人才党支部情况总结 第1篇

组织人事部2016年度工作总结

下面开始正式述职。

2016年是十三五的开局之年，集团十三五规划对未来五年集团各项业务的发展和人才工作均提出了新的要求。组织人事部深入贯彻党管干部、党管人才的工作要求，积极落实“一体两翼，九大体系”的管理理念，以“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”为职责目标，不断夯实基础、理顺管理，努力营造公平公正公开的工作环境，着力打造以人尽其才为核心的人力资源管理体系。回顾2016，我们部门的关键词就是“极具工作挑战的一年”。工作的挑战和困难主要来自于五个方面，一是集团领导对组织人事工作的期望，各部门对人才资源配置的强烈需求，都使我们感到肩上的担子更重、压力更大。二是目前的部门人手确实无法满足较好完成部门全部工作职责的人员配置要求（后面我还会具体说明）。三是部门工作人员在2016年有将近50%发生了变化。例如我部门的前任部长刘炳恺调到了百纳任职，一名业务骨干因工作需要调到了党群工作部工作，另一名业务骨干因家庭原因移居加拿大。大家都知道，组织人事部门的工作要重过往、重连续，重继承，大面积的人员变化确实给我们的日常管理工作带来了很大的困难。四是在完成部门法定工作职责的同时，2016年我1 们还承担了多项专项工作，比如总部各部门职责的重新梳理、总部薪酬体系的再造、__《中央企业外部董事队伍建设与管理》专项课题的研究等。五是2016年临时性、突发性工作频发，经常打乱正常的工作节奏。

当然，在面对挑战和困难的同时，我们也看到了机遇，感受到了能干事的环境和空间，体会到了干成事的欣喜和愉快。2016年，组织人事部门结合自身的实际情况，在年初明确了6项工作基本思路，即“找准定位、理清职责、明确岗位、整体布局、定点突破、互为支撑”。前3项是要认清自己，后3项是为了指导工作。一年来，在集团领导的大力支持下，在各部门的通力配合下，在部门同事的共同努力下，我们较好的完成了部门责任状和各项工作职责。现将具体情况汇报如下：

一、部门责任状的完成情况

1.三项经费，严格控制在集团预算范围内。

2.作为管理部门，今年在政府取消了引智项目的情况下，给自己制定了完成60万政府资金支持的责任目标。截止2016年12月底，通过寻求外部资源支持，共获取政府资金支持**万元。

3.部门责任清单，2016年，我部门以法定职责为依据，梳理出94项责任清单内容。截至12月底完成了92项，未完成2项，完成率是。未完成的2项工作，主要是年初

2 设想在4-9月组织3-4期集中业务培训，但因为部门人手不够，没有能实质性开展。相应的培训分析报告材料也没有撰写。

年组织人事部列了三项内部创新指标，虽然是内部创新指标，但三项指标均是对外的，也就是说均属于为企业争取社会资源或社会荣誉。第一项指标“打通各类高级职称的评审渠道”，年初我们与__协调，打通了工程系列正高级，研究系列、经济系列、新闻系列、出版系列高级专业技术职务任职资格评审通道，并完成了工程系列、研究系列、经济系列共计8名同志的委托评审工作。第二项指标“提升集团公司人才价值”，2016年集团1人获得了全国优秀企业家称号，2人获得了大连市政府特殊津贴奖励，3人获得了中国电子行业优秀企业家称号，4人获得大连市优秀企业家称号。向大连市推荐了2名挂职干部，向河南上菜推荐了1名挂职干部。远超过了目标要求。第三项是承接_课题项目，2016年集团完成了__《中央企业外部董事队伍建设与管理》的课题研究。课题研究小组调阅了4500万字的国内外文献资料，8易其稿，最终形成了万字的课题研究报告和万字的附录材料。

二、部门履职情况

三、部门团队建设

2016年，组织人事部的部门负责人发生了变化，部门将近半数的员工也发生了变化。新人、新团队如何形成战斗力，是部门本年度非常重要的一项工作任务。2016年组织人事部在部门团队建设方面主要完成了以下三方面工作。

1.明确部门职责定位

年初，部门按照“找准定位、理清职责、明确岗位”的基本工作思路，通过多轮内部研讨，并经主管领导审核同意，确定了部门的主要职责流程，即“制定人才战略、建立人才网络、科学选聘人才、负责人员管理、实施考核激励”。通过梳理工作，整理出18大项102小项部门职责。并以部门职责为依据，结合日常管理实际，确定了9个管理岗位及岗位职责。实现了部门员工“有岗有责、上岗担责，在其位、谋其事、履其职”。遗憾的是部门定了9个岗位，却只有7个人，因为人员的缺编，有些工作开展的还不够好，例如说培训。

