模拟内部活动总结(18篇)

山崖发表网工作总结2024-01-30 08:52:3620

模拟内部活动总结 第1篇

20xx年11月3日,法学院法律协会模拟法庭活动在五号楼六楼模拟法庭顺利举行。此次活动法律协会主办,并得到了学院的大力支持。模拟法庭是法学院的专题活动,目的是通过此次活动丰富学生的法律专业知识,把书本上的理论知识运用到实践中去,努力探索,做到理论与实践相结合,把新疆财经大学法学专业及法学学子的风采向全校师生展示,同时,对在校大学生进行法制教育,增强大学生的法律意识和法制观念。

在本次的模拟法庭中,我们选取了此次模拟法庭活动于10月初开始筹备,法律协会专门组建了“模拟法参演人员小组”,并做了详细而具体的分工,总负责人、审判组、表演组、宣传组、外联组和后勤组各司其职。负责人于10月中旬开始寻找案例,案例是整个模拟法庭最重要的部分,案例的质量直接决定了整个活动的进程和效果。案例未确定,其他的工作就很难开展。因此,寻找和确定合适、恰当的案例成了整个活动的首要任务。法律协会各个负责人开始与成员合作搜集案例,经过近一周的努力,我们确定了几个案例作为候选案例,经过老师和师兄师姐的筛选,十月下旬终于选定。由于时间紧迫,扮演角色的同学经常利用课余的时间在教室里讨论案情。案例确定后我们又开始查找视频与资料改写剧本,这是最考验我们的地方,因为剧本的好与差又将决定活动的精彩程度。时间紧,任务重,大家只能利用周六、周日的时间商讨剧本,并分工合作,写完了修改,修改后再写,如此反复直到案情有曲折,合情合理为止。应该说,一本完整的模拟法庭案例剧本是集体智慧的结晶。

在选择案例和写剧本的同时,表演角色的同学也在忙着确定各部分演员。他们周六、日的时间在空教室进行角色揣摩,主要从肢体语言,表情,谈吐,气质,声音等部分进行基本训练。10月下旬开始指导演员进行排练,由于排练涉及的人数较多,加上大家都有课,因此排练时间和地点的协调和确定都需花费一番功夫。排练时要让每一位演员对号入座,熟记台词,投入到剧情中去,言行举止自然得体大方,并且与其他演员相互配合,相互协调。经过一段时间的磨合,加上负责人的言传身教,演员们的表演已达到较好的效果。法律协会挑选法官,书记员,律师,陪审团等角色的人选,根据案情的专业度和复杂程度确定演员并安排他们全身心投入到审判中,排练中我们觉得最困难的'是审判人员进入角色比较困难,言语平铺直叙,没有抑扬顿挫的感觉,肢体语言不够得体自然大方,让人觉得别扭和尴尬。对此,扮演审判人员的同学也可谓费尽心思,找来庭审现在的视频及图片集体观看,学习,讨论,经过多次的观摩、演练,法官,书记员,检控官和辩护律师的表演在气势,言语,动作,走位等方面均有了极大的改进和提高。

法律协会宣传部成员则负责宣传此次活动,制作网页(法律协会微博及微信),加大宣传力度,扩大影响力,吸引更多的同学参与到活动中来;外联部成员则负责邀请观摩同学,还有文字材料的打印,装订及整理等工作。

活动当晚的流程大概如下:主要负责人大概介绍案例案情,介绍法律协会成员代表在活动中担任的角色——案情重演——第一场庭审——中场休庭(提问观众并进行讨论)——第二场庭审——宣判结果——尾声——负责人点评——结束。

总的说来,此次模拟法庭活动选择具有社会争议较大的案情,敢于尝试,敢于突破,基本上达到了预期的效果,达到了各成员展示法学专业及法学学子的风采,并对在校大学生进行法制教育,增强大学生的法律意识和法制观念的目的。但是,活动也存在和暴露了一些问题和不足。首先是由于时间紧迫,案例的选择和剧本的完善不够理想,集中表现在案情过于复杂,证人过多,辩论的重点不够突出等。另外,本次活动的宣传做得不够,其他学院的同学参加的人数不是很多,最后是工作的效率不够高,分配工作不够合理等等。通过总结本次模拟法庭活动中的得与失,积累经验,以便把下次的模拟法庭活动搞得更成功。

本次活动把整个12级与13级学生的团结程度提高到一个新的水平,加强了彼此之间的交流与沟通,提高了整个年级的积极性和协作性,也增进了与高年级和低年级的互动。我们相信,在学院各老师与个学长学姐直接指导下,我们一定能再接再厉,改进工作方法,提高工作效率,把活动搞得更成功!

模拟内部活动总结 第2篇

为促进理论与实践教学的统一,提高我班同学的法律素养和专业知识,我班于20xx年是12月21日上午十点在新综合楼304教室举行了模拟法庭的实践教学。

此次活动是围绕原告图尔荪江诉被告陈安,刘星,毛琛财产纠纷一案来开展模拟法庭。我班同学积极参加了此次活动,并积极的做好了庭审前的准备工作,进行了细致的人员分工和会场的布置。为使得整个模拟法庭的程序合法、执法严谨,保证法庭审理的庄严神圣,在正式饰演前我们进行了一次又一次的演练。值得欣慰的是,我们的模拟法庭实践得很好,可以说是一次成功的法律实践。

模拟法庭教学活动在主持人的引入与介绍中开始。双方当事人入庭,书记员宣读法庭纪律,审判员入席,开庭准备工作就绪,开始审理,举证,质证,法庭辩论等。营造了法庭上原、被告双方针锋相对的氛围;而后由合议庭对案件进行评议,就案件的性质,认定的事实,适用的法律,是非责任做出结论,审判长宣读判决;各环节程序紧紧相扣。五十分钟里在10—4班同学的精心准备下,在法政系法学教研室胡娅老师的悉心指导下,活动圆满结束并获得了老师极大肯定。付出就有回报,这次模拟法庭我们班的收获如下

1、对庭审程序更加地熟悉。

在编写剧本的过程中,我们同学才发现,尽管我们有对民事诉讼法的学习,同时也有去法院旁听的经历,但实践方面的不足还是让我们对民事诉讼开庭的程序很陌生。在编写剧本的时候,我们就出现过了一些错误,对程序中的问题定性模糊不清。最后还是在指导老师的指导下,我们才发现了自己的错误之处,最终回到正确的轨道上来。在编写剧本,以及多次排练过程中,所有的同学都对庭审程序有了更加深刻的了解。

2、对法庭中各个角色有了切身体会。

同学们都是第一次参加模拟法庭活动。同学们在确定角色的那一天,就开始准备自己在法庭上的材料。首先,原被告双方及其诉讼代理人和合议庭成员开始了整体剧本的框架设计。委托代理人制作证据,撰写起诉与答辩意见;审判员们开始准备法庭上的提问;其中,为了写好起诉状和答辩状,还仔细研究了案件中各自委托人的细节,并参考了相关的法律法规。此外,为了做好法庭辩论环节,双方诉讼代理人还多次进行交流讨论,相互交换意见,加强了法庭辩论的锻炼。其他角色也对各自的角色有了理解,通过这次活动,很多同学喜欢上了自己的角色,也明确了自己将来要走的路。

3、一些不足。

这次模拟法庭活动取得巨大的成功。通过这次实践,我们增强了运用法学理论和法律知识分析问题、解决问题的基本能力,思想上提高了创新意识。法庭上亮点也不少,大家在演出过程中都能进入自己的角色,得到了指导老师的肯定,但其中问题也不少,需要日后改进。活动结束后回到现实生活的时候,我们应该对这场法庭进行思考,因为这对于我们这些法律学子的意义不仅仅停留在以上所举的这些观点,同时,应当培养自己做一个法律人的思维和态度。

模拟内部活动总结 第3篇

经过了初赛、复赛、决赛的层层选拔后,刑事司法学院第三届“开启面试神秘大门,成就刑司学子未来”模拟面试大赛于20xx年12月2日落下帷幕。各位参赛选手在比赛场上的飒爽英姿,在面试场上的精彩表现,在比赛中展示自我,锻炼自我。

一、活动意义

1、团队协作能力的锻炼

在无领导小组面试中,小组内成员就主题进行讨论、分析,提出自己的见解。比赛中,分工明确,个人积极准备材料,深刻的剖析主题,将思想上升到一定的高度。小组团队协作,合作讨论。每个成员的合作能力得到提高。

2、个人思维能力的提高

在比赛中参赛选手就主题进行阐述,将思想上升到理论和社会的高度。在社会的立场上对主题进行分析。对评委的.提问,现场回答,临场应变能力得到提高,锻炼了思维方式。

3、职场礼仪的了解

参赛选手在比赛中统一服装,在面试比赛中职场礼仪规范,成为了一名真正的面试者。选手们普通话标准,说话字正腔圆,服装整齐,态度积极。

二、大赛中表现出来的亮点

1、各项目小组联系社会,关注现实。

2、各自见解眼光独到,分析深刻,将自己真实的水平表现出来。

3、各小组及选手得到了许多老师的宝贵意见。

4、无领导小组面试参赛选手在模拟物领导的情况下,自由讨论,发表各自建议。

三、缺点与不足

1、比赛和报名的时间与上课时间相冲突。

2、时间限制不严格等原因,导致赛时过长。

通过此次的比赛,我们看出了工作中的不足之处,在活动的举办过程中也存在着一些诸如现场秩序尚未得到很好的控制等方面的问题,这些都是我们在今后开展活动的过程中都应该改进的。在今后的工作过程中,我们将会去不断学习、创新,加强彼此之间的联系,在弥补我们工作不足之处的同时,寻求新的突破,做出我们学院的特色和风格!

