质检中心例会制度范文(通用11篇)

山崖发表网范文2023-01-08 14:05:04228

质检中心例会制度范文 第一篇

锅炉水质检验管理制度

一、锅炉用水必须处理,没有可靠水处理措施,水质不合格,锅炉不得投入运行。

二、严格按照国家标准gb1576--85执行,加强水质监督。

三、化验员对水箱的水质应每2小时测定一次硬度及ph值,锅炉内的水应每4小时测定一次碱度、氯根、ph值。

四、水处理工作要由锅炉带班班长负责,化验员进行协助。

五、化验分析用的药品应由化验室妥善保管,随用随取,易燃易爆有毒有害药剂要严格按规定保管使用。

六、锅炉停用检修时,首先要有水处理人员会同车间化验员检查结垢腐蚀情况,对句的成分和厚度,腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。

七、水处理设备的运行和水质化验记录要填写完整正确。

八、要保持化验室和水处理设施的清洁卫生。

质检中心例会制度范文 第二篇

(一) 目的 扩大质检层面,强化质检意识,形成质检体系,创造人人关心质量气氛以及深化质检力度的目的。

1. 总部:质检部 分部:各部门(前厅部、管家部、餐饮部(楼面/厨房)、娱乐部、工程部、市销部、保安部、财务部、行政传讯部)

2. 负责协助部门经理督导、检查本部门员工在职业道德、服务态度、着装仪表、礼节礼貌、服务语言、形体动作、劳动纪律、服务效率、总体协调、客人满意程度十个方面的落实情况。

3. 积极报道本部门的先进人物和先进事迹。

二. 建立宾客意见收集中心

(一) 目的 在员工中树立宾客意见是酒店财富的观念,让酒店每一位员工均意识到我们的真正老板是客人,酒店服务时刻要以宾客需求为中心。

(二) 作用:及时了解、反馈宾客需求,为宾客提供个性化服务。

(三) 常设机构:质检部

(四) 分部:

1. 大堂副理:客人的任何建议、意见或投诉都必须详细记录在大堂副理的《log-book》上,于每周六上午汇总反馈至质检部。

质检中心例会制度范文 第三篇

质检室规章制度

一、为保证实验结果准确可靠,所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用,不合格者不能使用。定量仪器在使用前必须按操作规程进行校准。发现异常情况,影响检测精确度时应停止使用,并请专业人员维修。

二、工作人员在实验操作过程中,必须穿工作服。涉及使用病人血浆等样品时必须带手套,严禁直接接触。

三、实验室使用的各类试剂、样品,必须按相关要求进行妥善保管。

四、各种标准液应有专人配制、标定,应有明确的、完整的标识,标准溶液使用后不得再倒回原储存瓶内。超过保存期的标准液不得使用。

五、建立标准品及贵重耗材的购入、管理、使用登记制度。质检所需耗材均需按预算提前申购。(质检员负责质检质检操作,质检结果记录和分析,仪器和耗材的保管、使用登记以及申购,质控品、抽样品和留样品等试剂的保存和使用记录等。)

六、使用统一印制的原始记录本或报告用纸;原始记录要由实验人员亲自填写,使用钢笔,字迹要清楚,使用名词、术语要简明、真实;数据更改时,应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据;出厂检验须打印输出原始实验结果原始记录。实验结果需及时向上级领导汇报,质检员要对质检结果负责,要对个人因素造成的不良结果负责,情节严重是需上报公司处理。

七、实验完毕后及时进行数据处理、分析,出现可疑数据须立即查明原因,严禁删除、篡改与预期结果不符的数据。

八、原始记录应整理清楚后归档。凡涉及公司核心技术和研发项目的数据均要严格保密。

九、使用仪器时先检查仪器是否完好正常,按操作规程使用后进行登记,并注意做好仪器的清洁、保养工作;大型仪器、设备须定期保养。

十三、保持实验室台面的整洁、卫生,定期打扫实验室。每天离开实验室时,检查各设备是否处于关机状态。若逢长假,须切断所有用电器电源。

十四、非相关人员禁止进入实验室,因特殊情况要进入的,须得到上级主管的批准。

质检部

生产研发部

武汉塞力斯生物科技有限公司

质检中心例会制度范文 第四篇

商场质检管理制度(试行)

为了确保公司各项工作能围绕工作目标有序、正常开展,确保部门职能、岗位职责以及工作计划有效执行落实,及时发现、解决工作存在问题,有效实施考核,特制定本质检管理制度。

一、成立质检小组,组长及成员如下:

(一)、质检小组机构

1、组长:z

2、执行副组长:z

3、职能副组长:zz

4、成员:各部门负责人/经理(zzz)

5、质检小组下设常务办公室,主任:zz,助理:zz

(二)、质检小组主要工作内容及职责

1、质检小组主要工作内容:对公司各职能工作范围、工作计划及各项经营管理服务工作执行情况与质量进行检查,包括:人事行政、财务管理、招商管理、营销策划、商场营运服务、it、工程管理、安全管理、清洁卫生、环境绿化、客户关系、各项费用收缴、投诉处理等内容进行检查,及时发现各项工作存在问题,提出解决措施并要求予以落实解决,有效进行考核评估,以及根据实际运作情况或公司领导指示进行专项质检。

2、组长主要职责:统筹、审批、签发质检工作制度及质检工作表;

