月工作总结大纲 第1篇

我们按照油田分公司HSE管理标准要求，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，认真做好项目施工现场的安全管理工作，监督施工人员的安全培训，强化安全措施的执行，努力创建“安全工地”，杜绝了安全事故的发生。主要措施有：

1）按照公司要求对施工人员进行了“三级”教育培训及反违章禁令、保命条款、安全理念的宣贯学习；

2）在电气设备上工作严格实行工作票制度；

3）每天进行施工前的安全讲话与工作交底，焊接、高压试验、高处拆装、管道穿越等关键工序有工作安全分析，加强对线路拆接、焊接动火、装高处作业施工过程安全的管控；

4）排污池扩建深度挖掘、电气改造工程电气试验、管线改造工程管线高处搭建实行过程监督，并建记录和清单，由监理把关；

5）执行工程施工巡回检查制度。安全员定点巡查，对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严重安全问题一律要求停工整顿。

月工作总结大纲 第2篇

本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点：

1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;

2、负责公司行政人事档案管理;

3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;

4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比;

5、宿舍水电费的核算、扣缴;

6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;

7、员工离职前的检查审核;

8、工作服及节日用品的发放;

9、会议、培训场地的安排、会议记录;

10、劳动合同管理;

11、图书室、职工之家管理;

12、协助行政人事部组织文娱活动;

13、暂住证、婚育证的组织办理;

14、一般通知性公文的起草;

15、员工一般性突发性事故的处理;

16、食堂用餐的监督与管理;

17协助总务部对公司财物的管理;

18、员工离职手续的办理;

19、公司的考勤管理;

除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工。

总结具体的工作成绩及存在的问题分析：

1、在公司人事方面，从录用和离职情况来看20__年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。

对于一般普通员工，作简单的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做一定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。

在这方面可以改进的是：

A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘;

B、对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处;

C、增强对新员工的试用期考核，现在我们的情况是对普通员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。

对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。

2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

3、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。

在分配房间的时候按照如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，普通工人八个人一个房间，有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后，没有特殊情况不得更换，具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。

在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，配合经理也开展了一次《家长会议》，得到了一定的效果。也给我的工作有了启示，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。

4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最后一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了文明寝室评分表打分。

此表在评选文明寝室作最大的参考，并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。

5、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。

每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情，如吵架、赌博行为及时解决，解决不了上报经理处一同协商。

6、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于?通的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。

7、档案管理，按月把员工的资料整理清楚，并分析各车间员工的需求情况，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料，如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。

8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。

比如在参加新义乌人游义乌的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的`东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不可少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。

再则关于公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是绝对不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来)，时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一部分取决于工作的劳逸结合。

9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。

每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会寻找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。

10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。

月工作总结大纲 第3篇

2月份是我任职公司出纳工作的第二个月，由于之前未接触过物业管理，前期的工作对我来说是个挑战，在领导和同事的帮助指导下，正逐步摸清工作的基本情况，把握工作重点难点。现将2月份工作总结汇报如下：

一、日常工作

1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确无误登入电子台账。

2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴情况。

3、每天做好现金账和银行存款账，结账盘存，做到账实相符，月末做好银行对账工作。

4、统计每月，季度收缴率，及时上报领导。

5、坚持财务手续，严格审核每笔报销费用，报销单上必须有经手人及相关领导签字才能给予报销。

二、催费工作

1、整理一期业主物业费欠缴名单，配合其它部门做好催缴工作。

2、整理一期业主欠缴信息，(欠缴原因大致有A:答应来交，但还没来;B：号码有误;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子户)将信息归集分类。

3、将归集的业主信息配合其它部门更进，房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;答应来交但未来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主，并提供对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的，加强专业知识了解及沟通技巧说服其交纳。

财务月度工作总结5

月工作总结大纲 第4篇

长城汽车保卫部2013年工作总结

暨2014年工作纲要

第一部分 2013年工作总结

2013年，XX长城汽车保卫部紧密围绕长城汽车年度KPI指标，加强消防安全体系和治安防控能力。按照维护企业安全形势、持续稳定的保障方针，以业务提升为目标，以夯实人防、物防、技防基础为重点，以管理规范、着力构建保卫部“打基础、建体系、担责任”的核心目标。做强自身建设，发挥体系职能作用，承担重点任务。确保为长城汽车整体发展稳定提供了有力保障。

一、消防安全工作

2013年，XX发生火情5起，火灾1起。抽调69人次，针对16个单位进行了涂装线、食堂排风体系、设备排放系统、消防自动报警、自动灭火系统开展专项检查，结合冬防、春防推进“消防安全进班组，发现隐患献计献策”活动，有针对性的开展消防安全宣传、教育、培训，完成消防隐患整改率100%、灭火成功率100%的工作目标。

1.消防安全基础管理提升一是强化消防安全职能管理。完善消防安全体系建设，理顺各单位消防工作“横向到边、纵向到底”的管理模式。启动消防安全“网格化”管理体系应用项目，举办消防安全“网格化”管理培训班、推进管理

1 试点单位，为全面推开消防安全网格化管理开启了序幕，为实现消防安全户籍化管理目标做好了准备工作。

二是推进消防安全体系化目标。修改、制定并批准公布了《长城汽车消防安全管理规定》、《长城汽车消防监督检查管理规定》、《长城汽车消防安全网格化管理工作实施办法》、《长城汽车消防安全评估、考核办法》、《长城汽车建筑工地消防安全管理规定》、关于下发《禁止在公司内部公共场所及厂区院内流动吸烟的规定》的通知等6个管理文件。

三是筑牢消防安全管理成果。完成新建、改建、扩建、装饰装潢可研审核6项、竣工验收7项；开展全集团消防安全基础工作调查摸底，健全完善消防档案58份。其中，外阜单位纳入监督、指导、管理，建立消防档案8份；加大外围单位、改制单位的监督、检查、管理、考核力度；完成消防器材、设施、设备纳入采购平台工作，确保降成本不降质量。

2.开展专项消防安全教育、培训

一是组织培训。举办了高级经理、二级经理和专（兼）职消防管理干部培训班。长城汽车本部高级经理46名，二级经理116名，专（兼）职消防安全管理干部132名参加了专业培训。为消防专业管理提升管理能力上水平奠定了基础。

二是消防演练。召开2次消防安全例会，通报阶段工作

2 情况、部署阶段工作，及时掌握动态情况。开展全员消防安全“四个能力”培训，参加消防演练的职工达36599人次。

三是工作交流。组织开展专（兼）职消防安全管理干部业务交流活动。即：组织生产类型相同或类似单位的消防安全管理干部进行互检、互查的同时，进行现场教学、交流，以快速提高消防管理干部的业务能力，适应企业快速发展的人才需要。

3.推行消防风险目标量化管理

一是根据季节、重要时间段的清剿火患行动，采取、“交叉查、互提高、排查隐患清死角”办法，共查出现场隐患101项。口头告知整改57项。下达隐患整改责任书21份，44项内容，责令其限期整改，收到整改回执21份。各单位消防隐患自查5766项，隐患整改率100%。

二是梳理长城汽车消防设备、设施，实行消防项目归口管理，普查一工厂消防水源156处、二厂区消防水源11处。对排查出的56处涉及埋压、锈蚀、水淹和苏式接口不能使用的消火栓，经与动能公司、经营控制部沟通协商，确认了消防水源产权归属，落实了维修、保养工作。保卫部、社会事业部、老干部活动中心院内无消火栓问题，纳入2014年整改项目。

三是各单位消防资金投入自动报警设施达7571万元，自动灭火设备合格率100%。

3 4.规范消防器材、设施归口管理，确保质量达标 为规范新建、改建、扩建、装饰装潢工程等建设项目的消防设计、消防设施、消防设备监督管理，实施质量监督、审核，专门与长城汽车采购部沟通，将消防设施、设备采购工作纳入采购平台的前期工作已全面展开，实行消防设备、设施归口管理，落实消防管理职能，以确保符合国家消防法规要求。

5.增强抢险救援能力，树立XX消防形象

随着公司防火体系的日益完善，为降低火灾发生危险性，做好动火、检修期间的现场监护工作，保证设备动火检修的安全进行，降低火灾发生率。突发停水时积极为居民和单位送水，坚决保证生产的顺利进行，热情服务车城百姓。为社区、厂区送水、动火监护出动车辆53台次，265人次，安保任务21次,出动车辆31台次。163人次，确保了活动现场的安全。

本年度火灾出动9次，出动车辆23台次。完成了对本部一厂区、大众公司、丰越公司、轿车公司、二发送、二厂区、技术中心等单位地下消防栓情况的普查工作，普查795处、发现问题389处，下发限期整改意见书7份。经复检全部整改完毕。各单位共投入整改专项资金万元。

在防汛及抢险救援工作方面。在汛期前就在人员、装备方面做好准备，测试好工具、车辆性能、检查物资装备情况。

4 购置了抢险救援服、潜水泵、救生圈、救援绳等器材装备。为提高抢险救援水平，在8月份大队进行了消防业务大比武活动，并邀请了市消防支队、四大企业领导参加，彰显了XX消防的实力，激发了全员练兵热潮。

二、治安防范工作

2013年，保卫部圆满地完成了各类案件的协助查破工作，建立了案件登记备案制度，并且在《保卫工作管理制度》中明确规定瞒报考核，使案件信息统计得到了各单位的大力支持，截止到10月份，保卫部参与调查各类刑事、治安案件31起，涉及到长城汽车9家单位的30名犯罪嫌疑人，其中公安机关批准逮捕23人，治安拘留5人，另案处理3人，涉案金额389万元。案件上报率为75%。通过走访，查出国际物流、XX大众、轿车公司等3家单位跨年度重大刑事案件10起，涉案金额513万元。

在内部治安保卫任务、大型活动保卫和协助公安机关的警卫活动任务中。保卫部根据任务特点超前谋划、分析研判，制定工作预案，精确安排，周密部署。做到只要明确警卫任务的时间、路线和勤务级别，各部门都能按照部署，按预定时间、地点和要求进入执勤岗位，实现了警卫活动管理的规范化、程式化、科学化。至11月，完成重大活动警卫任务45次，执行会议指引570次，出动警力758人次。完成了“中央巡视组XX调研、幼教中心庆“六一”大型活动、结缘XX、5 牵手未来联谊活动以及长城汽车档案馆搬迁”等系列重大活动的警卫任务。

三、重点警卫要害部位任务

为确保长城汽车内部治安和谐稳定，保卫部对XX所属27家二级公司以上单位进行了走访、调研，从组织结构、制度建设、技防设施、危化品管理、综治工作开展、要害部位管理等十几项问题进行调研分析。长城汽车所属27家单位技防设施总数为5502部，重点要害部位探头1638部。重点要害部位覆盖率达到95%以上。掌握了长城汽车所属8家单位涉及到的剧毒、放射性物品、腐蚀性物品共计36项，建立了目视化管理档案，落实了管理责任人，确保危化品的使用安全。完成了长城汽车管理的1类重点要害部位辨识工作，确定了以社会事业部幼教中心、XX总医院等15家单位的27个重点要害部位，落实了责任人，建立了重点要害部位、危化品、技防设施、重点人口四项合计184份目视化管理档案，为下一步集中管理、分层级落实责任、加强管理打下基础。目前，基础信息资料正在逐步输入信息库。

四、人员、车辆出入厂管理

结合国内治安形势，保卫部筹划做好重点部位的监督防控工作。第一，关注特殊群体。加强对职工医院、厂区幼儿园重大活动的安保配合工作；第二，关注特殊部门。加强对机关办公大楼、电视台、报社的执勤能力，防止特殊人群的6 冲撞或发布非法信息。第三，关注员工安全，非常时间段，早7:00-8:00，晚4:30-5:30，中队长全部上岗，给员工心理安稳。督导队、巡逻队做好备勤。第四，关注特殊区域的企业，XX企业布置分散。汽开区以外，绿园区有铸造公司、高新区有轿车公司、经开区有丰田发动机、富维公司。

加强了对物资出入厂的检查，物资出厂查验62903次，接收出门证62903张，物资出厂查验率达到100%。查获收缴物资30起，价值24986元。纠正违章出厂物资107起，价值3163841元。打击盗窃现行3起，立案1起，收审2人。入厂车辆验证137613次。收车辆入厂窜挂证、假证和过期证317个。

强化了对长城汽车总部大厦、档案馆、一号门接待室、厂办小车库、XX宾馆、XX电视台、XX报社、信访办、厂长楼等重要部门的保卫任务，保障了长城汽车高层领导的办公事务场所安全，保证了重要档案、信息媒体传播的要事机构的稳定，维护了XX的形象窗口。阻止、化解上访事件2127起，5516人次，精神病70起76人次。其中具有代表性的事件有：富奥机电、长春齿轮厂退休人员、解放花园的居民等。

五、人防、武装

1.加强人防综合防护体系建设，提高人防工程综合防护能力

排查人防消防安全隐患，建立专检制度，配备了专职消

7 防值班员、义务消防监督员等人员，建成消防安全预防体系，实现有效运行。对人防警报器进行了普查，并进行了机械运行、固定方式加强，表面除锈防锈处理等项工作，对警报器设置单位和警报器拍摄照片，抄写下控制方式、警报器类型、规格等数据，按市人防办要求建立了警报器电子档案。按照市人防办工作的部署及人防工作目标，较好的完成了各项工作，保证人防工程安全。

一是强化体系建设。将自身发展作为人防建设转型的重点任务，建立人防工程管理、值班、消防安全等各项管理制度（37项制度337条款），完成《规章制度汇编》。通过开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的宣传活动，发放人防宣传单1160份、人防宣传册650册。通过深入各分厂车间，选拔专业队，完成了人防专业队整组工作。并积极按市办要求搞好专业队训练，演练。建立数据库，并完成人防信息整理、录入工作，完成XX人防信息管理系统。

二是紧抓宣传工作。推进XX人防建设，深化宣传教育工作，进一步提升人防设施“准军事化”建设质量，发挥服务保障作用。XX人防办警报器检查、维护时，经常把讲解宣传人防建设方针、公民防空基本技能及防灾应急常识等结合进行，实现互相贯串，提高了XX员工的国防观念、人防意识。通过吸纳企事业人防志愿者进入车间、社区宣传，扩大了宣传和受教育的人数，把指挥宣传做到长期任务，不走过

8 场。

三是加强人防管理。积极探索政策上规范、属地化管理、社会化运行的模式，提升人防工程维护管理水平。按照调查摸底、制定方案、逐步实施的程序，对厂区已建人防工程进行10次大规模综合检查，1次人防工程普查，排查出隐患项目，并制定维修计划。完成厂区警报器维护保养，并配合市办安装13台警报器统控电源和一台警报器。确保人防工程始终保持可靠的平战功能，确保年检合格率100％，优良率达90％以上。

2013年，保卫部在加强国防武装工作上，按照“能打仗，打胜仗”的要求，贯彻上级军事机关的工作指示，大力推进武装工作和国防后备力量建设，着力抓好基干民兵和民兵应急分队的军事训练，武装工作围绕企业中心工作积极展开，圆满地完成了各项工作任务。

一是严格规范武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实。保卫部将吉林省消防总队、长春市消防支队、汽车产业开发区消防大队纳入了长城汽车的共建单位，扩大了共建的范畴，丰富了共建的内涵，使共建工作与保卫部自身业务联系的更加紧密。对武装部管理流程进行了调整和规范，并制作了《XX长城汽车武装部管理流程图》。制定了《武装部民兵、预备役训练经费管理规定》。填补了过去训练经费一直没有规范性文件遵循的空白。保证了今后训练经费使用、9 管理有章可循、有据可依。完成了预备役部队冬季野营拉练，走访慰问了共建部队、驻厂军代表室，省、市、区消防队和老红军、军属、复转军人代表，送慰问品、慰问金。根据季节变化情况，完善了民兵训练基地消防设施，强化了安全防火工作。

二是认真做好民兵整组工作、扎实整顿民兵队伍。布置安排了今年的民兵整组，完成了民兵、预备役组织整顿，为合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级的有关指示精神和要求，我们严格按照组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来，来之能用的要求。转退军人登记核对和吉林省陆军预备役炮兵师、长春陆军预备役高炮旅的编兵组织调整工作。严格按照民兵条件认真审查严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，长城汽车组建编兵单位37个、专（兼）职武装干部42人,编基干民兵1400人、人防专业队650人、普通民兵总数12088人、预备役退伍军人1703人。

三是严格要求,认真完成民兵训练任务。对37个编兵单位的武装干部进行了民兵预备役组织整顿的业务培训，完成了42个编兵单位的民兵、预备役组织整顿工作，在长城汽车内组织6个单位，85人参加的长春预备役高炮旅建制连的整组点验工作、举办了民兵话务训练班协调有关单位参加了长春丰田发动机组织的地震火灾及预备役应急演练。落实了

10 民兵、预备役人员的二课政治教育。结合企业生产特点，科学、合理、安全的组织自训，完成了民兵、预备役各项训练任务9次，时间74天。参训人数290人次。同时对基地警卫人员进行不间断的管理教育、业务学习和检查督导，保证了库区安全。按要求对武器装备进行了维护与保养。

六、机关及队伍建设

1.综合管理业务。根据保卫部19项管理职能，确定了消防、内保、护卫、人防、武装五项核心职能。从规范管理、信息沟通、内部监督，对保卫部核心职能进行全面分析，按照长城汽车管理模式，逐步规范内部管理秩序。规范了《保卫部党政联席会制度》、《保卫部领导班子扩大会》、《保卫体系工作例会》、《保卫部公务车辆管理规定》等制度。建立了保卫工作检查记录、隐患整改通知单、询问笔录等统一标准模板，为系统检查整改治安保卫隐患打下了基础。发挥整体合力，根据各部门职责、资源和业务的不同特点，成立了保卫部夏季防汛抗洪抢险救援队、突发事件应急队、自然灾害紧急抢险救援队。并制定了《夏季防汛预案》、《突发事件紧急救援预案》等相应的处置预案，时刻准备接受长城汽车总指挥部的指挥调动。为了使科内人员明确岗位职责，重新梳理了工作职能，为每个岗位建立了岗位职责，做到分工明确，责任落实，推进保卫部标准化建设。结合当前反恐形势，建立了应急工作预案、编制保卫工作管理制度、重大案件上报