未来求职,赢在面试,求职天地,自信演绎。回首此次模拟面试大赛的整个过程,从初赛、复赛到决赛,我们在一起收获了很多很多,评委的激情提问,选手的精彩表现,观众的积极热情,带给了大家快乐与欢笑。通过该活动,架起了一座学生与职场沟通的桥梁,搭建了学生与企业交流的平台,使职场能够走进校园,使学生作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

刑事司法学院团总支学生会

20xx年12月6日

模拟内部活动总结 第4篇

一般地说,教学模式是指在一定的教学思想或教学理论指导下建立起来的相对稳定的教学活动结构框架和活动程序。作为教学活动结构框架,教学模式应该反映宏观上教学活动的整体及各要素之间内部的关系和功能。作为教学活动程序,教学模式应该反映教学活动的有序性、可操作性。所以,教学模式就是在教学过程中运用教学规律,将教学活动结构框架与活动程序有机结合而形成的比较完整且相对稳定的教学体系。

传统教学模式是“以教师为中心”建立起来的教学体系,虽然能使学生在短期内掌握比较多的知识量,但时常会造成学生知其然而不知其所以然的困惑。传统教学模式往往依赖于陈旧的教学方法,过分强调以教师为主体的教师权威性,不能根据高职高专大学生的不同专业特点而灵活地采取不同的教学方法,难以达到教学的预期效果。然而,模拟训练教学模式是“以学生为中心”建立起来的教学体系,在教学活动过程中注重实际操作,能够充分调动学生学习的积极性和主动性,通过学生切身感知和实践培养学生学习和运用知识的实践能力,对高职高专大学生可以最大限度地培养学生的思维能力和创新能力。所以,在高职高专院校就业指导课程的教学活动过程中引入模拟训练教学模式,全面深化就业指导课程的教学改革,将会有利于提高教师授课的教学质量,有利于增强学生学习的实际效果。

一、高职高专就业指导课程引入模拟训练教学模式的意义

在高职高专院校就业指导课程引入模拟训练教学模式,可以运用现代教育思想观念和教育教学手段,把就业指导课程的基本理论知识讲授与基本实践技能训练有机地结合起来,按照高职高专大学生的认知能力和教学规律,针对课程的具体教学目标,积极调动学生的主体意识,充分发挥教师的主导作用,让学生亲自参与、切身体会、深入浅出、循序渐进地完成课程教学所对应的各项教学任务,最终达到学生深刻理解基本理论知识和熟练掌握具体操作技能的教学目的。

在高职高专院校就业指导课程引入模拟训练教学模式,可以极大地激发学生学习就业指导课程和进行职业生涯规划的浓厚兴趣,充分调动学生自主学习的积极性。在过去的传统教学模式中,许多学生会感到就业指导课程的教学内容枯燥,对学习就业指导理论知识兴趣不浓。运用模拟训练教学模式则是以学生自主参与为主体,积极引导学生参与整个教学活动过程,使学生在参与教学过程的切身实践中激发学习兴趣,更多地尝试到获得成功的喜悦和快乐。在模拟训练教学过程中,为了能够按照教学计划完成模拟训练任务,学生也会自觉地重新温习和消化课堂教学中所学到的基本理论知识,积极主动地去探索和思考课内外还没有想过的一些具体问题,并在自身实践中体会和领悟课程教学的知识点,从而提高了教学质量和效果。

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在高职高专院校就业指导课程引入模拟训练教学模式,可以引导学生积极参与教学活动,培养学生的综合实践能力。模拟训练的教学活动要求学生参与整个教学过程,在模拟训练教学活动中学生会自觉地用到所学知识去处理实际遇到的问题,并且能够积极想办法解决问题,从而培养了学生分析问题和解决问题的能力。所以,教师要在严峻的就业形势下,根据就业指导课程的不同教学内容,有针对性地采用不同的模拟训练教学方式和方法,改变以往固有的传统教学模式,促进学生以模拟训练演扮的主角出现在课程教学实践中,策划出丰富多彩的各种各样教学活动,引导学生主动去把握问题的关键,不断激发学生的学习兴趣和主观能动性,在近乎实际的模拟情境中培养学生的综合实践技能。在模拟训练教学模式的教学实践活动中,教师还可以为学生提供师生共同关注的热点和兴趣点,师生之间可以取长补短、相互启发,能够达到“教”与“学”相促相长的实际效果。

二、高职高专就业指导课程模拟训练教学模式的结构框架

模拟训练教学模式的课程教学突出特征是充分运用模拟教学法合理地设计课程的教学活动结构框架和活动程序。模拟教学法是基于行动导向学习的教育学新范式,是在教师指导下学生模拟扮演某一设定的角色进行技能训练的互动教学法。其优越之处表现在教学活动中,师生能够共同构建一种模拟情景或环境,在模拟情境中学习某种职业所需的知识和技能,给人一种身临其境的感觉。最重要的是模拟教学能够提供情境再现的重复机会,具有随时进行过程评价的可能性,让学生通过独立获取信息、独立制订计划、独立实施计划、独立评估计划培养自我建构能力和职业信念与素养。高职高专就业指导课程引入模拟训练教学模式,就是在设计课程的教学活动结构框架和活动程序时,尽可能更多地采用模拟教学法创设一种师生和谐、身临其境的教学实训情境,拓宽教学渠道,增强教学互动,构架起基本理论知识与实际技能训练相结合的桥梁,使学生主动地参与教学活动过程,积极地参与师生之间、生生之间的相互交流配合,在近乎真实的训练情境中得到就业指导与职业规划技能的综合培训。

高职高专就业指导课程引入模拟训练教学模式,要根据不同的教学知识单元选取恰当适宜的模拟教学形式和类型。从模拟程度角度看可以分为整体模拟教学和局部模拟教学;从模拟对象角度看可以分为环境模拟教学和过程模拟教学;从模拟效果角度看可以分为仿真模拟教学和近似模拟教学。然而从教学活动结构框架的构成要素考虑,应该把握好课题设计、学生培训、模拟操作、分析总结等四个主要阶段性教学环节。在课题设计阶段的教学环节,教师要提出能够从实际出发探究模拟教学的题目,为学生呈现能够理解和掌握的实际模拟训练概念。如果是学生第一次参加模拟训练,教师还要对模拟训练要求做出详实的解释,并且对模拟训练程序和规则进行概括性地讲解。课题设计是教学活动结构框架中最基本的教学设计活动环节,对于其他阶段的教学活动环节是很重要的基础背景。

在学生培训阶段的教学环节,学生真正开始做模拟训练的前期准备。在这个教学活动环节,教师需要向学生详细介绍模拟训练的规则、角色、程序、打分制度、评价指标等等一些相关情况,最重要的是要选择恰当适宜的模拟教学形式和类型以及根据模拟训练目标设置相应的模拟情境。教师要把学生安排成各种模拟情景内的角色,并且指导学生进行模拟操作前的演练,确保所有的模拟操作指令能够正确传达,让学生明确各自担当的模拟角色及其特点和任务。

在模拟操作阶段的教学环节,是学生直接进入模拟情境,扮演角色参加模拟训练。学生参加到设计好的教学模拟情境进行实际训练,在模拟操作训练中教师既要发挥好裁判作用又要担当好教练作用。教师还可以根据现场模拟操作的实际情况,及时掌控或暂时叫停模拟操作,以便学生能够及时得到反馈指导意见,及时澄清扮演角色的错误概念和行为,对模拟操作的表现做出恰好的把握和评估。

分析总结阶段的教学环节是非常重要的,由参加扮演角色的学生自我分析总结和教师问询指导相结合。教师可以根据模拟操作的实际效果帮助学生完善和提高对所学知识背景与实践能力的认识。在分析总结阶段的教学环节要把握好这样几点:一是正确描述模拟事件及学生自己的切身体会和感受;二是分析总结模拟训练的整体进程规律和效果;三是把教学模拟情境同社会真实情况作出比较判断;四是把模拟训练的教学活动内容和课程知识点联系起来;五是考核与评估并重,对模拟训练结果提出改进措施和意见,对重新设计模拟训练给出参考建议。

三、高职高专就业指导课程模拟训练教学模式的教学实践

高职高专院校的人才培养越来越重视和突出以就业为导向、以能力培养为主线的教育思想理念。在高职高专就业指导课程教学中,积极探索和引入模拟训练教学模式,合理地设计教学活动程序的内容和方法,能够更加有效地推动教育教学改革。在模拟教学实践中,对教师的工作要求和学生的具体任务应该做到统筹兼顾,努力实现“教、学、做”的效果合一。以下是我们在高职高专《大学生职业发展与就业指导》课程的教学实践中,积极探索和引入模拟教学模式,进行教学改革实践活动的概要性总结归纳。

(一)模拟教学实践对教师的工作要求

1.课题设计阶段教师的工作

⑴确立学习目标;

⑵设计学习项目;

⑶策划示范训练、模拟实践的具体内容;

⑷准备文字材料,对模拟题目、训练程序和规则进行概括描述;