2.细化各项业务流程

为实现部门工作的流程化、规范化、模板化，部门按照各项工作“事前有调研、过程可监督、结果能追溯，归档要完备”的要求，细化制定了员工招聘、员工录用、合同鉴定、4 试用管理、进岗定级、干部晋升、薪酬发放、培训审批、外事审批、户口卡借用、员工离职、退休管理等12项部门常规工作的业务流程，并规范了各流程节点所需提交的附件材料，同时在综合管理部信息化办公室的协助下，完成了流程再造与oa系统的对接升级。

3.坚持每周一会制度

组织人事部门的周例会制度，是非常有特色、也非常符合部门实际的。由于部门新人多、且两地办公，所以部门例会，除了传达公司各项要求，总结一周工作、下达工作任务外，还要求每个人对一周工作进行汇报，部门对各项业务进行研讨，学习国家、_、集团公司各项与组织人事工作相关的规章制度，分享部门要求阅读书目的读书心得。全年组织人事部召开了35次周例会，学习了国家、_、集团公司规章制度55项，完成了5本书目的阅读和心得分享。

通过例会的沟通，大家的联系更紧密了，工作衔接更加顺畅了。而业务探讨则激发了大家思考问题、解决问题的热情。通过学习制度，一方面让部门员工提升了政策水平，同时也完成了上级制度要求与集团管理实际的对标，为部门顺利完成4项制度修订提供了有力支撑。

应该说通过一年的历练，组织人事部这个团队朝着非常能战斗的目标迈出了坚实的一步。

四、2017年的工作思考

2017年，组织人事部总体工作思路是：做好5个继续，实现5项提升。

1、继续夯实管理基础，提升组织人事管理水平

2017年，制定集团总部《绩效考核管理办法》和《培训管理办法》，与本年度出台的《员工管理办法》、《考勤管理办法》、《薪酬管理办法》、《干部管理办法》互为支撑，初步形成集团总部组织人事管理的制度体系。同时择机组织集团总部员工对以上制度进行培训学习，形成制度引导，强化制度执行。通过体系化的管理思想，提升组织人事工作水平。

2、继续完善人才网络，提升人才资源配置能力

2017年继续完善集团内外部的人才网络建设。对内，加强对各层级组织人事队伍的指导和联系，培养工作抓手，共同完成对各职级、各业务类型干部的梯队储备，完善后备干部库。同时实施华录集团的人力资源信息化建设，通过信息化手段实现库资源的数字化，提升人才挖掘、人才配置能力。对外，继续加大人才招聘的渠道建设，充分挖掘和利用商业化招聘网站、__央企招聘专栏、猎头公司、各中央企业人力资源部门、各高校就业办公室等五类招聘平台，同步建设、同步开发。确保渠道畅通、资源充足，满足集团各部门、各单位对各层级、各业务类型人才的资源配置需求。

3、继续开发推优渠道，提升华录员工社会影响

2017年，继续开发集团向外推送优秀干部、优秀事迹，6 获评优秀奖项和参与政治活动的各类渠道，提升荣誉层次。通过优秀人才的输出、各类荣誉的获取，提升集团参与地方政府、相关行业政策制定，产业发展，各类政治经济活动的能力，从而扩大集团在各地方和行业中的影响力和知名度。

4、继续加强培训学习，提升干部员工素质能力

2017年，争取在干部员工培训管理方面有所提升，改变过去“守株待兔式”的培训思路，要主动的、积极的、因地制宜的实施培训学习。将集团意志和部门需求、员工需要有机结合。一方面做一些全员的或分业务条线的专业化培训，例如国家法规条文在企业应用的培训、产业协同和产业落地的培训、公文写作和公务礼仪的培训、财税筹划和合理避税的培训、党性修养和企业党建方面的培训等等。与此同时，对集团和各部门重点培养的干部，加大对外参加各类专业培训的推荐力度。让大家切实有收获、受启发，形成思考，并能影响和提升工作水平。

5、继续实施以人为本，提升总部员工福利水平

企业的发展离不开全员的努力，企业的管理必然要以人为本。2017年，努力争取做两件职工看的到、得实惠的具体工作。一是向国家人事部努力争取经济系列职称评审的自评权。切实解决集团管理类人才专业技术发展路径不通畅的问题，同时助力集团人才队伍发展。二是在采暖补贴方面，联合综合管理部、财务部、工会，对现行办法进行研讨。寻求

