陈列核心问题报告范文 第一篇

各位领导、专家：

大家好!

中心小学校史室的筹建工作在今年暑假8月底已全面完成。在历经5个月校史室的打造、筹建过程中，我们自认为我校的校史室筹建还是比较科学、规范、能呈现特色的，其主要表现在：

一、以史实为鉴，收集了详实的校史资料

校史室的筹建工作在今年3月份就开始着手准备。首先中心小学邀请了曾在工作过的历届校长来学校座谈，在各位老校长的座谈中收集到了比较详实的校史材料，可以说校史室的筹建得到了老校长们的大力支持与配合;其次，我们派专人查阅了大量的历史资料，列《xx县志》、《xx县志》、《xx县校志》等，从这些历史资料中收集有关小学的往昔历史，更好地校正了校史资料的真实性、完整性;然后，我们按计划落实校史室的筹建工作，充分利用暑假两个月的时间去调查、去整合校史资料，确保校史资料的真实、科学、规范、特色性。

二、搞好校史室的硬件建设，力趋完美

学校慎重选择筹建校史室的场所，经行政会议研究决定安排在“文氏教学楼”二楼(原校长、行政办公室)创建校史室，“文氏教学楼”二楼都是学校各方面的功能室，这间面积有42平方米，整洁、干燥、通风、光线好，而且墙面多层、面积较大，适合展示校史资料，同时安全、好管理。

经过我们科学布局，目前校史室的空间墙面面积展示内容达到54平方米;用于陈列、展示校史资料的柜台摆设齐全，且设计、摆设很有个性，能体现校史室的收藏、展示功能，还为今后收集校史资料的展示留有空间和余地;我们不追求奢华，但力争做到使校史室内文化气息浓厚，充满书香气息;还力争使校史室具有科学性、长远性、实效性，以体现我校校史室的内在价值，同时突出学校特色。

三、倾力完善校史室的软件建设，打造校史品牌

在校史资料的整理过程中，我们做到了规范、有序，体现了学校发展的阶段性，能充分展示学校的办学历程和时代风貌;展现的校史资料内容丰富，图文结合;资料表现形式做到了多样化：有文字资料、图片展示、师生作品、学校历年来开展的工作记载、各类的文博资料、音响视频等，展现了学校历年来的优良传统、学校特色、校园文化，充分展示了办校以来教育教学的成果，体现了学校的办校品位。

四、充分发挥校史室的运用成效，使之成为我校亮点工作

校史室的筹建工作仅是校史资料展示的开端，历史在发展，学校在完善，资料的收集、整合将是个漫长的过程，但我们的宗旨是：将校史室打造成当代学生德育教育与人文教育的基地，让学生参观校史室，并根据校史资料开展系列教育活动，使每个学生有一种成就感和责任感;同时，让校史室成为年轻教师们师德师风教育的阵地，让年轻教师了解前辈们是在咋样艰苦的环境中工作的，学校的过去又是如何辉煌的，使他们感悟责任，进一步树立爱岗敬业的精神。

9月5日，当我校开学工作进入轨道化后，组织了各个年级的学生进入校史室参观，并由教师给学生讲解，鼓励学生努力学习，为校争光;9月10日教师节，全镇的在职教师及退休教师欢聚在中心小学庆祝教师节，校史室开放，学校派专职讲解员为广大教师讲解，使在工作、奋斗的教师们有一种自豪感!

我们将不断充实校史室的资料，让它成为师生的教育阵地，使之发挥更大的成效。

当然，校史室的筹建由于工作经验不足，或多或少存在许多问题，敬请指导，深表谢意!

陈列核心问题报告范文 第二篇

毕业实习报告 1.实习时间

2009年2月17日—2009年2月28日 2.实习单位

郑州维贤商贸有限公司 3.实习地点

郑州金成商贸大厦602室 4.公司简介

郑州维贤商贸是一家以经营品牌女装为主的服装商贸公司，经营的品牌主要有：歌力思，雅莹，kako，odbo，crocs，icicie现有增加了一个bg品牌。各个品牌的风格：

·歌力思：“不累于俗,不饰于物,不苟于人,不忮于众”——风格源于境界,境界改 变生活。当优雅的意识贯穿于每件作品的创意深处时,带给人们的是惊 艳的倾慕。

·雅莹：雅莹倡导时尚,高雅,自信的生活理念。

·kako：细节中舒展知性的灵动和智慧,在中性色调中悄然演绎立体感的裁剪舒适

自然的质感品位。

·odbo：黑白色展现青春休闲和时尚。

·crocs：舒适,自由,透气,防水,防臭等,色彩多样。

·icicie:舒适自然的通勤装。5.实习目的安排教学实习的基本目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的想觉悟，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便把自己培养成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。具体表现在三个方面： 1、运用和检验教学成果。运用教学成果，就是把课堂上学到的系统化的理论知识，尝试性地应用于实际工作。2、了解和熟悉公司的运行。3、预演和准备就业工作。通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理转型期。6.实习内容

通过在郑州维贤商贸有限公司陈列部这些天的工作、学习，让我学到了很多 有关陈列的相关专业知识。他们代理的又kako,obdo,icicie,bg和歌力思以及雅莹等品牌。原以为只要我们把货品随便摆在卖场，有好的导购人员就可以卖出去；但在现在商品过剩、激烈竞争的环境下是远远不够的，陈列在服装营销中起着重要的作用，是“视觉营销”最重不可缺少的，它具有一定的直观性，用视觉语言去起到吸引顾客，起到销售中的第一个环节（吸引顾客进店）。在商场或街铺，要想在众多的品牌中脱颖而出，提高销售业绩，就要想尽一切办法吸引顾客进店；吸引顾客走进自己的店铺有两项法则：一要营造橱窗的感召力；二是营造店内的有序性。

橱窗是店铺向潜在顾客传递的第一个信息，橱窗陈列的服装是店铺给顾客的第一印象。我们通常所说一个顾客从你的店铺前通过，“你只有10秒钟的机会”，一般服装店门面的宽度通常在8m之内，按照平常人的走路速度，通过的时间大约是10s，那么怎样在这短短的10s中抓住顾客的目光，就是橱窗设计及陈列中最关键的问题。曾经有人把商店比喻成一本书，把橱窗比喻成书的封面。假如一本书的封面设计得毫无吸引力的话，你会有兴趣打开这本书吗？ 在店铺橱窗布置中，除了每次节日有特别的道具来烘托气氛外，平常更多的是通过模特的组合方式和服装搭配来布置的。

模特组合通常有以下几种：

模特身体朝向变化 a、前后平齐，横向等距 b、前后平齐，横向不等距 c、前后变化，横向等距 d、前后变化，横向变化 e f g h 在改变模特排列和组合的同时，还可以改变模特身上的服装搭配来获得更多趣味性的变化。通常在同一橱窗里出现的服装，都选用同一系列的服装陈列，这样的服装色彩，设计风格都比较协调。另外注意的就是配饰品的搭配，在有些服装显得平平的时候需要饰品去点缀或相互间的呼应。在店铺陈列中一贯注重产品的主题性，在主题区域内的饰品可搭配性陈列，注意正面展示的上下搭配。这样可以很直观的通过服装的正面展示，给到顾客很好的搭配指引，产生连带购买，促进大单消费，提高销售业绩。7.实习情况

仅仅两周的时间，学到的知识却要比在课本上照本宣科来的实际些。我们把橱窗陈列的各个大的框架和程序都熟悉了一遍。经历了设计，修改，购置，操作，实施等步骤以及销售等环节。具体安排和收获如下： 2009年2月20日.第一天的工作就是协助美陈部部门主管以及两个同伴进行二七kako店的春季橱窗布置。为了突出春天的效果以及适宜品牌的理念,我们运用了大幅的海报纸绘制而成的花朵和叶子的春天图案,色彩提取了这一季kako服装的芥末绿,柠檬黄,西瓜红。鲜亮而清新,在它的衬托下,显现出春天的勃勃生机。前景运用了透明材料的粉色花朵图案“spring”字样来制造出背景和前景的空间效果,突出人模的着装和动态。

经过我们的合作,这么大幅的pop 背景才在合适的位置布置好,看来团队的力量真的是不简单啊。

图1 紫荆山kako店春季橱窗

·灵感来源: 春天花朵 kenzo春季橱窗

·材料运用: pop海报纸

·运用手法: 粘贴

·示例如下: 图1 由于某些原因,我没有能够和她们一起参于雅莹春季橱窗的策划和实施。不过欣赏过她们的“杰作”,我突然真切的发现,橱窗真的是一个奇妙的东西,它就象是上帝赐予夏娃的那一头秀发,让人第一眼就会喜欢上它。橱窗就是需要有这样的一种魔力来吸引顾客们的眼睛和刺激他们的购买欲望。

雅莹这一季的橱窗（图3）一改圣诞（图2）时灰度较高的粉色,亮亮的西瓜红好象盛开的香水百合,散发着不可思议的气质。飘飘的白色雪花和浪漫的气泡随着这一抹亮丽整装出朵朵鲜花满枝芽.一片春色昂然。其中橱窗道具是我们亲手制作的，运用的是公司下发的材料进行的装饰。

·灵感来源:

春天花朵 篇2：专业实习报告陈列与展示

深 圳 大 学 专 业 实习报 告

学院：专业： 报告人 本校指导教师：

实习单位名称：

实习起止时间：

实习报告提交时间：

正文部分 这个暑假，通过学院苏老师服装陈列与展示这个课程与企业的一次合作，我有幸获得橱窗设计三等奖并在深圳赢家服饰公司naersi品牌实习的一次机会。在实习中我的主要职位是担任赢家旗下naersi品牌的陈列助理，通过在赢家这一个月的实习，我最大的收获就在于如何将学校学到的专业理论知识用于实际。

以下是我这一个半月的实习收获以及总结。

我在naersi品牌的工作内容主要是：

第一：负责秋季的橱窗方案设计，出效果图，采购样板。

第二：负责各区域临时的展位设计，其中方案被选中的有该品牌的山东聊城展位，广州广百展位，杭州大厦中秋节展位设计。

第三：协助陈列师拍摄陈列手册，10年的h,i波段，以及陈列手册后期的制作。

第四：日常的陈列样品的采购，以及联系供应商。

秋季橱窗的方案过程：

在秋季的橱窗设计方案中，我整整两个星期都是在出效果图，最后出了四个方案，《书香百合》，《闪耀霓虹》，《秋季花语》，《logo印记》，方案定稿时，经过我和其它陈列师的方案解说，其中我的《书香百合》方案被领导看中，他们觉得我的方案既符合naersi的定位又能体现该公司的品牌文化与内涵。因为就秋季的橱窗方案上市时间比较赶，领导要求三天之内要见到最终的成品。方案能被选中我既是窃喜又是紧张，因为是第一次接触这样的工作，我对样品的供应商这一块完全不了解，要在三天之内顺利联系供应商并作出样品是难中之难。我只能寻求有经验的陈列师的帮助，在她的帮助下我联系到了一些供应商，但样品的制作过程中又遇到了很大的困难，第一因为时间短，第二是因为价格有点小贵。在尝试希望供应商能降低制作成本碰壁的时候，我又尝试与领导商量是否能接受此成本，品牌的档次需要好橱窗来衬托才能体现出来。但最终经理觉得成本有点偏高而放弃选用了naersiling品牌当季的橱窗设计方案。因为虽然设计简单，但价格合理，只能屈就。我虽然感到极大的遗憾，但也只能接受，也终于明白，创意是需要实际的支撑才能完成的。

广州广百展位方案过程：

该品牌的广州北京路广百展位的主题主要是展示新品上市。该展位还处于和该商场其它品牌的竞标之中，商场要先看到效果图才能确定该展位由哪个品牌展出。经理把任务分配给陈列师之后，陈列师又

把出方案效果图的任务交给了我，因为她觉得我的图比较有创新意识，而且软件操作熟练，能很快出此效果图。在重重压力之下，我在两天内完成了方案设计效果图，之后也通过了商场的审核。在接下来就是要在一周之内把方案落到实际，因为一周之后就要在商场展出。因为时间紧迫，我只能靠自己快速完成尺寸图再去联系供应商制作，因为再也没有时间去等待公司店面部的同事来完成此工作，因为他们也很忙。我平时作图基本是用photoshop软件，但要完成恨精细的尺寸工程图在photoshop里面是无法完成的。求助了一些学建筑的同学之后，他们建议我用sketchup软件来完成尺寸图，因为这个软件上手比较快。然后我用了一个下午的时间学会了此软件并完成了尺寸图。以前在我看来不可能的事情竟然实现了，这也许就是急出来的能量吧。接下来就是联系供应商制作以及价格上的洽谈，经过艰辛的两天建材市场的走访，终于找到了一家合适的供应商。样品制作完成之后就被经理派往广州出差到现场指导并落实展出。三天的出差广州的经历，不仅能让我看到设计成为成品的喜悦，也明白了作为一名陈列师，是需要非常强的独立能力与及吃苦耐劳的精神。波段陈列手册拍摄过程：

对于陈列师来说，拍摄陈列手册是一件非常累的苦力活，因为该品牌在去全国就有三百多家店面，服装的数量非常多，刚好赶上拍的时候两外两名陈列师由于有新店开业出差武汉。只剩下我以及另外一名陈列师负责此次拍摄。经理又下达命令要在一周之内拍完，我们两人在摄影棚里整整一个星期都在加班拍摄，每晚都赶着末班车回来，最后在周末利用休息的时间加班了一天之后终于顺利完成。这次的拍摄幸好有设计部同事们的帮助，同事们的热心让我倍受感动。也明白在一个企业里，如何学会去跟同事们处理好关系是关键。拍摄的过程也让我学会了单反相机的使用以及摄影灯的操作方法，服装的搭配要素，陈列法则。这次真的获益匪浅，这次机会让我从陈列师身上学到不少陈列的知识，也明白后自己要怎样才能成为一名优秀的陈列师。篇3：商品陈列实训报告

商品陈列实训报告 报告人：xx 时间：xxxx年xx月xx日 地点：阳光城优玛特 一、商品配置顺序

← ←

二、例外

例如：方便面的促销

具体位置：放在调味品类中，不太醒目，不容易让大众接触，因为大多数去调味品区的是家庭主妇等，而买方便面的目标消费人群大多数都不太会去这个区。

三、特价

1、产品名称：心心相印

产品位置：日化用品区纸巾类

产品价格：原价 元/提 特价：元/提 2、产品名称：南剑清凉啤酒 产品位置：饮料、啤酒类

产品价格：原价元/瓶 特价：元/瓶

超市平面图： 1、第一磁石点

放置的商品：日用品类、零食食品类、蔬菜类、水果类等 评价：一般。促销零食食品类太多，基本占据太多位置。2、第二磁石点

放置的商品：电饭锅、冷冻速食食品、洗衣液、促销饮料、促销副食等

评价：正常。放置的商品能够让消费者感觉不一样的特色和让消费者有新鲜感。3、第三磁石点

放置的商品：化妆品、饼干零食类、干果类、散装食品类等 评价：正常。放置的商品大多数都有在促销特价商品等。4、第四磁石点

放置的商品：日化用品类、生活用品类等

评价：一般。品种齐全，消费者有较大的选择空间、也有一定的吸引力。5、第五磁石点

放置的商品：服装、鞋类等

评价：差。不能带给消费者新鲜感，没有达到促销效果，一成不变的结构对没有达到消费者心理的需求。五、货架 货架形式：大型平板式货架 高：2、2米 宽：1米

六、商品配置

商品分类：日化用品类洗发水

此上商品配置表根据下图所制： 七、陈列方法 1、整齐陈列法 2、随机陈列法 3、悬挂陈列法 4、突出陈列法 5、投入式陈列法 6、盘式陈列法篇4：展示设计实习报告