11 制度、剧毒危险化学品管理办法、消防工作管理等制度，已经应用到岗位当中。

2.财务工作。本年度重点工作完成情况为了规范运作资金结算、调拨业务，提高资金集中度，增强集团资金管控能力，完成了厂内银行取消的相关业务处理工作，同时开通财务公司网银结算系统，制定网银管理内控制度。完成资产清查工作，报废无用资产11个，完成10个帐外资产的入账工作，极大的夯实了资产，提高了资产的使用效率。严格执行集团批复的预算，做到预算执行精细化、费用控制标准化，并完成下一年度的预算编制工作。

严细财务费用自查。结合_《_关于清理和处置低效无效资产的通知》要求，开展全面资产清查工作，将决算管理与清查资产紧密结合，夯实企业管理基础，促进经营管理水平提升。落实《八项管理规定》精神，开展了工会财务自查、招待费自查、财务资金管理方面的自查、“三重一大”资金方面的自查，通过自查发现自身的问题，并逐步整改

完成日常财务报销。定期与长城汽车、银行进行对账，按资金支出计划合理使用资金，完成公积金、社会保险的报缴工作，按月及时上报各类会计报表，合理安排时间，及时编制并上报了会计决算报表199张，保证了决算工作进度和质量；完成所得税汇算清缴工作；通过合并对账子系统核对

12 确认合并范围内14家单位之间近百笔的往来、交易、现金业务，真实、完整、准确的反映关联交易信息，提高了关联交易披露质量。

3.人事培训。对原有二级经理进行了重新聘任，做到了责、权、利明确。从11名二级经理后备当中聘用了5名二级经理，完全按照用人标准和聘用流程，群众反映非常好。从集团内部进行公开招聘内保科长1人、调研主管1人，充实到保卫部。对一般干部岗位进行了归级，明确了岗位和职级。开展以工转干工作，按照考试、面试、组织测评、公示等程序，每个环节都制定了详细的工作方案，护卫大队选拔8名中队长（副中队长），消防队选拔3名中队长，因为过程的严谨，严格遵循选人用人原则。截止到2013年10月末，保卫部实有员工412人，其中高级经理2人，二级经理14人，一般干部27人，工人338人。另有发包保安员工74人。

全年共计组织各种培训11次，包括（风险管理、绩效管理、方针管理、《治安处罚法》、《消防法》、《国防武装》、护卫支队廉洁自律、消防科针对高级经理、二级经理、基层防火干部、内保系统保卫干事）等培训班。参加培训人数930余人次

4.纪委监察。保卫部针对中央八项规定精神落实情况，深入自查自纠工作，主要针对业务招待费、培训费、出国审批及出国经费、公务用车、办公用房、会议管理、治理“小

13 金库”、财务资金管理、“三重一大”制度、廉洁从业相关法规落实情况、公款办理各种消费卡、公款奢侈浪费购买图书问题、领导人员未如实报告个人有关事项问题、自建培训疗养机构和“会所中的歪风”等4项内容开展自查自纠。

5.工会活动。为了丰富全体员工的业余文化生活，全年共计开展各项文体活动7次，包括（乒乓球赛、元宵节猜灯谜、徒步比赛、篮球赛、拔河比赛、护卫支队技能大比武、消防技能大比武）等赛事；慰问各种情况人员90人次；发放慰问金万元；为职工办理职工购车服务92人次；为护卫支队特勤组训练室发放训练器材20余件。

6.宣传工作。2013年宣传工作上了一个新台阶。全年共计做各种宣传报道56次，分别在长城汽车电视台、XX集团报、XX在线网进行报道，包括（保卫部组织的各种系统培训、党群部门组织的各种培训、保卫部安全月启动仪式、禁烟令颁布、消防科推进网格化管理、保卫部内部培训、各种文体活动、八一慰问、与二级公司联合举行的演练；“119”消防宣传日、人防武装各种活动）等都进行了报道。全年参加长城汽车党委宣传部举办的培训学习8次、完成上交宣传部课题论文一篇。

七、本年度工作存在的不足

2013年，保卫部在安全保卫工作方面下了大力气，也收到了可喜的成效，但在规章制度执行上，仍有差距，我们还

14 应不断改进和完善，把安全保卫工作更加扎实地做好，杜绝消防安全、治安案件事故的发生，确保XX经营目标的实现。

第二部分 保卫部2014年工作纲要

2014年是保卫部独立运行的第三年，也是“打基础、建体系、担责任”的关键一年，是基础管理创新和五项（消防、内保、护卫、人防、武装）核心职能体系管理的提升年。我们必须树立信心，深入抓实消防“网格化”管理持续向深度和广度推进，要全面实现“零隐患、零容忍、零等待”的目标突破，加速信息监控系统投入使用，推动管理进步，筹划轴齿中心安防工作的全面部署，加速安防能力提升。为全面创建平安XX提供坚实保障。

一、抓落实措施建设，构建消防安全和治安防范基本框架

全面落实“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”工作原则。在时间上24小时不放松，在空间上，杜绝死角死面。时刻保持高度警觉，不放过一丝一毫火灾隐患的蛛丝马迹。使管理不能停留在表面，制度不能仅仅放在柜子里或贴在墙上，落实责任不能空喊，务必做到管理到实处、制度落到实地、责任落实到人头，有回馈、有跟踪、有验收。

第一，推进消防安全工作，抓好“三个落实”。全面铺

15 开“网格化”管理，借助保卫部指挥中心平台，启动消防安全“网格化”管理体系应用项目，逐步建成“横向连、纵向通、网格化、数字化”立体的管理体系，达到“户籍化”管理目标。进一步完善、理顺长城汽车外阜单位的监督、指导、管理考核力度。

1.组织落实。各单位建立安全消防委员会，研究部署本单位消防安全工作，委员会办公室设在保卫室（科），负责具体工作，各单位按科室、车间、工段、班组等划分网格，实行消防安全网格化管理。办好高级经理、二级经理和专兼职消防安全管理干部三个培训班，提高主管高级经理对消防法理解和自身的责任意识，提高二级经理对消防安全的管理能力，提高专兼职消防安全管理干部的业务理论水平。

2.制度落实。根据消防法，结合XX实际制定消防安全管理文件，对集团各单位进行消防安全监督、检查和指导，使消防安全工作纳入企业文化和日常生产经营管理当中，确保安全生产。在完成消防器材、设施、设备纳入采购平台的基础上，建立二级公司消防器材、设施、设备管理台账，强化系统管理。推进老旧电器、设备、建筑、工艺等安全评价工作。为制定消防安全管理标准，全面推行消防安全标准化管理做好调研等基础工作。

3.责任落实。本着全覆盖、零容忍、严要求、重实效的原则，全面开展消防工作大演练活动，扩大全员参与能力及

16 “四个能力”的应知应会。组织开展大检查、大整改的活动，并形成常态化。把日常消防安全检查与专项整治消防安全检查相结合，及时发现消防隐患，下发隐患整改责任书，明确责任，落实整改措施与实施进度，确保隐患及时排除，不断提高消防安全管理水平，确保消防安全形势持续稳定。

第二，推进治安防范工作，抓好“三个防范”。以盗公案件为突破口，从人防、物防、技防为着眼点，通过召开现场分析会的形式，剖析发案单位存在的治安防范隐患，制定防范措施，跟踪落实，再发防止，举一反三。

1.人力防范。建立健全保卫组织和制度，落实责任。抓好保安队伍管理，发挥其应有作用，实现定点守护、区间巡视等。

2.物力防范。加强对重点部位，重要区域，重点场所安装防护栏、防盗门和照明设施，加固、加高围墙。抓好防护设施的设立和及时维护；

3.技术防范。安装视频监控系统，入侵报警系统以及其它电子管理系统。突出抓好监控设施及时维护，将模拟信号向数字信号转变，增加点位扩大覆盖面。

第三，推进保卫体系建设，抓好“三个能力”。加强组织领导，周密安排部署，细化工作方案，明确责任分工，切实转变作风，深入基层、深入现场、深入群众，采取抽查与普查等方式，突出重点部位、重点人口的监督，确保工作扎

17 实有效。

1.综合治理能力。动员和组织各方面力量，综合运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段预防和治理违法犯罪，化解、消除不安定因素，保障和促进企业和谐稳定。完善相关制度，对物流车辆进行登记备案，加强检查,对违反规定人员移交公安机关处理。为体系建设搭建制度平台。加强对新、改、扩项目可研评审、技防设施安装等，组织系统人员跟踪项目进展、做好重点要害部位技防设施覆盖的技术要求，以达到项目源头本质安全。

2.突发事件处理能力。加强重大案件上报、重点要害部位管理、危化品管理规定等治安防范管理制度。通过预案及演练，提高处置突发事件的应急能力。开展重点部位突发应急事故演练，有针对性地开展反恐、维稳等突发事故应急演练工作，并做好评估。进一步与市局、分局各科队所沟通协调，做好案件协查工作。

3.重点人口管控能力。配合公安机关加强重点人口管理，维护企业稳定和树立企业良好形象。开展重点人口（含外企人员）重点岗位工程技术人员的登记备案工作，预防为主，防止泄密事件发生。加强相关方管理，对新项目施工、厂内服务人员加强检查，对参与盗窃的供应商坚决实施“黑名单制”，确保企业不受损失。

二、抓体系保障意识，规范体系业务处置能力

18 1.强化“零隐患”的工作意识。发动全员参与安全管理和隐患排查治理工作，做到不放过每一个工作岗位、每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务、每一台生产设备、直至每一名员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角，切实做到隐患不除，永无宁日的意识。

2.强化“零容忍”的责任意识。对发现的隐患和问题，要立即整改，一时不能整改的，要落实责任，制定保障措施，明确整改时限，对存在严重消防安全的重大隐患，要责令立即停止运营或生产建设。

3.强化“零等待”的紧迫意识。对标找差，树立起“等不起、慢不得、坐不住”的意识，迅速行动，出实招、求实效，一项一项抓落实、一条一条抓整改。对照各自责任分工，对每一项指标、每一个区域、每一个线路进行全面对标，针对存在的问题，严控节点，确保全部落实到位，按期保质完成各项工作任务。

三、抓政治责任意识，做好人民武装、人民防空工作 以_、_、_关于新时期国防后备力量建设的方针、原则为指导，以质量建设为核心，以适应“战场”、“市场”需要为目的，坚持双重领导，坚持从严治武，努力把基层人民武装部建设成为“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的民兵预备役工作一线指挥部。

1.抓好民兵组织建设。进行民兵、预备役队伍组织整顿、19 预备役登记统计工作。要在普查的基础上，把符合条件的退伍军人、专业对口人员、参训合格人员编入基干民兵。通过整组，达到民兵组织健全、干部齐备、编组合理，年龄结构形成梯次，退伍军人和专业技术兵比例达到规定要求，无漏建、漏编和一兵多职现象，基干民兵到点率达到90％以上。

2.抓好民兵政治教育。结合年度民兵组织训练任务，重点抓好宣传教育工作。民兵政治教育参照《中国民兵》、《东北后备军》规定的教育内容落实。每季度对基干民兵、预备役人员进行一课政治教育。在职工中开展好国防教育，全年不少于2次。民兵、预备役政治教育要有教员、有教案、有反馈。民兵、预备役政治教育和职工国防教育要和国内外形势、企业生产、企业改革紧密结合，做到方法灵活、内容新颖、形式多样，并注重教育效果。充分利用“全民国防教育日”，组织民兵、预备役人员学习宣传贯彻《国防法》，采取出板报、墙报、简报，利用广播、有线电视、观看录象、光盘等形式，灵活多样、生动活泼地开展“国防教育日”宣传教育活动，到课率达90%以上。

3.组织民兵完成战备执勤任务。抓好经常性战备教育，建立和完善兵员动员、警民联防、社会治安综合治理等预案。武装干部和民兵干部熟悉和掌握兵员动员程序、方法、时限和开进路线，民兵熟悉集结地域和信、记号规定，保证一旦有事，能召得拢、拉得出、联得上。

20 4.搞好民兵武器装备管理。对战备训练和执行应急任务时配发的武器装备、战备物资，要妥善保管，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质，始终保持良好的技术状态，确保安全。加强武器、器材的保养，定期检查擦拭。坚持对武器警卫看管人员的日常管理教育，严格各项规章制度。

5.搞好拥军优属工作。以“军地融合式发展”为重点的军民共建工作。坚持春节、“八一”对烈军属、伤残军人、转退军人举办座谈会、联欢会、走访慰问等活动。落实国家优抚政策，教育、鼓励优抚对象为企业生产多做贡献。

6.人防组织指挥体系进一步完善。积极参加“准军事化”训练，增进人防“准军事化”意识，进一步提升干部职工队伍整体素质。确保辖区的重要经济目标防护方案完善，配备必要的防护装备，抓好人口疏散体系建设，制定《人口疏散接收实施方案》，进行人防数据库系统普查，对人防数据库系统进一步细化，完成相关表格和人防信息系统录入。确保人防工程、设备、设施维修计划完成100%。工程合格率95%，优良率85%。

完成长春市人防办、长春市警备区下达的各项人防任务，做好人员落实、组织落实、措施落实、为国防事业做好战争准备。完善XX厂区重点要害经济目标守卫预案，确定守卫等级、防护方式、临战应急准备，以及特大型工业企业战后生产能力恢复评价，以适应形势发展需要。保持人防工

21 程完好，使其处于待命状态，一旦投入使用，马上发挥功能，按照长春市政府【19号令】和市办要求，加强人民防空工程维护管理，使之保持良好状态，做到战时能防空袭作用。定期检查维修、保养防空警报器，保证呜放率100%。

做好人防指挥、宣传，认真整组人防专业队，抓紧开展人防专业队训练，针对企业特点，做到训练生产两不误，积极开展多形式，广范围的防空知识宣传，并组织发动人防志愿者走进校园、社区、企业，通过人防知识的宣传片，PPT等多媒体方式，将人防知识融入其中，用生动的方式普及人防知识，吸引众多的职工、社区居民驻足观看。

四、抓管理机制建设，不断推进综合管理上水平1.抓绩效管理提升。落实推进风险管理，绩效管理，做好企业内控管理，增强长城汽车保卫工作抵御风险能力，确保绩效指标顺利完成。根据上级法律法规，规章制度，结合保卫工作实际情况重新修订完善各项管理制度和保卫管理标准，确保切实有效，规范保卫系统的规范管理。建立完善风险管理机制，降低保卫工作在长城汽车运营的风险。实施绩效管理，确保保卫任务指标顺利完成，为长城汽车发展打造治安秩序稳定发展环境。

2.抓预算管控作用。梳理财务业务工作内容，建立工作流程标准，细化全面预算功能，加强年度预算过程中的业务审核，增强实际发生和业务预算相结合，确保月度预算准确

22 性和及时性，加强对预算外项目的审批，确保预算真正发挥到管控作用。

3.抓党委体系建设。切实做好群众路线整改、落实“八项规定”自查自纠的连续性，巩固和发展正风肃纪、三抓三查纠“四风”的成果。锁定党内重点攻关项目，动员党、工、团全部力量，力争在项目关键环节和重点领域上有突破。聚焦员工认可、保卫部借力，做实员工互助工作、推进关爱成长计划、员工健康保障等工作，畅通员工诉求通道，让员工关心关爱看得见，摸得着。持续推进员工文化生活，提升工作活力。

完善人才培养系统平台，实施全员素质提升培训计划，设计各类人员通用能力核心课程计划，通过信息动态化管理及时、准确输出人员信息。在岗位分析、岗位评价的基础上，开展岗位公开招聘工作，充分体现能者上、庸者下的人才培养机制、激发员工自我提升、自我管理的意识。

4.抓特色品牌工程。推进一工厂监控系统的快速投入使用，加强与九院、启明、监理等公司的沟通。缩短项目在各部门执行时间。将暂不能解决的问题及时反馈给公司协调解决，增加与一工厂各单位的横向联系，规划好重点部位，通过定期例会形式通报规划执行进度，各部门联动，使规划项目不断深入并得到落实。确保视频监控系统主干网络计划2014年2月进行调试，6月开始试运行，实现可视化指挥调

23 度、快速布控追踪的目的。同时，逐步实现与各单位的监控系统联网，构建起治安、火灾报警、监控严密的视频安保网络，确保重点要害部位安全。

5.抓重点项目建设。轴齿中心落成，规划占地面积是老厂区的一半，配备7个门。安保工作由保卫部负责，做好轴齿中心项目验收、转固及收尾。保卫部前期筹划了管理方案、参与了门禁的设计。从时间计划、人员配置、设备投入、资料管理等多方面监督和把控。下一步，重点关注保安员住宿、吃饭、休息等生活方面的安排。同时，督促消防工作、内保工作也要做好预案，谋划应对突然事件。

2014年，保卫部将站在新的起点上，打基础、明确目标；建体系、合力共进；担责任、不辱使命。贯穿消防安全和治安保卫核心工作，一紧再紧，务求实效。为全面构建一个高标准的保卫管理体系目标，奠定基础、创造条件、争取主动！

月工作总结大纲 第5篇

三月工作总结：

1、传达语数英教研组会议精神。规范了校级教学常规的要求，作业、备课、各种簿本做得和镇要求一致。

2、组织学校写字比赛。其中确定xxx参加镇写字比赛。要求胡老师加强指导，确保取得好的成绩。

3、完成学生电脑作品上报。和小发明小制作的上报。

4、组织教师参加镇小学科学优质课评比；参赛课题为“杠杆”，并在学校博客中上传，要求教师参加集备，提出可行性建议。

5、规范的作业备课，进行周查。对常规检查中出现的问题，进行了及时的反馈，对下一步的工作提出了严格的要求。

6、及时组织教师参加了镇级语文集备，确保每一位教师灵活的使用博客平台。

7、组织学生参加了镇体育运动会和镇特长生展示活动。并取得了较好的成绩。对将参加县级比赛的学生进行指导，确定了指导教师。

8、组织教师参加县级优质课的听课活动。

四月计划：

1、及时参加镇集体备课活动，和教研活动，并将学到的经验应用到教学中。按时完成镇分配的各项任务，科学协调，认真组织，高质量完成。

2、参加镇小学教师第二轮新课程理论竞赛

3、进行教学常规检查工作，尤其是在上次检查中出现的问题，要重点检查，及时纠正存在的不足，将教学常规做扎实。

4、组织参加小学综合实践活动优质课评比学习。

5、对特长生进行一对一辅导，保证时间，讲究方法，保证效果。

6、继续完善学校博客，要求教师高质量、及时的完成集体备课中的评论。

7、教师理论学习要加强，在保证时间、保证效果的基础上，我们打算组织年轻教师编写考试题目，对教师进行测试练习。

月工作总结大纲 第6篇

四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入四月以来支行停车场实行新的`机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

