母婴店经典招聘范文(篇一)

真正的主将，总是能在企业遭遇艰难和路径分歧的时候，挺身而出，给团队带来信念和方向。

54岁开始二次创业的李建全十年磨一剑，用品质和口碑解决了一个又一个“死局”，将“一朵棉花”盘活成一门年营收达30亿，全国拥有230家门店的大生意。

李建全将自己第一次创业的原因归结为“养家糊口”，而第二次创业他则希望打造一个“让中国人为之骄傲的民族品牌”。

全棉时代的故事要从其棉柔巾的核心技术——全棉水刺无纺布的研发开始讲起。

当年的李建全，是中国第一批外贸出口人，于1991年创办稳健医疗，凭借医用敷料用品的OEM生产起家，出口至欧美日，成为中国最大的医用敷料出口企业。

但一个世界级的难题是，医用手术纱布会带纱头或绒毛，很容易遗留在体内，导致后遗症。(目前，该问题已不存在)李建全自己就是受害者，手术后的部位，至今一到雨天就疼。

能不能做出不带绒毛的无纺纱布呢?

1096天，2156次实验，消耗537吨棉花之后，2005年，李建全带领团队终于成功研发了全棉水刺无纺布技术，并获得专利。

但没想到的是，因为技术超前，缺乏认证标准，产品在医疗市场应用受阻。因为这种新式的“无纺布”尚未获得欧盟的认证许可，根本无法打入海外医疗市场。

无奈之下的李建全开始转变市场方向。这时候的他才发现:国内的卫生间厂家对这种产品很感兴趣。而且，过去棉花大多数被用在做衣服、被子上，在日用品上用得比较少，但其实棉花在舒适性上非常有价值。也就是说，日用消费棉制品蕴含着巨大的商机。

2009年，李建全正式入局民用市场，全棉时代由此诞生。

第一年，李建全一口气开了20多家店，亏了3000多万;第二年又接着开了17家店，接近4000多万。第三年，我们还继续开，再30家店……

2010年-2013年，这四年，李建全大概开了八十家店，关了20多家店，累计亏损近两个亿。

屡屡碰壁的李建全这时候开始改变打法。

随后再开始将业务聚焦起来，把母婴市场作为重点突破口，推出了婴童和孕产服饰等产品。

除此以外，为了打造良好口碑和服务质量，李建全还始终坚持在线上线下保证产品的品质、价格一致性，从来不会打价格的利差去忽悠消费者。

几顿操作后，全棉时代迎来新生，逐步从众多同行中脱颖而出。2012年，其线上销售额达2000万元;2013年，其线上销售额达7000万元。

在品牌和产品受到越来越多人的了解和认可后，全棉时代的线下渠道也顺势发力，业绩迎来了转机。2014年，全棉时代销售额接近4亿元，实现了转亏为盈。

更为关键的是，在母婴领域大获成功后，李建全还持续求新，在用户和产品类型上寻求双突破。一是请来新生代偶像王俊凯代言，使产品年轻化;二是逐步弱化母婴标签，把业务扩大开来。

目前，全棉时代SKU达2万个，已经形成“全棉全品类”业态，其消费群体年龄集中在25-35岁之间，其中女性用户占到85%。

从连年亏损到转亏为盈，再到如今年盈利近30亿，全棉时代力克重重困难，成功地完成了自己的突围。

十年时间，李建全是如何做到的呢?

