单位2015工作总结 第一篇

事业单位个人工作总结范文 2014 年，我坚持以马克思、列宁主义，_思想，_理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习三个代表重要思想、党的_报告及十六届六中 全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作， 认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等 方面取得了新的进步。现总结如下

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与 历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值 观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构 筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱 祖国，热爱中国_，热爱社会主义，拥护中国_的领导，拥护改革开放，坚信社会 主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、 政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难， 尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综 合素质水平。

一是认真学习三个代表重要思想， 深刻领会三个代表重要思想的科学内涵， 增强自己实 践三个代表重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的_报告及十六届六中全会精神， 自觉坚持以党的_为指导， 为进一步加快完善社会主义市场经济体制， 全面建设小康社 会作出自己的努力。 二是认真学习工作业务知识， 重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。

在学习方法上 做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪 些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

三、努力工作，按时完成工作任务 一年来， 我始终坚持严格要求自己， 勤奋努力， 时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨， 努力实践三个代表重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体 工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手

一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工 作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌 握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任 务。

三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访 群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真 解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到 领导和群众肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己 的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点， 发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的 人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

单位2015工作总结 第二篇

即将过去的四月是充实忙碌而又欢乐的一月。在这月末之际，回首过去，展望未来!过去的四月里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的提高。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是十分重要的。所以前台在必须程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我必须要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量。认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密。客户参观时我将时刻注重坚持良好的服务态度，将热情的接待。在适宜的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自我充电，以适应公司的快速发展。

二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫，清洁。对自我职责范围内的茶水间将会坚持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作，学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，期望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。为公司节俭每一分钱。坚持有两家以上的固定的供应商。

四、做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情景，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五、以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，进取去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自我的一份力量为公司效命。平时进取参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情景和经营资料。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感激部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!

单位2015工作总结 第三篇

我校一贯重视无烟环境的营造。本学期，学校就将创建“无烟学校”列入学校工作计划，作为“双创一巩固”工作的重要内容开展工作，尤其是区爱卫办《关于在全区开展创建无烟单位活动的通知》(遵汇爱卫字[20__]2号)、《关于评选汇川区“无烟单位”的通知》(遵汇爱卫字[20__]4号文件)两个文件对学校创建工作给予了全面指导，现将创建情况摘要总结如下：

一、建立健全机构，制定计划，确定专人负责

学校成立控烟领导小组，正副校长任正副组长，其他校委会成员为组员。领导小组制订控烟计划和实施方案，安排专人负责控烟工作，职责明确，统筹协调指挥。明确了控烟监督员和巡视员，指派了工作任务。在经费上予以倾斜。要求校长示范，拒绝吸烟;要求控烟领导小组有曾吸烟史的成员，带头控烟，直至完全戒烟。

二、建章立制，依法控烟，奖惩分明

学校加大控烟制度建设和考核力度，从以往单纯口头提示、会议要求转变到制度约束，相继颁行了《遵义市湘江小学控烟监督管理制度》、《遵义市湘江小学控烟奖惩考评制度》、《遵义市湘江小学控烟考评奖惩标准》、《遵义市湘江小学控烟劝导制度》等多个专门制度，对控烟不力的教职工与奖励性绩效工资挂钩，直至师德一票否决。对控烟积极且彻底戒烟无反吸的教职工作出恰当精神鼓励的规定。

三、营造环境，宣传教育，增强控烟意识

学校重视营造控烟环境，在校园醒目处、必经通道设置禁烟标识和温馨提示，张贴禁烟宣传栏，禁止在各型办公室摆放烟灰缸或替代品。我校坚持不开设小卖部，无出售任何商品的行为。

四、全员培训，掌握控烟技巧，提高知晓率

遵汇爱卫字[20__]2号、遵汇爱卫字[20__]4号两个文件下发后，我校连续组织了3次控烟工作专题培训。一是有重点地向全校教职工传达文件精神，统一思想，提高认识，积极配合，自觉控烟戒烟。二是公布、解读学校控烟工作的相关制度，引导全体教职工在机制约束下从被动控烟到主动戒烟。三是对全校教职工和监督员、巡视员进行劝阻认识和劝阻技巧进行培训，提高劝阻认识和掌握劝阻技巧。四是对吸烟有害健康的相关知识进行专题培训和知识竞赛，提高知晓率