二、搞了二次职业培训

4月15日下午，物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人，在北教学楼306教室接受了节能培训-xx副总经理主讲，和防火、防盗培训-客户服务部经理xx主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。

1、作发放大众物业安全优质服务卡。

2、搞了二次内部质检和改进工作。

3、完成电梯维修和续签维修合同。

4、了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。

5、物管三部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生，完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。

月工作总结大纲 第7篇

按照年终总结计划安排，公司党委办公室对20xx年党建工作进行了总结，对明年党建工作进行了初步谋划，现分三部分作以汇报。

一、压实主体责任，拧紧党建责任链条

(一)抓统筹引领，强责任到位。

(二)抓建章立制，强内部管理。

(三)抓党性教育，强党员意识。

(四)抓品牌创建，强团队实力。

(五)抓支部规范，强基层基础。

二、补齐工作短板，提升党建工作水平

回顾总结公司党建工作，还存在着一些问题与不足，亟待解决与改进：

一是领导班子不健全。

二是支部工作不平衡。

三是干部老化较突出。

四是员工素质需提升。

下一步， 公司党委要以党的十九大精神和《中国_章程(修正案)》为指针，全面从严治党，强化政治思想引领，以提升组织力为重点，加码工作短板，不断探索创新，切实提升党建工作整体水平。

(一)坚持压实主体责任，强化政治思想引领。

(二)着眼提升组织力，不断夯实党建基础。

(三)切实抓好队伍建设，积极实施人才强企。

月工作总结大纲 第8篇

按照年终总结计划安排，政治工作处对20xx年政治工作和机关自身建设进行了总结，对明年政治工作进行了初步谋划，现分两部分作以汇报。

一、年度政治工作完成和机关建设情况

(一)围绕理论武装深化，打牢思想政治基础。

(二)着眼从严治党要求，强化班子能力建设。

(三)注重先进文化熏陶，浓厚政治环境氛围。

(四)突出思想作风建设，巩固风清弊绝成果。

(五)狠抓安全稳定整治，确保内部纯洁稳定。

(六)树好政治机关形象，增强政治工作实效。

回顾一年来的工作实践，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现为：

一是指导基层不够;

二是制度落实不够;

三是典型宣传不够;

二、20xx年工作初步打算

一是学习贯彻十九大精神，抓好经常性学习教育

二是改进作风，推进思想作风教育整顿常态化。

三是加大调查研究力度，做好典型的宣传培养。

四是强化教育管理，提高干部队伍建设水平。

月工作总结大纲 第9篇

为了认真贯彻执行教育局信访工作管理规定，邹坞镇中心小学领导班子召开了全体教职工会议，学习了《开展信访案件集中化解活动实施方案》的通知，全体教职工充分认识到，信访工作是一项政治性很强的群众工作，是学校沟通和联系广大师生和家长的重要渠道;起着密切联系群众，充分调动广大师生和家长关心学校、热爱学校、建设学校的积极性，维护安全团结_面的作用。为此，一年来，做了大量的工作，取得了可喜的成绩。

现将信访工作自查情况汇报如下：

一、机构健全，制定化解方案。

信访工作的指导思想：建立和健全畅通的信息渠道，广泛听取师生和学生家长的意见和要求，充分调动广大师生和学生家长的积极性，不断改进工作作风，提高信访工作效率，为学校事业发展创造和谐向上的工作环境。信访工作领导小组成员开会，制定了化解方案。决定坚决落实下访制度，密切联系群众，增进感情，及时发现不稳定情绪，淡化上访欲望。每月下访一次，针对性开展好下访工作，做好记录。

二、包组摸排，稳定压倒一切。

信访工作领导小组每周一开会，研究制定下一步可能出现问题的化解方案，研究困难帮扶、稳控、包案等方法。信访工作领导小组对信访工作进行了分工，会后，8个领导对1—6年级组、音乐、美术、体育、英语组进行了包组摸排，各负其责。

学校领导要求教职工提高认识，牢固树立“稳定压倒一切”和“安全第一”的思想，高度重视学校安全稳定工作。从社会稳定的大局对待信访工作，把教职工及学生和学生家长的疾苦放在心上。

学校领导亲自抓安全稳定工作，对安全稳定工作负总责，切实解决群众反映的各种困难，切实落实“分级负责，归口管理”和“谁主管，谁负责”的信访工作原则，保证及时、正确处理教职工、学生及学生家长上访的问题，树立学校良好的形象，确保政令畅通和社会政治稳定。

明确信访工作的基本原则：认真执行党的政策、国家法律、法规;实事求是，一切从实际出发;实行统一领导与分工负责制相结合，解决实际问题与思想政治工作相结合。信访工作遵循依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则;遵循标本兼治、预防和化解相结合的原则。

信访工作领导小组每周一开会，统计情况，没有新问题。

三、加强沟通，发挥桥梁纽带作用。

学校信访领导小组成员做到了带着感情做好教职工、学生及家长的工作，抓好宣传引导工作，使不违规上访变成群众的自觉行动;坚决查处背后支持、鼓励群众上访闹事行为，规范反映问题和上访的途径和行为，创造良好信访秩序，把学校信访工作纳入依法正常、合理、有序的轨道。做到了各年级组都能对群众所反映的问题抓紧时间来判断处理，一时处理不了的，要做好工作，向教职工说明情况，讲清道理，把工作做深，作细。对教职工及学生和家长反映的难点、热点问题应及时迅速报告学校领导，学校领导把解决群众困难的情况及时迅速地反馈给教职工、学生家长。

切实加强学校工会、女工委员会、少先队和职工代表大会的作用。充分发挥他们组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益以及沟通群众与领导间的桥梁纽带的不可替代的作用。保证学校领导意图得以贯彻，保证职工群众反映的问题得以答复和解决。

四、加强值班，改善安全设施。

进一步加大校园周边环境的整治力度，确保了校园及周边的稳定。加强值班、信息和信访工作。安排业务水平高、责任心强的人员负责接访、登记和值班。做到信息传递和报送“快、准、实”。制定重大突发性事件、师生重大思想苗头的应急预案，及时做好处置工作，并尽快将有关情况上报局信访办。

加强教学楼、教学设备的安全工作。不断改善安全设施，凡存在安全隐患的设备、设施立即维修或更换;强化学校门卫工作;强化领导轮流24小时值班制度，确保师生安全和财产安全。

进一步加强安全法制宣传教育。坚持对全体师生员工进行长期、广泛、深入的安全法制宣传教育，特别交通安全教育、防溺水安全教育、防火安全教育、食品卫生安全教育。强调安全注意事项，增强师生安全意识，使师生熟知有关安全制度和知识，提高自我防范能力。

五、认真接待，落实信访制度

为了将信访工作引向深入，学校积极开展信访管理工作。学校对师生员工反映的问题都认真接待，以事实为依据，按照法律、政策的相关规定，认真负责地解决群众反映的实际问题，深入细致地做好思想政治工作。要以高度负责精神，把问题解决在本年级、本班，绝杜放任不管，推向上级，推向社会。

学校每天在传达室准备《群众来访登记表》，因为学校不存在乱收费、乱办班现象，不存在违反师德现象，不存在学校管理混乱现象，目前还没有上访人和事情发生。一旦有信访人，一定严格按照局要求的信访工作管理程序制度去做。

月工作总结大纲 第10篇

12月份工作总结：

1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种，迎接“元旦”节假日到来，增添节日气氛。

2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装(树干刷白)。

3、继续做好树木、草坪浇冻水工作，加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作，保证安全越冬。

4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫，加强了对火源的管理(特别是青龙山公园、鹤岭泉公园等)，加大巡逻力度和密度。

5、加强安全管理教育工作，特别是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时，提高安全意识，保证在绿化养护进程中无事故发生。

1月份工作计划：

1、喜迎春节，为节日的城区增添喜庆气氛，对部分绿地进行绿化组合配置。

2、做好春节前的安全工作。

3、做好创卫工作台账。

4、结合当前国家卫生城市的创建工作，对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。

月工作总结大纲 第11篇

【总结一定要低调×】“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。另外，不要把自己的失误总结得过于细致，这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力。

【总结就是要格式化×】总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的“一目了然”，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。

【报喜不报忧是上策×】许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？所以，应实事求是。

【总结就要面面俱到×】一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。

【总结难免临阵磨枪×】一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省“地写出一份到位的年终总结。

【总结要向全体汇报×】不是所有的总结都适合集体汇报，应该分为“汇报总结”和“书面总结”。向集体汇报时，只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，还未完成哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。但是有些问题可能只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报。

在年底对自己进行全方位的总结分析，很有必要，也很重要。一份总结其实就是一面镜子，我们可以通过这面镜子照见自己过往生活、工作、思想中的得与失、对与错、优与劣。

人生无处不惊喜，right？

月工作总结大纲 第12篇

【简洁明了】开头不要写过多的感慨，即与工作无关的“大话”。

【先写大纲】然后再把大纲所设计的事件加进去，再细致加工，最后进行文字润色。

【实事求是】切忌写成岗位职责，而是要写出你都做了哪些工作，尽量用“完成了......”而不是“负责.......”。

【保持风格】尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上copy模板。领导看到你跟他人没什么区别，会把你纳入普遍的行列，说不准就错过关键部分啦。

【关注业绩】不能写流水账，在内容上必须进行有效的选取和整理，整理一个或几个核心事件来贯穿和体现业绩。

【图表分析】尽量多用个案、表格、图示，做类比、对比、以量化数据分析或文字说明的方式来展示成绩。

【反思创新】总结的目的，在于以后更好地工作。因此，通过反思，找出问题所在，给出解决和改进方案。

【重视细节】不要忽视细节，尤其是重大事件的细节，通过细节描述赢得关注。

【突出重点】工作亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。

【简练通俗】注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题。

【注意排版】一年一次展示自己的好机会，一定要呈现一份版面清晰、一目了然的总结。

【养成记录习惯】如平时工作笔记做得很完善，那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。

月工作总结大纲 第13篇

保险公司员工月度工作总结 “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在__年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!在__年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的__个险未来的憧憬和希望。

不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。

这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人。

严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。

“百尺竿头，更进一步”。__年，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为__太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

月工作总结大纲 第14篇

从我们**物管来看，七月份我们经历着十分严峻的考验，物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水，正衡量着行业信息的共享实体，物业租户经营的日益紧张的态势，证明着消费需求的供求不等，物价整体上涨，使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动，暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想，七月份对于我们企业来，是一个全面的考验和衡量。为此，针对七月份的工作总结如下：

一、思想上端正自己的工作状态，“日清日毕”正是我们追求的境界。

七月份以来，随着大环境的重多影响，公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题，于是提出日工作汇报制度，对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报，可采取多种方式，让公司高层心知肚明，从而可以更好的调整工作方向。

我也开始着这一新的制度，从思想上给自己已更高的警觉，时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态，翻开一个月的工作汇报，发现自己对每天的工作更有条理性，也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下，基本完成了物业和酒店设定的工作事项，虽对自己的工作不是很完美，但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气，甘于付出。

二、物业租赁工作的有序跟进，99%的完成了当月租赁和续签工作，做到了信息综合发布和有效拓展，为接下来的租赁工作奠定基础。

前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议，对我们的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的会议中，我接收了更多的是批评，更多的是董事长对我工作的否定，仔细想想董事长的一番话说得也是对的，一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩，停止不前，更多的是让自己全面渗透，快速反应，提前聚集租赁信息和选择优质客户，从而和他们保持好良好的沟通和关系。

七月份，物业共成功租赁n家客户进场，及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象，维持了现有的商铺100%出租的局面，在同等的租赁环境下，我们是算比较成功的，周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此，自我感觉七月份租赁工作是有进步的。

在全面发布租赁信息的过程中，主要从这几个方面进行了跟进和提升：

1、物业现有临街广告位的租赁广告宣传，体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌，很直白的告诉世人，东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出，现场广告的作用明显，从租赁客源分析来看，现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。

2、利用报纸广告作用，直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下，让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情况来看，分类广告的作用不够明显，从报社的发布来分析，七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。

3、网络推广，租赁信息的多元化、多角化拓展，立足于长远的租赁客户储备，长线招租的有效方式。网络时代的来临，利用无联网的有力资源，低成本的做好物业的租赁和推广工作，利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广，虽目前没有直观的作用，但坚持下去一定会有新的作用。

4、挖掘物业现有的客户资源，通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通，在这月份也获取了部分租赁信息，有效的成交了一家租户进场。关注现有租户，拓展物业的租赁信息。

5、通过和中介公司发布信息，争取有效合作。在本月，先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布，也通过中介带来部分客户来现场看场地，我想今后和中介合作，我们需要加大力度。

6、在本月，成功和m家租户进行了续签工作，在大环境不景气的状态，和租户做好续签是最好的稳定。

三、协助主任做好其他工作，完成月创收指标，强抓了物业基础管理工作。确保了物业整体安全。

七月份，物业超额完成月设定的指标，在进行物业档口租赁的时候，成功的收取物业转让费，谋求到物业的最大利润空间，物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止，物业已经完成全年创收总指标的50%，对于这个数字，可以看出物业全体人员在不懈努力，完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作，我感觉：物业部这支队伍是有责任心和凝聚力的，在大环境不景气的情况下，能完成指标可以说是个奇迹，这里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极高的责任心，更加证明物业部这支队伍是有战斗力的，已经走向成熟。

对于物业管理工作来看，物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求，在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项，租户装修让租户有个细致的装修要求，对装修的各个环节有力的把控，很多租户对装修肤浅的认识和了解，这正是需要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求。让租户在装修中一步到位，装修可以影响日后的经营状况，所有在租户进场装修的时候，我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节，物业出现了众多漏水现象，在自己能处理的情况下尽可能自己来进行漏水处理，确保房屋的安全，但目前还严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项，这是必须得解决工作，希望公司高层能重点考虑，维修方案已经告知老总。

物业的安全工作主要有：物业的消防、治安安全、停车场安全、物业设施的安全、物业的夜间安全等等，在七月份，确保了各项安全工作到位。物业形成的消防安全检查，停车场安全巡查、夜间安全的值班等等都正常运行，物业的安全是一切工作的前提，为此，物业保安部肩负重大责任。把好安全工作是首要环节，为此，在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维护同时加大夜间安全巡查和夜查工作。

四、酒店工作的介入，和酒店员工一同成长。协助酒店经理完善酒店的营销、管理工作，提升酒店品牌价值

办法总比问题多，酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提醒和概述，对于酒店管理和经营工作，我看似熟悉但确实还很陌生，在酒店新任经理全面步入工作的同时，我会在时间允许的情况下，全力以赴、全力配合做好各项工作。为此，在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进：

1、最短的时间内完善和落实酒店管理制度，一个服务性企业重在的是员工素质的提升和完善。

有效的落实酒店各项管理制度，从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理，酒店的员工要从达标开始自己的工作，比方说：仪表达标、礼节达标、服务细节达标等等，制度中的要求正是达标的样板。为此，管理者重在的是管理制度的落实，从思想上改变员工的状态。利用时间，鼓励员工学习，让员工增强综合素质和能力。

2、全员营销，细节是魔鬼，学会推销自己。

酒店成败的经营主要的是看业绩，为此，在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点，做好酒店销售的面很广，方式众多，技巧很重要。在推广自己酒店的时候，首先是推销自己，会说话是销售的基础。为此，在客人关注我们酒店的同时，你就是一个营销员，这其中有很多细节。让任何一个消费的人认可你的人，这是销售的最佳方式。能真正提供给客户超价值的服务是销售的最高水平。为此在酒店推广和营销工作中，需要进行不同岗位的培训，让每个员工真正认识到自己面对客人的时候不仅仅是一个合格的服务员，更重要的是个营销员。

3、优化硬件，本职上回馈客户，让客户感受经济而又舒适。

经济型酒店也许硬件也过于经济吧，目前酒店的硬件存在不可忽视的问题，硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让人重新认识“花样年华”熟悉的名字，给人留第一印象很重要，酒店硬件基础设施的翻新和维修迫在眉睫，对硬件不达标的房间开给客人是一种严重的错误，是不地道的，为此硬件的优化，是销售客房最实际的体现。酒店的床上用品是敏感体，在处理中要特别重视情节、卫生和舒服。

4、个性化服务的体现，配套和附加值的延伸，正是精品型的强化优势。

酒店个性化服务的层面很多，需要定期做好酒店不同时间段的个性化服务推广。让客人每次来都有不同的感受和变化，唯有改变者领导不改变者，为此推出个性化服务，同时利用物业的有利资源，做好附加值的延伸，可以和很多种行业进行合作，实行旅行客人便捷的一站式服务。

月工作总结大纲 第15篇

xx月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将xx月份工作情况做接如下总结。

一、人事治理方面

1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报。

3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。

4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案。

5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。

二、行政工作方面

1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。

2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。

3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

三、员工治理方面

1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。

3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。

6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。

行政部在8月份取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

月工作总结大纲 第16篇

各镇街、市直有关部门：

根据上次信访办主任(科长)例会上的安排部署，从6月份开始，按月上报工作总结，现将有关要求通知如下：

一、上报内容

1、领导重视情况。(1)本月召开会议研究信访工作情况(如：党政联席会、信访工作专题会议、重点信访事项研判会、信访事项调度会、座谈会等)。(2)领导公开接访、亲自处理信访问题情况，处理的典型案例。

