影视之城调研报告范文 第一篇

1、电影市场考察报告，前 言，为进一步做大做强江苏电影产业，扶持江苏电影，省国信集团公司副总孙鲁，率集团信息技术部副经理张继栋、江苏省电影公司副总兼江苏东方院线公司总经理吴斌、江苏东方院线公司副总高禹燕一行四人赴广东、四川、江苏等地，进行了为期6天的电影市场调研，对部分省市电影市场现状、电影产业的发展以及院线公司发展和影院经营、建设等方面作了全面考察，并结合江苏及南京电影市场情况，形成报告如下：一、我国及美、韩电影概况，根据国家广电总局在《2006年电影工作报告》中公布：2006年我国电影票房为亿元人民币，比2005年的20亿元增长了28%，自2002年始已连续四年保持了20%以上的增长率。

影视之城调研报告范文 第二篇

影院营销之一影院内的宣传

市场宣传以店内宣传的方式是影院成本较低的宣传方式，它可以稳定老观 众和开发新的潜在观众。

1，在影院门口贴海报的形式，宣传近期的电影放映的节目预告，包括片长、片名、国别、声音制式、画幅格式、厅号、映出时间表、价格等。2，在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报。

三，电子显示屏

在观众厅设置电子显示屏，在电影放映前播放近期电影的节目预告和观众须知。

四，DM报刊架

在影院内放置报刊宣传品自取架，让观众自取本影院介绍和近期电影节目预告单。

五，小礼品

在影院前台放置标有本影院地址、电话、地图的名片，供观众自取，也可制作一些印有上述信息的钥匙链等小礼品，作为观众的奖励与纪念，也是一个无形的广告喔！

六，视频播放

十余台彩电组成电视柱，循环介绍影片预告及花絮，带给观众扑面而来的视觉震撼

七，广播传送

广播传送是诉诸听觉的媒介形式，他的载体是本影院的广播，店内广播是宣传影院介绍和近期影片预告的最佳舞台，影院可以在观众厅放映前或休息厅内进行播放，这种方式具有很好的灵活性和随机性，并且成本不大

影院营销之二影院的市场活动

市场活动是影院管理的重要组成部门，影院经营的成败最终是要靠观众上座率来体现的，在竞争如此激烈的今天，成功的影院经营不仅要有好的片源、舒适的观影环境、低价位、还要营造它在当地市场的形象，并及时有效的向观众传达观影的信息

影院经营中常用的市场活动有以下几种类型：

一、开业庆典的市场活动

二、周年庆的市场活动

三、电影档期的市场活动

电影的市场化是电影进入市场接受观众挑选，随着国内电影向市场化转型，电影发行经营最大变化是“档期意识”日渐成熟，电影档期不仅是一个经营理念也是一个生产资源，国内五大档期已显雏形：春节、五

一、国庆、暑假及岁末贺岁档。五大档期是影院营销获利的关键时机

四、竞争性的市场活动

竞争性市场活动是指针对竞争对手的市场活动而采取的临时性市场活动，为了与竞争对手相抗衡，防止竞争对手在某一活动时期将当地观众吸引过去，影院应针对竞争对手的市场活动而推出相应的竞争性市场活动，以免自己的上座率因此下降

在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等

五、大学校园的市场活动

大学生是影院观影的主要人群，他们有活力，对电影文化有恨强的需求与兴趣，可以在大学附近做一些市场活动，如“让电影走进校园、让数字贴近学生”为主题的一些活动，可以给大学生做“数字电影”的专题讲座，可以在校园内做影院宣传的现场活动，与大学的学生会和电影协会保持良好的合作，支持他们的活动

在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等

六、社区的市场活动

影院周边的社区居民也是本院的主要观影人群，针对他们做一些市场活动对于拓展新客户和稳定老观众有很重要的意义

可以为社区居民发放一些免费或优惠的观影（松鹤卡）、（亲情卡）、（年卡），让社区居民能尽量多地走出家门到影院观影，一方面可以为社会做些公益事业，另一方面也宣传了我们影院的品牌与服务，增加了我院的美誉度，只要有好的口碑宣传就会不断的带来新的客户。

七、商家互动 主要有以下几种形式： 1，2，3，电影广告贴片，电影放映前播放广告达到宣传企业产品和品牌从而获得赞助等目的，影城即可取得另一种经营效益

联合促销，电影放映期间，可与企业合作进行促销，例如买产品送电影票，或买电影票送企业产品等多种形式

捆绑推广宣传，在电影前期的宣传推广中，可通过相关企业产品的捆绑，共同进行宣传活动，达到强强联合一部影片上映前，我们营销人员要不断地熟悉影片内容，而且要找到它的突破点和它的目标消费群体，并能在第一时间告知，推销给消费者

影院营销之三团体销售

团购市场作为影院拓展收入的一种固定渠道。团体购买，在影院的经营过程中要建立与各个行业的良好公共关系来推动团体电影购买市场，电影除了作为一种商品外，还有它一定的教育意义，所以电影团体市场基本分为以下几种： 1，学生爱教片，在每个学期学校都会组织学生观看一场对学生有着教育意义的电影 2，爱国教育片，又分为两大种：

（1）有政治背景爱国教育影片：如反映抗日战争《太行山上》、《xxx》等（2）有教育意义影片（如关于消防、安全、反xxx等）3，企业包场观看，4，个人生日和婚庆包场

5，针对不同行业放映的专业电影

团购市场主要是对学校和企业推销、推广电影，这都涉及到市场营销里面的向上销售。我们的营销人员要对每部影片的内容，教育意义都必须熟悉并能陈述出来（了解产品），再逐步与学校、企业决策人接触了解并与他们建立良好的合作伙伴关系，这样团

体市场才能逐步的操纵好。

影院营销之四会员管理

作为影院的一种销售手段，设置会员卡不但可以加强影院和影迷的互动关系，还对提升影城票房收入起到重要作用，影院可为持卡者提供票价打折、电话订票、专用通道购票和在影院消费享受折扣等一系列的优惠政策，来吸引更多的观众来购买会员卡，并逐步使他们成为影城的忠实观众，影院在办理会员卡的时候，应确保会员信息的准确性和有效，以便为会员提供各种

服务，影院应对会员进行统计入库分析，定期对会员活动进行策划与维护，采取分等级管理会员

影院营销之五影片宣传

一，影片策划方法：

影视之城调研报告范文 第三篇

百老汇影城看电影最贵

男女观影差别大

调查显示，拥有大专以上学历的观众占到了87%。调查时间虽处于寒假，但到影院观影的学生观众也占据了27%的比例。占据市场主流的还是收入较高的社会工作人群。调查显示专业人群(如律师、医生等)、企业管理职务人群观影比例继续上升。

调查结果显示，女性观众比例有一定上升，但两性总比例基本保持平衡。据调查显示，男性和女性观影差别较大。目前的主流观影人群集中在2040岁间，比例高达82%。85后、90后观众逐渐成为观影主要消费群体之一，同时70后、60后群体观影习惯仍持续发挥作用，使观影年龄结构层日渐多元化。

喜剧题材最走俏

影视之城调研报告范文 第四篇

横店影视城 市场调查报告

(一)市场营销部 一、横店影视城项目特点 1、项目属性及定位：

典型的影视基地、影视主题公园，纯粹的旅游地产。

2、主题多，规模大，各主题公园间串成旅游线，规模效应明显。整个横店影视城包括秦王宫、清宫苑、清明上河园、梦幻谷、广州街香港街、大智禅寺等主题公园，游客可逛、可看的地方较多，明显拉长了旅游消费的时间和周期。3、投资回收赢利模式：

所有主题公园均为企业投资并持有，门票收入为最主要收入，其次为影视拍摄场地租金和园内部分商铺摊位租金收入，通过门票和租金收入回收资金并逐步实现赢利，同时得到因持有主题公园而带来的土地资本增值。4、目标旅游消费群体：

由于恰逢暑假，青少年学生、老师群体占了很大比例，其次主要为对电影、影视拍摄、各电影明星有偏爱的相关人群，还包括对中国古建筑、古文化比较有兴趣的人群等等。5、吸引人前来的推动力：