⑸确定学生在模拟实践活动中的任务(教学情境中学生扮演的角色、时间安排及如何操作、模拟过程中的考核打分标准和评价指标)。

2.学生培训阶段教师的工作

⑴提示学生自学和模拟训练应获得的知识(对教学内容的掌握);

⑵指导学生对模拟情境和扮演角色的把握;

⑶解答学生提出的问题,并在有需要时提供必要的帮助。

3.模拟操作阶段教师的工作

⑴对模拟演练进展进行比较性的描述;

⑵对模拟演练中学生的理解和把握程度进行现场提问;

⑶对模拟演练效果进行观察、分析和评价,并给出结论性的意见;

⑷归纳和梳理经常性出现的问题和操作错误。

4.分析总结阶段教师的工作

⑴认真听取演练学生自我总结和考核组的反馈意见;

⑵对模拟训练的预期效果和实际结果进行分析和评价;

⑶对操作方法及工作方式提出改进性意见和建议;

⑷综合学生的模拟训练表现,给出评估成绩。

(二)模拟教学实践对学生的具体要求和任务

1.学习准备

⑴熟悉教学的问题设计,清楚认知上的问题并能提出问题;

⑵熟悉模拟情境和自己扮演的角色;

⑶明确学习目标;

⑷明确行动方式。

2.明确任务

⑴正确认识和理解模拟教学的事件、过程和结果的相互联系;

⑵正确认识和理解扮演角色的特征和形象;

⑶明确扮演角色的任务,做好演练过程中的知识和条件准备。

3.操作实施

⑴进入演练状态;

⑵执行模拟操作训练的行动步骤;

⑶感受和体会模拟方式方法、教学知识点的运用和模拟实际效果。

4.演练评估

⑴对模拟训练表现进行概要性的描述;

⑵对模拟训练的教学目的和实际效果进行比较分析;

⑶对自己的实际训练操作做出结论性总结和评价。

5.反馈意见

⑴将实际结果与预期效果进行比较,找出优缺点;

⑵对教学知识点的加深认识、强化理解表现在哪些方面有所收获;

⑶对独立训练操作或集体训练操作中教师的指导作用及个人的能力发挥提出有见解性的反馈意见;

⑷对模拟训练结果提出改进措施,对重新设计模拟训练给出参考建议。

模拟内部活动总结 第5篇

广泛深入地开展好青少年法制宣传教育,是贯彻落实第六个五年法制宣传教育规划,加强社会主义核心价值体系和社会主义法治理念教育,培养社会主义合格公民、实施素质教育的重要内容。为进一步激发广大学生学法用法热情,提高法制宣传教育工作的吸引力、感染力和影响力,营造蓬勃向上的.校园法治文化氛围。借全国法制宣传教育日之际,我校举行了模拟法庭展示活动。

此次展示活动旨在努力探索学习法律知识与解决实际法律问题相结合的中小学法制教育新方法,全面提升小学生法治意识和公民意识,鼓励他们争做合格守法的小公民。这是我校认真落实青少年法制教育进课堂的又一新举措,也是推进“法律进校园”的又一新进展。该活动通过选取不同学生学龄段易发多发案例,在教师的指导下,组织学生参与或观摩模拟法庭,不仅到学生们体验了多姿多彩的法制教育新形式,也教育孩子们懂得了法律是维护良好秩序,创建和谐校园环境的基本行为准则,培养了他们我要学法、快乐学法的学习态度。

今后,我校将继续开展模拟法庭教育形式,全面提升我校学生开展模拟法庭教育的整体水平。

模拟内部活动总结 第6篇

一、活动过程

随着各国各地高校的扩招,高校毕业的就业形势日益严峻,就业压力日益增大。为了应对这种形势,为了给同学们一个社会实践机会,提高同学们未来在求职就业路上的竞争力。院团委大学生创业中心于4月10日下午在南化院社团联合会(4101)开展了以“扬就业之帆,启梦想之旅,展现自我才能,成就精彩人生”为主题的模拟招聘活动。

二、活动评估

总的来说,我们这次模拟招聘活动各个方面都比较成功:

1、各方面准备的较充分,在一个月前就开始了详细的思考,做了充分的准备。例:我们提前几天申请活动场地和邀请老师来担任评委。

2、我们都有较强的`团队意识,各个方面积极配合,是活动成功的保障。例:模拟现场由社团联合会提供。

三、合理安排

活动中分工具体、安排合理。在没开展活动之前我就将工作任务合理分配,于此同时注意各方面的时间协调。

四、成功背后的反思

1.由于此次活动是一次新的尝试,由于宣传力度不够,影响面不广,因此没有使更多同学了解到这个活动的意义,导致许多同学都没有参与进来。

2.比赛时间安排的比较仓促,面试和复试在时间上安排也有一定难度。许多上选修课的同学想参与进来,但是由于比赛时间与课程时间发生冲突,以致无法参加。

3.因为这个活动变动性很大,所有要求主办方前期工作一定要做的够完善,工作人员要有很强的应变能力,但在活动当中还是有许多疏忽遗漏的环节。细节问题事先没有考虑周到。

4.其次,会场布置不是很到位,评定环节设置不是很合理。

总之,不足是在所难免的,经验需要不断积累。就象姚晓菊部长说的那样:“经验要在不断探索中逐渐积累,发现不足,吸取教训,不断的提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的锻炼,使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

五、活动结果及意义

1、应评委老师的要求,将活动改成大家一起讨论,相互指出在应聘过程中的不足。

2、这次活动主要是主要是针对同学们将来应聘时的紧张等方面进行锻炼。

3、这次活动使同学们在应聘方面有了一些经验。

4、本次活动我们以最小的费用,高质量的完成具有指导意义的活动。

六、活动获表彰名单

许梦伶张美清车会孙亚管其康

徐警智彭涛郑皆飞顾邵勇史小翔

七、活动经费结算(总计22元)

工作人员饮水12元复印纸10元

模拟内部活动总结 第7篇

【关键词】装备采购 项目管理 模拟训练

在我军武器装备采购领域推行项目管理制度,已经成为推动装备采购制度和军事代表制度改革的一项重要举措,也是提高武器装备质量和建设效益的一项长期性、艰巨性的工作。装备采购项目管理模拟训练系统是运用接近实际情况的“训练”方式,将项目管理理论与项目管理实战结合起来,使参训人员在模拟的环境中,通过实际操作掌握装备采购项目管理的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、综合管理等内容,以及相关工具的运用和标准项目管理文件的制作,体验项目管理的全过程,巩固和深化所学的知识,提高项目管理的实际操作能力,提升装备采购干部项目管理能力和水平,进而提高装备采购效益。

1.系统设计的目标与原则

系统设计的目标

装备采购项目管理模拟训练系统的建设目标是:

(1)建成装备采购项目管理模拟训练系统,具备演示装备采购项目管理流程、开展装备采购项目管理训练的能力,并初步具备软件的推广使用能力。

(2)最终系统要具有很好的扩展性,注重通用性,将来可以快速移植到其他训练性质的课程之中。

系统设计的原则

针对装备采购项目管理的实际情况,系统训练任务、模板、进度管理要设计灵活,修改方便,系统的开发需要遵循开放、稳定、合理性好、维护性好等原则,使于系统能够满足各级装备采购项目管理的实际需要。系统的设计原则包括以下几个方而:

(1)实用

系统的建立是为帮助各级装备采购部门在开展装备采购时更好的实施项目管理,跟踪项目实施过程,提高项目管理的成效,从而系统必须是实用的,能符合软件工程的方法与实际紧密结合,并在实际中凸现其功能和性能。

(2)易操作

一个好的应用软件必须是直观易用的,一个操作复杂,界面凌乱的系统是不易被用户接受的,从而导致了系统功能的不完全性利用,丧失了系统的利用率。所以在操作方而应该遵循人机界向设计的基本原则。主要体现在:界面上所显示的操作流程应符合业务的基本流程;尽量减少用户的工作量,对于频繁输入的数据,可以用鼠标选择项目的方式进行;添加帮助菜单,对于每个界面有“帮助”按钮,详细介绍每个页面的内容及功能。

(3)易维护性

系统中的模块功能按照合理的软件工程思想,涉及到了众多方而,对于不同的用户,在对于模块的选择上也许有所不同,所以用户可以自定义选择适合的相关模块。

2.系统的总体结构设计

装备采购项目管理模拟训练系统的最终目的就是要为教师和参训人员提供项目管理中的各种模拟情况,因此合理、可靠、安全、高效的应用支撑平台设计尤其重要,它直接关系到模拟训练系统的实用性。

图1从总体上给出了装备采购项目管理模拟训练系统的框架。它包括自下而上的三个叠加层次和两个支撑支柱。

基础层向其它各层,特别是系统应用端提供可靠的、有效的网络基础平台、硬件设备环境和物理环境,是承载各类信息的基础,位于整个框架的底层。

系统支撑层是与基础层紧密结合的软件环境,为应用支撑层提供通用的系统级服务。

应用支撑层向系统应用提供所需的各种通用功能(如计划管理功能、进度管理功能、控制管理功能等)。

系统应用就是通过以上三层的支持,为各种用户提供在装备采购项目管理过程中所需的理论和技术保障。

3.功能模块详细分析和设计

人员管理功能

主要包括任课教师管理和参训人员的管理。系统管理员可以实现对任课教师的管理,如添加、删除、修改、查找等,操作任课教师的同时,任课教师所属训练任务、参训人员信息也会相应的发生变化;而任课教师则可以对本次参加模拟训练任务的参训人员进行添加、删除、修改、查找;参训人员根据分组情况,登录系统,参与训练任务。每一类用户均可对其登录信息做出改动。