2、矛盾纠纷排查化解情况。本月共排查矛盾纠纷多少批(其中村级信访信息员上报多少条)，共化解多少批，其中的典型案例。

3、本级受理群众信访事项情况。本月共接待来访群众多少批，来信多少件，共化解多少批，其中的典型案例。

4、信访积案化解情况。市里共交办督办重点信访事项多少件，目前工作开展情况。

5、经验做法。

6、存在问题及下步建议。

二、上报要求

2、材料规范。工作总结要严格按照所要求的内容进行上报，要做到内容全面、真实，确保本单位涉及到的不缺项，不漏项。

3、按时上报。要保证在规定的时间进行上报，做到不迟报、不漏报。

凡上报工作不认真，应付了事、迟报、漏报的，一律通报给单位负责同志。

市委市政府_

XXXX年6月30日

月工作总结大纲 第17篇

【概述】主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

【成绩与缺点】这是总结的中心。成绩有哪些，有多大，体现在哪，如何取得；缺点有多少，体现在哪，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。

【经验与教训】对一年的工作进行分析、概括，以简练的语言总结经验教训。

【改进措施和计划】根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。要有针对性、可执行性。

月工作总结大纲 第18篇

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在售后工资中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

长城汽车保卫部2013年工作总结

暨2014年工作纲要

第一部分 2013年工作总结

2013年，XX长城汽车保卫部紧密围绕长城汽车年度KPI指标，加强消防安全体系和治安防控能力。按照维护企业安全形势、持续稳定的保障方针，以业务提升为目标，以夯实人防、物防、技防基础为重点，以管理规范、着力构建保卫部“打基础、建体系、担责任”的核心目标。做强自身建设，发挥体系职能作用，承担重点任务。确保为长城汽车整体发展稳定提供了有力保障。

一、消防安全工作

2013年，XX发生火情5起，火灾1起。抽调69人次，针对16个单位进行了涂装线、食堂排风体系、设备排放系统、消防自动报警、自动灭火系统开展专项检查，结合冬防、春防推进“消防安全进班组，发现隐患献计献策”活动，有针对性的开展消防安全宣传、教育、培训，完成消防隐患整改率100%、灭火成功率100%的工作目标。

三是筑牢消防安全管理成果。完成新建、改建、扩建、装饰装潢可研审核6项、竣工验收7项；开展全集团消防安全基础工作调查摸底，健全完善消防档案58份。其中，外阜单位纳入监督、指导、管理，建立消防档案8份；加大外围单位、改制单位的监督、检查、管理、考核力度；完成消防器材、设施、设备纳入采购平台工作，确保降成本不降质量。

2.开展专项消防安全教育、培训

一是组织培训。举办了高级经理、二级经理和专（兼）职消防管理干部培训班。长城汽车本部高级经理46名，二级经理116名，专（兼）职消防安全管理干部132名参加了专业培训。为消防专业管理提升管理能力上水平奠定了基础。

二是消防演练。召开2次消防安全例会，通报阶段工作

2 / 24 情况、部署阶段工作，及时掌握动态情况。开展全员消防安全“四个能力”培训，参加消防演练的职工达36599人次。

三是工作交流。组织开展专（兼）职消防安全管理干部业务交流活动。即：组织生产类型相同或类似单位的消防安全管理干部进行互检、互查的同时，进行现场教学、交流，以快速提高消防管理干部的业务能力，适应企业快速发展的人才需要。

3.推行消防风险目标量化管理

一是根据季节、重要时间段的清剿火患行动，采取、“交叉查、互提高、排查隐患清死角”办法，共查出现场隐患101项。口头告知整改57项。下达隐患整改责任书21份，44项内容，责令其限期整改，收到整改回执21份。各单位消防隐患自查5766项，隐患整改率100%。

二是梳理长城汽车消防设备、设施，实行消防项目归口管理，普查一工厂消防水源156处、二厂区消防水源11处。对排查出的56处涉及埋压、锈蚀、水淹和苏式接口不能使用的消火栓，经与动能公司、经营控制部沟通协商，确认了消防水源产权归属，落实了维修、保养工作。保卫部、社会事业部、老干部活动中心院内无消火栓问题，纳入2014年整改项目。

三是各单位消防资金投入自动报警设施达7571万元，自动灭火设备合格率100%。

3 / 24 4.规范消防器材、设施归口管理，确保质量达标 为规范新建、改建、扩建、装饰装潢工程等建设项目的消防设计、消防设施、消防设备监督管理，实施质量监督、审核，专门与长城汽车采购部沟通，将消防设施、设备采购工作纳入采购平台的前期工作已全面展开，实行消防设备、设施归口管理，落实消防管理职能，以确保符合国家消防法规要求。

5.增强抢险救援能力，树立XX消防形象

随着公司防火体系的日益完善，为降低火灾发生危险性，做好动火、检修期间的现场监护工作，保证设备动火检修的安全进行，降低火灾发生率。突发停水时积极为居民和单位送水，坚决保证生产的顺利进行，热情服务车城百姓。为社区、厂区送水、动火监护出动车辆53台次，265人次，安保任务21次,出动车辆31台次。163人次，确保了活动现场的安全。

本年度火灾出动9次，出动车辆23台次。完成了对本部一厂区、大众公司、丰越公司、轿车公司、二发送、二厂区、技术中心等单位地下消防栓情况的普查工作，普查795处、发现问题389处，下发限期整改意见书7份。经复检全部整改完毕。各单位共投入整改专项资金万元。

在防汛及抢险救援工作方面。在汛期前就在人员、装备方面做好准备，测试好工具、车辆性能、检查物资装备情况。

4 / 24 购置了抢险救援服、潜水泵、救生圈、救援绳等器材装备。为提高抢险救援水平，在8月份大队进行了消防业务大比武活动，并邀请了市消防支队、四大企业领导参加，彰显了XX消防的实力，激发了全员练兵热潮。

二、治安防范工作

2013年，保卫部圆满地完成了各类案件的协助查破工作，建立了案件登记备案制度，并且在《保卫工作管理制度》中明确规定瞒报考核，使案件信息统计得到了各单位的大力支持，截止到10月份，保卫部参与调查各类刑事、治安案件31起，涉及到长城汽车9家单位的30名犯罪嫌疑人，其中公安机关批准逮捕23人，治安拘留5人，另案处理3人，涉案金额389万元。案件上报率为75%。通过走访，查出国际物流、XX大众、轿车公司等3家单位跨年度重大刑事案件10起，涉案金额513万元。

在内部治安保卫任务、大型活动保卫和协助公安机关的警卫活动任务中。保卫部根据任务特点超前谋划、分析研判，制定工作预案，精确安排，周密部署。做到只要明确警卫任务的时间、路线和勤务级别，各部门都能按照部署，按预定时间、地点和要求进入执勤岗位，实现了警卫活动管理的规范化、程式化、科学化。至11月，完成重大活动警卫任务45次，执行会议指引570次，出动警力758人次。完成了“中央巡视组XX调研、幼教中心庆“六一”大型活动、结缘XX、5 / 24 牵手未来联谊活动以及长城汽车档案馆搬迁”等系列重大活动的警卫任务。

三、重点警卫要害部位任务

为确保长城汽车内部治安和谐稳定，保卫部对XX所属27家二级公司以上单位进行了走访、调研，从组织结构、制度建设、技防设施、危化品管理、综治工作开展、要害部位管理等十几项问题进行调研分析。长城汽车所属27家单位技防设施总数为5502部，重点要害部位探头1638部。重点要害部位覆盖率达到95%以上。掌握了长城汽车所属8家单位涉及到的剧毒、放射性物品、腐蚀性物品共计36项，建立了目视化管理档案，落实了管理责任人，确保危化品的使用安全。完成了长城汽车管理的1类重点要害部位辨识工作，确定了以社会事业部幼教中心、XX总医院等15家单位的27个重点要害部位，落实了责任人，建立了重点要害部位、危化品、技防设施、重点人口四项合计184份目视化管理档案，为下一步集中管理、分层级落实责任、加强管理打下基础。目前，基础信息资料正在逐步输入信息库。

四、人员、车辆出入厂管理

结合国内治安形势，保卫部筹划做好重点部位的监督防控工作。第一，关注特殊群体。加强对职工医院、厂区幼儿园重大活动的安保配合工作；第二，关注特殊部门。加强对机关办公大楼、电视台、报社的执勤能力，防止特殊人群的6 / 24 冲撞或发布非法信息。第三，关注员工安全，非常时间段，早7:00-8:00，晚4:30-5:30，中队长全部上岗，给员工心理安稳。督导队、巡逻队做好备勤。第四，关注特殊区域的企业，XX企业布置分散。汽开区以外，绿园区有铸造公司、高新区有轿车公司、经开区有丰田发动机、富维公司。

加强了对物资出入厂的检查，物资出厂查验62903次，接收出门证62903张，物资出厂查验率达到100%。查获收缴物资30起，价值24986元。纠正违章出厂物资107起，价值3163841元。打击盗窃现行3起，立案1起，收审2人。入厂车辆验证137613次。收车辆入厂窜挂证、假证和过期证317个。

强化了对长城汽车总部大厦、档案馆、一号门接待室、厂办小车库、XX宾馆、XX电视台、XX报社、信访办、厂长楼等重要部门的保卫任务，保障了长城汽车高层领导的办公事务场所安全，保证了重要档案、信息媒体传播的要事机构的稳定，维护了XX的形象窗口。阻止、化解上访事件2127起，5516人次，精神病70起76人次。其中具有代表性的事件有：富奥机电、长春齿轮厂退休人员、解放花园的居民等。

五、人防、武装

1.加强人防综合防护体系建设，提高人防工程综合防护能力

排查人防消防安全隐患，建立专检制度，配备了专职消

7 / 24 防值班员、义务消防监督员等人员，建成消防安全预防体系，实现有效运行。对人防警报器进行了普查，并进行了机械运行、固定方式加强，表面除锈防锈处理等项工作，对警报器设置单位和警报器拍摄照片，抄写下控制方式、警报器类型、规格等数据，按市人防办要求建立了警报器电子档案。按照市人防办工作的部署及人防工作目标，较好的完成了各项工作，保证人防工程安全。

一是强化体系建设。将自身发展作为人防建设转型的重点任务，建立人防工程管理、值班、消防安全等各项管理制度（37项制度337条款），完成《规章制度汇编》。通过开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的宣传活动，发放人防宣传单1160份、人防宣传册650册。通过深入各分厂车间，选拔专业队，完成了人防专业队整组工作。并积极按市办要求搞好专业队训练，演练。建立数据库，并完成人防信息整理、录入工作，完成XX人防信息管理系统。

二是紧抓宣传工作。推进XX人防建设，深化宣传教育工作，进一步提升人防设施“准军事化”建设质量，发挥服务保障作用。XX人防办警报器检查、维护时，经常把讲解宣传人防建设方针、公民防空基本技能及防灾应急常识等结合进行，实现互相贯串，提高了XX员工的国防观念、人防意识。通过吸纳企事业人防志愿者进入车间、社区宣传，扩大了宣传和受教育的人数，把指挥宣传做到长期任务，不走过

8 / 24 场。

三是加强人防管理。积极探索政策上规范、属地化管理、社会化运行的模式，提升人防工程维护管理水平。按照调查摸底、制定方案、逐步实施的程序，对厂区已建人防工程进行10次大规模综合检查，1次人防工程普查，排查出隐患项目，并制定维修计划。完成厂区警报器维护保养，并配合市办安装13台警报器统控电源和一台警报器。确保人防工程始终保持可靠的平战功能，确保年检合格率100％，优良率达90％以上。

2013年，保卫部在加强国防武装工作上，按照“能打仗，打胜仗”的要求，贯彻上级军事机关的工作指示，大力推进武装工作和国防后备力量建设，着力抓好基干民兵和民兵应急分队的军事训练，武装工作围绕企业中心工作积极展开，圆满地完成了各项工作任务。

一是严格规范武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实。保卫部将吉林省消防总队、长春市消防支队、汽车产业开发区消防大队纳入了长城汽车的共建单位，扩大了共建的范畴，丰富了共建的内涵，使共建工作与保卫部自身业务联系的更加紧密。对武装部管理流程进行了调整和规范，并制作了《XX长城汽车武装部管理流程图》。制定了《武装部民兵、预备役训练经费管理规定》。填补了过去训练经费一直没有规范性文件遵循的空白。保证了今后训练经费使用、9 / 24 管理有章可循、有据可依。完成了预备役部队冬季野营拉练，走访慰问了共建部队、驻厂军代表室，省、市、区消防队和老红军、军属、复转军人代表，送慰问品、慰问金。根据季节变化情况，完善了民兵训练基地消防设施，强化了安全防火工作。

二是认真做好民兵整组工作、扎实整顿民兵队伍。布置安排了今年的民兵整组，完成了民兵、预备役组织整顿，为合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级的有关指示精神和要求，我们严格按照组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来，来之能用的要求。转退军人登记核对和吉林省陆军预备役炮兵师、长春陆军预备役高炮旅的编兵组织调整工作。严格按照民兵条件认真审查严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，长城汽车组建编兵单位37个、专（兼）职武装干部42人,编基干民兵1400人、人防专业队650人、普通民兵总数12088人、预备役退伍军人1703人。

三是严格要求,认真完成民兵训练任务。对37个编兵单位的武装干部进行了民兵预备役组织整顿的业务培训，完成了42个编兵单位的民兵、预备役组织整顿工作，在长城汽车内组织6个单位，85人参加的长春预备役高炮旅建制连的整组点验工作、举办了民兵话务训练班协调有关单位参加了长春丰田发动机组织的地震火灾及预备役应急演练。落实了

10 / 24 民兵、预备役人员的二课政治教育。结合企业生产特点，科学、合理、安全的组织自训，完成了民兵、预备役各项训练任务9次，时间74天。参训人数290人次。同时对基地警卫人员进行不间断的管理教育、业务学习和检查督导，保证了库区安全。按要求对武器装备进行了维护与保养。

六、机关及队伍建设

1.综合管理业务。根据保卫部19项管理职能，确定了消防、内保、护卫、人防、武装五项核心职能。从规范管理、信息沟通、内部监督，对保卫部核心职能进行全面分析，按照长城汽车管理模式，逐步规范内部管理秩序。规范了《保卫部党政联席会制度》、《保卫部领导班子扩大会》、《保卫体系工作例会》、《保卫部公务车辆管理规定》等制度。建立了保卫工作检查记录、隐患整改通知单、询问笔录等统一标准模板，为系统检查整改治安保卫隐患打下了基础。发挥整体合力，根据各部门职责、资源和业务的不同特点，成立了保卫部夏季防汛抗洪抢险救援队、突发事件应急队、自然灾害紧急抢险救援队。并制定了《夏季防汛预案》、《突发事件紧急救援预案》等相应的处置预案，时刻准备接受长城汽车总指挥部的指挥调动。为了使科内人员明确岗位职责，重新梳理了工作职能，为每个岗位建立了岗位职责，做到分工明确，责任落实，推进保卫部标准化建设。结合当前反恐形势，建立了应急工作预案、编制保卫工作管理制度、重大案件上报

11 / 24 制度、剧毒危险化学品管理办法、消防工作管理等制度，已经应用到岗位当中。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

学习总结

0942

2010

年4月28日

活动主题：学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神

活动地点：工程学院东区DJ-1115 活动对象：资源0942全体同学 活动时间：2010年4月28日 活动方式：分组讨论并发言 活动内容：

一.序引：关于《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

《改革和发展规划纲要（2010-2020年）》根据党的xxx关于“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，为全面提高国民素质，促进教育事业科学发展，加快社会主义现代化进程，特制定的规划纲要。

21世纪是中华民族伟大复兴的世纪。从现在起到2020年，是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期。世界格局深刻变化，科技进步日新月异，人才竞争日趋激烈。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，人口、资源、环境压力日益加大，调整经济结构、转变发展方式的要求更加迫切。国际金融危机进一步凸显了提高国民素质、培养创新人才的重要性和紧迫性。中国未来发展、中华民族伟大复兴，关键靠人才，根本在教育。

面对前所未有的机遇和挑战，必须清醒认识到，我国教育还不适应国家经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求。教育观念相对落后，内容方法比较陈旧，中小学生课业负担过重，素质教育推进困难；学生适应社会和就业创业能力不强，创新型、实用型、复合型人才紧缺；教育体制机制不活，学校办学活力不足；教育结构和布局不尽合理，城乡、区域教育发展不平衡，贫困地区、民族地区教育发展滞后；教育投入不足，教育优先发展的战略地位尚未完全落实。接受良好教育成为人民群众强烈期盼，深化教育改革成为全社会共同心声。

二．小组发言

第一小组：关于我们的高等教育 首先，全面提高高等教育质量。高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进现代化建设的重大任务。提高质量是高等教育发展的核心任务，是建设高等教育强国的基本要求。到2020年，高等教育结构更加合理，特色更加鲜明，人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升，建成一批国际知名、有特色高水平高等学校，若干所大学达到或接近世界一流大学水平，高等教育国际竞争力显著增强。

提高人才培养质量。牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位，着力培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。加大教学投入。教师要把教学作为首要任务，不断提高教育教学水平；加强实验室、校内外实习基地、课程教材等教学基本建设。深化教学改革。推进和完善学分制，实行弹性学制，促进文理交融；支持学生参与科学研究，强化实践教学环节；推进创业教育。创立高校与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制。全面实施高校本科教学质量与教学改革工程。严格教学管理。健全教学质量保障体系，充分调动学生学习积极性和主动性，激励学生刻苦学习，奋发有为，增强诚信意识。改进高校教学评估。加强对学生的就业指导服务。第二小组：关于我们的人才培养体制改革 深化教育体制改革，关键是更新教育观念，核心是改革人才培养体制，目的是提高人才培养水平。树立全面发展观念，努力造就德智体美全面发展的高素质人才。树立人人成才观念，面向全体学生，促进学生成长成才。树立多样化人才观念，尊重个人选择，鼓励个性发展，不拘一格培养人才。树立终身学习观念，为持续发展奠定基础。树立系统培养观念，推进大中小学有机衔接，教学、科研、实践紧密结合，学校、家庭、社会密切配合，加强学校之间、校企之间、学校与科研机构之间合作以及中外合作等多种联合培养方式，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制。

