生产经理或主管简历范文 第一篇

东莞**机械科技有限公司(数控机床制造) 起止年月：2008-06 ～ 至今

公司性质： 外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 生产主管

工作描述： 单位简介：本公司为香港上市公司**国际集团下属企业，从事数控雕铣机、立式加工中心、龙门式加工中心、五轴联动加工中心、各类工装夹具的研发与制造。2009年通过英国摩迪(MODY)公司ISO9001认证。

部门：生产部

平行部门：设计部、工程部、营业部、行政部、品管部、技术服务部、财务部、采购部、物料部

职责：负责生产部的全面管理：

1〉生产、外协计划的制定、调整及跟进;

2〉物料分析、申购及进度跟踪;

3〉加工工艺的制定、优化及执行;

4〉生产车间现场管理,包括普通机械加工、精密机械加工、钣金、喷漆、装配车间的管理，包括：

现场纪律、生产安排、进度控制、质量控制、安全管理、设备管理、量具管理、员工培训。

5〉管理流程、作业文件的制定、评审及监督执行。

6〉参与设计输出图纸的评审工作。

7〉生产部与公司内平行部门工作关系的横向沟通与协调。

8〉参与公司ISO9000项目之推行。

汇报对象：公司经理

离职原因：

东莞**电子科技有限公司(钟表制造) 起止年月：2007-07 ～ 2008-06

生产经理或主管简历范文 第二篇

广州**环保材料科技有限公司 起止年月：2012-08 ～ 至今

公司性质： 民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位： 生产主管

工作描述： 1：估计人力需求，分配现有资源，监督生产质量，部门人员招募、生产目标计划制定;

2：公司工厂现场管理规划，人员的调度考核管理，日常作业管理工作,员工绩效考核;

3：生产计划的安排，生产异常处理，主持生产会议;

4:5S推行，ISO体系推行及作业指导书编定,工作方法的改善与改进;

5:生产进度控制，设备的运用管理，机器保养，生产异常纠正与预防;

6:新产品的试产跟踪，生产数据统计分析，车间之间协调;

7：贯彻执行相关的标准及程序.

离职原因：

广州**电子科技有限公司 起止年月：2010-06 ～ 2012-06

公司性质： 民营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位： 生产部主管

工作描述： 1：估计人力需求，分配现有资源，监督工人工作及生产质量，部门人员招募、生产目标计划制定;

2：公司工厂现场管理规划、人员培训，人员的调度考核管理，人员纪律及日常作业管理工作,员工 绩效考核;;

3：生产计划的安排，生产异常处理，主持生产会议;

4:5S推行，ISO体系推行及作业指导书编定,工作方法的改善与改进;

5:生产进度控制，设备的运用管理，机器保养，生产异常纠正与预防;

6:生产数据统计分析，车间之间协调,及时向上级主管汇报人员调度及作业情况;

7：贯彻执行相关的标准及程序.

离职原因： 合同期满

广州**电子科技有限公司 起止年月：2008-06 ～ 2010-06

公司性质： 私营企业所属行业：计算机硬件

担任职位： 生产部经理

工作描述： 1：统筹整个工厂的管理，下辖生产部、仓库及品质部，生产计划的统筹安排;

2：人员的调度考核管理，人员纪律及日常作业管理工作;

3：员工培训工作，设备的运用管理，工作方法的改善与改进及6S管理;

4：及时向总经理汇报人员调度及作业情况，按要求完成部门生产指标;

5：估计人力需求，分配现有资源，监督工人工作及生产质量;

6：贯彻执行相关的标准及程序.

离职原因： 工厂搬迁

广州**电机有限公司 起止年月：2007-05 ～ 2008-05

公司性质： 中外合资所属行业：其他行业

担任职位： EMS项目部生产主管

工作描述： 1：学习SPS流水线模式及电子类公司的现场管理模式;

2：人员的教育培训及调度考核管理，人员纪律及日常生产管理工作;

3：设备的运用管理，工作方法的改善与改进及6S管理;

4：无行政班人员期间厂区内安全/有序生产及日常运作, 遇紧急情况可组织厂内现有资源进行处理并及时通知相应的管理层人员;

5：及时向上级主管汇报人员调度及生产情况，按要求完成部门生产指标，管理生产区域生产活动，实现半成品目标和达到生产目标并收集生产数据和分析，及时汇报;

6：估计人力需求，分配现有资源，监督工人工作及生产质量，最大限度地降低报废率;

7：贯彻执行相关的标准及程序.

