台球杆购买合同范本 第一篇

一、每天早上提前十分钟正常开门营业。

二、(衣服整洁、严禁披头散发、留海须齐眉毛，严禁穿高跟鞋、拖鞋、短裤、裙子)，(违反规定给以经济处罚10元)，必须提前做好营业时的准备，到岗位后应认真、迅速的上货、擦货，拉架，保证商品货架的整齐、干净卫生和货架的丰满，(违反规定给以经济处罚5—50元)。

三、上班时间必须站立规范，严禁坐、手插口袋、抱肩、靠货架，(违反规定给以经济处罚10元)，严禁在营业场内吃东西，嚼口香糖、哼歌、吸烟、聚堆聊天、嘻笑打闹、看书看报，(违反规定给以经济处罚5—50元)。

四、文明用语、热情为顾客服务，不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人，(违反规定给以经济处罚5—50元)。如遇顾客来店退换货、质量问题或其它税费部门来店，热情告之对方稍等，立即通知副店长，若副店长不在，可电话联系，不允许不报告副店长擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情，(违反规定给以经济处罚50元/次)。

五、严禁私自倒班，若确需要倒班者应提前给副店长说明原因，以便及时安排、调整。请事假者，应提前一天递交假条，店长批准后，方可休假。

六、各街区员工要及时在各管辖区内巡视，及时拉架并为顾客导购，同时应提防盗窃行为，保证商品安全。

七、凡遇仓库送货，必须先核实数量，方可上架，按规定标价，如若不按规定标价，谁标错价由谁补齐标错差价。过期商品及被损商品要及时下架，如不及时下架而给门店造成损失者，由店长、副店长承担一切责任。

八、上班时间员工不得购物，早班员工须在下班时间购物，晚班员工必须在下班前五分钟购物，若未吃(用)完者，必须于当日下班时间带离超市。带离超市必须让副店长查看实物和电脑小票才可下班离开超市，(违反规定给以经济处罚10元/次)。

九、上班期间，不得干与工作无关事情.不准携带手机，携带手机必须静音(违反规定给以经济处罚5-50元)。

十一、全体员工偷、吃、用行为一经发现，给以此商品十倍经济处罚，情节严重者，追究其法律责任.上班期间卖错商品价钱，谁出错由谁补齐卖错差价，少收卖出商品钱数，谁出错由谁补齐少收钱数，可按店内规定最低价补齐。

十二、损坏任何设施、任何商品照价赔偿。

十三、各早班营业员每天上班必须各自负责区域货架地面及门外玻璃、门外地面清扫一遍，各营业员下班后必须把各自负责区域商品整理整齐，门内外清扫干净并进行卫生签到才可签到下班，(违反规定给以经济处罚10元/次)

十四、在工作方面全体员工必须无条件服从副店长的一切安排管理;在纪律方面严格遵守规章制度(初次进行提醒，严重批评警告，屡教不改报之副店长签单处罚)。

台球杆购买合同范本 第二篇

一、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工;

二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作;

三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净;员工需画淡妆，精力充沛!

四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复!

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于_门处理

九、员工服务态度：1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;

十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励200元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚30元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚5元/次;4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;

十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;

十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续旷工3次/月;2、拒客或与客户发生争吵3次/月;3、泄露本公司机密1次/月;4、偷盗本公司财物者;

台球杆购买合同范本 第三篇

“真正能够历经时间的磨洗，依然留存人心的不朽作品，除了顶级艺术语汇奇妙组合形成审美意趣，还有最卓越的群体，因独特品味和精神思想而熠熠生辉，在这座城市里散发着比星辰更璀璨的光。”