注重学思结合。倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学，帮助学生学会学习。激发学生的好奇心，培养学生的兴趣爱好，营造独立思考、自由探索的良好环境。适应经济社会发展和科技进步的要求，推进课程改革，加强教材建设，建立健全教材质量监管制度。深入研究、确定不同教育阶段学生必须掌握的核心内容，形成更新教学内容的机制。充分发挥现代信息技术作用，促进优质教学资源共享。

注重知行统一。坚持教育教学与生产劳动、社会实践相结合。开发实践课程和活动课程，增强学生科学实验、生产实习和技能实训的成效。充分利用社会教育资源，开展各种课外、校外活动。加强中小学校外活动场所建设。加强学生社团组织指导，鼓励学生积极参与志愿服务和公益事业。第三小组：关于我们的考试招生制度改革 推进考试招生制度改革。以考试招生制度改革为突破口，克服“一考定终身”的弊端，推进素质教育实施和创新人才培养。按照有利于科学选拔人才、促进学生健康发展、维护社会公平的原则，探索招生与考试相对分离的办法，政府宏观管理，专业机构组织实施，学校依法自主招生，学生多次选择，逐步形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生制度。成立国家教育考试指导委员会，研究制定考试改革方案，指导考试改革试点。完善专业考试机构功能，提高服务能力和水平。

完善中等学校考试招生制度。完善初中就近免试入学的具体办法。完善学业水平考试和综合素质评价，为高中阶段学校招生录取提供更加科学的依据。改进高中阶段学校考试招生方式，发挥优质普通高中和优质中等职业学校招生名额合理分配的导向作用。规范优秀特长生录取程序与办法。中等职业学校实行自主招生或注册入学。

完善高等学校考试招生制度。深化考试内容和形式改革，着重考查综合素质和能力。以高等学校人才选拔要求和国家课程标准为依据，完善国家考试科目试题库，完善统一命题和分省命题方式，保证国家考试的科学性、导向性和规范性。探索有的科目一年多次考试的办法，探索实行社会化考试。

活动总结：班会以讨论的形式进行，大大增强了同学们参与的积极性，加上事先准备，大家也都各自有自己的看法和感受，讨论起来气氛也较为活跃，总体效果达到预期的学习目的。通过本次班会，同学们不仅更深刻地了解了党和国家在教育方面的政策，了解了党和国家对教育事业的重视，也更深刻明白了身为大学学生应该怎样去做，通过什么方法可以为祖国的伟大复兴尽自己的一点微薄之力。此外，通过讨论，也培养了同学们再考虑问题方面的全面性，为以后更好的发展奠定了一定的基础。

月工作总结大纲 第19篇

四月廿三、廿四日两天，我们语文组的五位老师在张店观摩了十节省级优质课：《社戏》、《土地的誓言》、《心田上的百合花开》、一节作文课、《大自然的语言》、《与朱元思书》、《阿长与山海经》、《喂，出来》、《我用残损的手掌》、《谈生命》，这是年前省级讲课比赛获奖选手的展示课，讲得都很好。一天听五节，之后是授课老师的自我反思以及与听课老师的互动交流，再就是专家点评。我重点向老师们汇报专家点评的内容。

第一天下午省教育学院张教授的点评：

1、教学活动高效（追求高效课堂是本次活动的主题），

2、都注重了整体感知，

3、都体现了文体特点，

4、多媒体运用有实效。

张教授的建议：

1、思想内容分析要符合学生实际，

2、老师要适时适当补充语言、文字知识。

第二天下午人教社语文室张华娟博士后的点评：

1、欣喜的眼泪，难过的眼泪：孩子课堂上表现的机会多了，但还是远远不够，应多给孩子表现的机会。

2、上课的十位老师素质高、用心，但要补己不足。

3、都强调了阅读：语文不读无以立，读不进去，就读不出来。

4、都注重了整体把握：现在的语文老师要兼懂“中西医”，即整体与分析。

5、抓住要害：不同文章，其使命不同，不可能面面俱到。

张华娟博士后的建议：

1、导入的设计：“导入”即引导学生进入，相当于说书人的“引子”，要有实效性，能真正把学生导进来，要贴近学生的实际和心灵。

2、充分重视古文中的每一个字：彻底“排雷”，以免“踩雷”，举例分析“经纶世务者”的“经纶”。

3、读的技巧：小声读，有时效果会更好。

4、强化单元意识：单篇与单元的关系，如个人与集体的关系，故要有前后勾连的意识，如《三峡》与《与朱元思书》的比较。

5、诗歌意象的探讨：《我用残损的手掌》中的“冷”、“滑”、“憔悴”、“苦水”等都是双重意象，有实指，也有虚指，兼指外在景物与内心情感，老师应做点拨。

6、关于《喂，出来》：主旨环保，也是双重的，既是自然环保，也是人文环保。最后，老师应引导学生拉回到师生自己，反思自己：我们往这个洞里扔过东西吗？扔过懒惰、牢骚、埋怨等吗？这样，文本才能对我们的心灵产生实际作用。

7、对杜郎口的史老师：不能随意打断学生，应真正尊重学生，注意孩子敏感、胆怯的心理，让孩子把话说完。

省语文教研室张伟忠博士的点评：

1、经典的课堂出自经典的课文。

2、高效的课堂，就是去掉无效的环节。

3、不足：

（1）、以学为主的思想不彻底：如随便打断学生的回答，导入与结束时的独裁，都未考虑学生的感受。

（2）、对文本的解读、细节与深度的挖掘不够：如《阿长与山海经》中鲁迅当时“震悚”的原因；《我用残损的手掌》里为什么用“摩挲”，为什么回忆内容用括号括起来等。内涵制约着老师的发展。

（3）、学生没有提出自己问题的机会。

张伟忠博士的建议：

1、思想彻底，行动才会彻底。思想支配行动，教育是理性的事业，思想越深入，行动才越坚决。以学为主的思想不彻底，就会“跑偏”，如鲁迅作品背景的介绍，有时就显得多余。老师的思想不彻底，方法不对头，学生就没有响应，责任全在老师身上，学生一点责任也没有。

2、教师必“务本，本立而道生”。此“本”，指人本和文本；“道”，是规律、总方法、境界、心态。

月工作总结大纲 第20篇

班主任工作总结————主要内容要求

一、班级情况小结

（1）学生总数（男、女生数，走读生，住校生）；

（2）学生考勤情况（尤其是缺勤情况严重的同学有哪些）；

（3）学生总体思想状况；

（4）班风学风总体情况（学习态度、课堂秩序及课外学习情况）；

（5）卫生区值日情况；教室、宿舍内务整理情况

二、作业上交情况及质量情况

三、班主任与任课教师结合情况怎样

（1）哪些任课教师主动与你联系、沟通、讨论本班的情况；

（2）哪些任课教师是被动与你联系或者说不配合你的（被动应

付）；

（3）你还有哪些需要与任课教师进一步配合努力做的（4）自我的不足（还有哪些计划没有完成的，今后的打算。）。

四、本班这个学期取得的主要成绩有哪些？存在的主要问

题是什么？准备采取的措施有哪些？建议年级或学校怎

样配合你的工作更能有利于班级的管理。

五、没有以上主要内容的“班主任工作总结”视为不合格，重写！

月工作总结大纲 第21篇

长城汽车保卫部2013年工作总结

暨2014年工作纲要

第一部分 2013年工作总结

2013年，XX长城汽车保卫部紧密围绕长城汽车年度KPI指标，加强消防安全体系和治安防控能力。按照维护企业安全形势、持续稳定的保障方针，以业务提升为目标，以夯实人防、物防、技防基础为重点，以管理规范、着力构建保卫部“打基础、建体系、担责任”的核心目标。做强自身建设，发挥体系职能作用，承担重点任务。确保为长城汽车整体发展稳定提供了有力保障。

一、消防安全工作

2013年，XX发生火情5起，火灾1起。抽调69人次，针对16个单位进行了涂装线、食堂排风体系、设备排放系统、消防自动报警、自动灭火系统开展专项检查，结合冬防、春防推进“消防安全进班组，发现隐患献计献策”活动，有针对性的开展消防安全宣传、教育、培训，完成消防隐患整改率100%、灭火成功率100%的工作目标。

1.消防安全基础管理提升一是强化消防安全职能管理。完善消防安全体系建设，理顺各单位消防工作“横向到边、纵向到底”的管理模式。启动消防安全“网格化”管理体系应用项目，举办消防安全“网格化”管理培训班、推进管理

1 / 24 试点单位，为全面推开消防安全网格化管理开启了序幕，为实现消防安全户籍化管理目标做好了准备工作。

二是推进消防安全体系化目标。修改、制定并批准公布了《长城汽车消防安全管理规定》、《长城汽车消防监督检查管理规定》、《长城汽车消防安全网格化管理工作实施办法》、《长城汽车消防安全评估、考核办法》、《长城汽车建筑工地消防安全管理规定》、关于下发《禁止在公司内部公共场所及厂区院内流动吸烟的规定》的通知等6个管理文件。

三是筑牢消防安全管理成果。完成新建、改建、扩建、装饰装潢可研审核6项、竣工验收7项；开展全集团消防安全基础工作调查摸底，健全完善消防档案58份。其中，外阜单位纳入监督、指导、管理，建立消防档案8份；加大外围单位、改制单位的监督、检查、管理、考核力度；完成消防器材、设施、设备纳入采购平台工作，确保降成本不降质量。

2.开展专项消防安全教育、培训

一是组织培训。举办了高级经理、二级经理和专（兼）职消防管理干部培训班。长城汽车本部高级经理46名，二级经理116名，专（兼）职消防安全管理干部132名参加了专业培训。为消防专业管理提升管理能力上水平奠定了基础。

二是消防演练。召开2次消防安全例会，通报阶段工作

2 / 24 情况、部署阶段工作，及时掌握动态情况。开展全员消防安全“四个能力”培训，参加消防演练的职工达36599人次。

三是工作交流。组织开展专（兼）职消防安全管理干部业务交流活动。即：组织生产类型相同或类似单位的消防安全管理干部进行互检、互查的同时，进行现场教学、交流，以快速提高消防管理干部的业务能力，适应企业快速发展的人才需要。

3.推行消防风险目标量化管理

一是根据季节、重要时间段的清剿火患行动，采取、“交叉查、互提高、排查隐患清死角”办法，共查出现场隐患101项。口头告知整改57项。下达隐患整改责任书21份，44项内容，责令其限期整改，收到整改回执21份。各单位消防隐患自查5766项，隐患整改率100%。

二是梳理长城汽车消防设备、设施，实行消防项目归口管理，普查一工厂消防水源156处、二厂区消防水源11处。对排查出的56处涉及埋压、锈蚀、水淹和苏式接口不能使用的消火栓，经与动能公司、经营控制部沟通协商，确认了消防水源产权归属，落实了维修、保养工作。保卫部、社会事业部、老干部活动中心院内无消火栓问题，纳入2014年整改项目。

三是各单位消防资金投入自动报警设施达7571万元，自动灭火设备合格率100%。

3 / 24 4.规范消防器材、设施归口管理，确保质量达标 为规范新建、改建、扩建、装饰装潢工程等建设项目的消防设计、消防设施、消防设备监督管理，实施质量监督、审核，专门与长城汽车采购部沟通，将消防设施、设备采购工作纳入采购平台的前期工作已全面展开，实行消防设备、设施归口管理，落实消防管理职能，以确保符合国家消防法规要求。

5.增强抢险救援能力，树立XX消防形象

随着公司防火体系的日益完善，为降低火灾发生危险性，做好动火、检修期间的现场监护工作，保证设备动火检修的安全进行，降低火灾发生率。突发停水时积极为居民和单位送水，坚决保证生产的顺利进行，热情服务车城百姓。为社区、厂区送水、动火监护出动车辆53台次，265人次，安保任务21次,出动车辆31台次。163人次，确保了活动现场的安全。

本年度火灾出动9次，出动车辆23台次。完成了对本部一厂区、大众公司、丰越公司、轿车公司、二发送、二厂区、技术中心等单位地下消防栓情况的普查工作，普查795处、发现问题389处，下发限期整改意见书7份。经复检全部整改完毕。各单位共投入整改专项资金万元。

在防汛及抢险救援工作方面。在汛期前就在人员、装备方面做好准备，测试好工具、车辆性能、检查物资装备情况。

4 / 24 购置了抢险救援服、潜水泵、救生圈、救援绳等器材装备。为提高抢险救援水平，在8月份大队进行了消防业务大比武活动，并邀请了市消防支队、四大企业领导参加，彰显了XX消防的实力，激发了全员练兵热潮。

二、治安防范工作

2013年，保卫部圆满地完成了各类案件的协助查破工作，建立了案件登记备案制度，并且在《保卫工作管理制度》中明确规定瞒报考核，使案件信息统计得到了各单位的大力支持，截止到10月份，保卫部参与调查各类刑事、治安案件31起，涉及到长城汽车9家单位的30名犯罪嫌疑人，其中公安机关批准逮捕23人，治安拘留5人，另案处理3人，涉案金额389万元。案件上报率为75%。通过走访，查出国际物流、XX大众、轿车公司等3家单位跨年度重大刑事案件10起，涉案金额513万元。

在内部治安保卫任务、大型活动保卫和协助公安机关的警卫活动任务中。保卫部根据任务特点超前谋划、分析研判，制定工作预案，精确安排，周密部署。做到只要明确警卫任务的时间、路线和勤务级别，各部门都能按照部署，按预定时间、地点和要求进入执勤岗位，实现了警卫活动管理的规范化、程式化、科学化。至11月，完成重大活动警卫任务45次，执行会议指引570次，出动警力758人次。完成了“中央巡视组XX调研、幼教中心庆“六一”大型活动、结缘XX、5 / 24 牵手未来联谊活动以及长城汽车档案馆搬迁”等系列重大活动的警卫任务。

三、重点警卫要害部位任务

为确保长城汽车内部治安和谐稳定，保卫部对XX所属27家二级公司以上单位进行了走访、调研，从组织结构、制度建设、技防设施、危化品管理、综治工作开展、要害部位管理等十几项问题进行调研分析。长城汽车所属27家单位技防设施总数为5502部，重点要害部位探头1638部。重点要害部位覆盖率达到95%以上。掌握了长城汽车所属8家单位涉及到的剧毒、放射性物品、腐蚀性物品共计36项，建立了目视化管理档案，落实了管理责任人，确保危化品的使用安全。完成了长城汽车管理的1类重点要害部位辨识工作，确定了以社会事业部幼教中心、XX总医院等15家单位的27个重点要害部位，落实了责任人，建立了重点要害部位、危化品、技防设施、重点人口四项合计184份目视化管理档案，为下一步集中管理、分层级落实责任、加强管理打下基础。目前，基础信息资料正在逐步输入信息库。

四、人员、车辆出入厂管理

结合国内治安形势，保卫部筹划做好重点部位的监督防控工作。第一，关注特殊群体。加强对职工医院、厂区幼儿园重大活动的安保配合工作；第二，关注特殊部门。加强对机关办公大楼、电视台、报社的执勤能力，防止特殊人群的6 / 24 冲撞或发布非法信息。第三，关注员工安全，非常时间段，早7:00-8:00，晚4:30-5:30，中队长全部上岗，给员工心理安稳。督导队、巡逻队做好备勤。第四，关注特殊区域的企业，XX企业布置分散。汽开区以外，绿园区有铸造公司、高新区有轿车公司、经开区有丰田发动机、富维公司。

加强了对物资出入厂的检查，物资出厂查验62903次，接收出门证62903张，物资出厂查验率达到100%。查获收缴物资30起，价值24986元。纠正违章出厂物资107起，价值3163841元。打击盗窃现行3起，立案1起，收审2人。入厂车辆验证137613次。收车辆入厂窜挂证、假证和过期证317个。

强化了对长城汽车总部大厦、档案馆、一号门接待室、厂办小车库、XX宾馆、XX电视台、XX报社、信访办、厂长楼等重要部门的保卫任务，保障了长城汽车高层领导的办公事务场所安全，保证了重要档案、信息媒体传播的要事机构的稳定，维护了XX的形象窗口。阻止、化解上访事件2127起，5516人次，精神病70起76人次。其中具有代表性的事件有：富奥机电、长春齿轮厂退休人员、解放花园的居民等。

五、人防、武装

1.加强人防综合防护体系建设，提高人防工程综合防护能力

排查人防消防安全隐患，建立专检制度，配备了专职消

7 / 24 防值班员、义务消防监督员等人员，建成消防安全预防体系，实现有效运行。对人防警报器进行了普查，并进行了机械运行、固定方式加强，表面除锈防锈处理等项工作，对警报器设置单位和警报器拍摄照片，抄写下控制方式、警报器类型、规格等数据，按市人防办要求建立了警报器电子档案。按照市人防办工作的部署及人防工作目标，较好的完成了各项工作，保证人防工程安全。

一是强化体系建设。将自身发展作为人防建设转型的重点任务，建立人防工程管理、值班、消防安全等各项管理制度（37项制度337条款），完成《规章制度汇编》。通过开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的宣传活动，发放人防宣传单1160份、人防宣传册650册。通过深入各分厂车间，选拔专业队，完成了人防专业队整组工作。并积极按市办要求搞好专业队训练，演练。建立数据库，并完成人防信息整理、录入工作，完成XX人防信息管理系统。

二是紧抓宣传工作。推进XX人防建设，深化宣传教育工作，进一步提升人防设施“准军事化”建设质量，发挥服务保障作用。XX人防办警报器检查、维护时，经常把讲解宣传人防建设方针、公民防空基本技能及防灾应急常识等结合进行，实现互相贯串，提高了XX员工的国防观念、人防意识。通过吸纳企事业人防志愿者进入车间、社区宣传，扩大了宣传和受教育的人数，把指挥宣传做到长期任务，不走过

8 / 24 场。

三是加强人防管理。积极探索政策上规范、属地化管理、社会化运行的模式，提升人防工程维护管理水平。按照调查摸底、制定方案、逐步实施的程序，对厂区已建人防工程进行10次大规模综合检查，1次人防工程普查，排查出隐患项目，并制定维修计划。完成厂区警报器维护保养，并配合市办安装13台警报器统控电源和一台警报器。确保人防工程始终保持可靠的平战功能，确保年检合格率100％，优良率达90％以上。