离职原因： 合同期满

**电工电子材料(广州)有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2007-03

公司性质： 中外合资所属行业：原材料和加工

担任职位： 生产现场管理

工作描述： 1：生产计划与现场实际生产计划的之间的调整及安排;

2：人员的教育培训及调度考核管理，人员纪律及日常生产管理工作;

3：设备的运用管理，工作方法的改善与改进及6S管理;

4：无行政班人员期间厂区内安全/有序生产及日常运作, 遇紧急情况可组织厂内现有资源进行处理并及时通知相应的管理层人员;

5：及时向上级主管汇报人员调度及生产情况，按要求完成部门生产指标，管理生产区域生产活动，实现半成品目标和达到生产目标并收集生产数据和分析，及时汇报;

6：估计人力需求，分配现有资源，监督工人工作及生产质量，最大限度地降低报废率;

7：贯彻执行相关的标准及程序.

离职原因： 合同期满。

**电工电子材料(广州)有限公司 起止年月：2002-08 ～ 2004-07

公司性质： 中外合资所属行业：原材料和加工

担任职位： 仓库管理

工作描述： 1:建立和完善仓库管理系统。

2:制定本仓库年度工作目标和计划，经批准后组织实施。

3:制定本岗位工作目标和计划，经批准后负责实施。

4:审核和批准仓储部各部门的工作计划，并跟进监督检查，完成既定目标。

5:培训、考核和发展下属员工，善于激励员工，并为员工的工作提供必要的资源支持。

6:负责管理部门费用预算和开支。

7:定期与客户沟通，主动听取各方意见，参与客户的运作项目回顾。

8:按时完成每月的'客户运作回顾总结及工作计划，并创新改进工作。

9:制订仓库业务运作的“作业指导书”，并不断完善。

10:制定仓库年度内审检查计划，组织并参与每次内审检查行动。

11:对业务结算单证进行审核，并按照公司要求上报。

12:分析各种运作模式，优化运作方案，简化工作流程，控制业务运作成本。

13:完成上级交待的其它工作任务。

离职原因：

**电工电子材料(广州)有限公司 起止年月：1999-08 ～ 2002-07

公司性质： 中外合资所属行业：原材料和加工

担任职位： 仓库管理班长

工作描述： 1：仓库的人员培训,调度.帐目的管理,物品的收,发与库存 量的管理;

2：仓库场地与物品的设计和摆放,以及仓库相关设备的管理及运用;

3：转仓车辆计划、安排;

4：落实执行品质政策的要求，保证工作顺利进行.;

5：现场5S的管理。

离职原因：

生产经理或主管简历范文 第三篇

工作时间：2011-10到2017-06

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：生产主管

工作描述：1、在公司非晶硅产线组建时负责设备进场、放线定位以及设备的安装调试工作，负责设备操作手册及设备维护保养手册的编写，培训操作员工及设备在运行过程中的故障处置，积极与设备厂家进行沟通，保证设备运行。2、负责非晶硅产线封装车间生产运营，根据公司订单合理安排人员及生产任务，协同技术部实施工艺改进降本增效，制定本车间停机保养计划并参与其中，完善工艺文件及设备管理等文件并督促相应人员落实，3、负责晶硅组件生产线前期设计、招标等工作，后期负责设备安装统筹，参与设备维护保养手册、设备操作手册编写，员工培训及解决生产线试生产运行过程中的问题。4、负责晶硅产线封装车间生产运营，根据公司订单合理安排人员及生产任务，完善工艺文件及设备管理等文件并督促相应人员落实，统计生产数据，并根据生产数据对产线工艺进行调整，发挥设备最大能效。5、因公司主体变更，调至工程部。

工作时间：2014-12到2016-12

生产经理或主管简历范文 第四篇

**公司 (2011-02 ～ 至今)

公司性质： 私营企业 行业类别： 石油、化工、地质

担任职位： 生产经理 岗位类别： 产品开发经理/主管

工作描述：

1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。

2、生产各部门的协调、考核、评估。

3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、及落实跟进。

4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向副总或总经理汇报。

5、对生产中各项数据进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行总结与建议，定期向总经理汇报。

6、生产设备维护维修，新设备安装调试。

**公司 (2006-10 ～ 2011-02)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 生产课长 岗位类别： 采购专员/助理

工作描述： 06年进入本公司【WLBG事业群金属表面处理制造处】、阳极开发部，主要工作职责;

