品质组长的工作简历范文 第一篇

品质组长工作职责

职责一:品质组长工作职责

1、人事行政制度之遵照与执行,品质方针制度之遵守;

2、对本组组员工作之安排及纪律之监督;

3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准;

4、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验,出具首件检测报告;

5、品质异常的原因调查,制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理;

6、制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程;

7、品质协调,制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理;

8、组织iqc、ipqc、qa的岗位培训及监督考评管理;

职责二:品质组长工作职责

1,对新员工的技能增培训,对图纸的理解,量具的正确使用等

2,制定来料检验标准,检验流程

3,收集所有来料产品附带的资料,像品检报告/材料证明/试验报告等,核对并存档。

4,对组员合理安排工作及现厂的纪律。

5,对品异妥善处理并且进行统计。

6,检验报告的核查。

7,周五对品异开会讨论,不合格产品导致的影响和后果,同时与外检进行通知,避免类似问题重复发生,对供应商提出改善意见与建议。

8,来料产品如有ccs的标示应拍照,并记录。

9,所有的数据整理后复印给qa组长。

10,每月底对组员进行绩效考核,将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。

职责三:品质组长工作职责

1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;

2、组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责;

3、组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛,组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动,自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责;4、组长有责任带领本班员工自觉确立“质量第一”思想,严把本班生产质量关,确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责;

品质组长的工作简历范文 第二篇

一份卓有成效的个人简历是开启事业之门的钥匙。下面是关于的内容，欢迎阅读！

朱xx

三年以上工作经验|男|23岁

居住地：广州

电 话：180******（手机）

E-mail：

最近工作[1年8个月]

公 司：XX有限公司

行 业：加工/制造

职 位：品质科文

最高学历

学 历：本科

专 业：教育学

学 校：重庆工商大学

自我评价

具备独立处理全盘账务的能力;取得会计上岗证，并已通过注册会计师税法科目考试;能够熟练使用金蝶K

3、用友U8和NC等财务软件;熟练使用日常办公软件，特别是使用Excel进行数据处理;良好的职业操守，厚积而薄发，稳重而不失时机。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：加工/制造

目标地点：广州

期望月薪：面议/月

目标职能：品质科文

工作经验

20xx/7—至今：XX有限公司[1年8个月]

所属行业： 加工/制造

品质部 品质科文

1.负责公司品质管控运作。

2.处理来料异常状况及生产线反馈在所有有关来料问题的异常跟进并在第一时间内作出相应的判定处理、记录。

3.负责对外沟通与客诉问题的相关报告回复。

4.负责确认异常物料报告的退料、补料、换料等流程。

5.编写作业指导书，相关程序文件及对外沟通。

、ISO、ROHS要求的推行者。

7.处理公司所有品质异常和品质部工作正常运作。

20xx/6—20xx/6：XX有限公司[1年]

所属行业： 加工/制造

品保部 品保组长

1.负责整个公司的COB/SMT/DIP制程品质监控。

2.品管人员的培训及上岗考核。

3.在线品质异常的处理和跟进。

、FQC报表的审核和品质周报的提报，并召集生产部管理人员开会检讨。

5.负责维护品保部IPQC、FQC正常工作运行。

6.协助完成上级交办的各项工作任务

教育经历

20xx/9—20xx/6 重庆工商大学 教育学 本科

20xx/6 大学英语六级

20xx/12 大学英语四级

语言能力

英语（良好）听说（良好），读写（良好）

品质组长的工作简历范文 第三篇

就职公司： 汇宝塑胶有限公司 公司行业： 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品)

就职时间： 2005年4月到2008年8月 就职部门： 品质部

公司性质： 民营/私营企业/非上市公司 就职职位： 品管

工作描述： 1根据检验计划完成当日首件，巡检工作任务. 2确认生产单位的自检记录. 3按SIP及相应流程对待产品进行检验，检验前以及检验过程中认真对产品代码，名称，填写检验记录，并提交QC组长. 4为纠正质量问题.有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告. 5不合格处理单和纠正预防措施表的开出.不合格处理单和纠正预防措施表做好登录以便追踪. 7及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传送.向下一班交接检验用具和生产注意点. 8协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作

------- 联 系 方 式 -------

联络手机： 134**********

电子邮件：

品质组长的工作简历范文 第四篇

品质组长2020年工作计划范文

一、协助总经理对公司现行质量管理体系实行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。

3.重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促动内部体系的保持和持续改进。

4.建立相对应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。

5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适合。

二、内部审核

1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.2 拟定内部质量管理体系审核报告.3 协助总经理定期召开管理评审会议.4 全面负责内部质量管理体系审核工作.5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.7 组织、协调内审活动的展开.三、实现质量计划目标

１.审查各相关部门编制的质量计划.

