公司部门大讨论总结(共38篇)

山崖发表网工作总结2024-01-18 14:55:0226

公司部门大讨论总结 第1篇

开展“解放思想大讨论”学习教育活动以来,局办公室紧紧围绕动员会上提出的需要重点解决四破四增强问题,认真查摆科室和个人在精神状态、思想境界、工作作风、工作标准等方面存在的不足和问题。同时,对于查摆出的这些问题和不足,局办公室在充分讨论地基础上制定了切实有效的措施进行扎实整改,不断推动办公室工作再上新台阶。

一、存在的问题

1、学习抓得还不够紧。有时工作忙了,不能按照学习计划落实,集体学习参学率不够高;政治理论知识相对学得少,学习方法比较单一;浏览式、快餐式学习多,深入思考问题少,系统学习得少;抱怨没时间、客观上找理由多,抽时间、挤时间学得少。

2、综合协调作用发挥得还不够到位。在决策服务方面,领导的参谋和助手作用发挥得不够好;在各科室、各单位关系协调上还不够主动,被动介入的情况比较多;在与外界部门和单位联系方面还比较少,在虚心学习同行和外单位的先进手段和经验方面做得比较少。

3、工作效率还不够高。思维方式从“领导交办,办就办好”向“怎样去办、怎样办好”转变得还不够好,主观能动性发挥得还不够好;个别工作虽然安排部署了,但督查落实得不好;在事务性工作比较多时,有时有忙乱情况,统筹安排不够好。

4、协调配合的意识仍需要强化。工作中只满足于做好本职工作,补台意识不强,AB角落实不够好;办公定整体观念不强,主动配合意识不够。

5、工作的主动性亟需进一步增强。个别同志的责任心还需要进一步增强,满足于完成领导交办的工作,而不主动地思考工作思路和解决问题的措施;遇到问题时,怕担风险,首先考虑自己承担什么责任;主动向领导汇报工作力度不够强,有时存在畏难情绪。

6、服务水平和质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务,服务标准定得不高;换位思考有时还比较肤浅,不能切实地、长期地、深入地站在对方角度上考虑和思考问题;想问题、出主意有时不够全面,存在教条主义、本本主义的作风;有时工作多了、忙了,存在急躁情绪,不太注意别人的感受;在细节服务上有时还存在纰漏,还不够精益求精。

7、工作中还存在薄弱环节。工作的艺术性需要加强,工作的效果还不够好;在后勤管理上效率不够高,有时候领导和同志们安排的事情落实不够快;有些工作抓落实还不够。

二、整改措施

(一)更好地强化学习,提高做好工作的本领。进一步端正学习态度,增强学习的紧迫感,严格按照学习计划执行;完善和调整知识结构,改变重业务轻理论的毛病,强化对计算机和网络知识的学习,在向书本学的同时,加大向实践学、向群众学、向同志们学的力度;变浅尝辄止为深入思考,联系思想和工作实际系统学习,注意总结规律,指导实践,加快将学习成果向工作成果的转化,学以致用,用以促学。

(二)围绕中心工作,积极发挥综合协调作用。突出决策服务,在“三个标准”狠下功夫,即“全方位、全过程、高效率”,当好领导的参谋和助手;充分发挥办公室在协调各方的作用,为各科室及各科室相互间的协作配合搞好服务,当好业务工作的助推器和润滑剂;加强外界联系,虚心学习同行和外单位工作的先进手段和管理经验,传播信息,取长补短,为劳动保障事业发展打好基础。

(三)提高工作效率,推动各项工作快速高效运转。强化效率意识,明确职责分工,及时完成各项业务工作;强化超前意识,切实实现思维方式从原来的“领导交办,办就办好”向“怎样去办、怎样办好”的转变,增强工作的计划性和前瞻性;进一步完善调度督查机制,加大调度督查力度,特别是对局党委安排的重点工作、专项工作将进行重点督查;强化统筹安排,科学设置工作流程,善于抓重点、抓关键、抓主要矛盾,做到“谋无不当,举必有功”。

(四)更好地强化服务,维护部门形象。更加强化对做好服务工作重要性的认识,切实增强服务的自觉性和主动性,把为企业和职工服务放在优化经济发展环境、保障和改善民生的大局中去考虑,服务标准高点位,服务质量再提升,思想上高度重视,行动上一以贯之;全方位地进行换位思考,经常换位思考,企业和职工群众的事情,只能说怎么办、怎样办得更好,做群众的贴心人、企业的智囊团;科室单位的事情,符合规定的优先于办公室自己的事情让步办理,不符合规定的办公室带头不办,做好同志们的坚强后盾;领导和上级交办的事情,不讲借口,提速提效,第一时间处理好;要杜绝急躁情绪,以免话语伤人,说了错话、过头话敢于认错,更加善于搞好团结,凝聚集体的力量,彰显部门的形象。