拍摄大片，通过大片的播放，形成品牌知名度和向往度，吸引人前来观看。6、留住人的措施：

通过每天各个主题公园内的节目表演和安排来让游客多停留，如清宫苑里的“八旗战马表演”、梦幻谷还特意设置夜间表演的“梦幻太极”、“暴雨山洪”等让游客留宿一夜，达到旅游价值的最大化效应。7、关于建筑材料：

绝大部分为水泥浇制而成，少量为木头，部分建筑景观设置为塑料等材料制成，而并不关注建筑细节，因而材料较为普通，并不考究。8、关于投资成本：

由于建筑材料多为水泥等建筑主要普通用料，再加上原为农业用地或者森林用地的土地状况，总体投资造价成本并不高。

二、横店影视城与华夏贡品城的不同点 1、项目属性并不相同：

横店影视城是影视主题公园、影视基地，完全是旅游地产；华夏贡品城本质上是商业商铺，辅助带有文化、旅游等相关元素。2、土地开发模式不同：

横店影视城土地不是土地，土地开发较为粗放；而华夏贡品城则不同，必须精打细算。3、赢利模式不同：

横店影视城靠门票、场地租金，通过旅游运作和经营回收投资并赢利；华夏贡品城则只能通过商业商铺的销售变现实现投资回收和投资增值，之后，再考虑商业运作和经营带来的经营收益。4、目标消费群体不尽相同：

华夏贡品城的目标消费群体主要是对贡品、中国传统文化产品、艺术工艺品及工艺大师有需求及消费偏好的人群；此外还包括对古建筑和古文化有兴趣的旅游爱好者等，与横店影视城相比，有着明显的差异性。

5、对建筑及环境的要求不同：

横店影视城的建筑风格更讲究的是整体环境的营造，需要的是重新找回历史的感觉和氛围，是历史情景的模拟再现，完全是拷制，并不需要细节，不需要经雕细刻。而华夏贡品城作为商业商铺，则必须首先考虑商业经营的有效性，其次考虑历史、文化等元素的再现，因此，对细部要求相对比较高。

三、对华夏贡品城运作的启示

1、商业业态上需补充休闲、娱乐等业态，例如餐饮、茶座、咖啡吧、酒吧、KTV等，拉长消费链，延长消费时间。

横店影视城一方面通过多个主题公园运作，游客一天看不完，不得不住一个晚上以上之外，另一方面还在夜间特意安排了部分有特色的演艺节目，进一步促使游客夜间停留于横店，从而拉长了旅游消费时间，促进旅游消费。

2、商业活动上需考虑有特色并可持续举办的活动，以此拉动商家和消费者。

例如横店影视城针对夏季的“暴雨山洪泼水节”，趣味性、游客参与的体验性都很强，令游客非常喜爱，这些活动可有针对性的吸引青年、学生群体前来光顾，给主题公园聚集人气。华夏贡品城也可通过举办贡品节、大师论坛等聚集项目的人气，带动项目稳健前行。3、建筑风格及环境上不需要太考究，但要高于横店影视城。

横店影视城给游客总体的感觉和环境非常好，由于拍摄电影更注重的是历史环境的感觉和氛围，因此，并不对细节有太多的讲究。华夏贡品城由于要考虑商业经营和消费的需要，因此，在商业细节方面需考虑的多点，但在建筑风格和环境上也用不着太讲究，略高于横店影视城即可。附部分主题公园照片：

梦幻谷

水幕电影及火山爆发表演

暴雨山洪泼水节清宫苑

7清明上河图秦王宫广州街、香港街

影视之城调研报告范文 第五篇

广播影视产业是文化产业的主力军。按照xxx颁布实施《文化产业振兴规划》的要求，在重视发展公益性广播影视事业的同时，加快振兴广播影视产业，充分发挥广播影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，显得尤为重要。结合我市广播影视工作实际，市xxx党组中心组对我市广播影视产业情况进行了专题调研，形成了调研报告。

一、基本情况

截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影院1座，电视台1座，实验台1座；县级广播电视台2座，电影院1座；企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套；县级广播节目2套，电视节目1套；企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分；县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分；企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时；县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时；企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率％，电视综合人口覆盖率％。市级广播发射台1座，电视发射台1座；县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266千米，有线电视用户万户。全市广播影视从业人员742人，其中市级364人、县级291人、企业站87人。全市广播影视经营创收4116万元，其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元，预计全市广播影视经营创收超过4700万元。

二、现状分析

影视之城调研报告范文 第六篇

2017年工作总结

自三月初加入星空娄底影城这个团队以来，在影城经理的正确领导下，我严格遵守公司规章制度，团结同事，努力工作，为影城的营运工作，设备维护及业务的开拓贡献自己的绵薄之力。

现将过去的工作总结如下：

一、机务方面

二、场务方面

场务岗位是影城看起来最不起眼的一份工作，场务工作重点是巡场、收发眼镜及消毒、打扫卫生、配合机务开关灯等（TMS应用后已全部自动化），在场务轮班期间，我都身体力行，率先垂范，力求把每一件事情都做好，遇到比较热门的电影如速

8、战狼2等，很多时候会爆场，不少未买到好位置的客人坐错别人的座位，遇到观影人次较多的场次，我提前三到五分钟到影厅和观众解释，问题及时得到了解决了。影城每天和各行各业的人打交道，会遇到各种各样的客人，稍稍一点让客人不满意，就可能会和客人发生争吵，因此，如何处理好和客人之间的关系，做到让客人满意，是我一直的努力和追求。每每遇到有同事和顾客发生摩擦，或者因某些不满而闹事，本着“以和为本，沟通为主”的原则，我多次主动和客人沟通，从根本上了解客人的需求，化解了客人的不满情绪。通过在场务岗位的学习，让我深深的认识到优质服务的重要性，只有不断提高自己的服务水平，为客人提供满意优质的服务，才能让更多的客人了解星空，走进星空。

三、销售方面

前台是整个影城的形象，也是影城对外的窗口，很多客人的第一手影讯都是通过前台销售人员才了解到的，在工作中，经常和影城经理、值班经理到附近影城学习同行先进的销售模式和宣传策划活动。销售不仅仅是客人来了卖票，近期上映的热门电影和即将要上映的影片信息都必须了解，才能更好的有针对性的向客人介绍，另外，销售区域的卫生随时要保持清洁，各类货品摆放要分类整齐排列等，同时，我不断研究1905售票系统，发现系统的新功能，为销售卖票等提供方便，比如客人会员卡上只有十块钱，客人想用十块钱买电影票但又不想往卡里充钱，以前我们都是尽量说服客人现金买票，会员卡里的钱做其他用，碰到个别很纠结的客人，不想往卡里充钱又要消费买电影票，这让前台销售的很为难，后来我发现售票系统本身就带有混合支付功能，可以会员卡和现金混合支付购买同一产品，只是这个功能大家一直没发现，也没去用过。销售的工作一定要有耐心，同时也要细致，不然很容易就会出错。

四、值班经理工作方面

自进入星空这个大家庭以来，在公司领导的关心和影城经理的指导下，我从四月份就开始学习值班经理工作流程，值班经理工作看上去是一件很普通的工作，真正到自己手里做起来却不是那么容易，比如排班工作，并不是把同事每周六天的工作时间安排到位了就行，什么时候安排同事外出宣传，每位同事安排宣传的天数以及上白班晚班的个数，各岗位如何协调，都要花费时间考虑和调整，尽量做到各人次平衡。又比如排片，有时同时上映的影片比较多，我们的影厅又少，不是每部影片都会排，这时候如何掌握影片的第一信息来源非常重要，多和影城群里的人沟通了解各地方的行情，全国各地方的排片量，影片的质量和口碑，这些都直接影响到排片质量。同时，学习影城各岗位同事之间的工作协调，增强大家的团队意识，仓库如何盘点，如何节省成本等工作，这要感谢我的几位好上司，是他们让我认识到工作中要事无巨细，一定要养成一个良好的工作习惯，平时就要把各方面的资料收集起来，等到要用时才会方便，得心应手。

五、管理方面

娄底影城是公司唯一的省外直营影城，是公司走出贵州，走向全国迈出的重要一步，因此，树立好星空影城在娄底的形象至关重要，从内部管理方面，我们不定时组织同事一起外出拓展活动，在紧张的工作之余，丰富了大家的业余生活，大家多次聚在一起沟通，也增强了同事之间的凝聚力，同时我们也注重礼仪方面的培训，公司不定期的举办礼仪方面的培训课程，通过本人的关系，邀请外面比较专业的礼仪培训师给影城员工上课，从站姿、坐姿、简单的问候用语，日常客诉问题等，让大家学习到专业的服务礼仪，树立好良好的服务意识，慢慢的让我们的团队更专业化。