展示设计实习报告

一、场馆介绍

二、展示设计概述

展示设计是一门综合艺术设计，它的主体为商品。展示空间是伴随着人类社会政治、经济的阶段性发展逐渐形成的。在既定的时间和空间范围内，运用艺术设计语言，通过对空间与平面的精心创造，使其产生独特的空间范围，不仅含有解释展品宣传主题的意图，并使观众

能参与其中，达到完美沟通的目的，这样的空间形式，我们一般称之为展示空间。对展示空间的创作过程，我们称之为展示设计。

展示设计属于环境艺术设计的一个范畴，是一个有丰富内容、涉及广泛领域

并随着时代的发展不断充实自身内涵的课题。是建立在高度繁荣的商品经济和充分发达的现代科技基础之上的一门跨学科的设计专业。

展示设计的目的不是展示本身，而是通过展示设计，运用空间规划、平面布置、灯光控制、色彩配置等手段，营造一个富有艺术感染力和艺术个性的展示环境，通过这一环境，有计划、有目的、合逻辑地将展示的内容展现给观众，并力求使观众接受设计者计划传达的信息。

三、展示空间设计

作用。

空间。

四、展示照明设计

用、相互影响, 共同构成一个协调、稳定的系统。通过光, 将物展示给参观者;设计者根据展览物、展览空间的特点, 设计最合适的光照, 才能将展品的造型、色彩、质地、线条、肌理等真实艺术特征展示给人, 也才能营造一个和谐的展示空间。在这样的光照条件下, 才能给人留下深刻的印象, 感染气势, 才能使人在参观的过程中, 得到美的享受。术效果提升到一个更高层次，并为展品的陈列展出效果创造与以往有一定差别的特殊视觉观看氛围，对参观心理进行影响，从而增添审美情趣，留下独特的展出参观印象。另外，还可以通过人类趋光心理的特点，运用照明手段更好的为陈列室的展示空间起到良好的空间引导作用。

五、展示色彩设计

气氛。任何一个知觉反应正常的人 ,都普通地发生或发现过色彩的情感体验 ,即色彩带有一定的影响性。对展示空间环境进行科学、和谐的色彩配置，能够调节人的心理、平衡人的情绪、利于信息的有效认知与传递。因为，参观者往往将展品与特定的色彩联系起来，两者相配，使用相联系的色彩来装饰展台，这样就会使人产生一种“符合逻辑”的感觉，有助于记忆。相反，如果色彩与展品之间

严重脱节，两者不配套，需要观众去生硬地记忆是不现实的。此外，展台色彩设计还有个简洁性原则，色彩变化过多则容易引起视觉疲劳反而达不到突出、醒目的效果。

六、展示道具设计

陈列展示空间的设备是硬件设计当中数量庞大、资金占用率高的项目，由于陈列设备数量大、形象突出，所以成为构成陈列艺术整体形象的决定性因素。陈列设备中的展柜、展架、展墙、展板及台座的造型、尺寸、比例、色调、材质肌理等设计内容都必须进行认真地推敲研究，使陈列设备的形象功能与陈列内容、展品特点相称，使其具备功能完善、便于布置展品的优势。陈列设备的造型与功能设计必须慎之又慎，因为一旦设计付诸实施，陈列建立起来了，除了局部的细节的调整，就很难再进行较大的改动了。

七、辅助展品资料设计

辅助展品设计指的是辅佐原件展出用的照片、灯箱、图表、图解、地图以及沙盘、模型等，也包括文字资料、布景箱和场景复原及绘画、雕塑等。辅助展品主要目的是为了帮助实物展品说明问题，便于观众更便捷、更深入的理解陈列主题和展出意义，这些补充资料的重要性虽然比不上实物展品，无锡商业职业技术学院

世纪联华商店内外观形象评价报告

实训科目：零售经营院 系：经济贸易学院专 业：工商企业管理班 级：工商小 组：第三组小组成员：赵指导老师：陈晖完成时间： 102班

坤、顾 茜、黄金婷刘 娜、苏 娇、刘洪珠冯广辉、刘 康 2012/09/06 一、实训题目：

世纪联华商店内外观形象评价

二、实训目的：

通过对世纪联华卖场的考察，了解店铺内外观设计、内部色彩照明，并提出改进意见。

三、实训要求：

根据下面的材料对世纪华联商店进行内外观形象调查，并在此基础上撰写一份《世纪联华商店内外观形象评价报告》。

四、实训时间

2012年09月03日--2012年09月06日

五、实训地点：

世纪联华无锡万达店

六、实训内容：

陈列核心问题报告范文 第三篇

(1)店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等;

(2)人流量大。形象好，地理位置好;

(3)超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。

2.制定有诱因的促销政策。

(1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;

(2)尽量不做同产品搭赠(如xxx买二送一xxx)，避免降价抛货之嫌，否则结果可能xxx打不到xxx目标消费者，反而xxx打中了xxx贪便宜低收入的消费群。

(3)可用成熟品牌带动新品牌_销售。但要注意两者档次，定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧_销售，在二三级市场取得了良好效果;

(4)注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品__元。赠该超市购物券一张;买该超市商品__元，赠本公司产品一份。

(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。

(1)广告宣品设计的原则

①广告宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调--与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向--更实惠、更大克重、更营养;儿童用品宣传风格--产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

②POP上促销价与原价同时标出，以示区别;尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。

③师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等xxx藉口xxx。

④写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、__号之前有效等。

(2)赠品选择原则

①尽可能是实惠而新颖的常见用品(太xxx生僻xxx的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受)。

②高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。

③有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。

④与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估--根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估;费用预估--根据销量预估配备相应的物料(广宣品、礼品)并根据所选超市

的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。

5.规定业务代表回访频率，维护活动效果。

如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率.完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。

以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。

7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。

促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失;促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清楚：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责;促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人……

以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱，引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

8.各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。

管理制度：(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人：业代：内容：回访时间，检查备货陈列情况记录，跟进工作记录，需支援问题;汇报人：项目经理/销售经理。

(2)促销员工作日报表--填表人：促销员;内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其他异常信息;汇报人：促销现场负责人(如促销主管)。

(3)促销日报表--填表人：促销现场负责人(如促销主管);内容：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其他异常信息;汇报人：项目经理。

(4)促销效果检核表--填表人：指定促销检核人员(如项目经理、销售经理);内容：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与店方合作状况等方面检核记录：汇报人：项目经理/销售经理。

(5)奖罚单--按岗位职责及奖罚制度，根据促销检核结果作出奖罚。

(6)促销费用支出单--包括推头费、促销费、促销员工资单等。

总结：

一个周密的超市促销执行方案应包括如下内容：

1.背景：为什么做促销--新品推广?节日促销?竞品攻势……意在向上司说明促销活动的必要性。

2.策略：选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的?如对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度。

3.内容：时间;地点;执行人;促销政策，如实赠欢级、时间或数量限制;广宣方式与陈列方式，如手绘POP数量及张贴位置、DM数量及发放时间和频率、堆头POP数量及陈列要求;促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度;管理表单;效果预估;费用预估。

陈列核心问题报告范文 第四篇

我是xxx，目前在xxxxxxxx服饰有限公司担任陈列师一职。20xx年，是我在公司的第年，面对公司日新月异的变化，我从心里高兴。作为公司的一份子我由衷的感到自豪。本年在公司领导的正确领导下，在各位同事的帮助与协助下，通过自己的奋斗我在工作中提高了自己取得了进展。

陈列师的工作在别人看来也许很繁琐很复杂，但是在我看来这是领导对我能力的信任，这是同事对我的信任，任职以来我在各方面都坚持努力学习把工作做好，下面，将自己在20xx年的工作情况向大家做以汇报：

一、工作内容

(一)加强学习，个人修养得以提高

一年来，本人自觉提高学习积极性，以积极的态度参加“深入学习实践科学发展观”的教育活动;认真学习和领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”，“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力。

(二)诚实做人，努力办事

我们公司主要经营，国际知名品牌，皮具，服装，化妆品，(例ralphlauren、赫莲娜、hugoboss、倩碧、ck)共有40多家专柜及店铺。并有两家百货商场。而我主要负责以上品牌的陈列。同时还肩负着其他一些工作。

一是陈列：1、所有店铺陈列跟进。(新品陈列)2、节日陈列布置。(大节日有，情人节、春节、五一劳动节、国庆节、圣诞节)3、陈列的专业知识相关培训。

二是人事管理：1、新增人事资料录入。2、人事资料整理，(人事申请、员工合同办理、人员入职办理、人员辞职办理)3、员工生日红包申请

三是企划：1、各品牌活动pop设计。2、各品牌灯箱画制作，和设计。3、各品牌广告宣传。

(三)主要成就

1月，根据领导要求，在开展了一次活动。在这次整治活动中，本人负责方案，在这次活动中取得了优异的成绩并得到了领导和同事的称赞。团结是发展的动力，在积极推进工作的同时，本人注重协助上下同事联合开展工作。顺利完成了任务。

2月，根据要求，进行品牌广告宣传活动。活动使消费者了解了改品牌产品的特点，打开了该品牌的销路。

3月，根据要求，对公司人事资料进行整理，完善。明确了公司员工的责任与权力，提高了大家工作的积极性。

4月，为品牌设计活动pop。设计根据该品牌的特点入手，突出了该品牌的优点，效果很好。

5月，劳动节陈列布置并参加员工联谊会。增加了同事之间的感情，有利与创造公司和谐的工作氛围。

6月，制作品牌灯箱画，和设计。

7月，参加会议，学习会议精神。

8月，了解各商场品牌陈列情况。

9月，新员工培训。主要进行员工的职业道德培训使各位新员工在思想上与公司保持一致。

10月，国庆节陈列布置。参加商场的“迎十一，我为祖国献礼”活动，提升了公司的形象。

11月，参加技能培训，提高了自己的业务素质。

12月，工作总结，盘点工作情况，汇报工作。

二、工作概况

当然我在工作中也暴露了把一些毛病。比如工作中还存在疲于应付，独立思考、创新不足的问题，今后还须进一步加强与各级、各部门的工作沟通、协调，加强沟通管理，充分发挥创造力力，进一步提高自身驾驭工作的能力，最大限度地做好工作。

三.我的20xx工作计划

(一)加强学习，提高素质

学习是增长才干，提高素质的重要途径，也是搞好各项工作的前提和基础。因此，我时刻把学习放在了工作的首位，充分利用各种闲余时间，抓住一切机会，采取各种办法，向书本学习，向有经验的药农学习，向单位从事多年种植与研究的同事学习，还及时补充和吸收当今世界的一些新技术、新知识，力求使自己的素质和基本技能更好适应当今时代发展的新要求。在不断加强对知识学习的同时，对现代知识作进一步的钻研和学习，努力把自己打造成为一个既懂知识，又懂的全能型人才。

(二)遵章守纪，严于律己

规章制度是一个单位完成工作的前提和基础，也是对个人行为约束的基本准则，更是对一个单位生机与活力的真正体现。我作为一个受公司教育和培养工作多年的同志，身体力行，遵章守纪，做好表率是我义不容辞的责任和义务。继续把遵章守纪贯穿在工作的始终，继续做到不迟到，不早退，遇事不请假或少请假的自我约束机制，为模范遵守单位规章制度起到更好的示范带头作用。

(三)尽职尽责，提高本职工作

胜不矫、败不馁。明年除完成本职工作任务，还要重点加强自生各方面知识的学习和提升，更上时代的进步不断完善自己各方面的才能，为企业作更多的贡献。

1、做好品牌的年后宣传工作，在商场开展宣传活动。

2、完善人员管理制度，做好信道人员培训，提高员工业务素质和服务水品。

3、参加技能培训，提高自己。

回顾自己这一年来的工作，我虽然为公司做了一点点事情，取得了一定的成绩，但这些成绩的取得，是公司上下全体同事团结一致、顽强拼搏的结果，是领导精心栽培的结果。我个人仅做了一些组织、监督及协调工作。同时，我也清醒地认识到自己离上级的要求还较远;个人的自身素质有待进一步提高。在今后的工作当中，我一定要总结经验教训，努力学习，完善自我，以更高的热情，更好的作风，更新的方法去努力工作，力争把工作做得更好，不负组织重托，不负员工期望，为振兴公司事业争创佳绩。

我的报告完了，请领导和同事们监督批评。

陈列核心问题报告范文 第五篇

甲方：_______

乙方：_______

甲乙双方本着“真诚合作、互利互惠”的原则，经友好协商，达成如下协议：

一、为了更好的促进甲方商品的`销售及陈列效果，乙方将门面最显眼位置1㎡堆码壹个，提供给甲方作为达利园八宝粥及厅装和其正堆码陈列。

二、堆码陈列奖励方式有如下两组：

A组：

1、堆码要求：进货达利园八宝粥30件，厅装和其正10件。

2、陈列奖励：每月送价值60元的瓶装380乐虎壹件。

B组：

1、堆码要求：进货达利园八宝粥50件，厅装和其正20件。

2、陈列奖励：每月送价值120元的厅装250乐虎壹件。

三、陈列时间2个月。

四、经双方协商签定，一经签定即对双方产生约束。乙方必须积极配合甲方及时补货维护堆码形象。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方代表签字之日起生效。

甲方代表：_______乙方代表：_______

电话：_______电话：_______

日期：_______日期：_______

陈列核心问题报告范文 第六篇

来到xx这个大集体已经有将近一年的时间了，无论是从个人成长还是专业发展都收获了很多，在过去的xxxx年里更是我个人成长的重要的一年，为此现将xxxx年的工作做出如下汇报：

一、用行动践行责任用努力诠释激情

工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的臵放，工作虽然辛苦、繁琐，但是也让我在实践中摸索经验和技巧，逐步积累自己的工作技能，为接下来的工作做好有力的保障。

二、用活力释放热情用感悟创造奇迹

xxxx对我来说是成长与转变的一年，通过这一年来所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵，还是让我感受到了以下几点：

(一)重视商场美化，提高设计水平当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广。经过自己的不断观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益发展的致命点。好的陈列或者经过精心的美化后，整个区域会更显得更加整洁、给人一个清晰明了的感觉，另外也体现除了其商家的专业态度，与此同时，客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。

为此一年来，我也更加认可了我工作的价值和意义，也认识到了美化对商场的重要性。与此同时，我也深深地意识到自己在平面设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

(二)获得工作经验，发挥个人能力借此机会，我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会，感谢公司同事对我的帮助和支持，让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中，而是不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思击败失误用品质诠释细节

通过一年来的工作经历，我也看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我严格要求自己，做到尽其职行其力，除了恶补专业技能外，我更是多方请教前辈指点，多练多想。同时，我也始终坚信最适合的才是最好的，为此，在了解我公司的发展动态与外来发展方向及其我公司特色、本地人的喜爱上也是加大了功夫，我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。

四、用期望带动前行步伐

用目标指明努力航帆步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时，优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今天作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望xxxx年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：

陈列核心问题报告范文 第七篇

一、陈列的安全性

排队非安全性商品(超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的)，保证陈列的稳定性，保证商品

不易掉落，应适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理，给顾客一种清洁感。

二、陈列的易观看性、易选择性

一般情况下，由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度，可视宽度范围为1。5M到2 M，在店铺内步行购物时的视角为60度，可视范围为1M。

三、陈列的易取性、易放回性

顾客在购买商品的时候，一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认，然后再决定是否购买。当然，有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话，也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。

四、令人感觉良好的陈列

1、清洁感

不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都不可将商品直接放到地板上，注意去除货架上的锈、污迹。有计划地进行清扫。对通道、地板也要时常进行清扫。