3、执行副组长主要职责:在组长的指导下具体负责质检工作制度的建立健全、组织实施、协调工作;

4、职能副组长主要职责:协助执行副组长开展质检管理制度的实施,负责分管职能范畴所涉及的各项工作执行情况与质量的评估、存在问题原因分析、解决措施建议、跟进督办,以及对关联部门工作提出质检意见;

5、成员主要职责:负责本部门职能范畴工作的执行落实,监控部门各项工作按时按质按量完成,质检不合格项须及时跟进、合理安排整改至符合相应要求或标准,以及对关联部门工作提出质检意见;

6、常务办公室主任主要职责:负责协调好各职能副组长及成员,跟进、督办质检有关工作的执行落实情况,及时将执行情况反馈至执行副组长处,并负责组织做好质检工作的汇总统计、存档,作为绩效考核的评估依据;

7、常务办公室助理主要职责:负责质检工作的记录、督办、汇总统计、存档工作。

二、质检形式及时间安排

(一)、常规质检

由质检小组全体成员对公司各业务范畴工作进行全面质检,每周一次,具体日期由常务办公室通知质检小组全体成员,质检安排如下:

1、质检小组检查场内各项工作;

2、质检专题会,分析并议决质检所存在问题的处理。

(二)、专项质检

对重点工作、严重影响公司运作的典型情况,或总经理、董事长指示,进行专项质检。具体质检时间、参与成员视具体专项内容,由执行副组长提出报组长批示后另行通知。

三、质检工作要求

1、由质检小组助理负责对质检工作进行记录汇总交由主任审核,于质检次日形成质检报告报执行副组长审签意见后,呈报总经理签发执行。常务办公室须及时下发至各相关责任部门及人员,各相关责任部门负责人须及时组织人员对质检报告存在问题按要求进行整改,并须将执行落实情况及时反馈至常务办公室。同时,常务办公室主任须及时跟进、督办、反馈质检存在问题的整改、落实情况。

2、质检工作的整改、落实情况将作为绩效考核的重要依据。

3、质检小组成员应依时参加质检,如有特殊情况无法参加应提前向执行副组长请示。

五、本制度自签发之日起试行。

附:《质检工作表》

质检中心例会制度范文 第五篇

质检室规章制度

【篇1:质检实验室管理制度】

1.目的 质检实验室管理制度

质检实验室是本公司科研及产品检测的重要场所,为了使实验室的仪器设备充分发挥作用,改善实验环境,特制定本制度。2.适用范围

质检实验室为产品检测及研发实验室,公司质检及研发人员均可以进入实验室进行实验工作。3.管理条例

管理规章制度

1)质检实验室原则上实行全天开放。实验者离开时要切断所有仪器的电源,关

闭各室门窗水电。

2)实验室内仪器物品皆为实验活动所用,严禁挪为它用。

3)实验室实行全面禁烟,严禁任何人在本室吸烟;进入本室实验人员必须严格

遵守实验室规定,严禁在工作区域展开任何与工作无关的活动(诸如:打牌、下棋、玩游戏、看电影、进餐、饮酒、电话聊天等)。5)实验室内各类设施应布局合理,并保持卫生清洁。6)根据实验对药品及危险品严格执行管理及使用制度。

7)应具备保管实验方案,各类材料,总结相应和有关档案文件的设施。

8)卫生管理:

a)电、明火、易燃易爆物品的使用严格管理。

b)每月的最后一个星期的星期五进行实验室大清洁,实验室管理员及实验员清

洁所有实验仪器和实验室公共部分的卫生,整理常用元器件,清理废弃物品,清理废弃实验仪器等。 实验室人员

1)服从管理,严格遵守本室各项管理制度。2)不得进行超出公司实验范围的工作。

3)爱护实验设施,用后清理自己的物品,保持公共场所的整洁,爱护实验室仪

器设备,仪器使用出现故障应及时报告仪器设备管理人员。4)不得擅自挪动实验室的公用仪器、物品。自己的物品用毕应收好,不得放在公共场所。实验室工作人员有权清理随意乱放的物品。离开实验室时不得带走本室任何物品。

5)未经许可,禁止其他人员使用实验室任何仪器设备及物品。

【篇2:质检部管理制度】

质检部管理制度

一、目的本制度旨在加强部门管理,规范职员的行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作,使质检部员工的个人素质得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象。

二、范围

本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。

三、管理职责

12各相关人员配合实施执行此管理制度。

四、质检员的权限 12 3 4 5 6 7 8 1

2尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行处理。

3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。

4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作,到其他岗位学习的除外。5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗,酒后上岗的人员交公司处理。

6、无故旷工,旷工按公司规定处理,超过2天者,上报公司处理。7、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生产、生活秩序者,按公司相关处罚条例执行。8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,按时到会,会议期间应遵守会议纪律。9、在质检部禁止吸烟。

10、在工作期间,服从工作分配和调动,听从指挥,对于违反规定的员工,由部门酌情处理或上报公司。

11、私拿公司物品者,一经查出,、交公司处理。

12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的,一经查出,交公司处理。13 14

第二部分现场管理 1 2、3 4 5 6 7

1态,不漏检;

2质检员对质量检查的真实性和准确性负责;

3质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导;

4质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。5质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。6质检员按时进行检测设备的维护,发现设备出现故障,及时通知相关部门