这是30年来温州住宅理念的一次新生，是滨江CBD一片珍贵土地的盛放，也是温州高净值人群的一次狂欢，他们的故事，将从这里开始。

天樾玺宝格丽之夜活动图

9月30日，温州迎来【天樾玺宝格丽风格顶奢生活美学观】实景开园，在瓯江畔的晚风中，我们邀请了知己好友相聚于此，见证温州大宅的高光时刻。

金秋沉醉的夜晚，天樾玺静默矗立在滨江CBD中，于时光中悄然启幕，每一位业主、宾客都能在此找到内心的归属。温州大宅与国际生活，也因为这座璀璨之园，交融在一起。

天樾玺宝格丽之夜活动图

在这场以“璀璨”为主旋律的开园礼上，招商蛇口与保利发展的诸位领导亲临现场登台致辞，分享他们对这座温州独一大宅的营造心得与设计理念。

在齐声倒数中璀璨烟火瀑布极速亮起，为夜晚增添更多光辉，也为温州高净值人群点亮心中的顶尖大宅生活，同步开放的恢弘气势的门楼以及宝格丽风格大堂更是将他们对大宅生活的所有想象尽皆呈现。

最好的品牌

以尊重和匠心铸就新的经典

Unprecedented Luxury

“招商蛇口只想将极强的兑现力完美呈现天樾玺之上，无数日夜工地走场、方案推演、功能拆解、推翻重装，只为将效果图完美复刻展示于温州。”招商蛇口浙江公司财务总监、温州公司董事长黄晴波先生铿锵发言，这是只有要求做到极致方可兑现温州最顶尖的产品。

招商蛇口黄晴波黄总致辞

“天樾玺坚持用大师、更尊重大师的创作灵感和艺术追求。以大师匠作，以人为尺，将建筑肌理与温州地脉融合。”保利浙南公司副总经理、温州城市公司总经理顾毓斌先生娓道来，那也是他对温州顶尖生活方式的深刻理解。

保利发展控股顾毓斌顾总致辞

从一张张蓝图到如今的完美绽放，天樾玺在融合中创新、在创新中迭代，招商与保利的相逢，滨江CBD土地的珍贵，五位设计大师的遇见，温州名仕的云集，方有上千次推演的最优设计方案可配。

就这样，在一群有着执着的理想主义者的坚持付出中，天樾玺宝格丽风格顶奢生活美学观的设计有了目标。百年招商握手国之重器保利，在滨江CBD热土之上，为温州高净值客户创造经典，它的拥有者亦是经典，这正是天樾玺开园礼主题——【璀璨之夜】的真谛所在。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

最好的产品

溯源宝格丽 塑造时间与空间之美

Extreme Standard

在天樾玺所呈现的实景中，我们将看到哪些设计亮点？它们又将为大宅生活带来怎样的改变？

这是一道城市公共艺术的静默展现。整体跨度近100m，净空高度超6米，门楼占地近650平方米，这恢弘的天桥及大门仅呈现三分之一就足以震撼人心。6根超大型“梭形柱 ”以定制的爱马仕弧形大理石包裹，唯有业内顶级的毫米级拼接才能完美贴合。这是一道城市公共艺术的静默展现，也是天樾玺未来社区生活的日常风景。

天樾玺阵列式奢石门楼实景图

这是一处展现空间与时间之美的所在。两侧充满中式韵味的连廊连接至一层会所大堂，连廊中间宽度达25米的大型中庭水景上以「宝格丽经典对戒」为灵感进行创作。以“光影”为纽带，将沉稳灵动的东方美学与西方摩登主义相结合，节奏张弛有度，通过空间的变化，感受时间的流动。

天樾玺精奢水景连廊实景图

这是一座生长在都市的“_”。创新的社区生活理念推出“双会所”概念，一层的大堂会所，负一层的下沉会所，二者相互呼应，又在功能上相互补充。从意大利的罗马、三亚嘉佩乐、上海宝格丽到北京璞瑄，在华丽的宝格丽风格基础上，整个会所兼具情怀与功能性，就如同宝格丽的品牌理念一般：为顾客打造最好的奢侈品。

