干部考核谈话记录范文(通用十一篇)

山崖发表网范文2022-08-23 15:02:175543

干部考核谈话记录范文(篇一)

干部考察谈话记录范文

干部考察谈话记录

日 期: 地 点: 议 题: 考察谈话 谈话人: 被谈话人: 记 录: 内 容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话, 有 作一评价。

干部考察谈话记录范文

干部考察谈话记录专用稿纸

xxx渭源县委组织部 制 第 页

第 页

干部考察谈话记录范文

综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

生活作风扎实,做到廉洁自律,没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。干部考察谈话记录范文

★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密。作风正派,廉洁守纪。

★综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,工作思路清晰,开拓创新精神强,能团结班子成员共同奋斗,讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工 作任务,连续多年在党务工作上都被评为优秀。干部考察谈话记录范文

作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。具有大局意识和协作精神,善学习,勤钻研,文字功底好,

为人直率,作风正派,平易近人, 遵守各项规章制度,廉洁自律意识强。不足:工作任务重时脾气较急躁。

素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强, 能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作, 处理问题较圆满。

精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地完成各项工作。希望在今后工作中更大胆些。

干部考察谈话记录范文

考察人签字: 共 页 第 页

考察人签字: 共 页 第 页

干部考察谈话记录范文

干部考察谈话记录专用稿纸扉页(共 页) 考察时间: 年 月 日至 月 日 单 位:

考察对象姓名、职务:

个别谈话人数:

考察组组长姓名及职务:

成员姓名及职务: 装

谈话正文(注明谈话人姓名及职务,并加注序号)

注:除本扉页外可另附纸张,记录完毕后,在结尾处另起一行空两格注明“本次谈话结束”字样,并在扉页填写共用纸张页数。 订线

干部考察谈话记录范文干部考察谈话记录范文

考察干部谈话记录表

干部考察谈话记录范文

考察干部谈话原始记录

时间: 年 月 日 地点: 考察人: 被考察人: 考察目的: 谈话记录:

干部考察谈话记录范文

***干部考察谈话记录表

谈话人: 记录人:

本次参加谈话人数:

干部考核谈话记录范文(篇二)

第一条 本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部。

第二条 考核。考核采取百分制,对村“两委”干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(80%)、民主测评情况得分(20%)和加、减分三部分组成。

一、工作实绩考核(80分):

(一)党建工作(15分)

1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。

3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规村干部考核办法范,记录齐全,记录不齐的扣2分,没有按要求公示的扣1分,扣完为止。

5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。

(二)经济发展工作(15分)

1、制定了符合村情的任期规划和年度工作计划,并向党员群众公开作出承诺(2分)。

2、年度工作计划圆满完成(3分)。

3、推进农村产业结构调整,促进农业增效,农民增收,新增农业项目1个,(2分)。

4、加大土地流转力度,建立合作社(3分)。

5、大力推进新农村建设,村容整洁、环境优美(2分)。

6、新增规模企业1个(3分)。

(三)精神文明建设工作(10分)

1、信访维稳工作。造成不良影响的(2分)。

2、治安稳定。村内纠纷调解及时,有台账、有记录、有调解书(2分)。

3、文体活动设施配备齐全、维护到位(1分),积极组织群众开展文化体育活动(1分)。

4、认真做好反xxx和宗教事务工作(2分)。

5、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—2分。

(四)计生工作(10分)

1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分,扣完为止。在区人口计生委检查或抽查中问题较大,每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大,倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题,倒扣10分。

2、村级计生组织健全,村主职干部重视,计生服务联络员作用发挥好(3分)。

3、阵地建设规范,宣传氛围良好(2分)。

(五)村级事务方面(15分)

1、村级活动场所干净整洁(2分)。

2、带领党员群众抓好农业生产和农田基础设施建设(2分)。

3、安全生产稳定(2分)。

4、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(4分)。镇自行组织检查发现问题的扣分,未按时张贴的扣1分;经区检查发现问题的扣0—3分。

5、带头执行坐班制度,每周至少坐班5天,带头推行为民服务全程代理、上门服务、马上就办等便民举措,记录民情日记和工作日志(3分)。

6、经济发展环境好,没有强行阻工、掺工现象(2分)。

二、民主测评(20分):

广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价,群众满意率以群众民主测评的方式进行,满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分,每下降1%扣分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

三、加、减分项目

(一)加分项目

1、新增集体收入过3万元加 分;

