宁夏地铁宣传投放方案范文 第一篇

地铁因其快捷、便利，已成为世界各地越来越多市民出行的首选交通工具。

但是乘地铁也要讲文明，你不妨对照看看下面的文章，看看这些乘地铁的规矩，您了解多少。 一、先下而后上，通行最顺畅 “其实排好队，遵守‘先下后上’的原则，比大家一起挤车快多了。

”地 铁工作人员告诉我们，平时早晚高峰时段，乘客大多能自觉排队等候地铁列车， 并且为车上乘客留出下车通道，“即使在客流量惊人的站点，如果能够遵守乘车秩序，上下车仅需几十秒时间。”工作人员表示，大多数不文明的乘客经过工作人员劝导后会立即改正，但也有少数乘客不仅不听劝告，有时 还会恶言相向。

左行加右立，急行有通道 所谓的左行右立，是指在乘坐地铁站内电梯时，靠右边站立，空出左边的位置， 给有急事的人行走。 比起“先下后上”，“左行右立”的概念似乎更难深入人心。

有些乘客走上自动扶梯，便习惯性地双手撑在扶手上；还有的 乘客成双成对、有说有笑地站成一排。 刷卡早准备，别堵闸机口 乘坐地铁时，常常可以看到一些乘客在进出闸机时， 把包放在闸机感应器上，刷包里的交通卡。

然而由于种种原因，导致乘客包中的交通卡经常“照”不出 来，于是持包者便堵在闸机口无法进入，直至拉开包拿出交通卡才能顺利刷卡 进入。 不少市民呼吁，请个别乘客不要在闸机前拿包“摊饼”了，“早一点把交通 卡准备好，或是拿在手里，就不会影响到其他乘客了。”

轻声打电话，私事自己知 “我快到了了，现在在地铁里。你听得见吗？喂？喂？”这种情景无论是在 地铁里还是公交车上我们都常常看到，即使周边乘客闻声投去指责的目光，可 打电话的依然旁若无人大声喊着。

在地铁车厢里大声喧哗的人确实不少，本刊在这里提醒大家，在车厢这样 的公共场所说话声音很大，很影响乘车环境。也会影响到您的个人文明素质。

宠物很可爱，但别带上车 有朋友说在乘坐地铁时，在角落处一只纸箱内竟然发现了一只小狗，它正探出脑袋 打量着周遭的一切。 当小狗的主人便提着箱子挤过人群时，不少不知情的乘客 都被突然出现的小狗吓了一跳。

人们议论纷纷，小狗虽可爱，但带上地铁似有 不妥。 我们查询《地铁乘坐手册》后发现，《手册》明确规定乘客不准携带宠物、 活禽等乘坐地铁。

“有的乘客不自觉，把小狗、小猫藏在包里就拎了进站，而 我们一不留神很难发现。 ”地铁工作人员对此颇为无奈，所以，看来遵售《地 铁乘坐手册》还得依靠大家的自觉行为。

宁夏地铁宣传投放方案范文 第二篇

火红5月 疯狂热卖21天 一、活动宗旨：5月长假过后，市场上会出现短暂的低迷，消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主，门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后，整体销售都有了明显的上升，具体数据如下：食品区较前期销售提升15%左右，非食品区较前期销售提升20%左右，生鲜区较前期销售提升28%左右，整体销售较前期提升20%左右，来客数较前期提升14%左右，客单价较前期提升5%左右，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动。

本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，有利迅速的占据市场，稳固周遍顾客群，从而树立家润多良好的公开形象。 二、活动时间：2007年5月12日——2007年5月31日 三、活动内容： 火红五月 疯狂热卖21天第一波（5月12日—5月20日） 本阶段为延续51长假期间的销售热潮，且为此次活动的首航阶段，故本阶段要求在特价商品选择上，应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。

形成一定的群众口碑，并且在宣传和推广上有新颖的突破。 促销品项选择： 生鲜区：促销品项30支 惊爆价蔬菜2支（为每日现采，在市场中占据价格优势的蔬菜）主要为早市提供。

肉类1支：如五花肉：元/500g 水果类（应季水果）如：无籽瓜：元/500g。 日配惊爆价商品：冰淇淋2支，水奶2支。

水产惊爆价商品1支 正常促销商品20支。 食品区：促销品项50支 敏感性促销商品20支，在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。

液体课：主要为应季饮料：如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。 粮油课：主要为上量的日常生活用品：如油、袋装米、面等。

干杂课：主要为休闲零食、饼干、熟食等。 洗化课：促销商品选择为：纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。