六、对外方面

影视之城调研报告范文 第七篇

市场研究专家企业贴心顾问

如何才能全面了解电视剧行业的市场情况？如何才能深入挖掘电视剧行业的市场潜力？如何才能把数据转化为可执行的市场方案？中国报告大厅推出《2013-2017年中国影视产业评估与全景调研报告》，让你快速的了解电视剧市场情况，挖掘电视剧市场潜力。电视剧市场调研不仅仅是堆砌数字，它可以提炼出可执行的信息，能带来切实的回报。

电视剧研究报告简介及目录

2013-2017年中国影视产业评估与全景调研报告

第一章全球影视产业概况 1

第一节国际影视业状况 1

一、国际广播影视业发展概况 1

二、全球影视业主要集聚区 2

三、全球电影票房收入再创新高 2

四、全球重点电影市场发展态势 5

五、全球电影产业发展概况 6

六、国际电视产业发展的主要特点 7

第二节英国影视业状况 8

一、英国电影产业受政策影响较大 8

二、英国对电视业实行严格的监管制度 10

三、英国电视新闻节目的运作模式分析 11

四、英国发挥品牌优势推动电影业发展 17

中国首选市场研究报告门户服务热线400 817 800

五、英国合并电影管理机构以图复兴 19

六、英国3D电影市场发展态势下滑 22

第三节法国影视业状况 23

一、法国电影产业的起源 23

二、法国电影产业发展状况分析 26

三、法国电影市场实现快速增长 27

四、法国电影产业取得良好成绩 28

五、法国电影市场发展现状 31

六、法国电影产业蓬勃发展的原因透析 32

第四节美国影视业状况 33

一、美国电影业的核心及经营策略 33

二、美国电影发行市场发展综述 35

三、美国好莱坞电影的主要投融资途径 38

四、美国电影市场呈低迷态势 39

五、美国电影产业企业格局分析 41

六、美国电视剧产业的发展新趋势 42

七、美国电视业运营模式发生变化 48

第五节韩国影视业状况 54

一、韩国影视产业的崛起 54

二、韩国电影市场特征分析 56

三、韩国电影产业盈利情况 57

四、韩国电视剧产业的运作模式剖析 59

五、韩国电视剧市场发展分析 61

六、韩国影视产业发展经验借鉴 6

3第六节日本影视业状况 65

一、日本电影发展简史 65

二、日本电视剧制作与播映模式剖析 72

三、日本电视剧市场发展分析 76

四、日本电影产业发展状况 77

五、日本电影市场发展现况 79

六、日本本土电影竞争力不断增强 79

第七节印度影视业状况 81

一、印度电影行业发展概况 81

二、印度电影市场发展综述 81

三、印度电影业持续快速增长 82

四、印度电影产业发展面临的瓶颈因素 83

五、印度电影开拓国际市场的策略分析 84

第八节其他国家影视业概况影视业状况 88

一、意大利电影市场发展情况 88

二、俄罗斯加大电影产业扶持力度 92

三、泰国电影产业发展现状 95

四、巴基斯坦电影业进入发展新阶段 96

五、肯尼亚出台激励政策扶持电影业 96

第二部分行业深度分析

查看完整电视剧研究报告：http:///report/c_screen-culture/

宇博智业如何帮助企业？

1、宇博智业市场研究的四大优势

宇博智慧运用10多年的市场研究经验，形成了独创的数据分析模型和数据支持平台，依托专家资源优势、资源整合优势、数据信息优势和调研分析优势助力客户赢战市场。

2、宇博智业从四个维度洞察市场

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3、宇博智业咨询服务的六大事业群

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影视之城调研报告范文 第八篇

最新整理广播影视工作调研报告

广播影视工作调研报告，市广播影视工作在市委、市政府和省xxx的领导下，坚持围绕中心服务大局、围绕民生服务群众、围绕发展做强产业，着力提升宣传质量、推进事业发展、强化行业管理、深化体制改革、拓展产业经营、加强队伍建设，服务于“六个突破、四年翻番”工作目标，各项工作都取得了明显成效。

一、工作目标完成情况 （一）着力提升宣传管理 1、着力提升舆论引导水平。

认真做好学习贯彻党的十八大精神的宣传；紧紧围绕“六个突破、四年翻番”目标开展宣传报道，强化舆论引导，推出了《凝心聚力，加快发展》、《加快发展十二问》系列述评、《发展了，你实惠吗》、《着力六个突破，力争四年翻番》动态报道、贯彻落实访谈录等系列报道，策划推出《谈话》系列节目《加快发展谋突破，四年翻番议产业》十期，宣传了全市在“多点多极支撑次级突破”中的新思路、新作为，为全市凝心聚力，跨越发展营造了良好的舆论氛围。

2、开展绿色频率创建活动，广播电视节目质量有明显提升 全省第二届广播电视绿色频率创建活动中，市xxx高度重视，工作扎实，措施得力，管理规范。人民广播电台新闻综合频率、泸县广播电视台新闻综合分别获先进单位、市xxx获优秀组织奖。在全省第三届广播电视创建绿色频率活动中我市广电系统高度重视，真抓实干。10月28日，省“绿色指数”考评组深入市电视台、电台和合江县台抽查后，对我市广电系统的创建活动给予高度评价。

市电台在省级以上媒体发稿578件，其中在中央人民广播电台用稿162件，名列全省地市级电台发稿数第一，较去年同期增长305%；在电台发稿416件，名列全省地市级电台发稿数第三名，较去年同期增长74%。

市电台、市电视台在制度上对节目的审查和播出都有严格的规定。市局3、加强对广播电视综艺类，情感类等节目的管理，有效遏制低俗媚俗之对播出机构的安全播出制度的执行情况进行督导和检查。切实把住内容关、宣传关，使我市广电媒体宣传工作更加制度化、规范化、科学化。按照国家广电总局和省xxx的要求，加强对广播电视节目的管理，特别是电视综艺类、情感类、法制类、选拔类、谈话类等节目，按照严格的节目审查制度和播出程序制作和播出广播电视节目。有效遏制低俗媚俗之风。

4、强化视听评议和收听收看，推进宣传管理的法制化和规范化 市局年初下发《关于在全市开展广播电视视听评议工作的通知》，认真对播出机构开展视听评议活动，全年共评议12次，形成视听评议简报按时上报到省局宣传管理处，并把此项工作作为市局对直属台和区县目标考核的重要内容之一。每月统计市电台和市电视台主流的节目监听和监看情况，收集统一后每月上报省局宣传管理处。

5、组织节目创优评选，力争在电视剧、动画片，纪录片少儿精品栏目创优中获得好成绩。

12月在区举办了 度市广播电视优秀作品评审活动，共收到全市广电媒体和非广电系统媒体推介参评作品件244件。评出市级和区县级媒体获奖184件，其中优秀奖48件，创新或特别奖1件，提名奖122件。

在 度广播电视节目奖评奖中，我市选送35件作品参加评选，有29件作品获奖，其中优秀奖11件，提名奖18件，获奖率达到83%，获得优秀奖的件数在全省市州名列第二名。其中，市电视台电视少儿节目《中秋Q想》、市电台广播少儿节目《超级宝贝》获得 度广播电视节目奖提名奖，古蔺电视台《最后的心愿》获省“省委组织部远程教育中心、省纪检专委会、影视制作机构、企业台站、电视台科教节目”纪录片类优秀奖，市电视台《青青校园》、《最美学生事迹展示活动》、《大家说教形象宣传片》、《张开自信的翅膀》四个节目和栏目分别获的中国教育电视协会城市教育电视委员会颁发的 中国优秀教育电视节目栏目类二等奖、电视节目综艺类二等奖、电视节目形象设计类二等奖、电视节目教学类三等奖的荣誉。

6、少儿频率建设，积极支持少儿节目的生产制作，开设少儿节目 电台新闻综合频率开设的《子夜悄悄话》节目中，每周日播出一期以受理青少年心理咨询为主要内容的热线节目——《酒城阳光热线》，现场受理青少年朋友打来的咨询热线。每年的经费在3万元左右。