2、新增纳税 万企业加 分/个;

3、申请获得上级资金扶持加 分;

4、获得市级以上荣誉加 分/项。

(二)减分项目

1、如果发生非正常赴京上访扣 分/件,非正常赴省上访扣 分/件,非正常赴市上访扣 分/件,非正常赴区上访扣 分/件。

2、年度工作计划未完成的一项扣 分。

3、对上级党委政府布置的任务,故意推诿、未按时执行扣 分。

第三条 考核办法 每年底考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。

考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等次。综合得分90(含90分)分以上为优秀,90分以下-80分(含80分)为良好,80分以下—70分为称职(含70分),70分以下—60分为基本称职(含60分),60分以下为不称职。

第四条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩

考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用挂钩,做到有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣。村干部被评为优秀的,绩效报酬按100%发放;被评为良好的,绩效报酬按80%发放;其它的按60%发放。

xxx×××委员会

×××人民政府

20xx年9月18日

干部考核谈话记录范文(篇三)

1、倾听:雄辩是银,倾听是金。

只有在谈话时认真地倾听,才能抓住对方说话的真实意图和核心内容,及时准确地进行夸奖。

2、见缝插针

在两个人的谈话中,恰到好处地夸奖。什么是谈话的“缝”?就是对方表达完一个完整的意思,中间停顿之时。

3、语音简洁

夸奖时不能啰嗦,一啰嗦就会喧宾夺主,破坏谈话的气氛。

如何锻炼口才_谈话的过程中如何夸奖别人

案例:

一位记者去采访一位局长,得知他的的孩子教育得不错,就先聊起了孩子

的教育。他特意给我举了个例子。

“我儿子是上重点小学还是上普通?当时我让孩子自己选择。我说“重点离家远;普通小学离你妈单位近,但不是重点,你要自己努力,才能考上重点中学”。结果,我儿子选了离妈妈近的夏湾小学。后努力考上了一中。这就是让孩子学会自己做决定,尊重孩子。”

记者马上夸道:“你这种教育方法很独特,充分尊重孩子,与孩子平等相处。我很受启发。”说完,我就停了下来,不说了。

被这么一夸,这位局长就很兴奋,又介绍了孩子在美国读书时很自立:一路听着郭德纲的相声,自己驾车开了5000公里。

聊完了孩子,再进行采访,就非常顺利。

在这段谈话中,我的夸奖是这样的:“你这种教育方法很独特,充分尊重孩子,与孩子平等相处。我很受启发。”这就符合见缝插针和语音简洁原则。一是在局长完整地介绍了0.上小学选这件事后,进行夸奖,属于见缝插针,时机掌握得当;二是用词简洁,不冗长,没有破坏对方的谈兴。如果我这时话太多,反客为主,滔滔不绝,对方就会觉得自己被冷落了,夸奖的效果就无法达到。

干部考核谈话记录范文(篇四)

第一条为切实加强领导班子和干部队伍的思想政治建设,从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部,结合我局实际,制定本制度。

第二条实行领导干部谈心谈话制度,坚持一级抓一级,分级负责的办法。局党政领导班子成员、正副调研员一般由局主要领导负责谈心谈话;局机关科室和局属事业单位主要负责人一般由各分管局领导负责谈心谈话;一般职工由科室站负责人谈话。

第三条谈心谈话内容主要包括:向干部转达组织的关心和问候,了解干部的思想、工作、学习和生活等情况,肯定工作成绩,反馈有关群众评价和社会议论,指出其存在的问题和不足,听取干部本人的情况说明,征求干部的有关意见和建议等。

第四条谈心谈话可根据工作需要灵活开展,每年不少于1次,但遇下列情况必须及时找干部谈心谈话:

1、干部在理解和贯彻执行党的路线方针政策、上级指示精神和局党组工作部署出现偏差时。

2、干部职务发生变动和退休时;干部个人遇有重大变故事项时;在人事调整中,干部进入考察范围,但没有任用时。

3、领导班子内部出现不团结苗头时。

4、年终考核进行民意测评,干部基本称职和不称职之和超过三分之一时。

5、发现领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有不健康苗头时;有重要信访反映时。

6、在干部选拔任用工作“一报告两评议”活动,干部群众对干部选拔任用工作满意、基本满意两项之和不足三分之二时。

7、召开领导班子民主生活会前。

8、遇到其他需要谈心谈话的情况时。

第五条谈心谈话可根据实际情况,采取集体谈心谈话、个别谈心谈话等方式进行,干部个人也可主动向有关领导提出谈心谈话要求。

第六条领导同志在谈心谈话前,要做好充分的准备,详细了解被谈心谈话对象的基本情况、性格特点,把握好谈心谈话重点,因人而异开展谈心谈话。

第七条谈心谈话对象应端正态度,在谈心谈话过程中主动、真实反映客观情况和个人想法,虚心接受被指出的缺点和不足,对需要作出书面说明的'事项应及时按要求说明。

第八条谈心谈话的内容应当记录存查并按规定保密,对谈心谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同志要及时向领导和党组织汇报。

第九条对谈心谈话中涉及干部个人工作和生活上的实际困难,要尽力解决,对被谈心谈话人存在的问题,要跟踪了解改进情况。

干部考核谈话记录范文(篇五)

工商局干部诫勉谈话制度

一、实行诫勉谈话是纪检监察工作认真履行保护、惩处、监督、教育的职能,坚持教育为主,预防为主,对干部进行严格要求,严格管理,严格监督的重要保障,应坚持贯彻从严治党,从严治政的方针。

二、诫勉谈话的'对象是群众反映有违纪苗头或有轻微违纪和不廉洁行为,以及其他需要谈话诫勉的干部。

三、纪检监察和人事教育股在干部考查、年终考核、民主评议以及信访工作中,经核实发现有下列情形之一的,应提出对其进行诫勉谈话建议,并组织进行诫勉谈话:

(1)、事业心不强,缺乏责任感,工作不求上进,得过且过,自身要求不严,群众反映大的。

(2)、违反民主集中制原则,影响团结和正常工作的。

(3)、有违反社会公德和家庭美德、思想意识不健康或生活不检点,有损党的干部形象的。

(4)、在廉政状况民主测评中,职工意见较大,不信任票超过40%的。

(5)、在年度考核中被评为基本称职或不称职的。

(6)、在领导班子考核中群众反映问题突出的,造成不良影响的。

(7)、为涉嫌违法人员说情开脱的,故意包庇违纪违法人员的。

(8)、有其他应予诫勉谈话内容的。

四、诫勉谈话由纪检组向党组提出建议,经党组研究同意后,由纪检组组织实施。

干部考核谈话记录范文(篇六)

考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考核对象情况的过程,表面上平等,实质上具有单向性。但是,谈话的过程却是考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止都会影响谈话人的心理,因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流。

1.充分准备,有的放矢。谈话考察以前,考察组应尽可能地了解考察对象的一些背景资料,如自然简况、任职经历、单位性质、经营状况、谈话人员的范围与结构等,可以查阅以前的考察资料、年度考核资料、工作总结,甚至对同单位其他人的考察资料,了解谈话对象大体的表达方式等,做到心中有数。

2.多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程中,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考,提取要点。谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。

4.尊重他人,认真倾听。谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,

控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,身体前倾,微笑附和等,向谈话人表达自己认真、感兴趣,避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。

干部考察谈话应注意的若干问题

1.因岗而易,合理选择谈话要点。组织考察谈话,要根据被考核对象的工作范围、工作环境等实际情况,参照拟任岗位的关键胜任素质特征,适当调整谈话的重点。如主要领导岗位拟任人选的考察,谈话中要侧重对考核对象战略管理能力、决策能力、领导技能的了解;专业技术领导岗位要侧重对专业技能、创新能力、分析思考能力、工作成果的了解;一些特殊岗位要求侧重了解廉洁自律、工作作风、群众基础、纪律等方面的情况,有的放矢引导谈话人介绍情况。同时,考核谈话人员范围的不同,谈话要点也不宜相同,范围越大,越能从多个角度去发现问题;范围越小,越能从细节反映实际情况。

2.注意自身形象,做到亲切、专业、公道正派。考核谈话是一个双向沟通交流的过程,不仅是考核人对谈话人观察,谈话对象也在观察考核人。考核人代表着上级党组织和干部人事部门的形象,因此,考核人一定加强业务知识的学习,提高专业技能,同时要注意自己的仪表与举止,注意自己的谈吐。与谈话人交淡交流时,应显示出自己的能力与素养,不应该过于随便,更不应带有个人偏见,随意发表结论性意见,或透露他人的谈话内容,保持待人真诚、纪律严明、工作认真、公道正派的人事干部形象。