(五)更好地改进薄弱环节,提升工作水平。要认真践行局党委提出的“两为”、“三心”、“四更”、“ 五个进一步”的要求,让部门文化的理念入心、入脑,勤于做事,敢于做事,善于做事,光明磊落做事,带头做好事,要求别人做到的,自己首先做到,宁可自己受委屈,不让事业受损失;针对工作中的薄弱环节,逐项研究办法,制定措施,对于工作中的失误,敢于承担责任;进一步增强全体同志的责任心,落实好AB角制度,增强工作的整体性;工作中要进一步历练更加平实、务实的作风,加强调查研究,多倾听别人的意见,少说多练,少说多干,多干成事,用实实在在的抓落实的行动来切实做好工作。

公司部门大讨论总结 第2篇

处从200_年10月20日至200_年10月20日在全处干部职工中广泛深入地开展了“站在新起点、实现新发展”大讨论活动。在我处大讨论活动领导小组的具体指导下,通过全处干部职工的共同努力,圆满完成了大讨论活动的各项任务。现将我处开展大讨论活动的工作情况总结如下:

一、处支部高度重视、领导有力。

我处党支部从讲政治、讲党性的高度,高度重视这次大讨论活动。200_年11月4日下午,处党支部就立即召开了专题会议,传达了市局动员大会精神,对积极响应市局党委号召、深入开展大讨论活动进行了安排部署;同时成立了以支部书记为组长的领导小组。处党支部的高度重视和有力的组织领导保障了大讨论活动的顺利开展。

二、组织部署周密、行动迅速

为保证大讨论活动的顺利开展并取得良好效果,我处活动领导小组对大讨论活动各个阶段的工作进行了周密的部署安排,制定了《关于在全处开展“站在新起点、实现新发展”大讨论活动的实施方案》,明确了大讨论活动的指导思想、活动安排和目标要求。从200_年11月6日开始,全处的大讨论活动既轰轰烈烈又扎扎实实地开展起来了。

大讨论活动学习教育是关键和重点,对学习教育阶段的活动,我们进行了更加周密的安排,确定每周五下午为集中学习时间,以市局规定的篇目和有关公路法律法规为学习内容,处机关建立会议记录,每个干部职工有学习笔记,做到了时间有保障、听课有笔记、会议有记录。

三、强化督导检查、效果显著

坚持强化督查、健全制度、严格纪律,是保证活动效果的重要手段。在大讨论活动中,我们注重在增强干部职工特别是党员干部学习教育、查摆问题、整改提高的自觉性、针对性、实效性上下功夫,严肃活动纪律,强化督导检查,保证了活动质量和效果。在具体工作中,实施了态度严肃、要求严格、作风严细“三严”制度,确保了全体干部职工按照我处大讨论活动领导小组的指示精神和规定步骤,不搞变通,不降标准。在督导检查方面,实行了大讨论活动档案管理制度,建立了全处大讨论活动材料档案,并明确专人负责。

四、做好结合文章、推进工作

在深入学习教育、认真查摆问题的基础上,我处先后召开多次会议,研究制定了全处200_年工程改革和发展的工作要点。在具体工作上,主要抓好以下五个方面的工作:一是打造一支政治思想过硬、业务精、综合能力强、团结务实的领导班子,认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力,在处的各项工作中处处起表率作用。二是在抓质量促进度上下大力气。__线工程在处领导和__线项目部的不懈努力下,已在10月11日完成全部施工任务,__线工程的顺利完工,可以说是给我们全处干部职工注入了一针强心剂。在下步工作中,我们要一股作气,精心组织,加班加点,坚守岗位,搞好突击,加大协调力度,确保全年计划目标实现。三是要把“安全第一、预防为主”和“资金安全、干部优秀、工程优质”宗旨深深扎根每位干部职工的心中,时时刻刻抓廉政,分分秒秒想安全。安全和廉政是我处发展的生命线,只有在安全和廉政上不出差错,才会使我处工程质量和效益逐年提高。四是要正确引导干部职工忠诚于我处的公路工程建设事业,人人争做工程一线的好职工模范。要爱岗敬业,顽强拼搏,要根据我处发展的需要,全身心地投入到公路建设的洪流中去,为一处的公路事业创立新功。五是在现行机制、管理制度、工作方式、思想认识、发展思路和队伍建设等方面,积极探索创新的思路和办法,进一步激发广大干部职工的活力,为我处的发展献计献策,共同努力,顽强拼搏,努力使工程一处走出困境,再创辉煌。