维修处理。

7质检员禁止违反仪器的操作规程,严禁强行违规操作或野蛮操作。8检测试验完毕,认真做好试验记录、第四部分检验记录管理

1、各种表单及记录要认真填写,由相关人员进行及时整理归档,不得有遗漏或丢失。

2、检验记录表填写要字迹工整、清晰,表达清楚,切勿乱涂乱画。3、各种样品留样及色板,需标识清楚及时定位放置。4、按时认真填写记录。完整。

第五部分安全管理 1 2 3 5 6任何人不许随意动用室内的检测仪器设备,非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程,要坚

7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器,清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时,必须按规定及时上报有关部门,重大事故要立即抢救,保护好事故现场

8、对于违反上述规定,造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿,直至追究刑事责任。

第六部分培训与考核管理

1、质检员在工作允许的情况下,可以积极参加公司组织各项相关培训。

2、质检员培训时必须做好笔录,认真学习把理论用于实践中,把实践融于生活,从而提身自身素质与修养。

第七部分奖罚管理

1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴,一切按公司管理规章实行。

2、关于第二部分现场管理违反任何一条者,第一次都给予口头警告,第二次则书面警告并出示书面保证,二次警告记小过一次,二次小过记大过一次。

3、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者,第一次都给

4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。5以上制度大家要严格执行,加强责任心,提高公司的质

河南东升重型机械有限公司质检部 2011年11月14日

【篇3:质检部(化验室)管理制度】

***-***-***-001

有限公司

质检部管理制度

编制:***

审核:***

批准:***

受控状态:□受控□ 非受控

分发号:

201*年**月**日发布 201*年**月**日实施 1 目的 为规范质检部管理,特定制本制度。2 范围

适用于质检部日常工作的管理。3 考核奖惩制度

服从上级主管的指挥,能按时完成上级主管交办的各项和临时指派

工作。工作积极,责任心强。

胜任本职工作,能够独立完成本岗位的各项工作。

严格遵守公司及本部门的有关规章制度和操作规程,不发生操作错

误和结果错误。

遵守劳动纪律,不脱岗、不窜岗、上岗不睡觉,不做与工作无关的事情。

搞好本部门、车间之间的工作协调,工作岗位不发生打架、骂人现

象,违者按公司有关条例执行处罚。

遵守公司的请销假制度,不迟到不早退。

对化验室卫生按时打扫,设备器材摆放整齐,卫生整洁干净。 不丢失、不损坏质检部工具、设备、器材、药品、试剂及有关资料

发现问题应主动向上级主管报告,并做好临时处置工作。

根据《质检部员工考核办法》对质检部全体员工进行考核,每月

公布情况,与奖金挂钩。4 质检部安全操作制度

质检部需装备各种必须的安全设施(通风橱、防尘罩、试剂柜、防

毒面具、防腐手套、消防灭火器材等)。

对消防灭火器材定期检查,不能任意挪用,保证随时可取用。 经常对质检部人员进行安全防火教育,保证质检部人员都能正确使

用所备的各种消防灭火器材。 质检部内各种仪器设备都应按要求放置在固定的处所,不得随意移

动。各种标签要保证清晰完整,避免拿错用错造成事故。

使用任何一种仪器设备必须严格遵守使用规则和操作规程,认真填

写使用记录,发现问题及时汇报。

用电、用气、用火时,必须按有关规定操作以保证安全。

质检部发生以外事故时,应迅速切断电源或气源,立即采取措施及

时处理,并上报厂领导。

下班时,应有专人检查门、窗、水、电、气等,避免因疏忽大意造

成损失。

质检部内不准吸烟、吃东西、存放与工作无关的物品。5 质检部仪器设备使用管理制度

精密仪器及贵重器皿需有专人管理,并做好相关记录。

精密仪器的安装、调试和保养维修,均应严格遵照仪器说明书的要

求进行。化验员使用前应经考核,合格后方可使用。

使用仪器前,要先检查仪器是否正常。仪器发生故障时,要查清原

因,排除故障后方可继续使用,决不允许仪器带病运行。

仪器使用完后,要摆放到所要求的位置,做好清洁工作,盖好防尘

计量仪器要定期校验、标定,以保证测量值的准确度。

对质检部室内的仪器设备要妥善保管,经常检查,及时修为保养,使之随时出于完好状态。质检部化学试剂使用管理制度

质检部内使用的化学试剂应有专人保管,分类存放,并定期检查使

用及保管情况。

加强对剧毒、易燃、易爆物品及贵重物品的管理,降其放在远离实 验室的阴凉通风处。凡属危险品必须专人保管,剧毒药品或试剂应存储于保险柜中。要严格领取手续,随用随领,严格控制领用量,并做好使用记录,不准在质检部内任意存放。