超500㎡大堂空间以意大利进口的威尼斯棕天然整石为视觉先行引导，造价6位数的天然石材只为换取比人工石材更细腻的纹路。

天樾玺宝格丽风格社区大堂实景图

单独制模的一体化双面弧形的金属吧台工艺难度高，两侧水晶玻璃仿照宝格丽标志性的蛇形钻石手镯上的宝石切割排列。

天樾玺宝格丽社区大堂实景图

休息区则选用意大利知名的家居设计品牌VISIONNAIRE、葡萄牙室内定制设计品牌 Laskasas等。但绝非奢侈品但随意堆砌，随处可见设计与自然融为一体，每一个区域侧面均为落地玻璃，明亮的光线贯穿宾客参观动线的主旋律，也是天樾玺未来社区生活的日常风景。

天樾玺宝格丽风格社区大堂实景图

这是光影的史诗，更是时间的经典，天樾玺的“宝格丽璀璨生活”序章已经启幕。

最好的服务

根植宝格丽 定格温州大宅的高光时刻

Extreme Standard

在专为温州名流雅士定制的宝格丽式下沉会所，慈善拍卖晚会、奢品抽奖盛会、珍馐筵席璀璨启幕。

天樾玺宝格丽之夜活动图

慈善拍卖晚会始，延请专业拍卖师进行宝格丽珠宝鉴定展示。气质不凡的珠宝藏品在会所绚烂多彩的灯光照耀下，散发晶莹剔透的星芒。

随着光彩溢目的名贵首饰一件件展出，现场拍卖会氛围愈加热烈。珠宝爱好者纷纷举牌加价。与钟爱珠宝之人相识，在拍卖会上评鉴交流，俨然成为拍卖会上一大盛事。

天樾玺宝格丽之夜活动图

而天樾玺深刻洞察高净值人群的社交需求，打造宝格丽风格下沉会所，引领温州堪称无价的高端圈层体验。下沉会所抓取三亚嘉佩勒酒店下沉庭院的结构灵感，以上海宝格丽酒店设计风格为蓝本，打造温州前所未有的超2000㎡大体量会所。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

体量不过是基础，室内空间的极致演绎才是宝格丽式下沉会所灵魂升华。天樾玺设计团队更是精心调研国际高端人士社交场景，最终落定超越温州过往一切会所的八大国际主流圈层奢享场景，并为之甄选HERMES、CULTI、Bentley、Minotti等30+国际一线大牌奢品，只为匹配温州万里挑一人物的尊崇身份。

在这片自带奢贵之气的场域内，恒温泳池布局在天樾玺的东侧，这一豪宅的标准配套，在天樾玺，则是换上了劳斯莱斯式的星空穹顶，顶面与墙面的铝板拼接一体化设计，让曼妙银河飞流直下，仿佛置身星空湖畔。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

泳池背景墙则是选自意大利进口直纹白玉，天然玉石自带的蜿蜒流水纹理与温暖质感，配合泳池恒温与地面地暖，完美糅合了社区会所所需要的温馨感与意式宝格丽风格的奢华感。而在泳池的更衣室，天樾玺更是甄选戴森、祖马龙、爱马仕座椅等名贵奢品，将奢华满铺于每一个角落。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

茶室的背景墙，则是设计师遍寻3000里，历经云南、缅甸、意大利等各大石材发源地，最终选定烟水晶这一能将中式风貌与宝格丽的精致完美结合，互相成就的昂贵玉石。配以大师卢志荣设计的茶凳，葡萄牙Laskasas沙发，落座细抿，品茗者的身份不彰自显。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

落客区1:1还原宝格丽酒店，中心设置造价超百万的宝格丽同款立柱，以直纹白玉为主材，约2400颗艺术金属框打造的宝格丽风格主灯下方布置电子壁炉，精致而又华丽。两侧则是通高的艺术玻璃搭配深色烤漆板装饰柜，彰显空间完整通透的同时，对称艺术又让整体大堂更加具有仪式感。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

水吧同样采用双面弧形的金属工艺，吧台周身采用意大利皮革包裹，彰显宝格丽质感，上方设置双层空中酒柜，更添三分吧台意境。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

红酒雪茄区则是西式文化的主场，配备国际顶级藏酒柜，让业主落座洽谈的同时，可与知交享用私家臻藏。红酒与洋酒的分藏模式，更能保证名酒的纯意。桌面上设有专业雪茄设备，觥筹之间，雪茄的香醇不禁让人再添三分醉意。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