公司部门大讨论总结 第3篇

计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导:

一、建立和完善计量管理体系

企业计量管理是质量管理体系的`重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《xx法》、《xx原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

二、建立和健全计量管理制度

1、完善计量器具的管理:

对公司计量检测设备实行“xxxx”的管理方法,从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率x%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱;

2、完善规章制度的建立与落实:

加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

三、强化计量信息的管理

公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资建成了xx中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

公司部门大讨论总结 第4篇

今年我很好的完成了公司的销售任务,比去年的销售额高了一点。我对自己今年的表现还是比较满意的,但是我也知道自己有非常高的空的涨幅。今年的工作也结束了。无论任务是如何完成的,你都应该为明年的工作做一些准备,这样你才能在明年的工作中取得更好的成绩。所以在这一年的工作完成后做个总结,更好的开始你新一年的工作。

一、自我总结

公司今年给我的销售任务是X元的销售额,而我今年有X元的销售额,高不了多少。今年我也很难完成自己的任务。年底的时候,我做了很多努力才勉强完成销售任务。但是作为一个销售,你不能只是完成任务,所以你不能一直进步。

销售做不到的是满足感。我觉得我完成销售任务不值得表扬。我想做的是做销售任务之外的'事情,用一年多的时间,让自己逐渐成为一名优秀的业务员。我希望能够更轻松地完成我的销售任务。我知道这是一个非常艰难的过程,但我认为只要我努力,我就能做到。那些优秀的销售人员也有一个成长的过程。他们必须努力工作,抓住一切机会提高自己的工作能力。

二、工作面

我明年的计划是,到年底,我的销售额比公司的销售任务多x%。其实每个月也不会很多,所以我要努力完成这个任务。明年想自学更多的销售技巧,但是没有技巧光靠努力是不行的。在销售的过程中,最重要的是和客户沟通的过程,既要让客户想买,又不能让客户觉得烦。这个音阶很难掌握,所以还需要继续学习。

其实我觉得销售最重要的是体贴。你不应该有强迫别人买这个产品的想法。你要用最真诚的情感与客户沟通,让他们感受到你的真诚,更有效地沟通。这是我的领导告诉我的。我想我还有很多要学的。最重要的是积累销售经验,失败后反思,让自己进步。

新年的工作已经开始了,我要努力完成新的销售任务。现在我很有信心,希望明年这个时候能完成销售目标。

公司部门大讨论总结 第5篇

一、加大安全生产宣传学习。

通过学习活动的开展,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任,用心用情。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故,人们事后都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单――忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有带着感情抓安全,才能增加责任心,落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。管理人员要在安全工作中认真履行职责,处处以维护公司安全生产为前提。要做到这些,管理者必须具备“六心”:即长抓不懈的耐心、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关心员工的善心,高度负责的责任心;“五勤”:即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。用心发现问题、用勤解决问题,真正将安全生产作为一项事业来抓。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费。

安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。有这么一句话:生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。安全总是相对的,一段时间内抓紧了,可能就做好了,但随着时间的推移、环境的变化,又可能出现新的不安全因素,管理也可能出现松懈。这样居安思危,就会产生高度的责任感,有针对性地搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。

四、要做好安全生产工作就要树立“每天从零开始”的安全生产行为理念。

“每天从零开始”,短短六个字道出了安全工作的真谛,那就是安全生产只有起点没有终点。让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个不安全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑风生,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,延续着父母那热切的关心。在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的伟大征程上我们需要安全,我们渴望安全。

我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着安全问题的人。在工作中,我们要保证:该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改进。坚持“没有最好,只有更好”发展观念,做到各项工作都有章可循。零就是一个句号的放大,昨天的工作做好了,画上了一个圆满的句号,这只能说明过去,今天和以后怎么样,又得从头开始。坚持“每天从零开始”的安全理念,发扬认真积极扎实地工作精神,为公司的安全生产做出更大的贡献,为公司的发展谱写更辉煌壮丽的 篇章。