取用化学试剂的器皿应洗涤干净,分开使用。倒出的化学试剂不准

倒回,以免沾污。

使用易燃、易爆和剧毒化学试剂要先了解其物理性质,在遵守有关

规定进行操作。

配制各种试剂和标准溶液必须严格遵守操作规程,配完后立即贴上

标签,以免拿错用错,不得使用过期试剂。

挥发性强的试剂必须在通风橱内取用,使用挥发性强的有机溶剂时

要注意避免与明火接触。

纯度不符合要求的试剂,必须经提存后再用。7 质检部采样、留样以及样品室管理制度 采样管理要求

采样人员要严格按规定实施取样操作,保证所取的样品具

有代表性和真实性。

取样前,根据无聊性质准备取样工具和相应的盛器。取样完毕后,做好现场取样记录,贴好样品标签,标签内

容包括:样品名称、来源、采样日期和时间、采样者等。

采得样品应立即进行分析或封存,以防氧化变质和污染。 留样管理要求

样品的保留由样品的分析检验岗位负责,在有限期内要根

据保留样品的特性妥善保管好样品。找。

样品保留量要根据样品全分析用量而定,不少于两次全分保留样品的容器或包装袋要清洁,必要时密封以防变质,保留的样品要做好标识,要按批次或先后顺序摆放整齐以便查

析用量,一般液体为200ml;固体成品或原料保留300克。

过程控制分析样品一律保留至下次取样,特殊情况保留72

小时。

外购原材料、样品保留二十四个月。成品样品保留二十四个月。

质检中心例会制度范文 第六篇

1.目的:加强生产技术管理,沟通、协调各车间、各专业之间的关系,及时解决生产过程中出现的技术、质量、安全等问题,完善生产技术方案,推广先进的生产技术,保证生产顺利开展。

2.规定 根据生产情况,产品质量部在每周五下午2点召开一次技术例会。技术例会由副部长汪红生组织、主持,技术员张东妹记录并编写会议纪要。

参加人员:部主管技术员、技术员、车间主任。产品质量部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。召开时间以通知为准。

3.主要内容 会议内容:学习生产技术管理有关规定,传达并贯彻各级领导对生产技术管理的要求和指示。通报本专业生产的进展、生产技术方案(措施)在生产过程中的应用情况、本周生产、洗煤质量的情况,总结本周技术管理情况,确定下周技术工作重点。协调各车间(专业)之间的关系;解决生产中存在的技术问题,提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。讨论生产中的安全、质量、技术管理重点和难点,并制定相应的对策。

会议议程

会议主持人宣布会议开始。相关技术负责人汇报上周技术例会布置工作的完成情况、本周技术管理情况,提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。产品质量部各车间对有关问题进行解决或答复,提出对生产技术管理的具体要求和建议。