红酒雪茄区中心设置定制款英帕蒂尔菲洛托系列台球桌与LP大师级台球杆。香槟雪茄，纵情挥杆，圈层自此而生。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

下沉庭院的西侧布置近200㎡的私宴厅，配备足以20人共同用餐Bentley宾利桌椅、全套爱马仕餐具，主灯选自参考宝格丽珐琅镶钻稀世腕表，而中间棱形灯造型则是取自经典蛇王珠宝，匹配名门尊贵气度。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

整个私宴厅涵盖休憩区、独立卫生间、水吧台，甚至将商务酒店的专业厨房搬了进来！用餐的同时，遥望窗外，即是中心庭院瀑布景观，光影交织，用餐时的意境，自然升华。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

德州扑克正是当下富豪圈最受欢迎的娱乐方式之一。天樾玺设计师严格选用了拉斯维加斯赌场同款德扑桌，Biliardi Cavicchi国际知名赛事指定品牌。比肩拉斯维加斯“梭哈”的肆意，奢享畅快生活。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

健身房则是采用国际顶级斯菲特品牌健身器具，超20+种类器材，匹配专业健身私教一对一定制课程，让健身成为生活日常。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

而作为一个圈层会所，天樾玺自然少不了高尔夫这一顶级社交业态。健身房内侧设置的室内高尔夫球室，选用业界顶级韩国进口名远高尔夫设备，超百万级的采购价，带来匹配超90%室外高尔夫的体验感。而室内配置的minotti沙发，无疑让击球者的身份更为显赫。

天樾玺宝格丽风格下沉会所实景图

如此室内配置，自然当匹配最为专业化的服务，不论是拥有10年球龄/POSSIBLE18认证的高尔夫球教练，又或是Diligent Trainee DT健身中心的资深教练团队，乃至先后参与主调中国茅台、马爹利/国窖1573 等百场高端酒会的资深调酒师，天樾玺会所顶级服务团队，都将为业主带来更优质的享受。

天樾玺宝格丽风格下沉会所服务人员照片

天樾玺一期、二期房源均已售罄，但为每位宾客都能找到心之所属，由梁志天倾力打造的两种风格，建筑面积约165&188㎡样板间同步开放，天樾玺，从今再启。

台球杆购买合同范本 第四篇

1. 准时上下班对所担负的工作争取时效不拖延不积压

2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行

3. 尽忠职守保守业务上的秘密

4. 爱护本店财物不浪费不化公为私

5. 遵守本店一切规章及工作守则

6. 保持本店信誉不做任何有损信誉的事情

7. 注意本身品德修养仪表整洁切戒不良嗜好

8. 主动热情接待顾客并且态度谦和认真对待顾客的每个需求.需做到热情招呼，微笑待客，礼貌谢别。

9. 严谨操守不得收受与业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项

10. 工作期间不聚堆不与熟人长时间聊天

11. 有顾客咨询应马上起来接待，主动热情，文明用语

12. 销售货品时，不得亲疏有别，以貌取人，假公济私。

13. 说话应诚恳，实事求是，不能夸大其词。

14. 应记住常来的顾客

15. 对用户正确介绍货品的性能、用途、和注意事项

16. 店内的物品不能野蛮对待挪为私用

17. 及时登记整理卡尺账簿 做到账款物相符

18. 柜台上不能摆放与工作无关的物品

19. 为保持店面卫生店员每个星期一1次小扫除、每个月一次大扫除。

20. 员工因过失或故意使集体遭受损失时应负赔偿责任

台球杆购买合同范本 第五篇

业务流程

1、 项目搜集

投资公司的项目主要有三个来源：

(1)依托银行、担保公司、资产管理公司相关业务对接;

(2)自有资金拥有闲散资金与资金需求方的双方对接;

(3)闲散小量资金的理财客户;

2、 项目初审

项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内，对项目进行初步调查，提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。

