企业走访活动典型材料范文 第1篇

根据市委常委（扩大）会议精神，市经信委于8月1日-15日在全市范围内组织开展了以“解难题、优服务、促增长”为主题的工业企业大走访活动，全面了解全市1110家规模企业的基本情况、生产经营情况以及存在的主要问题和困难，帮助企业出谋划策，提振发展信心，走出发展困境，现结合统计资料，将有关情况详细汇报如下：

一、上半年工业企业发展情况

（一）生产运行平稳，产量不断增加

根据走访调查情况来看，全市绝大多数规模企业处于正常生产经营状态，90%以上的工业企业保持了较快的发展速度。上半年，全市规模工业累计完成工业总产值亿元，同比增长；累计实现增加值亿元，同比增长。电子、纺织、食品、有色、建材、医药等行业规模工业企业，由于订单充足，原材料价格上涨，以及医改政策推进等因素叠加，促进这6个行业保持较快发展，生产总值累计增速快于全市平均水平。从调查的企业来看，欧姆龙、合力车辆生产总值同比增长5倍以上；三安矿业、瑞达电源同比增长1倍以上；天之衡、裕华化工、华意机械、水口山、新澧化工、长宏锅炉、旺华萤石同比增长50%以上；恒飞电缆、卓盈服装、隆丰冶化、镭目科技、衡东氟化学等同比增长40%以上。

（二）产销水平较高，利润增长较快

全市规模工业企业在所属行业具有一定位置，主要产品竞争力较强，市场需求大，绝大部分企业供不应求，整体盈利水平良好。1-6月份全市规模工业企业产销率达，呈现了产销两旺的局面。衡利丰陶瓷、新醴化工、旺华萤石等企业产品供不应求，特变电工、恒飞电缆等企业由于产能已达“顶层”而不敢再接订单。上半年，全市规模工业实现利税总额亿元，同比增长；实现利润亿元，同比增长，九成以上的行业实现盈利，其中化工行业创造利润亿元，比去年同期增长。衡钢集团、新醴化工、建滔化工、水口山等四家企业利润增加在5000万元以上。据调查分析，实现盈利的主要原因一方面是企业主营业收入实现较快增长，另一方面是原材料价格上涨助推了工业产品价格进一步上升。

（三）技改投入加大，创新能力提升

通过走访了解，大部分规模工业企业已经或者计划实施技术改造，扩大生产能力，加大新技术和新产品的研发力度，提升技术水平和创新能力。1-6月份，全市城镇总投资500万元以上在建技改项目完成投资180亿元，同比增长，表现出了强劲的发展势头。六大主导产业共完成技改投资亿元，占全市技改投资总量的。其中装备制造产业完成亿元，精细化工产业完成亿元，矿产品开发完成亿元，食品加工产业完成亿元，新型能源产业完成亿元，现代物流产业完成亿元。神舟科技、泰豪通信、星马汽年、丰顺电化、湘衡盐矿、四进生物、燕京啤酒、岱朗光电、云锦纺织等企业进行了技术改造，特变电工电抗器产业化项目获得国家级重大成果转化项目资金支持，紫光古汉南岳制药有限公司、金化科技有限公司获省级企业技术中心认定，一批企业正在申报市级企业技术中心，特变电工、中钢衡重等企业新产品、新技术研发不断取得突破，恒生制药与南华大学、云南中医药研究院共同研发的“注射用灯盏花素”，三安矿业与中南矿治学院联合实施“反浮选”选矿科技项目等产学研取得了较好成效。

（四）发展信心充足，经营思路清晰

对于下半年生产经营预期，大多数企业表示信心充足，能顺利完成年度工作任务。对于宏观环境趋紧、原材料价格上涨、市场竞争激烈等不利因素，企业经营思路比较清晰。特变电工在国内市场饱和，销售价格下降的情况下，实施“三个转变”，即从国内市场向国际市场转变、单机产品向成套产品转变、单一产品向多元化产品转变；恒缘电工材料制定了三年上市计划，决定兼并上海绝缘体材料厂，以扩大公司规模，打造绝缘体材料行业领军企业；韵翔电机针对材料上涨，对积压库存进行再加工，同时深化管理，降低企业生产成本；新建湘、新衡泵等市属国有企业坚持两条腿走路，一方面继续做好创业基地服务工作，发挥存量优势，另一方面积极稳妥配合推进改制进程，引进战略投资者；镭目科技、乐福地医药包材、真空机电、娃哈哈饮料等企业根据市场需求变化，投资研发新技术和开发新产品。

二、存在的主要问题和困难

上半年，尽管被调研企业发展势头较好，企业家对全年走势也给予了积极的、乐观的预计，但仍表达出对宏观经济环境、政策等诸多不确定因素的担忧，反映与工业生产息息相关的电力紧张、资金紧缺、劳动力紧俏、原材料价格上涨等诸多不利因素，对企业保持稳健快速增长的约束较大。

（一）宏观环境趋紧，企业运营难度增大

从国际形势看，西方发达经济体整体上处于“后危机时代”的经济复苏期，复苏进程比预期要差，“债务危机”加剧了国际金融市场动荡，影响了世界经济走势，这对出口型企业产生较大压力，加上中小企业自身研发能力差，产品缺乏竞争力，工业企业面临的市场竞争更加激烈。从国内形势看，一是通胀压力大，利润减少。原材料价格大幅上涨，物流成本和人力成本上升，工业企业出厂价格和购进价格倒挂，加大企业经营难度，利润空间进一步收窄。如纺织行业棉花的价格涨跌幅度大，造成成品价格下降，下游厂家多抱观望态度，以致企业订单不足，生产不饱和；二是宏观调控的短期影响增强。今年以来，为管理通胀预期，确保经济的平稳较快和可持续发展，国家进一步加大了宏观调控的力度，如银根、地根紧缩、楼市调控、部分消费刺激政策退出等，对我市建材行业、机械行业以及汽车零部件产业影响明显；三是节能减排政策日益趋紧。一些高能耗高污染企业停产，一些企业因环保不达标处于停产整顿，同时工业项目环评更加严格，人民群众对日常生活周边环境要求提升，对工业企业发展提出了更高的要求。

（二）生产要素制约突出，企业发展空间受限

一是电力供需矛盾影响企业正常生产。一方面电力供应紧张。随着新型工业化的加速推进，全市工业企业用电需求不断攀升，与我省、市现有供电能力，形成强大供需矛盾，电力紧张形势也由季节性、短期性向常态性和长期性转变。在有序用电期间，企业不能满负荷生产，完成订单困难，尤其是对冶金、石化、建材等高能耗企业冲击明显。发改委从6月份开始上调湖南非居民用电价格2分/度，工业用电价格提升，加重了企业的生产成本；另一方面用电环境欠佳。电力部门不提前发布停电通知，直接拉闸限电，打乱了企业的正常生产秩序，造成企业损失严重。据多个企业反映，电业局要求预交电费，否则停电等，企业生产多受影响，预交电费加剧了中小企业流动资金周转难度。