２.负责对各部门质量策划的实施情况实行监督检查.

３.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相对应的质量计划。

四、处理好与顾客相关的质量问题

4.协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织相关部门对产品需求实行评审，并负责与顾客实行质量方面的沟通.5.评审对新产品质量要求的检测水平.

6.协助技术部评审新产品的设计开发水平.

7.协助生产部评审产品的生产水平及交货期.

8.协助采购部负责评审所需物料采购的水平.

9.审查特殊合同的产品要求评审表.

五、质量标准制定和实施

3.在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。

4.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

5.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

6.协助营销部实行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

7.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

8.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

9.收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。

六、生产和服务动作的质量监控

１.在质量控制方面指导生产部实行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。

２.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

３.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。

４.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境实行控制。

５.负责实行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

６.协助营销部在质量方面的售后服务工作。

七、测量和监控装置管理

１.负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。

２.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

３.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

八、不合格品控制

１.负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。 ２.协助生产部门对不合格品做处理决定。

３.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

九、数据分析和信息提供

１.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.

２.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.

３.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.十、持续改进

１.负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存有的或潜在的质量问题时提出相对应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。

２.指导行政部在出现环境问题时发出相对应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。

３.协调各部门实施相对应的改进、纠正和预防措施的实施。

４.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

５.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

十一、质量成本控制：

用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本实行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提升企业的经济效益。

品质组长的工作简历范文 第五篇

品质主管 一、工作概要：

对品管部人员的选用、培训、人事任免管理，负责品管部全面工作，与各部作好沟通，确保公司产品质量符合规定之要求，负责公司品质制度之订立与实施、品质活动执行与推动，对分管的工作全面负责，定时向副总汇报品管部之运作情况。二、主要职责：

1.全面领导和策划品管管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。 2.执行公司QS9000和ISO9001：2000管理体系文件及管理手册并对本部作持续改进。

3.协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。 4.全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。5.制定培训计划及督导执行。6.对供应商进行评估和辅导。

7.全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。

8.对部属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。 9.全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。品质工程师（QE）工作职责 一、工作概要：

负责品管部各种检验标准的制定及处理客户投诉，并协助相关部门解决产线的品质异常，确保产品质量符合公司及客户要求。二、主要职责： 1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表。

2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。 3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。4、组织相关人员对客诉进行处理，分析不良原因，制定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。

5、参加新产品样品试验，并在样品鉴定会对实验情况进行分析。 6、参加新产品的试产工作，并对试产问题点进行分析跟进。7、陪同客户验货，与客户进行沟通，直至客户满意为止。

8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管，并作MSA分析。 9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。

10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。 IQC技术员工作岗位职责 一、工作概要：

协助IQC处理物料品质异常，并指导IQC日常工作，确保上线物料符合公司品质要求。二、主要职责： 1.负责IQC来料不良的统计.2.负责品质异常单的核对。

3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。 4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。5.协调指导IQC工作。6.负责新进IQC的培训。

7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。 8.各种测试架的申请及校验。

9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10.负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。11.督导本小组团队目标的达成。12.负责供应商之品质辅导。13.向主管汇报工作。

IQC组长工作岗位职责 一、工作概要：

协助主管、指导IQC工作，并处理好本组每天的物料检验状态，确保上线物料符合公司质量要求。二、主要职责：

1.监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。 2.仪器，设备的保养，并协助QE工程师作MSA分析。系统来料质量检验结果的电脑输入。4.办公区域“5S”督导，维护。

5.协助PMC，采购处理品质异常以及跟进。 6.向主管汇报IQC运作情况，传达上级指示。7.负责新进IQC培训工作。报表及入库单据的签核。9.督促本小组团队目标的达成。10.负责IQC人员工作调配。11.负责来料及退料处理，确认。IPQC组长工作岗位职责 一、工作概要：

指导QC、IPQC工作，协助QE工程师处理产线品质异常，确保产品质量符合公司要求。二、主要职责： ，IPQC报表审核。

2.协调、指导，监督QC、IPQC工作。

3.及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。 4.协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.5.负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。6.负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。7.督促团队目标的达成。8.部门“5S”工作的督导，维护。9.向QC，IPQC传达上级指示及公司要求。10.负责新进QC人员培训。11.完成主管交待的工作。QA组长工作岗位职责 二、主要职责

