印刷行业的工作描述范文 第一篇

质量管理员

贯彻、执行国家有关部门颁布质量管理的法律、法规 质量保证体系的管理 质量检验、检测过程及结果的管理 质量控制、协调的管理 质量考核的管理 组织施实公司样书参加各级别的产品质量评比

生产主管人员

采购人员

物资采购计划，合同的管理 成本控制管理 仓储管理 基础、服务管理

印刷机长

按照车间的生产安排，在确保安全与质量的前提下，指挥本机的各项工作，带领机本人员完成和超额完成各项生产任务 以身作则，督促机车人员遵守各项规章制度，认真填写生产日报表和执行交接班制度 每版生活印前必须认真核对付印样，确保无误的前提下，主可开印，负责作好每版生活的抽样工作 关心机器的运转情况，发现问题及时汇报，并做到生产正常进行 千方百计提高生产效率，不得以任何借口无故停机或消极怠工，严禁擅自拆装机器另部件 印刷中途勤对墨样，检查产品质量，勤掏墨，勤检查版面水分，掌握好水墨平衡 发现重大的设备事故，必须保持现场及时向有关领导汇报，不得破坏现场 做好专色墨的调配工作

技术质量管理人员

中专以上文化程度，有专业技术职称 熟悉各生产部门技术质量要求，熟悉企业外技术质量方面的动态 能独立编制技术质量措施，协调生产部门做好质量管理工作 身体健康，有事业心，能坚持正常工作

印制员

有开拓业务的能务和为客户服务意识，熟悉票据印刷工艺流程和质量要求 具备一定的报价能务 勤奋敬业，忠于企业 身体健康，有事业心，能坚持正常工作

调度员

熟悉各生产工艺流程及设备生产能力，能较熟练地编制本工种的作业计划，有一定的组织协调，调度生产的能务 责任性强，吃苦耐劳，身体健康，能坚持正常工作 装订调度须熟悉发外装订厂的生产管理，产品质量及设备配置情况

整稿、贴图工

初中以上文化程度，照排中级工以上技术等级 能配合安排好生产进度，有较丰富的实践经验，能解决书刊排版的疑难问题 身体健康，能坚持正常工作

质量检查工

初中以上文化程度，照排中级工以上技术等级 熟悉各种书刊格式，具有做好付型样与软片的核对的基本经历 熟悉部门质量检查的工艺要求 身体健康，能坚持正常工作

照排操作工

初中以上文化程度，具有照排三级以上技术等级（若无须在一年内补出） 能熟悉运用各种排版语言进行录入、组版，能按施工要求进行施工，确保产质量指标的完成 身体健康，能坚持正常工作

制版工

具有初中以上文化程度，制版技术等级在四级以上，组长技术须有五级以上 熟练掌握手工拼、晒版的规格及主法 熟悉晒版工艺流程，能独立完成生产任务 有团结协作精神，能坚持正常工作

校对工

初中以上文化程度，具有中级工以上技术等级 熟悉排版格式，熟练掌握和运用各种校对符号 身体健康，能坚持正常工作

晒版工

具有初中以上文化水平 能熟练操作晒版机、会拼版、修片 具备电脑票据印刷工作一般常规知识和工作能力 能胜任其它简单性票据生产操作

打样工

具有高中以上文化程度，中级以上技术等级 熟悉各种书刊规格、质量要求，能解决装订过程中的'疑难问题 身体健康，能坚持正常工作

印刷机副手

高中以上文化程度，初级工以上技术等级 熟悉机器性能，能熟练掌握和各项生产技能，配合机长完成生产的技术质量和产量要求，对设备具有一定的维护和保养能力 工作刻苦上进，有合作精神 身体健康，能坚持正常工作