电视台科教是我市开办的主要针对未成年人得，目前开设有自办栏目5档《教育新闻》《大家说教》《青青校园》《宝宝啵儿一个》《思咪儿孕婴课堂》。日播节目19小时，自办节目日播时长3小时（包括重播）。每年的经费投入是在3万元左右。同时科教每年还有不定期的大型少儿类的各种评选和展播。3月起，推出电视台首档少儿互动体验真人秀节目《宝宝啵儿一个》，为少年儿童及家长开设了一个展示、学习、成长、寓教于乐的活动平台。

市xxx为了鼓励各播出机构生产、制作更好的少儿节目作品，每年举办广播电视优秀节目评选表彰，给予适当奖励。

（二）着力抓好行业管理

1、加强播出机构及其播出、发射设备技术参数管理

对播出机构的播出和发射设备技术参数采取检查和抽查的方式进行管理。建立健全管理制度，提供制度保障，确保播出机构及其播出、发射设备技术参数管理不留死角。

影视之城调研报告范文 第九篇

影视文化创意产业园调研报告

据要求，拟在武汉雄楚大道旁建一影视文化创意产业群体。故本人于2012年11月前往基地进行了有针对性的调研，此次本人调研的内容涉及到基地及周边要素分析，对类似建筑的调研，对任务书的分析以及相关资料的查阅。下面将对此次调研的情况进行详细阐述。

一、关于基地

在自由选择基地的要求下，选择了有一定高差的，位于南湖校区旁的基地。

（一）周边环境

该基地位于雄楚大道和岭南路交汇处，且处于武汉理工大学南湖校区内部。交通便利，车流、人流量大。东南面为广汽本田景田店；西北面为金色年华KTV和湖北鄂东桩基工程公司；西南面为南湖校区；东北面为酒店等娱乐设施。

图 1基地及周边

（二）基地本身

该基地为西北-东南走向的矩形地块。基地东北面和西南面221m，东南面，西北面80m。其南面为武汉理工大学南湖校区（如图2），西北、东北方向道路皆为双行车道，车流量大，其中东北面的雄楚大道（如图3）为主要交通干道。故按照要求，东北面退道路边线30m，西北面退道路红线10m，东南面、西南面各退红线5m。

基地西南面为弧形坡地，基地内部最高为8m，整体最高21m。其余部分地势平坦。由于坡地地形的限制，可考虑在坡地上设置景观小品或室外茶座。

图 3基地南面

图 2基地东北面

二、对类似建筑的调研

对于已建成的创意文化产业园实例，就近选择了位于武汉汉口的汉阳造进行实地调研，并对曾多次作为消费者所接触到的上海新天地进行回忆思考和信息的收集查阅。

（一）武汉汉阳造

绿意葱茏的龟山脚下，曾是一百多年前，湖广总督张之洞创办的汉阳兵工厂。从清末民初到解放战争、抗美援朝，享誉海内外的“汉阳造”，已然成为中国近代工业发轫的标志。今天，曾经的兵工厂即将成为新型产业的集聚地，“汉阳造”被时代赋予新的含意——这就是“汉阳造”文化创意产业园的所在地。在百年工业遗址汉阳区龟北路一号原824厂，创建了“汉阳造”文化创意产业园。它地处市内一环，三镇鼎立之处，背枕龟山，面临长江、汉水交汇，毗邻千古琴台、隔江相望黄鹤楼，遥看城市地标龟山电视塔等人文景观，回首闻名于世的“汉阳造”，俯视中国近代工业遗迹，在青山绿水的环抱中闹中取静，这种集天时地利、历史底蕴和人文环境于一体地出身，奠定了“汉阳造”文化创意产业园的横空出世，是发展文化创意产业理想的创作乐土。

园区共占地90亩，建筑面积约万平方米，在保留龟北路片区工业遗址的基础上，按照“整旧如旧，差异发展”的思路，通过对原标准厂房进行重新定义、设计、规划，构成一心(以龟北路为轴心)、二带(滨湖景观带和绿色生态景观带)、三片区(上述3大功能区域)的空间布局，重点打造文化艺术区、商业休闲区、创意设计区3大功能区域，以完备的、富于创新的硬件设施，高质量、高专业水准的服务，集聚国内外优秀创意企业落户，提供现代、高端创意产品及服务。打造一个凝聚艺术精英，集结智慧灵感，引领时尚潮流的文化创意产业聚集地。

“汉阳造”文化创意产业园将“汉阳造的历史创新精神”与“现代创意文化内涵”完美结合，在聆听千年“高山流水”的龟山脚下，演绎一曲文化、艺术与经济的交响乐。“汉阳造”文化创意产业园就是要将“汉阳造的历史创新精神”与“现代创意文化内涵”完美结合，在聆听千年“高山流水”的龟山脚下，演绎一曲文化、艺术与经济的交响乐。

图 10汉阳造中心建筑

图 9旧厂房围墙上的涂鸦

图 11饰面装饰与植物

图 8与旧厂房风格相似的新建筑物墙面的涂鸦

图 6旧厂房改造的青年旅馆

图 7与旧厂房有强烈对比的新建筑

图 4以旧零件拼装的装饰小品

图 5汉阳造中由集装箱改装的咖啡厅

（二）上海新天地

新天地位于上海市中心，是一个展现上海历史文化风貌的都市旅游景点，它是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。以中西融合、新旧结合为基调，将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。

如今的新天地已经成为了上海的新地标，是领略上海历史文化和现代生活形态的最佳场所。这片占地三万平方米，建筑面积六万平方米的石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦，游人仿佛进入时光隧道，回到二十世纪二十年代。但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆、咖啡酒吧.....门外是风情万种的石库门弄堂，门里是完全的现代化生活方式，一步之遥，恍若隔世，真有穿越时空之感！而精彩纷呈的街头表演、新意迭出的时尚活动，为新天地带来富有动感的现代时尚风采，成为现代潮流的领导者。昨天是今天的历史，明天是今天的创造。上海新天地改写了石库门的历史，对本已走向历史文物的石库门注入了新的生命力。

三、任务书分析

（一）创意产业

1.概念

创意产业、创意经济或译为“创造性产业”，是一种在全球化的消费社会的背景中发展起来的，推崇宦口新、个人创造力、强调文化艺术对经济的支持与推动的新兴理念、思潮和经济实践。

影视之城调研报告范文 第十篇

影院实习报告范文

导读：通过实践，原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固，原先理论上欠缺的在实践环节中得到补偿，加深了对基本原理的理解和消化，准备了影院实习报告！仅供参考！

一、实习目的对于即将升上大四的我们来说,我们与社会接触的时间还是很少很少。平时在学校就我个人来说除了看书还是看书,我就在想我这样的人怎么在这个社会生存下来,没有一点生存技能,学校的这次时间安排对我来说是求之不得的。我会抓住机会锻炼自己。在这段时间中,我以锻炼自己的工作能力,提高自己的行动力、观察力以及沟通能力为目标,并且对电影院这一娱乐公共场所的内部人员构成、整体运作有了初步了解,也对当前社会中娱乐服务业的现状和未来走势有所体会,这次打工体验给了我很多帮助与启发,让我看到自己未来的工作道路的缩影,对走入社会工作不再感到紧张或神秘。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务(1)实习单位简介:太平洋电影城是四川省电影公司全资影城、属太平洋电影院线旗下影院,影城创立于1992年12月,距今已十七年历史,累计票房收入亿元,接待观众超过2千余万。影城成立以来先后投资三千余万元,经数次装修改造,使影城始终引领电影时尚潮流。每次公映的上座率都很高,以新型传播媒介、高端广告终端为载体的广告产业。包括大型LED电子屏、大型三面翻广告、影票广告等;以五星级影院、院线为核心的影视产业。包括影院建设、影视剧制作、发行等;以高档商务会所为核心的休闲娱乐产业。包括五星级商务会所、高档中西餐、台球城等。(2)实习岗位: 我在影院中从事场务一职(3)负责事务

主要负责检票、巡场、安排观众出场入场以及3D电影眼镜的看管等。这要求工作人员有耐心、认真仔细而且有原则,要有良好的沟通能力和自制力。每位场务员工均代表则公司的形象,所以要做到自觉维护形象;电影院作为典型的第三产业,是服务业中的典型,要求内被服务人员能迅速,准确,热情,耐心地接待每一位观众;正确处理观众的咨询和要求;平时也要负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作;作为场内行动范围最大的职位,场务人员要与影院各岗位保持密切合作,保证影院的正常运行;此外影院的封闭环境和众多机器不利于火灾逃生,因此场务更要负责影院的安全消防检查工作。