3.创新手段,优化谈话考察方式。通过个别谈话了解情况在实践中应用越来越广泛,有时到了滥用的地步,某种程度上影响了干部考察谈话的严肃性。另外,考察谈话的效果也易受环境、考核人素质等因素的影响,在一些情况下,考察谈话必须与民主测评、民意调查、现场访谈、集中与考察对象见面等其他考察工具相结合进行。比如,人员之间关系密切的小单位的内部考核,个别谈话方式就不太适宜;考核人对考核对象的专业特点十分陌生,就应当听取专业部门意见,否则谈话考察只会形成肤浅的印象。总之,随着体现科学发展观考察干部体制的深化,谈话考察方式也必须与时俱进,才能真正发挥作用,全面、准确地掌握到第一手资料,提高干部考察的质量。

干部考核谈话记录范文(篇七)

时间:2021年X月26日

地点:

谈话人:

被谈话人:

谈话内容:

一、常思过,知敬畏。建立清清爽爽政商关系,既是廉政建设的要求,也是个人健康成长素养,思想上要高度重视,固牢思想防线,增强拒腐能力,抵制各种诱惑。商人只有利益,没有朋友,所以大家要清醒的认识,正确处理好办案与个人的关系,不能碰底结,也不能越红线,始终把纪律和规矩挺在前面,把权力关进制度的笼子,自觉遵章守纪,一切按程序办,按规矩办,按要求办,主动维护法纪权威,做到常思过,知敬畏。

二、守规矩,强执行。中央对廉洁从政有相关的政策和规定,要学懂弄通悟透之外,更重要的是要严格遵守,照章执行。特别中央的“八项规定”和省委、市委的“十项规定”既要牢记于心,更要付诸于行。

三、履职责,尽本分。要固牢勇于担当,敢于负责的精神,对于自己的工作职责要思路清晰,职责要明确,自已该干什么,不该干什么,坚守初心,牢记使命,拧紧人生总开关,做好自己的本分工作,做到清清白白做人,干干净净办案。

干部考核谈话记录范文(篇八)

劳动保障局干部诫勉谈话制度

为了进一步完善干部监督管理机制,加强对干部的教育、监督和约束,提高我局干部的思想政治素质,加强行政效能建设,根据我局有关干部教育管理的文件精神,制定本制度。

一、指导思想

实行干部诫勉谈话制度,是新时期加强干部监督和管理的一种形式,也是一项经常性的思想政治教育工作。要按照中央对干部“严格要求、严格管理、严格监督”的精神,坚持“惩前毖后,治病救人”的方针,从关心爱护干部出发,实事求是,客观公正,区别情况,及时主动地做好思想政治工作。通过诫勉谈话,对干部存在的问题进行批评教育,把问题消除在萌芽状态,不断提高行政效能。

二、诫勉谈话的范围与对象

本局科(室)及各二级单位的干部职工,凡在政治思想、道德品质、勤政廉政、用人理财等方面存在问题,除执纪执法机关已经或准备立案查处的干部外,应采取当面谈话的形式进行诫勉,并要求谈话对象对其存在的问题如实作出书面回答。有列情形之一的,都必须进行诫勉谈话。

(一)政治态度不端正,经常在干部群众中发表错误言论,造成不良影响的;

(二)贯彻执行上级指示精神不坚决或消极抵触的;

(三)谎报成绩,隐瞒问题,弄虚作假的;

(四)生活作风不检点,有违背社会公德行为的;

(五)缺乏事业心和工作责任感,工作不努力,作风漂浮,敷衍塞责,业绩较差,工作出现较大失误的;

(六)以权谋私,有“吃、拿、卡、要、报”行为,群众反映强烈的;

(七)个人主义严重,损公肥私的;

(八)全局观念较差,组织纪律性不强,不服从组织对个人工作安排的;

(九)闹不团结,争权夺利,造成本单位工作被动的;

(十)违背民主集中制原则,群众意见较大的;

(十一)违反首问责任制、限时办结制规定,服务承诺制被投诉,认定事实成立的;

(十二)民意测评得分明显偏低,不称职票占30%以上或年度考核被评为“基本称职”、“不称职”和“不合格”的;