公司部门大讨论总结 第6篇

自我县教育系统开展“强责任、争一流、大提升”大讨论活动以来,我校紧紧依据教育局的部署安排,认真贯彻落实_教发【20__】1号文件精神,按照市委张书记近期对教育发展提出的殷切希望和要求,制定方案,精心组织,积极工作,实现了大讨论活动的既定目标,全体教职工的精神面貌发生深刻变化,各项工作取得了明显实效。现将我校活动情况总结如下:

一、加强领导,制定方案,确保大讨论活动有序开展。

县局“强责任、争一流、大提升”大讨论活动动员会之后,我校从思想上高度重视,从工作中积极落实各项要求,把这项活动摆上学校重要议事日程,纳入学校周工作计划。学校以校长荣学工为组长、副校长为副组长,各处室正副主任、年级组长为成员的领导小组,结合实际制定了详尽的实施方案,建立了大讨论活动制度,科学地分解了活动的目标任务,安排了学习活动日程表,真正做到了校长亲自抓,领导小组成员人人有责任,全体教职工有任务,从而使此项活动有领导、有计划、有督查、有指导,保证了该活动有序进行。

二、广泛宣传,认真学习,切实增强教职工的责任意识。

1、根据_教发【20__】1号文件要求,我校从实际出发,召开领导班会议、全体教师大讨论活动动员会,利用横幅、板报、橱窗、印发资料等途径,广泛宣传“强责任、争一流、大提升”大讨论活动的目的、意义,让广大教师进一步认识大讨论活动的重要性和必要性。

2、扎实抓好教职工学习教育活动。

(1)组织全体教师集中学习了《张新实书记在仓集初中调研时的讲话》《不可或缺的美学教育》《中小学教师职业道德规范》《中小学生心理健康指导纲要》《中小学班主任工作规定》及新课标等内容,着力提升教师的思想水平、学历水平、专业水平和科研水平。。

(2)围绕“推进学校素质教育,促进内涵发展、特色发展过程中,我们怎么办?”“在工作中如何体现敬业负责的精神?”这两项主题,组织教师联系自身思想实际、工作实际、单位实际,深入开展讨论,及时查找自身在责任意识、敬业进取和工作水平方面存在的问题。同时,在学习讨论中,每位老师坚持记好笔记,坚持写心得体会文章,并要求教职工在学教交流园发表文章两篇以上,力争在宿迁报刊上有文章发表。目前,我校每位老师记笔记4000字左右,写心得体会三篇以上,在学教交流园上发表文章本周将达70余篇,有一篇文章近期将在《宿迁晚报》上发表。

3、积极组织“岗位练兵”活动。我校依据教育局的活动要求,坚持把岗位练兵贯穿于大讨论活动始终,积极开展岗位练兵活动。元月6日对校园文化墙进行了充实;元月8日举行了师生书画竞赛;元月9日举行了优秀教案评比活动;元月13日“‘强责任争一流大提升’大讨论系列活动之一——全县中小学教学工作管理现场会”在我校召开,我们学校在这次现场会上为大家提供了30节汇报课,全校诵读《弟子规》、冬季跑步大课间现场,28块教育教学成果展板,荣学工校长在大会上作了典型发言;元月17日举行了“学校兴亡,我的责任”教师演讲比赛,元月25日组织教师学科试卷命题评比活动。

三、自我剖析,整改提高,增强大讨论活动的实效性。

在深入学习讨论的基础上,我校按照教育局的“五查”要求,组织教师对照教师职业道德规范与工作职责,认真撰写自我剖析材料,进行全面深刻、实事求是地查摆问题,查找不足,,并根据个人存在的问题与不足,认真制定整改计划,扎扎实实地做好整改工作。通过整改,进一步明确了学校的办学目标;进一步明确了个人工作责任及今后努力方向;进一步完善学校的各项工作制度和工作措施,从而激发了全体教师我行、我能、我成功的自信心,增强了减负增效、提升教学质量的责任感,确立了正确的教育观、人才观、教学观、质量观,真正能教书、会教书、教好书。

总之,通过强责任、争一流、大提升大讨论活动,全体教职工受益匪浅。大家提高了责任意识,转变了思想观念,改进了工作作风,并在整改方案中许下了郑重承诺。我们深信全体教职工一定能把今天的收获转化为明天更为强大的动力,把简单的工作做好,把平凡的事情干好,为我校的发展作出更大贡献。

