同事增添麻烦。

4:维护本单位的形象,在门站积极主动帮助兄弟单位同事打扫卫生和各项力所能及的工作,在兄弟单位领导及同事面前做到不利于本单位形象的事不做,不利于本单位形象的话不说,用自己的实际行动积极维护本单位的良好形象。

5:进一步强化学习意识,在提高专业素质上下功夫,积极参加集体组织的学习,与个人自学相结合,让自己吸纳更多的专业知识,掌握新技能,增强新本领。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一定的成绩,受到了领导的表扬和肯定,但距离领导和同事们的要求还有一定的差距,对专业知识的学习及深度还远远不够,在今后的工作中,我将扬长避短,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作及任务,不辜负领导和同事对我的期望。

挤奶厅工作总结 第3篇

挤奶工知多少

每天一杯奶,身体健健康康。可是,关于挤奶工你知道多少?

我一直以为,挤奶工每天的工作就是去到奶牛场,负责将奶牛体内的牛奶给挤出来。后来才知道太肤浅的认知是因为我太年轻。

1、负责挤奶部日常管理工作及挤奶成本的合理把控;

2、负责挤奶部员工的合理安排及绩效管理;

3、负责挤奶部员工专业类培训的开展及梯队建设;

4、负责挤奶部安全生产及标准化操作的推进和执行;

5、对挤奶设备以及相关辅助设备的维护与保养,确保挤奶工作的正常开展;

6、负责牛奶质量的把控、质量提升;

7、完成领导交办的其他临时性工作。

然后我就震惊了,为什么挤奶工的日常工作这么多这么繁琐。 然后我又去百度,并在百度的同时佩服我自己,为什么如此执着。当然这些都是后话,不过当你面对一个患有深度强迫症的狮子座真的是很危险,因为你不知道她什么时候会爆发。

然后我看到一篇挤奶员的访问文章,才知道,原来,挤奶工不是真正的挤奶牛的奶。因为牛奶根本就不是挤出来的,也不用挤。“现在都是机械化,我只是一个机械操作工,机器很先进,几分钟就能从牛身上挤出来20公斤的奶,要是每天都靠人挤奶,得挤到猴年马月去了。”一个专业挤奶工的自述。

随后看到后面,我决定贴出来,科普一下。

每天下午6点,挤奶工就开始把牛集中到一起,然后奶牛就会自动地排队进入挤奶厅,挤奶厅两侧,分别有10个挤奶器,奶牛自觉地站到挤奶器旁边,等待挤奶。挤奶工人说:“这些牛可聪明了,根本不用人指挥,每天挤两次,都知道工作流程。”当奶牛排队站好后,挤奶工就会和其他三位挤奶员,开始用干净的白毛巾挨个擦拭奶牛,擦干净以后,再把挤奶器安装上,只见洁白的牛奶便通过一根管子欢快地流到了透明的奶瓶中。在这当中,记者发现挤奶工轻轻地拍打着每一头牛,和牛打招呼说话,她说:“和

牛说话是让牛更加老实听话,这些牛都通人性呢,也认人,通过人的声音、手感就知道是哪个挤奶员。有的奶牛就喜欢我,要是别的挤奶员去了就会遭踢。有时牛的心情不好,你抚摸抚摸和它说说话就好了。”看,多么可爱的“奶牛先森”!

牧场场长还告诉记者,这里的奶牛大部分是当地的村民交给自己托管的,村民旱涝保收,不仅奶牛挣钱,喂牛的秸秆一小四轮车就能卖300元,拉牛奶跑运输的奶车也能挣不少。因此一个大的乳制品企业对当地老百姓来说,就是个发财的靠山。“现在各大公司对原奶的要求和标准更加严格了,对我们供奶方压力特别大,监管员24小时就住在我们这里,从取奶、储罐、运输再到收奶,各个环节都有铅封,如果前面的环节出错,到了最后的交奶环节化验不合格,那么我们前面就白忙活了,我的损失也就更大了。如果屡屡犯错,人家就不和我合作了,那我可就惨了,因此我们自己就不敢大意。”场长说道。

除了挤奶,该挤奶工还是牧场10名工人的厨师,外带十几头小牛犊的保姆,虽说天天早出晚归、两头见星星,但她觉得自己特别快乐。她说:“早上5点开始挤奶,我4点半就起床,下午挤完奶再给工人们做饭,等洗涮完差不多就10点多了。一年四季我早晚都能看见星星,但我非常快乐,身体也比以前好了,体重降了20多斤,高血压、糖尿病症状没了,看来这劳动就是好,不仅能挣钱,还能治病,一举两得。”看,多么欢乐有干劲的挤奶工啊!

到这里,大家应该对挤奶工有很多的认识了吧?

所以,真正的挤奶工是机器。

挤奶厅工作总结 第4篇

XX年奶牛场工作总结

XX年奶牛场工作总结范文

建立奶牛合作社,促进奶业大发展。

一、基本情况**县大王镇奶牛生产合作社自XX年12月11日正式成立。目前,入社养殖户达到180户,入社奶牛达到XX余头,范围涉及**、**、**3个乡镇和**、**、**等附近地区。

(一)机构设置。

该社有1名社长,5名理事长,并设有监事会,社长由镇兽医站站长担任,组建了由23名专业技术人员组成的技术服务小组,承担奶牛实用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供给、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务职能。

(二)资金运作。

养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳120元/头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入20万元,设立了风险基金,专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入15%纳入公积金,15%纳入公益金,20%纳入风险基金,50%按社员生产资料消费量分配。

