粮库劳模先进事迹范文 第一篇

包头市粮食和物资储备局前身为包头市_，在2019年的机构改革中，包头市_的职责整合至包头市发展和改革委员会。2017年荣获“包头市民族团结进步模范集体”称号，2018年获得自治区“粮安之星”称号。

1.粮食安全责任制考核成绩突出。

近几年来，包头市深入贯彻落实中央、_关于粮食安全的重要决策部署，自觉承担起维护国家粮食安全的责任。自2016年起，包头市粮食和物资储备局作为包头市粮食安全责任制考核办公室，充分发挥牵头抓总作用，起草了粮食安全责任制贯彻意见、考核办法，建立了联席会议、联络沟通、督查通报等长效机制，细化任务分解、狠抓整改落实，同考核工作组各成员单位和相关旗县区认真落实自治区粮食安全盟市长责任制考核的各项任务，不断夯实粮食安全基础，逐步完善粮食安全保障体系，包头市粮安考核成绩连续三年在全区各盟市中名列前茅。同时组织开展粮食安全旗县区长责任制考核，并将粮食安全列入了旗县区党政领导班子年度考核指标体系，有效压实了粮食安全主体责任。

2.粮食储备保障体系日趋完善。

3.粮食应急体系建设成效显著。

4.粮食流通监管能力逐步提升。持续推行“双随机一公开”检查方式，组织开展全市粮食库存检查、临储粮专项检查、秋粮收购检查及节日粮油市场检查等，及时消除风险隐患，有效维护粮食市场秩序。2019年重点开展了全市政策性粮食库存数量和质量大清查工作，包头市库存粮食数量真实、质量良好。为增强粮食流通监管工作的针对性和时效性，初步建立起了“智慧粮食在线监管平台”，将各储备库点信息数据集成至平台，实现图像实时监控、粮温在线监测、基本数据在线监管，提升了监管效率，降低了监管成本。

5.粮食产业经济发展推进有力。

助力龙头企业、潜力企业发展，实施重大项目、特色技改项目，支持培育本土优质粮油品牌，在自治区获得国家首批“中国好粮油”命名的3家企业8个产品中，包头市呱呱叫实业集团宏基面粉厂生产的鹿王雪花粉、鹿王雪花饺子粉、鹿王高筋一号粉、鹿王特制二号粉等4个产品入围。结合包头市实际制定了《“优质粮食工程”三年实施方案（2018-2020）》，明确了“先试点、后推广，市统筹、县配合”的“优质粮食工程”建设原则，大力开展粮食质量安全检验监测体系建设、粮食产后服务体系建设、“中国好粮油”包头行动3个子项目建设，有力推动包头市粮食产业发展转型升级。

6.国有粮食企业改革持续深化。

在现有国有粮食和物资储备企业的基础上，着手组建包头粮食和物资储备（集团）有限公司，减少政府对企业的行政干预，扩大企业经营管理的自主权，使其成为自主经营、自负盈亏的市场经营主体，提升地方国有粮食企业活力。通过整合各类资源，促进资产重组、优化资源配置，将进一步提升基础设施建设和仓储管理水平、扩大经营业务范围、理顺经营管理体制，有效发挥粮食流通主渠道作用，提高抗风险能力，增强政府的宏观调控能力，更有力地保障包头市粮食和战略物资储备安全。

7.粮食安全宣传形式多样。

积极开展世界粮食日和粮食安全宣传周等活动，除利用播放宣传片、发放宣传品等方式加强粮食安全宣传外，局属企业东河国家粮食储备库还与市科技少年宫等机构合作建设“青少年科普教育活动实践基地”，面向社会公开招募亲子家庭走进粮库，参观粮库和粮油检化验室，学习辨认各种粮食，了解常见粮食的储藏方式、检验过程，开展诵读爱粮节粮经典诗句、利用粮食废料制作粘贴画等形式多样的活动，使粮食企业成为了向青少年科普粮食安全知识、开展爱粮节粮教育的重要基地。

初夏时节，随着气温逐渐升高，广袤的陇原大地上麦浪翻滚，瓜果飘香，绘就出一幅幅生机勃勃的壮美画卷。

粮库劳模先进事迹范文 第二篇

刘恩友，男，1965年12月11日出生，汉族，研究生文化，高级工程师，铁西区人大代表。1988年8月大学毕业后，历任沈阳市第一粮库技术员、油脂厂副厂长、沈阳市_储运工业处副处长、沈阳市直属粮食储备库总经理等职务， 2005年5月至今任沈阳市第一粮库总经理。10多年来，他以其独特优秀的人格魅力，以对事业的执着追求和对市场的敏锐把握，为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。

为人表率，廉洁奉公 “做事先做人”这是他的人生信条，为人真诚、与人为善这是他的处事原则。在一库班子里，他是最年轻的一员，他认为，只有自己一身正气，才能敢碰硬；只有自己两袖清风，才能服大众；只有自己为人表率，才能有为有位。

在经营过程中，他始终坚持这样一个原则：就是企业利益不容侵犯。曾有一个体粮食经营大户，在刘恩友同志上任后的第一次接触中，就拿出装有厚厚一叠百元人民币的信封说，以后咱们合作机会很多，希望多多关照。刘恩友同志语重心长地对他讲，我要是拿了你这笔钱，就等于我出卖了企业的利益，出卖了职工的信任，同时也是出卖了我的人格和良心。听了这一席话，这名个体经营户感到大吃一惊，同时也为刘恩友同志身上散发的人格魅力而肃然起敬。从此以后他与第一粮库建立了稳固、可靠的信誉关系，在企业粮食经营中起到了至关重要的积极作用。

作为企业的领头人，他始终坚持廉洁自律，规范运作，处处以自己的人格魅力凝聚“一班人”。他不但对自己严格要求，同时，也时时警醒下属和家人在思想上防微杜渐，筑起一道拒腐蚀、永不沾的防线。任企业总经理职务以来，逢年过节免不了一些下属同志到他家串门拜年，个别免不了还要带点礼品或现金，虽说也算人之常情，但在他看来绝对不能接受，每次他都一一谢绝。并明确表示，你们工作上的支持就是对我最大的支持。为了严于律已，他对家属还约法三章：一是不准家属接受单位同志送的任何礼物；二是不准以他的名义找单位同志办任何事情；三是不准搭乘他上下班坐的通勤车。

他从多年粮食经营管理中深刻地认识，事业的成败，人的因素第一。他深深理解一个企业对于职工来说，工作岗位是其安身之基，工资收入是其生存之源。职工该享受和得到的，他就一定要尽其所能让职工享受和得到。他常讲，每一位职工的事都是企业的事，也是自己的事。针对员工养老保险缴费基数偏低的实际情况，在政策允许的条件下，他为员工提高了缴费基数，解除了他们的后顾之忧，让职工病有所医，老有所养。同时他想尽一切办法关心弱势群体，尽量解决职工工作、生活上的困难，时刻把他们的冷暖放在心上。无论工作怎么繁忙，每逢节假日，他都能抽出时间专门到困难职工家中走访慰问，还在企业建立了“特困职工应急基金”，专门用于职工的应急救助。

锐意进取，勇于改革 由于在粮食系统摸爬滚打了10多年，他摸索了一套自己的经营理论。他说，光经营不管理，好比铁锅没有底；光管理不经营，好似深坑难填平。

在任直属库总经理期间，唯一支撑企业生存的储备粮被大量调出，政策性补贴大幅度减少，企业陷入严重困境。员工工资不能正常发放，拖欠失业补偿金200多万元无着落，就连每月水电费支付都很困难。为了企业生存下去，他带领党政班子成员迎难而上，在充分调研、科学分析的基础上，提出“改变单一仓储，新建大米厂；抢市场机遇，搞活经营；招商引资，盘活国有资产；强化管理，降低费用”的企业发展思路和任务。他率先垂范，身体力行，带领广大员工一步一个脚印的付诸实施。在短短的一年半时间里，企业就呈现出希望的曙光，而且还出色地完成市_下达的控亏指标。正当企业步入良性发展轨道时，他欣然受命调任沈阳市第一粮库总经理，挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。

为着力打造沈阳市粮食行业排头这一龙头企业，他与班子共同研究谋划，慎重地确定了“做大仓储物流，做强大米品牌”的全新发展思路。他深知：效益，对于一个企业来说意味着什么。只有不断创新，不甘于满足现状，才能取得更好的效益。他清醒地意识到，作为国家储备库，顺利完成三级储备粮轮换不仅是一项政治任务，也是企业生存发展的关键。为此，他打破常规的思维方式，一方面，充分利用盘活库现有存量资产，把二条铁路专用线做成一库发展的黄金线，积极开展了“代储、代运、代装卸、代中转”的“四代”业务，并提出“三天免存、全天候开放道线”的优惠政策。一方面，他几下南方地区走访客户，调研市场，并根据市场需求，确定了多收粮、收好粮、做精米的经营策略，与南方知名大企业联合打通销售渠道，签订了大米加工订单，实施逆向操作，按照合同意向签订农业订单，并以高于同期市场价格的优惠政策，将实惠带给粮农，将风险留给自己，使国家粮库“蓄水池”功能和主渠道作用得到充分体现。