公司部门大讨论总结 第7篇

为做好xx年会计人员继续教育工作,增强继续教育培训班的针对性和有效性,xx电网公司财务部与电网培训中心于xx年7月开办了xx年会计人员继续教育培训班。培训对象为xx电网公司直属单位财会人员。学习期间,学员们认真听讲,相互交流,学员意见反馈较好,达到了预期的效果。现对本次培训做以下总结:

一、领导重视,组织工作到位,会计继续教育培训任务圆满完成。

经xx省电网公司决定,xx电力培训中心举办培训班8期,每期学习6天。从xx年7月19日开始到xx年9月10日培训工作圆满结束,历时2个月。本年度的继续教育重点讲授《电网企业财务会计管理基础》这一门课程,参加培训的人员达704人。由于培训中心领导重视,学习抓得及时,组织工作到位,教学内容紧密联系工作实际,学员普遍反映虽然学习时间短,但学习收获比较大,学以致用,对省电网公司直属单位会计队伍思想建设和业务水平的提高很有帮助。

二、坚持“三严”,突出重点、结合实际是确保学习效果的关键。

第一,坚持严格挑选授课教师,请理论水平高、会计实务能力强、授课效果好、又能联系企业实际的老师上课。

第二,坚持严格的学习纪律,不允许无故缺席迟到早退,严格考勤制度。

第三,坚持严格的考试制度,凡参加培训的学员都必须参加考试,考试成绩记入学习档案。今年会计人员的培训强调以《电网企业财务会计管理基础》的教育为重点。学员们认真参加考试,从答卷中能感受到学员们联系实际学以致用,在思想和业务素质上获得提高。

三、严格教学纪律,制定管理流程,促进培训工作规范化运作。

会计人员继续教育培训工作责任重大,要认真负责,严肃对待,表现在严格教学纪律等措施上。同时,围绕培训内容这个中心,抓好教师、纪律和教学三个环节,严格把关、严格选材、严格考试。

长期以来,会计人员继续教育培训在有些社会培训单位流于形式,对会计人员造成很多消极的影响。本培训中心本着为省电网公司负责,积极探索更加有效的教学与管理方法,确保在本培训中心进行的会计人员继续教育工作扎实有效、规范操作。为此,在整个培训班的运行过程中,本培训中心工作人员严格纪律,规范继续教育报名、授课、考试等工作流程,使xx年度会计人员继续教育培训工作圆满结束。

四、认真组织,周到服务,激发学员的学习积极性。

本培训中心的老师都以高度负责的态度参与培训的组织和管理工作,热情为学员学习生活服务。例如,为了让学员们能安心参加培训,培训中心提供相应的住宿和餐饮服务,竭力使培训工作的后勤保障做到温馨体贴,无微不至;对考试试卷认真阅卷评分、记入档案;对表现突出的学员及时进行表扬鼓励。由于培训中心的认真组织、严格管理,这样大大促进了会计人员参加继续教育学习的积极性。

五、原则性与灵活性相结合,创造性地开展继续教育工作。

所聘请的授课教师认真备课,征求各方面的意见,合理安排授课内容,克服统一教材内容针对性不强的局限,探索财政部统一法律法规与企业会计实际工作的衔接。尤其是,结合本省供电行业的特点,讲授的内容也倾向于将现有财经法规与电网企业的财务工作紧密结合,用案例教学法,深入浅出,达到很好的授课效果。

六、深化会计继续教育功能,打造会计职业从业者的交流平台。

会计人员继续教育培训是队伍建设的需要,也是经济发展的`需要。目前,多数会计从业人员仍存在认识上的差距,对继续教育的功能没有给予充分重视。造成许多会计人不想参加课程培训而只参加考试达到年检的强制性要求。在这种现实情况下,培训中心探索深化会计继续教育的功能的新思路,力图打造知识传授与会计职业从业经验的交流平台,吸引会计人员积极主动地参加每年的会计继续教育培训,提高大家的业务素质,提升职业道德水平和会计职业政策水平。

公司部门大讨论总结 第8篇

按照文件要求供应科积极组织干部职工严格按照有关要求分阶段、分层次、有计划、有重点的落实大讨论工作,通过事故案例,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全科在大讨论活动的整体有效开展现将讨论总结汇报如下。

一、思想认识不深。对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。供应科作为生产辅助单位安全往往容易被大家所忽视,认为安全不会发生在地面单位更不会发生在供应科,由于存在这样的思想误区让干部职工在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为思想认识上的不重视,影响了安全工作的质量,很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