三、具体实践过程

8月1日—8月3日:因为刚到影院工作,了解不多,我大部分时间都站在总检票口,主要通过观察模仿来了解场务人员的检票过程,在此过程中我要按时报幕,要求口齿清晰。此外我要及时准确地回答顾客提出的问题,为他们提供帮助。随时关注厅内卫生和室温等。8月4日—8月8日:主要是通过重复工作进一步熟悉出入场时相关流程和工作技巧,提高工作效率,做好与同事间的沟通合作,维持场务有序的秩序,并与其他部门的人员相互配合。此外3D电影的需要配眼镜观看,因此常务人员在播放电影时要在一旁监督和指导观众正确使用眼睛,做好保存、发放和收回工作。因为3D眼镜价格昂贵,因此在发放收回时要十分小心谨慎。

8月9日—9月25日:已经完全适应工作,能做到报幕、检票及时,散厅时能仔细收3D眼镜。注意及时的火灾防护,对火灾的“四个要求”烂熟于心。对观众热情细心。四、实践总结与建议

将近一个月的实习时间里,我从对电影院这一大型的娱乐场所十分困惑情况下,慢慢深入了解其内部结构,由最基础的报幕、检票到配合同事对场务一些工作进行探讨和改进,使我对电影院的运作有了深入地了解,防治火灾相关知识更加熟悉。现在简单谈谈我的心得:(1)电影院竞争如林,电影院价格偏低,更加吸引学生和中低层消费者。又传内又要开一家以3D电影放映为主的高档潮流电影院,因此华面临的竞争十分激烈。服务行业(电影院)在影片、价格等相持难分高下的情况里,越来越需要通过服务态度和外表气质这一杀手锏,使自己立于不败之地。

在实习过程中,我感到场务人员的服务态度非常重要。

第一,我们是直接与观众交流的,我们的形象就代表着公司的形象。比如,有一天工作时我很耐心地为一位顾客讲解会员的好处,并且彬彬有礼,博得了他的信任,于是他办一张500元的会员卡,为影城争取到了一位长期客户;第二,场务人员要有原则,对观众提出的要求不能照搬全收,要严格按照制度来进行。并且还要耐心地为观众解释,满足大多数人的需求,权衡利弊。另外,影院的工作人员不能私自放自己的亲朋好友免费进入看电影;第三,常务人员要反应迅速,比如在看3D电影时,我们要及时发现破碎眼镜,要求顾客赔偿。

总之,场务人员要提高自我要求,在自己的言行举止上多多注意,为自己也为公司保持一个良好的形象状态。

(2)电影院共有3个部门,分别是票房部(负责买票、办卡、兑换券发放兑取等等)、卖品部(供应小吃饮料等)和场务部;各个部门之间分工明确,协调工作,以为观众们提供一个高质量服务和完美的观影体验为目标。而每一个环节好坏都影响着超市销售状况的好坏。比如,在买票时一场电影播放半小时后就不再售该电影的票,既保障观众的利益又减轻了场务的负担;人们常常喜欢在观影时食用爆米花,它也为卖品部提供大部分利润,但爆米花容易散落,特别是儿童经常把爆米花散落一地,破坏了电影院内整洁优雅的环境,给场务带来了不必要的麻烦,所以建议爆米花桶上加一个盖子,或者用纸袋包装方便携带。

(3)影城的运作也给我在管理学上上了生动的一课。对一个企业的管理实际上就是对员工的管理。从店长、经理的言行中我了解到要想机构快速稳定地运作,首先要严以律己,我们的刘经理很少迟到,对观众也态度礼貌、和蔼可亲,给我们做了很好的榜样;其次,要有原则,其中柏经理做得最为出色,她是一个爽直的人,态度坚决,会第一时间指出和纠正我们的不足,让我们对自己的工作精益求精;最后也是不可或缺的就是要有人文关怀,这方面牛经理是一位很平易近人的上司,他对每个人都友好平等,有时会给我们讲自己参军时的趣事,给平淡的工作增添了不少欢笑。赏罚分明也是一个领导者不能忽视的,我的一位同事在工作时看到有人在偷影院的宣传拼图,就站了出来加以制止,这一行为后来得到了上级的奖励;而相应的上班迟到、接电话或是私自带亲朋进场将会受到严格的惩罚。指导、鼓励、纠正、关怀,构成了一个完整优秀的领导班子,这给我今后在协会中的领导工作有了很大启发。

五、实践的思考

影视之城调研报告范文 第十一篇

广播影视产业是文化产业的主力军。按照xxx颁布实施《文化产业振兴规划》的要求，在重视发展公益性广播影视事业的同时，加快振兴广播影视产业，充分发挥广播影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，显得尤为重要。结合我市广播影视工作实际，市xxx党组中心组对我市广播影视产业情况进行了专题调研，形成了调研报告。

一、基本情况

截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影院1座，电视台1座，实验台1座；县级广播电视台2座，电影院1座；企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套；县级广播节目2套，电视节目1套；企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分；县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分；企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时；县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时；企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率％，电视综合人口覆盖率％。市级广播发射台1座，电视发射台1座；县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266千米，有线电视用户万户。全市广播影视从业人员742人，其中市级364人、县级291人、企业站87人。全市广播影视经营创收4116万元，其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元，预计全市广播影视经营创收超过4700万元。

二、现状分析

1.基础较好。广播影视产业发展离不开宣传、事业、管理和队伍等几方面因素。近年来，我市广播影视宣传工作成效显著，广播影视节目的收听收视率不断提高；事业建设发展迅速，广播影视有效覆盖面显著扩大；管理工作日益加强，广播影视社会行业工作格局得到规范；队伍整体素质不断提高，广播影视系统员工的主动性、积极性和创造性得到调动。这些工作取得的成绩，都为广播影视产业的发展奠定了良好的基础。

2.总量增加。我市的广播影视产业经营创收从20世纪80年代中期起步，90年代形成产业雏形，进入21世纪后快速发展，产业经营创收总量从最初的几十万、几百万、上千万，到末达到4116万元，年均增长率均在两位数以上。

三、困难和问题

1.总量偏小。近年来，我市广播影视产业经营单位主体性增强，广播影视产业的核心层和外围层都得到发展，产业规模逐年扩大，产业效益初步显现，市场体系基本形成，纵向相比，确有较大的增长。但我市广播影视产业总体尚处于发展的起步阶段，特别是与先进、发达地区广电产业的横向相比，总量仍偏小，比重仍偏低，产业合力没有完全形成，总体实力和竞争力还不强。

影视之城调研报告范文 第十二篇

多媒体设计与制作专业（影视制作方向）

调研报告

1、专业发展前景分析

1．行业发展现状与趋势

2．行业从业人员基本情况

3.就本市而言，眉山市影视广告市场，婚庆摄像，潜力巨大，目前我们的毕业生已经在眉山电视台，以及影视市场上站稳脚跟，有的还成为行业佼佼者。

3．影视制作专业对应的职业岗位分析

下面我们从生产流程来研究

A、影视制作流程

从片头制作、MTV制作、视频制作的生产方式的流程中我们可以看出，摄像、建模、修型、动画、后期制作、合成、特效的环节是比较适合于我们学校学生的岗位需求。

影视之城调研报告范文 第十三篇

近日，昆明市文化广播电视体育局、昆明市电影放映行业协会联合发布《昆明城市电影市场调研报告书(20xx年度)》(以下简称《报告》)。《报告》显示，截至去年12月底，电影总票房超过万元，排名西部第4，全国第23，观影总人次达万人次，昆明城市电影院数量达到42家。

百老汇影城看电影最贵

《报告》显示，截至去年12月底，昆明城市电影总票房万元，创造了票房突破3亿元的历史新高。与xx年相比同比增长，昆明已经连续3年票房增长在20%以上。

去年昆明城市电影院市场平均票价为元，平均票价最高的影城是昆明百老汇影城，为元，比去年平均票价增加了元。除百老汇影城外，大多数影城的平均票价均有一定下滑。而前10排名中平均票价最低的为昆明耀莱成龙影城，仅为元。而昆明城市电影市场平均票价相比全国其他城市属于相对较高水平。