2、鲜度感

保证商品质量良好，距超过保鲜期的日期较长，距生产日期较近。保证商品上下不带尘土、伤疤、锈。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。

3、新鲜感

符合季节变化，不同的促销活动使卖场富于变化，不断创造出新颖的卖场布置。富有季节感的装饰。设置与商品相关的说明看板，相关商品集中陈列。通过照明、音乐渲染购物氛围。演绎使用商品的实际生活场景。演示实际使用方法促进销售。

五、提供信息、具有说服力的卖场

通过视觉提供给顾客的视觉信息是非常需要的，顾客由陈列的商品上获得信息;陈列的高度、位置、排列、广告牌、POP……

六、陈列成本问题

为了提高收益性，要考虑：将高品质、高价格收益性较高的商品与畅销品搭配销售。关联商品的陈列：适时性、降低容器、备品成本。同时要提高效率，防止商品的损耗。

七、定型陈列向上立体陈列的要点

(1) 所陈列的商品要与货架前方的“面”保持一致。

(2) 商品的“正面”要全部面向通路一侧。

(3) 避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。

(4) 陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。

(5) 陈列商品间的距离一般为2~3MM。

(6) 在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、POP。

陈列核心问题报告范文 第八篇

橱窗陈列调研实习报告

在一个霓虹灯闪烁的城市，在一个个橱窗灯闪耀下的橱窗中可能陈列的是一个安静的模特，可能是一排排玲琅满目的商品，每一个橱窗的设计和商品的陈列可能是整齐干净或者是独具特色，我想它们都是店主们的匠心独运。

市场经济在迅速的发展，人们的需求也趋向多元化，美丽的橱窗设计不仅粉饰了我们的城市也成为商铺商场用来吸引更多顾客的一种竞争手段。橱窗是一种广告宣传，橱窗广告的主要表现方式是在商超临街门面上设置玻璃橱窗在巧妙的艺术构思的基础上精心布置商品，以达到富有装饰性和整体美感的审美效果，借以宣传商品，促进销售，这一组富有情趣的商品群，让消费者产生一种购买冲动。橱窗广告的主要特征是真实性。它以商品本身为主体，最直观地展示商品，传达给消费者的是真实可靠的商品形象。而商品陈列是则从商品的色彩、风格出发，运用色彩搭配技术，结合商品的款式风格特点，运用自己的眼光，利用独到的装饰技巧将商品以吸引人的方式陈列展示出来，达到吸引顾客，销售商品的目的。虽然橱窗设计和商品陈列的都是营销的一种手段，但在本次实习中，我们从调研的商场和商铺也得到了很多的理性的思考和感性的认识。

一.超级市场的特价陈列

（地点：家乐福超市）

我们的生活离不开衣食住行，我们能够最直接接触到最简单明了的商品陈列就是超市，像是家乐福这样的大型超市具有我们生活所需要的所有商品，他们将同一种类的商品进行分类，有生活用品类，生活文化类，休闲食品区，蔬菜水果类，超市每天都会有各种各样的商品促销以满足人们的需要，当然价格竞争是主要因素，每日的特价蔬菜瓜果都会引来退休大妈的排队抢购，其实，超市的商品陈列是最简单的按商品的种类进行整齐干净的排列，同时不断的补充货源以显示本超市商品的种类的齐全，一方面顾客能感觉到在这里能找到自己称心如意的商品，另一方面丰富的商品种类齐全也会让顾客有购物欲望，同时也能让顾客用最短的时间找到自己需要的商品。而且超市大幅的特价价格牌也能将最直接的信息告知顾客，对顾客产生一种无形的引导。

其实超市起源于美国，supermarket，它所折射的文化理念就是利用薄利多销为顾客提供方便便捷的购物。超市的确为我们带来很多的便利，许多中年人都非常信赖超市他们愿意在超市选购自己需要的商品，如果超市想要拥有更多的顾客应该保证商品的质量，给顾客一个更加安全放心的购物环境。（可以延伸）

二．缤纷炫彩的商场橱窗

（地点：太百商场）

我想没有一个女性会不爱大商场的美丽橱窗的衣服，女性对于橱窗里衣服的热爱就像电影中一样，女孩站在心仪的橱窗前望着自己钟情的衣服，露出迷恋的眼神。而商场和店面就是利用人们对橱窗里模特的穿着或者是所陈列的商品所带来的视觉冲击来进行橱窗广告，对自己的店面进行宣传。我想没有人能抵抗住美丽的吸引。橱窗大多运用用一个橱窗进行单独陈列，突出表现，较全面地推荐重点商品，重点渲染,主题必须明确突出，一目了然，才能达到众星捧月,在换季前或重大节日前，根据顾客在下一季节或节日的消费需要和消费习惯，选择适合下一季节或节日使用的商品，在橱窗中以新颖的方式展示出来。

橱窗展示是一种艺术，它所追求的是一种形式美法则，是点、线、面、体等图形的综合运用，它展示的就是一种魅力。在太百商场中，每一个店面中都独具特色，不论是色彩的搭配还是室内风格的装修都体现出自己的风格，而商品的陈列不论是色彩的组合还是组合分类都让人感到赏心悦目。而它的顾客大多数是女性偏多一些，所以说他们更注重美感，他们的理念就是利用和谐美丽的搭配来吸引顾客。符合顾客的需求，也符合以人为本的原则。

我认为美丽的橱窗展示和色彩斑斓的商品陈列固然美好，但是缺乏自己的特色和理念，每一个品牌或者店铺都应该有自己最引人注目，却与他人不一样的地方。商场里的东西纵然很繁华也有很多相似之处。我想橱窗设计应该拥有更多不一样的展示，可以是理念，是不同季节的心情，或者是一个美丽的憧憬。三．民族风情浓厚的大巴扎（地点：二道桥）

我想每个城市都会拥有一个能够体现自己地域特色的地方，我很庆幸我在这里美丽的大巴扎，这里是新疆民族风情最为浓厚，这里的橱窗设计简单却拥有最直接的表达，他们会把自己认为好的商品直接放在橱窗里，因为具有民族风情的商品就足够吸引我们了，而商品展示则是玲琅满目，那些闪亮的金饰，亮眼的装饰品，色彩鲜艳的地毯和披肩，还有毛茸茸的帽子排列整齐，英吉沙小刀上精致的雕刻，仿佛使我们置身与另外一个世界一般，这里的一切都让人应接不暇。他们运用色彩的冲击感带给人的第一感觉去进行营销，同时这里的商品融入了民族特色，让顾客无论是否需要都会很想把他带回去作为纪念品，同时这里也拥有自己的品牌如：奥斯曼，新疆八大怪，艾斯玛西域文化丝巾等，运用民族文化和特色建立的品牌更值得顾客的信赖。

我想这里的商品所传递的就是一种民族文化，同时这也是这里最好的宣传，营销理念在这里特色浓郁的地方在这里都会显的暗淡无光，在大巴扎，我想风情就是这里最好的营销！

四．艺术气息与现代营销（地点：七坊街）

陈列核心问题报告范文 第九篇

甲方： （经销商）余记批发部

乙方： （终端店）

一、陈列产品：_____________________

二、进货价格：_____________________

三、陈列方式：_____________________

乙方首次开货必须拿到开货政策最低标准 件。

四、陈列时间：_____________________

五、陈列要求：_____________________

1、乙方提供店内为甲方专用陈列位，该专用陈列位置在产品陈列期间仅限于达利园产品；

2、陈列位置需为甲方指定店内最醒目的位置，乙方配合甲方业务人员保持陈列期间内甲方海报POP（至少两张）不被其他品牌所覆盖；

3、乙方每日货架上的合计总库存量，不得低于首次开货数量，乙方应积极主动地补充达利园系列饮料；

六、奖励方式：

公司在陈列期间不定期抽查专架，合格者在陈列时间完毕后兑现陈列奖励；若抽查不合格者第一次扣除陈列奖励50%，第二次查实则全部扣除不予奖励。

甲方：（经销商签字盖章）

乙方：（终端店名称盖章签字）

日期：

陈列核心问题报告范文 第十篇

Ochirly（欧时力）JNBY（江南布衣）La Chapelle（拉夏贝尔）

品牌橱窗陈列调研报告

姓名：XXX 学号：XXXXXX 课题：专业考察 指导老师：XXXX 地点：上海市长宁区1018号龙之梦购物中心

商业展示中布局陈列的最终目标往往只有一个,那就是去吸引那些潜在的消费者,因此其设计布局通常都是遵循某种精心复杂的促销方法来完成的。商家不再仅仅关注那些物质层面的东西、将产品摆放得井井有条,他们逐渐开始更加注意到那些无形的服务,即品牌的塑造,以此来满足那些追求新奇、消息灵通的消费者们永远无法预见的欲望。因此,各种各样的标签、标识以及销售场所的空间感和美感都得到了普遍的运用。

橱窗就是一个应用的典范,利用有限的空间发挥最大的利用价值。或营造气氛或体现强大的视觉冲击或是其他的设计理念，都是一种让潜在消费者“走进来，购买”手段。设计师们各显其能讲展示的要素和设计的灵感糅合，浓缩在橱窗的展陈中，对于观者来讲何尝不是一场视觉飨宴。

一Ochirly（欧时力）品牌女装橱窗陈列分析 品牌女装品牌介绍 品牌女装橱窗调研

二JNBY品牌女装橱窗陈列分析 品牌女装品牌介绍 品牌女装橱窗调研

三、La Chapelle品牌休闲装橱窗陈列分析 Chapelle品牌休闲装介绍 Chapelle品牌休闲装橱窗调研

一、Ochirly品牌女装橱窗陈列分析 （一）Ochirly品牌女装品牌简介

ochirly, 赫基国际集团旗下一个近乎传奇般迅速扩张时的时尚品牌，似乎在不经意间牢牢抓住了人们的视线，成为时尚圈热门的关键词。

始创于1999年的ochirly，品牌名称源自中文欧时力，寓意来自欧洲的时尚魅力——希望将欧洲时尚带入中国市场，为消费者打造一个风格突出、与众不同的时尚品牌，用合理的价格为中国中产阶级时尚人士提供丰富、精致的时尚产品。

佛罗伦萨----OCHIRLY 品牌的创作之源。生于佛罗伦萨的诗人但丁曾经这样形容过这座诗般的城市：“佛罗伦萨和其他城市不同的地方在于，居住在佛罗伦萨的人士生活在佛罗伦萨独特的文化所形成的方言中。对佛罗伦萨人而言，这个城市的美不是鉴赏他的外观，而是深入佛罗伦萨的文化艺术。” 文化名城成就了OCHIRLY 的设计理念。OCHIRLY的最初设计灵感就来自于佛罗伦萨市的市花玉簪花。其花典雅灵秀、亭亭玉立的形态，雨后在冻结的石头上闪着微亮的各种色彩，成为了OCHIRLY对于其典雅不羁，变幻色彩的创作源泉。1990年，OCHIRLY正式诞生于佛罗伦萨，沿袭着意大利的时尚与佛罗伦萨的深邃，一跃成为欧洲新锐品牌，成为时尚、典雅的代表，活跃在世界时装舞台上。

艺术与商业完美融合，是ochirly散发无穷魅力的源泉。她是最早打破常规、发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜色到板型、从细节到搭配，无不“混”得优雅。ochirly从电影、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感，结合潮流、激发创意，展现女性自在自信、由心而发的优雅摩登气质。

ochirly时尚、专业、细致且富有亲和力的特色服务，更令其成为女性生活中不可或缺的美丽伙伴。

（二）Ochirly品牌女装橱窗展示

Ochirly品牌女装橱窗展示

橱窗时间主题： 夏季

复古风潮在2011年仍是夏季的主打，ochirly也不例外帅气中不失优雅风情。

橱窗商品主题： 中性复古，大面积纯色调的应用或撞色，有视觉冲击。

价位适中。

橱窗设计主题： 从红粉佳人、浪潮条纹、纯白美态、地中海绿四个

设计主题诠释本季服装，中性优雅中不失俏皮可

爱，率性清逸的色调搭配尽显淑女情怀。

橱窗目标：成熟、自信、独立、高贵、大方的时代女性

信息传达&商业信息&分析：欧时力在女装市场享有一定的知名度和美誉度欧

时力的目标消费群定位在成熟、自信、独立、高贵、大方的时代女性。这是欧时力一贯的形象定位，在橱窗陈列上并不会有夸张的变化，够充分满足当代女性的时尚需求，提供各种服务以及不断变化的尝试，为其打造丰富多彩，精彩纷呈的时尚生活，成为其提高自身美丽外在和内涵的殿堂。欧时力进入中国市场以来，更关注中国的时尚事业。

视觉手法：强烈的色彩视觉享受让你不禁会惊叹其经典、大气的国际时尚感。店铺设计以鲜明的桃红为主调，令空间充满朝气，洋溢清新气息。开放式的设计和简洁明了的线条、让店内一切尽收眼底的开阔式玻璃门、以及极具特色的环壁环地玻璃试衣间都能产生无限的空间延伸感，配以各种明度的灯光、独特的橱窗陈列，和经过精心设计的每一个细节，都体现出浓厚的欧陆风情。

橱窗平面构成手法：简洁的大块面的台面时尚感十足，配以两面对称

半封闭的的橱窗采用空间错落的方式，店内消费者也是橱窗内的一道风景，与模特形成“互动”。二、JNBY女装橱窗陈列分析（一）JNBY女装品牌简介

杭州江南布衣服饰有限公司成立于1994年。公司集设计、生产，销售为一体，创立了“JNBY”、“阿米巴梳”、“谷子、麦子”三大品牌。

江南布衣(JNBY)品牌推崇“自然、健康、完美”的生活方式，“Joyful Natural Beauteous Yourself”这四个单词很好的诠释了江南布衣(JNBY)的品牌理念。

江南布衣(JNBY)品牌设计定位于这种生活方式或崇尚这种生活方式的都市知识女性，年龄层在20－35岁之间，并从这个群体的生活样态为依据，设计开发服装、服饰品、居艺用品，设计风格浪漫、丰富、自然色系与色彩沉稳、雅致，不盲从流行但始终时尚，材质多用不同肌理、风格的纯天然面料，如棉、麻、毛、丝等。

设计风格浪漫、丰富、自然色系与色彩沉稳、雅致,不盲从流行但始终时尚,材质多用不同肌理、风格的纯天然面料，如棉、麻、毛、丝等；全情演绎与自然相融的理念款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更为她们留下服饰搭配的再创空间丰富的设计语言更是江南布衣的一大特色，细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。枝叶花草成为标志性的装饰纹样。

江南布衣(JNBY)全情演绎与自然相融的理念款式设计，强调单品之间丰富、随意的可搭配性为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更为她们留下服饰搭配的再创空间。

丰富的设计语言，更是江南布衣(JNBY)的一大特色，细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。枝叶花草成为标志性的装饰纹样。

（二）JNBY女装橱窗展示

JNBY女装橱窗展示

橱窗时间主题： 夏季

简洁的设计，搭配可爱的动物变形。表现出了简洁中还蕴含着生命力。白色的色调如同春夏那灿烂的阳光。

橱窗商品主题： 简洁，典雅

Jnby商品剪裁大方简洁但有不强烈的时代感，显得

非常的时尚。其风格浪漫、丰富、自然色系与色彩沉稳、雅致。

橱窗设计主题： 简洁 明快

从橱窗布置上不难看出，设计师只是运用了许多仿生的手法配合着商品其二者很好的结合在了一起吧简洁明快展现的淋漓精致，更是突出了企业的形象。低调中带着朴素与典雅。

橱窗目标：20-35岁的都市知识女性

信息传达&商业信息&分析：江南布衣仍旧遵循“Just Natural Be

Yourself(自然、自我)”这一理念，以20-3

5岁的都市知识女性为顾客群，以这个人群的生活方式为根本，进行产品开发与设计。以纯天然材质体现服装风骨，倡导自然主义。在哗缤纷的世界里展现特有的现代主义，并追求衣着舒适。