机器维修人员

熟悉机械加工工艺流程 ，业务精通，有为生产一线做好服务意识 身体健康，有事业心，能坚持正常工作

印刷行业的工作描述范文 第二篇

职位描述：生产总监印刷包装

职位要求：

1、大专及以上学历，5年以上印刷包装行业经验，了解印刷包装企业运营模式，精通印刷工艺流程；

2、有一定的技术与管理经验，执行力强，做事果断有魄力；

3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；

4、丰富的生产现场管理经验，具备一定的生产体系搭建经验；

5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的成本控制意识。

工作职责：

1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理；

2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程；

3、制定与实施生产成本控制计划，并对公司运营目标负责；

4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广，主持产品技术转化工作。

印刷行业的工作描述范文 第三篇

product specialist 产品专员(印刷与包装) 富盈寰宇商贸 富盈寰宇商贸(上海)有限公司,threesixty,富盈寰宇商贸,富盈寰宇 岗位职责:

job responsibilities 岗位职责:

1. responsible for product development, price negotiation and quote preparation for print & packaging products

负责产品包装开发,询价议价和价格谈判产品开发,报价准备及价格谈判

2. teamwork with merchandisers, engineers, peers to satisfy client’s requests, and build positive client relationship

与采购员、工程师及其他同事一起紧密合作,满足客户的需求,维护健康向上的客户关系

3. monitor and manage third-party laboratories, suppliers, factories during the production process to ensure smooth and consistent service delivery

在生产过程中监督及管理第三方实验室、供应商及工厂,确保订单顺利完成

4. cooperate with internal & external parties, to drive new product development, and suggest efficiency and cost optimization initiatives

与公司内部及外部同事紧密合作,为新产品开发提供及时有效及成本最优的方案

任职资格:

job requirements 岗位要求:

1. college or above qualification

大专或以上学历

2. 3 years solid working experience or above in product development and merchandising knowledge and background on print & packaging will be preferable

三年或以上外贸行业/采购领域的产品开发经验,具有产品包装开发经验者优先考虑

3. experience in major buying offices/agents or manufacturing & familiar with us & european market trend and standard required.

熟悉美国或欧洲市场的趋势及标准,有在采购行/贸易行或工厂的工作经验。

4. good communication skills with fluent english in both written and spoken & good computer skills in word, excel and outlook, etc

英语听说读写流利,熟悉word, excel及outlook等办公软件

5. energetic, self-motivated, result-oriented, independent, a problem solver and team player

积极有活力,以结果为导向,能独立解决问题,有团队精神

6. frequent travel required

能适应经常性的出差

opportunity & challenge 机会与挑战:

1. work with the 30 largest us retailers as part of a high growth, us-owned company

作为一家快速成长的美资企业,您有机会与美国最大的三十家零售商合作

2. actively drive and build a global company culture together with the top management

您可以与高管共同打造和建立一个具有国际视野的企业文化

3. create dynamic culture to support a high-energy team

通过创造动感的文化来支持一个充满活力的团队

4. professional career path and cross-function rotation opportunity

专业的职业通路和职位轮换机会

印刷行业的工作描述范文 第四篇

1、根据公司下达生产计划，保证生产所需的各项物料到位，优质、高效、低耗地完成车间的生产任务。

2、负责车间质量管理工作，加强生产过程巡检，督导班组执行工艺规程、生产操作规程和过程质量要求，确保产品质量符合规定标准。负责各岗位生产记录准确、及时、真实、完整。

3、负责车间劳动纪律，贯彻执行公司各项规章制度，确保生产有序进行。

4、负责车间卫生工作，按照5S要求，划分清晰各岗位卫生责任区，督促、检查、考核卫生工作。

5、负责协助车间核算员做好班组各种原辅材料消耗的核算、审查工作。

6、负责各项经济指标的现场跟踪分析，及时发现异常情况，及时处理，确保生产安全、高效。

7、完成车间安排的其它工作。

印刷行业的工作描述范文 第五篇

首先，我觉得今天这个会议开得非常及时，也非常有必要。结合会议的要求，“找差距、抓管理、增效益、谋发展”，我认为这个会是求真务实、正确认识自己，下决心改掉自己身上缺点和不足以谋求更大发展的会议。通过找差距、练内功、强素质，可激发企业发展的内在活力，重塑企业良好形象，增强市场的竞争力。

下面借此机会，我主要结合本部门的不足之处，谈一点个人的看法，来和与会的各位领导、同志们共同协商、探讨，以求找到更好的解决办法和途径，来促进我们部门工作的改善。关于本部门的工作我主要从四个方面来谈：