面对诸多小加工点对大米市场的冲击，为了做强大米产业，提高“佳玉”牌大米的市场竞争能力，他果断采取了避开低端市场，走中高端市场发展的大米加工经营思路。根据加工出口米的需要和市场对高品质大米的需求及客户的要求，及时调改工艺，有效地解决了加工过程中对大米不完善粒、碎米、垩白粒含量三项指标的控制问题，于2005年顺利通过SBS检验，向日本、马来西亚等国出口大米3400吨，并向韩国出口糙米7200吨，为当年经济实现扭亏为盈并取得历史性的突破描绘出浓重的一笔。

作风扎实，管理精明 他是一个在办公室呆不住的人，除了在上面开会和公出以外，工作时间大都在基层，与群众零距离接触，了解掌握实际情况。星期天、节假日也很少休息，经常来库转上几圈，这样他才感到心里踏实。有一次，从黑龙江出差回到沈阳，天色已暗，他不顾旅途劳累，坚决先到单位，了解情况，处理完工作后才回家。有时出差连夜就返回，到家已是下半夜，但第二天仍坚持提前半小时上班，只要是为了企业的利益，从来都不辞辛苦。

他十分注重企业管理工作，做到精益求精，精雕细刻。从抓员工的思想入手，强化企业管理，坚持以人为本，爱护和关心每一位员工，力争做到工作上相信他们，管理上支持他们，生活上关心他们。他经常在各种会议上，教育员工要加强学习，从严律已，争当企业的核心员工。针对企业长期形成的一些不良风气，他要求每名员工要切实转变工作作风，求真务实，一切从工作出发，做好每件事，多换位思考，少报怨，多沟通，从小事做起。有一次，星期天他来库察看安全情况，发现几名中层干部在库里加班，他们以为星期天加班喝点酒没啥，便在中午喝了点酒，结果被他狠狠批评了一顿，并以此为例，在全库开展了一次整顿劳动纪律活动，使干部和员工遵章守纪的自觉性有了明显提高。

雷厉风行，发现问题及时处理是刘恩友同志一贯的工作作风。一次，他在现场发现两个照明灯坏了，便安排相关部门立即安上，而两天后他又来到现场发现还没有安上，便在中层干部会上对有关部门领导进行了严肃的批评，并责令其检查，在中层干部中引起很大震动。大家说刘总安排的事，决不能懈怠，否则没有好果子吃。

粮库劳模先进事迹范文 第三篇

xxx，53岁，一个有着多年种植经验的老种植户，凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长，在生产经营中他认真执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械，在化肥农药的使用上，严格按农业协会的技术要求，在自我不使用高残留农药的同时，也号召家庭农场内部禁止使用，多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬，为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。

作为一名规模家庭农场场长，他肩负着带领组内种植户增产增效的重任，要想不负重望，必须有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速发展中，他深深的认识到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断吸收新的营养，才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为xxx所设立的，养成多年的看书的习惯让xxx成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。经过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。

xxx从最初仅有一二公顷的土地到此刻的近百公顷的规模农场，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

可是他并没有就此满足，而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构，在很多人都不敢尝试的情景下，种植水飞蓟825亩，为了确保种植试验的成功，他每一天查阅不一样的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情景、气温影响及病虫害防治经验和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，他种植的水飞蓟实现了亩效益500元，获得了大丰收。

今年初，有些种植户因为自我没车不能及时播到高产期，愁得吃不下、睡不着，应对这种情景，xxx主动和支部提出，自我要承担三到五个无机车户的大田播种工作，且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。

xxx自担任起家庭农场场长和机车长工作以来，以主人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作；他满腔热情为种植户着想，无私奉献，从而赢得了群众的一致赞誉。在改革开放、社会经济转型，人生观、价值观趋向多元化的大背景下，他以自我独特的事业观和梦想实现人生价值，自觉摒弃浮躁和实用主义至上的社会心态，坚定地确立了自我爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。

在规模家庭农场管理上，xxx规模里15户种植户进行沟通，在农场大的方针不变的政策下，积极的征求种植户的种植意见，并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理，在他不断的输入新的种植技术与积极努力的工作下，xxx规模虽然不是最大，但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说，这个规模真是即省心又放心，地虽然是咱的，可是人家管理的比咱自我还要经心，咱入这个规模算是入对了。

此刻，xxx正率领着规模中的种植户，筹备来年的计划，并尽其所有可能的帮忙着需要帮忙的人。他的行为正应了他常说的一句话：谁都有危难的时候，我不帮谁帮。愿xxx在农业生产和规模种植的道路上，经济效益一年上一个台阶。

成绩已成为过去，xxx决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自我，在场农业协会和管理区带领下积极为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和发展做出自我应有的贡献。

粮库劳模先进事迹范文 第四篇

粮食储备库主任先进事迹材

身为国储库主任，____同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任，同时也承担着推动企业发展的经济重任，对此，他不敢有丝毫的懈怠，带领全体职工打消对政策的依赖，主动走向市场，尤其在储备与经营的结合上，走出了一条富有特色的发展之路。

让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。____*同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任，以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期，____*玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”，深受供求失衡之苦。____和他的职工们看在眼里，急在心上，再一次利用国家储备这一平台，抓住____玉米轮换的契机，为玉米市场“雪中送炭”，从而缓解了玉米供求矛盾。目前，____常年为近XXX家饲料企业和近1XXX家个体工商户、养殖户提供货源，在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。

打造科学的储粮体系

如何提高科学储粮水平，这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来，他在这方面进行了不懈的探索，也取得了显著的成绩。几年来，____国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100，也是____地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中，始终名列第一，并多次得到中储粮总公司和____省分公司领导的充分肯定。近几年来，他主要抓了三个着力点。

一是为职工“充电”。____同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到，事业的成败，人的因素第一。为提高干部职工的业务素质，他本着“按需施教，讲求实效”的原则，先后选派10多人次前往______学院等学习仓储管理专业知识，同时带头坚持每周五下午的业务学习制度，通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式，大大提高了员工实际操作技能和科技创新能力。

二是重科技创新。“科技兴库”是____同志为粮库长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术，并先后自筹资金近XXX万元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平，他又与科保人员一起进行了积极的探索，经过考察论证，成功完成了“玉米安全度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温安全度夏技术的研究”、“书虱防治技术研究”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的研究”等11项课题，使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高营养、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。

粮库劳模先进事迹范文 第五篇

刘云发同志于2001年8月由县委组织部副部长的岗位调入龙江县_任党委书记、局长。面对全县公认的滥摊子，他在深入调研的基础上，确定了“以人为本、强化管理、改善服务、提高效益”的整体工作思路，并将这一思路一以贯之坚持下来。在近五年来的工作中，他恪尽职守、努力工作、廉洁奉公、开拓进取，带领广大干部职工通过不懈努力，使得企业管理明显加强、企业效益明显提高、企业改革平稳进行、行风建设由后进变先进。龙江县_先后获得2002—2005年全县目标管理先进单位、2003年市级文明单位、2002—2005年全县先进党委、2004年齐市行风建设先进单位、2005年县行评先进单位，他本人也获得2003年市级劳动模范称号及一次二等功、三次三等功奖励。《黑龙江粮食》于2004年第3期刊发人物通讯介绍他的事迹，齐市_党委于2005年10月 做出《向领导干部表率刘云发同志学习的决定》，号召全市粮食系统干部职工学习他先进事迹，他用自己的实际行动向党和人民交上了一份满意的答卷。

一、锐意改革、勇于攻坚克难，在企业改革和机制创新方面做出表率。

刘云发同志担任_长以来，顶住巨大压力，一手抓经营，一手抓改革，始终把思路和目标定位在抓改革、保稳定、促发展上，确保各项改革的稳步推进。

1、扎扎实实的完成职工安置和企业改革任务，维护了安定稳定。

在企业改革和职工安置工作中，他率领一班人三年迈出三大步。一是2002年，在购销企业十分困难的情况下筹集资金420万元，一次性对1998年下岗的1277名合同制职工全部发放了经济补偿金，彻底与企业解除劳动关系，消化了这个困扰全系统5年之久的不稳定因素。二是从2002年到2004年，县_通过招商引资、产权出售、联营重组等多种方式完成了32户附营企业产权制度改革，附营企业875名职工全部得到安置。三是2004年利用并轨政策并自筹资金300余万元安置了全系统应予解除劳动关系的2465名职工，到2005年底全系统“老人”问题全部解决。在处理安置“老人”过程中，他做了大量化解矛盾的工作，他一企一策、一事一议：粮食车队与粮食工程公司实行股份制重组；米业公司承债式出售给华龙集团后发展成全县最大的米业产业化龙头企业；饲料公司招商引进哈尔滨金益公司到龙江落户；粮食职工医院成功的整体合并到县结防所等等。在处理职工上访问题上，他总是亲自接待、亲自处理，为了解决个别上访难题，他曾不只一次亲自到市上省有关部门咨询政策，寻求解决办法。通过不懈努力，“老人”安置过程中上百起沉积的历史问题得到平稳解决，没有发生一起群体越级访事件，受到县委县政府多次高度肯定和赞扬。目前全系统反聘职工总数只有280人，并普遍焕发出生机与活力。所有购销企业没有因为改革而停止经营，相反，经营效益越来越好。放开经营的两年中，职工工资照发，保险不欠，还偿还了300余万元债务，也涌现出了象盐业公司这样的在全省由后进变先进的企业典型。