非食品区：促销品项20支 建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品，能整体带动2楼人气，同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如：泳装展、凉席、T恤、短裤等。

疯狂热卖 超级送送送 活动内容：5月12日—5月20日，凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友，即可凭电脑 小票至活动中心领取您心仪的礼品。 48 价值3元的礼品一份 （建议为3元左右的洗衣粉一袋） 58 价值5元的礼品一份 （建议为大瓶装鲜橙多一瓶） 98 价值10元的礼品一份 （建议为10元左右的纸一提） 费用预算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元 火红五月 疯狂热卖21天第二波（5月21日—5月31日） 在经过了第一档强悍的促销攻势后，预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升，为了更 的稳固市场占有率，并有效的提升投资回报率，特做出第二档促销，有效的对于市场进行洗 涤，巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。

商品品项选择： 生鲜区：以应季水果、应季蔬菜为主 食品区：以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒 饮料节”果汁等。 非食品区：以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。

疯狂刮刮乐， 幸运赢大奖 活动时间：2007年5月21日—5月31日 活动内容：凡一次性购物满48元以上的顾客朋友，凭电脑小票，可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动，98元2次，买的多机会多，越刮越有劲，以此类推小票不累计，最多不超3次（外场专柜、大家电不参与此项活动）。可幸运获得以下丰厚奖品：（见奖品设置：） 一等奖：价值300元礼品一份 （总计4份） 二等奖：价值30元礼品一份 （5份/天） 三等奖：价值10元礼品一份 （20份/天） 四等奖：价值3元礼品一份 （100份/天） 五等奖：价值1元礼品一份 （500份/天） 费用预算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元 本次促销活动将在上2档特别促销的基础上，加大宣传力度，并营造出更加浓烈的店内氛围。

通过一定的让利、从而拉动顾客群，提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间，食品区毛利率维持在9%左右，非食品区毛利率维持在14%左右，生鲜区毛利率维持在8%左右，全店综合毛利率维持在8%左右。

活动人员安排： 日期 上午 下午 日期 上午 下午 12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员 13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员 14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员 15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员 16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员 17 万燕 企划人员 xxx 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员 18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员 19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员 20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员 21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员 四、费用预算： 1、2档DM印刷费用：元/份*5000份。

宁夏地铁宣传投放方案范文 第三篇

通过广告来打广告，通过广告来盈利！

首先先选择投放方向，然后算投放的金额和总金额

然后算算地铁的自身广告价值空间！

计算差额！

然后整合其他广告公司，给他们分包一部分广告！他们自己就会帮您去打广告宣传，这样节省了一部分费用！然后他们代理的广告又会成单，成单后，您就有了收益了！

收益实现了最大化！

地铁里能够放广告的地方都要放！

可以参照其他省市的地铁广告方式！

按照自身的特点来选择出其不意的广告形式！效果会很好！

绝对别出心裁！

甚至于百度的竞价排名方面，都可以进行整合！比如一个关键词要求排名前三的人，您找百度公司或者其他搜索引擎公司联系该厂家，可以联合投放广告！

宁夏地铁宣传投放方案范文 第四篇

今天下午，我和两个同学参加了鼓楼地铁站的宣传文明青奥活动。

我们接受了安全与服务知识的培训，穿着统一的服装后，我们一人拿着一个牌子，上面分别写着：有序排队，先下后上和左行右立。之后，我们就迫不及待的冲向地铁站处内等待着地铁的到来。

只要一有地铁进站，我们就大声喊起口号：“有序排队，先上后下！左行右立！”乘客们听了都很自觉的遵守秩序了。刚开始，我们都还很紧张，低着头，不敢大声说话，但后来一次比一次大胆。

有的人还没等我们讲完就不耐烦的走开了，但我们并没有放弃，继续寻找我们的下一个目标。我看到有一个老奶奶在下车区等车，便立马跑上前去，跟老奶奶讲了我们的口号后，她很自觉地站到等候区内了，我心里像吃了蜜一样的甜。

但后来就不是那么顺利了，每每都被人拒绝，在看看我的那两个同学，她们好像也不是怎么幸运。不过我们还有另一个好办法：我们把几十份地铁宣传单纷纷发给来往的人，边发边讲我们的宣传口号。

果然，这样的办法比我们光宣传有用多了。许多人都接受了我们的方法。

这次的活动，我们非常开心，有机会我们还要参加这样的公益活动，多为社会做贡献，并且学习更多的地铁文明知识！。

宁夏地铁宣传投放方案范文 第五篇

一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。

三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 （1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 （4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 （5）销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。 （6）财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 （7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实。