(三)管理方式。

合作社能否让养殖户享受到优质服务,得到实惠,是实现合作社健康发展的关键。为此,从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会,听取工作情况,并安排下一步工作。重大事项和紧急情况,随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。自成立以来,先后召开了15次理事会议,协商处理有关问题,取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线,随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构,定期向社员公开财务收支情况,接受社员监督。

(四)服务内容。

奶牛合作社对社员服务实行了“六统一”,一是统一购进奶牛,由合作社先行考察,保证奶牛质量,再由合作社陪同养殖户购进;二是统一购进饲料,专门安排2人负责饲料经营,并同饲料加工企业签订厂价直销合同,社员享受厂价优惠;三是统一防疫,有2名专业人员定期上门服务,负责各种疫情的检测防疫。一般情况下,每年进行4次防疫,特殊情况,随时需要随时防疫;四是统一配种,成立了6名专业人员组成的冷配队伍,统一购进优质奶牛良种冻精细管,负责配种改良;五是统一保健,由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等服务;六是统一技术培训,由合作社统一外聘专家向社员传授养殖技术,提高养殖水平。

(五)优惠政策。一是享受成本服务。在饲料、药品、配种等方面,合作社只收取成本费。

二是免费服务。在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面实行免费服务。对于合作社专业人员难以治愈的疑难病症,由合作社免费外聘专家治疗。三是优先服务。对于到合作社求助的养殖户,社员优先。合作社成立了由9名专业人员组成的门诊治疗队伍,由社员挑选满意的专业技术人员为其服务并明确承诺,24小时有人值班,接到出诊电话后2小时内到达现场;超过2小时,如果奶牛死亡,由合作社负责赔偿。四是奶牛死亡补偿。经合作社专业人员治疗无效死亡,经理事会成员鉴定、社员代表认可,由合作社给予1000—5000元的补偿金。

二、取得的成效大王奶牛生产合作社自成立以来,已取得较大成效。

一是降低了奶牛养殖成本。社员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疾病防疫防治等一系列服务过程中,降低了各自分散经营的成本,节省了大量的人力物力财力,实现了规模经营,提高了市场议价能力。据测算,每头入社奶牛可降低养殖成本200元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社服务到位,奶牛养殖质量进一步提高。今年,入社奶牛存活率达到100%,而社外奶牛死亡率则高达2%。入社奶牛所产犊牛优质率达到100%,优质小母牛出生后60天市场价可达5000元左右,而普通小母牛出生6个月后市场价才达4000元左右。至今,已产优质犊牛600余头。由于指导及时,饲料配比科学,管理到位,牛奶合格率达到100%。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交易中,因为利益关系,容易发生纠纷。对此,合作社积极协调,有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后,在为入社奶牛提供优质服务的同时,也为社外奶牛提供了系列服务,规范了奶牛养殖市场,保护了养殖户利益,养殖户积极性进一步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的XX余头增加到现在的4000余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去,奶牛养殖业的发展主要靠政府发动和龙头企业带动,牵涉了政府和龙头企业的人力、物力和财力。奶牛生产合作社成立后,奶牛购进、养殖、销售等过程中的各项服务转由合作社承担,减轻了政府和龙头企业负担,走出了农业产业化发展过程中由合作社带动基地发展的新路子,实现了农民在市场经济条件下自发组织、自我服务、自我发展。

三、存在的问题合作社成立以来,虽实现了良性运转,但由于多方面原因,仍存在许多问题。

一是合作社规模较小。群众对农村专业合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。目前为止,入社奶牛仅XX余头,尚不足本镇存栏奶牛的1/2。规模较小造成合作社服务成本上升,影响了合作社的自我积累和自我发展。二是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,合作社的服务内容还比较少,实力还比较弱,在实施行业自律、组织农民进入市场获取更大效益、融通资金、开展信息服务、保护农民利益、开展农产品深加工等方面还缺少必要的手段。三是发展环境有待于进一步优化。合作社不同于以盈利为目的的企业,而工商部门还没有针对专业合作社这种新型的经济组织制定相应的登记办法,在参照现有的公司制、股份制、合伙制条款进行登记时,需交数额较大的注册资金。此外,合作社一旦进行工商注册,就要交纳%的税收,使合作社运行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣传引导,促进奶牛生产合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传发展农村合作经济组织的重大意义,大力宣传我地在创办农村合作经济组织中的成功经验,为农民带来的经济效益,及通过入社社员得到实惠的现身说法,调动养殖户加入合作经济组织的积极性和主动性。

(二)强化职能,进一步搞好服务,吸引更多的养殖户加入合作社。拓宽服务渠道,增加服务内容。针对养殖户贷款难的问题通过“五户联保”、“合作社担保”等形式解决。对养殖用地问题,由合作社牵头与种植户协商,以等于或高于种植收入的价格倒包农民的土地,解决养殖用地问题,促进奶牛生产合作社健康发展。

挤奶厅工作总结 第5篇

一年来,在部门领导的带动下,在全体员工的帮助下,我从营销岗位转到文秘岗位后,紧紧围绕综合部的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、强化形象,提高自身素质。为做好文秘工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,白天草拟文件、收发公文,晚上撰写信息稿件,从而保证各项工作的高效运转。二是锤炼业务讲提高。经过大半年的学习和锻炼,自己在文字工夫上取得一定的进步。撰写汇报、总结5份,报送《湖北××简报》信息6条。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

二、强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,今年9月,我开始负责拟写公文后,坚持发文前请同事帮忙,

多次校对,确保无误,先后发文71份,收文718份。二是严格办会,对于公司的电视电话会议、现场会议等,我都协调好各个部门、布置好各方面和环节,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

一是发扬吃苦耐劳精神。面对文秘事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。

随着二〇一四年年尾工作的进行,二〇一四年的工作也即将展开。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强

和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;汇报、计划、总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归

档及保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

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