2、创新改革过渡时期的经营方式，经营效益明显提高。

针对国有粮食购销企业产权制度改革尚未结束的实际，为了搞活这一时期的企业经营，继续发挥主渠道作用，他一是及时提出采取委托经营的管理模式定位，重新聘任了法人代表，并逐一签定《委托经营责任书》，对国有资产管理、企业稳定、政策法纪、经营目标、党风政风建设等方面都做了详细的规定，保证了改革过度时期的队伍稳定和经营管理的有序进行。二是对过渡时期的经营引入风险机制，从领导到职工人人缴纳风险金，并实行目标管理、单独核算、专项考核，亏损正比承担风险，盈利正比分配奖金，真正把效益与收入挂起勾来，极大的调动经营者和职工的积极性。到目前两年实现毛利700万元。省局领导调研时对这一作法给予高度肯定，并以省局《情况反映》刊发全省。

3、全力加强制度建设，改善管理，成效显着。

他针对粮食收购、储存、销售重点工作环节，落实分环节核算，费用定额管理措施，并全力组织推进。同时从他上任之初就制定了严把经营管理的“六关”措施，即：把住粮食收购关、把住粮食销售关、把住资材购入关、把住基本建设关、把住劳动用工关、把住费用支出关。为严格把住“六关”，相应出台了一系列规章制度。通过严格的管理费用成本明显降低，吨粮费用由2002年的75元/吨下降到2005年的40元/吨。购销企业债务也由2002年的7000万元减到2005年的2000万元。长期以来拖欠职工工资和保险问题也得到了解决。对县_抓管理、增效益取得的成效，县人大曾专门组织调查，并将其做法和经验向全县通报，给予充分肯定。

二、不等不靠，积极探索和实践，在贯彻《条例》、履行部门职能方面做出表率。

为切实承担《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的新职能，在他的倡导主持下县_办了两件大事：一是争得政府支持，迅速地重组机关内设机构，组建了粮食市场管理办公室。并积极倡导与税务、工商、植检等部门联合办公，不仅方便了资质审验和统计管理，也强化了税费征缴，维护了正常的流通秩序，到目前已办理许可215户，占全齐市地区的五分之二。所有在铁路有发运业务的经营业户全部建立了统计台帐，纳入监管范围。同时粮食市场也成为全县的税收大户，年缴税可达600万元。二是适应粮食购销市场化的新形势需要，积极推动建立龙江县白山粮食交易市场，并受政府委派担当项目负责人。市场征地25万平方米，可集中目前分散在县域内的40座烘干塔，该项目建成后，可集收购、烘干、储存、发运于一体，即方便农民销售，也方便业户经营，还可为将来的玉米深加工企业充当原料基地，对搞活龙江的粮食流通发挥重要作用。项目投资总额达3200万元。此项目已完成立项审批，正在积极进行规化筹建，齐齐哈尔市政府也将其列为2006年重点督办项目。

三、敢于碰硬，具有强烈的事业心和责任感，在爱岗敬业方面做出表率。

面对粮食系统诸多不正之风和违规违纪现象，他敢于坚持原则、态度坚决、果断处理，羸得了大家的一致赞誉。

1、敢于碰硬，大胆处理违法违纪问题，彻底改变行风。

为了维护粮食形象，保护国家、企业和农民利益不受损害，他从粮食收购、销售、工程发包等易产生不正之风的环节入手，严厉查处各种违纪案件。几年来顶住来自各方的压力，共处理各种违纪案件案件10余起，该开除的开除，该免职的免职，受到处分的干部职工30余人，他也曾为此受到过人身威胁，不只一次的接到过恐吓电话，但都没能使他动摇。通过对违纪案件的查处，很杀了各种歪风，行业风气迅速好转，“双评”工作由原来连年落后，到2002年一跃进入先进行列，并连年保持至今，2004年成为全县唯一进入全市行风建设先进单位的部门，成为全县后进变先进的典型。

2、知人善任，任人为贤，整顿和加强队伍建设。

他接任时，多数企业班子职数过多，人浮于事，为了解决这一问题，他大胆改革干部管理制度，对企业班子成员及主管会计实行内外联动，量化排榜考核办法，实行考核办法和结果公开，按分数排榜，末位淘汰，经过严格的考核，淘汰一批不称职的干部。同时，大胆启用群众认可、事业心强、能干事的人到领导岗位，他任职以来先后免去副主任以上干部25人，企业领导指数由原来的平均8人减少到5人，其中最典型的龙江粮库由原来12名班子成员一次性免去5人。在被免职人员中，即有他的同班同学，又有他的战友，但他一事同仁，不为所动。龙江粮食系统企业班子长期以来的臃肿问题彻底得到解决。

四、严于律已，无私奉献，在廉洁从政方面做出表率。

几年来，刘云发同志时刻自警、自省、自励。他自觉廉洁从政，在涉及购销合同、物资采购等方面，坚持集体决策，阳光操作，按制度办事。几年来从没有擅自购进一宗资材，没有买卖过一笔人情粮，从没做过一件损害企业和职工利益的事。这是他多次向全系统干部职工做出的一贯承诺，并且真正说到做到，为全系统干部职工所公认。他多次向局纪委上交别人企图打通关节讨债务，卖资材，买低价粮的几千元、甚至上万元的所谓“好处费”。

他处处关心同志，多次自掏腰包接济困难职工，在他的倡导下，局党委连续两年在系统内开展生产企业救助停产企业困难职工活动，受到救济的困难职工上百人，直到并轨结束职工全部得到安置为止。在全系统内营造了一个互助、友爱、和谐的人际环境。

刘云发同志就是这样用自己的实际行动践行着“三个代表”重要思想和自己上不愧党、下不愧职工群众的诺言，成为齐市粮食系统领导干部学习表率。

粮库劳模先进事迹范文 第六篇

某某同志1972年出生，大专文化。从事井下工作多年，先后在大佛寺矿业公司综采队担任班长，运输队担任副队长，综掘队队长职务，现担任大佛寺矿业有限公司综采一队长。

20__年至20__年，某某同志先后被大佛寺公司、彬长集团公司授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀_员”等荣誉称号。这些荣誉的背后是赵华全个人气质和管理手段的自如挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?某某同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。

一、努力学习，争作业务骨干

参加工作以来，某某同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“_”重要思想、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的'管理人员。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实。___在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在运输队担任副队长时，为了确保106工作面恢复生产任务按时完成，他带领运输队员工一起在井底清煤泥、堵风门，清煤泥时涌水量特别大，煤泥一清走，立刻就被水补满，煤泥清的越多水就越大，一个班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵风门的时候，全是齐腰深的水，虽说穿着雨裤，可是弯下腰康沙袋的时候，水就顺着裤口灌进来了，基本上和没穿一个样子，沙袋抗到目的地了，脱下雨裤把里边水倒出来在穿上，就这样一个班奋战在井下，每次他都跑在最前头，带头扑下身子干，全身心的投入到抢险救灾和恢复生产工作中去，他用行动教育了员工，诠释了大佛寺煤矿的精神风貌;

今年3月份，某某同志被任命为大佛寺矿业公司综采一队队长。出任综采一队队长，应该说是组织上的信任，个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。但赵华全却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的生产状况是十分严峻的。由于大佛寺煤矿是新建矿井，各项工作都面临前所未有的挑战，新工人占大多数，工作经验严重缺乏;公司处于起步阶段，工资待遇低，职工生活不能正常改善，群众情绪很大;各项管理制度尚不健全，严重影响矿井安全、高效的生产;煤层地质条件差，为高瓦斯矿井，各种不稳定因素明显增多，针对这种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度;同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，在4月份原煤产量就超额完成了矿业公司下达的任务。

但是由于4#煤层地质条件差的原因，9月份40106工作面出现了大面积突水的状况，最高涌水量达到200/m3多，最低也超过100/m3，困难面前不畏艰险，这是他一贯的做事风格，他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手，确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。从分析采面煤层地质结构，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求安全生产的新途径。20__年8月20日，正当零点班在工作面正常推采，井下打上来电话“工作面水突然变大，老孔流水、顶板淋水”。赵华全同志听完值班人会员的汇报会，迅速下井，现场观察，现场指导，立即组织跟班队长和班组长现场开会，决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟，在工作面架设管路和水泵，把水从工作面迅速排出，另一方面让煤机司机继续推采，并且抬刀，采空区形成自然水沟。经过一晚上的战斗，上来时已是黑天，衣服全部湿透。付出终有回报，抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏。

11月份40106工作面推采完成，为了确保106工作面回撤任务的顺利完成，他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导，及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施，并亲自指挥管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生。创造了大佛寺矿业公司的记录，为彬长公司提供了丰富的回撤经验，以及为为彬长公司书写了新的篇章。他本人也因勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。