二是资金短缺制约企业扩大生产。今年国家6次提高银行准备金率，3次提高银行利息，加大了企业的融资难度，提升了融资成本。从此次调研来看，企业认为资金严重紧张（缺口20%以上）约占5%；明显紧张（缺口10-20%）约占10%；有所紧张（缺口10%以内）约占20%。我市企业大多是靠自我积累，自我筹资发展，融资的主要手段仍是银行贷款为主，对股东投资、风险投资等现代融资方式比较陌生；大多数中小企业普遍规模较小，市场稳定性差，资信等级不高，不动产等可抵押的担保物较少，致使银行不愿意对其放贷；部分企业在生产经营中需要资金短期拆借，而银行办理贷款时间相对较长，无法满足企业短期拆借需要。目前，我市担保机构数量少、规模小，资金普遍偏低，担保能力与覆盖面有限，远远不能满足众多中小企业的融资担保需求。在企业生产经营交易中，承兑汇票大量出现，有些企业为维持正常的生产不得不提前贴息兑现，其损失使得本已捉襟见衬的资金更加紧张。

三是工业用地紧缺限制企业发展空间。国家严控土地指标，紧缩“地根”，工业项目用地报批难度大，项目建设用地指标不足。一些市场前景好，技术实力强，经济效益好的企业，在原有厂房进行技扩能后，但仍不能满足其生产需求，急于新建厂房进行扩大再生产；一些租地生产企业，在无法满足企业扩大生产规模的现实需求下，降低了加大投入的热情；部分位于城区企业，周边群众对工业生产反映强烈，企业进一步发展受限，急于“退城进园”，但园区已无地可用，企业主表示待产能到极限后，计划到外地发展。

四是劳动力短缺用工成本增长较快。在纺织、轻工、电子等劳动密集型行业，用工需求缺口较大，急需新招大量普通工人，部分企业因为工人缺口大，不敢轻易接新订单；在机械、建材等行业主要缺乏熟练技能和高级技术工人，一些企业高薪到沿海聘请专业技术人才；特别是工作环境差、劳动强度大的企业工人流动性强，缺工情况更加突出。据被调研企业反映，造成劳动力缺口产生的主要原因是物价上涨，工人维权意识上升，工人对薪酬待遇、工作环境、劳动强度等提高了要求，新招进工人在干一段时间感觉不适用后会选择辞工，打断了正常生产，企业需经常去人才市场招以及网上招聘，累计招工成本成为一笔不菲的开支，由此新增人力人本以及招工成本进一步加剧了企业发展负担。

（三）企业管理水平落后，产品核心竞争力不强

被调研企业多是私营企业主，一些企业管理水平落后，管理制度不够健全、不规范，多数是家族式管理，在人事上任人唯亲，在财务上财务报表不规范，信息不透明；大部分企业缺乏企业文化，导致企业效率低下，企业归属感、凝聚力不强；多数中小企业业主文化素质不高，普遍有小富即满的思想，创新创业的进取意识不强，多年以来企业维持在一种低水平发展状态；部分企业员工文化程度不高，本科以上学历的人员很少，技术人员缺乏，亟待加强知识、技能等方面的培训；而一些脱胎于老国企，或者是新发展的中小民营企业，技术装备水平较低，工艺较落后，科技含量高的产品少，产品结构单一，缺乏核心竞争力，抵抗市场风险能力较弱。

三、主要建议和对策

从走访调研的情况看，下半年工业经济仍将继续保持高位运行，但增速放缓的压力逐步加大，要保持工业经济的平稳较快发展，实现经济总量效益逆势上扬，进入全省第一方阵，就必须加强工业经济运行监测，强化要素保障，加快调整结构，狠抓服务企业。

（一）严阵以待监测企业运行

今年是“十二五”开局之年，也是工业经济运行最困难的一年，经济发展环境的复杂性和不确定性，增大了科学决策的难度。要加强经济运行监测，认真、及时分析国际市场相关原材料的价格走势，提出有前瞻性、预见性的对策和措施；要深入企业厂矿调研，掌握工业经济运行过程中出现的新问题、新情况，对工业企业出现的新困难及时跟踪预警；对重点企业和降幅较大的企业，找出症结，解决问题；对亏损企业，实行一厂一策，帮助扭亏增盈。

（二）全力以赴抓好要素保障

要把生产要素保障放在突出重要的位置，尽全力做好煤、电、油、气、运等生产要素的运行保障。电力方面，加大调煤保电力度，确保电煤充足供应，电力企业满负荷发电；加强电力需求侧管理，监测电力需求变化，及时争取用电指标，保持较高的用电负荷和用电量；加强宣传引导，优化电力执法环境，坚持“有保有限”，呼吁错峰避峰用电，合理安排生产。油气方面，加强协调配合，增加市场储备，保障市场稳定供应。在交通运输方面，保障重要物质的顺利通过，严厉打击治理公路、水上“三乱”行为，降低企业物流成本。

（三）齐心协力突破融资瓶颈

积极帮助企业发布融资需求，创新政企银配合方式，大力推动银企对接合作，引导企业开展企业参股、风险投资、企业债券等多渠道、多手段融资方式；鼓励民间投资、村镇银行、担保公司的兴建，为企业贷款提供担保融资服务；出台政策鼓励企业上市融资，对进入后备上市的企业改事后奖励为事前奖励，进一步支持企业尽快上市；各政府职能部门，从各自系统，积极帮助企业争资跑项，形成宽口径、多层次帮助企业争取资金的格局；认真贯彻落实国家税费减免等一系列优惠政策，帮助企业减轻发展困难。

（四）不遗余力推进产业升级

对高能耗、高污染企业实行严格准入，对产能过剩行业以及低水平、重复投资投项目进行调查清理，认真做好淘汰关闭小企业工作；加大对先进装备制造、电子信息、新能源新材料等战略性新兴产业的在政策、资金、项目的支持，帮助企业做大做强；强化传统产业优化升级，提升企业信息化水平和机械自动化、生产清洁能力，降低能耗，减少环境污染，实现经济粗放式增长向集约增长转变；利用税收优惠政策和科技奖励政策，引导企业加大技术开发和技术引进的力度，加快科技企业孵化中心、技术检测中心和产业技术创新联盟建设，推进产学研一体化。