与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。

部领导进行会议总结,提出下周技术工作的重点。

会议主持人宣布会议结束。

技术例会议定事项由责任车间或责任人负责落实,部各专业负责人督办各项工作的落实情况,并在下周技术例会上汇报。

技术例会执行签到制度,参加会议人员不得无故迟到、缺席。

技术员张东妹在周一前将技术例会纪要,以书面形式编制完毕,并发给相关人员。

质检中心例会制度范文 第七篇

湛江雅西亚耐火材料有限公司

质检部规章制度

质检部编

质检部工作职责

一、质检部在总经理的领导下,负责公司产品的到卡、生产、转移、装运过程的质量监督检查。

二、对到卡货物应及时采样检验,以确定其质量类别。

三、到卡货物在转移过程中,应检查场地,环境是否符合无污染的要求。

四、不同产品在加工前,应彻底清除工作场地、机器、传送带、筛具中残存的旧料,以保证新产品不被污染。

五、质检部应负责检查产品的是否合格,切实保证产品的质量,并按“采样的检验制度”进行日常抽样检查。保证卖出的产品符合客户的要求。力争做到客户的投诉率为零。

六、开展客户信访活动,可在发货前征求意见,发货后了解使用情况。七、定期进行计量器具和仪器设备的校验。八、完成公司领导下达的其他任务。

质检部 质检部经理岗位职责

质检部经理受公司总经理的直接领导,对本部的抽样、试验、分析、行政管理全面负责。

一、遵纪守法,严格执行产品质量检验的各项规章制度,严格遵守公司的各项规章制度。

二、统一指挥本部行政业务及技术工作,统一调配本部人力、设备,全面完成公司下达的各项工作队任务。

三、不断完善质量管理体系和质量保证体系。确保公正、科学、准确地进行检测工作。

四、加强对员工的培训和考核,提倡对工作认真负责,调动员工的工作主动性,积极性和创造性。

五、抓好安全生产和环境保护工作,不断改善员工的工作条件,保护好室内的各种仪器设备。

六、负责解决工作中的各种技术问题,注意推广新技术,新方法、新工艺、对本部的工作质量负责。

七、团结协作,主动协助有关部门搞好质量管理,共同努力把公司的产品质量提高到一个新水平,力争客户的投诉率为零。

质检部

实验室主任职责

一、组织实验室全体人员完成上级交付的各项任务。

二、监督管理全室人员遵守公司内各项规章制度,讲文明、讲实效。三、严格按操作规程,不断完善质量保证体系,确保科学、准确地进行检测工作。

四、尽量做到责任明确、考核有据、公平公让、奖罚分明,充分调动大家的工作积极性和主动性。

五、抓好安全生产和环保护工作,不断改善工作条件、保护好室内各种仪器设备。

六、注意信息资料收集和学习,了解重晶石技术新进展,跟上时代步伐。

七、协助质检部经理做好质量管理工作。八、抓好人员培训学习,不断提高工作水平。

质检部

实验室工程师职责

一、在实验室主任领导下分管测试技术工作,完成上级交付的各项任务。

二、严格按技术标准和操作规程工作,确保数据真实可靠。三、能按市场、客户要求独立拟订配方、组织进行试验,使工厂产品达到先进水平。

四、加强学习,了解重晶石技术新进展、新动向。

五、独立解决仪器设备中技术问题,能按需要要完善和改进设备。六、协助工厂领导搞好车间生产工艺、质量管理,解决现场有关问题。

质检部

化检组长岗位职责

一、领导全组职工,严格执行检验标准,保质、保量地完成生产任务。

二、安排好本组仪器设备的维护保养工作,正确实施有关标准规程、规范和质量管理规定,把好质量关。三、负责本组仪器、设备、材料、工具的管理。

四、负责基准物的配制、管理、负责本组测试成果的校核,复算。五、遵纪守法、服从指挥、团结工友、努力工作,管理好全组的工作。管好本组的电脑和化验资料。

六、注意安生产,做好防爆、防毒、防火工作。

质检部

化检员岗位职责

一、严格遵守检验标准及各项规程,保质保量,按时完成组长下达的生产任务,并对自己的工作质量负责。

二、认真工作,仔细观察测试过程,发现异常及时分析原因,进行技术处理,并报告组长或质检部负责人。

三、认真填写原始记录,确保测试数据的准确可靠。掌握误差理论,数理统计知识,能独立进行数据处理。正确使用仪器,测试完毕,认真填写使用登记。

四、有权拒绝任何干预,以数据说话,确保测试结果的科学公正,不弄虚作假。

五、爱护仪器、设备、工具、节约水电、材料,做到安全生产。六、自觉遵守公司的劳动纪律,服从领导,遵纪守法,坚守工作岗位,不迟到早退。及时清洗、整理所有工具、器皿、试剂、仪器和工作面,用物归原,保持工作面整齐、清洁。

质检部

物检组长岗位职责

一、领导全组职工,做好公司的采样、验收、编号、登记工作。按《碎样规程》进行破碎、过筛、混匀、缩分、确保分析样的粒度要求及烘样温度,确保样品均匀,保质保量完成任务。二、掌握本组生产全过程,确保制样、筛分、比重、水份测定的测试质量。

三、管好本组的机器、材料、工具,做到安生生产。

四、遵纪守法,服从指挥,团结工友,努力工作,管理好全组的生产。

五、负责管理好各类副样和测试资料。

质检部

物检员岗位职责

一、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度、服从领导、听从指挥、保质保量、完成组长下达的生产任务。