说到底，其实就一句话，一定要让消费者感受到你是真诚的，你是实在的。在刚做电商时候，全棉时代请来一位运营专家来授课，专家建议跟随一些品牌的做法，将线上线下产品和定价做得不一样，例如将线上产品包装做漂亮一点，质量差一点，价格定高一点后再来打折。

李建全痛斥这种观点，认为这完全是在欺骗消费者。他还说:“一个企业或者一个品牌，不管你赚不赚钱，即使你亏本，也不能在消费者丧失信用。”

如果要论李建全为啥取得如今成就的话，这一点可能就是最核心的一点了。

母婴店经典招聘范文(篇二)

店长制定的每项工作内容，一定要严格按照相关时间节点要求，将每一项工作都责任到具体的人，并提出明确的要求。

每一项工作都责任到具体的人，这样既锻炼店长的管理能力，也能提升员工的工作效率，做到日事日毕、日清日结，不养成拖拉延误的习惯才能真正的锻炼我们自己，使我们养成良好的工作习惯，并从中获得快速的职业成长。

其次，将每一项工作责任到人，在店面经营过程中发生任何事情都能寻根觅源，找到具体的事因，这样既不冤枉任何一个员工，也不会姑息任何一个员工。当然，最终要的还是当事情发生后，能根据具体负责的员工找出具体的原因，然后通过总结分析，避免下次再犯同样的错误，以此达到提升店面经营效率和管理水平的目的。

母婴店经典招聘范文(篇三)

21.天都城——超越想象，无限渴望

22.永兆地产，品味大展。

23.逸野庄园，贵族府第，经典流传。

24.青城山语间——出尘之隐，山语之间

25.金海岸花园——阳光生活 海岸风情

26.美林海岸——天河中心大型临江山景园林社区

27.东海水漾人家——守侯家的温馨

28.生活什么滋味，自己来体会。

29.从今往后，有一个安身之家。

30.叩开名流之门，共度锦绣人生--精品商厦

31.丹尼斯百货：流行时尚，精致生活，全家人的丹尼斯。

，NewYou--台湾TheMall

33.天宇XX（楼盘名称），德州新坐标。

34.温馨经典，和谐家园。

35.水印城——超越江的'想象

36.、夏日送清凉，实惠在东方。

37.怡景花城——把生活还给生活

38.伴您一生，永兆置业（房产）。

39.、高贵与清幽的完美体现，身体与精神的完美享受——XX（楼盘名称）。

40.岭南花园——清凉爽韵

母婴店经典招聘范文(篇四)

服务是个人或社会组织为消费者直接或凭借某种工具、设备、设施、媒体等所做的工作或进行的一种经济活动，是向消费者个人或企业提供的。

在满足对方某种特定需求的一种活动和好处，其生产可能与物质产品有关，也可能无关，是对其他经济单位的个人、商品或服务增加价值，并主要以活动形式表现的使用价值或效用。服务生原指固定场所里提供一定范围内服务的人员。

4、火锅店招聘女服务员，面试会问些什么，

5、200㎡火锅店一般需要招聘多少人？

内厨：一般厨房都是包给别人的接待和服务员：一般2、3桌一个服务员行政：出纳、财务、人事、安保、采购等收银：收银的人大概要2个人左右

6、火锅店招聘内容怎么写

一、招聘的原因，目的，目标。

二、招聘的职位，人数

四、招聘的时间以及完成时间

五、招聘用的公司简介

六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

七、招聘的费用预算 .

7、一家500平米的火锅店要招聘些什么人

大概给你分个类：内厨：一般厨房都是包给别人的，看你怎么和别人谈了接待和服务员：一般2-5桌一个服务员，门口1-2个迎宾。行政：出纳、财务、人事、安保、采购等收银：收银的人大概要2-3个人