（五）持之以恒做好企业服务

政府各部门要进一步强化协调服务职能，主动服务企业，简化项目审批程序，尽快办理项目包装、立项、审批、建设等手续；综合运用政策支持，结合自身职能特色，出台优惠政策，惠普相关企业，如烟农购买农机具的补贴政策可适当向本土农机企业倾斜；加强职业培训和再就业培训，充分发挥政府公共信息资源，搭建好企业与人才之间的信息沟通桥梁，帮助企业招工，大学生就业，适度降低或减免企业进场招聘费用；引导企业加强内部管理，适当提升劳动报酬待遇，改善劳动者工作环境，加强人文关怀，增强员工的归属感，降低员工的流失率；设立企业家培训专项资金，鼓励中小民营经济标杆企业领军人物到清华、北大EMBA继续深造进修，或邀请国内著名管理类专家来衡讲课，帮助企业分析形势、开拓思维、提高整体素质。

企业走访活动典型材料范文 第2篇

一、调研目的

本次走访企业调研的主要目的是了解企业的经营状况、发展规划、市场竞争情况以及对未来发展的展望，为企业提供合适的发展建议和支持。

二、调研对象

本次调研的对象为xx公司，该公司是一家专注于生产和销售家居用品的企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。

三、调研内容

1.企业基本情况：了解企业的注册资本、成立时间、员工规模、主要产品和服务等基本情况。

2.经营状况：分析企业的销售收入、利润状况、市场份额、客户群体等经营情况。

3.发展规划：了解企业的发展战略、市场定位、产品研发计划等。

4.市场竞争：分析企业所处行业的竞争格局、主要竞争对手、市场趋势等。

5.未来展望：探讨企业未来发展的机遇和挑战，提出发展建议。

四、调研结果

1.企业基本情况：xx公司成立于2005年，注册资本5000万元，员工规模约200人，主要生产和销售家居用品，产品涵盖家具、家居装饰等领域。

2.经营状况：公司近年来销售收入稳步增长，利润率保持在行业平均水平，市场份额逐渐扩大，客户群体稳定。

3.发展规划：公司计划加大对产品研发的投入，提升产品品质和创新力，拓展国际市场，实现企业的国际化发展。

4.市场竞争：公司所处行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名家居品牌，市场趋势向个性化、定制化发展。

5.未来展望：公司面临市场机遇和挑战并存，应加强产品创新和品牌建设，拓展线上销售渠道，提升市场竞争力。

五、建议与支持

1.建议加大对产品研发的投入，提升产品品质和创新力，满足消费者个性化需求。

2.建议加强品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。

3.支持企业拓展国际市场，开拓海外销售渠道，实现企业的国际化发展。

4.支持企业加强与供应商、合作伙伴的合作，共同推动产业链的协同发展。

六、总结

通过本次走访企业调研，我们对xx公司的经营状况和发展规划有了更深入的了解，为企业提供了相应的发展建议和支持，希望企业能够抓住市场机遇，实现可持续发展。

企业走访活动典型材料范文 第3篇

，建德农信联社开展“走千家、访万户、共成长”——“进村入企”助小微企业、金融服务送基层活动。通过深化小微企业金融服务，送金融服务下乡，延伸服务窗口的惠民举措，实施“1234”工程，即“围绕一个中心、建立二项联系制度、开展三个百家工程、推进四项金融服务渠道建设”，立足地方经济社会发展，优化区域金融生态环境，宣传“浙江农信”品牌，发挥农村金融主力军作用，推进建德经济新一轮的持续、快速、健康发展。

根据浙江省农信系统“进村入企”金融服务送基层的文件要求，建德联社也制定了相应的活动计划、安排，通过下基层深入企业生产一线，了解企业在新一年的发展计划和经营过程中存在的困难，根据企业资金需求状况，帮助企业解决融资问题，做好企业良好发展参谋。今天“进村入企”走访第一小组、第二小组成员下基层，走访两家招商引资企业。

到乾潭杭州共和汽车链传动有限公司时，刚好董事长邵文礼也在，一见面，就冲上来就握着手，连声说“谢谢”。这家企业原在武义县，因当地土地资源局限，经乾潭政府推荐，到建德安仁工业区投资发展还不到两年，邵董说，初来乍到人生地不熟，你们信用社多次来走访，不管是办存款还是贷款，服务都特别好，信用社就像家人一样亲，没有你们这么快的资金支持，我们肯定没有这么快投入正常生产。

有关这个企业的情况，我们已经了解的很透彻，但这位董事长还是第一次见到。杭州共和汽车链传动有限公司是专业制造汽车发动机传动链条?工业传动链条?摩托车传动链的生产企业，主要产品适用于奔驰、宝马、大众、丰田等汽车发动机，公司已经发展成为国内发动机链条的专业制造者，有着良好的发展前景，但迁入新址后因租用土地?新建厂房及办公楼等原因，存在着较大的资金缺口，经过信用社和市联社业务部门多次走访、多次沟通协商，最终给了企业1800万的资金支持，企业如今已基本完成前期建设，进入正常生产运营轨道。

在生产一线看生产情况时，和邵董沟通了企业对信用社的建议和意见，以及企业下一步的发展计划。

第二站到了钦堂的浙江隆源压滤机有限公司，和总经理周立钢一起在车间看新引进的先进设备时，周总和同来的建德电视台记者说：我感觉信用社对我们企业支持比较大，特别是像我们这种中小型企业，在我们真正碰到困难的时候，他们总是雪中送炭，及时解决我们的困难?我们企业是开始试运行的，下半年资金比较紧张，当时也找过其他金融机构，由于当时企业刚起步，最后只有信用社来企业调查，给了我们400万的运作资金，每次想到这件事时，心里都很感动，办企业以来，我最想对信用社说“谢谢”。

这家企业招商引资进来以后，建德联社班子成员实地考察了几次，从一个标准厂房开始，到去年销售额已经超过4千万，年产值达5000多万元，目前在信用社贷款是800万，这家公司具有自主知识产权，拥有“可精密注塑大型产品的设备及其产品”、“塑料滤板成型方法”、“高精度高强度压滤机滤板成型装置及方法”等八项国家发明专利，是国内隔膜压滤机领先生产企业。我们想通过这次走访活动，进一步了解企业20的发展计划和经营过程中的困难，根据企业资金需求的状况，能实实在在的帮助企业解决融资上的问题，也做好企业发展的参谋?