3、 服务协议

在要求提供完整的商业计划书之前，项目投资经理应主动与企业签署服务协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书，则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署服务协议。

4、 立项申请与立项

项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的，项目投资经理填写《立项审批表》，报公司批准立项。立项批准一般在两个工作日内完成，经批准的项目可以进行调查工作。

5、 基本调查

立项批准后，项目风控经理到项目企业进行基本调查，或配合相关单位进行基本调查。

6、 协助签订融资资协议

7、 对项目企业的跟踪管理

项目生效后，项目投资经理具体负责项目的跟踪管理，除了监控企业经营进展外，还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务，使企业在尽可能短的时间内快速增值。

业务档案参考

业务档案一：项目概况表

项目概况表

项目人员 日期

项目名称

项目来源

行业板块

项目所在地区

联系方式

主营业务或主要产品介绍

项目优势

项目现状

业务档案二：企业所需提供资料清单

企业基本情况调查资料提纲

一、 公司基本情况、历史沿革、股东结构

1、 公司设立时间、注册资本、股东名单、出资方式及出资额、出资比例;

2、 公司历次股权变更情况、目前的注册资本、股东结构;

3、 提供资料：营业执照、公司章程复印件，如设立或变更时经政府部门批准，提供批准文件;

二、 公司资产及经营状况

1、 公司主要产品及业务;

2、 公司主要产品的生产工艺流程;

3、 公司主要资产状况：土地、房产、主要设备等的数量、购置价格;

4、 土地、房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP认证等文件(复印件);

5、 公司最近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表;

6、 公司主要债务人、债权人及担保抵押情况;

三、 公司治理结构及对外投资情况

1、 公司组织结构图(包括参控股企业);

2、 公司参控股企业的业务、股权结构、经营状况等介绍;

3、 公司董事、高级管理人员、主要技术专家介绍;

四、 公司的关联交易及同业竞争情况

1、 公司股东从事业务情况介绍，是否从事或投资于与本公司业务有竞争关系的业务;

2、 公司主要客户清单，公司产品的销售方式;

3、 公司主要原料供应商名单，公司原材料的采购方式，公司主要设备的采购方式;

五、 公司对外重大合作合同、法律诉讼情况;

六、 公司设立以来资产重组(资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况)

七、 公司发展规划，近期资金需求，拟投资项目情况。

业务档案三：调查提纲

调查提纲

一、 行业调查

1、 行业的整体发展趋势是什么(行业的市场走向)

2、 行业总市场容量、其增长率及其判断依据

3、 行业内影响企业利润的因素

二、 产品市场情况

1、 产品市场规模、增长潜力及市场份额分布

2、 公司产品主要竞争对手的名单及对竞争对手占有市场份额的分析

3、 公司在产品技术、价格、分销渠道及促销手段等方面与竞争对手的比较(相互优势所在，公司优势的判断依据、对方优势的相应对策)

4、 公司产品的可替代性分析、进入壁垒与退出壁垒(潜在竞争对手及其可能进入的时间分析)

5、 公司如何与正在研制同类产品的大公司竞争

三、 销售策略

1、公司目前的销售体系是直销还是通过代理商，与代理商的关系如何

2、 现阶段销售战略或计划，该计划中的要点是什么?如遇较大阻力将如何调整?

3、产品或服务的推出到形成实际销售的时滞有多长?(产品推销周期)

4、现有市场对产品的认知度有多少，如何开发潜在消费需求?

5、产品或服务步入成熟期后的营策略

6、现有营销人员的专业素质及经验

7、产品的定价策略及公司现有产品定价是否考虑了竞争的市场因素

四、 公司经营情况

1、 营销状况

公司的组织结构

公司收入构成明细及产品销售明细

1. 3 销售程序说明

1. 4 企业的主要供应商

1. 5 分销渠道与促销手段及其存在的主要问题及问题的解决方式

销售人员的地域分布及人数，人均销售收入

2、 生产设施及生产状况

生产设施与用地说明、是否拥有所有权

生产设施的新旧程度

现有生产设施及场地是否能满足企业计划中的扩张需要，如不能如何解决

生产原料说明

2. 5 生产流程介绍

生产工艺复杂与否、成熟与否，是否需要员工有特殊生产技能，在公司扩张期会否存在人力资源方面的阻碍

产品质量保证措施

现有产品的生产能力，当企业规模多大时会产生生产瓶颈及其相应对策

五、 人力资源

1、 劳动力统计(年龄、教育程度、工资水平等)