1、客户新产品铝件阳极氧化制程的开发，工艺流程、配方的确定

2、解决开发过程中的各种问题，优化工艺流程。

3、带领下属量试新产品，解决量试过程中的问题点。导入量产。

4、开发线设备槽液保养，使开发制程跟生产制程参数达到一致。降低量产导入的难度。

在一年多的开发工作中，本人从基层做起，熟悉ED,蚀刻，PVD等现行表面处理工艺。有扎实的普通铝阳极氧化线的管理，氧化制程的开发经验及优化经验。有一定的新工艺开发经验(如;双色阳极，3色阳极，渐变染色等)。能根据产品的不良点做出相应的制程改善，有较强的问题分析解决能力(黄膜，阴阳面，等问题点有一定的处理经验)。熟悉奥野，克莱恩等知名染料特性。多次主导国际知名品牌产品铝合金件表面处理导入项目。

08年，根据公司需求，调任【WLBG事业群金属表面处理制造处】氧化一厂任生产课长。主要工作职责;

1、生产车间人机料法环管理，5S目视化管理及员工培训

2、各机型生产排配，现场人员调动安排。

3、生产异常处理及良率提升。

在3年多的生产管理中，在人员管理有一定的经验，能够调动员工的自主性跟执行能力。在制程量产导入有了更深的了解。生产异常能及时作出问题分析、处理。

**公司 (2005-09 ～ 2006-09)

公司性质： 私营企业 行业类别： 石油、化工、地质

担任职位： 岗位类别： 区域销售经理

工作描述：

1、负责珠三角地区老客户的维护跟进，新客户的开发。

2、通过各地举办的参展活动推广公司产品。

生产经理或主管简历范文 第五篇

项目时间：2012-05到2016-12

项目名称：HDD 7777延时测试程序改善方案

项目描述：项目介绍之前一台机器7777程序只能测试一种产品，而生产中有近300个类型的产品。导致机器能力严重浪费。后提出优化方案，一台机器可同时测试N种品种。大大提升机器利用率。之前需要30台7777测试机器，优化后只需要10台。多出的20台机器一年可以多产出近300K.一年多出近30万的经济效益。我的职责负责整个方案的提出/推进，并协助IE/PT做好相关评估

项目时间：2017-08到2016-12

项目名称：菜鸟联盟

项目描述：项目介绍该项目机器人具有以下优点：1、实现24小时不间断分拣；2、占地面积小，分拣效率高，可减少70%人工；3、精准、高效，提升工作效率，降低物流成本。它主要针对长不超60cm宽不超50cm，重量在5kg以下的小件包裹，集扫码、称重、分拣功能“三合一”，能够实现快递面单信息识别，以最优路线投递，每次扫码时间在1秒以内，运行速度可达到3米/秒，每小时可完成18000件分拣。我的职责本人负责装配现场的总调度、技术指导，以及问题的处理，上下游岗位的沟通工作

生产经理或主管简历范文 第六篇

发展方向： 要做好管理工作，必须良好发挥运用好多年在知名企业累计的丰富经验，更有实效性的发挥自己的能力为企业服务，并着重提升个人基础能力，工作上做好本职工作外还需学习掌握上级领导的工作内容及要求、为公司战略计划做好充分准备.

工作外加强相关外语与自考的学习培训计划、提升个人基础能力、更好的为公司服务

其他要求：

自身情况

自我评价： 集丰富的现场管理经验与制造创新技能于一体的专业人才.

※具有7年在世界知名企业车间生产管理/品质管理经验

※擅长团队组建与扩充，综合性管理体系的建立与不断完善

※擅长部门内部统筹组织及跨部门的良好协调合作关系

※性格开朗、诚实守信、抗压能力强、勤于学习、较强的团队意识、良好运用多年在知名企业累计的丰富经验，更有实效性的发挥自己的能力为企业服务

生产经理或主管简历范文 第七篇

工作时间：2010-01到2012-10

公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产主管

工作描述：1.根据生管的计划排产合理安排人员生产，及监控生产过程，确认产能系统及品质系统 的达成状况，发现异常立刻调查处理2.每日巡线检查，确认人员/设备的运行状况，检查计划执行状况，发现异常会议宣导或调整生产计划并解决3.换线人员安排及工作分配，对换线超时异常分析检讨4.人员管理，合理调配人员请假及出差，定期对人员技能考核计入人员KPI5.教育训练资料制定，新人教育训练（技能/安全）并考核6.车间5S制度建立及维护7.设备保养的教育训练及人员安排8.月盘点的组织和实施确认，发现异常及时处理