五、人文关怀，帮助鼓励，促进控烟

学校对吸烟教职工的基本情况进行统计和分析，列出烟瘾属于轻度还是中度，力所能及给予人文关怀。除进行吸烟有害健康相关知识、戒烟技巧培训外，还通过发短信温馨提示、发放戒烟产品、分析戒烟对家庭经济的帮助等形式，鼓励、帮助教职工控烟和逐步戒烟。

六、渗透学科课程，纳入教学常规管理。

保障教学时效将控烟知识教育列入“专题教育”、“主题班会”、“心理健康教育”等课程内容，每学期不少于1课时，做到有课程、有教案。其他学科根据教学内容，适时渗透。

总之，学校经过长期宣传引导和近期强化创建，学校控烟环境浓厚，劝阻认识和技巧加强，主动劝阻吸烟的人数增加，控烟知识知晓率达到提高，在校内公共区域吸烟现象明显减少，教职工吸烟人数从5人已降至4人，且吸烟者中主动控烟，每日减少吸烟量的人数增加。控烟工作初见成效，已基本达到区级“无烟单位”考核标准。

单位2015工作总结 第四篇

这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

主体常见结构

工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。

第一，纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间 划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。

主体常见内容

(1)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中，还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感觉。

(2)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。

单位2015工作总结 第五篇

为了更好地开展控烟履约工作，倡导健康向上的卫生行为，进一步加强公共场所禁止吸烟管理工作，推进无烟单位建设，努力营造大队全体职工健康文明的良好形象。现将我队开展创建无烟单位工作总结如下：

一、组织管理落实到位

1、成立组织机构

今年，大队成立了大队长蔡昌志为组长，支部书记邱昕为副组长的控烟领导小组，各科室负责人为控烟领导小组成员，稽查科具体负责控烟督查，并指定专人担任控烟监督员，负责定期和不定期开展监督、巡查。

2、健全控烟制度。

大队根据实际情况，制定并下发《犍为县卫生执法监督大队20__年创建无烟单位工作计划》。从组织管理、宣传教育以及奖惩制度和标准等多方面作了详细规定，严格实行工作区域内无烟。此外，明确要求大队职工在外出学习、培训和下基层监督检查等工作中，严格遵守相关条例，不在公共场所和工作场所吸烟，不在他人面前吸烟，并自觉克制，坚决抵制敬烟。

3、完善奖惩条例。

为切实履行控烟制度，大队特制订并下发《控烟工作考评奖惩制度》，把控烟工作纳入科室及个人目标考评标准，将控烟工作与科室、职工的个人目标考核相结合，并与经济利益挂钩，严格实施奖惩确保控烟工作行之有效的开展。

二、硬件保障设施齐全

1、张贴禁烟标志。

在办公大楼的大厅、会议室、楼梯、走道等醒目场所均设立禁烟标志，同时要求会议室、办公室内不能出现烟草、烟缸等相关物品。

2、设置户外吸烟区。

在办公大楼前露天院坝为室外吸烟区，吸烟区的设置科学、人性、合理，得到了全体职工的肯定。

3、开设宣传阵地。

利用宣传橱窗、宣传栏等宣传阵地，在楼道、会议室等多处张贴禁烟标识、禁烟制度，同时定期对职工开展控烟教育。

三、宣传教育深入人心

大队通过加大宣传教育力度，得到了全体职工的积极响应，使控烟工作得以健康开展，收到了良好的效果。

1、利用宣传橱窗，向职工和社会宣传吸烟有害健康等知识，多渠道、多途径、多形式的宣传教育，使控烟工作深入人心。通过开展戒烟咨询，帮助职工及社会群众充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，增强大家控烟意识;利用“无烟日”的契机，向群众介绍吸烟的危害性、卫生保健知识及卫生法律法规等。使得群众进一步参与禁烟、控烟工作中。