二、工作安排落实上不实。在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没有深刻理解。比如供应科管辖范围内的火药库,经过多次检查存在人员不在岗、串岗、携带手机进入库房内现象,往往管理人员只是简单的教育而没有采取更进一步的措施,造成火工品管理员从意识上就对本岗位的安全认识不够。

三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。

四、在推进质量不高。由于把精力大部分集中在日常业务上,却忽视了安全攻关活动。尤其在认为安全上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程中,认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加更大的压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体安全管理工作标准不高。

五、工作作风不实。在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有从由于思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于管理上的疏忽,给现场管理造成很多漏洞,由于作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以在反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,明明是应该严重处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻处罚或是以 说代罚,尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子煤矿工作,自己知道分寸,用不着处处提防,反而引来矛盾,由于有这样 的思想做怪,所以常常是遇到棘手的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,直接纵容了职工的违章违纪行为,为安全生产埋下了隐患。

以上这些问题,直接反映出供应科干部职工在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:

一是强化安全教育。 各级管理人员要坚持亲自上手主动抓,按照上级的要求,全面推进安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,针对问题开展好安全教育。同时,从提高班组长素质着收,利用政治理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训,提高班组长安全管理、教育引导的能力,发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。

二是提高现场管理水平。要把大讨论活动作为一项长期工作来抓,通过反复查、查反复的方式从自身认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查,并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量,着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的问题进行整理,建立起问题库,定期进行复查,检验各级人员的整改效果,并对边查边改的问题实施重点攻关,消除安全隐患。

三是转变工作作风。 把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强供应科干部职工作风建设。大家要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识,深入一线、扎根现场,把心思扑到工作上, 把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,力戒形式主义和好人主义,不摆花架子、做表面文章,随时根据实际情况作深入的调查研究,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。

公司部门大讨论总结 第9篇

20xx年,在公司领导的正确领导及鼎力支持下,在兄弟部门的鼎力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部牢牢环抱治理、培训、雇用等工作重点,注重施展行政部上传下达、和谐各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极供献。现将一年来的工作环境陈诉请示如下:

一、认真履行职责,抓好内部治理

树立之初,公司内部制度欠缺,治理有艰苦。为保障公司的正常有序运转,行政部订定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度,使公司治理工作基础实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了优越条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公情况办公秩序的监察工作。严格依照公司要求,在公司员工行为规范和办公情况等员工自律方面加大了监督反省力度,不按期对员工行为礼仪、办公区域洁净卫生进行抽查,营造了优越的办公情况和秩序。

二、强化办事意识,为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心便是搞好“三个办事”,即为领导办事、为员工办事、为客户办事。一年来,我们环抱中心工作,在办事工作方面做到了以下三点:

1、积极完成总司理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基础做到了实时处置惩罚实时反馈,当日事当日清。

2、久有存心搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司安排的重点工作,力争斟酌在前、办事在前,分外是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作,计划周密,步伐到位,保障有力。在帮忙共同其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

3、认真做好客户联谊会筹备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮忙理财部门搞好客户跟踪,保障客户实时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、增强人事治理,为公司搞大好人才雇用和培训

1、积极为公司雇用人才。为办理公司成长的人力需求,今年以来,行政部依照公司领导的指示,多次参加人才市场雇用会,为公司雇用员工。

2、扎实搞好员工培训。为了能切实进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极共同公司把优化人员布局和进步员工素质与企业成长目标慎密结合,把培训工作的筹划纳入部门整体的工作计划之中,鼎力增强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各类业务学习和培训,使员工的业务程度获得有效晋升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不够

在公司领导的看重和指导下,获得了各部门的鼎力帮忙下,行政部取得了必然的造诣。尽管我们取得了必然造诣但仍存在着许多不够之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主看上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到精致绝伦。

2、对公司各部门有些工作了解得不敷深入,对存在的问题控制真实环境不敷全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷。

2、抓制度落实不敷,由于公司事物庞杂,基础反省不到位,因而存在必然的`重制度扶植,轻制度落实现象。这些都必要我们在往后的工作中切实加以办理。

五、20xx年工作计算

20xx年即将曩昔,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继承环抱公司中心工作,降服缺点,改进措施;深入调研,控制实情;增强治理,改进办事;勇敢探索行政部工作新思路、新措施,匆匆使行政部工作再上一个新台阶,为公司的康健快速成长作出更大的供献!下面依据本年度工作环境与存在不够,结合目前公司成长状况和往后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、尽力进步行政办公室人员的综合素质,增强理论学习、业务学习,强化办事与治理意识,订定相应的稽核治理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤办事治理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作阐发,为人才招募与绩效稽核提供科学根据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政雇用与配置;