视觉手法：半封闭式的橱窗，简练而含蓄的高亮调搭配沉稳的灰色持

续了品牌风格。柔和色调可以创造一种新颖的更加矜持的向往。柔和暖色的灯光和动物的简单形态亦有种惊喜地活泼。简单服饰的摆设，带着浑然天成的气息。时尚引导者早已经在他们的陈列里贮存了更加自然略暗又朴实的希望

橱窗平面构成手法：几何方形的切割，空间形式感整饬。大块面的板材和高挑的模特以及装饰的小物在简单的方形空间里体现了点线面的完美结合。

三、La Chapelle品牌女装装陈列分析（一）La Chapelle品牌女装品牌简介

拉夏贝尔（La Chapelle）品牌始创于1998年，是来自上海的经典之作，并将法兰西民族的浪漫、时尚、优雅服饰引入了中国人的生活。旗下现有LA CHAPELLE、LA CHAPELLE SPORT、LA CHAPELLE CITY、la go go四个品牌。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌。拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品，将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。

La Chapelle的女性从来都是优雅的,时尚的，内敛之中透着不尽的妩媚，有张力而不张扬。无尽的色彩，细腻的，端庄而优雅，时而喧闹热烈，时而静寂幽然。这就La Chapelle是所解读的时尚言语，时尚与经典的完美结合，古典与前卫当任不让。公司自创办以来，历经9年的创造与再创造，所带给都市女性的自信已深入人心。

拉夏贝尔定位于白领时尚淑女装，其服装讲究典雅和流行的巧妙结合，别致精美的面料选择与全包容性的原型裁剪。体现着流畅、柔和、修身的线条，简洁大方的款式以及多元丰富的色彩酝酿。时尚而不张扬的设计精髓，特别符合有一定文化素养和艺术品位并追求完美的现代知识女性和时尚女孩对服装的要求。荟草服饰品牌就是要将现代年轻知识女性的自信、干练、富有朝气，和现代女孩的时尚、浪漫、活泼用服装特有的语言诠译出来。（二）La Chapelle品牌女装橱窗调研

橱窗时间主题：夏

整体就是一个夏天的感觉，配上大量的人造植物及小动物使整个橱窗有种生机勃勃的感觉

橱窗商品主题：简约而放松

商品简约的剪裁与橱窗环境很好的结合在一起。把商品的那种简洁放松的感觉充分的体现了出来。内敛之中透着不尽的妩媚，有张力而不张扬。

橱窗设计主题：温馨 放松

橱窗设计给了我们一种回归于自然之中，配合着商品。更是让人心情无比的放松。这样不但是橱窗有了生气，就连商品也是展现出一种生机勃勃的感觉。同样的这也体现出了La Chapelle 女人的多样性。

橱窗目标：都市时尚女性

信息传达&商业信息&分析：LA CHAPELLE品牌追求强调个性化的设计，是将设计

渗透人文文化的时尚品牌。哥特式的教堂是法国精神在文化和艺术上的体现，它追求用简洁结构凝聚力量，用精良制造体现精神，这种美学理念正与系出名门的‘拉夏贝尔’服饰一脉相承，将法兰西民族追求人性完美的传统和对时尚浪漫的敏锐感触加以完美融合，正是‘拉夏贝尔’服饰所体现的极致。拉夏贝尔追求内在的完美体现，这充满生机与活力的时尚领地为你打造着时尚,将自己的梦想与时尚有力地交汇融合。

视觉手法：运用橱窗场景的手法，一幅休闲的生活方式展现在你的面

前。通过色彩场景的不同组合展现不同的特色和无处不在的人文风情。模特与强烈的色彩和柔和的灯光组合，说是场景展现，还不如说是现代的渡假休闲生活方式的逼真体现！橱窗风格基本都采用全封闭式橱窗，三维空间内的三角构图方式。体现的是不同的人文环境，展现了其服装设计理念上的多元化。

橱窗平面构成手法：运用场景设计手法，带有一定故事性，对消费者是一种

情节的吸引。

陈列核心问题报告范文 第十一篇

2xx年过去了一半儿，在这半年的工作和生活中，到底应如何做一个自我评价和自我总呢？这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，罗列如下：

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时，而且价钱也比较高（一张灯片就要上千元），所以我们每次制作及安装都会小心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处：

我在设计工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。xxx同志说：“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。就连xxx也说过：“马克思主义不是教条，而是方法。”制订的工作原则，都必须合实际情况加以应用，这样才能取得良好的效果。

作为设计部的主管人员，半年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精神，为公司发展做出努力。

陈列核心问题报告范文 第十二篇

今年，公司承接了广东省分公司、北京市金茂区域开发研讨会、广东省分公司、广州市研讨会的调研工作，我作为调研组的组长，全面负责本次调研工作，在广东省分公司和广州市研讨会上发言，并被公司授予“广东省分公司调研工作先进个人”荣誉称号。

一、调研工作完成情况

我们紧紧围绕“”重要思想及公司xx年工作重点。

1、认真开展调研工作

我们深入调研，广泛听取各方面的意见和想法，认真开展调查研究，积极参与公司领导决策，并对公司调研的重点、难点进行了认真的研究和实践，为公司今后的各项工作打下了良好的基础。

2、积极做好公司调研准备工作

为保证本次调研顺利进行，公司调研小组认真做好每一项调研准备工作，做好调研记录，撰写了调研报告及调研报告，并于xx月xx日至xx月xx日在北京顺利完成调研报告，得到了领导的肯定。

3、积极参加公司组织的各项培训

为加强对本次调研工作的领导，我们积极组织各项培训，并利用培训班组织参加了本次培训。

4、积极开展了调研工作

为加强对本次调研工作的宣传，增强公司和调研组的凝聚力，公司领导亲自带队到各地调研，并带队参加本次调研工作会议，会上向全体调研人员发放公司调研工作简报，向全体调研人员介绍本公司近几年的发展状况，公司的发展战略和公司在当前形式下的发展思路，调研工作取得了一定的效果。

5、认真做好公司调研组的调研指导工作

我们认真做好公司领导的调研指导工作，指导调研组的调研工作如《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》、《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》和《南昌市农村信用合作联社调研报告选题的选题》，对调研中发现的问题进行了认真的分析和研究，为今后调研工作的顺利进行提供了可靠的材料。

6、积极做好公司的各项工作

我们积极做好公司的各项工作，包括劳资工作和员工的人事工作等，并积极做好公司员工的考评和晋升工作。

二、存在的问题及改进措施

7、调研工作的组织管理还需进一步加强。

8、对员工的培训和教育还需进一步加强。

9、对公司的宣传及人力资源的管理还需加强。

三、xx年工作计划

10、积极开展公司调研工作，为公司发展服务，为企业的发展服务。

11、做好调研工作的日常管理工作。

12、积极参与各项工作的策划和组织。

13、积极参与公司的其它活动，为公司发展贡献力量。

陈列核心问题报告范文 第十三篇

来到建业凯浦这个大集体已经有将近一年的时间了，无论是从个人成长还是专业发展都收获了很多，在过去的x年里更是我个人成长的重要的一年，为此现将x年的工作做出如下汇报：

一、用行动践行责任，用努力诠释激情。

工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的臵放，工作虽然辛苦、繁琐，但是也让我在实践中摸索经验和技巧，逐步积累自己的工作技能，为接下来的工作做好有力的保障。

二、用活力释放热情，用感悟创造奇迹。

对我来说是成长与转变的一年，通过这一年来所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵，还是让我感受到了以下几点：

(一)重视商场美化，提高设计水平

当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广。经过自己的不断观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益发展的致命点。好的陈列或者经过精心的美化后，整个区域会更显得更加整洁、给人一个清晰明了的感觉，另外也体现除了其商家的专业态度，与此同时，客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。

为此一年来，我也更加认可了我工作的价值和意义，也认识到了美化对商场的重要性。与此同时，我也深深地意识到自己在平面设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

(二)获得工作经验，发挥个人能力。

借此机会，我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会，感谢公司同事对我的帮助和支持，让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中，而是不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思击败失误，用品质诠释细节。

通过一年来的工作经历，我也看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我严格要求自己，做到尽其职行其力，除了恶补专业技能外，我更是多方请教前辈指点，多练多想。同时，我也始终坚信最适合的才是最好的，为此，在了解我公司的发展动态与外来发展方向及其我公司特色、本地人的喜爱上也是加大了功夫，我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。

四、用期望带动前行步伐，用目标指明努力航帆。

步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时，优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今天作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望x年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：

陈列核心问题报告范文 第十四篇

时光飞逝转眼又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。

虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作如下汇报：

一、顾客方面：

我把进店的顾客分为两种：

第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是具体要买什么样子还没有明确。

第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的顾客进了店，我们要寻找顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候才进入到接待介绍工作中去。

二、工作方面：

1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

三、销售技巧方面：

店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

四、地理位置方面：

我们万达店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段，而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的工作总结与心得，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。

服装陈列年底总结范文篇三

我今后的努力方向：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务，主动积极：积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。

服装陈列年底总结范文篇三：服装销售工作总结

旧的一年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。

在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。。

以上是我在工作中的小心得，在以后的过程中，我将做好计划，及时总结书工作中的不足，力求将服装营业工作做到最好!

陈列核心问题报告范文 第十五篇

甲方(经销商全称)：_______

乙方(零售店全称)：_______

甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则;为了充分发挥双方的合作优势，共同推进商场的陈列管理，双方在自愿平等的基础上，达成如下协议：

陈列产品：_______

陈列时间：_______

第一条：乙方同意有以下职责：

1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置，以增强促销效果，增强销量。

陈列位置：______________

陈列方式：______________(选取货架陈列、端架陈列、堆头陈列等)。

陈列面积：______________(可注明长、宽、高等尺寸、单位等)

2、在协议期间内，乙方允许甲方人员了解本次活动的进展，允许拍摄照片。

3、活动期间甲方将每月对乙方组织_______次调查，如不合格次数到达3次，将取消陈列费。

4、乙方应对甲方付给的促销费用带给发票，若是赠品，应带给赠品签收单。

第二条：甲方同意有以下职责：

1、为乙方带给最充足的货源保障。

2、由甲方业务主管，业务员带给有关指导。

3、甲方产品的宣传材料。

4、在促销活动结束后，支付陈列费用_______元(需大写)，或支付同等价值的产品_______箱。

5、甲方将不定期监督本次活动的进行。

第三条：终止协议条款：

1、乙方如不能履行上述条款，即取消本协议，甲方不亦支付陈列费用。

2、乙方歇业或其他原因不正常营业，本协议自动终止。

3、本协议有效期自_____年__月__日至_____年__月__日，经双方签字盖章生效。

甲方：_______(盖章)乙方：_______(盖章)

业务主管：_______委托代表：_______

日期：_______日期：_______

陈列核心问题报告范文 第十六篇

1、左右结合，吸引顾客，是商品摆放的一个技巧。

一般说，顾客进入商场后，眼睛会不由自主地首先射向左侧，然后转向右侧。这是因为人们看东西是从左侧向右侧的，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。在国外已有许多商场注意到人类工程学的这个特点。利用这个购物习惯，将引人注目的物品摆放在商场左侧，迫使顾客停留，以此吸引顾客的目光，充分发挥商场左侧方位的作用，变不利因素为有利因素，促使商品销售成功。这个方法在国外应用比较普遍，然而在国内的一些商场，摆放商品大多是无意识的，缺少科学根据，较少考虑顾客的购物特点。其实，中国人的这个特点在其他方面表现也比较突出，如走路朝右边走，有一种安定感;吃饭用右手，形成固定姿势……在人们的心目中，右方是安全的、稳定的。所以，商场的经营者可充分利用这一特征，借商品摆放的不同位置，给顾客以不同效应，最大限度地吸引顾客的注意力。

2、相对固定、定期变动，也是商品摆放的诀窍。从顾客的角度讲，大多喜欢商品摆放相对固定。

这样，当其再次光顾商场时，可减少寻找商品的时间，提高顾客购物效率。商场针对这个心理特点，不妨将物品放在固定的地方，方便顾客选购。但长此以往，又易于失去顾客对其他物品的注意，且产生一种陈旧呆板的感觉。因而也可在商品摆放一段时间后，调整货架上的货物，使顾客在重新寻找所需物品时，受到其他物品的吸引，同时对商场的变化产生耳目一新的感觉。不过这种变化如果过于频繁，会导致顾客的反感，认为商场缺乏科学化的安排，混乱不堪，整日搬家，继而产生烦躁不安的心理。所以，商品的固定与变动应是相对的、适应的。一般一年变动一次为宜。

3、售货交款之间拉开距离，对商场经营者来讲，同样不失为一种商品摆放的艺术。

目前，许多商场柜台售货，采取在收款台统一交款的方法。这是便于财务管理的一个措施，同时含有更重要的意义。有时人们进入商场总比原来预计要买的物品多，这就是由于商品刻意摆放对顾客心理影响的缘故。商场可设计多种长长的购物通道，避免从捷径通往收款处和出口。当顾客走走看看或寻找收款处时，便可能看到其他一些引起购买欲的物品，所以商场的各收款台位置可有意识地设在离商品稍远的地方，促使顾客交款的同时，再被其他商品吸引，产生购买欲。

陈列核心问题报告范文 第十七篇

今天我们调研组的小陈，今天是在商店进行的一天的调研，我们每一天都在忙忙碌碌的工作中度过。

一：调研的目的

了解市场情况，提高调研组长的工作能力，提升调研组长的综合素质。

二：调研组长要具备的素质

1）调查研究能力。在调研过程中，我们要求各调研组长，要善于发现问题，提出问题，分析问题，解决问题，并把这些方法传授到基层。

2）调查研究是一种综合能力，是调查研究的基本功和必备素质，是调查研究成果的综合表现。

3）调查研究是一种综合能力，是调查研究的重要方式。我们要求各调研组长，要善于发现问题，提出问题。

四：调研组长要善于提供信息。

信息是调研的重要资料，我们要求各调研组长，要善于搜集资料，掌握第一手资料。

五：调研组长要具备良好的沟通和协调能力。我们调研组长，不仅是一个调研人员，同时也是市场部的一名普通人员，要善于提供各方面的信息，协调好各方面的关系，使信息沟通能更加顺畅。

这个暑假的调研活动很多，有收获，也有不足，但我们有这样一个机会，在商家和超市进行调研，让我们了解市场，学习商业知识，提高我们的调研能力，增长见闻。在这个暑期中，我们的调研组长也是一名优秀的调研小陈，让我们更好的认识市场，了解市场。

陈列核心问题报告范文 第十八篇

20xx年已经过去，我来公司已有一个多月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

我的岗位是店铺服装陈列，根据公司要求，负责每季货品陈列及相关促销活动的相关跟进工作。协调并执行商品陈列及橱窗维护和变更事务，负责陈列道具管理。定期持续优化店铺视觉表达效果及维护工作。

刚刚走出校园的我，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说都是非常陌生。这一个多月来，很幸运的是我的领导和同事都一直给予我很多的指导和帮助。我记得来店铺的第一天，早上陈列的同事让我把龙门架上的褛分出来，我甚至都不知道褛是什么，偷偷跑去问销售员，谁料到她也是新人也不知道，我就呆呆的站在那看着他们忙前忙后的。下午有一个很有经验的同事带着我转卖场给我讲解了很多陈列方面的知识，我认真听了几个小时心里惊叹，原来这陈列里有这么大的学问呢。