(十三)违反干部作风建设“十不准”其他相应规定或有其他错误行为的。

三、诫勉谈话的方法

(一)被确定为诫勉谈话对象的局内科长、主任、二级局副职干部,由局长负责谈话;其他干部由分管局领导负责谈话或委托二级单位主要负责人负责谈话。

(二)诫勉谈话采取定期与不定期相结合的办法进行。定期谈话主要是结合干部年度考核的`结果反馈工作,安排在每年年度考核结束后进行;不定期谈话主要是根据平时对干部存在问题的掌握情况,及时作出安排。

(三)诫勉谈话过程中形成的材料,不装入本人档案,由局办公室(政工)统一保管,以备查询,作为干部考核考评的重要依据。

四、诫勉谈话的程序和要求

(一)确定诫勉谈话对象,要严格按照人事管理权限报经领导审批。

(二)需要诫勉谈话的内容,根据年度考核、组织考察、群众来信来访等途径所掌握的情况由局党组确定,并填写《干部诫勉谈话登记卡》。

(三)根据谈话情况,由谈话领导填写《干部诫勉谈话登记卡》中的“诫勉意见”,对被诫勉者提出三个月至半年的诫勉期。《干部诫勉谈话登记卡》交由局办公室(政工)留存。

(四)跟踪了解被诫勉者在诫勉期间的思想、作风、工作表现以及诫勉意见的落实情况,在诫勉期满时填写“诫勉结果”,对能按诫勉意见如期改正的,则解除其诫勉期;对在诫勉期限内思想认识没有大的提高,实际行动没有明显改进或又出现其他问题的,则实行第二次诫勉谈话;经第二次诫勉仍无悔改表现的,必须调整工作,或按人事管理权限给予行政处理。

干部考核谈话记录范文(篇九)

1、领导班子整体政治素质高。领导小组的成员带头学习马列主义,xxx思想和其他理论,特别是在党的群众路线的实践教育,坚持树立榜样,带头树立榜样,因此建立一个大多数干部和工人之间的良好形象。

2、领导小组团队合作精神强,分工明确,沟通协调能力强,团结意识强。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,我们不断完善和改进部门的工作,规则和程序审议和决策在领导班子中,打下坚实的基础为所有类型的工作的顺利进行。

在重大问题决策中,严格实行集体讨论制度,充分体现集体力量,领导班子团结一致,无噪音。

3、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划,具体而有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强,在星期六、日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失,为广平的经济发展贡献自己的力量。

4、领导小组具有强烈的改革创新意识,面对复杂多变的环境,大胆探索改革创新思路。全力支持开发区企业发展壮大,积极配合企业解决债务纠纷、劳动冲突等各种问题,是开发区企业的好保姆、好管家、好后盾。

5、领导班子要廉洁自律,能够以身作则,严格要求自己,自觉落实廉洁党建责任制,有效防止腐败的发生,树立良好的信誉。

领导干部考核谈话时,该如何说

不用很紧张的。

因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题:1、主要是通过谈话了解你对单位,部门和职工作情况的熟悉程度;2、了解你对单位领导的看法;3、了解你对本行业今后该如何发展的看法;4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。

但是记住,要放轻松,发挥自己该有的水平,还有就是观点不要老套,要新颖。

谈话时态度要诚恳。

不要说别人的坏话。

领导干部考核谈话时,该如何说

1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子

2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。

3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显

机关单位领导的进行考核,个别谈话对领导的评价怎么说

最好不做那得罪人的事随便说几句好话得了说工作负责,务实,关心下属等等什么的

领导干部考核谈话时,该如何说

要认真加以整理分析。

对谈话内容的相互参照、相互印证等。

考察人员对获得的信息,要认真加以整理分析。

对谈话内容的相互参照、相互印证,抓牢重点要点,厘清考察对象评价的主体框架。

对座谈中反映的具体问题要认真核实,准确定性。

对座谈中反映的敏感问题,更要慎重对待。

如从中发现隐蔽问题的线索,要进行专题调查,弄清实情;对于那些情况复杂的意见和言论,要防止偏听偏信,要用联系的、全局的观点进行综合分析,从而真正作出实事求是、客观公正的评价。

扩展资料:

干部考核的相关要求规定:

1、注重考察工作实绩,围绕贯彻落实xxx重大决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。

2、深入了解履行岗位职责、贯彻新发展理念、推动高质量发展取得的实际成效。

考察地方党政领导班子成员,应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容。

3、防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。

考察党政工作部门领导干部,应当把履行党的建设职责,制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要内容。