第一，经营思路方面。

近几年随着市场竞争的日趋激烈和主导固定产品期刊发行数量的大幅度下滑等因素的影响，造成我厂在生产任务方面出现了些大的空缺。所以，为了保证生产任务的完成，机器的正常运转，就出现了只要能干的活都去接，所有的产品一起上的局面，造成了经营产品的方向、目标比较模糊，经营的重点和精力比较分散，产品品种繁杂，主导产品不明确，客户良莠不齐，有些产品尤其在图书方面出现了资金占用较大，回款不及时，利润大幅度减少的情况，逐步显现出产品结构不合理的一面。在上一次研讨会上，厂领导及时发现了问题，明确做了指示，要求我们进一步优化产品结构，筛选不良客户，减少流动资金的占用。根据上次会议的精神，我们制定了一个改进措施，请同志们指正。首先，在经营思路的贯彻执行方面，要做到思想统一、目的明确、行动一致、分工到位、操做有力、行之有效。

具体做法是：

一、对固定产品重点开发。

在报刊固定产品的开发上又以报纸为主，期刊为辅的经营思路，这是因为期刊目前的大形势，每年都在走下坡路，现在在全国来说，有能力分印的期刊已越来越少。相对于报纸来说，报纸的发展空间和潜力就比较大，同时报纸又具有每月期数多，资金周转快，工价适中的特点。当然这样做并不是不发展期刊，只是一个主次的问题。

二、加大对本省出版社的合作。

这样可利用本省出版社自来料的合作形式，减轻我们厂流动资金紧缺的压力，同时又保证了生产任务。

三、优化客户群。

对现有客户群进行筛选，在认真分析、研究的情况下，对那些信誉不好、工价低、回款不及时的客户将逐步剔除，优化客户群。为了保证这三条的有力实施，我们将设几个小组专人负责，分工到位，责任明确，有针对性地开展工作。

第二，在生产调度方面。

不足之处是在生产调度方面未能实现全厂一盘棋，时有发生多人到车间催活的现象，旺季矛盾尤其突出，各车间的生产不能得到同步进行，设备的生产效率未达到最佳效果，总调度的作用没有得到充分发挥。改进的方法是：今后，在生产调度安排上，要权责分清，所有业务员的活都集中到总调手里，由总调一人对车间。平时各车间调度按产品要求的时间自行安排生产，遇到活路冲突时，以总调的安排为准，其他人不得随意改变，使全厂的生产安排合理、有序、统一。

第三，经营队伍的建设方面。

同样随着我们厂生产规模的不断扩大，市场竞争的日趋激烈，现在这支经营队伍已不能完全满足企业发展的要求，加强经营队伍建设已迫在眉睫。要建设、健全一支能力强、作风好，能打硬仗的经营队伍。无非通过两种途径：一是靠企业自身培养；二是靠人才引进。这两点来说主要是依靠我们企业自身的培养。所以我们考虑在下一步的工作过程中，要敢于给他们压担子，多给他们锻炼成长的机会，使他们在工作过程中不断得到充实，尽快成为能独挡一面的业务能手；另外，在人才引进方面，也要多留意了解，配合人力资源部做好这方面的工作，使业务人员的管理，真正做到有进有出，优胜劣汰，能者上，弱者下的动态管理模式。

第四，制度建设方面。

在制度建设方面，存在许多不足，还有许多制度不健全。例如：产品承揽制度、合同签定的制度、货款回收的奖罚制度等都不健全。在管理方面造成无规可循，无章可依，各行其事，监管无力。改进措施：积极配合工厂争取在12月底前制定和完善各项制度，使企业管理规范化、制度化，使科学管理的水平得到进一步提高。