接下来的几个星期我一直跟着我同事也是我师父在二楼做陈列。她会告诉我一些规则和技巧让我自己去练习。从最开始的帮忙给模特穿衣服开始，到自己给模特挑衣服，从在旁边看她调场开始，到自己开始试着去改仓位格式、去换款，从看不出有什么细节开始，到主动给边场整理细节，给正挂的衣服添加内搭，从帮忙分拣宣传品开始，到提前上交宣传品的需求量，陈列这件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起来。

来到xxx的这一个月里，我学习了很多，但是自己在技能上还是很不足。同事他们可以一天调完一层楼，场区和仓位格式做得清清楚楚，再开始做每个边场细节，我每次都需要比他们多一倍的时间。总是在换仓位格式的时候心里开始纠结，一会想这样调，一会想那样调，明明可以一次性做完的事，却重复做了三遍，顾虑的太多了，不够果断，导致耽误了大家的时间。关于这一点我在反省自己，改变自己，希望在20xx年能有新的突破和进步。

作为陈列，应该维护店铺的形象和美感，可是有时候销售和陈列之间会有冲突，我很遗憾在过去的一个多月里，没有非常好的平衡到好这两者之间。在圣诞和元旦活动期间偏向于销售，让店铺的美感有所下降。

在我一个楼层的陈列同事请假回家休息的两个星期里，楼层的陈列工作全压到我头上，才发现自己原来了解的陈列还是不够多，原来要做的事情比想象的更为复杂。初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。

下个星期我即将被调到一楼，面对不同的全新的货品和不同风格的陈列。希望20xx会是一个崭新的开始，一种全新的状态，我会更加积极的去面对我的工作和职责。能尽快跟上前辈同事们的脚步，能断绝以往工作中的失误。

陈列核心问题报告范文 第十九篇

一、 用行动践行责任 用努力诠释激情工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的臵放，工作虽然辛苦、繁琐，但是也让我在实践中摸索经验和技巧，逐步积累自己的工作技能，为接下来的工作做好有力的保障。

二、用活力释放热情 用感悟创造奇迹 xxxx对我来说是成长与转变的一年，通过这一年来所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵，还是让我感受到了以下几点：

(一)重视商场美化，提高设计水平 当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广。经过自己的不断观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益发展的致命点。好的陈列或者经过精心的美化后，整个区域会更显得更加整洁、给人一个清晰明了的感觉，另外也体现除了其商家的专业态度，与此同时，客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。

为此一年来，我也更加认可了我工作的价值和意义，也认识到了美化对商场的重要性。与此同时，我也深深地意识到自己在平面设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

(二)获得工作经验，发挥个人能力 借此机会，我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会，感谢公司同事对我的帮助和支持，让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中，而是不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思击败失误 用品质诠释细节 通过一年来的工作经历，我也看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我严格要求自己，做到尽其职行其力，除了恶补专业技能外，我更是多方请教前辈指点，多练多想。同时，我也始终坚信最适合的才是 最好的，为此，在了解我公司的发展动态与外来发展方向及其我公司特色、本地人的喜爱上也是加大了功夫，我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。

四、用期望带动前行步伐 用目标指明努力航帆 步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时，优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今天作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望xxxx年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：

(二)加强自己的专业素养，作为一名美化陈列师，待公司的商业大项目，也就是年5月份前，我必须掌握今年整体的时尚元素和大家热衷的焦点。

近期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势；所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总如下：

所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭；在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘；吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析：将-19岁和5岁以上人群定义为储蓄人口，2-5岁人群定义为消费人口，并借鉴xxx公布的人口年龄构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求，由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群；“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说，服装更接近于非必需品；对于收入水平较高的人群来说，服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动；造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析：

cabben：cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度，有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态，服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤，装修布局宽敞整洁；价格区间：299-399和399-459，在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处，同类及市场需求之间划出空白区；部分折扣5折-7折不等、两件折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：49-79和89-119

不足之处：

1.周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚；广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰，像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2．牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖，对销量构成严峻的态势；适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情，亟待改进。

4.缺少相应的活动，相对而言也面临同样的形势；但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成其它工作。

二、明确任务，主动积极

积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

陈列核心问题报告范文 第二十篇

商品陈列工作报告

第一部分：市场调查报告

针对我国商品零售行业，展开商品陈列的市场调查，综合分析商品陈列行业的现状；分析商品陈列师职业现状和前景。

《国内陈列设计师的现状》

国内的商品陈列师相比西方发达国家还差距甚远，国内陈列设计师也是刚伴随着国内经济的发展，刚刚起步，在国内，没有人敢说自己是一个专业的陈列师，因为我们都是在刚刚开始学习，在前进中得出实践，在实践中探索真理，正确来说，陈列行业在国内刚刚兴起只有两年的时间，陈列在国内不成熟的原因主要是国内风气所影响的，大多数搞艺术的都喜欢模仿，包括企业内的设计师都是这样，陈列不是模仿出来的，是在实践中积累总结出来的，有句话说了，“实践得真智”，陈列是模仿不来的，它本身就是很边缘性的学科，陈列需要不断的创新，不断的积淀，陈列是其他所有艺术中所无不具备的特有的艺术气质.在国内，企业招聘的陈列师要求的很高，大多要求的要有一定的工作经验，这也不足为奇，因为陈列设计是以树立品牌形象，提高销售业绩为目的，那么一个不专业的陈列师为企业创造的将不是效益，难听的讲，就是一个烂摊子，这也是企业不敢用新人的原因之一，学校培养的陈列师只是单一的理论知识的灌输，没有具体到实践，陈列设计最为重要的就是理论加实践才等于成效，温州大学服装学院副院长翁小秋说了，“我非常欢迎企业界来校指导工作”。由此可见，陈列是门理论加实践的学科，二者缺一不可，那么学校培养出来的陈列师，企业又不敢用，陈列在国内又是刚兴起的新行业，没有过多的有经验专业的陈列师，这导致了陈列在国内发展迟缓的主要原因之一，二者恰好形成对立，相互矛盾，浙江雪歌服饰有限公司董事长陈迷丽说“企业要寻求人才，人才也要培养，这都需要时间”。是的，是需要时间，这些时间也都是陈列师个人打拼所争取过来的，那么陈列师在国内的现状仍处于起步阶段，这都要陈列师增加实践性，早日使得国内陈列行业成熟的关键所在。

《陈列师的职业前景》

陈列被誉为21世纪最具有潜力的职业之一，有着广阔的发展空间，是品牌制胜，商业成功的稀缺人才。

陈列师前景光明，早在百年前竞争激烈的欧洲市场盛行，20世纪末开始影响中国，据有关专家预测，中国在未来2020年将成为世界最大的服装生产国和最大的服装消费国。可见得市场有多大，竞争有多么的激烈，衣食住行中的“衣”都能达到这种局面，那么其其它的零售业更是不堪入目，那么怎样使得商品更有竞争力呢，首先，陈列师是占绝对的优势，人们生活品位的提高，对商品有理性化开始向感性化转变，那么商品的形象固然重要，没有人需要时装，但人们之所以购买是因为需要一种情感体验，因此，服装店必须增加附加值使陈列来激发人们的感情，这是一种有效的手段。

就我个人而言，企业重视陈列不是时间的累计，而是陈列人员作出的业绩，今年作出了业绩，明年就会被重视，长期做不出业绩，十年后也不会被重视，这是很现实的问题，不过在未来的几年里，陈列师还是有广阔的发展空间，随着企业品牌观念深入人心，品牌战落竞争趋于白热化，陈列师对品牌和销售的促进作用已得到了一定的认知，面对巨大的市场需求，陈列师已普遍被商家所认可，成为企业竞争中必不可少的力量之

有商品的地方就有陈列师施展身手的舞台，努力往专业陈列师方向发展，全力打造时尚中国。

第二部分：陈列理论知识

商品陈列的概念，目的，作用，陈列师的职能与工作内容等概述；卖场陈列规划，陈列色彩，灯光照明，橱窗设计知识体系的系统阐述，图文结合，结构清晰。

《概念》 商品陈列就是视觉营销，据心理学家介绍，人对物体的反映83%来自视觉，11%来自触觉，只有6%来自听觉与嗅觉， 由此可看出，视觉在人们身上占的比重有多大， 那往往颜色在人们生活中起到特殊的效果，举个例子在英国伦敦的菲里埃大桥的桥身是黑色的，常常有人从桥上跳水自杀。由于每年从桥上跳水自尽的人数太惊人，伦敦市议会敦促皇家科学院的科研人员追查原因。开始，皇家科学院的医学专家普里森博士提出这与桥身是黑色有关时，不少人还将他的提议当做笑料来议论。

在连续三年都没找出好办法的无奈情况下，英国政府试着将黑色的桥身换掉，这下奇迹竟发生了：桥身自从改为蓝色后，跳桥自杀的人数当年减少了，普里森为此而声誉大增。

马克思讲过，“色彩的视觉是一般美感中最大众化的形式” 在日益繁华的城市中，人为的色彩越来越多，越来越复杂，色彩的 调制与运用的当给人们的省会环境增添无比的美感，而不协调的色彩对偶人的心理，生理，情绪至健康却会产生恶劣的影响，现在社会已开始智力噪音和环境污染，为有不协调的色彩吾人国文，似乎它对人么的生存并不直接的危害，其实是被人们忽视了。

由此更进一步说明了，色彩对人的影响是不容忽视的，在陈列中，我们最为重视的就是色彩，不过在色彩的基础上我们还有更多服务于陈列的方式方法，以及陈列中必须用到的（如下）。

陈列等于艺术加技术加管理，陈列是一种综合性艺术，是广告性、艺术性、思想性、真实性的集合，是消费者最能直接感受到的时尚艺术，同时也在国内实践中得出的结论，陈列它是门边缘性学科，主要包括视觉艺术，营销学，管理学，人体工程学，设计学，光学，心理学等。

《目的》 商品陈列的最主要的目的有两个，分为无形的和有形的，提升品牌形象（无形），提升销售业绩（有形）。

《作用》 陈列起到的作用进一吸步引了购买者的眼球，促进商品的销售，增加商品的附加值，树立品牌形象。

《职能》 陈列就是服务于终端，配合一线人员，缩短销售时间，同时有利于竞争。

《工作内容》 陈列的工作内容具有形象性和直观性，橱窗提案结合品牌产品设计与推广计划，制定出有助推介产品，促进商品的橱窗展示方案。店铺调整以销售思路为指导，陈列执行店铺商品陈列标准化制定与执行监督，陈列培训保证陈列方案有效的实施与建立陈列团队。

卖场陈列规划，陈列色彩，灯光照明，橱窗设计知识体系的系统阐述，图文结合，结构清晰。

只有美的商品才有可能吸引消费者们慷慨解囊，从而实现企业和商家的经济利益。一般来实用功能是商品的基本功能，这也是消费者们最基本的需要。

但是为了突出这点，我们就要费心的进行展示设计，因为美是需要宣扬的，展示设计就是通过明与暗喻。毫无创艺的展示方法无异于明珠暗投，只会使商品黯然失色。

那么店铺陈列规划更甚讲究的，主要包括商品组合、道具选择、空间布局、照明方式、装饰手段等内容。

《陈列色彩 》 陈列色彩要根据产品的不同的定位于风格进行陈列，原则上讲颜色要艳，多样化，给人一种视觉享受，而且搭配要得当，促进连带销售。

《灯光照明》 灯光照明很重要，直接影响到顾客的进店率，店内气氛的渲染，灯光起着不可忽视的作用，根据品牌定位，经营理念，设计的灯光效果也截然不同的，但最终目的只有一个，塑造温馨的店铺气氛，灯光不要过于强眼，适当恰倒好处，不仅可以渲染店铺气氛，突出展示商品，增加陈列效果，还可以改善营业员的工作环境，提高销售效率

《橱窗设计》 如果把一个店铺比作一个人话，那么橱窗应该就是这个人的脸面，如果一个人的脸面搭理的不好看，那么他的回头率也就少至可怜了，人气不旺。同样使得一个店铺有“人气”，也要着重的设计它的“脸”

那么怎样使之“人气”更旺盛呢 ，这就要根据它本身的品牌定位，设计风格，经营理念，利用独特的设计手法去设计，但不能脱离实际，快速准确的转递给顾客， 从

陈列核心问题报告范文 第二十一篇

时光匆匆，转眼间我在公司的第二个月就已经结束，回首这三个月，我感觉自己在工作当中还是有一些不足的，主要是工作态度的问题，但是通过这些日日来工作的实践，我也是对自己有了很多的认识。我在公司的岗位是调研员，主要就工作内容和工作技巧，我也是有着很大的提高，在工作方面我还是比较感激的。

作为我个人而言，在这份工作当中这确实是一件非常有意义的事情，不管是做什么事情，都是应该要有一个好的心态，这三个月来我还是深刻的认识到了在生活当中应该要有的态度，这些都是我应该要去做到的事情，我也希望能够让自己有更大的成绩。

这三个月来确实还是有很多不足的地方，这对我而言也是一件非常有意义的事情，我也一定会继续去维持下去，我一定会在下阶段的工作当中继续去维持下去的，我也希望能够继续的去搞好这些，作为个人而言，我一定会努力去维持好的工作态度，我也会让自己继续去思考这些，在这方面我觉得还是应该要做出一个合理有效率的规划，这次调研的工作我一定会继续维持下去，我也一定会让自己做的更好一点。

陈列核心问题报告范文 第二十二篇

本人自20xx年7月进入xx公司，至今至工作已半年有余。加入公司以来，我学到了很多，在工作技能经、待人接物、沟通能力、交往能力等方面取得长足的进步。在实际工作中亦劳有所得，而更多的却是精神认识上的提高。回顾半年的工作，是我人生道路上具有重要的意义的一段经历，也是值得我认真思考和总结的一段时光。半年来，本人始终以团结、团队、用心为自己的座右铭，秉承追求卓越、开拓创新的工作理念，在公司领导特别是xxx的悉心指导下，在各位同事的大力关心和帮助下，认真学习，努力实践，较好的完成了公司交给的各项工作任务。现将自己半年来的工作情况总结如下：

一、基本工作情况

(一)努力学习，不断搞高业务能力。刚进入公司时，由于刚刚接触这个陈列行业，对该行业相关知识了解有限，开展工作产生了一定的困难。为尽快适应工作需要，本人积极参加公司组织的各类培训，善于思考，勤于学习。通过一段时间的学习，以及各位领导和同事们细心请教，自己逐渐掌握了店铺陈列及客户营销方面的有关知识，了解了基本的陈列规范原则，提高了做好陈列工作的水平，为下一步深入开展工作打下了良好的基础。

(二)善于钻研，努力做好日常工作。

一是做好巡店工作。在巡店过程中，认真观察现有陈列，发现和指出店铺陈列存在的问题，仔细思考新的方案，并积极改进陈列方式，优化店铺布局。同时，积极借鉴其他公司在商品陈列方面好的经验和做法，把巡店工作作为创新陈列布局，改善陈列方式的重要手段，不断调整和改进现有陈列布局，促进公司各类产品的推广。

二是跟进店铺每季推广活动，配合店铺积极做好宣传推广工作。在公司经常性的宣传推广活动充分发挥陈列工作的重要作用，根据推广活动的主题，切实做好有关活动商品的陈列工作。通过良好的陈列布局吸引客户前来参加活动，达到宣传产品特点，拓展客户资源的目的，吸引客户眼球，促进产品销量的扩大。

半年来，自己与公司同事一起共同努力，完成了秋林友谊的开店陈列，并独立完完成了齐市百大的开店陈列，参加了北京陈列训练营。在实际工作中学习到了商品陈列及与之有关的许多其他知识，积累了经验，开拓了眼界。