男女观影差别大

调查显示，拥有大专以上学历的观众占到了87%。调查时间虽处于寒假，但到影院观影的学生观众也占据了27%的比例。占据市场主流的还是收入较高的社会工作人群。调查显示专业人群(如律师、医生等)、企业管理职务人群观影比例继续上升。

调查结果显示，女性观众比例有一定上升，但两性总比例基本保持平衡。据调查显示，男性和女性观影差别较大。目前的主流观影人群集中在20—40岁间，比例高达82%。85后、90后观众逐渐成为观影主要消费群体之一，同时70后、60后群体观影习惯仍持续发挥作用，使观影年龄结构层日渐多元化。

喜剧题材最“走俏”

调查显示观众的观影口味越来越多样化。28%的人因题材，25%的人因导演和演员。在女性观众略微占总数优势的情况下，喜剧类、青春怀旧类和爱情类电影所占比均较高，最受昆明观众的喜爱，占比都在10%以上，占比最高的喜剧类为15%。选择科幻类题材观众也超过了10%。纪录片和传记类影片喜爱率第一次达到3%及以上，而传统的武侠功夫片影响力却在持续下滑。灾难片和警匪片在喜爱度较xx年有明显下降。

以上调研报告由整理。

影视之城调研报告范文 第十四篇

关于建设校园影院的调查报告

一、前言

作为一名大学生，走出校园，面临的第一个问题就是就业。但是，2011 年开始的世界性经济危机席卷全球，在世界经济一体化格局下，高速发展的中国并不能独善其身，在一些地区、一些领域，经济危机已经表现得非常明显。经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。近期，中国社会科学院发布的2011年《经济蓝皮书》指出：预计到2011年底，将有100万名大学生不能就业，2011年还将有592万名大学生毕业面临找工作，大学生就业问题非常严峻。

在此背景之下，大学生与其找工作，还不如根据自身的特长、兴趣、爱好以及市场需求等进行自主创业。而作为在读学生，近期，我们针对建设校园影院是否可行对北方民族大学各院的学生做了一次全面性的问卷调查，看其是否具有广阔的市场前景及建设校园影院的可行性。

此次调查问卷主要对大学生选择看电影的原因、看电影的时间、去影院的次数、能够接受的影院票价、影响大学生去影院次数的原因、及他们认为校园影院对他们的影响等问题进行调查。调查采取随机抽样形式，有管理类的文科学生，也有技术应用类的理工科学生。本次调查共发出问卷200份，实际回收的有效问卷188份，有效率为94%。由于在抽样调查中，充分考虑了样本的代表性，因此此次调查较为客观地反映了当前建设校园影院的市场前景。为方便学生答题，问卷均采用选择题形式，单选和多选。

二、调查结果及分析

1、关于大学生是否喜欢观看电影的问题

对于大学生是否喜欢看电影。其中的调查者选择的是非常喜欢看电影或者是喜欢看电影，仅仅只有4%的人选择不喜欢，其他人则是理性的选择了一般喜欢。可见，大多数大学生对于看电影还是非常喜欢的。

2、关于大学生选择观看电影的原因

在选择看电影的原因上，的调查者是由于对电影感兴趣，选择的是调节心情，还有16%的人选择的是打发时间，也有部分人是因为其他的原因。可见，对电影感兴趣的人很多，而电影对调节大学生的情绪也有着重要的作用。

3、关于大学生在一周内平均花在看电影上的时间

调查显示，的调查者表示一周内花在看电影的时间是3到5个小时，的调查者一周内花在看电影的时间在2小时以内，16%的调查者一周内花在看电影的时间是在5到10小时之间，也有10%的调查者一周内看电影的时间是超过10小时的。也就是说至少有26%的调查者在一周内看电影的时间是超过5个小时的，换言之，如果是时长90分钟的电影，一周内至少要看三部电影。这表明，电影在大学生的课余生活中所占的比例是比较大的4、关于大学生是否喜欢去电影院看电影。

对于大学生是否喜欢去电影院看电影，有的调查者选择了非常喜欢或者是喜欢去影院，37%的调查者是一般的喜欢到影院看电影，也有少部分人选择的是不喜欢到影院看电影。这显示，大部分的学生对于到影院看电影还是持喜欢的态度的，校园影院也有一定的可行性。

5、是否有去影院看电影的经历

调查表明，的调查者有去电影院看电影的的经历，还有的人是没有去影院看过电影的。可以看到，没到影院看过电影的调查者也不少，校园影院在学校还是有市场情景的。

6、关于大学生去影院的次数

据调查，的人以前几乎不去影院看电影，只有17%的人一学期去两三次，仅有4%的人一周去一次或者以上的。这说明，影院在学生中还并不是很普及的场所，校园影院具有很大的市场。

7、影响大学生去影院次数的原因

影响大学生去影院的原因多种多样，其中24%的调查者是由于距离，的人选择的是时间，有32%的人是因为价格，还有部分人是由于其他原因。校园影院可以解决距离的问题，也能够节省时间，将大部分影响大学生到影院看电影的问题变得不再是问题，从中也可见，价格的问题也还是比较大的，校园影院应该根据实际情况考虑降低价格的问题。

8、假如学校有影院，大学生选择看电影的地点

影视之城调研报告范文 第十五篇

2002年启动的影院现代化之旅，一直处于高速增长之中。2010年影院发展报告.doc

2009年，中国实现票房亿元，较上年增长了40%；《阿凡达》自今年1月4日全国公映以来，创造票房超过12亿元，按照当前的分成行情计算，影院的房地产业主方取得了超过亿元的收益。而2009年全年60亿元的票房，则让商业地产商吸金9亿元，尚不论票房的升高同时给影院所在商场带来更多的高质量消费人流。因此，种种迹象都证明，影院业态将是2010年中、大型购物中心关注的重点之一。

中国市场的票房增长呈几何级增长，但是距离饱和仍然遥远，很多地区民众甚至要去邻城看电影，急需影院，影院成为大型商场不得不考虑的选项

在中国，第一座真正意义上的多厅影院，是1991年常州落成的常州亚西亚电影城。这是市政府的扶持项目，是四A级的旅游文化产业。而影院和购物中心的联姻始于2002年，由中国电影集团和深圳市电影公司以及香港的百老汇影业集团合作，在深圳中信城市广场投资建设了新南国影城，共有584个座位，成为第一个吃螃蟹的人，在当时可是“冒很大风险”的一个项目。那一年，中国的电影放映终端共有17万块银幕，其中3万块在城市，14万块在广大农村，绝大部分是国有的礼堂式单厅影院，现代化的多厅影院凤毛麟角。同年，广电总局在全国范围内推行院线改革，为业外资本进入影院投资行业悄悄打开了大门。

“院线”只负责电影发行，目前不同院线片源高度趋同，开发商无须过多关注，需要考量的是能从院线获得多少对影片的宣传支持

观影人次超过2亿，增长35%；放映场次570多万，增长17%。同期，新建了142个现代化影院，使全国影院总数达到1687家，增加银幕626块，达到4723块。然而相对于美国3亿人口占有4万块银幕，2009年票房亿美元，我们还有一个令人喜悦的成长空间，据预测，至2012年，全国总票房将达到180亿的规模（如图1）！要知道，目前有350座人口100万左右的中等城市以及县级城市基本上没有现代化影院。

影院业态在中国的逐渐成熟，开发商从其中获得的收益也日趋明朗。2002年首开纪录的新南国影城，以票房收入5%的代价换取了在中信城市广场的场地，之后一直水涨船高，至今，业主的分账比例已经达到15%左右，也有个别高达20%的。在影院发达的美国，票房收入仅占影院收入的一半，剩下的一半来自于电影后产品的售卖、饮料、小吃等等，因此我们影院的造金能力还有很大潜力。另外被开发商看重的，是影院的吸纳人流的本领，进行观影消费的，往往都是一个城市中比较时尚、消费最活跃的人群。我们会在下文详细展开讨论这个问题。这两个因素，令很多大型商场下定决心在里面放一个影城。