三、德性修养好，是个热心人

___参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的区队管理人员。

粮库劳模先进事迹范文 第七篇

浅谈粮食仓储保管统计业务 摘要 仓储保管统计工作是仓储管理的基础工作，它记录了一个企业的业务发生及具体执行情况，本文就仓储保管统计工作的重要性，从规范和完善仓储保管统计业务方面，详细介绍了仓储保管统计从资料的整理、汇总到帐务处理等业务流程。关键词 仓储 保管 统计 随着国家粮食事业的发展，粮食体制的改革，管理观念的更新，先进技术的应用，要求仓储管理的每项工作都要不断的提高与改进。我们所要谈的仓储保管统计工作是粮食仓储管理的基础工作，它将仓储所发生的每项业务数据进行统计整理、汇总；它准确、真实的记录了具体业务的发生及执行情况；也反映了粮食从入库到出库的仓储管理情况。仓储保管统计提供数据的准确与否，直接影响到企业领导对本单位具体业务情况的了解，也关系到企业领导的经营管理决策，以及仓储管理业务水平的提高。为了进一步规范和完善仓储保管统计业务，我们结合仓储保管统计的实际工作，从原始凭证，记帐凭证以及帐目处理等几方面，谈一下我们对仓储保管统计业务的理解。仅供参考。1 原始凭证 原始凭证即具体业务的发生和完成情况的书面证明，它包括原始的收购票据、检斤员开的检斤过称单、化验员开的检验单、销售发票、运输发运结报单等。原始凭证应具有真实性、完整性、合法性。所谓真实性，就是要求原始凭证反映的是业务发生的本来面目，不得伪造、歪曲具体业务发生的真实情况；完整性，就是要求原始凭证必须具备原始凭证的内容、要素，手续要完整、齐备，如凭证的名称，填制单位，业务发生的日期、经手人或责任人签字（盖章）等，需加盖公章的也要按要求盖章，如损耗报告单等。库内倒移的检斤票据要求用统一规范的检斤过称单，要标明业务发生的日期，要有检斤员及保管员的签字（盖章），要一式三联，移入保管员一联，移出保管员一联，仓储统计一联。按标准袋备货的也可用此过称单，备注栏要写明件数及作业小组名称，由移入方保管员和移出方保管员核对后填制，并由双方签字（盖章），表样见图1。化验员开的检验单要附在检斤票据的后面，以备查验；合法性：收购用的原始凭证、销售发票要执行国家统一标准，必须符合国家的各项规章制度及相关法律。2 记帐凭证 仓储统计的每笔业务的记载都要有凭证，即记帐凭证。记帐凭证是根据原始凭证汇总、编制的出入库总括票及损耗报告单等，表样见图2、3。记帐凭证的填制是一项重要的基础工作，它填制的内容和数据准确与否，不仅影响到帐簿的登记，而且影响到月末报表的填制。它必须是根据复核无误的原始凭证填制的；记帐凭证可以根据若干张同类原始凭证汇总填制，还可以根据原始凭证汇总表填制。原始凭证附在分仓货位保管帐的记帐凭证后面的，在汇制总帐记帐凭证时，要在备注栏标明汇总的依据，以备查证。内容填制要求字迹工整、准确无误，要求有填制人及相关责任人签字（盖章）。凭证装订要整齐，按月装订。凭证张数的计算方法：每日的原始凭证要汇总一张总括票，凭证张数为原始凭证的张数，每月再汇总一张总括票，凭证张数为每日的汇总表加上原始凭证张数。凭证的编号，可根据自己查找方便自定。3 帐目处理 仓储帐分保管总帐及分货位保管帐两种。帐面样见4、5。 总帐：分性质、分品种记帐。同性质、同品种、不同等级可记一本帐，用口曲纸标明总库存，一等玉米、二等玉米等。总帐按业务的不同逐笔月记帐。收购期间的水杂减量，待粮食烘干、晾晒结束后一笔支出。销售栏的合计栏按销售发票记帐，发出栏按运输开的铁路发运结报单记帐，未发出栏用合计栏减发出栏，它主要体现了仓储业务的具体执行情况，是与实际相对应的。 分货位保管帐：按粮食性质、品种不同，分帐记载。同性质、同品种、不同等级的粮食可记同一本帐上，用口曲纸标明货位名称逐货位记载，分货位保管帐可按具体业务日记帐，月结帐。可设站台货位、湿粮货位。站台货位：各仓粮食移出至站台货位，由站台货位按铁路发运结报单直接作销售处理。湿粮货位：随着粮食的烘干、晾晒入仓，湿粮货位按检斤票据作移出，同时其它货位作移入。湿粮货位的水杂扣量，待粮食烘干、晾晒结束后，将折合的水杂扣量作一笔支出。因烘干入仓的粮食数量是实际检斤数，与折合成标准水分的收购数量是不符的，这样在水杂扣量支出时就会有差数，如出现的是负数，则说明烘干入仓后的粮食数量比收购的标准水分数量多，有超标准水分现象，数量为所体现的负数，此数我们可根据化验员开的移入各货位的粮食总化验单，将超标准水分的各货位粮食总数量相加，再与之相除，得数我们叫它入仓超标准水分率，然后再根据超标准水分的各货位数量，逐笔相乘，结果填在各货位保管帐的水杂扣量支出栏（保留10公斤），同时，湿粮货位帐记在水杂扣量收入栏，湿粮帐结零。如出现正数，则是粮食从入库到烘干、晾晒入仓期间的损耗数，根据国家统一规定的处理损耗方法，分析此期间的损耗是否超耗。如有超耗现象，则说明仓储管理某些方面有漏洞或不足之处，可用损耗报告单分析、说明损耗原因。收购结束后，仓储统计根据以上数据撰写接收情况仓储统计分析报告，总结此收购期间的仓储管理情况，并报与相关领导，为领导本阶段及下一步工作安排当好参谋。其它货位损耗，可在货位粮食出清后，逐货位计算。如未超耗，结余数即为损耗数，如超耗，用损耗报告单说明原因。中央储备粮可按中储粮损耗处理办法，由承储库用补贴款将损耗数量自行补足，帐目处理可在商品粮帐的支出空白栏标明“补中储粮损耗”，在中储粮帐的摘要栏标明“商品粮补入”，销售栏作支出，中储粮保管帐库存归零。 保管总帐与分货位保管帐相符，如在保管总帐的未出库栏有数量时，则保管总帐与分货位保管帐不符，差即是未出库数，待粮食全部出库后就相符了。 记帐要求 在摘要栏简要写明具体业务的内容，为以后查证提供方便。月末结帐时如有发生额，在摘要栏盖“本月合计”印章，结出本月发生额。在“本月合计”栏下面划一条单红线，其意思是“本月到此为止了”。如需“本年累计”的，在“本月合计”的下行累计出年初至本月止的累计发生额。在“累计”下面划一条单红线，以与下月发生额相区别。如无业务发生可直接在摘要栏盖“月结”印章，结出库存。，无需再划红线。年末累计数应为全年的累计数，此时要在“本年累计”下面划双红线。无需累计的，要在年末结帐时盖“本年合计”印章，在“本年合计”下面划双红线。年末有余额的，在摘要栏盖“结转下年”印章，将需要结转下年的数据填在此栏内，在新帐的摘要栏内盖“上年结转”印章，将需要结转的数据填在相应的栏内。4 业务要求 要求帐帐相符，帐证相符，帐实相符。帐帐相符即保管总帐与业务帐、财务帐相符；帐证相符即每笔业务的记载要与所对应的凭证相符；帐实相符即分货位保管帐与库存实物相符。 要求保管统计每月与业务、财会对帐一次，不符要写份说明，以备日后查证。 每月要填制库存粮食收支平衡表，实物台帐，货位示意图，表样见附表6、7。报表要求与帐证相符，并保证填报及时准确，不准虚报、瞒报、漏报等。车号 移出货位 移入货位 毛重 皮重 净重 备注

合 计

附表1 检 斤 过 称 单 填制单位： 年 月 日 单位：公斤 检斤员： 移出方经手人： 移入方经手人： 附表2（）出入库总括票 填制单位： 年 月 日 单位：公斤 仓 号 品 种 等 级 数 量 备 注

填制人： 复核人： 说明：括号内根据需要填写，如销售、移入、移出、划入等。根据具体出入库情况，将出、入划掉一项，一式三联，仓储统计、业务统计、保管员各一联。附表3（损耗、溢余）报告单 货 位 号 品 种 性

质 生产年度 等 级 收入量累计 付出量累计 实际损溢量 计 算 损 耗

合计数量 定额损耗 运输损耗 水杂减量

定额 损耗 率% 数量 运输 损耗 率% 数量 水分 降低 率% 杂质 降低 率% 数量

合 计

损耗或溢余原因： 上级主管部门审批意见： 本单位意见：

年 月 日 单位：公斤

负责人：

保管员： 制表人； 说明：本表是粮食损溢和水份杂质减量共用报单，填水份杂质减量时必须附化验单。实际损耗与计算损耗进行对比，判断是否超耗。附表5 保

帐 品种

等级 保管责任人： 年 摘要 凭证编号 收 入 支 出 库存 核对印

月 日

合计 收 购 划入

合计 销 售 划出 水杂扣量 损耗

结算数量 水杂扣量

合计 已出库 未出库

附表5 保 管 帐 仓号 品种 等

保管责任人： 年 摘要 凭证编号 收 入 支 出 库存 核对印

月 日

合计 收 购 划入 移入

合计 销售 移出 划出 水杂扣量 损耗

结算数量 水杂扣量

附表6 库存粮油收支平衡月报表 填报单位： 年 月 单位：公斤 品种 期初 库存 收 入 支 出 期末 库存 其中：

合计 轮入 收购 水杂 扣量 合计 销售 划出 移出 水杂 扣量 损耗

自营粮 专储

说明；项目内容可根据具体情况自定。附表7 库存粮油实物台帐 填报单位： 年 月 单位：吨 货位号 仓型 性质 品种 统计帐面数量 库存实际数量 收

支 品质情况 生产年度

小计 一等 二 „„ 收入 支出 宜存 不宜存

本月 收入 支出 累计 本月 支出 支出 累计

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粮库劳模先进事迹范文 第八篇

近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：

一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担

农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。

二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质

为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。

三、改变观念深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限。

如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。

粮库劳模先进事迹范文 第九篇

记全国财政系统劳动模范、内蒙古海拉尔市财政局长

是财政战线上的一位老同志，现任海拉尔财政局局长，他从事财政工作二十多年来，工作兢兢业业、勤勤恳恳、坚待原则、奉公守法，对党的事业忠心耿耿。特别是担任领导工作以来，自觉的抵制不正之风，时时处处以_员高标准要求自己，为我们树立了榜样。