4、充分斟酌员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯筹划,培养雇员主人翁精神和献身精神,加强企业凝聚力。

公司部门大讨论总结 第10篇

根据县委、县人民政府的统一部署和安排,结合本乡实际情况,我们在全乡范围内开展了声势浩大的“解放思想、推动跨越”大讨论活动。在活动中,经过动员发动,学习讨论,调查研究、总结提升四个阶段,使全乡广大干部职工的思想认识有了质的提高。在活动中,我们发现了问题认识到差距,但更多的是看到了希望。这次“解放思想、推动跨越”大讨论活动为全乡的各项事业大发展奠定了坚实的思想基础。现将活动过程、体会和收获总结如下:

第一阶段:组织动员,开展活动

按照县委关于“解放思想、推动跨越”大讨论活动的相关文件精神,我乡高度重视,精心组织,周密安排。一是成立了以党委书记为组长,党委副书记、乡长为副组长,乡其他领导班子成员为成员的大讨论活动领导小组,落实办公室,明确专人负责此项工作;二是根据县委办大讨论活动实施意见,结合我乡实际情况,制定了《实兴乡“解放思想、推动跨越”大讨论活动实施方案》,明确了大讨论活动的目标、任务、方法步骤和每个环节的重点,为活动有效开展提供了依据;三是认真开好动员部署会议,我乡于7月5日组织召开了全体乡村干部职工参与的“解放思想、跨越发展”大讨论活动动员大会,对全乡大讨论活动进行了动员和部署,要求全体干部职工通过这次大讨论活动在思想观念、精神状态、工作作风、思想境界等方面要实现大的转变和突破,借这次学习活动的机会,使全体干部职工充分认识开展大讨论活动的目的、意义和要求,增强参与大讨论活动的主动性和自觉性;四是抓好宣传报道工作,充分利用报刊、简报、显示屏等进行广泛宣传,营造一个良好的学习氛围。

第二阶段:认真学习,深刻领会

一是突出重点,认真组织学习讨论。坚持把学习贯穿于大讨论活动全过程,紧密结合工作和思想实际,开展一系列内容丰富、形势灵活的学习讨论活动。坚持自学与集中学习讨论相结合,以集中学习和分散学习为主要方法,认真组织学习《国发2号文件》精神、省委书记在省第十一次党代会上所作的报告和市委书记秦如培在市第一次党代会上所作的报告,对解放思想、更新观念的重要内容进行了论述;学习党的路线方针政策,中央、全省、全市经济工作会议精神;重点学习省市委领导讲话及重要文件精神,学习毕节实验区今后五年的发展计划及要求,并认真组织学习毕节市“解放思想、跨越发展”大讨论活动学习资料读本。

二是注重实效,查找问题。始终把查找问题贯穿于大讨论活动的全过程,坚持边学边查边改,根据各村、各单位的工作职能,通过大讨论活动进一步完善内部管理制度,明确各自工作职责,使工作更加高效有序。

三是严格督查,严防流于形式走过场。乡党委不定期对各单位的活动开展情况进行督查,重点查看学习资料的收集、学习记录、读书笔记、学习心得文章的撰写等情况。在这个阶段,广大干部职工总计撰写了20篇心得体会,62份读书笔记。宣传部门出了3份宣传简报,3次电子屏宣传内容。成果丰硕,效果喜人。

第三阶段:认真调研,查找问题

在调查研究问题阶段,我乡作了具体部署,紧紧结合各项工作实际深挖细找。通过广大干部职工深入基层调研、向群众发放调查问卷、自我剖析等形式,共查出影响我乡各项事业大发展的问题6个,梳理出问题类别3个,研究出4个解决问题的办法。然后通过简报的形式,向广大干部职工进行通报,进一步提升了干部职工的学习热情和工作效率。为我乡各项事业的大发展、大繁荣,奠定了坚实的思想基础。

第四阶段:认真整改,促进提升

各村、乡直各单位按照乡大讨论活动领导小组的具体部署,认真开展总结整改活动,做到集中整改、重点问题明确、整改标准明确、整改责任明确,完成时限明确。

1、解放思想,增强加快我乡各项事业发展动力

活动整改阶段,每一位干部职工都作了自我剖析,认真撰写心得体会文章。把解放思想、更新观念贯穿于我乡各项工作之中,都能自觉从现有不合时宜的观念、做法和体制中解放出来。