在企业开座谈会时，周总说为了在行业中取得技术领先地位，生产出过滤效率更高，性能达到进口压滤机指标的新一代高效全自动隔膜压滤机，将在大型生产设备购置和科研开发上增加投入，提高加工能力，希望在资金方面，能得到信用社的支持。听了周总的情况介绍后，我们和信贷部、信用社通过商讨，信贷员现场做好信贷调查报告，决定在原有抵押贷款800万的基础上，给这家企业增加信用贷款200万元。临走时，周总拉着我们的手忙不迭的说“谢谢“，很久没放开紧握的手。

走在基层、车间流水线、田间地头，总是可以了解到太多坐在办公室无法了解到的信息，在为企业和群众解决实际困难时，在听到大家对信用社的肯定和认可时，心里也总有一种暖暖的感觉。

企业走访活动典型材料范文 第4篇

威宁县国土资源局组织企业座谈会报告 为进一步了解企业对优化发展环境的相关建议、意见和要求，根据威环境办发[]18号文件要求，深入企业了解全县优化发展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满意;有何建议、意见及要求。我局组织企业开展了座谈会，并请企业填写了相关的调查表。现将有关情况报告如下：

一、走访调研活动的基本情况

组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参加座谈会，发放《威宁县国土资源局走访企业调查表》10份，参加的企业分别是：炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业发展有限公司。

二、主要问题

(一)各家企业对当前影响我县经济社会发展的重要问题、制约发展的机制和体制等方面提出了自己的看法。

连昌煤矿认为：当前影响我县经济社会发展的重要问

题，对煤矿而言，主要是政策因素变化太快。

大山煤矿认为：煤矿的建设跟不上政策的发展，停建影响建设工期，增加了巷道维修工程量。

贵州大明医药公司认为：中小企业融资困难。

贵州奥力房产认为：拆迁征地工作相对力度不够，特别是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法;行政审批环节过于复杂，时效性不强。

威宁县亿科房地产开发公司认为：影响当前我县经济发展的重要问题是交通不便。

威宁伊卓置业发展有限公司认为：对于房地产开发，征地、拆迁是关键，只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的力度。

(二)企业反映的主要问题总结如下：1.县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。2.煤矿安监压力大，随时都有可能叫停产，联合生产不能按时完成，工程量增加，时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。3.九万吨煤矿在兼并重组集团化后的处境困难。4.以飞龙地产为代表的房开公司一致反映目前面临的最大问题是征地、拆迁问题，拆迁不到位，资金投入很大而工程却没有进展，企业如坐针毡。5.企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改，前任领导出台的政策后任领导不认可，项目推进办公室成立的多，落到实处的少。

(三)各家企业对国土局工作表示满意。沟通交谈中，

对企业提出的一些问题，县国土局能给予答复的当场给予答复。如非法转让和越界越层问题，非法转让按照相关要求清查是否有非法转让行为，以及是否在省厅办理转让手续，把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否处罚过，如处罚过，把处罚决定书和罚款收据补件入省厅窗口。不能给予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。

威宁县国土资源局

二0__年七月二九日

企业走访活动典型材料范文 第5篇

根据市委统一安排，围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难，以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题，我们走访了 XXX有限公司、XXX有限公司、XXX有限公司、XX商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自以来产销平稳增长，物料与人工成本上升，企业仍保持良好盈利状况，订货形势较好，未来预期乐观，用工、投资计划呈现扩张态势，企业研发投入增加，创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看，民营企业综合经营状况趋好。但是，企业的发展过程中也存在这样那样的困难，其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服，有的需要市委、市政府协调组织加以解决，存在的问题主要有以下几方面：

一是资金问题，一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨，资金回笼难，周转资金缺口大，融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题，很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃，企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题，因环境等因素的制约，企业吸引，留住技术和高层次人才存在一定难度，企业普遍反映当前招工难，用工荒现象严重制约企业发展，特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是市直部门和企业，企业和企业之间的交流问题。

针对以上问题，我们提出的解决问题的办法主要有以下几个：

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动，确保人才交流会的规模和质量。比如，劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流，有针对性的开展专门的交流会，比如机械行业人才交流会，纺织行业交流会，这样可以吸引专门的高层次人才。XX工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台，企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求，求职者也多了更多的选择，特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业，抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长，我们建议引进有实力又经营规范的担保公司，加大对目前已有的担保公司的扶持力度，充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外，加大对投资公司的宣传力度，投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中，投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制：他们可以组织起来，以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展，而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策，进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通，让投资公司为XX市企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。XXX有限公司刘经理建议政府部门多组织一些外出交流活动，邀请有意愿的企业走出去，学习先进技术，引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流

联系，以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之，通过走访，进一步加强了政府与企业的联系，增进了彼此间的理解和沟通，在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识，受到了企业的一致肯定和好评，我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力，一定能克服困难，加快XX市的经济发展。

企业走访活动典型材料范文 第6篇

7月1日上午，陈文申、邓志荣先后走访慰问了SMC(中国)有限公司、巨能制药公司、嘉捷恒信能源技术有限公司、华北高速公路股份有限公司四家荣获企业党委先进基层党组织的企业。

在SMC(中国)有限公司，陈文申、邓志荣向SMC党总支和获得企业党委20优秀_员的同志颁发了奖牌和证书。

陈文申代表工委对企业表示衷心的感谢，指出，党工团工作的顺利开展，离不开企业的支持。

他要求企业党工团组织要围绕企业的经济发展多做工作，党员同志要带头发挥骨干作用，促进企业的发展。

在巨能制药公司和嘉捷恒信能源技术有限公司这两家民营企业以及华北高速公路股份有限公司，听取了党员和党组织和在公司发展中发挥的重要作用的介绍。

在充分肯定企业党支部工作成绩的基础上，陈文申希望企业党组织在继续队伍建设上扎实工作，把更优秀、先进的骨干分子吸收到党的队伍中来。

同时，他希望党支部能够在工作中寻求新的模式，更加贴近群众，推动企业经济发展，让党员在工作中真正起到核心作用，使党的力量成为经济发展强大的推动力。

企业走访活动典型材料范文 第7篇

走访企业心得体会篇一

所辖区共有企业1031家，其中路区块和路区块是县重点企业、县纳税大户的聚集地，我所及时开展企业大走访活动，在此我谈一些在企业走访过程中的几点体会。

一、放下包袱、做到轻松走访、快乐走访

首先走访企业就是去了解企业、理解企业、帮助企业、促进企业，我一开始也是从迫于任务压力，硬着头皮去走访，这样的走访流于形式，缺乏动力，在和企业接触过程中，自己的心态也发生了明显的改变，到现在乐意走访，轻松走访。走访企业是一个基层工商所长的基本功，也是工商联系企业、服务企业、助推地方经济发展的桥梁和纽带。