2、 主要管理人员与技术人员简历

3、 企业家的素质(领导能力、判断力、忠诚度、进取心等)

4、 对关键人员的依赖程度及相应措施

5、 激励计划——员工持股计划及期权制度等

6、 主要管理人员对引入风险资本的态度

7、 管理层是否有相应的管理经验，及其认为自己能胜任的理由

六、 产品技术

1、 产品或服务的独特性(本质性的技术突破)

2、 技术进步对产品或服务的影响及企业相应对策

3、 产品的专利权及商标，将来可能出现的变动及其相应对策

4、 企业的研发能力、每年的研发支出，及其在多大程度上影响企业未来的销售(或可带来的回报预测)

5、 企业主要产品技术发展方向、研究重点、正在研究的新产品及其人力资源配备情况、开发进度等

6、 产品更新换代周期

七、 财务情况及预测

1、 产品开发、生产与销售的融资需求及资金使用计划

2、 是否已建立较规范的会计制度

3、 财务报表(损益表、资产负债表、现金流量表)主要会计政策说明

4、 利润构成考查

5、 应收帐款明细及相关管理措施

6、 未来5年财务预测及预测依据

八、 有关法律及政策

1、 技术专利归属

2、 国外专利规定

3、 国家及地方政策

4、 有无租赁、欠债、欠税、未了的合同关系及其它法律纠纷

部门及岗位职责

一、 综合管理部

综合管理部负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织协调、综合管理的职能;同时负责为公司的经营管理、项目投资及其后期管理提供法律依据，维护公司的合法权益，具体职责如下：

(一) 行政管理

1、 拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度;

2、 起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件;

3、 负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档;

4、 协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题;

5、 组织安排行政及其他会务，协调接待工作;

台球杆购买合同范本 第六篇

一、本台球室是全体员工业余活动场所，其他人员须经管理人员许可后方可入内。进出台球室应在门卫处办理登记手续(进台球室时应在门卫处领取台球和台杆，出台球室应在门卫处办理归还手续方可离开)。

二、台球室由总经办总负责管理，日常管理职责由

(1)门卫按规定时间开关门，办理活动人员登记手续。

(2)业务部阿姨负责打扫卫生。

三、台球室的开放时间为：24小时开放。活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。

四、台球器材较为昂贵，请大家正确使用，自觉爱护。

五、在活动前、后都应检查核实器材确实无损，数量齐全后方可活动或退场。球具分类：A.普通球具(适用于非正式场合)、B.高档球具(适用于正式及比赛场合)。

六、台球娱乐时不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动，严禁对台球桌磕碰，保持台球桌、台球杆、台球、台泥的完好无损，球具在使用过程中应注意保护，凡损坏者照价赔偿。

七、严禁吸烟，对室内电器设备不准私自乱调整，防止使用不当损坏或引起火灾。

八、保持室内安静，不得大声喧哗，不影响别人活动。

九、保持室内整洁卫生，不乱丢废弃物，不随地吐痰。

十、请自觉遵守以上规定，服从工作人员的管理。

台球杆购买合同范本 第七篇

一、维修工程人员岗位责任制:

1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。

2、负责维护FF公司所属的装饰成品以及其它的维修。

3、对重大设备检修时跟进和协调工作。

4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的分布结构。

5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录上报工作。

二、维修工程人员维修工作票制度

1、一切报修凭报修单来做维修工作。

2、工程人员接到报修单签字后立刻赶到事故现场。

3、对事故作准确判断后，在安全措施做好后，即时处理。

4、处理完毕，清扫现场，并让报修人签字确认后，报修单交工作负责人保存。

并对处理情况做详细记录。

5、在接到紧急故障时，可不用报修单，处理完毕补办手续。

6、工程人员受理报修单后，需工作间断，转移需工作负责人认可。

三、交接班制度

1、接班人按规定时间提前到岗，并且工作服、工号牌穿戴整齐。

2、交班人整理报表及检修记录，并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。

3、交班人交接当班已完成，或和交接班的人来共同完成未完成的工作。

4、接班人查阅工作记录，并查看工具等备用器材，对方签字后方可完成交接。

四、维修人员巡检制度

1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、裸露，带电部位是否有屏护，警示牌等。

2、室外线路是否有悬垂过大，离建筑场太近，固定点脱落等现象。

3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏，是否裸露带电。

4、保护接地(接零)干线是否损坏，支线是否锈蚀、断线、串接现象。

5、使用临时线是否办有手续、架线是否合理，开关选用，安装是否正确，有无专人管理。

6、电气设备附近是否堆放杂物、易燃、易爆品，及室外电气设备有无防雨措施。

7、危险环境的电器、线路、照明是否符合要求。

8、检查各商铺有无违章用电现象。

9、巡检中发现设备异常或问题要做记录。

台球杆购买合同范本 第八篇

一、台球室的开放时间为：每天12:00-13:30，16:30-23:00(节假日全天)开放。活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。

二、台球器材较为昂贵，请大家正确使用，自觉爱护。

三、在活动前、后都应检查核实器材确实无损，数量齐全后方可活动或退场。

四、台球娱乐时不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动，严禁对台球桌磕碰，保持台球桌、台球杆、台球、台泥的完好无损，球具在使用过程中应注意保护，凡损坏者照价赔偿。

五、严禁吸烟，对室内电器设备不准私自乱调整，防止使用不当损坏或引起火灾。

六、保持室内安静，不得大声喧哗，不影响别人活动。

七、保持室内整洁卫生，不乱丢废弃物，不随地吐痰。

八、请自觉遵守以上规定，服从工作人员的管理。

台球杆购买合同范本 第九篇

第一章 总则

1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。

4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。

第二章 员工守则

1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。

2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。

3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。

4、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。

5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。

6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。

7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。

8、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。

9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。

10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。

11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。

12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。

第三章 人事管理制度

一、招聘

1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。

2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。

3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。

4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。

5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。

二、新员工入职手续

1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

2、交两张彩色一寸免冠照片。

3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。

4、如实填写《入职人事资料表》，并领取公司相关证件。

5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到，《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资源部，其他不明事项向本部门经理咨询。

三、培训

1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。

2.由人力资源部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予以积极协助。

3.员工入职后的'培训课程安排，以公司培训课程表为标准。

4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核，合格者留用，不合格者及时解除试用。

5、商务顾问晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务顾问水平的人员，定期接受公司领导人培训。

四、试用期

1、新聘员工试用期为1-12个周。

2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进行互相选择。

3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。

4、员工在试用期必须服从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合能力进行考核。

5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。

6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期待遇。

7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应处罚。

五、转正

1、员工通过试用期后，综合能力受到公司评估后获得认可，并且员工愿意留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。

2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准，奖励与处罚制度以公司的员工手册为标准。

六、辞退\离职

1、在试用期内，员工若感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职;公司若觉得员工不能胜任，应及时辞退员工。

2、员工转正后，公司辞退\离职员工应提前一个月通知对方。辞退\离职员工要及时完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写《离职申请书》、《离岗移交手续清单》，由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署意见，最后交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。

第四章 劳动纪律管理制度

一、签到

1、所有员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。

2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。

3、签到后上班时间外出购买早餐者，按迟到双倍处理。

4、因特殊情况未签到者，必须上班前到人力资源部备案，否则视为迟到或旷工处理;人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的准确性。

二、迟到/早退、缺勤

1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提前30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退时间做旷工处理。

2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。

3、工作时间内，若需外出，必须填写《外出登记表》，说明出门原因，由部门经理签字，否则视为缺勤。