7 政策依据，改变现行采暖补贴发放形式，为员工争取更大的实际利益。

最后，组织人事部作为集团党委的组织部门，作为集团公司的人力资源部门，我们给自己的定位，就是将恰当的干部资源、人才资源配置到集团需要的岗位上去，通过对各类人才资源的筹划，满足集团各单位和各部门用人需求，助力集团的经营发展。

人才党支部情况总结 第2篇

(一)创新模式、完善机制，切实加强流动党员管理。

自去年我乡在XX市龙华镇成立了第一个流动党支部以来，我切实加强与支部的联系，为支部的队伍建设、制度建设以及活动的开展出谋划策，使支部在一年多来的时间里，取得了一定的成绩，20XX年流动党支部被评为“江西省创先争优先进基层党组织”和“XX市创先争优先进基层党组织”，极大地提升支部的凝聚力和向心力。

(二)突出特色、打造亮点，不断基层组织建设年活动的开展。

为扎实推进基层组织建设年活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把创先争优活动融入经济社会发展之中。为此，我指导各支部以开展“三抓三促强基础，服务‘发展’当先锋”、“壮大村级集体经济”、“一迎双争”和支部晋位升级等主题活动为载体，着重抓好“十个一”工作：一是转化一个落后支部(山口垅村支部);二是发展一个特色支部(深圳流动支部);三是建立一批非公企业支部(目前，全乡已建立七个非公企业党支部，实现规模以上企业单建率百分之百，规模以下企业联建的目标);四是打造一个红旗支部(田南支部);五是发展一批经济项目;六是实施一批有影响的大实事(目前，各个村支部都至少一件);七是解决一批实际问题;八是帮扶一批困难群众;九是发展一批质量高的党员;十是建设一批党建工作展示室。

(三)统筹协调，妥善安排，党建日常工作全面铺开。

一是切实抓好庆祝建党91周年系列活动。二是切实抓好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，今年共发展党员XX名。三是切实加强党员干部队伍教育管理。扎实推进党员干部现代远程教育工作。深入开展“一先双优三标兵”争创活动，其中清水村支部书记贺腾云作为省、市“学用先进个人”候选人被推荐，田南村支部作为省、市先进站点候选单位被推荐。

人才党支部情况总结 第3篇

面向未来，我院要健康快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20__年，我院加强了对人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行分配制度和人事改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出，同时将报酬与岗位挂钩。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20__年医院科研立项两项，开展新技术、新项目2项。

4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有128人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20__年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。20__年从省内外医学院校选拔录用了品学兼优的本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20__年还从省内三级医院引进了1名icu专家。

7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，20__年选派5名优秀医务人员外出进修深造，有效的提高了各专科的诊治水平。

人才党支部情况总结 第4篇

企业组织人事部工作总结

一、全年工作回顾

(一)党建工作

1、较好地组织、预备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。

2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。

3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量遭到市委组织部和省电力公司好评。

4、展开了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，展开了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和进步。

5、举行了一期入党积极份子培训班，有x名党的积极份子接受教育。

6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员定期转正。

8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。

9、展开了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。

10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。

(二)干部工作

1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，根据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、提拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。

2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。

3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，展开了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。

(三)其它工作

1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。

2、全年收缴党费总计x元。

3、做好离休干部有关工作。

4、做好军转干部有关工作。

5、做好干部出国(境)有关工作。

6、做好接转党员组织关系的工作。

人才党支部情况总结 第5篇

[羄罿艿薇聿膈薁葿肅] 人才中心工作总结

一、20××年度工作总结

1、为企业提供招聘、人才推荐、人才引进、就业派遣、职称评定、政策咨询等服务

（1）加强与用人单位联系,通过电话联系和走访企业了解企业用工信息，为企业推荐用人2780人，安置就业924人，已完成全年任务的92%，预计年底能完成全年任务指标。

（2）做好人才招聘网站的宣传与维护，为企业与求职者之间搭建网络交流平台，完善与充实人才信息库。截止目前，注册企业会员达92家，发布招聘信息422条，注册个人会员达1376人。

（3）加强与其他职能部门联系，协助他们组织企业参加各种小型招聘会，如农民工专场招聘会、大学生专场招聘会、每周小型招聘会等，实现人才资源共享，同时也为企业提供全面招聘服务。

（4）加强与驻区及区周边大中专院校的联系，协助他们组织企业参加校园专场招聘会，为校企搭建了交流平台。

（5）组织代理企业参加20××年度职称评定的培训会，完成52家企业职称申报。

（6）协助企业办理大学生就业派遣手续和人才引进；为企业做好劳动政策咨询服务；帮助企业协调解决困难。

2、组织20××年专场人才招聘会

为满足企业人才需求，解决企业面临招工难的问题，3月25日与区工会共同承办了“20××年春季大型人才招聘会”。此次招聘会共有企业300家参会，提供就业岗位9645个，现场求职咨询人数上万余人，会后达成就业意向2800余人，及时缓解了企业用人以及求职者就业的双重压力。