组织谈话怎么评价领导

1、中肯,不要表现出刻意讨好,也不要得罪。

一般稍微说点好话(记住是稍微)这要看你和他的关系,关系好点就说的好听,但切记没有人是傻子这句话。

2、最起码在职场中没有。

不要表现出刻意讨好就行。

相当于结个善缘。

因为你太讨好往往就有可能得罪其他人。

3、所以凡事留一线,做任何事不要太过,无论好坏。

人太善就被人欺,人太恶就会墙倒众人推

领导干部考核评语不足之处怎么写

如实写就可以。

评语,指含有说明、解释或评论的话。

清唐鉴《廪贡生王府君墓志铭》:“昔年官京师,阅倭艮峯日记,见其上方评语,有曰‘子涵子洁’者,问之,则其河南同志王检心、王涤心也。

《二十年目睹之怪现状》第一回:“就将这本册子的记载,改做了小说体裁,剖作若干回,加了些评语。

赵树理《三里湾·决心》:“玉生一时想不出适当的评语来,只笼统地说:‘我觉着你各方面都很好

一般从德能勤绩廉五方面说起,然后再问有什么补充。

一般年度考核都是走过场的啦

这个一般要避重就轻,从你说这个看,应是事业单位或国有企业,一般有:

政治立场坚定,有很高的政治敏锐性,旗帜鲜明,党工团共建效果明显,主要体现在员工队伍的思想整合,各级党员的模范发挥有力,示范带头作用明显,员工对企业的认同度高,队伍凝聚力强等;班子队伍团结,以制度化作为推进企业经营的开展,班子成员在自觉遵守国有企业领导人员廉洁从业规定,不断推进内控体系建设,无违反四风与违纪现象发生,职工群众认可;班子成员对企业远、中、近期发展有明确的规划,并保证的落地,保证了企业发展的可持续;班子成员能工作中能认真坚持对社会、股东、投资方、上级单位、员工五方面的责任协调统一等;关于不足:我个人由于所处层面不同,可能存在片面性,个人认为主要有:随着90后员工的陆续进入,在推进新时期员工队伍建设的方式探索上需要加强;在现代企业管理机制多种用工形式并存的情况下对队伍的整合需要进行新的探索;技术与产品储备、产业链上有限多元化发展的进程需要加快,以适应快鱼吃慢鱼的竞争态势;企业内各部门间的横向交流沟通机制需要进一步完善,等等。

领导干部与下属谈心谈话方式包括四种类型,分别是谈思想,谈工作,谈生活和谈问题。

1、谈思想。

了解谈话对象思想状况,对苗头性、倾向性问题及时提醒,引导其坚定理想信念,拧紧思想“总开关”。

2、谈工作。

与谈话对象就工作开展情况进行交流,对工作中的优异表现加以表扬肯定,对出现滑坡退步抵触的要帮助分析原因、找准症结、对症下药,以达到提升工作能力、提高团队精神的目的。

同时征求党员干部对工作的意见和建议,促进工作顺利开展。

3、谈生活。

了解和掌握党员干部的生活状态,交流在生活中的感受。

对生活中存在的困难积极出谋划策,帮助其解决困难,使党员干部体会到组织的关怀与温暖。

4、谈问题。

谈话组织者要聚焦“四风”问题,查找差距、深挖根源,特别在廉洁守纪方面,要通过谈心谈话“咬耳朵”“扯袖子”,达到“红脸出汗”“排毒治病”的效果。

扩展资料

谈心谈话应坚持五个原则:

一是平等待人的原则。

很多谈心谈话都有针对性,都带有意见、误解和困惑等情绪,如果我们的领导干部居高临下、盛气凌人,以家长教子的态度去谈心谈话,不仅不会取得效果,甚至产生逆反心理,带来新的对立情绪。