2、通过主题宣传让职工认识到烟草的危害，知道被动吸烟同样危害身体以及掌握避免吸烟的方法，并让职工回家劝说自己的家人不要吸烟，建议其禁烟、戒烟。以身作则，为教育社会民众养成良好的行为习惯作表率。

四、监督检查扎实有效

1、控烟领导小组成员定期、不定期对各项控烟工作进行监督、检查。大队领导带头控(戒)烟，自觉遵守大队控烟制度，大家共同参与控烟活动，“人人争做控烟的主人”，有力地提高了大家的控烟意识和控烟责任感。

2、大队控烟监督员定期、不定期对各科室进行巡查，严查控烟工作，杜绝吸烟行为，发现问题及时上班领导小组处罚并进行公开检查，提醒大家遵守大队控烟制度，做到警钟长鸣。

通过创建“无烟单位”活动，我队的环境日渐优雅、整洁，已、无吸烟、乱扔烟头等现象出现。通过宣传教育，广大职工普遍认识到吸烟有害健康，控烟的意识愈发增强，单位烟民纷纷决心戒烟。通过开展控烟活动，营造出大队的良好形象，养成了讲文明、讲卫生、讲科学、改陋习、树新风的社会风尚。今后，我队决心继续加大控烟力度，为自己和他人的健康，共创“无烟单位”的新局面，努力营造一个无烟文明的环境，为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

单位2015工作总结 第六篇

一、项目工程完成情况

1、项目进度基本达到年初制定的年度目标。

基本完成年初制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然年中受材料选定及人工费涨价影响，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。

2、形象进度：前期18栋楼冬休前外架全部拆除完成，进户门、电动提升车库门安装完成。 剩余楼栋外墙保温工程全部完成。

除前期18栋楼及后期6栋搅拌桩楼栋，其余20栋三层双拼别墅外墙文化石基本完成，外墙涂料腻子，底漆、中层漆部分完成，为冬休期过后明年施工工期提供保障和支撑。

3、所有44栋别墅屋面保温、二次找平全部完成，为来年屋面瓦施工提供作业面。

针对屋面挂瓦施工队伍少，价格高，开春用工荒等问题，我公司已积极联系多家施工队伍，并与今年干的较好的施工队伍继续签订分包合同，确保来年施工人数满足现场要求。

二、施工质量控制

1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在落实好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。

2 严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，材料进场时实行自检，合格后方可进场，确保进场材料必须是合格产品。现场物料堆放整齐，安全标志明显，且复试合格后方可用于施工。

3、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。由于本工程楼栋多，分部子分部分项工程多，内业资料繁杂;且部分单体工程到了竣工验收收尾阶段，因此我司将增派专职资料员，确保内业资料完善，符合竣工验收要求。

三、安全方面

在吸取了这几次安全事故经验，在事故之后这几个月中，安全生产管理是我司工作的重中之重，除了增派专职安全员以外，所有动火作业均采取旁站监督措施，并配备消防器材，全力将安全隐患降低到最小。在全体项目人员监管安全下，真正做到了安全重在防范，确保无安全事故发生。

在即将到来的冬休期，项目部成立了维稳工作小组并编制了应急预案，确保工程安全、平稳的度过冬休期，以迎接2015年复工。

四、2016年工作计划

2016年的工作重点可以分为三个节点。

节点一：5月x日前期18栋楼达到交付条件;

节点二：6月x日后期三层双拼别墅达到交付条件;

节点三：7月底6栋水泥搅拌桩基础楼栋达到交付条件。

我司将以上节点为工作目标，在来年的施工活动中，我司将全部精力放在赶工期、保质量、抓安全上面，保质保量完成施工任务，使工程早日竣工!