任务管理功能

对系统中各个任课教师每次训练任务进行管理,在进行模拟训练之前,任课教师需要对整个模拟训练进行规划、设计,包括每一个阶段需要完成的内容,任务添加、删除、修改和查找等。具体的任务内容设计格式包括训练任务的名称、训练任务的目的、训练任务的背景及意义、训练任务的划分、训练任务的阶段、训练任务的节点。

评分标准功能

评分准则是参训人员参与项目管理模拟训练表现好坏的评判依据。任课教师在课前准备阶段会根据任务的几个阶段和相应的节点,指定定性和定量的评分标准,在参训人员提交文件后,系统会自动根据定量标准评判,同时教师会根据情况给出定性分数,最终将各个阶段的评分结果综合起来,就是参训人员的最终成绩。具体的评判准则如下。

模拟训练过程是一个将知识和经验相结合的过程,评价参训人员的表现也只能将其扮演的角色应完成的任务、任务所需要的知识、任务完成情况等多方面结合的综合表现评价。本质上是对参训人员能力的一种评价。参照国际项目管理专业资质认证标准,将参训人员的应具备的能力分为基本能力、方法能力、组织能力、行为能力、环境能力和总体印象6个方面的能力分别进行评价。

工具管理功能

参训人员在参与项目管理模拟训练过程中,需要用到一些能辅助其完成项目管理文件设计的工具。这些工具由系统在设计之初给出,同时还可由任课教师根据本次任务的需要,添加相关的工具到系统中。工具管理的功能包括工具的添加、删除、修改和查找等。

数据库管理功能

用于管理上述提到的各种任务、人员、模板、文件等。可用于模拟训练过后的学习、分析和总结。此功能模块主要由系统管理员负责,与任课教师协调共同完成。

系统管理功能

包括配置文件上传、下载路径,消息更新频率等;管理在模拟训练过程中任课教师和参训人员的各类操作,如导入用户列表、下载文件模板、上传各类文档、评价参训人员表现等。

4.结束语

装备采购项目管理模拟训练是适应新形势下装备采购干部培训的现实需要,是提高装备采购干部项目管理能力的重要手段。本文主要研究了装备采购项目管理模拟训练系统设计的目标、原则、总体结构,并详细分析了系统应具备的9项功能模块,下一步还需采用系统开发和数据库开发技术,开发装备采购项目管理模拟训练系统软件。

参考文献:

[1]邱宛华,沈建明,杨爱华.现代项目管理导论[M].北京:机械工业出版社. 2003

[2]李鸣,毛景立.装备采购理论与实践[M].北京:国防工业出版社. 2003

[3]李薪.管理信息系统的技术研究与设计[D].西安:西安电子科技大学硕士学位论文. 2001

模拟内部活动总结 第8篇

我是管理学院20xx级x班的xxx,这次的模拟招聘分在以陈登云为组长的小组里,求职安全员的工作。

一、我的工作

在面试之前,我与小组其他成员讨论分工,最后确认为求职安全员的岗位;得知需要面试安全员后,认真阅读有关四川东方物流有限公司的资料,了解了公司基本理念以及营业内容;认真阅读有关安全员的工作说明书,了解安全员的基本素质、工作职责以及要求等等;制作简历,递交简历,准备面试。

面试时,我认真回答面试官问题。

面试结束后,我与本小组成员及时进行交流、讨论;还到其他组面试现场观看其他小组的面试情况,向他们学习、交流;总结反思,整理成文,留档备案。

针对自己的工作,我做了如下的反思:

二、我的反思

(一)对小组的反思

1、小组做得好的地方

面试前,小组成员积极合作,两三下就把小组确定下来了,并且及时确定了大组长、小组长;小组成员分工明确,多数成员清楚自己的职责;大家积极准备,都为此次模拟面试做出了很大的努力。

面试时,氛围和谐,不是那么严肃,求职者不会那么紧张,能让求职者发挥正常水平;面试时分为初试和复试,有效地考核求职者的素质以及能力;面试官有具体分工,能够考核求职者的专业性;面试官问题设置合理,没有咄咄逼人,由有效得考察了求职者的求职动机、素质以及专业水平;观察组人员不仅在面试现场观察,也在外面和等待求职的人员进行交流;面试后,我们小组进行得最快,趁其他小组还在进行时,我们能够有机会对此次面试进行回顾、分析和讨论,反省自己的不足,交流一些经验和教训。

2、小组的不足之处

面试前,面试官当天直接开始面试,成员之间并没有先进行必要的沟通协商;面试前,面试官并未介绍面试程序,我们是后来才知道面试分为初试和复试的。

面试时,某些成员准备不充分,甚至不知道自己要面试什么职位,面试前一天才着急问其他人;面试时,面试官并没有事先介绍自己以及组成面试团的其他成员;面试官未对求职者为选择本公司求职进行必要的感谢,这样让求职者对公司印象不大好;面试顺便杂乱,没有按照职位依次进行面试;面试候场处纪律不好,考虑到这点,公司应派专门人员进行纪律管理。

面试后,我们小组进行得还不错,都做得挺好的。

(二)其他小组值得借鉴的地方

因为在小组前面几个面试,所以有机会去其他小组观看、学习,所以,这里也说说他们可借鉴的地方。

1、彭小平组

面试前,场地布置正式,门上贴有招聘信息,面试现场写有“东方物流有限公司招聘现场”的标语,甚至还有“加入东方,放飞梦想”这样的广告;小组成员一起协商,分配好任务,向求职者提示面试时回答问题声音响亮,无不体现他们小组认真程度。

面试时首先简要介绍公司简单情况,并对选择来自己公司表示感谢;面试过程中,候场纪律好,没有喧哗吵闹,过程中还有专门人员照相,体现了此次面试的正式性;面试问题专业,有针对性;面试流程清晰,有敲门、问好、自我介绍、打分等环节;但存在求职者对自己简历上的信息都不太了解的情况;还有一点,也许面试官得太充分了,有时候提问属于清单式提问,一个接着一个,甚至有点像审问犯人的感觉,好在,这样的'情况不是很多;面试时,有求职者用英语介绍自己,这也证明了了他们确实准备得相当充分。

面试接受后,面试官提问求职者是否有疑问,这在一定程度上尊重了求职者,给求职者留下很好的印象,这也在一定程度上宣传了公司形象,也为求职者在以后的职业生涯中深受公司影响,传承下去,发展成为公司文化。

2、易威组

他们的可借鉴之处,主要有两点:面试官分为两批,一批人整理求职者资料,一批人进行面试,两批人员轮流面试;另外、他们每个人的个人简历不只一份,有利于每个面试官了解每个求职者的基本信息。

3、蔺琴组

因为时间或者地点关系,没有能够观察到蔺琴组,但是在门口的时候,听到这样一个问题:“你喜欢看综艺节目吗?”“喜欢看快乐大本营。”“那么你在看快乐大本营的时候,你学到了些什么呢?”这个问题很好,聊综艺节目,一方面,营造了一个和谐的氛围,另一方面,也考察了求职者在生活中的爱好、观察能力、学习能力,由此,蔺琴组也准备得很好。

每个组都有自己的特点,自己的努力,自己的创意,但相同的是,每个组都很认真,都有值得肯定和借鉴的地方,大家一起合作、分工协作,在实践中收获了很多,对《人员招聘与甄选》的理论知识有了实质性的操作。

(三)对自我的反思

这次模拟面试,也让我看到了自己很多的不足和需要改进的地方,能够有机会总结、改进,也多亏了此次面试:

第一、 自己准备不够充分,对求职的公司以及职位了解程度不够,所以面对面试官的问题,不知道该怎样从容地回答。

第二、 自己心理素质不太好,容易紧张,特别是当不知道怎么回答面试官问题的时候,脸一红,就不知道该说什么了。

第三、 今后应该多抓住机会锻炼自己,做人力资源的,首先要自己学会如何面试,才能更好地站在求职者和公司的角度思考问题,为公司、为求职者谋福利。

模拟内部活动总结 第9篇

随着全国高职院校的扩招,以及近几年社会经济发展状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日趋增大。应对这样大的一个形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,特地于学校小礼堂举办了模拟招聘会。

针对本次模拟招聘会,我做了如下总结:

首先,本次模拟招聘会针对的`是全院同学。由于前期的宣传工作,都落实到位,在同学中产生了不小的影响。模拟招聘会的开展使同学们对招聘现场有一个大致的了解,同时让他们注意到了,在面试过程中应该注意礼节、穿着应大方得体,说话要有技巧。发现自己的不足之处,然后进行改正。

其次,本次模拟招聘会邀请到了,未来商业领袖社区*V城的CEO李天语、 张红岩老师、吴敏老师以及已经工作的范亚洲学长,为我们的选手进行面对面的指导,让选手们了解到许多应聘方面的知识,以及需要注意的地方,并对他们进行系统分析,针对个人提出了许多建设性的意见。这样为他们以后在职场面试过程中,能够发挥自己的最佳能力。