二、严格执行《采样及检验制度》,熟悉各项物理指标的测试方法和过程,能正确使用组内的各种测试仪器,发现不正常情况,及时向领导报告。

三、认真填写好实验记录,要做到真实、及时、齐全、整洁、清楚。在实验过程中,如发现筛分质量或水份不合要求,应立即向车间及质检部领导报告,尽量减少返工造成的浪费。

四、爱护仪器、设备、工具、节约水电、材料、做到安全生产。五、测试仪器工具要摆放整齐、工作完毕必须及时清洗、整理、做到用物归原,保持工作面整齐清洁。

六、团结协作,互相关心,互相帮助,共同努力,搞好公司的质检工作。

质检部

实验员职责

一、严格遵守检验标准及各项规定,保质保量,按时完成领导下达的工作任务。

二、正确使用仪器设备,确保测试数据的准确可靠,认真填写原始记录,能独立进行数据处理。

三、认真工作,仔细观察测试过程,发现异常及时分析原因,作出适当处理,并报告有关领导。

四、爱护仪器设备、工具,节俭水电、材料,尽量降低实验成本。五、自觉遵守劳动纪律,及时清洁、整理设备、仪器、用具,做好卫生和保管工作。

六、注意安全生产,安全工作,下班一定要检查水电门窗,对实验室安全负责制。

质检部

质检部采样及检验制度

一、到卡采样

(1)一次到卡60吨以上,采一个综合样,每样重约50kg。(2)到卡样品,都做、化学成份,特殊情况要作湿度。二、装船取样

(1)散装货装船取样,每3卡车(约80吨)取一份样,份样重约5kg,将份样组合起来,制成综合样。6000MT以上的制两个综合样,6000MT以下的制一个综合样。

(2)袋装货每5袋取一份样,份样重 公斤,若袋数不足5袋,则可适当增大取样比例。

(3)所有装船样,都要按订单要求做全分析。三、工厂生产取样

(1)袋装货生产,每个袋(吨/袋)必须编号取样检验,每个样重1kg左右。测试内容:包括筛份、、水份。(2)每20袋组合一个化学样,做化学样成份分析。

(3)散装货生产,必须每隔一小时取一次样(每份样重10kg),进行筛份、、MOI测定。做过筛份后的样收集起来,每天做一个化学分析综合样。

(4)为节省电费,、MOI测定。可3-5个样组合起来分析。四、其他

(1)如工厂进行特殊的筛分或其他试验,采样密度及分析要求另定。(2)公司领导另有要求的,按公司领导要求办。

五、本制度订后,望质检部成员严格执行。如有下完善之处,以后再修改补充。

质检部

质检中心例会制度范文 第八篇

建筑工程质检员管理办法

质检员职责

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。

2、具备一定的施工相关业务知识。

3、具备较高的对客服务意识,掌握一定的对客服务技巧。

4、具备基本的工作管理能力。

质检员岗位职责

1、工作期间严格遵守公司各项规章制度。

2、尊重领导,无条件服从上级领导的工作指令,按时保质保量地完成所承担的工作义务。

3、严禁质检员利用职务之便营私舞弊,对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。

4、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。

5、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。

6、工作期间,应着装标准,举止得体,语言、行为规范,严禁以语言或其他形式损害公司利益、形象。

7、努力学习业务知识,不断提高自身业务技能,提高工作效率,改进工作弊端。

8、积极举报不良事物,维护公司利益。

9、保持同事之间的良好工作关系。

质检员日常工作内容

1、质检员每日准时参加早例会。

2、详细汇报前日工作情况;按规定呈交各项工作报表,及客户反馈信息。

3、准备进行日常工作,向主管说明当日工作计划。

4、严格按照上级批准的日工作计划(时间、路线、地点)进行日常巡检工作。

5、质检员在现场监督工程进展状况,根据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查,如实填写表格,由相关人员签字;发现施工违章、违例、工程质量不符合标准等情况,立即按照相应规定对其工作人员指明,责其整改;后根据现场工作人员违章性质、程度给予相应处罚,并详细记录。

6、在工作中按照有关规定办理工程增减项手续,及时送达中期款交款通知单,并带回回执。

7、监督并协助施工队办理工程各种验收及手续。

8、每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容,提交工作记录,以备核查。

9、客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时,负责该项工程的质检员必须及时采用有效的方式打消顾客的不满,在任何情况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。

10、每周向主管呈报周工作总结(包括样板间情况)。

11、每月向部门呈报月述职报告。

质检员薪酬体系

1、质检员薪酬构成:底薪+效益工资+工龄工资+补助

⑴底薪:1000元

⑵效益工资:工程提成+回单奖励

a工程提成:质检员当月所监工地验收合格,款项全部交齐,未违反《质检员处罚条例》,按工程款3‰提成,每月15日发放。

b回单奖励:为调动质检员抓回单的积极性,提高工程回单量,现将质检员所监工程由施工队或质检员返回公司的工程签约后按该工程总款的7‰提取,每月随工程提成一并发放。

⑶工龄工资:质检员在公司工作每满壹年,增加工龄工资100元

⑷补助:饭补6元/天+交通补助40元/月

2、优秀质检员(具体见《优秀质检评比条例》)

公司每季度评比优秀质检员,发放奖金1000元。(此款项由工程部从奖罚基金中支出)

质检员处罚条例

1、每天早例会,无故不参加者罚款20元,当月累计三次记过失单一张;

2、与客户约好时间无故迟到者,罚款50元;

3、向施工队或设计师吃、拿、卡、要者双倍金额处罚,并记过失单一张;

4、接投诉应立即到现场解决,将处理结果当日返回工程部,违者罚款50元;

5、每月至少上报一个样板间,不能提供样板间者,罚款100元;

6、每月30日之前交述职报告,内容应包括月工作总结、施工质量情况、验收情况、延期情况以及工地出现的问题,不能按时上交者罚款100元;

7、工程存在增减项,完工时未能及时发现,罚款100元;

8、现场检查应认真填写巡检表,并全面检查工地,出现巡检表与现场情况不符,记过失单一张;

9、对于不按公司工艺标准施工的工地,应按严格按照“施工队奖罚条例”开罚款单,并限期整改,凡达不到要求的质检员记过失单一张,严重者待岗培训;

10、质检员接到材料进场验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到中期隐蔽工程验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到完工验收通知无故不到场,扣除提成3‰,最多不超过3‰;

11、监管工地在施工期间出现严重质量问题,扣除提成6‰;

12、监管工地在一个月内出现报修,扣除提成3‰;

13、检查工地前应先与客户取得联系,凡客户主动投诉质检员不到位,扣除该项工程全部提成;凡客服回访质检员到位情况,客户没见过质检并对质检员工作不满意的,扣除该项工程1‰提成;每月客服回访质检员到位情况,累计3次者记过失单一张。

质检过失单

一、未能遵守公司各项规章管理制度。

二、质检员利用职权吃、拿、卡、要施工队及设计师。

三、质检员不公平、公正、秉公办事、循私舞弊。

四、对客户提出的问题不耐心解决,发生口角影响公司形象声誉。

五、质检原因造成工程延误,给公司造成损失。

六、质检原因工程二期款、尾款结不回来。

七、质检管理不善,造成质量问题返工较大。

八、施工工艺、质量不符合验收标准,而草率验收造成客户投诉的。

九、一项工程由于质量问题客户投诉两次以上,未能及时解决。

十、当月工程质量整体合格率低于90%。

十一、当月客户投诉率高于3个以上。

十二、发现重大投诉造成工程损失2000元以上。

十三、由于质量造成客户减项及退单。

质检中心例会制度范文 第九篇

湛江雅西亚耐火材料有限公司

质检部规章制度质检部编

质检部工作职责一、质检部在总经理的领导下,负责公司产品的到卡、生产、转移、装运过程的质量监督检查。

二、对到卡货物应及时采样检验,以确定其质量类别。

三、到卡货物在转移过程中,应检查场地,环境是否符合无污染的要求。

四、不同产品在加工前,应彻底清除工作场地、机器、传送带、筛具中残存的旧料,以保证新产品不被污染。

五、质检部应负责检查产品的是否合格,切实保证产品的质量,并按“采样的检验制度”进行日常抽样检查。保证卖出的产品符合客户的要求。力争做到客户的投诉率为零。六、开展客户信访活动,可在发货前征求意见,发货后了解使用情况。七、定期进行计量器具和仪器设备的校验。八、完成公司领导下达的其他任务。