3、人事档案管理工作

截止目前，与166家企业签订人事代理协议，累计接收整理企业档案2478份，办理调出、退出、转出档案1198份，开具商调函2220份。

二、20××年工作中存在困难和问题

1、当前工作中存在的困难

（1）落实用工“回执单”的反馈比较难,部分企业配合不好，有时催促多次也无法上交。分析原因：其一，单位盖章审批流程很严，企业盖章不方便；其二，增加了企业人事的工作量。

（2）企业在网上发布用工岗位信息的不真实性，也给工作带来不便。

（3）普通操作工来源匮乏。每当企业向我们提出大量普通操作工的用工需求时，我们都会感到力不从心，很难在最短的时间内，提供大量的合格人员供企业进行面试挑选。分析原因：其一，大学本科和专科人员过多，合格的普通操作工却供不应求。其二，自有人才库信息少，满足不了企业大量用工需要。其三，求职者对工资和福利待遇要求较高，而很多企业达不到他们的要求，所以造成许多人员外流，特别是外地人员。

（4）专业对口的高级技术人员或经验丰富的高级技术工人难觅。当企业提出需要这种特殊人才，我们往往不能及时的找到符合企业技术要求的人才提供给企业，主要是因为免费人才信息资源太少。

（5）人事档案创收工作越来越难。存档业务流程和政策更改了许多内容，办事手续也越来越细化，如不允许存个人档案，即员工离职后必须在一个月内将档案转出，否则费用由单位支付等。

2、当前工作中存在的问题（1）职业介绍平台发挥的还不完善，提供人才的数量和质量都达不到企业的要求，推荐的力度和速度不行。

（2）服务企业的深度和广度不够。走访企业的频率少和质量不高，服务仍只停留在表面形式，还没有做细、做实、做到位。以后我们还要强化服务意识和责任意识，加抽时间走访企业，了解企业需求，并及时尽所能帮助企业解决困难。

（3）开拓创新的工作思路和招法不多，平时还应多加强自身学习，多吸取借鉴其他区的好做法、好思路。

（4）与业务相关职能部门接触还不够密切，有时在帮助企业解决困难时感觉很吃力。

（5）与“校企联谊”还不够。目前人才中心与区中高院校联系紧密，与区外和外省市中高校联系较少，还应多与高校联系，及时了解各高校的毕业生源，三、20××年工作计划

20××年人才中心仍紧紧围绕区工作重点，积极主动为企业发展提供人才服务，具体工作思路具体如下：

1、与企业保持密切联系，为企业提供优质的服务

建立定期走访、回访制度，及时了解企业需求，为企业排困解难；为企业提供招聘服务及人才推荐工作，做到及时、周到、热情、细致、认真，特别是做好新建及重点企业的招工工作，为新建企业的顺利开工提供人才保障；协助企业办理人才引进和大学生就业派遣的服务工作，提供劳动和人事政策的咨询解答，尽自己所能帮助企业协调解决一些困难。

2、开展灵活多样的招聘形式 组织一场大型人才专场招聘会，满足企业用工需求。加强与区职能部门和驻区及区周边大中专院校的联系，互相沟通信息，共同组织一些小型招聘会，如校园招聘会、农民工专场招聘会、民营企业专场招聘会、大学生专场招聘会、春季和秋季招聘会。

3、做好企业人事档案的接收审核；完成20××年度企业人事档案的核对工作，确保20××年存档人事存档费用的足额收取。

4、完成20××年度代理企业大中专人才需求调查统计工作和20××年代理企业员工的初中高级职称评定摸底和申报工作。

5、与信息部配合更新人才招聘网，充分发挥人才网的招聘平台功能，在网上为企业与求职者搭建交流平台。

6、扎实做好日常基础性工作，如招聘信息采集工作，坚持每天认真接待整理上门求职和按类别建立人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便了查询和管理。

7、完成领导交办其他工作。

人才党支部情况总结 第6篇

今年，人才中心在局党组正确领导下，围绕“提高素质，规范管理，保持稳定，促进发展”的总体思路，促进人事人才工作全面服务经济建设，抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设，较圆满完成全年工作目标和党组交办的各项任务。sO100

一、全年目标完成情况：

1、新增代理人员2950人，积极开展人事派遣业务，与地税局已达成了意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》，代理工作目标基本完成。