但是,本次模拟招聘会还是有一些不足之处。复赛过程中,由于通知不到位,真正参加的人却不多,很多选手都因为临时有事而不能参加比赛。另外,决赛过程中,由于提问环节的时间没有规划好,造成一部分观众因为比赛时间太长,而提前退场。

总之,通过本次活动,使得同学们得到了一次实战演习的机会,提高了同学们的就业技巧和应聘能力,增强了心理素质。同时,使各选手深入了解到,目前的市场情况,更清晰的剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会做好准备。

河北政法职业学院

会计系大学生创业联盟

二0XX年三月三十日

模拟内部活动总结 第10篇

关键词:ERP沙盘模拟实战 会计实训课程 应用

众所周知,会计学本身就有一定的技术性和操作性,故而很多技工类学校设置了会计实训课程来帮助学生提高技能。但是由于实训的内容较为笼统,实训的形式较为单调,实训的课程较为局限,所以实训效果不佳。为了改变这种现状,笔者在会计实训中引入ERP沙盘模拟实战课程,不仅提高了学生学习的兴趣,而且使学生对企业的整个生产流程有了直观认识,增强了实训的针对性,为学生将来适应企业不同阶段的会计操作奠定了基础。

一、ERP沙盘模拟实战

ERP沙盘模拟是其实就是一个实验的平台。在这个平台中,企业的物流方式、生产过程、财务管理、运行过程、营销模式等经营活动都会被展示出来,整个沙盘就相当于一个仿真企业环境。通过ERP沙盘模拟,学生们类似于参与了一种角色模拟游戏,可以直观理解在课堂中学到的经贸、管理、财务等理论知识,同时还能够在模拟环境中,扮演企业管理者,参与到企业各个环节的管理之中。

二、ERP沙盘模拟实战在会计实训课程中的应用

(一)课程目标

在会计实训中使用ERP沙盘模拟实战的主要目标是让学生在模拟的环境中,熟悉和了解企业的日常运行模式,以相应的角色参与企业日常生产,帮助学生从宏观和全局的角度分析和处理某些会计管理的问题,提高学生对整个企业资源合理配置的认识。

通常情况下,学生要参加两个阶段的会计实训。第一个阶段是初级会计实训阶段,第二个阶段是中高职会计实训阶段。

初级会计实训一般被安排在学生进入技工学校的第一年第一个学期。在这个阶段,学生们主要了解的是企业的日常运行环境、组织结构、业务流程、岗位职责等,在进行实训的过程中,学生要在老师的指导下,学会相关的经营业务、基本操作,同时增强与其他成员之间的合作,共同完成实训计划。

而中高级会计实训的时间一般在第二年的第二个学期。与初级会计实训阶段相比,这个阶段的会计实训专业性、复杂性更高,对学生会计知识和专业技能的要求也更高。所以这个阶段的ERP沙盘模拟实战具有一定的专题性。

(二)实训课程设计

在ERP沙盘模拟实战中,老师会将整个课堂的背景设计为多家实力强大的公司,之后将学生分为若干个小组,每个小组都代表同一行业中的不同企业团队,小组与小组之间存在着激烈的竞争关系。而在真正进行实训的过程中,学生会按照才能、思维、性格等方面的不同,在模拟公司中担任CEO、财务总监、市场总监、营销总监、行政经理、采购总监、生产总监等职务。比如某学生的思维较为宏观,考虑问题较为全面,那么就可以任命他为CEO,把握整个公司的运营;或者某个同学的创新性思维较为发达,那么就可以任命他为营销总监,让其制定这个公司产品的营销策略;某个同学对市场有一定的敏感性,就可以任命他为市场总监,让其掌管整个市场是运行;而对于在技术方面有一定特长的学生,老师可以安排他做生产总监,保证生产的质量和正常运行。

总之,老师在设计实训课程时,要尊重每一个学生,细心观察他们的特长和优点,将他们安排在合适的位置上,提高学生的自信心,提高他们的实践能力。

(三)实训程序

实训程序其实就是整个ERP沙盘模拟实战实训的过程。它主要包括三个阶段:前期准备阶段;实训过程阶段;后期总结阶段

1、前期准备阶段

在前期准备阶段,老师首先要通过Word或PPT的形式,将整个模拟企业的信息状况向学生说明,其主要包括企业的性质、基本规章制度、经营状况、生产状况、组织构成、股东组成、主要生产设备、业务状况、主要合作伙伴、固定和流动资产等,以此保证学生后期在制作财务报表的质量。之后要制定相应的市场运行规则,比如企业目前的市场占有份额、企业的准入规则、厂房购买、订单争取、客户关系稳定、销售计划、营销策略等等,保证企业运行过程的合法合理正常。最后,学生按照自己的角色分工,进入企业中,把自己作为一个已毕业的人士来进行实训,维护自己所在团队的企业运行。

2、实训过程阶段

在实训过程阶段,要注重对学生理论与实践相结合的思维培养。其主要步骤为:首先引导学生利用实训设备,培养他们手工计算和会计计算相结合的习惯。之后调换学生位置,让他们体会不同工作岗位上的不同操作流程,保证实训的全面性和实用性。接着将银行、工商、税务等部门,电子开票等系统引入实训过程,增加学生对在银行开设账户、办理各种营业执照、办理税务登记等的认识和了解,保证模拟的真实性和有效性。

3、后期总结阶段

在后期总结阶段,老师要及时指出学生在实训过程中出现的问题,之后对每一个学生的角色进行点评。在改正的过程中,某些企业的流程必然也会受到影响,故而要及时调整方案,保证学生能够在短期内适应新的工作岗位,不断培养学生自身职业判断能力。

在会计实训中应用ERP沙盘模拟实战方法,能够实现会计理论与实践的结合,同时帮助学生建立立体的企业运行沙盘,为学生发挥才能和特长提供了良好的平台,促进学生技能的提高,保证会计实训的效果。

参考文献:

[1]林香山.浅谈ERP 沙盘模拟在会计实训中的应用—以中职会计实训教学为例[J].中国集体经济.2011,(19):184-185.

[2]李冬.ERP 沙盘模拟课程:会计实训教学课程的创新[J].浙江旅游职业学院学报,2010,6(1):84-88.

模拟内部活动总结 第11篇

在个学期的期末,我们进行了为期两周的ERP沙盘模拟实训。经过两天的手工沙盘实习,虽然结果很糟糕,但却还是收获了很多。就像老师说的那样也许我们大学四年,印象最深的事,可能就会是这短短的两星期的实习。

“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程,采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者组成6个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。

在本次的沙盘模拟中,本人担当了第D小组的财务总监的工作,负责日常财务记账和登账、向税务部门报税、提供财务报表、日常现金管理、企业融资策略制定、成本费用控制、资金调度与风险管理、财务制度与风险管理、财务分析与协助决策。同时,作为财务总监,本人还要配合生产总监,结合市场预测及市场需求制定生产计划,做好生产成本控制,有选择地进行设备的投资,保持与企业客户订单相匹配的产能预算计划,与生产门和销售部门做好沟通,保证按时完成客户的订单。

在头一年的生产经营当中,小组根据从前辈那吸取经验知道第一年抢得本地市场的市场老大对以后本地市场选单非常重要,所以投入了16M的巨额广告费,以高出广告费用投入排行第二7M高昂的广告投入夺得本地市场的标王。16M的广告费对于开始运营的我们是个非常失误的决策,也直接影响了以后的生产。我们在第一年凭借本地市场,市场老大的地位拿到了价值36M的大订单,我们以为已经抢占了先机暗暗自喜。又由于缺少经验,贻误了区域市场的开发,这成为我们这次手工沙盘失败的导火线。第一年里,我组只进行了P1产品的生产,由于有较多的库存,所以我们很快交货。对于其他企业,我们企业的订单量大得多,销售收入也多,但是投放的广告量也巨大,故在头一年的生产经营里企业就开始亏损,所有者权益直线下降。

在第二年的生产经营中,我们开发一条半自动生产线线,投币8M,并且开始对P2、P4产品进行了研发,其投币量分别为6M和18M。我组还进行了新市场开拓和产品ISO资格认证投资,具体情况是ISO9000投入1M,并且开发了国内和亚洲市场。对此我们时候都非常的不理解当初这样的决策,我们竟然放弃开发订单量极大的区域市场,没有研发市场销售状况良好的P3,而选择研发费用极高的P4。事实证明我们对P4的投资没有给我们的企业带来任何收益,大量的资金投入反而造成企业资金链中断,不得不开始借贷长期贷款,这也开始了我们漫

长无尽的借贷过程和巨额的还息过程。本年企业的广告投入量是1M,获得了一个产品订单,销售额从上年的36下降到29,由于上年的库存产品再加上产品订单的量较小,我们很轻松的完成了订单,并且还有存货,我们开始停止生产,造成生产线的闲置,也与以后没有能力和时间完成订单形成鲜明对比。因此本期仍继续亏损。

在第三年的经营中,我们已经错失了区域市场也没有开发P3,吸取以往经验,从订单的量和企业的产能上考虑,小组投入了4M的广告量,凭借本地市场的标王,拿到了本地市场P1(26M、和P2(30M、最大的2个订单。但是发现企业生产能力不够,为了完成订单,为了准时交货,我们不得不开发了两条可以直接开始生产不用转产的手工线,投入10M,因为当时生产线已经扩大到7条,大厂房已经不够用,而不得不花费3M租用了小厂房。企业顺利完成了订单要求,但是手工线生产周期长,加工费用大,实在是不合理。在本期的经营中,小组还开始对两条全自动生产线进行转产P2,并继续对新产品投币进行研发,新市场开拓和产品ISO资格认证投资也在稳妥进行。P2产品在本年研发成功,ISO9000取得资格认证,国内市场基本开拓完成。但本年度小组成员不够齐心协力,我管理财务,由于我会计知识欠缺,且从事业务较多导致账目出错,再加上本年度支出较大,不仅没有盈利,资金还面临断流的危险。