8、招聘火锅店运营部长要求

制度管理：落实执行公司下发各项管理规范及制度；根据公司制度规范修订周期提出合理化建议；2、计划管理：组织拟定门店年度/月度/每周经营管理计划，并组织实施，指导运营管理工作的有序开展；按照财务制度要求，编制年度/月度财务计划预算；3、会议管理：组织召开门店例行干部会议、班前会议，做好会议记录并跟踪督导完成情况；组织召开门店年度/季度/月度/每周经营分析会议，并组织实施，指导工作的有序开展；参加公司组织召开的各项会议；4、客服管理：制定客户开发、维护、营销活动计划，并报上级审批；配合公司营销部门工作，5、招聘、培训管理：负责门店员工招聘工作；制定月度培训计划，并组织培训；提炼形成固化培训教材报上级审批后，报人力行政部备案；6、业务管理：审核门店月度商品销售情况，提出调整方案报上级（审批后组织实施）；组织制定门店各项员工活动报区域经理/总监审批后，报人力行政部备案；收集门店员工对营运管理的工作建议，根据门店实际情况组织调整；如需报区域总监审批的，报上级审批后，组织调整。对直属下级工作进行考核与指导；7、市场营销：根据季节、节假日、竞争对手情况，提出各项票、卡、券等促销方案；每季度、月度提交市场分析报告，并提出改善方案提请区域经理/总监审批，组织调整；按照公司下达营销活动方案组织门店学习培训并落实执行；8、工程技术管理:审核门店工程、技术部门备设施改造、翻新、添置、维修方案报区域经理/总监审核；验收工程、技术部门设备设施改造、翻新、添置、维修的质量；定期检验门店技术设备设施品质，保障顾客视听效果满意度；9、安全管理：落实执行公司安全管理制度和规范，保障门店资产、人员安全；按照行业消防管理规定，配置消防器材及人员；组织消防知识培训、演习，并记录，按规定建立档案；配合公司安全管理督察，及时整改安全管理隐患和漏洞；

9、离我最近的酒店或火锅店招聘服务员

好，生意好

10、火锅店招聘女服务员，面试会问些什么，?

服务员门槛低，也就是简单问问你以前在哪干过，身体条件这些简单的问题。任职条件基本有以下几点：1、初中以上学历，年龄无具体限制，身体健康、品貌端正、诚实肯干；2、普通话流利，善于沟通，具有亲和力；3、吃苦耐劳，有上进心，工作踏实，服从公司管理；4、有相关工作经验者优先录用。

母婴店经典招聘范文(篇五)

“把事情做好”是对员工的最基本要求，但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。

店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好？这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。

譬如，在婴童门店里，店长可以在店内放一块白板，把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上，然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度，对需要加快进程的伙伴给予提醒，并强调最后的时间节点要求，明确相关责任。只有这样，店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展，要求每一位员工都把事情做好。

母婴店经典招聘范文(篇六)

1.酒后驾车是马路杀手，遵纪守法保万家平安。

2.酒桌上一杯再一杯，车轮下一悲接一悲。

3.酒后驾车者，医院给你开好了房间

4.凡酒驾一定无平安，要平安坚决不酒驾。

5.有一份习惯是酒后禁驾，有一份收获是平安归来。

6.明知驾车还劝酒，绝对不是好朋友。

7.万水千山总是情，酒后禁驾伴我行。

8.远离酒精考验，争做平安“驶”者

9.家庭事业皆成功，酒驾意外全成空。

10.喝了一杯，毁了一生。

11.开车不喝酒，平安到永久。

12.桌上的一杯酒，轮下的离别愁。

13.为了不让亲人牵挂，你我共同拒绝酒驾。

14.开车不喝酒今晚赏月亮，喝酒不开车明早迎朝阳。

15.酒是*汤，醉驾必遭殃

母婴店经典招聘范文(篇七)

一、热情退货：大多店面退货时的脸色都不是很好看的，就算是退回给客户，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情，这样的店面就一定能留住客户，因为它留住了客户的心。

二、解说30种产品：心理学家告诉我们，解说完5种以上产品客户还是光问不买后，营业员就要开始不耐烦了，10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是：以15个品种为起点，假如想在脸上写上：“不耐烦”三个字，至少也要在解说完30种产品之后，假如她最终还是不买，我们再说一句：真不好意思，在我店里没有您适合的产品，下次我们一定把品种做得更齐全。

三、不让她买产品：假如确定产品不适合她的，坚决的告诉她，这产品不适合她。

四、真诚夸奖竞争对手：假如客户问起竞争对手情况，你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理，真诚夸奖对手和情况不能说没有，但至少是很罕见，因为一般的夸奖对手情况都是故作高度，装模做样罢了)。