2、加强人才市场规范管理，宣传贯彻执行《湖北省人才市场管理条例》，对中介机构进行了执法检查，工作目标基本完成。

3、做好了大中专院校的定向委培工作，完成定向指标达60名。

5、较好地完成2002级学历教育函授班教学工作，毕业证正在办理中。

6、军房公司遗留问题基本得到妥善解决。

7、特警学校2002级学生已顺利毕业，遗留问题大部分得到解决，保持了稳定。

8、对委管人员的计划生育管理，计划生育率达100%，中心系统工作人员计划生育率达100%，圆满完成了工作目标。

9、中心领导班子建设和勤政廉政建设，做到了无违纪案件发生。

10、积极参与民主行风评议活动，促进了行业作风的根本转变。

二、全面开展各项人才工作，拓展业务，加强管理，优化服务，注重实效。

（一）加强管理、规范服务，人事代理工作有新的突破。

1、年初，从规范档案管理入手，组织学习档案管理的各项规章制度，明确代理工作目标，分工具体，落实到人。我们先后制定了《立卷归档制度》、《档案统计制度》、《档案员岗位责任制》、《档案利用制度》等制度，规范人事代理工作流程，档案出入实行登记、领导审核，实现了档案管理工作规范动作。

2、今年新增代理对象2950人，完成了事业单位档案代理接收工作,全市事业单位累计代理6524人，基本完成事业单位人员代理费收交工作，交费面达95%以上。

3、积极开展人事派遣业务，我们先后与市中行、地税局、联通公司、移动公司进行了多次派遣业务的联系，与地税局、中行达成了人事派遣意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》；人员的正式派遣工作将于明年年初启动，其它各项工作稳步推进。

4、继续加大人事代理工作宣传力度。年初，我们起草了人事档案管理办法，并在人事网站发布了《市人民政府办公室关于转发〈湖北省人事代理暂行办法〉的通知（鄂州政办发[2006]15号）》、《关于加快推行人事代理制的具体意见（鄂州人[2006]26号）》等文件。通过网上宣传，进一步明确了人事代理服务宗旨，促进了人事代理工作的顺利开展。

（二）加强人才中介机构的监督管理工作，积极创建公开、公平、公正的人才环境。

我们认真落实新出台的《湖北省人才市场管理条例》，组织相关从业人员认真学习《条例》，严把人才中介机构审批程序，依法办事。年初，受市烟草专卖局委托，面向社会公开招聘2名计算机专业人员，招聘工作圆满完成，得到了市烟草专卖局的好评，有力的维护了人才市场的公平、公正。十月份，对全市三家人才市场组织了一次全面检查工作，对于有无违规操作、有无虚假信息、有无乱收费乱承诺行为，进行了严厉查处，通过执法检查，没有发现违反《条例》的事件发生，市场运作正常。年底，又新批中介机构三家。

（三）加强人才智力开发工作，取得了明显成效。

为适应新时期国家招生政策，我们主动出击，经多方联系为60多名新生找到了继续深造学习的机会。其次，拓展业务范围，积极联络各地人才机构，开展成人网络教育。现今联系学校工作已基本完成，宣传、报名工作已经启动，同时做好了专升本衔接协调工作，为明年更好的开展工作打下了坚实的基矗

（四）不断加强自身建设，人事干部队伍的整体素质进一步得到提高。

一是加强政治理论与业务建设。积极开展_人才人事理论的学习，开展了形式多样的职业道德、人才政策、专业知识的培训学习。尤其是开展了普法培训和参加依法行政理论考试，强化了广大干部依法行政和依法办事的意识,使干部队伍的法律素养不断提高。

>二是加强作风建设。积极认真做好民主行风评议活动，印发了《鄂州市人才交流服务中心民主评议行风实施方案》。成立了行风评议工作领导小组，通过评议，促进了人才中心行业作风的转变。

三是加强制度建设。坚持用制度管人，按制度办事；抓财务管理，严把财金关；抓内部管理，力求管理工作规范化。年初，制订了《鄂州市人才交流服务中心工作规则》，严格按《规则》的要求做好了各项工作，有效推进了办公室工作制度化和科学化，进一步提高人事人才工作质量和工作效率。

三、想千方、设百计，妥善解决历史遗留问题，为维护稳定这个大局努力工作。

今年，人才中心在资金严重不足的情况下，多方筹措，节约开支，努力挖潜，使大部分遗留问题基本得到了较妥善的解决。

1、原函授班遗留问题全部得了妥善解决。

完成了人事培训中心本科封闭班2006年成人高考录取工作，协调办理学员学籍注册工作。在资金严重缺乏的情况下，克服重重困难，经多方努力，现已处理完原人事培训中心计算机会计专科班办证工作，办证8人；处理完湖北工业大学本科班办证工作，办证13人。