其次走访企业也是有利于改变工作作风，促进工商行政管理事业的有益载体，走访也是有助于工商工作，有助于发展经济的催化剂，目前国内外经济均呈下滑态势，必将对我县中小企业生存造成严重影响，多走访企业、倾听企业的心声，能及早了解我县中小企业生存状况，通过相关调研可为企业代言，向政府献策，出台相关扶持措施及政策。

二、精心准备、做到大走访有目的、有意图

(一)早谋划，带着目的去走。

在走访企业之前，及早将所重点工作进行规划，做到目的明确，思路清晰。今年我所针对去年十月份后国家财政收入大幅减少，经济下滑态势日趋明显，国家适时提出保增长、求稳定的要求，结合平时对辖区企业的了解，及早设计磐安县中小企业生存状况调查表，并在走访将送政策与创建省、市著名商标有机结合。

(二)早准备，带着问题去访。

(三)早沟通，带着任务去谈。

工作走访企业不应流于形式，尤其是基层所，企业既是监管对象又是服务对象。工商所在具体实务中会遇到许多困难，如交流会选址问题，有些问题以所层面去直接面对效果会大打折扣，所以及早联系请示分管局领导，请局领导帮忙，可以达到事半功倍的效果。今年我所就结合大走访，将县城交流会选址方案，作为走访的任务之一。

三、端正心态，做好大走访有理解、有沟通

(一)抱着相互学习提高的心态去走访。

走访企业是一个学习提高的过程，所干部经常问起走访企业应该问些什么?我是抱着走走熟熟，去学习的一种心态去理解大走访。企业家对经济态势的分析、预判、财政政策、宏观微调等是比较关心的。走访前对目前全球性金融危机的根源(各国长期执行凯恩斯主义的扩张性财政政策，透支了未来经济的发展)、目前通行应对危机的做法等进行了解，走访中，虚心倾听企业家讲解自身企业的发展史，适时提问企业对目前普遍存在的招工、用工难、融资难等问题的理解，由于每个企业具体实情的不同，具体理念和做法也是各不相同，从中归纳总结，确实对自己的认知理解是一个逐步提高的过程。

(二)抱着相互谅解交友的心态去走访

磐安地方虽小，但规上企业也有点架子，这在某一层面也反映了县政府领导对企业发展的重视，现实中，钱虽不是万能的，但许多企业家头顶着市县人大代表，优势重点企业、纳税大户等光环对基层工商所的走访难免会有一种我很忙，不重视、不尊重的心态流露，我们可以适时抛出几个问题，市场经济转型期间，企业家如何保证自身安全，不触犯法律底线?企业转型期间如何规范出资行为?应该讲法律、法规始终是我们手中的利器。走访企业同时也是一个发现问题，提出整改，甚至规范的良机，我们只要把握监管和服务这个度，企业家经过和我们交流，他们其实也是很愿意交一批平时或多或少对他们有帮助的朋友，抱着交朋友的心态去走访，感觉路越走越宽。

(三)抱着助推企业发展的心态去走访

以前浙江经济的飞跃离不开民营企业，今后浙江经济的再发展还是更要注重民营企业，这是省民营企业万人大会透露出的政策信息，而中小企业在生存发展中，会遇到各式各样的困难，安文所由于是城关所，人员配置方面可能和兄弟所没法比，但企业数量和质量是优势，应充分运用这个优势，力所能及地通过走访企业，帮助有需求企业，争创省市著名商标，结合交流会选址，充分尊重、了解企业心中意愿，把具体工作做实做细，我想这大概及时企业大走走访的目的和意义所在。

思路决定出路，我想如果每个工商干部都带着问题、带着理念去踏踏实实地走访企业，走访将是一种轻松、快乐的享受。

走访企业心得体会篇二

今天很开心走访了温州腾旭服饰有限公司，它是一家集设计、开发、生产、营销为一体，并拥有进出口自营权的外向型服饰企业。这次走访参观真是受益匪浅。

来到企业，工厂的部门经理和助理热情接待了我们，在他们的指引下我们开始了对服装加工生产线的参观。首先，我们来到面料仓库，各色各样的面料堆积如山，虽然布料的摆放和陈列略显凌乱，但在他们的讲解下，面料的特点特色都生动起来。之后我们又对工人技术程度要求最高的裁剪车间里，技工们在裁布台上熟练地操作裁布机，动作很轻很快，不容有一丝一毫的疏忽，这不仅仅要求工人有丰富的生产知识，而且要在日常的工作中认真积累，反复实践，才能达到准确无误的操作裁布机的技能。

接下来我们又参观了生产线，生产步骤流水化操作，各个环节紧密配合，我们沿着生产线一路向前走，一摞摞的布片魔术般变成了一件件漂亮的衣服。因为腾旭公司多做的是外贸生意，生产车间做的大多是衬衫一类的并非当季的服装。当然，这里还有西服一类的精纺服饰。在工厂的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制衣的全过程。细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎，每一个细节都会关系到成衣的合格率。我们的工作也是一样，一定要认真仔细，注重每个细节，要以科学的理论知识指导自己的行为。

接着我们又参观了腾旭公司的办公大楼，整个大楼秩序井井有条，每个楼层分为不同的部门，各位员工也各司其职，对工作认真负责。在走廊里看到了腾旭公司的整个发展历程，腾旭公司的创始人徐云旭董事长，她曾荣获中国百名杰出女企业家，荣获中国女企协辉煌成果奖等多次大奖，真是个了不起的企业家，我们每个人都对她深感钦佩。因为我是学设计专业的，所以我对公司的设计部很感兴趣，在那里工作人员也满足了我们强大的好奇心和求知欲，同意我们向他们请教一些专业上的问题，设计师告诉我们，现在运用在服饰上的图案图样都是直接用电脑绘制的，直接印到打版纸上，不仅提高了工作效率，而且经过电脑计算，将浪费降到最少。可见企业增加利润不能仅仅依靠增加投资，扩大规模来完成，尤其是全球面临金融危机的今天，企业想在危机中生存，靠的应该是先进的知识及现代化的操作，充分的进行生产调研，运用技术革新，开发新产品;加强科学管理，降低物耗来提高生产效率，从而提高企业的比较优势，使企业在竞争中立于不败之地。

滕旭经过几年的努力，公司承袭了深厚的文化底蕴，在服装的研发上不断创新，将时尚元素与传统正装完美结合。最终目的就是要让公司的产品和服务，更有生命力。时刻追求设计引领时尚、生产保证质量、营销开拓市场、服务赢得信誉。作为一个外向型企业，腾旭公司自始至终以拓展国际市场为首任，采取多元化营销模式，全力开拓国际市场，在法国、英国、美国、及我国香港等国家和地区，建立了一批属于腾旭的专业国际营销队伍及国际营销网络，产品已相继进入欧盟、美国、拉美及东南亚等地市场。可见腾旭公司的发展前景无可限量。