二、存在的问题和不足

半年来，本人各项工作虽然取了一定的成绩，但这与不断变化的工作需要及公司领导的期望还有很大差距，特别是在具体工作中还有很多不足之处。主要是以下两个方面的不足：一是由于刚刚接触这个行业，对这项工作的了解还不深入，今后的工作中还需要进行陈列空间规划以及陈列数据化方面的学习，以便更好地进行店铺陈列，帮助店铺提高销售业绩。二是在实际工作中缺乏工作经验支撑，应对复杂问题的能力不强。

三、20xx年工作计划

一是进一步深入学习陈列工作的有关知识，通过陈列数据分析，调整店铺陈列，提高陈列工作水平，以此促进所管辖的6家店铺销售额的提高;

二是对我所管辖驻店陈列员的开展职业技能培训，帮助他们提高工作水平和能力。

四、个人职业规划

在半年的工作中我清楚的看到了自己身上的缺点，比如说有时候无法做到根据不同推广活动的特点及时有效地调整陈列布局，与同事沟通表达的能力不足等，在以后的工作中，我会努力克服自己的缺点，同时将责任铭记于心，让其成为我脑海中一种强烈的意识，用更加乐观的心情去处理和解决工作中的事情。一方面，勤于学习，努力挖掘进步之源。对于工作中遇到的问题，积极向经验丰富的同事学习。另一方面，勇于创新，探索成功之道。创新是做好陈列工作的灵魂，一个优秀陈列师的发展进步离不开创新。我将继续保持蓬勃向上的朝气和开拓创新的勇气，以创造性的精神来开展工作，在这个平凡的岗位上，实现自身应有的人生价值。用满腔执着，书写对事业的珍爱。

陈列核心问题报告范文 第二十三篇

服装卖场展示与陈列——COS品牌陈列调研报告

调研时间：2016/10/27

调研地点：上海环球港品牌：COS

调研小组内容：xxx、xxx、调研内容：

一、品牌定位分析

二、卖场的环境分析

三、卖场空间规划分析

四、卖场陈列设计分析

五、卖场客流量统计分析

六、卖场的陈列维护

七、卖场综合分析

一、品牌定位分析

（一）企业的历史和文化传承

COS(Collection of Style), Hennes&MauritzAB（即H&M）集团旗下高端品牌。继COS于今年6月28日在中国香港中环成功开设形象店后，品牌宣布今年秋季全面进驻中国市场，而内地首家形象店将择址北京CBD地段东大桥路全新开幕的芳草地购物中心内。

COS在欧洲以简约且不退潮流的美学设计闻名，其低调又新颖的时装系列，不仅强调了服装实穿度，也带来了意想不到的惊喜。

COS内地首家形象店在北京芳草地购物中心揭幕

（二）品牌理念

COS(Collection of Style)是一个全新的时装理念，它把对成衣设计细节的极度关注与务实的定价结合起来，使高端时装融入主流大众。

COS(Collection of Style)使得时尚性与持久性在一个包含基本时装元素、改良经典装与最新潮流的系列中兼而有之。COS(Collection of Style)提供时尚流行的四季服装，却只标以大众能问津的价格以期在加工质量、面料与合身裁剪上与成衣进行竞争。COS(Collection of Style)的商业理念是以最优价格提供时尚与品质，旨在为同级商品提供最优价格。

COS(Collection of Style)于2007年3月16日在伦敦摄政街(Regent Street)推出了由William Ruell设计的英国旗舰店。此外，在德国、比利时、荷兰及丹麦等国精选城市的黄金地点也纷纷开设了COS(Collection of Style)专卖店。COS(Collection of Style)没有自己的工厂。服装系列的生产由大约60家独立供应商负责，其中80%的生产在欧洲进行，20%在亚洲。专卖店几乎每天都有新货上市，这样顾客必能发现令人动心的新品来装扮自己。

（三）品牌风格

完美的极简主义风格

（四）商品品类

1、服装功能分类

2.服装主题分类：

3、配饰分类

4、价格分析

（1）服装商品价格分析

COS品牌店铺最低价格：配饰200－300元，配件品类：耳坠、项链、手镯、挂饰、包包等。配饰占服装总类的10%

COS品牌店铺低档服装价格：500－1000元，服装品类：卫衣、毛衣、夹克、大衣、裤子。占卖场服装的35％

COS品牌店铺中档服装价格：1000－商品2000元，占卖场服装商品的25％

COS品牌店铺高端服装价格：2000－3000元，服装品类：大衣、外套、夹克等，占卖场服装商品的25%

5、顾客定位

性别定位：追求时尚的男性女性

目标消费者定位：25－40岁

收入阶层定位：8000－15000以上

专业定位：各个专业领域的成功人士，白领等或追求商场的年轻人士

消费能力定位：裤子600－1000元、外套1000－2000元、大衣1500－2500元左右。

其他特征定位：年轻时尚、时尚休闲、商务高端、经典款式、成熟职业装等

二、卖场的环境分析

（一）地域环境

COS品牌店铺位于上海月星环球港2楼。

上海“环球港”启动于2008年，旨在对大型商业综合体进行全新定义，首次全面提出“商、旅、文”三大中心功能概念奠定其商业地位，满足新时代消费提升，为消费者提供一个展示世界东西方文明和高档生活品质的绚丽舞台，该项目作为集“商业、旅游、文化”三大中心功能于一体的全业态城市中心商业综合体，总建筑面积达48万平方米，商业面积32万平方米，高级办公楼12万平方米，五星级酒店面积约4万平方米，以特大型综合购物中心为主题，辅之以甲级办公、展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等搭配功能，立足上海，辐射长三角，连接全球市场。这座全球中心城区最大的商业综合体呈现给人们的绝不仅仅是一处普通的消费购物场所，更将成为引领都市最新时尚文化生活概念的风向标。

（二）商圈环境 周围分布品牌

MU、MIONI ROSA、Lesaunda、HPLY、MO&CO、Columbia、Marisfrolg等

（三）周边客户情况 商场客流量大

三、卖场空间规划分析

（一）卖场的具体位置

上海市中山北路3300号月星环球港1楼1039室，2楼2041室 COS品牌店铺是店中店，2层楼，一楼女装二楼男装

（二）空间的具体形态和建筑结构（卖场平面图）

COS卖场的女装楼层从入口进入主要分为三个区域，第一个区域左右两侧主要是橱窗模特和陈列商品，红色区域为陈列的服装商品第二；第二个区域的左侧为侧面入口，有陈列台收银台等，第三个区域是vp展示台、陈列台和试衣间的主要入口，旁边有电梯和楼梯。

区域划分图： 客流动向图：

优点：客流动线多样，从前门到侧门有较好的橱窗区，能引导顾客进入，基本能让顾客到达卖场的所有区域。通道位置宽敞，休息区有沙发，缺点：试衣间入口小，在外侧的顾客可能不容易发现

（三）具体功能空间的规划

陈列台都是采用叠放的形式，下方配有鞋子搭配，在挂放的服装中还有配饰也在展示区可以很好的进行搭配，但位于第二区域的空间加上收银台可能通道过于窄。

（一）橱窗主题

冬季的时尚搭配，主推大衣，长裤、内搭等，配饰为包包，鞋子等，主推商品价格在1500－2500元左右

橱窗传递：完美极简主义的大衣，帅气简约，符合当季热销产品，崇尚个性，讲究品位。

左侧展示区摆放的是黑色系鞋子帽子等配饰，与右侧的模特和深厚的黑色系列服装起到了很好的搭配作用，可以看到第一块入口区域以黑色系为主，由深色向浅色衍生。

（二）卖场橱窗陈列综合分析

优点：橱窗主题明确、极简风格突出，模特造型和品牌风格相吻合，氛围营造简洁分明。展品和道具选择恰当，有层次感，视觉饱满。且从入口进入分为三个区域，色系由深至浅，价格由低至高，简洁明了、一目了然。

改进；建议在橱窗后部的卖场区域陈列与橱窗主推商品有关联性的商品，里外呼应，更具视觉深度，激发顾客的进店欲望。

（三）橱窗设计综合分析

优点：橱窗形象区服饰搭配符合品牌定位，橱窗本身与品牌形象关联度高。区域划分明显。

问题：内部主推商品不如橱窗陈列效果突出。

改进：店内的模特展示区的商品最好在挂放处容易找好，不然店内的模特摆放起不到很好的作用，要突出主推商品，增加展示区。

四、卖场陈列设计分析

（一）照明应用

卖场基础照明：良好、且排列方式均倾向于一侧

卖场重点照明：橱窗、模特、展示台、和墙面上的挂放均有射灯照射 卖场装饰照明：良好

（二）色彩应用

一楼层分为三个区域，从进店铺的顺序可以分为低档区至高端区，服装陈列的色彩区域也从浅色至深色，第二个区域粉色系偏多，在第二个区域还有个侧门顾客可以进入。

（三）各功能区的创造和处理

例如左侧入口的区域，对于侧面的展示区基本陈列的都是冬季商品，大衣、外套等，可以很好的展示本季的主推商品，吸引顾客进入试穿购买。

例如这一侧的服装是搭配好的可供顾客直接试穿，且色系统一。

（四）空间构成材料

在入口的第一块区域有沙发可供顾客休息等待和摆放商品，给人一种很温馨的感觉。

（五）具体：

服装陈列：靠墙面是侧挂在陈列台同时有叠放

模特：在店铺内的模特穿着着当季新品靠近通往2楼的电梯处处，吸引顾客前往

五、卖场客流统计分析

分析：

1、COS店铺有两个入口，客流动线多样，从16:30－17:00这个时间段可以看到入店的客流量很高，触摸率都很高，但是试穿率和成交率不高，连带销售也没有。

2、有一部分的原因是店铺的销售员不够专业热情，整个楼层就两位，都在忙着自己的事情，很少顾及顾客。

3、COS店铺的服装均价都在1000元以上，对于入店顾客的购买水平有一定的要求，所以可能存在试穿率和成交率的不高的原因的存在。

六、卖场的陈列维护

（一）店面形象维护

店面品类齐全，色彩层次丰富，风格符合品牌定位。

在靠近橱窗一侧的墙面，用吊绳将衣服侧挂形式，也不失为一种很有特点的展示，且服装色调偏黑白灰三色，在陈列台的一区用花瓶起到装饰的作用，衣服裤子用叠放的形式位于陈列台。

（二）店内形象维护

LOGO醒目、完整、入口宽敞无阻碍，橱窗通透明亮，地面清洁。

从侧门进入可以看到模特展示区，背后是收银台，收银台的灯光采用聚光形式，突出墙面的摆设，另外也可以清晰的看到侧挂的服装，吸引顾客进入。

按系列分区展示，从低档到高档，由外向里，畅销累商品集中展示，模特和正挂为主题新品展示，配件品类丰富。

（三）器架道具维护

陈列器架摆放整齐，无缺损，模特、展示台、挂衣通、衣架功能完善，使用正常。

（四）店内学习维护

1、店内主推商品有正挂出样，搭配风格统一。收银台、试衣间、和休息区整洁无杂物。

2、商品按系列分区展示，畅销品类重点集中展示，模特为新品展示，配件品类丰富，侧挂和叠装维护存在板不及时现象。

七、卖场综合分析

优点：从入口进去区域分布明确，有休息区、色彩层次由深至浅明确，主题和主推商品明确，照明清晰，突出重点，通过陈列叠放很好展示了清晰的布局。

问题：

1、道具的特色性和独创性不强。

2、店内的模特陈列展示与当季的主推商品的关联性不够。

3、店员的专业度和热情不够。

改进：

1、模特穿着的商品要与实际商品的摆放处接近方便顾客寻找。

2、加强店员的专业度培训，提高店员的职业能力培养。

3、加强展示道具的独创特色，可以更好的体现企业和品牌文化

陈列核心问题报告范文 第二十四篇

来到建业凯浦这个大集体已经有将近一年的时间了，无论是从个人成长还是专业发展都收获了很多，在过去的xxxx年里更是我个人成长的重要的一年，为此现将xxxx年的工作做出如下汇报：

一、用行动践行责任

用努力诠释激情工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的臵放，工作虽然辛苦、繁琐，但是也让我在实践中摸索经验和技巧，逐步积累自己的工作技能，为接下来的工作做好有力的保障。

二、用活力释放热情

用感悟创造奇迹xxxx对我来说是成长与转变的一年，通过这一年来所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵，还是让我感受到了以下几点：

（一）重视商场美化，提高设计水平当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广。经过自己的不断观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益发展的致命点。好的陈列或者经过精心的美化后，整个区域会更显得更加整洁、给人一个清晰明了的感觉，另外也体现除了其商家的专业态度，与此同时，客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。

为此一年来，我也更加认可了我工作的价值和意义，也认识到了美化对商场的重要性。与此同时，我也深深地意识到自己在平面设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

（二）获得工作经验，发挥个人能力借此机会，我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会，感谢公司同事对我的帮助和支持，让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中，而是不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思击败失误

用品质诠释细节通过一年来的工作经历，我也看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我严格要求自己，做到尽其职行其力，除了恶补专业技能外，我更是多方请教前辈指点，多练多想。同时，我也始终坚信最适合的才是最好的，为此，在了解我公司的发展动态与外来发展方向及其我公司特色、本地人的喜爱上也是加大了功夫，我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。

四、用期望带动前行步伐

用目标指明努力航帆步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时，优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今天作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望xxxx年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：

陈列核心问题报告范文 第二十五篇

调研报告 xxxx xx xxxxxxxxxx 引言……

门头、橱窗、货架、道具、陈列等组成了销售终真个全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部份，而陈列则属于品牌形象的软件部份。纵观每个品牌，都在硬件与软件的要求上达到高度的同一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售张力，达到市场利润的最大化。但为何有时成效并不如意，则主要是陈列之故。

陈列是以商品为主题，利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等，通过综合运用艺术手法展示出来，凸起货品的特色及卖点吸引顾客的留意，进步和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖程度，从而最大限度地引起购买欲望。这是陈列的文字定位，也是陈列向消费者展示的功能。

分类……

货品陈列方式: 对于服装来说，陈列一般分为叠装与挂装。

叠装：一般是通过有序的服装折叠，夸大整体协调，轮廓凸起，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。这种方式的好处是能有效节约有限空间，由于一个卖场，其空间究竟是有限的，假如全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间根本不够。所以，此时采取叠装，来增加有限空间陈列品的数目。这是叠装的上风，但劣势是无法完全展示商品的，因此，它要配合挂装来展示，能增加视觉趣味与扩大空间。

叠装陈列时应留意以下几点：夸大视觉，在色块把握上，原则应是从外到内、由浅至深、由暖至冷、由明至暗。由于这是人们观察事物的习性使然。这样也能使消费者对商品产生爱好，从留意———吸引———观察———购买等几个环节进行购物行为。同季节、同类型、同系列的产品陈列在统一区域内。

叠装要拆除包装，薄装每叠4到6件为宜，厚装以3到4件为宜，衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列为自上而下，由小到大。叠装区域四周位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引顾客留意，增强视觉效果。并且可以摆放相应服装款式的海报、宣传单张，以全方位展示代表款。

挂装：一般是用衣架把衣服挂上，这样才可以全面展示商品的特性，易于形成色块视觉冲击和渲染气氛，使消费者用眼就能熟悉了解该商品。但是，在有限的卖场内，不可能过多的以挂装陈列，一般是挂装配合叠装。这样，一方面能公道运用空间，另一方面，也使整个商品陈列有层次感。

挂装陈列时应留意以下几点：每款衣饰应同时连续挂2件以上，通常不超过4件，挂装应保持整齐、无折痕。统一系列款式的货品使用统一种衣架。挂装号码序列为：自前向后，由小码至大码；自左向右，自小码至大码。挂装的正列陈列颜色应从外到内、从前到后、由浅到深、由明至暗；侧列，从前到后、从外到内、由浅到深、由明至暗。陈列原则:从陈列的整体考虑，一般来说，陈列有按颜色陈列的，也有按款式陈列的。这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定，各有各的好处，也各有各的不足，视详细情况而定。但是，无论采用何种方式，都必需考虑以下几点基本要素：