2006年，人才中心的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是干部理论学习和业务能力不强,；二是思想观念转变不到位，不能适应新形势发展的要求；三是工作领域开展不够广泛；四是落实内部管理制度亟待加强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。

人才党支部情况总结 第7篇

----学校组织人事部工作总结

xxxx年，组织人事部在校党委、行政的领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，认真学习贯彻_精神，进一步深化以“学习创新，民主团结，勤政为民，清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，全面贯彻落实学校党政xxxx年工作要点和工作安排，扎实开展各项工作，为推进学校内涵发展，实施“一体两翼”发展战略，构建和谐校园，建设人民满意的现代化民族大学积极提供组织、人才保障。

一、加强党的基层组织建设，增强党员教育管理实效性

1、创新工作思路，积极探索新形势下加强党的基层组织建设的方法和途径

结合我校基层组织建设的实际，完成了全校24个党总支（直属支部）的换届改选工作和支部的换届改选工作。为适应新形势下基层组织建设工作的需要，改革机关党总支支部的设置格局，学校党支部数由原84个增加到101个，目前已基本实现了机关党总支按--------处级单位设置支部，有利于加强领导，开展工作，党的基层组织体系得到进一步完善。

2、认真做好党员发展和管理工作，努力增强党员教育管理的实效性

与校党校和各党总支密切配合，本年度共确定入党积极分子xxxx余名，完成了xxx余名发展及转正党员的材料审核、意见填写、批复通知下发、归档工作。进一步完善和规范了党员材料的管理和党组织关系接转的流程，按时完成了646名毕业生党员的材料审核、归档及党组织关系的接转和新生党员资格审核以及组织关系接转工作。为增强党员教育管理的实效性，将工作重心向各基层党支部转移，依托各党总支，开展了毕业生党员再教育活动，评选优秀毕业生党员35名；组织400余名_员参加庆祝建党86周年大会宣誓活动；进一步转变工作作风，深入基层，参加了部分党支部的组织生活；坚持 “管好党费，用好党费”，及时、准确地完成了本年度党费的收缴和上年度党费的下拨工作；进一步加大教工党员的发展力度，制定并实施“双向培养”计划。

二、以提高整体素质和管理水平为根本，加强干部队伍建设

1、科学、合理地充实和调整干部队伍，做好科级--------干部任期届满考核工作。

认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我校实际，在广泛调研、深入考察的基础上，对处级干部的任职年龄作了调整，完成了全校167名处级干部的换届聘任工作，对24位处级干部、3位科级干部进行了岗位交流，新提拔处级干部18名，新成立处级单位4个，调整处级单位3个，新成立和调整非常设机构3个。按照组织程序，对全校105名科级领导干部进行了任期届满考核工作。

2、加大培训和管理力度，促进干部理论素质和业务水平进一步提高。

本年度选送了12名干部到四川省高校干部培训中心学习；选送3人参加_中青年干部班培训；选送1人参加四川省第四期高层次复合型人才进修班培训；（在宣传部的协助下举办学习_精神干部培训班1期，共有处级干部40人次参加培训。）进一步加强对处级领导干部的请、销假制度和重大事项报告制度的执行力度，处级领导干部的组织纪律观念大为增强。通过加强培训和管理，干部的整体理论素质和业务水平得到进一步提高。

三、牢固树立科学的人才观，实施人才强校战略，加强以高层次人才为重点的教师队伍建设

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1、以制度促建设，制定和完善系列规章制度。

在学校党委、行政的领导下，在全校各学院、各部门的支持配合下，起草、完善、实施了《西南民族大学学科带头人遴选和管理办法》、《西南民族大学优秀青年骨干教师评选管理办法》、《西南民族大学教师队伍学历（学位）提升实施办法》和《西南民族大学博士创新基金项目管理办法（试行）》等一系列规章制度，以制度促建设，不断推进我校师资队伍建设向纵深发展。

2、评选校级学科带头人，加强高层次人才队伍建设。

组织全校各学院、各部门深入讨论校级学科带头人遴选和管理办法，组织评选产生了首届校级学科带头人37名，校级优秀青年骨干教师8名。该项工作使多年来议而未决的校级学科带头人的评选终于起步，标志着我校高层次人才队伍建设工作迈上了一个新台阶。