协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。二、工作概要： 报表的审核。

2.协调，指导，监督QA之工作。

3.客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。 4.负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。5.督促本组团队目标的达成。6.对新进QA进行培训。7.完成主管交待的工作。

8.向QA传达上级指示及公司要求。 9.负责返工事项处理跟进。

10.负责本组人员“5S”的督导、维护 OQC工作岗位职责 一、工作概要：

负责产品的出货检测及样品的检验工作，确保产品的出货质量满足客户需求。二、主要职责： 1、负责成品的出货检测； 2、对生产退仓不良物料进行确认； 3、对库存、呆滞成品进行检验； 4、负责客退品的确认工作；

5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告； 6、向上级汇报工作。

品质组长的工作简历范文 第六篇

品质组长岗位职责

品质检验的目的：就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作，并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管： 一、职责：

1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。 2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料，对作业员的工作进行指导监督

4、负责对班组人员召开班前会，传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项，把本组的问题及时像上级汇报。 5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈，如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。

6、做好班组的相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录。

7、配合品质主管工作，完成上级下达的任务。

8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。 9、遵守厂纪厂规、做好7S。

我们的信念：尽最大的努力，监控整个生产流程。发现问题并及时反馈给各制成，尽量不放过任何一个问题，寻求改善。

品质组长的工作简历范文 第七篇

名： 周xx 性

别： 男

婚姻状况： 未婚 民

族： 汉族 户

籍： xx 年

龄： 27 现所在地： xx 身

高： 166cm 希望地区： xx 希望岗位： 质量/安全管理类-qa/品质工程师

质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)寻求职位： 品质组长、品质课长、工程师 待遇要求： xxxx元/月 要求提供住宿 最快到岗： 半个月之内 xx教育经历

19xx-xx ～ 19xx-xx xx技工学校 电工电子 中专 工作经验至今0年0月工作经验，曾在0家公司工作 xx公司名称（20xx-xx ～ 20xx-xx）

公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 品质组长 岗位类别： 质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)工作描述： 1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能，新产品的首件确认。2.对现场出现的异常，针对人、机、料、法、环及时找出不良原因，并追踪改善效果。3.对客诉，反馈的不良信息，分析不良原因，且回复改善对策。（及库存的确认）的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。 离职原因： 个人原因

xx公司名称（20xx-xx ～ 20xx-xx）

公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 品质组长 岗位类别： 质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)工作描述： 1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能，新产品的首件确认。2.对现场出现的异常，针对人、机、料、法、环及时找出不良原因，并追踪改善效果。3.对客诉，反馈的不良信息，分析不良原因，且回复改善对策。（及库存的确认）的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。 离职原因： 另求发展

xx公司名称（20xx-xx ～ 20xx-xx）

公司性质： 外资企业 行业类别： 贸易、商务、进出口

担任职位： 品质管理 岗位类别： 软件设计师

工作描述： 1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能，新产品的首件确认。2.对现场出现的异常，针对人、机、料、法、环及时找出不良原因，并追踪改善效果。3.对客诉，反馈的不良信息，分析不良原因，且回复改善对策。（及库存的确认）的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。 技能专长

专业职称：

计算机水平： 初级

计算机详细技能：

技能专长： 对塑胶產品、压铸產品、五金冲压產品、灯饰產品有较深的认识，熟悉產品的后序加工，如丝印、喷油、电镀、拉丝、攻牙、打磨等。对不良原因分析有丰富的经验，熟悉品质部工作流程及iso***版质量管理体系，对品质控制有丰富的经验。可以妥善处理客户抱怨事件。能熟练动用qc七大手法，能熟练操作较為精密的测量仪器。如：投影仪、百分表、千分尺、色差仪、卡尺、硬度计、盐雾机、膜厚仪等。组织及管理能力强，善於沟通 语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平： 求职意向

发展方向： 向品质品管方向发展，其他要求： 自身情况

自我评价：

本人吃苦耐劳，有一定的工作经验，责任性强，极急完成领导安排的任务，具有8年以上品质管理经验，良好的协调与沟通能力，善於交际，具备一定的领导能力，有良好的职业判断能力，擅长分析，及时找出不良发生的原因。

品质组长的工作简历范文 第八篇

品质组长岗位职责品质检验的目的：就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作，并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管： 一、职责：

1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。 2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料，对作业员的工作进行指导监督

4、负责对班组人员召开班前会，传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项，把本组的问题及时像上级汇报。 5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈，如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。