在第四年的生产当中,虽然进入了国内、亚洲市场、新产品也研发成功,但由于本企业现金的短缺,所以在广告的投入上只投入了5M,。但由于小组是本地标王并且通过和其他组合作,还是拿了本地市场的三个订单,P1(20M、P2(41M、P4(18M、也保住了本地标王的位置。同样为了完成大的订单我们花费了大量的资金,只为保证及时交货。当时资金链已经完全中断,为了有资金周转,还高额的利息,我们不得不把当年的销售收入全都贴现了,这对于我们企业当时的经营状况来说,犹如是雪上加霜。为了满足生产能力的提高,企业只会为了盲目扩大生产线数目,而不懂得提高生产线的生产效率,这是我们失败的又一原因之一。由于资金的短缺,本年度,企业借了40M的贷。因为资金短缺,销售收入贴现和账目的错误以及贷款利息的拖累,本期企业已经是岌岌可危。

第五年的生产经营相比前几年经营状况更为糟糕,因为资金短缺,我们不得不每次只生产订单上交货的产品数目,为了节约资金我们的生产线很多时候都是停产的。到了下一年没有存货,就不敢接产品数目多的订单。到第五年为止,已拥有了本地、国内、亚洲三个市场,但是从没有接过除本地市场以外的订单,原因是我们生产线落后,又没有存货,没法完成订单。虽然企业拥有6条生产线,但生产能力都极低,对我们的生产能力没有什么改善。这次拿到了本地2个订单,由于P1、P2产品在本地市场已经不畅销,利润已经极低,本期我们企业已经进入最后挣扎阶段。第一年的长期贷款已到期,贷也该还了,企业的所有者权益已经开始为负。

最后一年,我们本来清算破产的,但是想到我们研发了P4,开拓了国内和

亚洲市场却从没有接过任何订单,所以打算孤注一掷,最后一搏。投入的广告量为5M,拿到了1个亚洲市场P4订单,变卖了两条手工线,最后顺利交货,不过那些销售收入已经挽救不了我们企业,所有者权益进一步下降,至此我们企业成为5个还在经营的企业中所有者权益最低的,我们应该深刻的反思,为何我们会走到这一步。

综观这六年的生产经营情况,本人认为我们企业的生产经营存在很多问题:

第一,对作业流程及流程规则不清楚

整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上,导致六年来企业运营困难重重,最终导致破产。

第二,决策失误,缺乏有效沟通

第一年时CEO和各销售主管并没有进行沟通,私自投入巨额广告费。后来又贻误了区域市场的开发时间,对市场和产品的开发也做了错误的决策。对企业六年的发展没有详细的计划,虽说计划远远赶不上变化,但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱,不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债,盈利是通过什么样的手段来实现。

第三,各部门分工不明确

财务部门工作量过大,财务总监既要管理财务工作还要协助生产总监处理一些生产问题,各部门没有真正的各司其职,采购主管与其他主管观点不和,CEO不能很好的调解和决策,出现了多头企业,为企业的经营带来额外的负担。

第四,对会计工作不熟悉

总出现记错帐的现象,导致总账难平,最后只得胡乱平帐,而使的权益损失,我们组就出现了这种错误,使得权益减少,现金断流。

第五,没有对市场和产品进行分析,做出正确的预测

CEO对产品的生命周期,以及产品在不同市场的需求程度没有进行精确分析,这是导致决策失误的根本原因。

本次实践让我获益非浅,学到了很多书本上无法学到的知识,感受到现实社会残酷的竞争,让我们有了忧患意识,明白了现在学习专业知识的重要性。除了明白学习专业知识是非常重要之外,还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中,如何将个人置身于团队当中,充分发挥团队的作用,与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外,也让我知道了一个企业经营管理的难度,为我以后的学习和工作提供了经验,无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

模拟内部活动总结 第12篇

随着全国高校的不断扩招,以及近几年来经济发展的状况,当前社会就业形势异常严峻,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。为了应对如此大的形势,我校特举办此次大学生模拟招聘会,给理工学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高理工学子在未来求职道路上竞争力,同时,也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,让我校学子能够在就业之路赢在起跑线上。

模拟内部活动总结 第13篇

为期两周的物流沙盘实训结束了。在这两周的时间里,我们进行了ITMC物流电子沙盘实训。每天与订单,运输路线,大卡为伍,日子过得充实而快乐。

我们小组三人成立了一家物流运输公司,在取名的问题上呢,由于今年是虎年,所以我们公司决定取名为“兔兔快运”,希望我们公司的发展无论是从规模还是效益都能像兔子一样跑的飞快!介绍一下我们公司的成员:赵担任公司的CEO,原因有以下两点:

一、她一直担任班级的学习委员,是我们小组成员中组织能力最强的一位;

二、她是我们小组中协调能力最强的一位,能把问题的方方面面都结合起来解决问题,。综合以上两点原因,所以CEO就由她来担任。我和李的角色则相对随机,剩下的三个角色由我们两人共同担任,具有相对的随机性。为什么这么安排呢?首要原因,我们小组只有三人,硬性条件不足,一人担当两职是避免不了的客观事实;其次,日后,若我们到企业工作,一个要求全面发展的员工是不可能只做一件工作的,她必须了解她所在的这个行业方方面面的情况,所以,这种安排,具有某种程度上的现实性与挑战性,也更加符合锻炼我们专业技能与实际操作能力的宗旨与目标。后来,我们系统的了解了一下各个职位的具体职能,

我们小组大概花了两天才真正将这套系统的操作流程摸透弄熟,在此基础上还做了相关的一些准备,比如说,我根据系统提供的地图画了一幅全国公路及水路的路线图,赵则画了一幅关于铁路的。这样,每次进行运单分析及路线选择时就不会手忙脚乱了。

在资产的购买好还是租赁好这个问题上,我们产生过一些分歧:北京的办公室是不存在不同意见的,大家一致决定购买,不管是从固定资产这方面还是成本的合理化这方面买一个办公室对我们来说绝对利大于弊。仓库也没什么值得争论的,大家一致同意购买100平方米的小型仓库。分歧产生于对卡车的问题上,赵觉得需要买一辆大卡车,这无论是从业务量上还是从固定资产的角度分析都是可取的。李的意见的不买,采取租赁的形式,每季度的运输都采取租赁的形式。这样做的理由是节约成本。我的观点和赵辉苹一样,因为从现实的层面考虑,没有哪家物流运输公司自己是没有车都靠租的,那样客户的信誉度也会比较低。再者,从长远的角度来看,只要我们的公司存在年限超过三年,租一辆车的成本就会远远超过买车的成本。

另外,在小组合作上,刚开始我们配合的的确不算很默契。当进行到第三季度时,由于当时我们已经开发了三个城市,所以一个人来进行运输调度不仅仅会造成调度的混乱,时间上更是不允许。所以我们实际的分工是一人以一个城市为据点,进行本城市的运输调度。但是,这样做就会产生下面这个问题:每个人都只管自己所在城市,订单量大的就租三辆大卡车,订单量小的也要租一辆大卡车,(一辆大卡车的租赁费用就是5M,而我们的启动资金一共就只有100M、有些订单的交货期很长,12周,完全可以等距离近限期短的订单运完之后再回来运输。另外,有些城市订单运完,汽车就闲置无用,而另外的城市还要重新租车来运输,这样,城市与城市之间的订单信息不流通就造成了企业资源资金的严重浪费。但是,若只给一个人去分析调度是真的忙不过来,后来我和赵辉

苹两人先进行试验合作,即把两个城市的订单综合起来分析考虑,我还是看我的广东,但是我在选择运输工具之前先会了解一下,在同一条路上,北京是否有同路或者顺路的单子,或者是我的卡车开到哪里可以被北京的订单合理利用。

这种解决方案听起来不错,实施起来却有些力不从心。比如说:我发现了一种比直接运输更加合理的运输方式,即我的车运到上海时进行入库,然后装上赵辉苹停在上海的车运回北京,我的车就运输上海到南京的货,但是,实际情况却是这样的:当我把这套运输方案告诉赵时:北京的车已经回去了,所以我只能将我的车直接运到北京,然后在上海再租辆35t的大卡。这样一来一回,多花了十几M层的成本。不过,经过后来的磨合,这样的错误就越来越少了,我们可以基本做到协调一致,从整体的角度去分析考虑。

在后来的操作中,曾经有一阶段我们由于各种主观与客观的原因导致亏损,所以不得不贷款才能继续接下里的经营,有关贷款,我觉得有必要介绍一下基本情况。无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为三个季度。每季度内可以随时进行贷款,但是每季度初如果有到期需要归还的贷款,必须还款后才能再贷。

每季度执行本项任务一次,如果有应收账款,则应收账款账期缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后,移到现金中,现金增加;如果有需要支付的应付账款,则应付账款的账期也缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后从现金中扣出相应现金放到固定资产区。