3、广辟途径，积极引进优秀人才到校工作。

为加大人才引进力度，根据人才需求情况，积极调研，及时调整人才引进政策，制定了“吸引高层次人才暂行办法”并开辟更多的信息渠道，采取多种方式为学校的建设发展选贤纳才。通过在各级各类媒体刊登--------招聘信息、参加各地人才招聘会、委托教职工举荐等多种方式，积极引进优秀人才，并努力在落实安家费、科研项目资助金、住房、入户、配偶安置等方面为引进人才提供优质服务。本年度共组织考核拟新进教师143 人，聘任客座教授 25 人。截止目前，在各单位的积极配合下，新进各类人员 64 人，其中博士 16 人，硕士 39 人；具有副高及以上职称的8 人。

4、积极申报教授评议权，职称评审工作取得新进展。

通过科学论证，认真准备，积极争取，今年经四川省教育厅批准，我校获得物理学、公共管理、哲学、应用经济学等4个学科教授职务任职资格评议权。至此，我校具有4个学科教授任职资格评审权，5个学科教授任职资格评议权，15个学科副教授任职资格评审权，2个学科副教授任职资格评议权，我校职称评审工作取得新进展。按照工作计划，认真组织完成了我校xxxx年职称评审工作。

5、积极建构中青年骨干教师培养、深造平台，加强中青年骨干教师队伍建设。

不断加强和改进青年教师培养工作，进一步建立、完善师德教育、学历提升、教学科研能力培养和国内外进修相结合的青年教师培养机制，建构中青年骨干--------教师培养、深造平台。除继续实施岗前培训、双语师资培训、鼓励教师在职攻读学位和做国内访问学者等措施以外，今年还开始实施《西南民族大学博士创新基金项目管理暂行办法》，积极推荐符合学校学科建设需要的获得博士学位的45岁以下的教师申请“西部地区人才培养特别项目”，有8位教师分别获得国家公派留学基金3个项目资助拟出国留学进修，获取资助人数不仅为我校历年来最多，也位列四川省高校前茅。今年共推荐我校 10 名教师分别参加_、全省高校哲学社会科学教学科研骨干研修班学习，组织57位教师参加我校第六、第七期师资外语培训，不断提高青年骨干教师的学术能力和学术水平。积极鼓励支持在职教师进一步提高学历，完成签订培养在读博士、硕士协议19人，同意79人报考博士和硕士研究生、2人进博士后流动站。目前我校共有博士105 人，在读博士 111人。

6、创新活动载体，采取切实措施，着力加强师德建设。

人才党支部情况总结 第8篇

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。我们在党建方面做了一些工作，取得了一些成绩，保持了工作的正常运转和稳定，保证了党的方针、政策的贯彻落实，认真做好了各项工作，开创了我院校党建工作的新局面，今后，我们将以更加昂扬的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，统一思想，增强政治意识，责任意识和大局意识，发挥党组织政治核心作用，把学院的学生党建工作做得更好、更实、更活、更深。更加牢牢的把握学生党建工作的前进方向，注入学生党建工作新的活力和无穷生机，使其在社会主义现代化建设的伟业中扮演愈发重要的角色。

人才党支部情况总结 第9篇

20XX年，市直机关反腐倡廉工作着重解决了党风政风、勤政廉政方面的突出问题，切实加强了对权利运行的制约和监督，确保权利在阳光下运行。

1、认真学习贯彻中纪委会议精神，按照市纪委的部署注重治本、注重预防、注重制度建设，把反工作纳入各支部(总支)工作的重要议事日程。

2、围绕我市重点工作，充分发挥党组织的监督和服务职能，配合有关部门加强对法律法规、政策落实和执行情况的监督检查，确保政令畅通。

3、运用先进典型开展示范教育和反面案件的警示教育，巩固了先进性教育成果。抓好党风廉政建设责任制的落实，完善责任制，细化考核内容，健全考核机制，突出责任追究。不断拓展从源头上防治工作的领域，做到用制度管权、管事、管人。20XX年给予1人警告处分。2人行政警告处分。

人才党支部情况总结 第10篇

上半年，泗洲头镇人才工作坚持以_理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻市、县人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，提升各类人才的能力素质，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、强化领导，健全人才工作体系

专门成立了镇人才工作领导小组，形成专职副书记牵头、工业副镇长为主、组织委员配合的工作体制，召开一年两次党委专题会议部署工作。配备人才工作联络员1名，责任到人，工作到事。同时，明确组织党政办、社会事务办等部门的工作职责和工作任务。同时，纳入镇工业考核内容，对引进人才工作出色的单位和个人予以必要奖励，并专门拨出奖教资金给予优秀教师一定奖励。