2013年，保卫部在加强国防武装工作上，按照“能打仗，打胜仗”的要求，贯彻上级军事机关的工作指示，大力推进武装工作和国防后备力量建设，着力抓好基干民兵和民兵应急分队的军事训练，武装工作围绕企业中心工作积极展开，圆满地完成了各项工作任务。

一是严格规范武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实。保卫部将吉林省消防总队、长春市消防支队、汽车产业开发区消防大队纳入了长城汽车的共建单位，扩大了共建的范畴，丰富了共建的内涵，使共建工作与保卫部自身业务联系的更加紧密。对武装部管理流程进行了调整和规范，并制作了《XX长城汽车武装部管理流程图》。制定了《武装部民兵、预备役训练经费管理规定》。填补了过去训练经费一直没有规范性文件遵循的空白。保证了今后训练经费使用、9 / 24 管理有章可循、有据可依。完成了预备役部队冬季野营拉练，走访慰问了共建部队、驻厂军代表室，省、市、区消防队和老红军、军属、复转军人代表，送慰问品、慰问金。根据季节变化情况，完善了民兵训练基地消防设施，强化了安全防火工作。

二是认真做好民兵整组工作、扎实整顿民兵队伍。布置安排了今年的民兵整组，完成了民兵、预备役组织整顿，为合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级的有关指示精神和要求，我们严格按照组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来，来之能用的要求。转退军人登记核对和吉林省陆军预备役炮兵师、长春陆军预备役高炮旅的编兵组织调整工作。严格按照民兵条件认真审查严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，长城汽车组建编兵单位37个、专（兼）职武装干部42人,编基干民兵1400人、人防专业队650人、普通民兵总数12088人、预备役退伍军人1703人。

三是严格要求,认真完成民兵训练任务。对37个编兵单位的武装干部进行了民兵预备役组织整顿的业务培训，完成了42个编兵单位的民兵、预备役组织整顿工作，在长城汽车内组织6个单位，85人参加的长春预备役高炮旅建制连的整组点验工作、举办了民兵话务训练班协调有关单位参加了长春丰田发动机组织的地震火灾及预备役应急演练。落实了

10 / 24 民兵、预备役人员的二课政治教育。结合企业生产特点，科学、合理、安全的组织自训，完成了民兵、预备役各项训练任务9次，时间74天。参训人数290人次。同时对基地警卫人员进行不间断的管理教育、业务学习和检查督导，保证了库区安全。按要求对武器装备进行了维护与保养。

六、机关及队伍建设

1.综合管理业务。根据保卫部19项管理职能，确定了消防、内保、护卫、人防、武装五项核心职能。从规范管理、信息沟通、内部监督，对保卫部核心职能进行全面分析，按照长城汽车管理模式，逐步规范内部管理秩序。规范了《保卫部党政联席会制度》、《保卫部领导班子扩大会》、《保卫体系工作例会》、《保卫部公务车辆管理规定》等制度。建立了保卫工作检查记录、隐患整改通知单、询问笔录等统一标准模板，为系统检查整改治安保卫隐患打下了基础。发挥整体合力，根据各部门职责、资源和业务的不同特点，成立了保卫部夏季防汛抗洪抢险救援队、突发事件应急队、自然灾害紧急抢险救援队。并制定了《夏季防汛预案》、《突发事件紧急救援预案》等相应的处置预案，时刻准备接受长城汽车总指挥部的指挥调动。为了使科内人员明确岗位职责，重新梳理了工作职能，为每个岗位建立了岗位职责，做到分工明确，责任落实，推进保卫部标准化建设。结合当前反恐形势，建立了应急工作预案、编制保卫工作管理制度、重大案件上报

11 / 24 制度、剧毒危险化学品管理办法、消防工作管理等制度，已经应用到岗位当中。

2.财务工作。本年度重点工作完成情况为了规范运作资金结算、调拨业务，提高资金集中度，增强集团资金管控能力，完成了厂内银行取消的相关业务处理工作，同时开通财务公司网银结算系统，制定网银管理内控制度。完成资产清查工作，报废无用资产11个，完成10个帐外资产的入账工作，极大的夯实了资产，提高了资产的使用效率。严格执行集团批复的预算，做到预算执行精细化、费用控制标准化，并完成下一年度的预算编制工作。

严细财务费用自查。结合_《_关于清理和处置低效无效资产的通知》要求，开展全面资产清查工作，将决算管理与清查资产紧密结合，夯实企业管理基础，促进经营管理水平提升。落实《八项管理规定》精神，开展了工会财务自查、招待费自查、财务资金管理方面的自查、“三重一大”资金方面的自查，通过自查发现自身的问题，并逐步整改

完成日常财务报销。定期与长城汽车、银行进行对账，按资金支出计划合理使用资金，完成公积金、社会保险的报缴工作，按月及时上报各类会计报表，合理安排时间，及时编制并上报了会计决算报表199张，保证了决算工作进度和质量；完成所得税汇算清缴工作；通过合并对账子系统核对

12 / 24 确认合并范围内14家单位之间近百笔的往来、交易、现金业务，真实、完整、准确的反映关联交易信息，提高了关联交易披露质量。

3.人事培训。对原有二级经理进行了重新聘任，做到了责、权、利明确。从11名二级经理后备当中聘用了5名二级经理，完全按照用人标准和聘用流程，群众反映非常好。从集团内部进行公开招聘内保科长1人、调研主管1人，充实到保卫部。对一般干部岗位进行了归级，明确了岗位和职级。开展以工转干工作，按照考试、面试、组织测评、公示等程序，每个环节都制定了详细的工作方案，护卫大队选拔8名中队长（副中队长），消防队选拔3名中队长，因为过程的严谨，严格遵循选人用人原则。截止到2013年10月末，保卫部实有员工412人，其中高级经理2人，二级经理14人，一般干部27人，工人338人。另有发包保安员工74人。

全年共计组织各种培训11次，包括（风险管理、绩效管理、方针管理、《治安处罚法》、《消防法》、《国防武装》、护卫支队廉洁自律、消防科针对高级经理、二级经理、基层防火干部、内保系统保卫干事）等培训班。参加培训人数930余人次

4.纪委监察。保卫部针对中央八项规定精神落实情况，深入自查自纠工作，主要针对业务招待费、培训费、出国审批及出国经费、公务用车、办公用房、会议管理、治理“小

13 / 24 金库”、财务资金管理、“三重一大”制度、廉洁从业相关法规落实情况、公款办理各种消费卡、公款奢侈浪费购买图书问题、领导人员未如实报告个人有关事项问题、自建培训疗养机构和“会所中的歪风”等4项内容开展自查自纠。

5.工会活动。为了丰富全体员工的业余文化生活，全年共计开展各项文体活动7次，包括（乒乓球赛、元宵节猜灯谜、徒步比赛、篮球赛、拔河比赛、护卫支队技能大比武、消防技能大比武）等赛事；慰问各种情况人员90人次；发放慰问金万元；为职工办理职工购车服务92人次；为护卫支队特勤组训练室发放训练器材20余件。

6.宣传工作。2013年宣传工作上了一个新台阶。全年共计做各种宣传报道56次，分别在长城汽车电视台、XX集团报、XX在线网进行报道，包括（保卫部组织的各种系统培训、党群部门组织的各种培训、保卫部安全月启动仪式、禁烟令颁布、消防科推进网格化管理、保卫部内部培训、各种文体活动、八一慰问、与二级公司联合举行的演练；“119”消防宣传日、人防武装各种活动）等都进行了报道。全年参加长城汽车党委宣传部举办的培训学习8次、完成上交宣传部课题论文一篇。

七、本年度工作存在的不足

2013年，保卫部在安全保卫工作方面下了大力气，也收到了可喜的成效，但在规章制度执行上，仍有差距，我们还

14 / 24 应不断改进和完善，把安全保卫工作更加扎实地做好，杜绝消防安全、治安案件事故的发生，确保XX经营目标的实现。

第二部分 保卫部2014年工作纲要

2014年是保卫部独立运行的第三年，也是“打基础、建体系、担责任”的关键一年，是基础管理创新和五项（消防、内保、护卫、人防、武装）核心职能体系管理的提升年。我们必须树立信心，深入抓实消防“网格化”管理持续向深度和广度推进，要全面实现“零隐患、零容忍、零等待”的目标突破，加速信息监控系统投入使用，推动管理进步，筹划轴齿中心安防工作的全面部署，加速安防能力提升。为全面创建平安XX提供坚实保障。

一、抓落实措施建设，构建消防安全和治安防范基本框架

全面落实“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”工作原则。在时间上24小时不放松，在空间上，杜绝死角死面。时刻保持高度警觉，不放过一丝一毫火灾隐患的蛛丝马迹。使管理不能停留在表面，制度不能仅仅放在柜子里或贴在墙上，落实责任不能空喊，务必做到管理到实处、制度落到实地、责任落实到人头，有回馈、有跟踪、有验收。

第一，推进消防安全工作，抓好“三个落实”。全面铺

15 / 24 开“网格化”管理，借助保卫部指挥中心平台，启动消防安全“网格化”管理体系应用项目，逐步建成“横向连、纵向通、网格化、数字化”立体的管理体系，达到“户籍化”管理目标。进一步完善、理顺长城汽车外阜单位的监督、指导、管理考核力度。

1.组织落实。各单位建立安全消防委员会，研究部署本单位消防安全工作，委员会办公室设在保卫室（科），负责具体工作，各单位按科室、车间、工段、班组等划分网格，实行消防安全网格化管理。办好高级经理、二级经理和专兼职消防安全管理干部三个培训班，提高主管高级经理对消防法理解和自身的责任意识，提高二级经理对消防安全的管理能力，提高专兼职消防安全管理干部的业务理论水平。

2.制度落实。根据消防法，结合XX实际制定消防安全管理文件，对集团各单位进行消防安全监督、检查和指导，使消防安全工作纳入企业文化和日常生产经营管理当中，确保安全生产。在完成消防器材、设施、设备纳入采购平台的基础上，建立二级公司消防器材、设施、设备管理台账，强化系统管理。推进老旧电器、设备、建筑、工艺等安全评价工作。为制定消防安全管理标准，全面推行消防安全标准化管理做好调研等基础工作。

3.责任落实。本着全覆盖、零容忍、严要求、重实效的原则，全面开展消防工作大演练活动，扩大全员参与能力及

16 / 24 “四个能力”的应知应会。组织开展大检查、大整改的活动，并形成常态化。把日常消防安全检查与专项整治消防安全检查相结合，及时发现消防隐患，下发隐患整改责任书，明确责任，落实整改措施与实施进度，确保隐患及时排除，不断提高消防安全管理水平，确保消防安全形势持续稳定。

第二，推进治安防范工作，抓好“三个防范”。以盗公案件为突破口，从人防、物防、技防为着眼点，通过召开现场分析会的形式，剖析发案单位存在的治安防范隐患，制定防范措施，跟踪落实，再发防止，举一反三。

1.人力防范。建立健全保卫组织和制度，落实责任。抓好保安队伍管理，发挥其应有作用，实现定点守护、区间巡视等。

2.物力防范。加强对重点部位，重要区域，重点场所安装防护栏、防盗门和照明设施，加固、加高围墙。抓好防护设施的设立和及时维护；

3.技术防范。安装视频监控系统，入侵报警系统以及其它电子管理系统。突出抓好监控设施及时维护，将模拟信号向数字信号转变，增加点位扩大覆盖面。

第三，推进保卫体系建设，抓好“三个能力”。加强组织领导，周密安排部署，细化工作方案，明确责任分工，切实转变作风，深入基层、深入现场、深入群众，采取抽查与普查等方式，突出重点部位、重点人口的监督，确保工作扎

17 / 24 实有效。

1.综合治理能力。动员和组织各方面力量，综合运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段预防和治理违法犯罪，化解、消除不安定因素，保障和促进企业和谐稳定。完善相关制度，对物流车辆进行登记备案，加强检查,对违反规定人员移交公安机关处理。为体系建设搭建制度平台。加强对新、改、扩项目可研评审、技防设施安装等，组织系统人员跟踪项目进展、做好重点要害部位技防设施覆盖的技术要求，以达到项目源头本质安全。

2.突发事件处理能力。加强重大案件上报、重点要害部位管理、危化品管理规定等治安防范管理制度。通过预案及演练，提高处置突发事件的应急能力。开展重点部位突发应急事故演练，有针对性地开展反恐、维稳等突发事故应急演练工作，并做好评估。进一步与市局、分局各科队所沟通协调，做好案件协查工作。

3.重点人口管控能力。配合公安机关加强重点人口管理，维护企业稳定和树立企业良好形象。开展重点人口（含外企人员）重点岗位工程技术人员的登记备案工作，预防为主，防止泄密事件发生。加强相关方管理，对新项目施工、厂内服务人员加强检查，对参与盗窃的供应商坚决实施“黑名单制”，确保企业不受损失。

二、抓体系保障意识，规范体系业务处置能力

18 / 24 1.强化“零隐患”的工作意识。发动全员参与安全管理和隐患排查治理工作，做到不放过每一个工作岗位、每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务、每一台生产设备、直至每一名员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角，切实做到隐患不除，永无宁日的意识。

2.强化“零容忍”的责任意识。对发现的隐患和问题，要立即整改，一时不能整改的，要落实责任，制定保障措施，明确整改时限，对存在严重消防安全的重大隐患，要责令立即停止运营或生产建设。

3.强化“零等待”的紧迫意识。对标找差，树立起“等不起、慢不得、坐不住”的意识，迅速行动，出实招、求实效，一项一项抓落实、一条一条抓整改。对照各自责任分工，对每一项指标、每一个区域、每一个线路进行全面对标，针对存在的问题，严控节点，确保全部落实到位，按期保质完成各项工作任务。

三、抓政治责任意识，做好人民武装、人民防空工作 以_、_、_关于新时期国防后备力量建设的方针、原则为指导，以质量建设为核心，以适应“战场”、“市场”需要为目的，坚持双重领导，坚持从严治武，努力把基层人民武装部建设成为“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的民兵预备役工作一线指挥部。

1.抓好民兵组织建设。进行民兵、预备役队伍组织整顿、19 / 24 预备役登记统计工作。要在普查的基础上，把符合条件的退伍军人、专业对口人员、参训合格人员编入基干民兵。通过整组，达到民兵组织健全、干部齐备、编组合理，年龄结构形成梯次，退伍军人和专业技术兵比例达到规定要求，无漏建、漏编和一兵多职现象，基干民兵到点率达到90％以上。

2.抓好民兵政治教育。结合年度民兵组织训练任务，重点抓好宣传教育工作。民兵政治教育参照《中国民兵》、《东北后备军》规定的教育内容落实。每季度对基干民兵、预备役人员进行一课政治教育。在职工中开展好国防教育，全年不少于2次。民兵、预备役政治教育要有教员、有教案、有反馈。民兵、预备役政治教育和职工国防教育要和国内外形势、企业生产、企业改革紧密结合，做到方法灵活、内容新颖、形式多样，并注重教育效果。充分利用“全民国防教育日”，组织民兵、预备役人员学习宣传贯彻《国防法》，采取出板报、墙报、简报，利用广播、有线电视、观看录象、光盘等形式，灵活多样、生动活泼地开展“国防教育日”宣传教育活动，到课率达90%以上。

3.组织民兵完成战备执勤任务。抓好经常性战备教育，建立和完善兵员动员、警民联防、社会治安综合治理等预案。武装干部和民兵干部熟悉和掌握兵员动员程序、方法、时限和开进路线，民兵熟悉集结地域和信、记号规定，保证一旦有事，能召得拢、拉得出、联得上。

20 / 24 4.搞好民兵武器装备管理。对战备训练和执行应急任务时配发的武器装备、战备物资，要妥善保管，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质，始终保持良好的技术状态，确保安全。加强武器、器材的保养，定期检查擦拭。坚持对武器警卫看管人员的日常管理教育，严格各项规章制度。

5.搞好拥军优属工作。以“军地融合式发展”为重点的军民共建工作。坚持春节、“八一”对烈军属、伤残军人、转退军人举办座谈会、联欢会、走访慰问等活动。落实国家优抚政策，教育、鼓励优抚对象为企业生产多做贡献。

6.人防组织指挥体系进一步完善。积极参加“准军事化”训练，增进人防“准军事化”意识，进一步提升干部职工队伍整体素质。确保辖区的重要经济目标防护方案完善，配备必要的防护装备，抓好人口疏散体系建设，制定《人口疏散接收实施方案》，进行人防数据库系统普查，对人防数据库系统进一步细化，完成相关表格和人防信息系统录入。确保人防工程、设备、设施维修计划完成100%。工程合格率95%，优良率85%。

完成长春市人防办、长春市警备区下达的各项人防任务，做好人员落实、组织落实、措施落实、为国防事业做好战争准备。完善XX厂区重点要害经济目标守卫预案，确定守卫等级、防护方式、临战应急准备，以及特大型工业企业战后生产能力恢复评价，以适应形势发展需要。保持人防工

21 / 24 程完好，使其处于待命状态，一旦投入使用，马上发挥功能，按照长春市政府【19号令】和市办要求，加强人民防空工程维护管理，使之保持良好状态，做到战时能防空袭作用。定期检查维修、保养防空警报器，保证呜放率100%。

做好人防指挥、宣传，认真整组人防专业队，抓紧开展人防专业队训练，针对企业特点，做到训练生产两不误，积极开展多形式，广范围的防空知识宣传，并组织发动人防志愿者走进校园、社区、企业，通过人防知识的宣传片，PPT等多媒体方式，将人防知识融入其中，用生动的方式普及人防知识，吸引众多的职工、社区居民驻足观看。

四、抓管理机制建设，不断推进综合管理上水平1.抓绩效管理提升。落实推进风险管理，绩效管理，做好企业内控管理，增强长城汽车保卫工作抵御风险能力，确保绩效指标顺利完成。根据上级法律法规，规章制度，结合保卫工作实际情况重新修订完善各项管理制度和保卫管理标准，确保切实有效，规范保卫系统的规范管理。建立完善风险管理机制，降低保卫工作在长城汽车运营的风险。实施绩效管理，确保保卫任务指标顺利完成，为长城汽车发展打造治安秩序稳定发展环境。