对于全厂的工作，我认为在教育方面和细化管理方面有待加强。现在许多职工甚至一些中层管理人员的危机意识、质量意识淡薄，对于手中的产品缺乏责任感和创优意识，只是一味地追求产量的高低，而降低了质量的标准。形成了近几年干大路活马马虎虎，时有差错；干精品活路略显费劲的局面。在同行业大厂之间，产品质量已没有任何优势而言。所以，建议厂里一方面定期不断通过多种方式进行宣传，使职工真正认识到质量是企业生命的重要性。另一方面，厂里以及各车间积极建立健全质量奖罚制度，形成一种员工在生产工作中有成绩就奖，有问题就处罚、就下岗的危机氛围，使所有员工的责任心和质量意识能不断加强。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已经很健全了，但是工作中的细化管理不到位，经常会出现因某一细小环节的疏忽、差错造成客户的投诉。有时是一张废页子没挑出来，有时是书里折了一个角问题是：既是出现了这样的差错，也不会引起任何人的重视。不是现在有本书叫《细节决定成败》，的确是这样，你认为是小问题，但客户有时会认为你管理有问题，质量不行。现在市场竞争又很激烈，可能就会因此失去一个客户。所以，细化管理在我们的工作中同样重要，要做好这项工作，我想应从下面四点来抓：一是管理工作要紧紧抓住人这个核心。把责任分解到人，提高人的主观能动性、增加人的责任心，从有压力，有危机感，同时还有动力。二是管理工作要层层抓。作为管理工作的决策层一方面是出好主意，另一方面就是抓车间主任，车间主任抓班组长，班组长再抓每一个人。调动人人参与管理的积极性。三是要提高管理者的素质。比如管理“十法”，即：要带头、要谈心、要公正、要奖罚、多表扬、少批评、不猜疑、会用人、靠大家。和管理人员工作“六步骤”即：工作要有重点、要布置、要检查、要落实、要记录、要总结。并要求车间主任对员工的管理标准要高，干部要求到什么程度，员工就能做到什么程度，关键是干部对员工的要求标准高不高。四是不管什么工作，有布置、要落实，说到做到。不要给下面的同志造成一种光喊口号，不实干的印象。既然工作布置了，那么就要检查、落实。工作必须有结果，该罚的罚，该奖的奖。

最后，借这次转变观念练内功，狠抓管理创实效的机会，希望工厂能建立一个长远的规划，利用两年到叁年，甚至五年的时间，逐步打造自己的质量品牌。用质量品牌来开拓市场，以质量求生存，以质量求发展，今天的质量就是明天的市场。

以上就是我几点不成熟的想法，恳请各位领导、同志们多多指正。

印刷行业的工作描述范文 第六篇

xx国际华北总部天津公司的组织架构，分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心，其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务，这个过程中ERP起到了组织性、效率性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程，有效的提高了工作效能，更好地开展业务工作。在金海江实习了5天时间，对制版整个流程有了清晰直观的了解。金海江现在经营效益非常好，有大笔的订单，不过也到了它所存在的局限性。简单的组织架构，对于手工作坊式的企业可能会更适合，现在其实金海江就是处在手工作坊阶段，虽然利润率很高，不过企业要想有长足发展，科学的组织架构至关重要，联系下市场行情及集团战略，或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式。

正如企业文化中所提的“让我们一起成长”。

印刷行业的工作描述范文 第七篇

转眼间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者，工作共有苦有乐，偶尔有些惆怅，但更多的是喜悦！回顾这一年，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。

作为一名亲身经历者，我们印刷部从筹建到现在，随着活量的不断增加，虽然在不断努力下取得了一些成绩，但同时也暴露出了一系列问题和不足，以下几点表现较为突出：

一、班组管理方面

虽然班组管理一直在加强，但还是存在一些问题。

如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平有待提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容，分享交流工作经验。

二、质量质控方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出问题，后面的工序就很难保证质量，从而周期延误。我认为要做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓，并下达了一系列质量管理条例，由于各部门执行力度不足，从而暴露出许许多多的质量问题。

质量是企业的生命，为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间版辊质量，各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性，特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制，杜绝有问题的版辊流入下道工序，使各部门的质量水平再上一个台阶。

就自身而言，从一名普通员工到生产调度，这一年的工作中还有许多不足，许多问题处理不够成熟，以后还需要学习和完善，希望在原有的基础上再接再厉，认真提高自己专业技能，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识；