单位2015工作总结 第七篇

20__年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作

一、建立健全各项规章制度，强化管理

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《__工作守则》;《__安全制度》;《__房务部工作制度》;《__餐饮部工作制度》;《__中厨房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__财务部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《__各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善__员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是__年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，__年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于__年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。

单位2015工作总结 第八篇

公司 2014 年度工作总结及 2015 年度工作计划各位同事，很荣幸代表公司做总结发言，首先感谢一直以来提供平台提供发展 的公司方总，感谢在座各位的理解、协作、配合，让公司有了更新的面貌。

2014 年是我公司搬迁至新厂区的开局之年，也是我们公司提出产品转型、管 理升级的转折之年，公司上下，从高层到员工，都可谓埋头苦干，但是呢，从内 在的一些数据上来看，我们的成绩并不理想，如果从表面上看，困难和机遇是矛 盾的， 困难是不利于事业发展的， 但用辩证的观点来审视， 两者又是对立统一的。

如果我们勇于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇，使公司发展 步入新的台阶。所以，只有加强主动工作，努力寻求解决问题和困难的方法、途 径，把影响改革发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇。

先将 2014 年工作作如下总结汇报

一、 生产经营情况 自搬入新厂年累计生产 6 个月，完成钢化玻璃产量 ，销售 ，实现 销售收入 万元，日均产量达到 。

二、人事管理方面 1、明确了公司组织架构，充分调动人员积极性。发挥各自特长，进行人力资源 合理配置， 特别是明确了班长的职能， 让这一最基础的员工管理工作得到了加强。

总经理走出家门，开拓市场，增强使命，引领方向。

2、制订了公司《员工手册》形成新的管理秩序和模式升级，夯实了公司的管理 基础，为公司的长期企业文化建设提供了有力保障。引进量化竞争机制，以级别 职位基本工资，体现出多劳多得，绩效考核等新的弹性《薪酬工资体系》 ，让员 工不仅体会到公司工资、 福利的公平性而且更为公司留长期得住人才做好了有力 铺垫。通过试行成功，我们将继续推行激励竞争机制，调动员工工作积极性，提 高工作效率，加强员工的责任感与归属感，让员工多挣钱，公司多发展。

3、建立了生产早会制度、月会制度并逐步形成早会文化、月会文化。健全了《员 工工伤管理制度》 ， 《公司岗位安全操作规程》 《公司员工打卡制度》 ，公司 6S 管 理的推行与建设，都取得了一定的成效，大家也有目共睹。这些制度的推行，协 同配合《公司员工手册》 ，都为下一步公司更快的发展奠定了系统的企业管理制 度体系，让公司文化建设及长远的发展有了坚强依托。

三、生产管理方面 1、 完善了公司《质量管理体系》的要求，加强制度建设，高度重视产品质量， 严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了 各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力 得到了一定提升，也使生产 产能得到了很大的提高。

2、 完善了设备使用操作规程， 印制了各种生产记录表格， 日清日毕的数据记录， 让员工知道了自己每天做了多少，离目标差距多大，自身强化自身意识，实现初 步数据化管理，掌握了公司最大产能和平均产能，也为后期的 ISO 9000 质量体 系的导入做好了铺垫工作。

3、改进了计划指导生产的对接程序，优分客户等级，通过有效沟通和及时对接1 让公司重要客户的交货期得到保障，提升了公司的对外形象（比如宏泰、美乐达 等客户） 。

4、通过培训，使车间生产管理人员牢记“安全、质量、成本、交期”的八字管 理口诀。

5、生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。如地面卫生、设 备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混 乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是 现场管理实现管理 初级水平有了一定的收获。

6、设备工具、维修记录有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求 对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效 控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力 改造，提高了设备的效率和产能，特别是双边磨改造维修后有效提高了设备的产 能。

四、公司行政工作方面 1、特别从新厂建成伊始，里面建筑材料、废品杂乱无序，通过大家努力，厂容 厂貌也有改观，比如周转架责任落实到人，卫生区域划分等。7 月份员工通过了 综合部对宿舍合理分配，10 月份员工宿舍粉饰一新，12 月份新装了暖气管道， 从硬件方面也为员工创造了健康安全的环境。