为政清廉不吃请。近年来，社会上对用公款吃喝已习以为常，开会接待，剪彩验收，有机会就大吃大喝，给社会造成了极大的浪费，群众中造成了极坏的影响。对此事一直坚决反对，并能够自觉抵制。就是他赶上用公款吃饭的场合，也是能阻止的就阻止，不能阻止的，他就自己拒绝参加。凡在市里参加大会，他都坚持在家吃住。一次到某厂开会，热情的厂长提前安排好了午饭，听说后，坚决拒绝，他说：“吃点喝点看起来是小事，但是它吃掉了党的威信，浪费了国家钱财，败坏了社会风气，长期下去就是一件不得了的大事”。厂长看他态度坚决，也只好退掉了准备好的午饭。大家都说：“在目前的情况下，像他这样的领导干部不多了”。

为政清廉，拒绝收礼。身为财政局长接触面广，谁都来要钱，特别是目前社会上凭借关系办事的风盛行，很多人为了达到目的，千方百计拉关系送厚礼，他每遇到这种情况都非常严肃地批评送礼的同志，并告诫如不把东西拿回，该给钱也不给了。同时，他还反复地讲道理，“你送礼、我收礼都是党纪政纪不允许的，我们这么大年纪，一辈子清清白白地过来了，决不能受社会上目前暂时存在的不正之风的侵袭，这种风气不是正道，也不是长事，我管钱是按照政策该给就给，不该给坚决不给，这是我的责任”。因他本人抵制送礼的态度坚决，送礼的也就只好把东西拿回，时间长了，人们都知道“他不吃这一套”。

为政清廉，坚持艰苦奋斗的好作风。从担任局领导以来，上下班从未用过车接送，下基层或开会，只要在市区内或较近的距离，他都是步行或骑自行车。在市商业礼堂、电影院召开全市大会，门前停满了各式各样接送领导的车，但是绝没有财政局的车来接送。一次人大会议结束，外边正下着大雨，很多领导出门都坐着车走了，而冒雨从车棚里推出自己的自行车，这时，有人劝他下这么大雨，你年纪这么大，等一会让车接你，可他没这么做，还是自己骑车回家了。

忠心耿耿，坚持加班加点工作。财政局在政府部门中是个比较忙的单位，许多事情都要用钱，都涉及到财政，什么会都要求局长亲自参加，各种会议占去了一大半时间;财政局管钱，谁来找都得接待，尽管目前实行经费包干，每年实际需要追加的经费有限，但是要求解决困难和汇报工作的单位还是很多。这样的接待工作，又占去了局长的一部分工作时间，全市的工作需要了解，局里的工作需要安排，每天有许多文件需要处理，对局长来说实在是太紧张了。为了能及时处理工作上一些事情，十几年如一日，利用下班时间，每晚加班一到两个小时，安排工作，批阅文件。工作忙了，晚下班一会儿。这在财政局也是常有的事，但是十几年如一日，却是一件很不容易的事。

忠心耿耿，以身作则。党的十一届三中全会以来，人民的生活水平不断提高，人们的住房条件逐步改善，从土坯房到砖房、从砖房到楼房。作为市财政局长，从没提过要房子的事，有的领导同志几次主动提出给他解决住房，他都谢绝了，到目前为止，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下，局里的同志们，也都安心住着自己的小房、旧房。近两年，随着呼伦贝尔盟经济改革试验区建设的发展，中苏贸易的增加，很多人为了能有一次出国的机会到处奔走，而在别人提出让他参加代表团的时候，他都谢绝了。

坚持原则，秉公办事。只要对事业发展有利，他就坚决支持。市汽车公司承担市内公共交通任务，随着城市规模的扩大，公共汽车的增加，在高寒地区，车库的问题始终没有得到很好的解决，影响了市内交通运输，影响了市民工作生活，一直把这件事挂在心上，千方百计想办法帮助汽车公司解决车库问题。去年由于自治区和盟财政领导的关心，为海拉尔市增加了城市维修费5O万元，立即决定给汽车公司lO万元盖车库，由于款拨得及时，汽车公司于去年1O月份开始基建，一个月后，十个车库按期完工投入使用。改善了客运设施，大大提高了汽车的完好率、出勤率，不但满足了老线运行的需要，还开辟了新的线路，去年实现利润万元受到了全市人民的好评。

坚持原则，急生产之所急。到财政局要钱的人很多，对于一些消费性的开支，他总是坚决压缩，对发展生产有利的，他就大胆扶持，积极支持。市机床厂是一个设备陈旧、产品落后的老企业，急需改造，经过几年的努力和北京第三机床厂联合，搞新产品开发，生产3725型钻床，计划今年lO月份改造完成投产，可是因为今年紧缩银根，去年已经落实了的贷款，今年不能及时兑现。地方财政又无力安排支出。二季度正是基本建设的大好时节，如果没有资金保证，延误了工期，10月份投产的计划就要落空，急生产之所急，想办法从预算外的间歇性资金借给该厂15万元，保证了企业基建工程的顺利进行。

坚持原则，不怕得罪人。近几年，单位的旧汽车卖给个人的情况不少，始终坚持处理汽车都要以质论价，不能拿国家的财产搞私人交易。市人大一台70年代的旧货车，要按3000元价格出售给本单位的司机。知道后，请教了几位行家之后，决定价格翻一番，并提出了公开卖车，几天以后就有三个人出6000元买这台车。为了维护国家的利益，确实得罪了不少人。

坚持原则，把钱用在刀刃上。支农周转金是国家为了支持农业生产发展专门设立的一项资金。坚持原则，不徇私情，坚持专款专用，扶持农牧业生产发展。几年来，市支农资金在详细调查研究的基础上，直接投入支农生产500多万元，重点地扶持了蔬菜、养鸡、养牛生产，为丰富全市人民的菜篮子作出了贡献。近几年来，由于国家支持，市郊区农民生产积极性很高，建塑料大棚近千亩，日照温室1万多平方米，春夏季菜基本满足了居民生活需要，价格也始终处于本地区较低的水平。

是财政战线的一名普通战士，他没有什么轰轰烈烈的业绩，但他对党的事业有高度责任心，高度负责的精神和对个人利益从不计较的优秀品质，是很值得我们大力提倡和发扬的 !

粮库劳模先进事迹范文 第十篇

.页眉.事迹材料范文：粮食储备库劳动模范先进事迹

张传玺同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到敦化黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。XX年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。XX年他到敦化国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。

一、身先士卒，用实际行动带出盈利企业

1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当页脚..页眉.年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。张传玺审时度事，提出了利用夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个敦化粮食系统只此一家；投资14万多元，购置了专门用于精选大豆的进口比重筛；还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车，一台大马力的拖拉机，二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间，黑石粮库固定资产增加80万元。

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粮库劳模先进事迹范文 第十一篇

xx，男，汉族，大专文化，生于1968年5月，1984年12月参加工作，现担任拉布大林分公司财务部部长，具体负责分公司财务管理工作。董海军默默工作，只讲奉献，不求索取。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励，成为农垦战线上的先进人物。

2018年，由于持续三年特大干旱，造成底墒严重不足，给农业生产造成了重大影响。董海军在经营管理、降本增效、勤俭持家等方面为领导献计献策，为领导正确实施经营决策当好参谋。同时，他也更加注重个人修养与综合素质的提高。

自觉加强理论学习，不断提高自身素质

董海军作为一名xxx员，始终把学习放在首要的位置，在全党开展“三严三实”“两学一做”教育实践活动中。经过多种形式学习，结合自我的思想实际和履职情景，进行了认真领会，把三严三实作为修身做人和干事业的行为准则。结合两学一做的学习，自觉做到忠诚、为民、担当、清廉。真正内化于心，外化于行更好的履行自我的职责和使命。经过学习，进一步提高了思想认识，从严入手、从实处着力，进一步明规矩，严纪律强约束。把学习与实际工作结合起来，到达了自我约束、自我提高的目的。

董海军工作中不计较个人得失，踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得企业中的每个员工都是自我的亲人，自我都有职责和义务帮忙和支持他们。虽然他的工作量大并且十分繁琐，但他把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。加班加点工作成为家常便饭，可他从不计较个人得失。工作中，总是舍小家顾大家，去年年底决算时，他的妻子生病住院了，他依然坚守在决算的工作岗位，大家都劝他去照顾妻子，他却说工作他离不开，在他的坚持下，顺利的完成了全年的决算任务，职工按时领到了全年工资。

财务工作千头万绪，编制企业财务预算、落实资金账户管理、发放各项惠农补贴，每项工作他都做得准确无误，为企业的发展决策供给了科学详实的依据。

粮库劳模先进事迹范文 第十二篇

xxx员xx是桂平市公路管理所的一名养护工人，年参加工作以来，在年的公路养护工作中，他把全部的心血、汗水都倾洒在所热爱的公路事业上，作为xxx员，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，实现了自我的人生价值，留下了一串串闪光的足迹。