最后，工作人员把我们请到了会议室，跟我们说了很多企业的近况和发展前景，连我们这些参观的人都兴奋地充满成就感。最后还跟我们说了一些在未来求职时的经验，令我们长了见识，从中也深受启示。

这次来腾旭企业考察学到了很多东西，看到了他们员工的工作态度我也深深的感觉到工作也是一件很有乐趣的事，总以要完成某件事情为目标，又以圆满完成为结果。从一名马上就毕业的大学生到未来工作上能独当一面的职业人，还需要不断的学习、实践和领悟，相信这些宝贵的企业走访经验会对我将来的工作和人生发展产生深远的影响。

走访企业心得体会篇三

早上九点钟，我们准时从学院出发，驱车来到滕旭。公司的徐经理和人事部的经理热情接待了我们，在他们的指引下我们开始了对服装加工生产线的参观。

首先，我们走进了滕旭的熨烫包装车间，这里是生产线的最后工序，一件件做成的服装经过师傅们细致的熨烫和娴熟的包装，成品服装就可以装箱出厂，流向世界各地的商铺卖场，来到消费者身边了。

接下来我们又参观了生产车间，生产步骤流水化操作，各个环节紧密配合，我们沿着生产线一路向前走，看着一摞摞的布料由布片魔术般地变成了完整的衣服，我不禁想到自己在上工艺课的场景。在学校里我们经过画图、打板、裁布、车缝到完成要经历一个漫长的过程，而在这里，大家互相配合，各司其职，很快一件成衣便出现在了我们眼前。这让我明白了为什么工厂能够在短期内大批量的生产，还有团队合作的力量。

然后我们来到了滕旭的核心部门——设计部。首先看到的是他们的展厅，造型生动的礼服、优雅成熟的女装、充满趣味的童装，每一件都能看到设计师们独具的创造力。接着我们来到了设计师们工作的办公室，这里环境优雅舒适，令人向往。设计师的身后摆放着两条长长的衣架，上面挂满了衣服。随手拿起一件童装看到上面设计师手写的各种尺寸、面料的说明等，虽然还不是太明白这里面的工序，但这样的一件样衣出来一定需要反复的研讨与修改，可见设计也并非易事。

参观了这一系列的工序，我们来到了温州服装大厦的会议室。在这里我们坐下来交流学习。徐总为我们讲述了腾徐服装企业的起源发展，并向我们讲解现在企业需要什么样的设计人才，让我对今后的个人发展确立了方向。

这次的企业走访活动令我受益匪浅，我不但学习到了很多生产知识，直观了解了生产流程，对企业运作的参观使我悟出了许多道理：

1. 我们一定要把专业知识学习扎实才能融会贯通，更好的为企业所用。

2. 重视团队合作。在工厂的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制衣的全过程。

3. 细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎，每一个细节都会关系到成衣的合格率。

最后我们在温州服装大厦门前拍照留念，结束了本次企业走访的课程。

滕旭的品牌战略：一是与世界强企合作，充分发挥中国纺织品优势与国际品牌优势，整合产业链，提升附加值;二是与高校合作，设立服装研发中心，建立完善的研发、生产、营销、服务等体系。

这样一家优质的企业离不开企业文化的熏陶。公司内部、甚至是车间走廊都挂满了各种装裱精美充满设计感的画作，或大或小，或有激发灵感，或是开导人生。相信在这样的一个企业里工作，无论是工人还是经理都一定会勤奋进取，积极向上!

企业走访活动典型材料范文 第8篇

根据浙江省农信系统“进村入企”金融服务送基层的文件要求，建德联社也制定了相应的活动计划、安排，通过下基层深入企业生产一线，了解企业在新一年的发展计划和经营过程中存在的困难，根据企业资金需求状况，帮助企业解决融资问题，做好企业良好发展参谋。今天“进村入企”走访第一小组、第二小组成员下基层，走访两家招商引资企业。

到乾潭杭州共和汽车链传动有限公司时，刚好董事长邵文礼也在，一见面，就冲上来就握着手，连声说“谢谢”。这家企业原在武义县，因当地土地资源局限，经乾潭政府推荐，到建德安仁工业区投资发展还不到两年，邵董说，初来乍到人生地不熟，你们信用社多次来走访，不管是办存款还是贷款，服务都特别好，信用社就像家人一样亲，没有你们这么快的资金支持，我们肯定没有这么快投入正常生产。

有关这个企业的情况，我们已经了解的很透彻，但这位董事长还是第一次见到。杭州共和汽车链传动有限公司是专业制造汽车发动机传动链条?工业传动链条?摩托车传动链的生产企业，主要产品适用于奔驰、宝马、大众、丰田等汽车发动机，公司已经发展成为国内发动机链条的专业制造者，有着良好的发展前景，但迁入新址后因租用土地?新建厂房及办公楼等原因，存在着较大的资金缺口，经过信用社和市联社业务部门多次走访、多次沟通协商，最终给了企业1800万的资金支持，企业如今已基本完成前期建设，进入正常生产运营轨道。

在生产一线看生产情况时，和邵董沟通了企业对信用社的建议和意见，以及企业下一步的发展计划。

第二站到了钦堂的浙江隆源压滤机有限公司，和总经理周立钢一起在车间看新引进的先进设备时，周总和同来的建德电视台记者说：我感觉信用社对我们企业支持比较大，特别是像我们这种中小型企业，在我们真正碰到困难的时候，他们总是雪中送炭，及时解决我们的困难?我们企业是开始试运行的，下半年资金比较紧张，当时也找过其他金融机构，由于当时企业刚起步，最后只有信用社来企业调查，给了我们400万的运作资金，每次想到这件事时，心里都很感动，办企业以来，我最想对信用社说“谢谢”。

这家企业招商引资进来以后，建德联社班子成员实地考察了几次，从一个标准厂房开始，到去年销售额已经超过4千万，年产值达5000多万元，目前在信用社贷款是800万，这家公司具有自主知识产权，拥有“可精密注塑大型产品的.设备及其产品”、“塑料滤板成型方法”、“高精度高强度压滤机滤板成型装置及方法”等八项国家发明专利，是国内隔膜压滤机领先生产企业。我们想通过这次走访活动，进一步了解企业的发展计划和经营过程中的困难，根据企业资金需求的状况，能实实在在的帮助企业解决融资上的问题，也做好企业发展的参谋?