六、精确时间到小时：店里难免会缺货，假如客户问什么时候会到货，一般的回答是：大概某某天会到，我们要做到的是：某某天下午4点会到货。听到这样的回答，客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。

七、上门去给客户退钱：假如多收了客户的钱，客户不知情的情况下，一定要上门去退还，最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次，这份心让人无法舍却。

八、来去如一：很多商场的电梯只有上去的没有下来的，意思很明显：上去是让你去掏钱，下来的要么是不买的，要么是已经掏过钱的。小店里也一样，来是笑容满面，去时冷若冰霜，其实并不要有多热情，只要做到把客户微笑迎进来，微笑送出去就可以。

九、当然，店员要有眼色，看见孕妇挺个大肚子，怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋，想打的士的帮忙叫停出租车，有私家车的送上车座，做公交车的，更要满心感激，再三感谢。(准妈妈们大老远来一趟多不容易啊!)

母婴店经典招聘范文(篇八)

21. 宝贝开心，妈咪放心！

22. 宝贝用品，就选妈咪爱。

23. 呵护我的明日之星，超级宝贝亲子之家！

24. 伴随成长，幼儿之家。

25. 放心好乐贝，快乐小宝贝！

26. 呵护母亲，呵护关爱；呵护宝宝，呵护未来。

27. 珍爱宝贝，心中花蕾。

28. 母婴育龙，育养不一样！

29. 明星宝贝，母亲的期望。

30. 妈咪宝贝的阳光房

31. 关爱孩子，更关心自我

32. 优爱童婴，幸福今生。奔腾年代观后感

33. 购婴幼商品到舒乐，家长舒心宝宝快乐。

34. 爱他，就给他最好的。

35. 母亲放心的，宝贝爱乐园。

36. 童购，集关爱于一身。

37. 宝贝的爱，妈咪的关怀。

38. 未来星造就未来之星。

39. 小小世界，大大精彩。

40. 实力创作助成功，优中选优保注册。

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母婴店经典招聘范文(篇九)

16.永兆房地产，永远照耀您的生活。

17.铁百买金终身放心

18.到"南洋"，喜洋洋；喜洋洋，到"南洋"--南洋商场

19.选择永兆，幸福永远。

（楼盘名称），我的伊甸园！

21.人人乐，乐人人。（人人乐百货）

（楼盘名称），回归乡村优雅生活。

23.不舍千万家家居置业，永兆关照，品味生活。

24.永兆地产，置业首选。

25.永兆一生，生意永兆。

26.信义仿——东情西韵 伴河而居

27.世贸丽晶城——尊邸是怎样炼成的

28.富春泉水湾——你是我今生的守侯

29.凤凰城——为每个成功的广州人建造一间别墅

30.天一新村——与绿叶为伍，与鸟雀为邻，清新自然，学府为家

母婴店经典招聘范文(篇十)