长期贷款最长期限为2年,贷款到期后方可返还,贷款只能贷20的整数倍。

每年年底对公司现有运输工具、办公室和仓库(必须是购买的、进行维修,根据它们每年应缴纳的相应维修费用进行支付,当年新购买的不支付维修费用。

办公室和仓库不计提折旧,运输工具需要计提折旧。

运输工具按单辆运输工具余额递减法计提折旧,当年购买的运输工具不计提折旧。折旧金额等于运输工具价值的1/3按四舍五入取整,当运输工具价值下降至3M时,每年折旧1M,折到0为止。

一年经营结束,年终进行关帐,编制“损益表”和“资产负债表”。系统会根据得分规则自动计算当年各组的得分。

其实我真觉得这套系统算钱的计量单位不怎么样,两次搬运费就够租架飞机的了,这种情况在现实生活中怎么可能出现呢?所以我觉得这个是这套系统必须解决的一个问题,解决了才能改变更好的服务于同学。

通过这次实训,我们培养了团队精神,现在是一个信息时代,商业信息是企业可以利用的重要战略依据。以往利用信息隔离来产生价值的方式可能已行不通,但商业信息在现在的竞争中却更重

要。忽视这些信息,企业就是在闭门造车,像一个人失去了感官,想存活是不容易的。

两个星期的训练使我学到了许多,在这个没有硝烟的战场上,我们了解了市场的残酷性,也明白了在企业里“团队精神”很重要,企业不是一个人的是大家的,我们每个人各尽其职分工合作并相互配合,共同努力才能将企业经营好。相信在不久的将来,我们在这套系统中所学到的各种知识就能真正运用,我等着那一天的到来。

模拟内部活动总结 第14篇

一)前期准备

(1)XX年04月11、12日收集简历,XX年04月13日,确定进入初赛名单并通知参赛选手参加初赛,XX年04月17日进行初赛并确定进入决赛名单通知参赛选手。XX年04月24日决赛。

(2)安排人员设点报名。

(3)提前申请教室,邀请评委、嘉宾、观众,制作邀请函;

(4)制作ppt。打印(面试评价表、比赛流程、选手资料、简历、面试题目、职位基本素质、职位简介、职位职责。);

(5)购买奖品,4月26日安排选手培训、抽签;

(6)下午4点半布置活动现场,检查话筒及其他设备;

(7)安排人员操作ppt,安排主持人,维持秩序,控制灯光、拍照、统计分数、签到、礼仪。

二)环节设置

1)初赛:

a、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后筛选20人进入第二轮比赛。

b、自我介绍:每位选手将有—2分钟的时间进行自我介绍。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后筛选10人进入决赛。

c、职场视频播放:自我介绍后进行播放职场视频20分钟,主持人宣布下次比赛的安排及要求。

流程:

①7点主持人准时说开场白—2分钟,介绍评委及嘉宾—2分钟,比赛环节介绍—2分钟。

②应聘者自我介绍—2分钟。

③主持人串词。

④评委评分。

⑤评委点评。

职场视频播放及主持人宣布下次决赛安排。

2)决赛:

(一)开场:

(1)主持人开场白(介绍评委及嘉宾,宣布比赛正式开始)

(2)选手风采展示(ppt)

(二)环节(一位选手面试结束后下一位面试)

(1)自我介绍

①选手自我介绍(分钟)

②主持人串词

③评委根据简历或自我介绍进行自由提问(3分钟内)

④主持人串词

⑤评委举红牌或绿牌(3张对牌进行下一环节职业测评,否则,面试失败)

⑥主持人串词

(2)职业测评

①评委对选手进行职业测评(5分钟内)

②评委举牌评委举红牌或绿牌(3张对牌表示面试成功,否则,面试失败)

③主持人串词

(三)结尾

①歌曲《海阔天空》

②评委点评

③公布成绩(颁奖)

④主持人宣布模拟招聘大赛决赛结束

三)获奖情况

一等奖:洪巧妹

二等奖:许芳芳

三等奖:钟慧

最佳潜力奖:王彬杰

优秀奖:陈巧琼、符素珍、杨丽宏、张梅芯、叶珊珊、陈乃国。

模拟内部活动总结 第15篇

近年来,青少年违法犯罪案件时有发生,各种校园暴力、抢劫、偷盗等案件屡见不鲜,为了使青少年朋友充分学习到法律知识,感受法律的权威,所以设计了模拟法庭,来让学生通过扮演角色,运用法律知识,增强法律素质,提高法律意识。

一、活动过程

做好相关准备工作,让学生准备模拟法庭剧本,因为学生第一次接触模拟法庭,所以学生上网搜索相关剧本进行筛选,然后进行剧本的讨论和修改。学生利用课下时间,进行角色分配和角色扮演,并进行台词的演练,增加学生的配合程度。利用一节道德与法治课,让学生进行活动。

二、活动总结

学生对法律知识缺少应用意识,通过“亲身、亲历”参与模拟法庭活动,使学生熟悉司法审判的实际程序、过程;利用案例对学生进行法制教育,增强学生法律意识,自我保护意识,同时也锻炼学生的社会适应能力,提高学生的分析判断、辨别是非的能力,让更多的学生愿意去关注法律、学法,懂法,守法,用法,做一个真正的法治公民。同时,本次活动也培养了学生的团队合作精神,增强了学生的团队意识,以及激发了学生探求新知的兴趣。

因为九年级学生处于总复习的紧张阶段,他们能更好的应用所学的法律知识,但是,因为是第一次展开这样的活动,学生准备的时间有限,所以本次活动准备不足,活动整体效果不佳,个别学生没有参与到活动当中,活动中,出现卡词,断断续续的现象。另外,学生可能觉得这种形式离他们实际生活较远,所以无法真正的投入到活动中,法庭环境本是严肃的环境,个别学生在活动中出现嘻嘻哈哈的现象。所以,在今后需多展开类似的活动,严格把控活动的各个环节,使活动更加规范。

因为是第一次展开模拟法庭的活动,无论是老师还是学生,都缺乏相应的活动经验,所以在摸索中展开活动,有收获也有不足。但在本次活动中,通过对学生法律知识的传播,法制宣传教育,弘扬法治精神,进一步提高学生运用法律的能力,有利于提高学生的法律意识,是对我的课题研究有一定的帮助,在我今后的《道德与法治》课程多开展类似活动。

模拟内部活动总结 第16篇

(一)活动前期:(1)宣传力度一般;(2)邀请评委及没有提前做好邀请函,以致于没有提前邀请到嘉宾。建议:办公室提前做好邀请函,活动主办方提前发放邀请函。(3)现场布置时没有固定好彩带气球。建议:布置比赛现场是注意固定好彩带气球。(4)维持秩序的人较少。建议:提前做好准备。

(二)活动过程:(1)比赛前与比赛进行时秩序较为混乱,观众随意走动。建议增加人员进行维持秩序,并将维持秩序的人员安排在各个不同的地方,督促观众不要随意走动。(2)观众较少。建议:比赛前多邀请些观众。(3)初赛环节设置的还不够好。建议:下次在比赛中考虑到现场的气氛、时间。

此次模拟招聘大赛圆满成功,虽然还是存在着一些不足,但是还是得到了评委老师的赞赏,在接下来的比赛中,将会吸收这些不足与建议,我相信只要努力,就一定会有成果。

经过三个多月的不懈努力,由百色学院企业管理协会主办,右江民族医学院就业创业服务中心和百色职业学院就业创业协会协办的百色高校第一届模拟炒股大赛终于落下帷幕。主办方企业管理协会与xx年6月9日在百色学院1106教室举行颁奖典礼,17位参赛者从400多位选手中脱颖而出,获得表彰。

xx年4月,为鼓励大学生关注经济,关注经融,普及证券知识,树立正确的投资理财观念,给大学生提供一个切磋交流的实践平台,让热爱和关注证券投资的同学有一展身手的机会。百色学院企业管理协会决定联合百职右医两所高校,共同举办一场规模空前,影响力和专业性都较强的模拟炒股大赛,“百色高校第一届模拟炒股大赛”就这样应运而生了。为了举办这次大赛,企业管理协会的会员会干们紧紧围绕在意黄传真会长为中心的企业管理协会周围,形成一个坚强团结的团体。克服重重困难,排除一切干扰,为了一个共同的目标——举办一届规模空前活动质量高的比赛,而不懈努力本次大赛共分三个阶段:前期准备阶段,比赛阶段,后期总结表彰。

1、前期准备阶段。这一阶段是最漫长,最困难的阶段。在这个阶段内要做大量的准备的工作。首先,要与右医百职的兄弟社团组织去的联系并取得共识。xx年4月1号,在百色学院企业管理协会办公室召开了三所高校实践类社团负责人会议,三方对举办百色高校第一届模拟炒股大赛一事达成高度共识。并确立了比赛方案、时间表和明确了三方的权利与义务。然后,要去的各学校领导的审批工作,在此工作中我们遇到了其他社团的干扰,并与之进行了长达一个月的艰苦谈判,最终我们协会顺利通过了审批。第三,要找到赞助商,由于此次活动规模较大,所需要的资金也多,完全有学校社团承担费用显然不切实际,所以必须要找到实力雄厚的赞助商提供赞助,这也成了此次比赛能否成功的重要因素。经过不屑的努力和艰苦的谈判,百色“索菲克咖啡*美食”愿意提供我们1400元的赞助,资金问题迎刃而解。最后,就是模拟交易平台的问题了,在比赛筹办之初,我们就与国海证券公司百色营业部去的了联系,并寻求支持,经过多次的磋商,国海证券公司最终答应为此次大赛提供交易平台。到此前期工作准备就绪。