电影产业对很多人依然陌生和神秘，众多商业地产开发商

加。2009年票房前六名的院线就占总票房的三分之二，而且票房增长普遍高于平均水平，一些票房垫底的院线举步维艰。

概莫能外，因此在影院招商过程中产生很多误会，比如混淆了院线和影院投资的主体关系等等。

该产业链的最上游是电影投资制作，负责投资“生产”电影作品。投资单位除了会在影片上映期间安排各种关于该影片的广告和推广，基本跟商业地产商关系不大。作为一个电影投资机构，其最终产品就是影像记录介质（如胶片），如果影片不能被推向大众播放终端（影院），那么就没有任何商业价值，数千万乃至上亿的投资血本无归，这是真正的风险投资。然而，2009年出品的国产影片，院线放映影片约130部，约326部影片没能在影院放映。中国影院数量严重短缺是最重要的原因，疲于应付那些满足最大众需求的影片类型，尚不能顾及一些比较小众、但是又有差异化的市场需求，如文艺影片、实验影片等。此外，2009年还进口了50部左右国外影片，其中20部是采用分账形式，剩余的是以买断版权的形式。

我们经常听说的“院线”，就是电影的发行渠道，组织片

源，并把电影安排到所属的影院播放，也承担影片的宣传投入，比如媒体广告、首映式、创作人员见面会等等。中国当前共有37条院线，实际运营的有35条（江苏扬子和青岛银星正在进行重组），一部分由传统的省、市电影发行、放映公司改制而来，如上海联和院线、中影星美院线等，另外一部分是民间资本新设的，如万达院线、广州金逸珠江院线等。这个领域尚未对外资开放，不允许外资参

中国的院线同质化严重，不同院线之间几乎不存在片源差异，也部分导致了票房收入越来越向优势院线倾斜。同样因为如此，商业地产项目也不必过多关注待定的影院加入哪个院线，影院竞争并不体现在院线片源上。唯一例外的是2009年票房排名12的大地院线。目前，大部分影片会同时发行传统胶片拷贝和数字拷贝（所谓数字拷贝，只要把影片通过专用线路下载到放映机的硬盘就行了，不受终端数量限制，像我们在电脑上BT下载，没有所谓“跑片”），但是胶片拷贝数量往往有限，而且优先供应票房成绩好的影院，那些票房不佳的胶片影院只能等首轮优等生影院放映期结束再播放，不但丧失了时效性，而且胶片也有磨损，影响播映效果。大地院线专注中小城市的影片发行，全部提供数字拷贝，重要影片上映基本能和大影院保持同步，是一些市场较小、影院标准低的项目的良好选

不过，院线方以及影片投资方对影片的宣传投入至关重要。鉴于现在绝大部分院线的影片档期重合度极高，这种宣传投入在不同院线和影院间可以彼此“分享”。但是数字化拷贝刚刚普及一年多，尚有不少数量的影片只提供胶片拷贝，在这个情形，那些纯数字影片的院线可能在影片

排期上就会稍微脱离主流，要独立承揽起影片宣传的重任。商业项目不得不在这个问题上稍微关注一下。

果计算每年开业的有影院规划的购物中心为100家，全国50家品牌影院，平均下来每家每年只能得到2个项目，距各自年度开业计划相去甚远，购物中心争夺战硝烟弥漫，当然这是商业地产项目开发商所乐见。

影院投资公司如过江之鲫，商场资源成为稀缺，但开发商

影院公司的激烈竞争直接导致租金行情的节节上升，现在并不能视租金条件为唯一门槛，影院方的投入和运营能力

最高的达到票房分账的20%！回想当初新南国影城的5%至关重要

不禁唏嘘。影院投资额相当巨大，星级影院平均每个观影

在确定影院的规划以后，开发项目需要甄选的是影院投资机构。中国的影院投资行业目前对外资有限开放（不含港澳），外资持股不能超过50%。活跃在市场的品牌影院公司，大概有50家左右，投资主体错综复杂。从资本来源角度，大致可以分成从原电影发行公司演化而来的投资公司，如中影，新兴的民间资本和港澳投资，如万达、UME，外资背景的投资，如角川；从行业背景角度，也可以分成电影制作背景的，如保利博纳，院线背景的，如金逸、大地，开发商背景的，如新成立的世茂，有境外专业影院背景的，如希捷，等等。在实务中，这些投资机构往往又彼此合作，显得错综复杂。每家投资公司基本都怀揣着每年新增5~20个新影院的宏大计划。

既然商场挑选影院不能只看租金条件，那么还要看什么

2009年全年新开业的影院，占据前十位的分别是大地、中影、万达、太平洋、横店、星美、金逸、嘉禾（美麟）、百老汇、左岸（银河）、山东新世纪和时代电影大世界，头名状元大地影院，就开设了26家新影院。检视当年新开影院，有近90%的项目都选址在大中型的购物中心。如

座椅投资接近万元，一些大财团背景的影院投资公司比较讲究，如希捷，甚至达到万元乃至更高，按照平均每个影院1000个座椅计算，每个影院都是超过千万元的投入，遑论有意建造IMAX放映厅者。全部票房中，院线要拿走45%~50%，电影基金和税金8%，剩下才能由影院自行支配。影院初期投资的逐年摊销，加上平日的运营成本，还要考虑每隔几年的装修更新，都要从剩下的42%~47票房收入中支出，如果整体票房较预期有所闪失，定然有影院无法支撑，导致提前退场。试想一个成熟商场突然出现一个几近毛坯的废弃影院，其后果无疑是灾难性的。因此，对商场和影院公司都比较可行的分账比例是在15%左右。

呢？这是个好问题。第一是看影院公司的投入和承诺。影院公司愿意在装修、设备等等方面投入越多，表示对市场越有信心，越会用心做好影院，这对提高收入、增加人气都是相当有利的；第二看影院公司的资源整合能力和运营水平。电影也是一种零售商品，离不开宣传和推广，电影投资方和院线方的宣传投入是市场共享的，但是好的影院

也会有自己的手段，比如组织和电影相关的宣传活动、建立有效的影院观众会员系统等等。这些信息都可以通过考察影院投资公司已开业的影院取得，当然，商场方面要事先要学习一些专业知识，如放映设备、音响设备、装修材料等等。

观影是比较典型的目的型消费，基本可以看成是只给商场创造人流，而不“消费”商场人流的，三个影院2009年给所在的商场分别带来119万、88万和57万优质人流。如果按照总人流计算，大概相当于整个商场人流的3%~5%，大致等效于商场平方米平均吸引人流的效能；但是如果按照有效消费人流计算，则远高于商场的平均值了，何况影院往往设在商场里面最差的营业位置。大部分的影院上座影院对商场的人流贡献远高于商场平均值，超越了我们的常识，但是如何利用这些人流的工作开展得很初级，分析观众观影前后的消费差别，或许是一把入门的钥匙

率为20%~30%，空间很宽敞，对商场公共设施的占用比较低。

我们不确切知道上述影院给与商场业主的票房分账比例，没有什么可以比数字更有说服力。以下，我们不妨通过几个典型影院的营业数据，看看商场方面能够从中获得些什么。商业地产开发商以此为标杆，建立对自己项目的正确预期。

位于上海徐家汇港汇广场六楼的永华电影城，加入的是联和院线，一共有11个放映厅，1529个座椅。永华电影城2009年全年票房万元，全国影院票房收入的第7名；上海浦东正大广场的星美正大影城属于中影星美院线，7个放映厅，可容纳1158名观众。星美正大影城2009年全年票房万元，在影院百强中排名22；希捷投资，落户于上海大宁国际广场的上影CGV大宁影城，同样加入联和院线，有920个座椅。大宁影城2009年全年

影院的营业有明显的季节波动，寒假、暑假票房比较旺盛，票房万元，排名在50名~60名之间。

而春、秋二季，尤其是春季较为清淡，因此大片总是争抢

两假档期。不过，从举例的三个影院月度票房排名看，位处商业闹市区的永华和星美正大月度波动显然没有位处

倘若按照15%计算，那么相当于业主以每天每平方米3元~4元的价格收取租金。对于举例的这三个商场，这个回报并不算高，低于商场平均租金回报，再次反证了吸纳影院进驻，本身就不是租金导向的，而是看影院给商场带来了其他东西。同时，那些以固定租金和影院合作的商场，用上述的计算方式可以推算出较为合理的租金单价。询问了不少商场和影院，大多数商场都不针对影院播放的贴片广告和影院售卖品进行营业分成，也许因为这个数量还很小，几可不计，但是随着电影文化的发展，总有一天要出现在商场的账本上。