2、本着实事求是的原则，做到上情下报、下情上报；真正做好领导的助手；

3、全面完成上级交给的各项工作任务，并且日升日高；

最后，感谢领导的帮助和同事对我工作的配合，在新的一年里，我会再接再厉，让自己的能力再上一个台阶，努力做好自己的本职工作。

印刷行业的工作描述范文 第八篇

静静的将整个20XX年的销售工作在脑海中回放了几遍，整个年度自己的销售工作自我评价还是不尽人意。

20XX年是印刷行业的一个低迷之年，在未来的几年仍旧会持续。残酷的环境下，无论是从客户群体，还是产品结构方面，都较前一年发生了明显的变化，廉价简易包装称为了整个年度的主流。

从自己销售工作的以下几个方面总结

业务能力：虽然来到必高已经是整整3年多了，在业务部算的上是一个老人了，对于银沙的基本工艺以及材质也只是了解了冰山一角，勉强能完成基本的一些日常业务，但是随着今年包装行业的产品的走向趋于简单、廉价、精细、实用。很多时候自己现在的所学仍然捉襟见肘。在待人接物，维护客户关系，处理应急事务面前经常会出现拙劣表现，这一方面仍需修炼内功，认真观察和学习前辈们的实战经验。

业务范围：整个年度主要是以老客户和固定客户的支持，以及深层次开发上维持着基本的收入业绩，所以经常与客户保持联系及时互动，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，稳定与客户关系。但是在在拥有老客户的同时却疏于从各种媒体获得更多客户信息，及更多新客户的开发及深挖，这也是在下一个年度着重要突破的瓶颈。

业务层次：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。这是在这一年的工作中四处碰壁摸索出来的小心得，在这一方面上积极搜集最新的印刷素材及设计风格走向，整理数以自己的一整套推销话术，提升自己的服务品质及客户的配合默契度。对客户进行分级培养维护，从业绩贡献角度进行对等服务及深层次挖掘潜力客户。

新的要求

1：整个20XX年疲于奔命，却碌碌无为，生活和工作都没有做好。新的一年里认真规划每周的工作，有条理的工作和生活，是重中之重。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

印刷行业的工作描述范文 第九篇

客户工程师(生产型数码印刷机) 理光(中国)投资有限公司 理光(中国)投资有限公司,ricoh,理光,理光 职责描述:

1.执行部门要求的业务操作标准及规范。

2.实施(高速、超高速机、原ips销售机型)在既有客户处的装机、保养、维修、零件更换等业务,并对常用备件进行管理。

3.向既有客户实施增值服务及解决方案的推荐,及时向销售传达客户续约情况。

4.协助完成耗材、发票的递送,协助执行超期应收款的提醒,并及时收取现金、支票。

5.按公司要求参加技术培训,接受高端机型培训,并对低级别工程师进行现场实践辅导及技术支持。

任职要求:

1.大专及以上学历,印刷、机电、it相关专业优先。

年以上(超)高速复印机或印刷技术、机电设备技术服务经验,具备良好的it知识。

3.具备良好的沟通能力及较强的自我管理能力,能适应本省及周边省市出差。

相关软件熟练。

印刷行业的工作描述范文 第十篇

为进一步加强对印刷业市场的监督管理，更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行为，有效地促进市场健康、繁荣发展，根据省、市相关文件精神，我局结合实际情况，积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展情况总结如下：

一、印刷及复打印单位年度核验基本情况

20xx年度，我市共有印刷企业（含包装装潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核验工作中，我市应检印刷经营单位共16家，其中14家均能按时在规定的期限内递交年检材料接受我局的初审、审核和现场检查验收，XX市瑞祥印刷厂申请注销印刷经营许可证，四川艺峰印务有限公司未在规定时间内递交年检资料，按照相关规定暂缓年检。14家印刷企业递交的审核材料真实、准确、完整并顺利通过我局的初审。

二、年度核验工作主要做法

（一）加强组织领导。我局领导高度重视此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重点，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺利完成，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责具体落实的工作领导小组。

（二）分阶段实施此次年度核验工作

1、宣传动员阶段（3月1日至5日）。根据省、市文件精神，按照工作要求，我局积极加大宣传力度、增强服务意识，及时召开印刷经营单位业主会议，传达上级文件精神。同时，对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的具体要求，望各经营单位高度重视，积极支持配合主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。