二、搭建平台，促进人才优化配置

一是借梯登高，培育专业人才。6月9日，为加快推进光伏产业转型升级，促进项目跨越发展，浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院杨博士积极开展洽谈，县主要领导参与洽谈。启动浙商回归活动，完成浙江长城玉士集团总部经济回迁奠基仪式。通过总部经济的建设，将建设科研机构，逐步形成汽配研发中心，全面建成人才支配基地。

二是集聚发展，打造创业人才。年初以来，我镇加快推进新区建设，打造60余亩镇工业小区，积极引进7家企业小微企业落户。通过人才培养、集聚发展等方式，助推企业上规模，培育7位人才成为企业家。目前，该工业小区8家企业已完成落户协议，正在办理土地招拍挂手续。

三是引教结合，扶持产业人才。积极引进海外归国人才黄长城，成立浙江玉士集团，该集团公司注册资金5000万元投资4亿元，成为汽配行业的领军人物。扶持创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园、有机蔬菜基地等现代农业产业，加大本土人才的培养与教育，培育黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。今年以来，该镇共举办8次农技培训，培训企业职工、农民等人数达200余名;培养1名国家级赛艇运动员，将参加挪威世锦赛;引进1家农业公司并建立300亩有机蔬菜基地。

三、创新方式，加强人才服务力度

一是实施一把手素质提升工程。建立班子成员、机关干部共同联系企业制度，准确掌握企业人才引进状况，积极组织外出引进智力活动。同时，建立企业家月度例会制度，就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进企业与企业、企业与政府之间的交流，帮扶企业化解招工难、引智难等问题。1—6月份，该镇已化解难题18件，帮助企业招工200余人。

二是开展结对帮扶培养后备人才。通过举行一帮一、结对子的形式，组织有技术、有经验的优秀干部职工、优秀致富能手等优秀人才，对思想政治过硬、文化层次较高、有创业实干精神的青年开展帮、传、带活动，带动更多的青年成长为人才队伍中的重要一员。半年来，启鑫光电、长城玉士、海润制衣等公司已结成帮扶对子56对，有力地促进了技术经验的传承和发扬。

三是大力推进人才外宣营造氛围。按照农村实用人才的不同类型，分别将掌握一定的生产技术，致富能力强的农村能人，长年在农村生产一线或进行农产品买卖的生意人，文化程度较高、创业精神强且勇于闯市场的农村实用人才树立成各行各业的先进典型，涌现出了以项秋国为代表的西甜瓜种植能手，以励小伟为代表的光伏制造能手，以许青素为代表的来料加工经纪人，在全镇上下掀起学先进，促发展的浪潮。

四、人才工作中存在的问题

回顾总结半年来的人才工作，虽然较往年有所进步，但从我镇经济和社会发展的实际需要来看，还存在很多亟待解决的问题，突出表现在：一是进人偏难。随着光伏等大型企业的经济下滑，带动了光伏人才的大量流失，并且企业通过实施裁员等行为，促使低端人才需求下降，高端人才招录困难。二是素质不高。由于我镇企业规模小，科技型企业少，导致人才整体素质不高，加强人才培养任务还很艰巨。三是人才在研发创新上有待加强。创新型企业在新产品、新技术研发方面仍需突破，一些企业技术含量不高，以粗放型、简加工为主体，企业家对科研工作不重视，企业科研人才缺乏，对企业转型升级带来了一定的阻碍。

五、下半年人才工作安排

下半年，镇党委、政府将不断创新工作方法、增添工作措施，力争使我镇人才工作再上一个新台阶。一是进一步落实领导责任，强化对人才工作的管理力度。二是进一步落实资金投入，改善人才管理工作环境，提高人才工作效率，为人才工作的有效开展奠定基础。三是进一步落实培养措施。开展知识技能培训，制定培养规划，大力培养高层次拔尖人才。四是进一步搭建平台引进研发团队。加快启动长城玉士集团总部经济的建设，全面推进镇工业小区集聚，探求启鑫光电整合突破，引进高素质人才与团队，切实增强企业研发能力和科技水平。

人才党支部情况总结 第11篇

1、建立职责履行机制。针对不同类型的两新组织实际情况，制定相应的工作职责，建立“三会一课”、党员活动日、党费收缴、发展党员等制度，全面规范党组织建设。做到“六有”，即有党员活动室、有挂牌、有党旗党徽、有规章制度并上墙、有设备、有党员学习资料。

2、建立示范导向机制。在“两新”组织设立“党员示范岗”，一方面增强了党员的自豪感与使命感，营造争先创优良好风气，另一面也为其他员工起到了示范带头作用，对推动“两新”组织发展起到了积极作用。采用岗位练兵、党务技能培训、实践锻炼等方式，使党员积极发挥示范作用，向普通员工辐射。