2.抓预算管控作用。梳理财务业务工作内容，建立工作流程标准，细化全面预算功能，加强年度预算过程中的业务审核，增强实际发生和业务预算相结合，确保月度预算准确

22 / 24 性和及时性，加强对预算外项目的审批，确保预算真正发挥到管控作用。

3.抓党委体系建设。切实做好群众路线整改、落实“八项规定”自查自纠的连续性，巩固和发展正风肃纪、三抓三查纠“四风”的成果。锁定党内重点攻关项目，动员党、工、团全部力量，力争在项目关键环节和重点领域上有突破。聚焦员工认可、保卫部借力，做实员工互助工作、推进关爱成长计划、员工健康保障等工作，畅通员工诉求通道，让员工关心关爱看得见，摸得着。持续推进员工文化生活，提升工作活力。

完善人才培养系统平台，实施全员素质提升培训计划，设计各类人员通用能力核心课程计划，通过信息动态化管理及时、准确输出人员信息。在岗位分析、岗位评价的基础上，开展岗位公开招聘工作，充分体现能者上、庸者下的人才培养机制、激发员工自我提升、自我管理的意识。

4.抓特色品牌工程。推进一工厂监控系统的快速投入使用，加强与九院、启明、监理等公司的沟通。缩短项目在各部门执行时间。将暂不能解决的问题及时反馈给公司协调解决，增加与一工厂各单位的横向联系，规划好重点部位，通过定期例会形式通报规划执行进度，各部门联动，使规划项目不断深入并得到落实。确保视频监控系统主干网络计划2014年2月进行调试，6月开始试运行，实现可视化指挥调

23 / 24 度、快速布控追踪的目的。同时，逐步实现与各单位的监控系统联网，构建起治安、火灾报警、监控严密的视频安保网络，确保重点要害部位安全。

5.抓重点项目建设。轴齿中心落成，规划占地面积是老厂区的一半，配备7个门。安保工作由保卫部负责，做好轴齿中心项目验收、转固及收尾。保卫部前期筹划了管理方案、参与了门禁的设计。从时间计划、人员配置、设备投入、资料管理等多方面监督和把控。下一步，重点关注保安员住宿、吃饭、休息等生活方面的安排。同时，督促消防工作、内保工作也要做好预案，谋划应对突然事件。

2014年，保卫部将站在新的起点上，打基础、明确目标；建体系、合力共进；担责任、不辱使命。贯穿消防安全和治安保卫核心工作，一紧再紧，务求实效。为全面构建一个高标准的保卫管理体系目标，奠定基础、创造条件、争取主动！

24 / 24

月工作总结大纲 第22篇

工程期间进度保证我们主要采取以下措施：

1）提前做好准备工作，包括深入讨论工程施工进度计划是否符合实际工期要求，提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、高低压室负荷转移等工作。

2）每天工作前召开班前会，强调当日安全问题，解决当日技术、材料、人员调配等问题，使工作顺利进行。

3）与生产办、调度室等相关科室保持沟通，提前做好停水停气停电送电送水计划，保证了生产区域内施工和生产的有序进行。

4）坚持每周的施工例会制度，协调解决存在的问题，重点讨论进度是否合理，分析迟缓原因，并提出整改措施，促使工程顺利进行。

月工作总结大纲 第23篇

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

学习总结

0942

2010

年4月28日

活动主题：学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神

活动地点：工程学院东区DJ-1115 活动对象：资源0942全体同学 活动时间：2010年4月28日 活动方式：分组讨论并发言 活动内容：

一.序引：关于《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

《改革和发展规划纲要（2010-2020年）》根据党的_关于“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，为全面提高国民素质，促进教育事业科学发展，加快社会主义现代化进程，特制定的规划纲要。

21世纪是中华民族伟大复兴的世纪。从现在起到2020年，是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期。世界格局深刻变化，科技进步日新月异，人才竞争日趋激烈。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，人口、资源、环境压力日益加大，调整经济结构、转变发展方式的要求更加迫切。国际金融危机进一步凸显了提高国民素质、培养创新人才的重要性和紧迫性。中国未来发展、中华民族伟大复兴，关键靠人才，根本在教育。

面对前所未有的机遇和挑战，必须清醒认识到，我国教育还不适应国家经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求。教育观念相对落后，内容方法比较陈旧，中小学生课业负担过重，素质教育推进困难；学生适应社会和就业创业能力不强，创新型、实用型、复合型人才紧缺；教育体制机制不活，学校办学活力不足；教育结构和布局不尽合理，城乡、区域教育发展不平衡，贫困地区、民族地区教育发展滞后；教育投入不足，教育优先发展的战略地位尚未完全落实。接受良好教育成为人民群众强烈期盼，深化教育改革成为全社会共同心声。

二．小组发言

第一小组：关于我们的高等教育 首先，全面提高高等教育质量。高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进现代化建设的重大任务。提高质量是高等教育发展的核心任务，是建设高等教育强国的基本要求。到2020年，高等教育结构更加合理，特色更加鲜明，人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升，建成一批国际知名、有特色高水平高等学校，若干所大学达到或接近世界一流大学水平，高等教育国际竞争力显著增强。

提高人才培养质量。牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位，着力培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。加大教学投入。教师要把教学作为首要任务，不断提高教育教学水平；加强实验室、校内外实习基地、课程教材等教学基本建设。深化教学改革。推进和完善学分制，实行弹性学制，促进文理交融；支持学生参与科学研究，强化实践教学环节；推进创业教育。创立高校与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制。全面实施高校本科教学质量与教学改革工程。严格教学管理。健全教学质量保障体系，充分调动学生学习积极性和主动性，激励学生刻苦学习，奋发有为，增强诚信意识。改进高校教学评估。加强对学生的就业指导服务。第二小组：关于我们的人才培养体制改革 深化教育体制改革，关键是更新教育观念，核心是改革人才培养体制，目的是提高人才培养水平。树立全面发展观念，努力造就德智体美全面发展的高素质人才。树立人人成才观念，面向全体学生，促进学生成长成才。树立多样化人才观念，尊重个人选择，鼓励个性发展，不拘一格培养人才。树立终身学习观念，为持续发展奠定基础。树立系统培养观念，推进大中小学有机衔接，教学、科研、实践紧密结合，学校、家庭、社会密切配合，加强学校之间、校企之间、学校与科研机构之间合作以及中外合作等多种联合培养方式，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制。

注重学思结合。倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学，帮助学生学会学习。激发学生的好奇心，培养学生的兴趣爱好，营造独立思考、自由探索的良好环境。适应经济社会发展和科技进步的要求，推进课程改革，加强教材建设，建立健全教材质量监管制度。深入研究、确定不同教育阶段学生必须掌握的核心内容，形成更新教学内容的机制。充分发挥现代信息技术作用，促进优质教学资源共享。

注重知行统一。坚持教育教学与生产劳动、社会实践相结合。开发实践课程和活动课程，增强学生科学实验、生产实习和技能实训的成效。充分利用社会教育资源，开展各种课外、校外活动。加强中小学校外活动场所建设。加强学生社团组织指导，鼓励学生积极参与志愿服务和公益事业。第三小组：关于我们的考试招生制度改革 推进考试招生制度改革。以考试招生制度改革为突破口，克服“一考定终身”的弊端，推进素质教育实施和创新人才培养。按照有利于科学选拔人才、促进学生健康发展、维护社会公平的原则，探索招生与考试相对分离的办法，政府宏观管理，专业机构组织实施，学校依法自主招生，学生多次选择，逐步形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生制度。成立国家教育考试指导委员会，研究制定考试改革方案，指导考试改革试点。完善专业考试机构功能，提高服务能力和水平。

完善中等学校考试招生制度。完善初中就近免试入学的具体办法。完善学业水平考试和综合素质评价，为高中阶段学校招生录取提供更加科学的依据。改进高中阶段学校考试招生方式，发挥优质普通高中和优质中等职业学校招生名额合理分配的导向作用。规范优秀特长生录取程序与办法。中等职业学校实行自主招生或注册入学。

完善高等学校考试招生制度。深化考试内容和形式改革，着重考查综合素质和能力。以高等学校人才选拔要求和国家课程标准为依据，完善国家考试科目试题库，完善统一命题和分省命题方式，保证国家考试的科学性、导向性和规范性。探索有的科目一年多次考试的办法，探索实行社会化考试。

活动总结：班会以讨论的形式进行，大大增强了同学们参与的积极性，加上事先准备，大家也都各自有自己的看法和感受，讨论起来气氛也较为活跃，总体效果达到预期的学习目的。通过本次班会，同学们不仅更深刻地了解了党和国家在教育方面的政策，了解了党和国家对教育事业的重视，也更深刻明白了身为大学学生应该怎样去做，通过什么方法可以为祖国的伟大复兴尽自己的一点微薄之力。此外，通过讨论，也培养了同学们再考虑问题方面的全面性，为以后更好的发展奠定了一定的基础。

月工作总结大纲 第24篇

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

学习总结

422010年4月28日

活动主题：学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神

活动地点：工程学院东区DJ-1115

活动对象：资源0942全体同学

活动时间：2010年4月28日

活动方式：分组讨论并发言

活动内容：

一.序引：关于《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》

《改革和发展规划纲要（2010-2020年）》根据党的_关于“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，为全面提高国民素质，促进教育事业科学发展，加快社会主义现代化进程，特制定的规划纲要。

21世纪是中华民族伟大复兴的世纪。从现在起到2020年，是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期。世界格局深刻变化，科技进步日新月异，人才竞争日趋激烈。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，人口、资源、环境压力日益加大，调整经济结构、转变发展方式的要求更加迫切。国际金融危机进一步凸显了提高国民素质、培养创新人才的重要性和紧迫性。中国未来发展、中华民族伟大复兴，关键靠人才，根本在教育。

面对前所未有的机遇和挑战，必须清醒认识到，我国教育还不适应国家经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求。教育观念相对落后，内容方法比较陈旧，中小学生课业负担过重，素质教育推进困难；学生适应社会和就业创业能力不强，创新型、实用型、复合型人才紧缺；教育体制机制不活，学校办学活力不足；教育结构和布局不尽合理，城乡、区域教育发展不平衡，贫困地区、民族地区教育发展滞后；教育投入不足，教育优先发展的战略地位尚未完全落实。接受良好教育成为人民群众强烈期盼，深化教育改革成为全社会共同心声。

二．小组发言

第一小组：关于我们的高等教育

首先，全面提高高等教育质量。高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进现代化建设的重大任务。提高质量是高等教育发展的核心任务，是建设高等教育强国的基本要求。到2020年，高等教育结构更加合理，特色更加鲜明，人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升，建成一批国际知名、有特色高水平高等学校，若干所大学达到或接近世界一流大学水平，高等教育国际竞争力显著增强。

提高人才培养质量。牢固确立人才培养在高校工作中的中

心地位，着力培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。加大教学投入。教师要把教学作为首要任务，不断提高教育教学水平；加强实验室、校内外实习基地、课程教材等教学基本建设。深化教学改革。推进和完善学分制，实行弹性学制，促进文理交融；支持学生参与科学研究，强化实践教学环节；推进创业教育。创立高校与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制。全面实施高校本科教学质量与教学改革工程。严格教学管理。健全教学质量保障体系，充分调动学生学习积极性和主动性，激励学生刻苦学习，奋发有为，增强诚信意识。改进高校教学评估。加强对学生的就业指导服务。第二小组：关于我们的人才培养体制改革

深化教育体制改革，关键是更新教育观念，核心是改革人才培养体制，目的是提高人才培养水平。树立全面发展观念，努力造就德智体美全面发展的高素质人才。树立人人成才观念，面向全体学生，促进学生成长成才。树立多样化人才观念，尊重个人选择，鼓励个性发展，不拘一格培养人才。树立终身学习观念，为持续发展奠定基础。树立系统培养观念，推进大中小学有机衔接，教学、科研、实践紧密结合，学校、家庭、社会密切配合，加强学校之间、校企之间、学校与科研机构之间合作以及中外合作等多种联合培养方式，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制。

注重学思结合。倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学，帮助学生学会学习。激发学生的好奇心，培养学生的兴趣爱好，营造独立思考、自由探索的良好环境。适应经济社会发展和科技进步的要求，推进课程改革，加强教材建设，建立健全教材质量监管制度。深入研究、确定不同教育阶段学生必须掌握的核心内容，形成更新教学内容的机制。充分发挥现代信息技术作用，促进优质教学资源共享。

注重知行统一。坚持教育教学与生产劳动、社会实践相结合。开发实践课程和活动课程，增强学生科学实验、生产实习和技能实训的成效。充分利用社会教育资源，开展各种课外、校外活动。加强中小学校外活动场所建设。加强学生社团组织指导，鼓励学生积极参与志愿服务和公益事业。

第三小组：关于我们的考试招生制度改革

推进考试招生制度改革。以考试招生制度改革为突破口，克服“一考定终身”的弊端，推进素质教育实施和创新人才培养。按照有利于科学选拔人才、促进学生健康发展、维护社会公平的原则，探索招生与考试相对分离的办法，政府宏观管理，专业机构组织实施，学校依法自主招生，学生多次选择，逐步形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生制度。成立国家教育考试指导委员会，研究制定考试改革方案，指导考试改革试点。完善专业考试机构功能，提高服务能力和水平。

完善中等学校考试招生制度。完善初中就近免试入学的具体办法。完善学业水平考试和综合素质评价，为高中阶段学校招生

录取提供更加科学的依据。改进高中阶段学校考试招生方式，发挥优质普通高中和优质中等职业学校招生名额合理分配的导向作用。规范优秀特长生录取程序与办法。中等职业学校实行自主招生或注册入学。

完善高等学校考试招生制度。深化考试内容和形式改革，着重考查综合素质和能力。以高等学校人才选拔要求和国家课程标准为依据，完善国家考试科目试题库，完善统一命题和分省命题方式，保证国家考试的科学性、导向性和规范性。探索有的科目一年多次考试的办法，探索实行社会化考试。

活动总结：班会以讨论的形式进行，大大增强了同学们参与的积极性，加上事先准备，大家也都各自有自己的看法和感受，讨论起来气氛也较为活跃，总体效果达到预期的学习目的。

通过本次班会，同学们不仅更深刻地了解了党和国家在教育方面的政策，了解了党和国家对教育事业的重视，也更深刻明白了身为大学学生应该怎样去做，通过什么方法可以为祖国的伟大复兴尽自己的一点微薄之力。此外，通过讨论，也培养了同学们再考虑问题方面的全面性，为以后更好的发展奠定了一定的基础。

月工作总结大纲 第25篇

2月份****在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下，紧密围绕保春运安全这一工作重心，加强设备检查整治，夯实安全基础；加强日常管理，强化内部执行；加强“两纪一化”作业，规范日常工作及作业标准，全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神，实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。

一、狠抓大通道安全管理。

一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络，重申了其在保大通道安全方面的职能职责；量化了中心机关及车间管理人员下现场次数，明确了下现场的相关要求及工作内容；落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度，确保了大通道安全信息渠道畅通。

二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作，落实了节前管内大通道检查和维护工作，加强了通信线路及通信机房的巡视力度。

三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等126个施工点，宣传铁路通信安全知识，签订安全协议，进行现场盯点防护，同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。

二、深化运维体制改革。

2月份按照省公司要求，结合铁路相关部门和管内机构实际，对专用通信维护机构进行了改革：一是在中心机关成立网管调度中心和市场项目部，明确了其职能职责（网管调度中心主要负责通信设备网络监控、应急救援调度指挥及客服工作，市场项目部主要负责工程、代维工作），并指导它们及时进入了工作状态；二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北10个通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底4个检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州9个通信车间，构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式；同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作，以总经理**为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式，讲透政策，使其对改革必要性有了一个全面的认识，从而确保了管理队伍的稳定。

三、加强日常管理工作。

一是在机构改革后的第一周（2月9日）就召开了中心07年年度经营工作会议，在对07年工作进行安排部署时，就如何加强日常管理、强化内部执行力方面进行了重点强调，同时对在会上收集的62个问题（含相关意见和建议）明确了整改流程、整改责任部门（责任人）及整改时限。二是在中心机关设置了人员和车辆日常动态栏，加强了对人员和车辆的日常监管；组织人劳部对机关全体干部员工作业纪律随时进行监督检查，杜绝了迟到、早退、上班看电影、玩游戏等一些不良现象；同时要求各车间当值班人员对各工区（驻站点）“两纪一化”及标准花作业情况进行不定时抽查，以确保人员到点到位、作业求真务实。其次是以通知和行文方式对成本、工程、物资、能源、车辆、班建等方面的管理办法进行了进一步完善，重点明确了其工作要求、规范了其工程流程、量化了其考核指标，为强化07年各项日常管理工作的执行力奠定了坚实基石。

四、全力确保春运通信安全。

一方面是加强设备的检查整治。

一是建立了春运期间中心、车间、班组的三级安全监控体系，同时要求各车间在节前对管内所有设备进行了一次全面摸底检查，并对检查发现的问题进行了及时整改；

二是从2月10日起，中心机关4个包保组由领导亲自带队对各自包保的区段开展了为期7天的设备安全大检查、大整治，期间共发现并克服大小问题151项，为确保春节长假期间的通信安全奠定了坚实的基础；

三是建立健全了切实可行的应急预案，并对应急通信系统、抢险物资进行了一次全面的检查补充。

另一方面是加强春节长假期间的值班工作。

一是春节长假期间中心领导班子及各部门负责人实行排班制，24小时开机座阵中心调度或包保车间，联系掌握管内各个方面的情况，并对各值班点进行不定时查岗查哨。

二是要求各车间在执行春节值班制度的同时，做到24小时汇报，并落实好值班员工的吃饭问题，保证值班人员能吃好、吃饱，能一心一意投入到春节值班工作中去。其次是全力服务好铁路春运。二月份长沙中心根据各铁路部门对春运工作的需求，出动人员近500余次，共安装春运工作电话51台、客运及站场广播系统103套、配置便携台421个、完成专特运工作8次、协助各站段上传动图近100副、成立小电台发放点10个，及时投递超员报近500份，并全面确保了春节长假期间的通信安全，得到了广铁集团的高度赞扬和一致好评。