2、自查送审阶段（3月5日至3月14日）。按照我局会议安排，凡参加年检的各印刷经营单位要认真进行自我检查、自我总结，查找、分析、解决存在的问题。在此基础上，各单位如实准确地写出自查报告，认真填写《年度核验表》，并在规定的期限内上交年检材料，凡逾期不交者，视为自动放弃年审。

3、检查验审阶段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局认真审核各印刷经营单位上交的自查报告及《年度核验表》。同时，我局将市场股、执法大队工作人员分成两组，并由分管副局长亲自带队，对参加年检的14家印刷经营单位进行现场检查验收，对检查中发现存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营单位方可营业。同时，我局对14家印刷企业上交的材料进行了认真、详细的审查，且全部通过了初审。

4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段（3月14日至15日）。认真总结此项工作的开展情况，梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的经验以及仍然存在的问题，分析其产生的原因，对症下药并予取予以及时纠正，积极探索构建印刷业市场管理的长效机制。同时，将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。

三、我市印刷企业现状及存在的问题

按照省、市文件精神，我局高度重视，全面部署，积极开展20xx年度印刷企业年度核验工作。总体上讲，我市印刷企业目前呈现出发展艰难的现状，其具体表现在以下几个方面。

1、我市印刷企业自身特点遏制其自身发展。我市共有印刷厂14家，普遍呈现出规模偏小的特点，同时由于受技术设备、生产成本、人员资金等方面的制约，适应市场竞争的能力偏低，很难与大企业抗衡，势必遏制其自身的发展。

2、市场竞争日趋激烈，僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资源，大部分印刷企业采取低价竞争的策略，实行价格大战，残酷拼杀，精疲力竭争夺为数有限的资源。这种低价竞争，在很大程度上损害了行业内所有企业的利益，也必然影响着整个行业的发展。

3、印刷企业进行市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销观念落后，大多处于推销或被动式营销观念阶段。同时，企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和树立，这在很大程度上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的发展。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来，在市场竞争日趋激烈的严峻形势下，我市大部分印刷企业一味运用价格竞争这一手段，只知价廉的促销作用，而不知印品性能的提高、结构的改进和服务质量的改善对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的发展。

四、几点建议

1、外树形象，内强素质。各印刷的单位既要更新传统的管理方式，注重企业自身文化的打造以及自身良好形象的树立，同时又要加强企业内部的经营管理，逐步提高印刷产业的竞争力。

2、审慎推进企业经营多元化。从理论上讲，多元化有利于实现企业的扩大与发展。但是企业多元化一定要围绕核心业务展开，实行与主业相关延伸业务战略，以取得协同效应，促进企业自身发展。

3、建立新机制，促进我市印刷业经济增长方式的转变，使印刷业有序发展。根据我市实际情况，建立制定符合实际的标准体系，使其在印刷工价系数成本标准等方面形成一个公允的约定，以便有效地避免印刷企业之间的不正当竞争与相互消耗，从而有力推进我市印刷业健康、有序、发展。

印刷行业的工作描述范文 第十一篇

1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策，执行财经纪律，廉洁奉公，办事公正。

2.负责审核、登记各类账目，保证记账准确、及时和规范化。

3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案，不得遗失。

4.汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况，报表按时上报。

5.负责财务监督工作，当好厂长的参谋和助手，每季度前将上季度财务平衡表报到厂部，并提供财务分析情况,指导生产经营活动。对不符合财务要求的账目、单据，有权拒绝报账，对违反财务纪律的开支应坚决制止。

6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表，然后送厂长批准。

7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出，做到账和物相符。每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档。

8.完成厂长交办的其他工作。

印刷行业的工作描述范文 第十二篇

1.在主管部门的领导下,认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及各项规章制度。坚持四项基本原则，团结全厂同志全心全意为人民服务，搞好两个文明建设，做好印刷工作。