2、各办公室新增了办公设施， 。职工食堂饭菜质量有较大改观，努力为员工创造 好的生活环境。

3、2014 年 10 月公司通过国家 3C 体系认证。公司办公室完成了档案归档管理 工作。建立健全各种人事档案，客户档案、质量管理体系档案。

五、销售工作方面 公司销售团队经过努力拼搏，装载机玻璃客户市场得到了一定的稳固，新产品也 与几家有实力的公司建立了友好合作关系。

2014 年，成绩值得肯定，但也有关美中不足之处，存在的问题有

1、安全工作不容乐观，安全是生产的保障，是企业发展的前提，年度内共发生 较大安全事故 2 起，轻伤 4 起。

2、员工培训不够深化，不够全面。

3、库房管理和记录不够完善。

4、深度的客户关系有待建立和巩固。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不 畅。

6、6S 管理工作的推行不够细节、不够彻底。

新年已始，新的任务有期待我们协起手来完成，2015 年我们的年度目标是：装 载机玻璃销售目标实现 165000 ㎡ ， 日均 480 ㎡ ， 钢化玻璃及家电产业玻璃 118000 ㎡新产品销售目标突破 708 万元， 年度总销售收入额突破 2000 万大关。

目标的实现不是纸上谈兵，要靠公司全体员工共同努力。

以下是公司 2015 年度工作计划：2 一、 努力培养营销队伍，逐步完善激励机制。

销售决定生产， 是公司的窗口， 销售人员要提高自身素质和沟通协调能力， 在营销策略上下功夫，其次在制度上确立营销激励办法。

二、积极做好沟通协调工作 对照岗位职责， 摆正自身位置， 各部门、 各班组主管领导要及时了解掌握本部门、 本班组工作执行情况及工作中的困难和问题，组织有关人员进行商讨、沟通、协 调，寻找整改措施和解决方案，确保工作中各种困难和问题得到妥善解决，促进 和推动公司各部门凝聚力， 合力的形成， 促使大家 “心往一处想， 劲往一处使” ， 从而体现公司的团队精神，严禁推脱责任，马马虎虎和不负责的工作作风。

三、以强化企业管理的手段 以公司《员工手册》为基本法，全面推行公司各项制度 企业靠制度管人，而不 是“老板”管人，为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“固特人” ，公司 将推行绩效考核制，推行责任追溯制度，推行末尾淘汰制，推行绩效工资制，推 行各级岗位职责责任制，通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的 群体。

1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容。

2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高员工的工作积极性。

4、推行绩效工资制，充分保障员工权益，提高工作效率，杜绝庸、懒、散的心 态。

5、推行各级岗位职责责任制，杜绝扯皮、推脱，增强员工使命感。

总之，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定 升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值， 并建立与公司分享价值创造，分享回报的氛围，在物质激励的同时，不断提高精 神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。

业绩为本。以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环 节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对于老板来说，要的是利润，对于经营 者（销售部）来说要的是业绩；对于员工来说，要的是个人成就和个人发展。而 这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标 的设定，对于考核标准的选择。对考核内容的要求将直接体现在公司的经营理念 和管理思想， 并直接作用于企业对员工的激励， 在实践中， 我们通过对岗位业绩， 员工素质，工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范月度的基础考核，加强 计划与过程控制，强化了公司的奖优罚劣，重在激励的分配制度，并成为激励人 才的重要手段和管理方式。

四、创新人才机制、加强公司培训 加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业,为了最大限度的提高工 作效率， 确保安全生产， 降低公司的损失， 各部门人员必须善于学习、 主动学习， 培训的内容应包括公司制度的培训，操作规程的培训。培训的形式可以是集体培 训，也可以是个别培训。

五、 加新产品强技术工艺管理 ①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与 更新，做好生产工艺作业指导书。

②装载机玻璃产品生产班组明晰工艺流程， 开展工序之间质量承诺和服务活动。3 六、完善企业文化是保证企业持续的发展 优秀的文化成为企业基业常青的关键。

单位2015工作总结 第九篇

根据_等四部委《关于20__年全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和河北省卫生厅《河北省医疗卫生系统全面禁烟工作实施方案》的要求，我局积极行动起来，在做好本单位控烟工作的同时，督促指导局属各医疗卫生单位做好创建无烟医疗卫生机构的相关工作，对照省卫生厅、市卫生局的要求和无烟医疗卫生机构创建工作交叉督导评估评分表的相关细项，我局认真开展了自查自评，现将工作开展情况总结如下：