艰苦奋斗的创业精神

xx爱岗敬业，以主人翁的态度对待公路养护工作，扎实苦干，确保了公路的畅通。年以前，他先后在里各道班、什字道班等担任道班工人、班长，年领导决定任命他为养护管片的片长，负责全市个养护片区中西区的养护管理工作。在工作中，优秀团员个人事迹材料的范文他将过去的工作经验和新的工作情景结合起来，在道班中开展建章立制工作，制订完善的工作、考勤、学习、机具等管理制度。坚持按制度办事，用制度约束、规范道班工人的行为，将他对道班管理的经验在其管理的个道班中广为推行。由于多年来认真贯彻全面养护的精神，他管养片区的路容路貌大为改观，好路率连续多年坚持在以上。

x年x月，由于工作需要，单位在他管理西区条线路的基础上，将南区条路况较差的线路交给他管养，这无凝给他增加了工作量和工作难度。当领导准备耐心地做他的思想工作时，没想到他竟没有半句怨言，认为组织的安排自我就应服从，并更应以一个xxx员的要求来承担起职责。他刚到新增线路新垌—北市公路工作时，全线公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有公里即将中断交通从新垌到工业重镇中沙镇公里路程，需个多小时才能到达，有的路段小汽车根本无法通行。新垌—北市公路是南区的生命线，对当地的交通十分重要，xx心里明白了肩上担子的沉重。为了使该路尽快恢复畅通，他当机立断地采取了以下措施：首先将管理制度真正落到实处，严加管理，切底改变了道班工人作风懒、散现象；其次是亲力亲为，和道班工人一齐，将原先淤塞的公里排水沟进行切底清理，并将长期堆积在路肩上的杂物清除，解决了公路排水不畅的问题；最终是对路面的大坑大槽进行抢修，小学优秀团员先进个人事迹材料在经费缺乏无法解决路料的情景下，xx想到了借助社会力量的支持，主动与当地的源安堂制药厂和个体运输户等工矿企业、个体联系，得到了他们的热心地支持，从而募集到社会经费多元，解决了抢修中经费的燃眉之急。从x年x月起至当年年底，

经过个多月的连续奋战，原先的差等路和特差路得到了明显的改善和提高，经上级主管部门贵港市交通局当年年终检查评比，全线路有良等路公里，没有差等路。该线路的畅通不但极大地促进了当地经济的发展。也得到当地群众一致的好评。

献身公路的奉献精神

20xx年，为了解决道班缺乏养路工人影响养护任务完成的被动局面，由于养路工人工作苦由入低，经多次动员社会人员参加养护工作无果的情景下，他决定动员在家务农的妻子参加养护工作。经他多次劝说后，妻子深深地为他的敬业爱业精神所感动，理解了他的良苦用心，决定放弃以此聊生的农业工作，舍弃了儿女的亲情，与他一齐住进了离家多公里外的罗榕道班，开始了艰苦的养路工作。在妻子的大力支持下，xx一心扑在养路事业上的梦想信念更加坚定了。他夜以继日地到各班检查指导工作，经常在路在巡查，掌握所管路段的路况变化情景，晚上不能回到罗榕道班，就坚持巡查到哪里，就在哪个道班吃住。

由于对工作负责，多年来，在没有加班费的情景下，供电所所长个人先进事迹xx从没有休息过一个节假日。年中秋、国庆双节长假，他原打算和妻子回家与儿女一齐欢度佳节，但此时单位按计划完成上级下达的工作任务，给他安排了几个路段的大中修任务，需要尽快组织路料和开展铺筑等工作，他毅然放弃了休假，满怀对儿女的内疚奔赴工地，以一贯的工作作风服从了单位的安排。

20xx年春节，为了确保春节期间公路的安全畅通，xx放弃了回家团圆的念头，经常上路检查，有危及到行车安全的情景，立刻组织人员修复，保证了春节期间沿线群众的安全通行，使群众过上一个安全、祥和的春节。

他为了管养公路的安全畅通，不明白牺牲了多少个本该休息的节假日，以一个真正的xxx员来要求自我，以“三个代表”重要思想来要求自我，一心朴在公路上，默默地做出奉献。

相互帮忙的高尚品德

xx给予家有的太少，给予别人却多。由于他对工作投入极大的热情和全部心血，不仅仅在道班工人中树立了很高的威望，并且感化和激励着周围的。在工作、生活中他处处关心，帮忙他人事无巨细，在道班中他是个受到所有人欢迎的热心人。

为了发展道班的副业生产，补贴道班工人微薄的工资收入，xx学习种养技术，企业劳模先进事迹并将学到的东西毫不保留地奉献他人。罗榕道班班长陆德贤家庭经济十分困难，从事公路养护工作十几年，每月仅靠多元的工资收入维持家庭开支。xx与妻子到罗榕道班并在道班住下后，在自我搞肉猪、母猪养殖的同时，积极鼓励陆德贤也一齐养殖，并将自我的技术经验传授出去，使陆德贤由原先不懂养殖发展到近几年每年饲养母猪头，肉猪近头，家庭经济状况有了明显的好转，从而使其牢固地树立了安于养路、以班为家的思想。

xx为公路事业奉献了大半生，先进个人事迹材料几十年来虽没有惊天动地的创举，但他在平凡的工作岗位上默默地做出了不平凡的业绩。熟悉他的人都明白，只要xx到哪里，路就好到哪里。xx用自我的一言一行谱写了一曲动人的生命之歌，得到了单位、党、政府的肯定，异常是得到了群众的一致好评。

粮库劳模先进事迹范文 第十三篇

xx是xx市邮政局信息技术分局的一名专业技术人员。自1991年参加工作至今，一向奋战在邮政信息技术管理维护的第一线，8年来，xx参与了xx市邮政信息技术的建设与发展，她热爱邮政事业，更热爱自我的岗位。工作中，她精益求精，技术上她刻苦钻研，所以很快成为xx邮政信息技术岗位上的专家和技术骨干。在局里，别人难以解决的技术问题到了她的手上，都能得到圆满处理和解决，这主要得益于她平时的细心观察，善于总结。“细节决定成败”，这句话对她来说十分贴切，她常和新入局同事们进行交谈并指导他们要一丝不苟地对待信息技术工作，经过她维护的机件设备实现了障碍率最低，设备运转良好率最高的记录，所以深受同行们的尊重和信赖。劳模事迹今年4月底，她被评为安徽省劳动模范。

xx不仅仅对待工作认真负责，敢挑重担，在学习上也刻苦勤奋，乐于理解新知识，研究新课题。在2006年全局开展的“学业务、强技能、树标兵”的大练兵竞赛活动中，尽管她已经是xx市局信息技术分局首屈一指的专业技术骨干了，三八红旗手先进事迹材料但她仍全力以赴地投入到这场业务技能岗位练兵大赛中。“白天练技能，晚上学理论，信息在发展，勤学加苦练，方能出真功”就是她的写照。经过自学与苦练，xx凭着扎实的基本功和理论功底，在市局同工种竞赛的'初赛、复赛、决赛中始终名列前茅，并在全省邮政职工业务技能大赛中一举夺得个人全能第三名，两个单项第三名的好成绩，展示了xx邮政的风采。

多年来，xx对邮政企业始终怀着一颗感恩的心，她觉得是企业培养了她，所以她回报企业的是累累硕果和奉献的精神。她有一副热心肠，工作中她乐于助人，困难时她挺身而出，从不计较个人的得与失，忘我地工作、欢乐地工作是她的一贯作风，在她身上，_奉献邮政服务社会_的邮政企业精神得到了最好的体现。

粮库劳模先进事迹范文 第十四篇

张传玺同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到敦化黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。XX年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。XX年他到敦化国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。

一、身先士卒，用实际行动带出盈利企业

1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。张传玺审时度事，提出了利用夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个敦化粮食系统只此一家；投资14万多元，购置了专门用于精选大豆的进口比重筛；还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车，一台大马力的拖拉机，二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间，黑石粮库固定资产增加80万元。

赢得了民心，拥有了良好的基础设施，就赢得了市场的主动。他企业正常运行，基础设施建设，市场经济运作三手抓，企业步入了良性循环的轨道，在大环境并不理想的情况下，经济效益一年比一年好。XX年两个多月内，根据上级要求，发运库存大豆近7000吨，并且损耗低于国家标准，敦化粮食系统名列前矛，而且因为有经营收入弥补粮库正常工作的费用，作为当年全州唯一一家粮食收储盈利企业受到了州局的表彰。由于成绩出色，张传玺同志被州政府授予劳动模范称号。

几年来，黑石粮库先后安置局分配的复员兵16人，大石头、黄泥河粮库分流职工16人，人员从98年的49人增加到XX年的91人。并且在粮食系统不景气，大多数粮库长期拖欠职工工资的情况下，能够保证每月职工工资按时发放，年终还有资金。

XX年，当黑石粮库职工得知张传玺同志因工作需要即将离开他们时，全库上下男女老少，大家痛哭流泪，望着与自己摸、爬、滚、打朝夕相处整整六年的全库职工，张传玺同志也激动的哭了，令人感动的场面，使去宣布调转令的局领导万分激动，他动情的说：“多少年了，没有看到党群关系，干群关系，如此难以割舍。”XX年在全省储备库检查中，敦化国储库被评为全省第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。