质检部

质检部经理岗位职责

质检部经理受公司总经理的直接领导,对本部的抽样、试验、分析、行政管理全面负责。

一、制度。

二、统一指挥本部行政业务及技术工作,统一调配本部人力、设备,全面完成公司遵纪守法,严格执行产品质量检验的各项规章制度,严格遵守公司的各项规章下达的各项工作队任务。

三、作。不断完善质量管理体系和质量保证体系。确保公正、科学、准确地进行检测工四、加强对员工的培训和考核,提倡对工作认真负责,调动员工的工作主动性,积极性和创造性。

五、仪器设备。

六、负责解决工作中的各种技术问题,注意推广新技术,新方法、新工艺、对本部抓好安全生产和环境保护工作,不断改善员工的工作条件,保护好室内的各种的工作质量负责。

七、团结协作,主动协助有关部门搞好质量管理,共同努力把公司的产品质量提高到一个新水平,力争客户的投诉率为零。

质检部

实验室主任职责一、二、三、四、组织实验室全体人员完成上级交付的各项任务。

监督管理全室人员遵守公司内各项规章制度,讲文明、讲实效。

严格按操作规程,不断完善质量保证体系,确保科学、准确地进行检测工作。尽量做到责任明确、考核有据、公平公让、奖罚分明,充分调动大家的工作积极性和主动性。五、六、七、八、抓好安全生产和环保护工作,不断改善工作条件、保护好室内各种仪器设备。注意信息资料收集和学习,了解重晶石技术新进展,跟上时代步伐。协助质检部经理做好质量管理工作。抓好人员培训学习,不断提高工作水平。

质检部

实验室工程师职责一、二、三、四、在实验室主任领导下分管测试技术工作,完成上级交付的各项任务。严格按技术标准和操作规程工作,确保数据真实可靠。

能按市场、客户要求独立拟订配方、组织进行试验,使工厂产品达到先进水平。加强学习,了解重晶石技术新进展、新动向。五、六、独立解决仪器设备中技术问题,能按需要要完善和改进设备。协助工厂领导搞好车间生产工艺、质量管理,解决现场有关问题。

质检部

化检组长岗位职责一、二、领导全组职工,严格执行检验标准,保质、保量地完成生产任务。安排好本组仪器设备的维护保养工作,正确实施有关标准规程、规范和质量管理规定,把好质量关。三、四、五、负责本组仪器、设备、材料、工具的管理。

负责基准物的配制、管理、负责本组测试成果的校核,复算。

遵纪守法、服从指挥、团结工友、努力工作,管理好全组的工作。管好本组的电脑和化验资料。

六、注意安生产,做好防爆、防毒、防火工作。

质检部

化检员岗位职责一、严格遵守检验标准及各项规程,保质保量,按时完成组长下达的生产任务,并对自己的工作质量负责。

二、认真工作,仔细观察测试过程,发现异常及时分析原因,进行技术处理,并报告组长或质检部负责人。

三、认真填写原始记录,确保测试数据的准确可靠。掌握误差理论,数理统计知识,能独立进行数据处理。正确使用仪器,测试完毕,认真填写使用登记。四、五、六、有权拒绝任何干预,以数据说话,确保测试结果的科学公正,不弄虚作假。爱护仪器、设备、工具、节约水电、材料,做到安全生产。

自觉遵守公司的劳动纪律,服从领导,遵纪守法,坚守工作岗位,不迟到早退。及时清洗、整理所有工具、器皿、试剂、仪器和工作面,用物归原,保持工作面整齐、清洁。

质检部

物检组长岗位职责一、完成任务。二、三、四、五、领导全组职工,做好公司的采样、验收、编号、登记工作。按《碎样规程》进行破碎、过筛、混匀、缩分、确保分析样的粒度要求及烘样温度,确保样品均匀,保质保量掌握本组生产全过程,确保制样、筛分、比重、水份测定的测试质量。管好本组的机器、材料、工具,做到安生生产。

遵纪守法,服从指挥,团结工友,努力工作,管理好全组的生产。负责管理好各类副样和测试资料。

质检部

物检员岗位职责

一、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度、服从领导、听从指挥、保质保量、完成组长下达的生产任务。

二、严格执行《采样及检验制度》,熟悉各项物理指标的测试方法和过程,能正确使用组内的各种测试仪器,发现不正常情况,及时向领导报告。

三、费。

四、五、爱护仪器、设备、工具、节约水电、材料、做到安全生产。

测试仪器工具要摆放整齐、工作完毕必须及时清洗、整理、做到用物归原,保认真填写好实验记录,要做到真实、及时、齐全、整洁、清楚。在实验过程中,如发现筛分质量或水份不合要求,应立即向车间及质检部领导报告,尽量减少返工造成的浪持工作面整齐清洁。

六、团结协作,互相关心,互相帮助,共同努力,搞好公司的质检工作。

质检部

实验员职责一、二、严格遵守检验标准及各项规定,保质保量,按时完成领导下达的工作任务。正确使用仪器设备,确保测试数据的准确可靠,认真填写原始记录,能独立进行数据处理。三、认真工作,仔细观察测试过程,发现异常及时分析原因,作出适当处理,并报告有关领导。四、五、六、质检部