以焦点来形成吸引力:每一个展示面上，率先吸引留意力的视点即为焦点。好比整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方，色彩对比强烈的pop宣传画或产品的组合等往往设定为焦点，它可以有序地引导消费者的留意力，并起到一定的呼应和提示的视觉作用。因此，服装品牌在终端形象上，重点塑造形象标志牌，这种直观的宣传，能传达品牌的商品信息、促销销售、宣传品牌。

以色彩渲染氛围:色彩的运用，对于陈列来说，起着主导的作用。有序的色

彩主题给整个卖场主题光鲜、井井有条的视觉效果和强烈的冲击力，陈列中较多运用色彩对比设定为焦点，或营造货品陈列的色彩渐变效果，使顾客产生购物的冲动，并等闲锁定目标商品。

营造视觉效果:重复效应可营造视觉趣味，凸起连续和整块效果，注重同一和对比，同时高效率利用空间，形成强烈视觉冲击力，此原则合用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操纵中的多样重复效应，好比，统一款衣饰采用不同出样方式、模特展示、正挂和配搭法同时运用，达到凸起重点，最大限度强化自身形象。

如何设计服装店灯光效果

每位顾客都有不同的时装概念。有时她们知道自己需要什么，有时橱窗中的时装展示或杂志中的模特会对顾客产生潜移默化的影响。有些时装款式会比四季轮回更快，而某些经典的设计则几乎经久不衰。有些顾客想寻求时尚和刺激的效果，而另一些顾客却想显示自己高雅的品味。

不同的时装店

服装的主要品牌都有它们很强有力的形象，极少允许改变，这使时装店很难塑造自己的特色。而顾客要寻找的却正是时装店的特色。因此，赋予您的时装店以自己的个性，使它能够区别于其他，并在您的顾客心目中形象突出，是一项艰巨的任务。为达到这种效果，作为店主或经理的您有几种选择。

时装和饰品店的照明

照明是赋予您的时装店形象的主要工具。您的选择应充分考虑您的目标顾客。照明区域的灵活性可以让您在塑造商店形象时游刃有余，可以让您充分突出主要产品，以引导顾客的注意力转移，您的照明选择可以逐步地来满足顾客的品味和要求。首先，完善您商店的形象，然后我们可以结合内部装修给您最适合的照明方案。为了分析得更清楚，让我们用以下三种时装和饰品店为例： 1.高级品牌专卖店

相对较低的基本照度(300lux)，暖色调(2500-3000k)和很好的显色性(ra>90)。使用许多装饰性射灯营造戏剧性效果(af 15-30:1)，以吸引消费者对最新流行时尚的注意，并配合专卖店的氛围。2.普通时装店

平均照度为(300-500 lux)，自然色调(3000-3500k)和很好的显色性(ra>90)。结合使用大量重点照明营造轻松且戏剧性氛围(af 10-20:1)。3.大众化商店

较高的基本照度(500-1000 lux)，冷色调(4000k)，较好的显色性(ra>80)，营造一种亲切随意的氛围。使用很少的射灯突出商店中特定区域的特殊商品。通过运用不同的案例，我们将向您解释照明是如何影响商品展示，营造商店的气氛。货架陈列

将毛衣和衬衫平铺或倾斜排放在货架上可以让您的顾客对货品一目了然，方便地比较质地，颜色，面料，手感和做工等。照明建议

直接照射在衣服上的光线应该比较明亮(>1000lux)。在第1类型商店专卖店中建议使用高显色钠灯(2500k)，而在其他2,3两种类型时装店中使用卤素灯或直管荧光灯具(3000-3500k)。较好的显色性(ra>80)可以引导您的顾客作出购买决定。

衣架陈列

顾客应该可以轻易找到自己喜爱的服装款式，并从容地试穿和感觉一下衣服的质感。篇2：普拉达品牌陈列设计调研报告

普拉达品牌陈列设计调研报告

品牌风格：(prada)男装的特色，在于古典简约又不失年轻化的设计，像是60年代意大利拿波里造型的西装，因设计师缪西娅·普拉达(miuccia prada)用了具有伸缩性的现代感素材，复古中赋予新意，可说创造了流行的独特风格。

品牌标识：意大利奢侈品品牌普拉达(prada),名字来自于创始人mario prada的姓氏，产品类别：上衣、下装、包、眼镜、鞋

品牌设计师：马里奥·普拉达miuccia prada 目标顾客定位：追求时尚的高端客户、高管、高级白领

价格定位：服装基本都在万元左右橱窗设计特点：店面的两个橱窗都是半透式的，左边的橱窗摆放的是两个女模，服装颜色以粉红色、米色和为主，表现出女性时尚、温柔的一面，右边的橱窗摆了一个男模，服装颜色以黑色为主，体现男装成熟稳重的风格。

橱窗海报：海报以屏风出样，海报都是在模特的身后，海报上的服装与模特身上的服装颜色都是相同的，很好的展现了这一季服装的风格。

橱窗道具，材质表现技法： 橱窗的背景板采用的都是黑色的金属屏风，屏风的正面为商品的主题海报，正门右侧的橱窗采用了模特搭配箱包的陈列方式，箱包使用托架陈列。橱窗中的服装款型左侧分析： 正门左侧橱窗摆放的女模特穿着的是当季主推的皮草外套，右侧橱窗的男模特穿的是经典的商务装。

橱窗模特出样： 左侧的两个女模特为前后摆放，面部朝向一个向左、一个向右，动作比较生动，正侧橱窗的男模特正面朝前，站立姿势足部与肩同宽，用来陈列商务男装，很好的体现了服装的稳重得体。

店面色彩

橱窗色彩-橱窗分为两个：左侧橱窗主色为，棕色。右侧橱窗主色为，裸色、粉色。层板色彩-层板主要以叠装为主，主色调为黑色、红色和棕色。第一层是黑色，第二层是红色，第三层是棕色.挂通色彩-整个卖场中的挂通色彩分为两部分，女装和男装卖场分别有三个挂通。女装是以黑白灰色系为主、并融入了粉色、蓝色。男装主要是棕白色系为主、并融入了红色。?搭配色彩-整个卖场中的色彩搭配包括：为有彩色系与无彩色系搭配，卖场大部分配色为此类搭配，包括卖场女装的粉色、棕色、黑色的搭配。蓝色、白色、黑色的搭配。男装的红色、棕色、黑色的搭配。

模特出样色彩-模特出样共14个。橱窗内模特出样两个，店内dp点模特出样12个。橱窗内模特出样色彩：和。店内dp点模特出样色彩。

店内灯光分析

一.橱窗灯位特点与打灯方式：

⑴嵌入式暖光射灯

⑵独立小射灯

⑶镶嵌式日光灯管

⑷白色日光灯箱 二.店内灯位：

⑴顶部单头射灯三个为一组合六排1组

⑵中间展示和模特区划为相等六个区域

⑶男装区运用吊顶，顶边加暖绿光灯带，中间是六组三联式射灯

三.店内使用灯具品类

橱窗灯位：

橱窗为透明式，两边的灯位采取不同的灯光效果，进门的左手边为立式灯箱画白色灯管环绕，展示品牌形象和新款服装的风格，右手边采取的是射灯的组合突出新款服装的细节。打灯方式：灯箱画以面来突出

射灯（正、斜）综述总结

优点：外观形象这家店铺很大，分上下2层，临界的店面，很是气派

橱窗设计简洁，主要通过灯箱或mete的组合和摆位的设计来强调服装的系列感和色彩的均衡，dp点模特组合更是与两侧橱窗形成了三角型结构，牢牢的抓住了顾客视线，大大增加了顾客进入店中的几率。

款式多样：prada的东西还是不错的，经典的褶皱羊皮包包，或者是牛皮钱夹，还有尼龙包，都挺结实耐用的。而且看着很简单大气。

区域搭配性强：在同一色系区域里，层板上和挂通下方的托盘上展示了与服装相搭配的配饰。使消费者能够得到完整的搭配体验。不仅生动了整个区域，而且强调了产品系列的完整性，有利于促进销售。

镜子的处理到位：卖场中的镜子直接镶到墙面，很大气充分利用了空间。

缺点：店员仪容与服务欠佳：第一次进店时，没有热情的迎宾声，店长的眼神很严肃给现场顾客很不好的感受；

部分点挂陈列单一：货品多服装区没有分色彩划分陈列的凌乱，卖场中区显得拥堵：卖场展示品多，过道本来已经狭窄，陈列多组展示台，让顾客感觉路线忽然狭窄，不是很顺畅。

店内dp点过于单调，无法吸引街面上的顾客改进方案：作为国际一线品牌，服务人员必须给顾客营造出一种舒适、温馨、专业化的购物氛围。应加强对导购细节、服务第一的宗旨才能有大牌的风范。陈列人员应严格按照陈列手册进行搭配，并监督导购对点挂的搭配进行及时维护与调整。3、卖场中区的陈列展台可适当减少一组，使过道宽度加大，这样让顾客在心理上也会感到舒服篇3：陈列调研报告

陈列调研报告

系别：纺织服装系 班级：09服装（4）班 姓名：朱虹 学号：40号

调研品牌：圣迪奥（s·deer）调研时间：9月20日～10月日 指导老师：冷德彤

10 目录

1.公司简介 2.产品风格 3.店面形象 4.门头设计

5.橱窗展示 6.店内装修7.陈列方式8.调研小结 1.公司简介 s·deer时装有限公司创立于一九九四年，经过多年的稳健经营，已发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京雨花台区的s·deer总部占地三十余亩，建筑面积达三万平方米，是一座风景秀丽的花园式建筑群。

圣迪奥南京店总部 s·deer专卖店遍布全国24个省市自治区，总数量达六百余家，2009年全系统实现销售额10亿元。2.产品风格

不用花哨艳丽的色彩夺人眼球，也无需繁杂的设计标榜自己。只用最简单的色彩、最简约的设计、甚至环境装饰都力求含蓄内敛。

这是s·deer十几年来一直追求的时尚理念，并且顺应了现今大部分人的审美观，如今人们在面对服装的态度上，更多选择的标准是要遵循低调，内敛、自在的原则。只要取悦自己就足够，做自己想做的事。3.店面形象 篇4：only服装陈列调研报告

产品调研报告--时尚品牌之only 调研目的：通过对服装陈列的调研，了解陈列设计对于服装销售的重要性以及不同品牌橱窗的展示设计所包含的文化内涵和品味，分析其服装陈列的优缺点，并提出自己的建议，使我们更好的掌握服装陈列设计

调研时间：2014年5月19日---2014年5月26日

调研地点：周村步行街 张店 淄川

调研对象：only 品牌介绍: only 是丹麦国际时装公司bestseller集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的拥有only（女装）、vero moda（女装）、jack&jones（男装）和exit（童装）四个知名品牌。又一全新品牌—selected男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥，有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。only 品牌于1995年在丹麦创建；1996年only来到中国，为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。世界超级模特海伦娜和纳奥米坎贝尔都是only的形象代言人世纪之交，欧洲著名的aqua乐队主唱lene更成为最新only形象代言人。only所采用的新型高科技面料，最时尚的设计，将带您体验时尚的一部分

品牌文化和理念：only代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格，only女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么以来鼓动永不停止，自信热情的only女士将这股精神融入她的每一件设计，成为相当具有个人风格的品牌，自创建以来，以“打造世界品牌”为目标，一直坚持“诚信、卓越、创新、奉献”的经营方式

一、调查内容如下：

目标顾客：15-35岁的都市女性

产品定位：用时尚的风格，表现出年轻女孩独特的的魅力。

产品类型：休闲，时尚。

产品风格：only的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由；她强悍独立但是却有十足的女人味。only--来自欧洲时尚最前沿的设计。

产品价位：300~2000 元不等

产品色彩：很缤纷上衣多以流行元素为主裤子多为牛仔裤

二、所调研店铺终端形象

1.配色方案:店面以白色为主、带点粉红色。 形象：黑底透白光字 4.店面装修：丰富，有艺术感，流水台，中岛架 5.综合分析：店面装修的整体效果好，让人不知不觉感受到品牌的时尚、成熟、以及高贵 6、陈列器具：列架，层板，中岛架，流水台，沙发，穿衣镜，试衣间，形象墙 7、店面卫生及整洁度：一般 8、店员形象与服务：无统一的职业装、导购不太热情周到

三、所调研店铺陈列设计评估 1、卖场色彩评估：

①卖场整体色彩感觉：简单的装饰线条和整体偏亮的产品色系，黑白等色穿插陈列 ②卖场产品色彩配置：米白酷似木质的展具、色彩丰富的服装样式、衬衫与牛仔的经典搭配，彩色的菱形条纹，流苏装饰其中，有种名族风的感觉 2、①陈列设计主题：春、夏为主

②陈列分区情况：主要分服装区和休息区，服装区又分春装区和夏装新品区

③区域陈列组合方式：两排衣架，错开分布

④主要陈列方式及特点：主要以正挂，侧挂为主，站立的模特辅助以展示个性服装 ⑤更衣室评估：较小、外有镜子

⑥整齐干净程度：干净、整洁

⑦通道规划评估：两侧有陈列架，中间为通道，较流畅

四、卖场灯具灯光评估 1、整体的灯光氛围：采用明亮的顶灯和可移动射灯，整体呈暖色调，与房顶地面暗色调形成对比，能很好的凸显服装来强调展品的立体感,以突出主题展示效果 2、灯具类型：小型镶嵌式灯顶，射灯 3、灯光：基本照明较明亮，大量使用一排射灯，打在服装上

五、卖场氛围评估

1、pop运用：入口两侧有站立的模特，四面体的海报墙 2、音乐：无 3、视频：无 4、味道：无

六、卖场橱窗评估

1、橱窗的位置：店铺门的西面，大约占2㎡ 2、橱窗的创意主题：炽热，激情，对生活的满足 3、色彩的运用：红色，白色 4、灯光运用：射灯

5、陈列道具的使用情况：人模、白色的台子 6、橱窗对顾客的吸引度：红色引人注目，给人激情 7、手绘橱窗效果图

七、综述总结

优点：陈列色彩运用比较好，亮色与暗色的合理搭配，整体服装色彩比较鲜艳，迎合了夏日女性轻快，阳光的特质。服装通过正挂，侧挂，叠放，平铺及人模展示的多种陈列方式，让顾客很直观，方便的挑选服装

缺点：没有玻璃式的橱窗展示，只有单一的模特，不能很好的吸引顾客目光 2、提出系统的改进方案 a、店铺的整体空间较好，客流走向也通畅，把服装部分的陈列，调整的更有系统感，调整陈列道具摆放，增加店铺的秩序感，让店铺看起来更整洁，更通畅，从而提高销售额和品牌形象 b、在卖场陈列中，橱窗陈列设计是关键，所以应设计一个个性的橱窗篇5：服饰陈列——普拉达调研报告