二、临危受命，锐意改革

敦化市国家粮食储备库，是一个建库近60年历史的老粮食收储企业，企业规模大，人员多，包袱重，XX年初，460多人的企业已托欠职工工资4个月工资及生活费，连职工的最低生活费都难以支付，人心涣散，人浮于事，企业亏空。受命于危难之时的张传玺同志，肩负着上级党委的委托和重任，走马上任。

上任伊始，张传玺面对着牵一发而动全身的复杂人系关系，他不畏各方面的压力，科学大胆的向企业内部庞大的行政机构开刀，将原来的16个科室撤并成8个科室，取消了长期挂职的20多人的中层干部待遇，他不问家庭、社会背景，把有一技专长，有敬业精神的员工坚决提拔到企业中层管理岗位。量才用人，人尽其才，一碗水端平，人格的力量使他的身边迅速凝聚起一个有才干、懂业务、有敬业精神的团队。

按国家要求，严格国家储备粮收购、储存、运输要求，是国家储备库的中心工作。XX年省公司指示，从敦化粮库调运出万吨储备大豆。张传玺决心打好这上任的第一仗，他亲临一线，与搬运队长，作业工人一起研究，科学、合情、合理的操作方案。深入人心的话语，使全库上下群情振奋，干劲冲天，不分男女，不分工种，不分昼夜，仅用二十多天，提前一个月，高标准，高质量完成任务，显示了一个模范_员敢打硬仗的指挥领导魄力和凝聚起来的团队精神。

在同年24000吨国储大豆和15000吨地储大豆收购时，正是粮改关健时刻，二者同样严峻，同样重要，他依靠科学扎实、严谨的工作作风，召开职工大会，对化验员、保管员强化措施，落实责任，环环相扣，互相制约。整个任务完成过程中，没有出现一点差错，出人意料的提前两个月完成收购任务，质量等各项指标都达到了上级满意的标准。

轰动多年的粮食体制改革问题，做不好很容易引起混乱，并会给国家造成损失和不良影响，是历届领导最头痛的问题。为了顺利实现粮改，张传玺经常深入到职工中，耐心讲解国家的粮食改革政策，讲道理，讲感情，争取职工同志们的理解和支持。在具体的人员解聘工作上，他与班子成员一同商量，周密安排，召开了全体职工大会。开会当天，还请来了公安局、市工会、市_的领导，保证了会议的顺利召开。XX年九月份，经过很长一段时间的谋划，深入细致的研究、调查，按照公平、公正、公开的原则，由职工竞争上岗，一些业务素质好，工作热情高，能吃苦，懂技术的职工通过公开竞争走上了工作岗位，由于工作扎实、细致，粮改平稳结束。全库490人，改革后只留下65人，为减员增效创造了前提。

三、群众的拥护和爱戴是最高的奖励

张传玺认为：“当领导就要为老百姓着想，要成为他们的亲人，群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励，比给我任何荣誉都珍贵”。他是这么想，这么说，也是这么做的：无论是在黑石粮库，还是在敦化国储库，只要他在，他的办公室的门，肯定是敞开的，职工有什么困难和家事，都可以直接找张主任商量，他不会拖，也不会推，只要能解决的他会立即着手解决。他关心退休职工的生活，他经常对班子成员和职工说：“就是不保职工的工资，也要保证退休人员工资”，并由经营收入资金，大额的支付离休干部的医药费，每到年节，他都亲自到敬老院看望孤寡老人并送去慰问品。

他刚上任黑石粮库主任时，粮库有外单位分流人员十多个，同住在一条大炕上，休息和吃饭成了大事，工作环境也十分不好，他没有把这些问题向上反映，借此向上要这要那，而是鼓励职工：一切都要依靠自己，只要共同努力挣了钱，一切都会好的。同时在资金紧张的情况下，抽出部分资金，安排几名懂技术的职工，自己动手，重新改造了职工宿舍。转年的八月份，全部住宿职工都搬进了两人一屋的职工宿舍，宽敞明亮，暖气供热，每天还有热水洗涮。职工食堂干干净净，有专职职工做饭，真正解决了职工的后顾之忧。从他上任的第二年起，每近春节，职工都从粮库自己办的猪场两人赶去一头活猪，双职工都是两口子赶着一口猪高高兴兴的回家过年，分的米、面、油足够三口之家吃一年的，其他水果付食不算，还要按职工收粮吨数，给予补贴和奖励。良好的职工待遇，极大地激发了职工的工作积极性，黑石粮库在经济市场中如鱼得水，连年赢利。

XX年国储库改革后，大量下岗职工赋闲在家。对诸多下岗职工，张传玺同志看在眼里，急在心上，经多方考察、走访，顶住各种压力，成立了以敦化国储库控股的粮油商贸有限公司，并直接与国外客商恰谈，安置了200余名下岗职工，每年纯利润都能至少在50多万元以上。经过张传玺同志的努力，公司已在有机黄豆的项目上，取得了中国ofdc有机食品认证，美国的nop，日本的jana等有机食品认证，并与美国、日本、韩国签定了八千多吨的有机黄豆定单，实实在在的为下岗职工办了一件大好事，也为敦化国储库的发展，奠定了良好的经济基础。

四、关心贫弱，资助学生，方寸之间显示党员本色

在保持_员先进性教育活动中，他做为支部书记带头学习_理论，“三个代表”重要思想，《xx在新时期保持_员先进性教育专题报告会上的讲话》，以及党的十六届三中、四中、五中全会精神，中国_章，详细做了各阶段的动员报告和活动总结，要求党员做到的，他首先做到，与党员干部群众谈心，交流思想，开展批评与自我批评。并带领班子成员，走访探望离退休老党员，老职工及困难职工，了解他们生活中遇到的实际困难，捐款捐物近1万元，使他们倍感党的温暖。

从98年开始，他长年资助延边三中的贫困学生于维刚，使其顺利考入西安交通大学，但他对此始终守口如瓶，并要求于维刚同学不得外传，此事是学生亲属处得知，大家才知道。在他历任企业法人的九年多时间里，所有职工不管谁家有大事小情、红白喜事，他都带领爱人亲自到场问寒、问暖，并给予资助，职工评论张传玺同志从来没有官架子，实实在在的是_的好干部，职工的贴心人，企业的当家人。

张传玺同志任企业法人的九个年头从没在家过一个春节，每年三十无论在黑石还是在国储库，他都放弃和家人团聚机会，亲自带领全库干部职工护库值班，和值班人员一起吃年夜饭。多年的工作实践，广大职工经常亲切地说；“这才是名符其实的模范_员”。

粮库劳模先进事迹范文 第十五篇

xxx，1972出生，1992参加工作，2014入党，任xx煤业安监部主管，一年来，他始终牢记职责，把对煤矿安全生产事业的深深热爱贯穿在人生的每一个阶段。

对事业，孜孜追求。作为宜兴煤业安全生产的分管领导，工作可谓千头万绪，如何开好头、起好步，事关全矿工作的开展，葛文俊深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠主要领导和部门人员的支持，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动部门负责人的积极性、主动性，事业心和职责感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，职责不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，我矿的安全工作成绩显著。

一年来具体做了以下工作：

一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行本事强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文俊作为我矿安全管理的主要职责人，在日常工作中认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

二、认真搞好政工科工作

政工科工作是部门管理的一项重要资料，是职工当家作主民主监督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好安全本职工作的同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，在力所能及的情景下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素质较高，思想相比较较活跃，针对这一特点，深入地同职工进行座谈会，队务公开方面，每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大决定都会组织讨论会进行讨论决定，真正给职工一个明白。

三、外工队伍的安全管理

外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在安全管理上一向是个薄弱点，经过公司的严格要求及我安全员井上井下的现场监督管理，外包队伍在现场安全管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。

四、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。经过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护本事，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

五、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心团体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产本事好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

六、进一步加强安全监管力度。

今年下半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

粮库劳模先进事迹范文 第十六篇

xxx是xx医院的内科主任。从踏上医生岗位的第一天起，他就下定决心做一个有真才实学、有赤诚爱心、能为患者解除病痛的白衣天使。在20多年的临床实践中，他潜心研究医疗技术，曾先后在北京协和医院、韩国仁川吉病院心脏中心学习。期间，他不放弃任何一个参与实践的机会，掌握了心血管领域的前沿知识和技术。回国后，作为心血管专业学科带头人，他开始了冠心病介入检查及治疗，至今已独立完成冠状动脉造影2000多例，介入治疗近1000例，平均每年收治心血管患者600余人次，并多次指导完成危重病人的抢救。

一所医院，病人门诊量的多寡取决于医院的医疗服务质量、信誉度等品牌效应。xxx任内科主任的6年，也是普仁医院内科发展壮大的6年。以病人数量为例，2009年的内科门诊量是14万人次，而到了2014年，这一数字已达22万人次，增长幅度为64%。

生命之托，重于泰山。xxx的病人经常对他说：“看到你就如同吃了定心丸，心里踏实。”曾有一名患者来京做手术，术后出现了严重心血管并发症。那几天，xxx始终没回家，困了就在病人床前打个盹，饿了就吃包方便面，对患者进行全天候观察，找准病因，对症治疗。虽然很累，但当他看到患者的病情日渐平稳，最终康复出院，他觉得再辛苦也值。