一、领导重视，机构健全

我局成立了专门控烟工作领导小组，全面负责，协调各部门工作。相关科室和人员明确分工，在领导小组统一安排部署下，定期布置检查落实控烟工作。并设有控烟监督员和_，对本单位控烟情况进行监督检查，确保无烟单位的创建。

二、制定方案，措施有力

我局制定了《医疗卫生系统全面禁烟工作实施方案》并建立了一套较完善的规章制度，如《卫生局控烟工作制度》、《医疗卫生系统禁烟奖惩制度》、等，为无烟医疗卫生单位的创建打下了良好的基础并提供了制度保障。

三、加大宣传成效明显

(一)通过以“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”为主题的宣传活动，统一思想，明确要求，落实措施。贯彻无烟医疗卫生系统创建工作交叉督导评估评分表的细则要求，努力做好机关内部的控烟和健康教育工作。严格执行切合实际、行之有效的控烟制度。

(二)加强控烟和健康教育，利用机关的宣传栏及多媒体手段，每次在全局干部职工会上宣传卫生保健控烟知识，使干部职工增长健康知识，自觉采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。定期组织干部职工参加小型多样、丰富多彩的体育和娱乐活动，让干部职工在轻松愉快的氛围中锻炼身体、增强体质、陶怡情操。通过这些教育宣传活动，全局吸烟者人数在逐渐下降，形成了自觉控烟的良好卫生习惯。

(三)根据控烟标准结合本单位实际情况，坚持做好禁止吸烟的宣传工作，并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志，不设置吸烟的器具，开展一些行之有效的控烟活动。

四、人员到位，加大督查

(一)我局控烟督察员督促职工自觉远离烟草，积极宣传控烟知识，做文明公务人员。

(二)加强经常性有重点的阶段检查和考核，给对禁烟工作有出色贡献的职工给予表扬和鼓励。

五、存在的问题和下一步工作打算

人们对使用烟草危害的认识和地域、民俗有着一定历史渊源和局限性，这给控烟工作带来了一定的困难，但是为了能够有效开展控烟工作，我局身先士卒，认真贯彻上级有关要求，积极开展控烟工作，取得了一定的效果但是离目标要求还有一段距离，我们将在今后的工作中进一步提高认识，加强领导，完善制度措施，开展有效宣传，巩固控烟效果，根据督导组专家提出的意见和建议认真整改，提高工作效率。

单位2015工作总结 第十篇

2014年的日历已翻过最后一页，细数过往的每一个日子，忙忙碌碌，常常无暇及时反思，本次考核正给了自己一个梳理的机会。

一年来，本人积极践行科学发展观，投身创先争优活动，时刻以一名人民教师的身份严格要求自己，将育人教书作为自己工作的重心，扎实开展各项工作。

在班主任工作中，本人坚信身教重于言传，充分发挥自身的示范性，引领学生参加各级各类活动，促进他们健康成长。在数学教学中，本人在简约数学思想的滋养下，注重课堂拓展延伸的设计，充分发挥学生的主动性，锻炼学生解决问题的能力，有效提升学生的数学素养。

为更好地服务教育教学，本人积极参与教学研究活动，《运算律》一课在江苏省 “杏坛杯”课堂教学竞赛中获一等奖;《平行四边形的面积》一课在江苏省苏派青年名师教学展示暨小学数学“核心知识”教学专题研讨活动中得到与会专家、领导一致好评。与此同时，本人结合课例撰写了多篇教育教学论文，其中，《有效的课堂：是达成教学目标?还是完成教学任务?》发表于《教学与管理》2014年第 1期，《乘法分配律课堂教学实录》发表于《江苏教育》2014年第5期，《形散神聚：理想课堂的表征》发表于《教学月刊》2014年第7-8期。