月工作总结大纲 第26篇

【标题】可将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思，在正标题下可以再拟副标题。

【前言】前言写法多种多样，有的概述变化情况以及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。力求简洁，开宗明义。

【主体】叙事总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西，这是总结的核心，可按照纵式或横式结构形式撰写。

【结尾】提出今后努力方向，或指出存在问题，或表示自己的态度。总结常见的结构形式：条目式、三段式、分项式、漫谈式。

月工作总结大纲 第27篇

在十月的不到一个月的时间里，对于我来说，是从一个相同职业跨入不一样行业学习的一个过程。对于页游，自我偶尔也玩过，可是却不是很熟悉。经过这不到一个月在很多同事的帮忙下，逐渐摸索学习之后，试着把自我的优势和这个行业特点相结合，很多地方比起最初的迷茫，直到此刻有了很多的改变。在做客服服务的前期，定是要把规章制度都拟定好的，除了学习游戏行业的一些相关的知识，本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细节资料、客服工具系统确认等。并不断的在游戏行业中学习，把学到的东西与自我熟悉的资料融合在一齐，变成有价值成果。

在这段工作期间，也查看了我们以前的游戏的客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的公司没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然此刻仅有我一个人，但有些时候当我去咨询的时候，部门的解答不是很详细。可能也是大家都很忙的缘故，可是，我还是期望，当在我们项目开启的时候，客服这边会相应的得到各部门的支持，毕竟客服这边是一个游戏公司对外的窗口，如果这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么公司所有员工的努力可能会功亏一篑的。所以，我十分期望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本月工作，在本周周报里面相对体现出一些资料。具体细节还需要在工作过程中添加。

十一月工作按照优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周资料大纲、细化培训大纲的资料、和游戏论坛那边共同推进工作并整理细化提案操作流程、配合开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。

至于公司临时安排的工作，看资料的多少，来决定本月计划内工作是否能够全部完成与完成的比例。

在这段时间里，虽然有很多行业相关的东西不是十分清楚，但还是很感激很多同事的帮忙，加上自我的努力和对自我信心，相信在日后逐渐学习的日子里，会更加完善之前做过的工作，最终期望能帮忙运营部门乃至整个公司的发展需要，到达共赢的目的。

月工作总结大纲 第28篇

1、对“自主、合作、探究”教学方式的一点粗浅认识：“自主、合作、探究”只是新课改以学生为本总理念下的一种教学方式，属具体的操作方式之一种，它本身还不是理念，但它当然体现着理念；我顽固地认为它不应成为唯一的模式，那样教学方式就固化了，死了，失去了应有的活力与多样性了。这一方式，有其好处，加大了学生学习的实效性，老师也获得了一定的解脱，但从石桥中学和我校开展小组合作、探究教学活动的实际看，仍是老师预设好所有问题，领着学生走，而不是学生自主学习后，就自己的问题在组内、班内合作、探究，老师点拨引导，进行解决。

2、坚持四个“回归”：回归常识，回归内心，回归经典，回归本真。常识如何，内心如何，就如何教学。经典凝聚着人类千年智慧的精华，我们理应亲近和拥抱经典，以求我们的读书学习能取法乎上；但经典“皮厚”，需要我们慢慢地啃，反复地嚼。本真即规律，回归本真是前三个回归的归宿点。但本真虽朴素，却总被人为地遮蔽，这就需要我们不断地解蔽，还其本来面目；规律虽存在，却总是执拗地不肯向我们主动投怀送抱，这就需要我们执着地去追求，去贴近，期求以道驭技。

时光如白骥过隙，转眼间三个月的试用期已接近尾声。三个月前，我荣幸的成为了我司策划部的一员，感谢我司重新开启了我追逐梦想的步伐。刚来公司的我对一切都充满了陌生和好奇，所以经常问这问那，在此期间同事们总是不胜其烦地教我，带我熟悉日常工作流程（如公司技术方案、发展方向、以前所做的案例等）从中让我学到了很多东西。于此同时也让我辅助做一些基本的项目，让我在工作中先后接触了“XXXX数字展厅”、“广州天河XXXX产业园”、“东莞XX”、“XX

新城”、“XX汽车城”、“XX高新区”等项目，让我得到了一定程度的锻炼。 当然了，在这期间，是我出错的高峰期，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。随着对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，使我的上手能力及工作效率也有了一定的改善。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。同时我也希望以后能在实现自我价值的同时能给公司带来最大的效益。

班主任工作总结————主要内容要求

一、班级情况小结

（1）学生总数（男、女生数，走读生，住校生）；

（2）学生考勤情况（尤其是缺勤情况严重的同学有哪些）；

（3）学生总体思想状况；

（4）班风学风总体情况（学习态度、课堂秩序及课外学习情况）；

（5）卫生区值日情况；教室、宿舍内务整理情况

二、作业上交情况及质量情况

三、班主任与任课教师结合情况怎样

（1）哪些任课教师主动与你联系、沟通、讨论本班的情况；

（2）哪些任课教师是被动与你联系或者说不配合你的（被动应

付）；

（3）你还有哪些需要与任课教师进一步配合努力做的（4）自我的不足（还有哪些计划没有完成的，今后的打算。）。

四、本班这个学期取得的主要成绩有哪些？存在的主要问

题是什么？准备采取的措施有哪些？建议年级或学校怎

样配合你的工作更能有利于班级的管理。

五、没有以上主要内容的“班主任工作总结”视为不合格，重写！

月工作总结大纲 第29篇

1、基地项目合同书；

2、项目资金的文件、资金使用情况报告及相关证明材料；

3、获得奖项、取得的成果或发表文章及其他有关材料。

站在世纪边缘，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现！自跨世纪的丧敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的不断扩建与化验室规模不变的已无形中为化验人员上紧了一根弦！本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了！为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点，下一步就是怎样在实践具体发辉作用，在岗位人员严重吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决办法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人自前行，取样化验，日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回！

曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当****年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！

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生物是一门以实验为基础的学科，开展好实验教学，是学好生物的前提条件。生物实验具备培养学生观察和动手能力，培养学生动脑，启迪思维，开发潜能的作用。在这学期中，生物实验坚持以发展为主题，以教学为中心，以提高教学质量为目标，围绕学校的整体工作，解放思想，更新观念，开拓进取，不断推进实验室工作向前发展。本学期，在学校领导、各位生物老师的配合下，实验室工作开展的井然有序。

一、工作任务完成情况

1、严格实验准备制度，演示实验三天前，分组实验一周前交实验通知单到实验室，准备好实验后，老师先预做实验，以此保证实验顺利地进行。实验中损坏的仪器严格依照教学仪器赔偿制度实施处罚。

2、做到购物有登记，帐目清楚，帐物卡三对应工作。教学仪器的借用严格按照教学仪器借用制度实行登记，如期归还，追还等。

3、对显微镜等教学精密仪器，做到了定期检修、除尘、防锈、保养等工作。对标本类实施了定期检查、防蛀等加以妥善管理。有害、有毒的药品实行了专柜存放。

4、对新的实验仪器的性能、使用、操作方法做了充分了解，能熟炼地操作使用。而且积极参与了学生实验操作的指导工作，进一步锻炼了自己的动手能力，更好地配合了实验老师的教学工作。

5、按时完成了本期的实验任务，做到了实验室整洁、卫生。在新的一年里，要更进一步加强学习，使自己的管理工作更上一个台阶。

二、实验室管理

购置仪器、药品要先行申请，由主管领导审阅后报校长室审批后再购置，入库要验收，同时填写入库清单。仪器原则不外借，若借出要由主管教导或校长同意后才能，并要及时追回。

加强安全制度。药品、仪器橱要上锁，沙桶要定期检查、补充。实验室经常通风换气，设备保持经常运转。

仪器、药品存放制度。做到分类存放，定橱定位。分组实验所用仪器药品一律应实验员发放，实验结束，及时清洗、整理、归放。

认真执行仪器保养，维修制度，并自制一些教具。仪器要做到常清点，常保养，常维修，保证抽查准确，随取随用。

实验室卫生工作。

定期对实验室进行卫生大扫除，平时做好实验室保洁工作，使其与实验室优美的环境融为一体。

三、实验教学

各任课教师要根据教材内容，提前1-2天开出实验通知单，或在特殊情况下，提前通知实验员(但在实验后要及时补填实验通知单)，实验员根据通知单充分准备好仪器、药品，做到准、净、齐和及时，确保实验一次成功。对有些实验，实验员应事先亲自试验，若有改进的实验或利用自制教具进行教学的，要向教师说明使用方法和注意事项，确保万无一失。

对学生分组实验，任课教师必须在实验前把实验报告册发给学生进行预习准备，明确实验目的、要求和注意事项，在实验过程中实验员要协同教师随堂巡视，发现问题及时表解决。

实验结束，让学生填写好“学生实验情况登记”，对有报损的仪器还须填写“仪器报损登记表”，任课教师也要签上姓名和处理意见，然后有实验员签上处理意见后报上一级领导审批。

当然本人的工作还存在一些不足，所以还要不断地改进工作作风，深入书本，深入课堂，了解实验还需要什么材料，怎样解决。努力把我校的生物实验教学工作开展得更好。

六、建议

目前，我校各部门的档案、资料管理都已经告别了传统的模式，步入电子化时代，而生物实验室依然采用的是手写纸质档案，建议学校给生物实验室配备电脑一台，建设多媒体实验室一个，以改进我校实验教学和日常管理。

疫情就是命令，防控就是责任!在新型冠状病毒肺炎疫情汹涌扑来的时候，XX城管系统立即启动应急响应机制，认真落实区委、政府各项防控措施，全力以赴做好春节期间环境卫生保障和疫情防控工作，给广大市民营造一个洁净、安全的节日环境。工作汇报如下：

一、加强巡查整治

全面排查取缔各类临时年货市场、临时游乐场所，停办庙会、灯会等娱乐和商业活动，严禁在人员密集场所摆摊设点、户外宰杀活禽，配合相关部门做好取消农(集)贸市场活禽和野生动物交易工作，加强对公园广场、商场、医院、市场、车站周边等人员密集场所流动摊点管控，严防出现户外人员聚集情况，降低疫情户外传播风险。

二、做好环卫保洁

及时对公厕、垃圾清运、转运、垃圾运输车等公共市政设施、公共区域进行防疫消杀、通风工作，每天早5点到晚9点对城区道路开展清扫、冲洗、湿扫、人工捡拾的立体化环卫作业，环卫车队和生活垃圾中转站增加垃圾清运频率，严格做到日产日清，督促保洁人员按要求做好自身防护工作，减少传播渠道。目前城区每日出动保洁人员XX余人，全面强化清扫保洁力度，每日无害化处置生活垃圾XX余吨。

三、做好环卫工人和城管执法队员自身防护

为确保节日期间在岗人员身体健康，紧急为一线环卫工人和执法执勤人员发放防护口罩，督促监督每位职工戴好口罩，加强宣传教育工作，积极落实防护措施，对办公场所进行全面消毒，每天对全局人员有无发烧、发热、咳嗽等进行筛查，对有无离迁返迁情况进行排查，并建档立卡，保持队伍战斗力，全局24小时值班值守，全力助力打好打赢疫情防控硬仗。

四、开展科普宣传

针对当前疫情特点，结合工作实际，积极配合宣传部门加强宣传和舆情管控，正面引导社会舆论，广泛开展防护知识科普宣传，提醒广大市民提高自我防护意识，配合做好各项防控工作，尽量减少外出活动。

面对严峻形势，区城市管理局将继续加强环卫保洁、一线执法执勤，做好春节期间市容环境保障和疫情防控工作，全众志成城、共抗疫情，奋力打赢这场没有硝烟的战争。

月工作总结大纲 第30篇

自组训培训班回到汉滨支公司已经一个多月，在这一个多月的工作，通过实践和学习更加深刻的了解和体会到了组训的工作职责，组训在团队中的重要性。同时也感觉到了组训工作的繁琐，在繁琐和看似简单的工作中，看到了自身的许多不足，以及需要提高和加强锻炼的地方。通过在保险公司的工作，我认识到保险的重要性，保险是一个朝阳行业，是一份播撒爱心的事业，我为自己能够成为中国人寿的一员而感到无比的荣幸与自豪。

在这一个月中我主要做了一下工作内容：

早会经营：能够迅速积极的投入到早会的经营过程中，早会是一天工作的开端，一个高质量的早会能给伙伴们带来前进的动力，能让伙伴们忘记昨天所受到的挫折，让伙伴们重拾百倍信心。在主持早会的过程中：能保证灯片的更新，做到不重复。在视觉上让人觉得耳目一新。在轻松环节中能够做到让伙伴们共同参与，从而到达营造良好氛围的目的。

同时也存在着一些问题：语言的组织，音调的掌控，环节的衔接等不是太到位，都需要在今后的工作中不断的加强和提高。

职场营销：职场营销是目前推动个险业务发展的最有效的工具，同时也是体现一名组训能力的战场，在6月18日有幸在吉河讲了一场职场营销，到会9人，现场收到1860元保费。对于一位新组训来说我感到很高兴，但离公司要求还相差甚远。在讲职场时能够顺利地把一套灯片讲下来。其中也存在一些问题:对一些细节的把握不够完善，对专业知识的缺乏，对产品没能有更深入的了解，不能够融会贯通。从而不能够更加完善的阐述产品的特点与优势，对职场销售有一定的影响。

职场布置：能够参与公司各个阶段的职场布置工作，并且每天能够将业绩喜报及增员喜报及时上墙，起到激励作用。只是刚刚从事组训工作，还不了解职场布置的重要性，不能及时有效的刷新，为业务发展营造很好的氛围，今后还要多向老组训及经理学习。

增员工作：有幸在6月参加增员特训营，成为余龙才老师的一名助手，主要负责整个增员过程的统计、表报、追踪以及可能的面谈，在一个月的增员过程中，让我受益匪浅，学到了很多话术和沟通技巧，面对各类应聘人员不同的交流方法，也感受到目前增员的难度。

现在我已经对组训应该掌握的基本知识和工作内容有了初步了解，接下来在今后的工作内容中我会加倍努力学习，将自己的不足部分迅速赶上，不断地向公司的组训，经理多多学习，多多请教。同时也要发扬身上的闪光点。与同事和伙伴们和睦相处，帮助新人伙伴快速成长。

月工作总结大纲 第31篇

一、产量方面

产量从8月份入库量为×到12月份产量达到×，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份到12月份达到，提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料

银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在**000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。

月工作总结大纲 第32篇

一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在学校保安工作的岗位上，以维护学校正常教学秩序，保障学校师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自我，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

一、政治思想工作

一个月来，我经过各种学习，提高思想认识，端正工作态度，幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地，从身着保安服，参加学校保安的那一刻起，就深知自我肩负着守护学校安保的`职责，工作中要有职责感和荣誉感，工作才有动力和方向。

二、学校秩序稳定工作

树立服务意识，服务于安保大局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自我的职责，牢固树立起为学校安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，学校秩序稳定。

三、认真完成安保任务具体工作

1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及学校巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时，进取主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

4、进取组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。

回顾这一个月来的工作，自我在学校保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自我的成绩，虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中完善不足，圆满完成学校保安的职责和任务。

月工作总结大纲 第33篇

今天我的心情非常激动，三生酒店在总设计师彭总经理的蓝图指引下，经过一年的风雨度过重重困难，取得了一个又一个的优异成绩，由此我感到非常的光荣和自豪。在这里，我仅代表工保部所有同仁对您说：_彭总：您辛苦了!您所付出的心血和汗水在今天得到了回报，您经营理念，思想和管理模式的前瞻性正确性得到了证实_。同时也致以三生伙伴们崇高的敬意!回顾三生酒店xxx这不平凡的一年，本人感概万分，我于20xx年12月12日进入酒店参加酒店筹备工作，当时有彭总、姚莉经理、以及各位伙伴开展工作。12月16日应招员工进店，在彭总先进的管理思想下开展了员工的课堂培训，20xx年元月进行了开荒期工作,在姚莉经理的示范下进行了课堂和实操培训,酒店的礼仪、卫生、服务都在同一个模式下建康发展，以致酒店的跃，开发了商务楼层尊贵服务，行政楼层精致服务以及高级行政房管家服务。两次重大接待——全国山地运动会和改革开放三十年、庆

祝建市二十周年接待取得圆满成功，我们赢得口碑，赢得了客户的信任。在这期间我从一个工厂没有一点酒店服务意识，没有一点团队协作的思想，经过努力学习，转变观念，始终围绕以彭为中心的店务委员会的卓越思想来努力工作，改变了酒店经常电路跳闸，随时水管爆裂的局面。顺利完成了大型接待的设备设施维护，保障了供水、供电、通信、网络、闭路电视的正常运行，保安部在这期间，在吴忠新主管的带领下，出色地完成了各项工作任务。在这里，我代表工保部全体工作人员表示衷心的感谢!我们酒店从当初缺乏必要的硬件设施和配备,发展到今天的成绩,这和彭总向董事长苦口婆心的争取以及我们导师湖南的兄弟姐妹们分不开的,道一声,您们辛苦了,感谢你们!回顾过去展望未来,xxxx新的一年,我们又有了新的奋斗目标,我将带领工保部全体人员,认真学习各项制度,转变观念,努力做好店务会下达的各项任务,保证设备设施的正常高效运转,同时完成硬件上不合理的设计进行改造,排出隐患,确保酒店安全,外塑形象,内强素质,时时牢记,思想变则意识变,意识变则行为变,行为变则命运变,打造一只思想作风正派,战斗力强,敢打硬仗,纪律严明的工保队伍,学会学精,在服务中工作,在工作中服务,从而体现人生价值。

最后，我相信在酒店宏伟的蓝图指引下，通过各部门的共同努力，在xxxx年的今天我们还在这里骄傲地说：我们战胜了xxxx，又要向更高、更远的目标和方向发展!