学无止境。多年来，xxx在先后在市级、国家级刊物上发表了《运动实验与冠脉造影临床结果比较》，《超声心动与冠脉造影结果临床分析》等很多专业论文，还参与完成了《经皮冠脉腔内成形术及冠脉内支架置入治疗冠心病》的科研课题。xxx从不唱高调，他只明白，作为一名医生，只要时刻把患者放在心上，就无愧于白衣天使的称号。

粮库劳模先进事迹范文 第十七篇

宁兆斌、男、_党员、中国人民大学高级工商管理专业毕业，硕士研究生学历，会计师职称，曾工作于八肯中粮库、忙农粮库、汐子国家粮食储备库、大城子粮库和内蒙古天义国家粮食储备库，并先后担任主管会计、副主任、主任职务。

1984年宁兆斌调汐子粮库主任。当时正值党的十一届三中全会农业生产责任制政策得以贯彻落实，极大地调动了农民种粮积极性，连续几年粮食大丰收。由于粮库仓容有限，加之国家资金不足，国家对粮食放开，农民手中虽有了粮，但“卖粮难”、“打白条”现象司空见惯，严重地打击了农民的种粮积极性，不利于巩固国家的经济基础和政治基础，作为一个_的基层干部，忧国忧民之心如焚，寝食难安，他多方奔走，千辛探索，终于打开了河北粮食销售市场，解决了周边广大地区农民卖粮难的问题，实现了多余粮食的代储、运输、加工、销售和转化。并使粮食保值增值，农民手中有了钱，扩大了再生产，提高了种粮积极性和生活富裕程度，巩固了农业生产的大好形势，为汐子镇经济发展及全县粮食外销渠道的扩大起到了先导作用，同时汐子粮库的经营状况也从长期亏损一跃成为盈利大户，职工收入大幅度提高。为粮食储备库落户汐子奠定了坚实的经济基础。

正值汐子粮库腾飞之际，1994年县_调宁兆斌去亏损严重的大城子粮库，虽是临危受命，但他认为_员的责任就是为人民服务，二话没说，欣然赴任。经过一段时间的努力开拓，终于克服了该地区距铁路线较远，粮食购销竞争激烈的困难，充分利用公路发达的优势，又开辟了北京、天津、唐山地区粮食销售市场，清欠了多年积累的巨额三角债，摘掉了亏损帽子，年年盈利递增，年年职工收入上台阶，并出资40多万元兼并了资不抵债的铁西二粮店，安排了退休职工，交了拖欠多年的养老金及尾欠职工工资，为粮食系统解决了较大的困难。

进入2000年，当时的天义粮库因种种因素储备粮指标被划走，经济效益一路下跌，经营举步维艰，企业生存难以为继，是年七月，经县委组织部门考核，县_又点了他的将，他没讲任何条件，又一次冲入了激流险滩，在天义粮库工作的近5年多时间里，他重点做了以下几个方面的开拓性工作：

其一，深入实际调研，制定了符合粮库实际的长远发展规划，实事求是地确定了“仓容扩建工程项目为契机、确保粮食安全为基础、以经营管理为中心、推动粮食购销为重点、提高效益促发展”的指导思想，明确了发展目标。

其二，积极争取仓容扩建和国家无偿投资，做好大手笔，实现大发展。积极贯彻落实_关于加强粮食储备的战略部署，主动申请天义国家粮食储备库仓容扩建工程项目，集较大精力，奔走于市、自治区和国家机关各部门，争取到了国家计委、国家_批准立项及国家、自治区万元资金的无偿投资（国家无偿投资 万元，自治区财政厅无偿投资211万元的杂粮市场建设资金）。经3年多时间全部完成工程建设任务，工程质量优良，资金使用合理，在同行业评比中名列自治区第一，并多次受到了国家、自治区、赤峰市表奖，顺利通过国家工程竣工验收和国家财审，并及时交付使用。为实施长远规划，实现大发展奠定了坚实的经济基础。

其三、科学规划，建设绿化环保文明和谐库区。经不懈努力，开拓市场，用经营利润830多万元科学规划改造老库区，对原有仓容中大平房仓12栋12000平方米，4万吨仓容按新标准全部进行装修，新建职工培训楼，硬化库区道路，完善整个库区排水、供暖系统，形成了花园库区的基本雏型。

其四，发挥资源、地缘优势，开展为民便民服务。依托本县盛产杂粮杂豆的资源优势，充分发挥天义粮食储备库的地缘优势和设备条件，建成一处临街的集收购、中转、批发、零售为一体的大型杂粮交易批发市场，为实现杂粮杂豆增产增收，增加农民收入，安排富余人员，方便居民生活，找到了一条新路子，同时也使企业在激烈的市场竞争中开辟了又一条生存发展之路。

其五、深化改革，开拓创新。在做好引资融资扩建仓容这个大手笔，奠定了搞活经济的前提下，始终坚持“三个代表”重要思想，正确处理改革、发展、稳定的关系，积极推进组织管理体系，经营规模、运行机制、用人机制以及服务方式改革，调动了人的积极性，呈现出千帆进发的喜人局面。在粮食购销工作中，他坚持在困境中捕捉机遇，在竞争中抢占市场。在粮食收购工作中，从提高员工素质入手，宣传政策，明确职责，坚持质量标准，创新收购方式，灵活调整收购手段，延长收购时间，开展优质服务，便民服务，在粮食仓储过程中，坚持以技术为先导，严格规范管理，抓源头抓环节，使“四无”仓储工作名列全市第一，降低了仓储成本，在粮食销售工作中，科学预测市场行情，积极开辟销售市场，适时把握销售时机，合理赚取市场利润，2003年仅此一项即多创利润300多万元。

其六、为进一步推进粮企改革，积极应对粮食购销市场化的新形势，增强企业发展活力，天义国储库按照上级粮改有关政策，以改革促发展，以发展保稳定，经过艰苦工作和不懈努力，彻底解决了企业“三老”问题，实施了“两个转换”。筹措资金400多万元，使全库203名职工全部得到妥善安置。其中置换身份173人，办理提前退休30人。坚持“公开、公平、公证”的原则，通过严格的考试、考核竞争上岗，返聘员工40人，成功地进行了企业重组。为解决员工的后顾之忧，对过去欠缴的基本养老保险费进行了补缴，为置换身份的员工统一办理了《再就业优惠证》。由于宣传工作和各项改革措施比较到位，员工们始终以健康的心态对待改革，从而确保改革的顺利进行，为全县商贸流通系统改革作出表率。

其七、为壮大国储库的规模和实力，增加竞争活力，天义国储库出资185万元成功完成了对原粮油加工厂的兼并，不仅盘活了企业闲置资产，使其最大限度发挥潜能，又为国储库的加速发展奠定了坚实基础。

其八、在“非典”肆虐期间，不顾个人安危，积极到外地购销粮油，既保证了农民利益和城镇居民生活需要，又为企业创造了利润，受到了上级表奖。

其九、在企业实现盈利并不断发展壮大的同时，他始终不忘帮助农民脱贫解困，并坚持引导他们走科学致富的道路，捐赠科学种田书籍、并为特困户捐赠米面10余吨，五年来用自己的工资9200多元帮助贫困学生赵海丽、张彦平完成学业。

其十、积极参加由爱国华人发起，在美国注册的非盈利社团《全球华人反独促统联盟》。其宗旨为促进中美友好关系，坚持一个中国的原则，反对台湾的独立促进中国实现和平统一，为振兴中华而奋斗的组织。

个人捐资3万元积极支持“神六”飞船搭载《中华博爱金石图》活动，为宣传_掘起、和平统一、建设和谐社会做出贡献。

宁兆斌在天义国家粮食储备库工作的几年里，由于指导思想正确，目标大胆而合理，措施创新而得力，坚持以改革总揽全局，开拓创新，强化管理，规范运作，盘活了人、财、物，第一年即实现扭亏为盈，2001—2003年三年三大步，圆满地完成了规划初期确定的各项经济指标，取得了显着的经济效益和社会效益，再一次创造了奇迹。通过新建和改扩建，建筑面积由2000年的万平方米增到2005年的9万平方米，仓容由2000年的4万吨增到2005年的7万吨以上，各种大型机械设备达40余种，固定资产由2000年的1311万元增至到2005年的3991万元，同时配有烘干系统、储粮通风系统、环流熏蒸系统、计算机管理系统、粮情检测系统、消防系统、安全监控系统，完全具备了为国家储备更多更好的粮食的条件。粮食收购量由2000年的万吨提高到2003年的万吨，粮食销售由2000年的`万吨提高到2003年的万吨，利润2000年万25元，2001年50万元，2002年118万元，2003年330万元，2004年110万元，粮食收购、销售、利润翻了6番，等于再造了3个天义国储库。

宁兆斌同志在粮食系统工作三十多年里，取得了优异的成绩，为粮食流通事业作出了突出贡献，他热爱祖国，坚持四项基本原则，能够自觉实践_理论和“三个代表”重要思想，始终认真执行党的方针政策，在政治上、思想上、行动上与_保持一致，模范遵守国家的法律、法规，有良好的职业道德，在深化粮食流通体制改革及改善经营管理中都起到了表率作用。具有强烈的事业心和责任感，能够爱岗敬业，奋发进取，开拓创新，勇于奉献，并出色完成本职工作任务。在工作中，他始终严于律已，廉洁奉公，关心集体，同结同志，作风正派，在群众中享有较高的威信。因此，我们郑重推荐宁兆斌同志为“全国粮食系统劳动模范”，使其在今后的工作中更加努力，为粮食流通事业作出更大贡献。