双11母婴促销活动方案

篇1：双11孕婴店促销方案

母婴店新开张期间促销活动方案活动一： 1、时间：开业第一周（可根据实际情况调整）

2、内容：为体恤妈咪们的鞍马劳累之苦，每天前30名到本店购物的顾客可于结帐后，

凭收

银流水单号（前30名）于服务台报销50元的士票（的士票不限日期，但面额不少于50 元）。（可根据实际情况调整）活动二：

1、时间：开业一个月内（可根据实际情况调整）

2、内容：凡孕妈咪到本店购物者（不限金额），凭街道居委会核发的《围产卡》获赠价

值

1 /

1、时间：开业一个月内（可根据实际情况调整）

2、内容：活动期间，凡顾客一次性购买店内指定商品（限某品牌系列商品及其他品牌服

饰类商品）满200元，即送价值20元奶粉券1张。（可根据实际情况调整）活动四：

1、时间：开业一周内（可根据实际情况调整） 2、内容：（可根据实际情况调整）

（1）实际购物满200元者报销20元的士费；

（2）某品牌部分商品以低于生产成本特价销售；

（3）某些品牌高利润的商品特价销售；

（4）除奶粉、纸尿裤、家居品、车床外，店内多个知名品牌多项孕婴用品全线八折（特

价

2 /

（5）促销期间凡孕妇持有效证件购物（不限金额）即获赠价值180元的“孕妈咪大礼包

“；活动五：

可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成

本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与

付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、

每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。还赠

送母婴店专用商品条码及价格库的具体内容是什么，是采用

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母婴店经典招聘范文(篇十一)

1.钱塘沁园——城市童话，时尚沁园

2.天鸿集团——典藏时尚，尊贵相传

3.雪峰花苑——领秀东河最后的风华

4.超凡脱俗，无懈可击。

5.爱在永兆，心系家园。

（楼盘名称），我的伊甸园！

（楼盘名称），给后半辈子找个安身之处。

8.到"南洋"，喜洋洋；喜洋洋，到"南洋"--南洋商场

9.美好花园——美好在水一方首导苏州园林

10.五月香山——山花烂漫的日子

11.您的家庭梦想，永兆帮您实现。

12.逸野，梦与现实的完美融合。

13.公元大厦——德国制造（德国作品）

14.财富大赚盘 怎么赚都是赢家

15.鸿福家园——我家的感觉真好

16.深蓝广场——品位精致的典雅

17.分享生活，阳光永兆。

18.核心中的核心，花园中的花园。

19.西安民生：诚招天下客，情从民生来。

20.金都华府——人文的月光照庭院

母婴店经典招聘范文(篇十二)

在门店的日常工作流程中，哪些顺序和细节是店长必须掌握的？从员工“到岗”到最后“闭店”都有哪些工作要处理？

譬如很多婴童店都是要求员工要提前20~30分钟到岗，并由店长亲自负责考勤。在正式营业前的这段时间，员工更换工作服、整理个人仪表、清点整理陈列货品、打扫店内卫生、备好零钱，然后店长还要组织200秒左右的晨会，相互检查店员仪容仪表、昨日工作总结和今天工作安排、调整心态、鼓舞士气、分享总公司及行业新资讯等。

营业中，迎宾人员的语言、表情和动作规范，如何巧妙的留意顾客购物信号并主动上前提供帮助？导购人员专业的产品解说，顾客购买服务、休闲区服务、现制饮料等服务。

营业结束前还要进行相关数据账单的统计，如填写日销售报表、当天的商品进销存记录、补货单、顾客订单、顾客挡案信息反馈表等。最后是关店前的商品数量盘点、卫生打扫、电源安全检查、店内设施检查，以及关灯锁门后再检查卷闸门有无锁好等些细节性工作。

店经理计划02-26

母婴店经典招聘范文(篇十三)

学会和下属员工进行沟通是店长管理的基本流程之一，“了解员工特长”才是沟通的关键。知道员工的特长才能在分配工作任务时做到有的放矢，合理安排，有效提升门店的经营效率，提高销售业绩。

“知人善用”是对婴童店长管理能力的要求。店长若了解下属员工，但却不知道将什么样的员工用在什么样的工作岗位上，这是人员管理上的失败。

如在一个100平左右的婴童门店里，可能导购人员加上店长最多不超过6个人，人员的合理安排很重要。每个下属的.员工的工作能力也不一样，有的员工手脚快，做事麻利，但不擅长和顾客沟通，有的员工手脚慢，但嘴巴甜，擅长和陌生人搭讪，而有的员工手脚既不快，嘴巴也算不上甜，但长相姣好，在店门口一站就能吸引过路人的目光，也算是一个特长。

所以，对店长来说，熟悉了解每一个下属员工，知道所有人的特长就能很容易将他们安排到相应的工作岗位上，主要目的还是为了店面的和谐经营，并最终提升销售业绩。