二是真诚待人的原则。

谈心谈话是思想和情感的交流,真诚是打开心锁的钥匙,让别人敞开心扉,自己首先要敞开心扉。

三是实事求是的原则。

谈心谈话要不带任何偏见,不要先入为主,要就事论事,用平和的心态、客观公正的态度面对谈心谈话对象,让谈心谈话对象真正心服口服。

四是坚持党性原则。

谈心谈话不是迁就、讨好和卖乖,要本着解决问题的目的循循善诱,启发思想觉悟和境界的不断提高,产生思想的共鸣。

五是做好谈心谈话的准备。

有些领导干部与群众谈心谈话缺少准备,把谈心谈话看得很简单,缺少针对性,导致谈心谈话的质量和效果都大打折扣。

其实,谈心谈话的时机选择、话题确定、意图表达、语言使用等都要精心准备。

xxx同志在全国组织工作座谈会上强调,加强党的建设,首先必须把各级领导班子建设好。

而在领导班子建设上,首要的是加强思想作风建设。

加强思想作风建设,必须学会同领导干部谈话。

一、同领导干部谈话的覆盖面要宽1.利用信访信息,找“问题”干部谈话。

“群众的眼睛是雪亮的。

一个领导干部的德、能、勤、绩如何,思想作风如何,群众的心里最清楚,组织部门就是要研究如何将群众的真实想法、意见收集上来,加以分析整理,形成客观公正的评价结论。

对信访中反映的不注重调查研究,违背客观规律,违背民心民意,凭个人意志作决定,靠拍脑袋决策;不顾客观条件,提高要求,压高指标,急功近利,竭泽而渔;搞形式主义,做表面文章,报喜不报忧,甚至欺上瞒下、弄虚作假,利用职权谋取私利等有这样那样问题的干部,要进行诫勉性谈话,促进其转变思想作风,扎扎实实做好工作。

2.利用考评信息,找“一般”干部谈话。

干部考核谈话记录范文(篇十)

廉政谈话提醒制度

为了加强对党员干部的教育、管理、监督,切实解决党员干部在思想、工作、作风上出现的问题,促进干部的健康成长和党风廉政建设,根据《中国xxx章程》《中国xxx领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和上级有关规定,特制定本制度。

一、谈话提醒制度是党组织通过信访等渠道反映且需要核实弄清党员干部的有关问题,并按要求采取谈话提醒的办法,对提醒的对象进行一种教育和监督的制度。

二、谈话提醒的对象,是经群众反映有一定问题或有违纪苗头及其他需要谈话提醒的党员干部。有下列情况之一者要进行谈话提醒。一是群众来信来访及举报发现问题苗头时;二是因违纪受到党纪、政纪处分或受到通报批评时。

三、谈话提醒按照干部管理权限和党的隶属关系,实行分级负责的办法。对**谈话提醒由**负责,对机关科部室及事业单位科级领导干部谈话提醒,由**或分管副**负责,对一般干部谈话提醒,由分管副**负责。

四、谈话提醒的主要内容:遵守和维护党的政治纪律、贯彻执行党的路线、方针、政策,与xxx保持一致;坚持党员标准,严于律已,发挥先锋模范作用;自觉遵 守党规国法和廉洁自律的有关规定,文明执法,廉洁勤政;正确对待岗位和职位变动,端正思想,爱岗敬业;坚持民主集中制的原则,团结协作以及思想、工作、道 德品质等方面的有关情况。

五、谈话提醒要坚持实事求是的原则,对被谈话人提出明确的意见和要求,做到批评提醒到位,要注意方式方法,防止简单粗暴。对党员干部谈话提醒,要事前将谈 话提醒人谈话提醒的内容、方法、要求、注意事项进行研究,对反映有违纪苗头的谈话提醒,事前要搞好调查核实工作,谈话提醒工作结束后,及时向单位主要领导 进行汇报。

六、谈话提醒要采取个别进行的方法,要坚持“惩前毖后,治病救人”的原则。与谈话人谈话不得少于2人,要做好保密工作,保护举报、反映人,谈话的重要情况 要留有记录,由被谈话人签字。被谈话人对谈话提醒要正确对待,对存在的问题要如实说明,认真纠正,对有出入的,要“有则改之,无则加勉”。

七、谈话提醒是党风廉政建设责任制的重要内容,是加强党员干部队伍建设的主要措施。凡因对党员干部疏于教育和监督,发现问题不及时谈话提醒,而发生违法、违纪造成严重后果的,在追究违法、违纪者责任的同时,要按照《中国xxx纪律处分条例(试行)》有关渎职类错误的规定,追究所属单位领导干部的责任。

干部考核谈话记录范文(篇十一)

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对谈话内容如实记录归档,填写《谈心谈话记录表》交局纪委备 案,实行“留痕”监督,同时谈话对象对所谈问题提出整改...爱护干部、使用干部,切实加强对党员的队伍教育、管理和监督,女 子xxx健全谈心谈话制度,搭建起党员民警之间的“连......

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