普拉达品牌陈列设计

调研报告 1109 b 调研成员：陆长禅、刘卓、卢影、武娜、田施佳、张春煜

调研地点：_新光天地 调研时间：、15 目 录

一、商圈评估及品牌文化

二、橱窗文化

1、橱窗设计 2、橱窗海报 3、橱窗灯位 4、橱窗模特出样

三、店内陈列

1、店内陈列 2、背景墙陈列 3、流水台陈列 4、层板陈列

四、店面色彩

1、橱窗色彩 2、层板色彩 3、挂通色彩 4、搭配色彩 5、模特出样色彩

五、店铺形象调研

1、店内动线规划 2、dp点陈列 3、宣传册形象 六、logo及冷区

1、logo设计特点 2、收银台陈列 3、冷区陈列特点

七、店内灯位调研

八、综述总结

一、根据调研报告结果，对该品牌本季主打款分析、本季设计点分析。

二、根据调研报告做出改品牌店铺的优势与劣势，并做出对该品牌的建议。

陈列核心问题报告范文 第二十六篇

光阴似箭，不知不觉x年已经过去，这一年建业凯浦在发展，我个人也在成长。现总结x年个人的工作，以此来激励自己。

一、 用行动践行责任

用努力诠释激情

作为公司的一名美化陈列师，我的工作主要包括四大块：第一是美化类，我参与了德化新街招商销售中心的定期的美化更新工作，主要是灯箱画面、照片墙、背景板、吊旗的定期更新美化，并且参与制定了元旦美化方案。第二是活动类，我主要负责活动前期的工作，主要包括平面图绘制、多媒体资料准备以及活动当天的现场协助执行。截止现在，我参与的活动类工作有：德化新街地铁音乐节合同制作和现场协助;德化新街餐饮招商博览会物料准备、现场协助等。第三是考察类，一方面，我会定期到郑州各大商场进行实地考察，学习其橱窗陈列、商场美化、商铺设计等方面的优点。另一方面，我会参与各类招商博览会、参展会的平面图绘制、装饰及其接待等工作现场，现场考察学习。第四是资料整理类，就是对美陈设计和

我的工作，大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的置放，在工作中，我积累了一些经验，学到了一些技巧，对我个人的发展很有帮助。

二、用活力释放热情

用感悟创造奇迹

对我来说是成长与转变的一年，一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布置，让我感受到了以下两点：

(1)商场美化很重要，个人设计水平亟待提升 当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广，但是效果不够理想。通过观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素。好的陈列或者经过精心的美化后，不仅会让商场给人清晰明了的感觉，而且体现了商家的专业态度，这样，客户的信任感会大大提升。

我深知美化对商场的重要性的同时，我也意识到自己在美化设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

(二)团队精神力量大，个人知识面需拓宽 一年来，我获得了一些工作经验，同时也感受到了集体的温暖，明白了工作中需要团队合作。就拿时尚品牌的招商博览会活动来说吧，在这个活动中，我主要是负责走秀模特的后台催场工作。看似简单，不重要，其实这项工作与活动的整体流程密切相关。还记得在时尚品牌招商博览会活动的前一晚，为了第二天活动的顺利进行，我们中心的同事都在第一线通宵加班，我和主要负责对整体模特走秀顺序的排列。工作中遇到的难题主要是：模特人数有限，如何合理利用，并留出其换装时间;与韩方商家在模特走秀的形式上存在理解的偏差，如何沟通协商解决等。在这次活动中，宝娟姐对我们的工作给予了指导与帮助，在她的带领下，我和大家一起解决了这些难题，顺利地完成了博览会活动的工作。

在工作中，我发挥了个人的能力，展现了自我，同时，工作也开阔了我的事业，让我接触到了各领域的知识。例如，在与同事领导的交流中，我学到了一些沟通技巧;在与韩国人的接触中，我了解了中韩文化的差异;在整理资料的时候，我学到了一些计算机办公方面 的常用知识。

借此机会，我由衷感谢公司给与我的每一个工作机会，让我不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思击败失误

用品质诠释细节

通过一年来的工作，我看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我努力做到尽其职行其力，除了提高专业技能外，我也与同事们一起学习交流。同时，我也始终坚信最适合的才是最好的，为此，我不断加强了解公司的发展动态与发展方向，及公司的特色、本地人的审美趣味。我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的成效。

四、用期望带动前行步伐

用目标指明努力航向 步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望x年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：

抓细节，用行动赢得肯定

陈列核心问题报告范文 第二十七篇

在过去xx年里，本人在超市领导的正确领导下，在其他同事的热情帮忙和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度的工作总结：

一、深化学习，不断提高自身综合素质

二、心系本职工作，认真履行职责

自年月开始担任超市收银组组长一职，在上级领导的关心和下，在其他同事的协助下，明确自我的工作职责，较好的完成了各项工作任务。在和大家的不断学习和实践中，也发现了自我的不足之处。主要有以下几点：

1）协助领导班子抓好经营工作：

收入组今年完成收入：万元；利润：万元；：万元；工资：万元；毛利：万元；

2）管理方面：

作为一个班长，首先应当明确自我的职责，其次要抓好分管工作的管理。在每项工作、每个活动及日常工作中，要认真执行各项规章制度，坚持“安全第一”的方针，提高防范意识，杜绝事故的发生。实行班组安全目标管理职责制，确保了全年各项工作目标的安全完成。

3）协调本部门的工作方法：

4）在内抓纪律，外树形象，加强员工的素质教育，努力提高服务质量。

5）加强与员工的沟通，经过多种形式的会议，提高员工的素质，稳定员工队伍，尽快让员工适应超市的服务需求。

回顾xx年的工作，自身在许多方面还存在不足。因此，更要及时强化自我的工作思想，端正意识，提高服务意识，从自身做起，进取参加各项活动。

陈列核心问题报告范文 第二十八篇

学校组织我们参观学习了日照本地比较大型的商场，商场的负责部门对我们进行了一些简短的商品陈列方面的知识，对以后的工作都非常有帮助。主要介绍了：商品陈列的原则及要点

1、陈列原则：

①每一项商品不论是一大分类或小分类，均应做整体陈列；②商品必须永远陈列在顾客能拿得到的地方；③陈列应整齐、丰满,避免空货架；

④具有高利润的商品必须配置陈列在与客视线同等高度的货架（约120cm的黄金线）；⑤先按分类后按品牌陈列商品；⑥以垂直陈列替代横式陈列。

⑦同一品牌同一类不同规格产品集中陈列；同一种类产品集中陈列；同一色彩同一主题的商品集中纵向陈列；

⑧把最能表现出商品的一面陈列介绍给顾客；

曾经看过些关于销售技术的一些技术书，说的是“在人与人之间沟通中，行为学研究得出这样的结论：沟通的各种影响因素中，83%来自视觉、11%来自听觉、来自嗅觉、来自触觉、1%来自味觉”。也就是说视觉在沟通中是最大的影响因素，服装的销售服务也是如此！语言的影响力只有11%，说十句话客人只能听到一句，我说我们的质量很好，客人想你肯定说自家的东西好，而且还不相信。动作，视觉，这是影响力中最为关键的因素。“说”其实在服装服务的过程中不是最重要的，对客人的最重要的影响因素是视觉，是客人所看到的一切，那么在导购服务过程中，就是导购的动作。举个小例子，就好比双手拿货品给客人看或是单手拿货品给客人看的区别！

这次的销售技巧和陈列基本知识培训，让我对我的工作有了深一步的认识。以前总是简单的感觉，销售就是买东西和卖东西。但随着时代的不断进步，人们的生活水平不断地提高，销售已不仅仅是那么简单的一种过程。而是融合了销售技巧+亲切细致的服务+和客户进行良性的沟通等等许多方面。篇二：陈列培训流程陈列培训流程一．培训前准备

1.与商场沟通培训需求2.了解被培训人员陈列基础二．培训准备1.确定培训课题2.制定培训计划三．实施培训1.主持

a.主持人介绍本节课程陈列培训讲师

b.划分小组，给小组起个名字，并选出小组组长2.培训

a.自我介绍并问好

b.介绍本次培训课程大纲及时间安排c.模特陈列培训

a.培训要求：模特陈列培训完以后会每小组随机抽查一位学习情况b.理论知识培训c.实操培训——实操注意事项讲解

自己规定时间【适时调整】组与组之间进行pkd.实操结束——每组派一名代表讲解实操思路总结每组优点与不足，并进行评分d.墙面陈列培训

a.培训要求：墙面陈列培训完以后会每小组随机抽查一位学习情况b.理论知识培训c.实操培训——实操注意事项讲解

自己规定时间【适时调整】组与组之间进行pkd.实操结束——每组派一名代表讲解实操思路总结每组优点与不足，并进行评分e.中岛培训——理论知识培训

f.提问阶段——针对个性化的问题给予指导意见三．培训总结

1.每组抽一名代表总结今天学习知识点2.总结本次培训课程知识点总结3.作业布置

4.主持人组织颁奖并致感谢词篇三：商品管理学习的培训心得商品管理学习培训心得

一、商品的管理：（从以下几个方面谈谈收获）

首先，商品配置的管理：在培训以前，对商品的配置某些方面还做的不够，不是那么清楚。如：

但通过这次学习，对商品的配置有了明确的认识，商品配置的管理应遵循以下的原理及基本原则。

1、使客人在尽量不受监视、同时现场人员只提供有限协助的情况下，仍然能够经由下列系统，买到他们所想要的商品；①便于拿取及补货的货品定位系统。

②货品的资讯系统——商品标示说明（如：价格卡）——店内商品标示（如：指示牌）

2、藉着有效的途经和良好的生产力，使商品能够达到较高的回转率；

3、卖场内的动线设计能与建筑物的结构互相配合；

4、货品的分类必须能配合现有的货架空间，货架间的分配可科学或非常的方法来完成，往往是以经验、感觉、商业灵感及美观为基础。至于较科学的货品陈列面计算方式则为：日均销量*设定销量天数*每件货品所需的空间尺寸；其二，商品陈列的管理：商品陈列管理在工作中不能按照要求做到位的如：

通过培训对商品陈列的管理，掌握了以下原则：①每一项商品不论是一大分类或小分类，均应做整体陈列；

②商品必须永远陈列在顾客能拿得到的地方；③陈列应整齐、丰满,避免空货架；

④具有高利润的商品必须配置陈列在与客视线同等高度的货架（约120cm的黄金线）；⑤先按分类后按品牌陈列商品；⑥以垂直陈列替代横式陈列。

⑦同一品牌同一类不同规格产品集中陈列；同一种类产品集中陈列；同一色彩同一主题的商品集中纵向陈列；

⑧把最能表现出商品的一面陈列介绍给顾客；

其三，商品库存的管理：商品库存的管理在企业中起着相当重要的作用，如果商品库存管理不到位，会给企业造成很大的损失，会使经济效益下滑，同时，也会影响到顾客的购买力。见于这种情况，可能在以前工作中有不到之处，通过学习进一步明确对于商品库存的管理的意义及管理原则：

1、仓库管理是减少损耗的一个重点，同时可以提高工作效率。在仓库管理中我们应该注意以下几点：

①仓库空间分配合理，按分类集中摆放。

②分类中首先按品牌集中陈列，然后同一货号只放一个位置集中陈列；③仓库陈列应时刻保持整齐有序；

④仓库管理应时刻保持通道、货架、商品的卫生清洁；⑤应保持通道的畅通；

⑥每一次进货入库都应该按分类按原货号位置归类归位，不留尾巴；

⑦仓库库存每一个货号都应登记清楚，取货、加货都要及时记录，并签上名字、日期；

⑧仓库每天都必须有一次以上的整理动作；

2、库存区。库存区是存在于陈列货架的上方和下方，为了方便我们平时补货，所以应注意以下几点：

①库存区库存应尽量与销售区同一货号位置相对应；

②库存区的商品都应登记清楚，取货、加货都要及时记录，并签上名字、日期；

③不管大箱、小箱都应该整齐，安全摆放，不要存在不安全因素；

3、仓库管理与监控。仓库管理要仓库建账、仓位管理、先进先出、防鼠、防潮、批次管理、无散货、每月盘点与滚动式盘点、通过存货监督业务。

二、现场管理的重点：（从以下几个方面谈谈收获）(一)环境方面：

环境对于企业来说有着重要的作用，由于环境污染中相当大的一部分是由于管理不善造成的，而强调管理，正是解决环境问题的重要手段和措施，强调对组织的产品、活动、服务中具有或可能具有潜在环境影响的环境因素加以管理，建立严格的操作控制程序，保证企业环境目标的实现。

（二）人员的管理：

（三）安全管理：

总之，通过这次培训学习，使我得到了很大的收获，从中学到了不少的管理经验及管理方法，从而也提高了自己的业务能力和技能水平。但从自己的工作年限和工作经验来看，与各位领导及同志相比还有很大的差距。在今后的工作中，要不断总结经验，虚心向领导及老同志学习，要多钻研，多思考，多学习，努力提高自己的业务能力及管理水平，完成领导交给的各项任务，为灵宝市新合作超市有限责任公司的发展做出积极的贡献。

陈列核心问题报告范文 第二十九篇

来到建业凯浦这个大集体已经有将近一年的时间了，无论是从个人成长还是专业发展都收获了很多，在过去的xx年里更是我个人成长的重要的一年，为此现将xx年的工作做出如下汇报：

一、用行动践行责任

用努力诠释激情工作的范畴大到整个会场的格局设计装饰，小到每一个灯箱的臵放，工作虽然辛苦、繁琐，但是也让我在实践中摸索经验和技巧，逐步积累自己的工作技能，为接下来的工作做好有力的保障。

二、用活力释放热情

用感悟创造奇迹xx对我来说是成长与转变的一年，通过这一年来所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成长。一年来虽然我们还没有直接切入到我司的商业项目中，但是通过对其他大型商场的考察和招商销售中心的美化布臵，还是让我感受到了以下几点：

(一)重视商场美化，提高设计水平

当下各大商家的竞争日益激励，广告宣传等更是铺天盖地，大多数商场都用媒介的方式来进行推广。经过自己的不断观察，我发现了并非是商家的硬件设施不够好，而是在美化陈列的过程中出现了失误甚至是根本没有考虑到这样一个因素会成为自己效益发展的致命点。好的陈列或者经过精心的美化后，整个区域会更显得更加整洁、给人一个清晰明了的感觉，另外也体现除了其商家的专业态度，与此同时，客户的放心程度和信誉程度都会得到不同程度的提升。

为此一年来，我也更加认可了我工作的价值和意义，也认识到了美化对商场的重要性。与此同时，我也深深地意识到自己在平面设计方面的能力还需加强，需要熟悉软件的应用，多看平面类的设计、多与同事交流学习，提高平面设计水平，这样才能提高自己的平面美化能力，为商场的美化工作贡献自己的力量，从而达到吸引消费者来商场消费的目的。

(二)获得工作经验，发挥个人能力

借此机会，我由衷感谢领导给与我的每一个工作机会，感谢公司同事对我的帮助和支持，让我的成长与进步不再局限于本职本职工作中，而是不断向复合型人才的发展要求迈进。

三、用反思打败失误，用品质诠释细节

通过一年来的工作经历，我也看到了自身的很多不足，对于美化陈列师一职，初次接触我知道知道面临着很多的难题和困扰，但是凭借着自己对美化陈列师一职的热爱与激情，我严格要求自己，做到尽其职行其力，除了恶补专业技能外，我更是多方请教前辈指点，多练多想。同时，我也始终坚信最适合的才是最好的，为此，在了解我公司的发展动态与外来发展方向及其我公司特色、本地人的喜爱上也是加大了功夫，我相信只要注重细节，用精益求精的态度去迎接工作中可能带给我的一切困难与挑战就会取得意想不到的的成效。

四、用期望带动前行步伐

用目标指明努力航帆步入工作岗位，我也切实了解到了当今商业圈日益激烈的竞争，尤其是在私有及其国外企业逐步拓展到中国市场时，优质的服务、过硬的质量和品牌的知名度更是体现了企业的软实力与竞争力。今天作为一名美化陈列师，我认为我们必须未雨绸缪，提前做好准备，为此展望xx年，五年后的自己，我分别为自己设立了短期的职业规划和长期职业规划，在短期的职业规划中，我打算做到以下几点：