在企业开座谈会时，周总说为了在行业中取得技术领先地位，生产出过滤效率更高，性能达到进口压滤机指标的新一代高效全自动隔膜压滤机，将在大型生产设备购置和科研开发上增加投入，提高加工能力，希望在资金方面，能得到信用社的支持。听了周总的情况介绍后，我们和信贷部、信用社通过商讨，信贷员现场做好信贷调查报告，决定在原有抵押贷款800万的基础上，给这家企业增加信用贷款200万元。临走时，周总拉着我们的手忙不迭的说“谢谢“，很久没放开紧握的手。

走在基层、车间流水线、田间地头，总是可以了解到太多坐在办公室无法了解到的信息，在为企业和群众解决实际困难时，在听到大家对信用社的肯定和认可时，心里也总有一种暖暖的感觉。

企业走访活动典型材料范文 第9篇

法律事务室赴xx公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司(安龙公司)、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。

8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：

第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。

第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价最低价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的最低价确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。

第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。

第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、安全许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。

第五，大协议执行方面，公司所属土地马上开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。

第六，采购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地采购物资，经常碰到供货方随便冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。

第七，销售开票方面，如果普通客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚_的风险。

第八，设备买卖合同方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具体操作，对合同的履行存在较大的制约。

第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工离职后不打招呼就走人了，公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候碰到被邮局退回的情况，这样一个风险怎么回避。

第十，供应保全方面，按照公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必须先交保证金再供货，但由于供应商不配合，我们采取在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。

第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真请求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。

第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同预测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，具体以实际数量为准，这样是否存在风险?

8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省第二大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从20xx年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺利，尚未发现难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，一定程度上制约了工作的开展。

8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注册成立，项目计划投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。

20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：

第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需马上解除合同，存在哪些法律风险。

第二，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的安全风险。

第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清楚，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有万元未及时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。

第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，具体应该如何操作;另有一部分人不来上班主动提出辞职，但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。

第五，公司矿山征地补偿、附近道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。

企业走访活动典型材料范文 第10篇

一、调研目的

本次调研的目的是了解目标企业的经营状况、市场竞争情况、发展战略和未来规划，以便为合作提供有力的支持和建议。

二、调研对象

本次调研的对象为xx公司，该公司是一家专业从事电子产品研发、生产和销售的企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。

三、调研内容

1.公司概况：了解公司的发展历程、组织架构、经营范围和主要产品线。

2.经营状况：分析公司的销售额、利润状况、市场占有率和客户群体。

3.市场竞争：调查公司所在行业的竞争格局、主要竞争对手和市场趋势。

4.发展战略：了解公司的发展目标、战略规划和未来发展重点。

5.合作意向：探讨可能的合作方式和合作领域，寻求双方合作的共同利益点。

四、调研结果

1.公司概况：xx公司成立于20xx年，总部位于xx市，拥有研发团队和生产基地，主要产品包括智能手机、平板电脑和智能穿戴设备。

2.经营状况：公司销售额稳步增长，利润状况良好，市场占有率在同行业中处于前列，客户群体涵盖全球多个国家和地区。

3.市场竞争：公司所在行业竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名品牌和本土龙头企业，市场趋势呈现智能化、个性化和定制化的发展方向。

4.发展战略：公司未来发展重点是加强产品研发和创新，拓展国际市场，提升品牌影响力，实现产业链延伸和多元化发展。

5.合作意向：公司对于与合作方共同开发新产品、拓展市场、共享资源和技术等方面有着积极的意愿，希望能够找到具有共同愿景和价值观的合作伙伴。

五、建议意见

1.加强技术创新和产品研发，提高产品差异化竞争力。

2.拓展国际市场，寻求跨国合作和市场拓展的机会。

3.提升品牌影响力，加强品牌宣传和推广。

4.寻求合作伙伴，共同开发新产品和拓展业务领域。

六、总结

通过本次调研，我们对xx公司的经营状况、市场竞争、发展战略和合作意向有了更加清晰的了解，为今后的合作提供了有力的支持和建议。希望双方能够在未来的合作中取得共赢的成果。

企业走访活动典型材料范文 第11篇

1.背景介绍

本次走访企业调研报告是针对xx企业进行的，旨在了解企业的经营状况、发展规划、市场竞争情况等，为企业提供发展建议和支持。

2.调研目的

本次调研的主要目的是为了了解企业的产品和服务情况，市场竞争情况，企业发展规划等，为企业提供发展建议和支持。

3.调研方法

本次调研采用了问卷调查、实地走访、面谈等多种方法，全面了解企业的情况。

4.企业情况

（1）企业产品和服务

企业主要生产销售xx产品，服务涵盖xx领域，具有一定的市场竞争力。

（2）市场竞争情况

企业所在行业竞争激烈，市场份额较小，需要加强产品研发和市场推广。

（3）企业发展规划

企业有明确的发展规划，计划在未来几年内开拓新市场，提升产品质量和服务水平。

5.建议和支持

（1）加强产品研发，提升产品质量和技术含量，提高市场竞争力。

（2）加大市场推广力度，开拓新客户群体，提升市场份额。

（3）加强人才培养，提高员工素质和服务水平。

（4）积极寻求政府支持和金融支持，为企业发展提供更多的支持和保障。

通过本次走访企业调研，我们对企业的情况有了更深入的了解，并提出了相应的建议和支持，希望企业能够在未来的发展中取得更好的成绩。

企业走访活动典型材料范文 第12篇

早上九点钟，我们准时从学院出发，驱车来到滕旭。公司的徐经理和人事部的经理热情接待了我们，在他们的指引下我们开始了对服装加工生产线的参观。

首先，我们走进了滕旭的熨烫包装车间，这里是生产线的最后工序，一件件做成的服装经过师傅们细致的熨烫和娴熟的包装，成品服装就可以装箱出厂，流向世界各地的商铺卖场，来到消费者身边了。

接下来我们又参观了生产车间，生产步骤流水化操作，各个环节紧密配合，我们沿着生产线一路向前走，看着一摞摞的布料由布片魔术般地变成了完整的衣服，我不禁想到自己在上工艺课的场景。在学校里我们经过画图、打板、裁布、车缝到完成要经历一个漫长的过程，而在这里，大家互相配合，各司其职，很快一件成衣便出现在了我们眼前。这让我明白了为什么工厂能够在短期内大批量的生产，还有团队合作的力量。

然后我们来到了滕旭的核心部门——设计部。首先看到的是他们的展厅，造型生动的礼服、优雅成熟的女装、充满趣味的童装，每一件都能看到设计师们独具的创造力。接着我们来到了设计师们工作的办公室，这里环境优雅舒适，令人向往。设计师的身后摆放着两条长长的衣架，上面挂满了衣服。随手拿起一件童装看到上面设计师手写的各种尺寸、面料的说明等，虽然还不是太明白这里面的工序，但这样的一件样衣出来一定需要反复的研讨与修改，可见设计也并非易事。