2.组织全厂职工认真学习马列主义、_思想、_理论，加强对职工进行文化、技术学习的领导，提高职工素质。

3.负责全厂生产计划的制订和生产任务的安排。加强管理工作，定期召开全厂会议。合理调配人力，提高产量,保证质量，讲求经济效益。加强分支机构的管理，做好经济分析和核算，实行按劳分配、多劳多得的原则。

4.坚持厂长负责和群众路线原则，加强调查研究,根据实际情况及时解决生产中的重大问题。

5.严格贯彻保密制度,做好安全保卫工作。

6.厂长在已经核定工人定员和生产指标的前提下,有权调配劳动力，有权决定工人加班或调休和改善劳动条件及职工生活。

7.厂长有权代表职工签订各种生产合同，并承担经济责任。

8.厂长根据总公司领导的授权，对本厂职工进行奖惩，对不称职的职工有权在厂内实行转岗、试岗、待岗，直至上交总公司。

9.完成总公司领导交办的其他工作。

印刷行业的工作描述范文 第十三篇

业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。下面我们来看一下印刷业务员的工作内容吧。

印刷业务员工作内容范文一：

1.完成上级下达的销售回款与工作目标。

2.按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。

3.按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。

4.收集市场动态与产品信息，及时上报上级领导。

5.进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。

6.按规定要求张贴公司推出的各种宣传品。

7.完成上级领导交给的其他工作任务。

印刷业务员工作内容范文二：

1.负责公司现有客户资源的维护与潜在客户群体的开发。

2.负责销售公司户外传媒所有广告产品，完成预定的销售目标。

3.利用公司现有资源，负责区域*大客户关系维护与广告销售。

4.有效地向客户资源进行产品推销，在与客户接触过程中确保高标准的*服务。

5.建立新客户基础，向新客户推销公司户外传媒的产品和广告业务。

印刷业务员工作内容范文三：

1.充分了解产品。

2.产品要定好位，了解市场需求。

3.搜索客户。

4.拜访客户，建立合作关系。

5.满足客户需求，成交。

6.跟单，收货款。

7.做好售后服务。

印刷行业的工作描述范文 第十四篇

印刷工艺师 汕头东风印刷 汕头东风印刷股份有限公司,东风印刷,东风股份,汕头东风印刷,首创股份 任职要求:

1、大专以上印刷相关专业;

2、三年以上相关工作经验,熟悉印刷产品(烟包)烫模工艺打样流程及标准,能独立负责者尤佳;

3、具有良好的沟通、协调及分析总结能力;

4、有相关工作经验,能轮值夜班;

岗位职责:

1、参与产品开发及打样试验,及时处理解决过程中出现的工艺问题;

2、负责审核工单、改进生产试验方案,优化工艺方案;

3、参与产品评审工作;

4、负责相关工艺文件的编制工作;

5、不断开发研究新技术、新工艺,提高产品工艺技术要求;

印刷行业的工作描述范文 第十五篇

20xx年，我所在局党组的正确领导下，在兄弟科室及广大客户的大力支持下，在确保机关文印工作安全、保密、优质、高效服务的前提下，以发展经济、发展服务为工作重点，不断调整发展思路，强化经营管理，开拓经营局面，各项工作取得了长足发展，呈现了良好发展态势。

总结一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、围绕生产，合理安排，保证生产任务有序完成

作为企业，发展经济是我们的首要任务。

今年年初，我们相继完成了人代会、党代表大会、政协会等会议材料的印刷任务，完成了市委读书会材料及一年一度的人居节等几个大型及重要会议材料的印刷任务。

在下半年我们又先后承接了威海市国税局《20xx年企业所得税纳税申报表》二十二种表格的印刷任务，共计50多万份，12月份又与地震局签下了40万册《公共安全知识手册》的印刷合同。

在压力大、人手少、任务重的情况下，我们合理安排，精心布置，在困难面前不低头，工作标准不降低，加班加点突击干，高质量高效率地完成了印刷任务，受到了各级领导们的好评，取得了较好的经济效益。