质检部采样及检验制度一、到卡采样

(1)一次到卡60吨以上,采一个综合样,每样重约50kg。(2)到卡样品,都做、化学成份,特殊情况要作湿度。二、装船取样

(1)散装货装船取样,每3卡车(约80吨)取一份样,份样重约5kg,将份样组合起来,制成综合样。6000MT以上的制两个综合样,6000MT以下的制一个综合样。

(2)袋装货每5袋取一份样,份样重公斤,若袋数不足5袋,则可适当增大取样比例。(3)所有装船样,都要按订单要求做全分析。三、工厂生产取样

(1)袋装货生产,每个袋(吨/袋)必须编号取样检验,每个样重1kg左右。测试内容:包括筛份、、水份。

(2)每20袋组合一个化学样,做化学样成份分析。

(3)散装货生产,必须每隔一小时取一次样(每份样重10kg),进行筛份、、MOI测定。做过筛份后的样收集起来,每天做一个化学分析综合样。

(4)为节省电费,、MOI测定。可3-5个样组合起来分析。四、其他

(1)如工厂进行特殊的筛分或其他试验,采样密度及分析要求另定。爱护仪器设备、工具,节俭水电、材料,尽量降低实验成本。

自觉遵守劳动纪律,及时清洁、整理设备、仪器、用具,做好卫生和保管工作。注意安全生产,安全工作,下班一定要检查水电门窗,对实验室安全负责制。

(2)公司领导另有要求的,按公司领导要求办。

五、本制度订后,望质检部成员严格执行。如有下完善之处,以后再修改补充。

质检部

精心整理,仅供参考用途(日期:2020年2月13日)

质检中心例会制度范文 第十篇

酒店质检部管理手册

九、餐饮部质检细则

1、餐厅、包房灯光、温度调控不当,开餐时未打开启所有的灯和空调。 扣1分

2、服务不主动,对餐厅进出宾客不热情。 扣1分

3、服务员不了解预定情况,引导错误。 扣1分

4、餐前准备工作不充分(每项)。 扣1分

5、服务员未为宾客铺台布、撤筷套、上小毛巾。 扣1分

6、点菜时未与宾客确认,有误差。 扣1分

7、上菜时未报菜名,或报菜名不清晰。 扣3分

8、对冰镇过的酒、饮料斟时未搽干,有滴水(每瓶)。 扣1分

9、将茶、酒水、饮料及汤水溅到客人身上。 扣3分

10、服务员斟酒时位置站错,商标未对宾客。 扣1分

11、宾客开始用餐,未按服务程序撤茶具。 扣1分

12、烟缸及骨碟没有及时更换。 扣1分

13、服务员未及时撤换餐具。 扣1分

14、结帐时,未用结账夹,宾客签字,未递上笔,造成宾客不便。 扣3分

15、服务员跑菜、上物品不用托盘,或跑菜错误(每次)。 扣1分

16、划单员在上菜前未仔细查看装盘质量,把关不严。 扣2分

17、划单员划菜错误。 扣4分

18、服务程序不规范。 扣1分

19、宾客交办的服务事项未按时按质完成。 扣5分

20、就餐单遗失,缺页(一次)。 扣5分

21、餐厅与厨房配合协调不够,影响出菜时间与质量。 扣3分

22、客房送餐未按规定敲门,报称。 扣3分

23、送餐单未分类填写餐具名称及数量。 扣1分

24、未及时收回餐具或回收不全。 扣2分

25、餐厅音响器材、各类用具保养不善。 扣2分

26、包房内电器陈列不整齐,不洁或有污渍或积尘(每个)。 扣1分

27、消毒柜内存放易挥发、易燃烧物品,餐具摆放凌乱。 扣3分

28、厨房地面、门、窗不洁、有污渍(每处)。 扣1分

29、操作台卫生不符合要求,摆放凌乱。 扣1分

质检中心例会制度范文 第十一篇

顾目部质检员质量管理内业办法

1、工序交接制:上下道工序施工必须认真交接,不合格项工程不得转序。并认真填写交接记录,上下工序组长签字后,由质检员验收盖章。

2、自检:分项工程完工后,质检员协助工长组织自检,并作好质量评定记录,班组长签字,质检员盖章。

3、专检:质检员按形象进度进行检查,并作好质量评定记录。份数以满足要求为准,要及时准确,违者罚款50元/次。

4、质检员每半月对标识进行一次检查,并形成记录。

5、项目部根据工程的需要,开工前提出监视和测量装置配置计划,上报质检部审批。项目部按审批的计划购置装置,经质检部验证后计入台帐,统一编号,形成记录。

6、开工前制定监测器具配置计划,并作周期核定记录,每月作月检记录上报公司盖章留存。

7、成品保护:质检员依据措施随时跟踪检查,并作好记录。

8、对不合格品进行评审,每月一次,并附复检记录。

9、回访:竣工后一年内最后一个月进行回访,填写回访卡,让用户签字,一式两份上报公司。项目部制定回访回修方案,并组织回访。

10、公司下发质量通知单,按通知单要求整改、验收。工地质检员应妥善保管。

11、质量内业在工程竣工后l0日内随技术内业装订成册归档,并报送质检部门。

12、单位工程竣工后,及时收取甲方外委队伍分项工程内业资料。

13、内业资料整理不及时,并影响检查验收的罚款200元/天。

以上条款凡与现行国家法律、法规及国家各部委、省、市法规、规章相抵触的,均以现行法律、法规为准予以修正。

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