6、做好班组的相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录。

7、配合品质主管工作，完成上级下达的任务。

8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。 9、遵守厂纪厂规、做好7S。

品质组长的工作简历范文 第九篇

就职公司： 新兴塑胶有限公司 公司行业： 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品)

就职时间： 2011年8月到2013年11月 就职部门： 品质部

公司性质： 民营/私营企业/非上市公司 就职职位： 品管好组长

工作描述： 1IPQC报表审核.协调，指导监控IPQC的工作. 2及时向上级反映产品品质异常并对异常情况进行跟踪. 4协助QE工程师处理客户投诉及品质异常. 5负责仪器设备的保养及校正.并协助QE工程师定期进行MSA分析. 6负责对IPQC统计报表反映的制程情况的分析改善.督促团队目标的达成. 7部门5S工作的督促，维护.向IPQC传达上级指示及公司要求. 8负责新进QC人员培训.完成主管交待的工作.

品质组长的工作简历范文 第十篇

品质部年组长年终工作总结

转眼间2010已经成为昨天。虽然我来品质部工作的时间并不长，但是在这过去的几个月里，对于我来说是不平凡的日子；

这段时间以来，在同事们的帮助和支持下，我完成了近期的工作任务。现将我所了解的工作情况向您做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

一.本年度机械组在日常制程检验时出现较多的问题点：

1.包材方面的问题：

1、非常规产品；如中性英文、繁体中文、等小批量的订单一般呈现出种

类多而少的情况，在这种情况下需要分清楚各种产品对应的不干胶型号。另外OEM的产品不干胶容易出现客户LOGO打印错误等现象。（一般首批产品容易出现）

2、常规产品；如比例积分驱动器VA3000系列，VA7000系列的智能型驱动器的接线图与实际产品的接线图不一致，导致产品到客户手上无法接线使用。（主要原因是由于产品供应商更换，而公司库存的包材却未及时更换）

2.未按订单要求作业：

订单是生产的依据也是我们品管员检验产品的凭证，所以订单的要求及注意事项在判断产品是否NG与OK起到很重要的作用。

1、作业员作业时应注意所用的产品以及内外不干胶应该符合客户的要求 我在制程检验时时有发现包材与产品所不相符合的情况，并提现作业员注意。

2、材料是否符合BOM表的要求。

如果说订单是品管检验产品的依

据，那么BOM表可以说是品管检验产品的指导书，材料的合格直接就决定了产品的好坏。

3.来料问题：

机械组所生产的产品大部分取决于来料的好坏，范文TOP100或者说是供应商产品的好坏，如阀门驱动器及阀门、电子元气件等，对于在产品的组装及包装过程中能够及时发现不良品降低产品不良率起到很好的作用。

二.机械组产品在入库时的主要问题：

1.产品入库时的成品检验问题：

在产品入库时的检验出现较多的有以下4种：

1、产品缺少说明书及合格证等；

2、不良品与良品同时出现在成品待检区，分析原因应该为作业员未及时区分不良品及良品；

3、生产的实际产品与订单的要求不相符合；

4、产品包材与实际生产的产品部

相符合；

三．本年度入库的总数量及不良批次的数量

本年度入库的总批次为1988批，不良批次为35批，不良率%

该数据是通过

1、2、3、6、7、10、12月的平均数据所得出

四．我对公司目前所提出的建议

1、部门管理上应该运用系统化、标准化思想来规范品管部、生产部、技术部、仓库等个部门之间的合作和运行；例如品管部，品管部人员状况是：品管部人员6名，人力资源存在紧缺，虽然品管人员包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作，在无特殊情况下尚可进行人力调节，若遇事假，病假等状况人员分配会有难度。导致控制的力度，工作量也随之增大。

2、对原材料和成品的判定标准等文件落实不到位，导致作业员作业时并没有相关的标准准则以及作业指导。例如：包装作业的标准性差。没有一个合理的规范。

3、建立建全的部门质量目标，思想汇报专题包括生产、品管、技术、及供应商质量。

4、生产应加强生产技能知识学习。以便生产时能自己发现错误，减少不必要的出货拖延。

五．2011年已展开并实现以下项目：

1、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质月报统计。

2、完善公司质量目标指标。

3、规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

4、现将机械组2011年产品品质量目标初步制定如下：

成品送检合格率大于95%,客户满意度大于90%，投诉率低于3%

六．总结：针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异

常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作

报告人：肖忠良

2011年1月5日

篇2：品质经理的年度个人总结

2013年品质部年终总结

一、概述：