居民区的大宁来得大，说明大宁的观众是更加显著的目的性顾客，其人流对商场的价值更加大一些。所以，相对于市级的商业中心来说，区域级以及社区级的商业中心，引进影院业态显得更加重要。读者倘若有时间，不妨可以搜集更多的数据进行分析，会出现很多有价值的结论，帮助我们正确处理好影院和商场的关系。

相当多业者期待电影后产品，比如海报、纪念品等等的销售额有质的飞跃，像美国那样，我们认为这种期待在中国不太现实。中国人不像美国人思想那么简单，兴奋点比较高，对影片的喜爱之情也比较内敛一些，不会因为戴了顶人猿泰山的帽子或者是蜘蛛侠的文化衫就兴奋得要死。观影周边消费，还是应该通过其他比较有实际消费意义的方式实现保险一点。

虽然很多人看到观影顾客带来的其他消费，但是在目前的既然影院经营存在如此明显的淡季、旺季差异，那么淡季

商场规划上，尚没有明显体现，即便像万达这样自营影院就存在大量的冗余座位资源。我们设想商场方面和影院可的巨子。我们理解，消费者在观影前和观影后的消费动机以就此进行广泛的推广合作，比如以淡季电影票作为商场

存在很大差异：观影前时间比较局促，适合一些随机性的促销赠品等等，补上影院经营和商场经营貌合神离的营业

消费，比如购买小件物品、零食、饮料、电玩等等（原计短板。

划在观影前留大段时间逛商场和吃饭的顾客不在此列），很多商业地产业者认为，影院人流的亮点是“质量”，其次才是“数量”。中国的电影票价相当高，甚至超越了电影大国美国，而美国的平均居民收入是中国的好多倍，所以中国的电影观众是具备强劲消费能力的人群，这些人也正是时髦商业品牌的拥趸。大部分影片的时长在100分钟~120分钟之间，如此长的单一消费时间，使消费者产生其他消费需求的概率大大增加，在韩国的CJ-CGV（希捷）影院，影院自行配套了很多周边消费，以餐厅为主，甚至占到整个影城一半的面积。

有人说2010年是影院之年，世茂地产高调进入影院投资行业，吹响了第一声号角。从开发商角度，引进一个影院一点不难，难的是如何如何实现影院的最高价值，希望广大开发商朋友和影院业内人士多跟我们交流。

而不会进行那种需要镇定和从容的“正式”消费，比如正式地吃饭（Fine Dining）、购买较大件商品。这种情形下，消费场所不能距离影院太远，最好是同层或者邻近楼层；而观影后的消费模式正好相反，消费者心情比较放松（观看悲剧影片的情况除外），有很强的饥饿感和购买欲，商场并不需要在商业规划上进行特别的安排，但是影院出口处的广告栏和信息栏却可以更好地引导顾客进一步消费。

影视之城调研报告范文 第十六篇

电影市场考察报告

前 言

为进一步做大做强江苏电影产业，扶持江苏电影，省国信集团公司副总孙鲁，率集团信息技术部副经理张继栋、江苏省电影公司副总兼江苏东方院线公司总经理吴斌、江苏东方院线公司副总高禹燕一行四人赴广东、四川、江苏等地，进行了为期6天的电影市场调研，对部分省市电影市场现状、电影产业的发展以及院线公司发展和影院经营、建设等方面作了全面考察，并结合江苏及南京电影市场情况，形成报告如下：

一、我国及美、韩电影概况

根据国家广电总局在《2006年电影工作报告》中公布：2006年我国电影票房为亿元人民币，比2005年的20亿元增长了28%，自2002年始已连续四年保持了20%以上的增长率。但我国的年票房与电影发达的美国及临近的韩国相比，尚存在着很大的差距。以下是2003年至2006年，中、美、韩三个国家电影票房的比较：

二、广东、四川地域及概况

1、广东省

广东省地处国内大陆最南部。东邻福建，北接江西、湖南，西连广西，南临南海，珠江三角洲东西两侧分别与香港、澳门特别行政区接壤，西南部雷州半岛隔琼州海峡与海南省相望。

常住人口超9000万人，常住人口总量居全国第三位。省外流动人口为1640万人，省外流动人口总量一直居全国首位。

省会广州市是全省政治、经济和文化中心。地处广东省东南部, 珠江三角洲北缘, 是华南地区中心城市, 中国的“南大门”。广州市辖越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、花都、番禺、南沙、萝岗十区和从化、增城两个县级市, 总面积平方公里, 2005年末全市户籍人口万人，常住人口超过1000万人。

2、四川省

四川省位于中国西南，地当长江上游，东连重庆市，南邻滇、黔，西接西藏，北界青、甘、陕三省。面积万平方公里，次于新疆、西藏、内蒙和青海，居全国第五位。全省共有8650万人口。

省会成都市辖9区4市6县，面积12390平方公里，总人口万，其中市区人口万，综合实力西部第一。

三、广州、成都电影产业现状

1、广州市

广州市的电影市场主要由2家院线公司占据，分别是广东省电影公司与中国电影集团公司联合组建的“中影南方电影新干线有限公司”和广州市电影公司与浙江横店影视集团公司联合组建的“广东珠江电影院线有限公司”。

07年全省电影票房预计为亿元，其中广州市约为亿元，深圳市为亿元，其他城市约在3千万元左右。

“南方新干线”旗下的青宫电影城由广东省电影公司和青少年宫共同投入1200万元建设，影城占地面积1800平方米，建有5个影厅，总座位数在800座，由于定位准确（城市时尚族、中断市场），票价适中（年平均价格在30元左右），当年就达600万元票房（不足年），次年达到1200万元，实现利润100万元，07年预计实现利润300万元。

“飞扬影城”是业外资金建设加盟“南方新干线”院线公司的。该影城目前是国内票房最高的影院，年票房接近5000万元。设有14个大中型影厅，分别位于天河城广场4楼和正佳广场7楼，由于位置好，环境佳，采用高端路线，吸引金领一族，投资方在已获得高回报的同时，又在积极寻找另外合适地点建设影院。

在了解广东省公司及南方新干线院线经营情况时，赵军（广东省电影公司总经理）说道：他们介绍这几年主要是理念更新，解放生产力，从有利于发展、有利于进步来思考问题，把握改革开放的机遇，最终被社会接收、上级领导乃至广电总局都支持，成为了改革的尖兵。

广东省公司主要的做法是细分市场，把电影产业分三个层次做的：

（1）通过院线公司，做大主流市场。这部分，主要集中在一、二线城市。

（2）组建了数字院线，把城镇、区县的数字电影放映抓起来。组建中国广东大地数码院线，这部分主要是针对中小城市，利用数字放映来巩固省公司相对主导地位。

影视之城调研报告范文 第十七篇

最新整理广播影视工作调研报告

广播影视工作调研报告

，市广播影视工作在市委、市政府和省xxx的领导下，坚持围绕中心服务大局、围绕民生服务群众、围绕发展做强产业，着力提升宣传质量、推进事业发展、强化行业管理、深化体制改革、拓展产业经营、加强队伍建设，服务于“六个突破、四年翻番”工作目标，各项工作都取得了明显成效。

一、工作目标完成情况 （一）着力提升宣传管理 1、着力提升舆论引导水平。

认真做好学习贯彻党的十八大精神的宣传；紧紧围绕“六个突破、四年翻番”目标开展宣传报道，强化舆论引导，推出了《凝心聚力，加快发展》、《加快发展十二问》系列述评、《发展了，你实惠吗》、《着力六个突破，力争四年翻番》动态报道、贯彻落实访谈录等系列报道，策划推出《谈话》系列节目《加快发展谋突破，四年翻番议产业》十期，宣传了全市在“多点多极支撑次级突破”中的新思路、新作为，为全市凝心聚力，跨越发展营造了良好的舆论氛围。

影视之城调研报告范文 第十八篇

截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影院1座，电视台1座，实验台1座;县级广播电视台2座，电影院1座;企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套;县级广播节目2套，电视节目1套;企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分;县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分;企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时;县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时;企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率，电视综合人口覆盖率。市级广播发射台1座，电视发射台1座;县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266千米，有线电视用户万户。全市广播影视从业人员742人，其中市级364人、县级291人、企业站87人。全市广播影视经营创收4116万元，其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元，预计全市广播影视经营创收超过4700万元。