2、比赛阶段。正所谓万事俱备只欠东风。在前期准备工作完成后我们印制了5000千份宣传单,深入到各学校的教室和宿舍宣传,并在学校人流集中处摆放宣传海报设置报名点组织报名。功夫不负有心人,在进行全方位的宣传后,至报名时间截止是共有410人报名参赛。随后的一个月时间内,这400多名参赛者在模拟平台上,各显神通,大展身手,其中17名参赛者表现特别优异,脱颖而出。

3、后期总结表彰阶段。为了表彰这17名优异的参赛者,同时激励其他参赛者,企业管理协会于xx年6月9号在百色学院1106教室举行颁奖典礼对在比赛中取得优异成绩的前17名参赛者进行奖励。本次大赛共设一等奖一名,二等奖两名,三等奖四名,优胜奖十名。在这些获奖者中,百职共有3名,右医共有3名,百色学院共有11名。右医的颜善华同学以117 的优异的成绩获得冠军,成为百色高校第一届模拟炒股大赛的“校园股神称号”。获得一等奖三百元奖金和证书。百色学院的郑德升和洪昭君获得二等奖。

本次百色高校第一届模拟炒股大赛,在大家的共同努力下虽然取得了十分优异的成绩,角逐出了第一位股神,比赛规模和影响力也得到了空前的提高,同时也加强了三所高校实践类社团的交流与联系,加强了学生与社会企业的联系,组织者和参赛者在比赛中等到了锻炼,不仅炒股知识的到了丰富,实践能力也的道路提高。但是,在活动中也出现了一些不容忽视的问题,值得我们去反思。比如,三所高校的沟通联系还不够协调,经常由于沟通不好出现了一些小问题;工作分配不够均匀,不能充分发挥三所高校的作用是比赛规模与影响力大打折扣;在于外面企业接触中经验不足,没有能哈恩浩的维护自己的权利。这些都将成为我们的经验教训,激励着我们不断的前进,不断地成长。

模拟内部活动总结 第17篇

模拟法庭活动在文法系团总支学生会的指导关心下,在同学、老师与普法协会的共同努力下各个环节开展的都比较顺利。并且本次活动得到了文法系学生会各部及各班班委的大力配合,取得圆满成功。总结本次活动:

(一)我们认为有以下值得继续努力和发扬的方面:

1、前期准备工作充分。在活动前一周便进行彩排,每个参与角色扮演的同学都认真准备,并在模拟庭审现场表现优秀,获得老师与同学的赞扬;在活动当天提前进行场地布置并准备好各种突发状况的应对措施,保证活动的顺利进行。

2、活动得到学生会各部的全力配合。在活动前期,宣传部就大力进行打版宣传,实践部帮助拉赞助筹集活动经费;在活动现场有自律部帮助维持活动现场纪律;并且各部都派人进行现场观摩,直接促进活动各个环节的顺利进行,使活动获得圆满成功。

3、增加学生的法律文化知识。通过现场表演的`方式,使同学们能真实受到法律文化的熏陶,使同学们产生对法律知识学习的兴趣,提高同学们的法律修养,以保证同学们在日常生活中学会用法律的武器维护自身利益。

4、加强部内成员的交流与配合。在前期准备工作期间,部内各成员都积极发表自己的意见,为此次活动出谋划策。并且在现场布置时,相互配合,共同为举办好此次活动而努力,充分发挥集体的力量与智慧,这是我们举办好这次活动的根本所在。

(二)通过本次活动我们也认识到很多不足:

1、前期调查工作不足。

2、宣传力度不够。当晚到场人数没有达到预期效果,以后应当继续加强与宣传部的联系与沟通,给他们更多的准备时间,以达到更好的宣传效果。

3、角色服装不够正式。本次活动未能借到正式的法官袍与律师袍,使模拟庭审现场不逼真,同学们从中体会到的法庭严肃感觉有限。与真实庭审现场有一定的差距。

4、活动程序未提前告知同学。庭审过程中有休庭15分钟,这只是庭审过程的一部分,但未能及时告知同学,使许多同学误认为活动结束而提前离场。应在活动前宣布相关规则,便可避免此次失误。

模拟法庭活动虽然在实际活动开展过程中遇到了很多未预料到的困难,但在老师同学、各班班委的配合与团支部学生会的指导下还是取得了圆满的成功。

模拟内部活动总结 第18篇

沙盘演练是我第一次参加的经济活动,虽然是虚拟的,但是我们的心不是虚拟的,每一位同学都有着争胜之心,运用自己所学到的知识经营好自己的企业。本次的实训有12个小组,可见竞争是相当的激烈的,每个组有四个人,分别担任总裁CEO,营销总监CSO,采购总监CPO,财务总监CFO的角色,而我担任我们小组的总裁CEO。

沙盘模拟一年四个季度的生产运营情况,在老师的带领下大家的热情都很高涨,逐渐了解和操作整个过程。我们组在整个演练过程中每个成员都能积极的参与进来,出谋划策,这让我感到非常的欣慰。为了提高企业的运营效率,作为为企业的CEO,必须对各个管理者做好明确的分工,不能乱成一团糟。我们的营销总监负责市场调研,价格策略,创意促销,销售渠道(媒体、;采购总监负责市场调研,采购投标,商品入库;财务总监负责交税,更新应付款,更新应收款,支付租赁和维修费用,更新短期贷款,更新长期贷款,支付工资,支付行政管理费,关帐等;我负责建立办公场所,建立配送中心,搭建信息平台,市场调研,店铺装修,订单管理,货物出库,货物到达签收等。

在前几节课程的模拟中,我们组出现了很多问题,比如采购投标定价不当拿不到商品,促销策略部新颖拿不到订单,资金断流、广告投放太大、对竞争对手的了解不够等,导致我们平时的演练并不理想,企业总资产出现负值。后来老师说企业经营得好坏主要看第一和第二个季度。我们意识到我们第一季度每次都拿不到货,第二季度开始拿得到货,但是订单确实很少了,很多产品都无法卖出去,这主要是我们的第一季度采购投标的价格比其他企业都低,还有在创意促销这块做的不好,在选择媒体销售渠道是有点盲目,投放的价格也不是很适当。于是作为前车之鉴,在正式考试前,我们吸取教训,明确分工,在细节上充分把握,争取在正式考试当中拿个优异的成绩。

经过我们的讨论,我们选取了最优方案,租赁办公场所,建立配送中心,搭建信息平台,支付税金等方面我们没出现什么问题,在贷款方面一年只能贷款20--我们第一,第二季度分别带900,第三第四季度不贷款,还有200是为了最后不够支付工资和管理费而未贷款的。我们的主打产品是E1和D1,在市场调研

的分析下我们第一季度决定以高价,以价格梯度的方式进行投标,争取拿到商品,然后以高价卖出。我们都做好了准备争取在正式考试得时候去的好成绩。结果还是出乎了意料,总体来说失策了,第一季度我们短期贷款900,所投的产品都中标了,我们很高兴,但是我也在想我们是不是出价太高了啊,其实降低点价格也同样能拿到货的。

为了能够盈利,我们决定以采购价的两倍出售,虽然高出了市场的平均价很多,但我们忽略了这个问题,而且促销活动并不多,也不够吸引客户,结果第一季度都没有一个订单,我们有些失望。因为资金的不足,我们第二季度没有打算拿到产品,价格策略上我们做了调整,把价格降低到市场平均价以下,增加多一些的促销活动,还有对P1,D1继续投放广告,这使我们有了一些订单,但几乎是D1的订单,D1产品比较少些,能够全部卖完,E1的产品还有很多。第三季度资金回笼一点了,因为D1产品还有订单我们民间融资贷款职购买了少量D1产品,同时对E1产品降价促销,继续投放广告,到第四季度的时候商品还剩有些,为了能够全部卖得出去,我们E1定的价格几乎接近成本价,虽然有很多订单,但是我们却没有能够全部出货,因为已经没有足够的产品了。最后由我们的财务总监关帐,结果分数让我们都失望了,真不明白其他小组怎么能够做得那么好,我们都应该向他们学习啊。觉得自己真的还要学习得更多,还要花更多的心思去琢磨。

企业在整个经营的过程中要支付很多的费用,而我们的产品几乎都是以高价买进以低价卖出的,企业根本无盈利可言,最后公司的总资产还是出现负值,我们在经营的过程中还有很多做得不好的地方,没有充分研究市场和正确地决策,再有对竞争对手不了解,对市场的预测很乐观所有的决策都是自己的一意孤行,导致出现开始意想不到的结果。作为一个CEO,应该要纵观全局,要有周密的心思和计划,有自己的经营战略,一定要充分和成员沟通交流,听取其他成员意见,团队力量是最强大的,总之对自己很不满意。

虽然成绩并不好,但是自己也能够在当中学到很多,只有经历过失败才能够吸取教训,找出成功的方法。这次的沙盘实训,不仅提高我们的技能,还提高我们的综合能力,它促使我们积极地思考,了解了企业的运作,提高了学习知识能力和对自身的认识,对企业的管理和经营能够加深理解。

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