一年来我们接到会议材料近百万份，印制政策性、规范性文件汇编近十万册，年完成产值300多万元，取得了经济效益和社会效益的双赢。

二、巩固老客户，开发新客户，扩大客户群

客户就是我们的上帝。

这一宗旨永远是我们的服务理念，只有得到众多新老客户的认可，我们的货源才能源源不断，我们的效益才能蒸蒸日上。

在工作中我们始终与老客户保持“亲戚”关系，与新客户达成“朋友”关系，使每个上门印刷的客户都能高兴而来，满意而归，使他们有种放心的感觉。

并且定期接触和回访客户，虚心听取客户的意见和建议，发现问题及时解决，合理建议我们虚心采纳，进一步提高了我们所的知名度和诚信度，得到了广大客户的好评以及政府采购办公室领导们的认可。

三、加强安全管理，确保安全生产

安全是我们的一切保障。

一年来，我们认真贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全生产投入，强化安全生产措施，配齐配好了安全器材设施，并针对我所安全生产工作比较薄弱的地方进行了检查整改，查漏补缺，防患于未然。

在生产过程中我们要求每位工作人员都要做到勤检、勤查、勤处理，确保安全工作万无一失。

对各车间设备隐患、安全检查由车间主任定期不定时地进行检查，对职工的安全意识经常督促，杜绝了安全责任事故在我所的发生。

四、加强日常管理，各项工作有声有色

1、办公条件大为改观。

印刷行业的工作描述范文 第十六篇

包装印刷工艺工程师 岗位职责:

1、按照产品特性制作生产打样方案。

2、按照批准的打样方案与各部门进行沟通打样并准确记录打样数据。

3、根据打样数据编写产品工艺说明书。

4、生产大货时对生产进行指导。

任职要求:

1、大专以上学历,包装印刷专业优先。

2、熟悉印刷包装生产工艺流程,具有3年以上包装印刷行业工艺技术或质量管理经验。

3、熟练操作电脑办公软件,沟通能力强。 岗位职责:

1、按照产品特性制作生产打样方案。

2、按照批准的打样方案与各部门进行沟通打样并准确记录打样数据。

3、根据打样数据编写产品工艺说明书。

4、生产大货时对生产进行指导。

任职要求:

1、大专以上学历,包装印刷专业优先。

2、熟悉印刷包装生产工艺流程,具有3年以上包装印刷行业工艺技术或质量管理经验。

3、熟练操作电脑办公软件,沟通能力强。

印刷行业的工作描述范文 第十七篇

公司总部在深圳，下属公司机构有：金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司，组织架构体系完善相互支撑。

公司不仅有合理的组织架构，而且企业文化体系也相当完善。

这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。

儒家倡导“仁”，公司的口号就是“追求完美，打造共赢”。

李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。

一个伟大的企业在于与员工的共生共存，共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感，把工作作为自己的事业，促进我们企业更加欣欣向荣。

在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事，公司并没有额外的补助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时，产生了新的心理矛盾与困惑。

印刷行业的工作描述范文 第十八篇

xx年即将过去，在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。

临近年终，我现在对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。

下面我对我一年的工作进行简要的总结：

我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。

全面进入工作状态后，我开始积极参加生产，全力保障生产印刷运行。

我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印刷工艺装备的知识。

随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。

专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。

所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术能力；工作之余，我还时常看一些专业的书籍充实自己，以提高自己的理论知识。

作为公司的一员，这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好，主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。

公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一，使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。

所以，我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。

同时，我也会珍惜我在公司的每一天，服从领导的安排，努力工作，积极进取，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

xx年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的，在侨通的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应该做的事，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。

急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中。

本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。

印刷行业的工作描述范文 第十九篇

生产厂长岗位职责

厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。

2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章制度。

3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。

4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问题及时如实向厂部反映。

5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。

6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完成情况的报表，协调各部门、各班组之间的工作。

7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。

8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

质检部岗位职责

1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。

2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。

3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。

4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。

5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。

6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。

7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。

8、完成领导交给的其他任务。

9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

晒版房岗位职责

1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。

2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。

3、做好软片和原稿的保管工作，不损坏遗失原稿，不损坏软片。晒完版后，所有原稿要保存好，以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架，软片架标明各客户名称，并登记造册以便查找。

4、在保证质量的前提下，提高晒版速度。

5、晒版前做好准备工作，晒版机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。