参观了这一系列的工序，我们来到了温州服装大厦的会议室。在这里我们坐下来交流学习。徐总为我们讲述了腾徐服装企业的起源发展，并向我们讲解现在企业需要什么样的设计人才，让我对今后的个人发展确立了方向。

这次的企业走访活动令我受益匪浅，我不但学习到了很多生产知识，直观了解了生产流程，对企业运作的参观使我悟出了许多道理：

1. 我们一定要把专业知识学习扎实才能融会贯通，更好的为企业所用。

2. 重视团队合作。在工厂的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制衣的全过程。

3. 细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎，每一个细节都会关系到成衣的合格率。

最后我们在温州服装大厦门前拍照留念，结束了本次企业走访的课程。

滕旭的品牌战略：一是与世界强企合作，充分发挥中国纺织品优势与国际品牌优势，整合产业链，提升附加值;二是与高校合作，设立服装研发中心，建立完善的研发、生产、营销、服务等体系。

这样一家优质的企业离不开企业文化的熏陶。公司内部、甚至是车间走廊都挂满了各种装裱精美充满设计感的画作，或大或小，或有激发灵感，或是开导人生。相信在这样的一个企业里工作，无论是工人还是经理都一定会勤奋进取，积极向上!

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企业走访活动典型材料范文 第13篇

第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电情况，按照南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。

第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方一直不协助解决，如果直接扣除煤款，是否存在法律风险。

第八，水泥质量控制方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较多，还未产生较大的诉讼纠纷，对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥，也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。

企业走访活动典型材料范文 第14篇

为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了扬州市xxx汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：

企业概况：

扬州市xxx汽车配件有限公司成立于1988年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从1994年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工xx年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。

企业对窗口工作的意见和建议：

通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时，不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目，同时加强项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事提供便利。

政策法规难以掌握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工伤认定必须在工伤故事发生后x年内进行申报，若超过时限则申报无效；取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定xx次，若季度末未能按时申报，则将延续到下季度鉴定，从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作；另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中，已经与企业进行了互动交流，企业对交流的效果表示满意。

涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映，相关部门出于方便的目的，每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费，收费随意性较大；二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费，而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度，同时对服务职能相同、相近的协会，取消一批、合并一批，进一步减轻企业负担。针对这一问题，我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》，力求让企业明明白白缴费。同时，我们也建议中心进一步推进“两集中、两到位”工作，将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理，实行集中办公、统一收费，严禁部门暗箱操作、单独收费，进一步规范政府部门的收费行为。

企业目前的困难及解决过程：

通过走访、坐谈，我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决：

一是企业一名职工因工负伤，急需办理工伤申报手续；

二是企业增加残疾人，需要办理福利企业变更手续；

三是该企业20xx年建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证，有关手续急需完善。

为帮助企业解决好上述问题，我们当场确定了项目陪办人员，尽最大的努力，为企业排忧解难。

目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束，陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务，企业和职工的权益得到了有效保障。

同时，在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也凭残联核发的残疾证为企业办理了福利企业的变更手续，企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

对于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题。我们通过多方了解，查明其原因是由于施工期间，企业对工程申报等事项缺乏了解，未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案，以至在申请建筑工程施工许可时，缺少相应的申报材料，影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料，目前相关事项已经基本协调办理到位，该企业的施工许可已发放到位，赢得了企业的好评。

此次的服务走访体验活动，加强了第三党支部与xxx汽车配件有限公司的互相了解，增进了党员干部同基层企业和服务对象的感情联系，为我们进一步做好行政服务工作提供了一个重新审视自我、反思自我、完善自我的机会，我们第三党支部将以此为契机，梳理总结工作经验、强化学习业务知识、研究探讨改进措施，努力推动行政服务工作创新创优。

企业走访活动典型材料范文 第15篇

在新春佳节即将来临之际，201月11日，甘肃省第一强制隔离戒毒所党委书记、所长王双时，所党委委员、政治处主任张新强到井儿街、九州离退休家属区，走访慰问了离休干部，部分退休老同志和家庭困难党员。

1月11日上午，王双时深入离休干部家中，送去了新春的祝福。每到一处，王双时都详细了解老干部的生活和身体状况，给他们送去慰问金。下午，在九州家属院老年活动室召开了离退休人员迎春茶话会，与退休老同志们欢聚一堂，听取建议、共话发展。

茶话会上，王双时从安全生产、经济效益和党建工作三个方面向老同志介绍了所里过去一年来开展的工作、取得的成绩，并将来年的工作思路也一一向老同志进行详细解说。

老同志们也在茶话会上畅所欲言，大家对领导班子谋事、干事的能力给予了高度的评价，对省一所今后的'发展也充满了期盼。同时，也为省一所今后的工作提出了建设性的意见和建议。

王双时认真聆听了老同志们的发言，他说，听了大家的发言很感动，老同志为省一所的发展建设贡献了智慧和汗水，退休后仍然心系场所，新的一年，全所一定通过抓党建带队伍，补齐短板促发展，调整结构增效益，齐抓共管，攻坚克难。

王双时强调，省一所的发展离不开老同志的关心和支持，衷心感谢老同志为省一所作出的贡献，希望老同志继续关心、支持省一所的改革发展，衷心祝愿全体离退休老同志新年快乐、阖家幸福、健康长寿。

企业走访活动典型材料范文 第16篇

一、调研目的

为了更深入了解当地企业的经营状况和发展趋势，我们对一家当地知名企业进行了走访调研。

二、调研对象

调研对象为当地一家从事制造业的中型企业，主要生产家具产品。

三、调研内容

1.企业概况

该企业成立于20xx年，拥有员工200余人，占地面积5000平方米，年产值达到5000万元。主要产品为各类实木家具，主要销售市场为国内市场。

2.经营状况

该企业在过去几年中，经营状况良好，年产值稳步增长。但近年来，受到原材料价格上涨和国际贸易摩擦的影响，企业面临一定的经营压力。

3.发展趋势

该企业表示将加大对产品研发和市场拓展的投入，积极开拓国际市场，提升产品品质和竞争力。

4.市场竞争

该企业表示，目前市场竞争激烈，主要竞争对手为一些大型家具生产企业和国外品牌。为了应对竞争，企业将加强品牌建设和市场营销。

四、调研结论

通过对该企业的走访调研，我们认为该企业在面临市场竞争和经营压力的情况下，仍然保持了一定的发展势头。但同时也需要加大对产品研发和市场拓展的投入，提升产品品质和竞争力，以应对激烈的市场竞争。同时，企业还需要密切关注原材料价格和国际贸易形势的变化，及时调整经营策略，确保企业的稳健发展。