2、联系实际,落实重点问题整改

(1)加强职业操守教育,强化服务意识。我们利用集中学习的时间,让干部职工认真剖析自己思想、工作中存在的问题,明确努力方向,要求每一位干部职工认真研读各级领导的讲话精神和会议精神,并撰写学习心得体会。

(2)完善各项工作制度,严肃工作纪律。杜绝迟到、早退、无故离岗、外出不请假及离岗串岗、工作敷衍了事等自由散漫行为,对严重违反规章制度和工作纪律的,经调查核实,予以严肃处理。

(3)勤下基层,铸就民心工程。加大广大干部职工下村蹲点的力度和效度,了解民情民怨,想民之所想,解民之所急,真正做一些群众满意的实事,干一些群众满意的大事,将干群关系提升到一个新的高度,真正做到为人民服务。

经过四个阶段的“解放思想、推动跨越”大讨论活动,充分认识了开展解放思想大讨论活动的重要性,认真面对自身存在的问题和不足,认真进行整改,为我乡各项事业的发展、腾飞奠定了坚实的思想基础。我们深知,活动的时间是暂时的,但工作的要求却是永远的,我们一定认真总结经验,全面贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,扎实工作,进一步解放思想,跨越发展,力争在“十二五”时期将我乡打造成全县、全市精神和经济的高地。

公司部门大讨论总结 第11篇

为全面落实__河务局__局长、__河务局__局长来我局调研精神,从根本上解决全局干部职工思想政治工作方面存在的突出问题,根据__县委思想政治工作大讨论活动要求,我局于8月26日开始,集中利用19天的时间在全局范围内展开了以“查问题、找差距、强队伍、促发展”为主题的思想政治大讨论活动,通过全体干部职工的共同努力,这次活动的开展从根本上找出了阻碍我局发展的思想症结,肃清了广大干部职工工作作风上的不良弊病,使全局各项工作得到了有效进步。

一、活动开展情况

自8月26日上午,全局中层干部召开“思想政治大讨论活动动员大会”召开后,按照拟定的活动实施方案及详细时间安排,机关各部门、局直各机构根据县委、县政府给定的学习材料展开学习,并且认真书写了心得体会。8月31日,各部门纷纷展开“治黄发展我该怎么办,转变作风我该怎么做”讨论会,鼓动全体职工针对自身工作为下步发展定方向、明目标。

这次思想政治大讨论活动把大家的思想都集中到共谋我局发展建设上来,全力营造全体职工的人人为我局谋良策的良好氛围,9月3日,活动领导小组下发“查问题、找差距、强队伍、促发展”意见卡,鼓舞全体职工人人填写对班子存在的问题及要求,在查找自身岗位工作差距的基础上提出全局整改意见。领导班子认真查看了每位职工的填写意见,并针对所提问题和要求中的热点进行了细致的班子成员分工,做到项项有人抓,件件求落实,力争不辜负广大职工的殷切希望。

9月5日,局领导班子与全体中层干部座谈,深入讨论各部门及科室负责人存在的共性问题,并针对各部门的整改材料进行满意度测评,分出了好、中、差几个层次,迫使各部门加大了整改压力。

9月7日至9月11日,全面总结了活动开展的各项情况,对全局工作进行了全方向的自查,并结合自查情况,建立了更为细致的单位制度。

二、活动收获

1、统一思想、达成共识

在讨论中,各部门都认为:在我局发展的关键时期,开展思想政治的研讨是全局生存与发展的迫切需要;李局长动员报告中关于此次活动要解决全局职工普通存在的几项问题,在全局范围内克观存在,要达到的几项目的,比较符合我局的实际状况和发展方向,是对我局近几年来发展情况的提炼和概括;大家一致认为治黄事业的长足发展,思想政治工作是重中之重,只有充分把全体人员的思想政治工作调动起来了才能最大能力的发挥全局的共同合力。

2、各抒己见,献言献策

“治黄工作我该怎么办,转变做风我该怎么做”为主题的讨论中,上到领导干部下到基层职工,纷纷结合自身工作岗位及多年的工作经验,为我局发展之路献言献策,众人拾柴火更旺,大到对外工程的承揽,小到如何更进一步打造节约型机关,都是一片的良策妙计。

3、拉近关系,增劲团结

活动中,新一届领导班子为充分了解基层职工的呼声,进一步明确远到一线近至机关人员的思想动态,确定班子下步的努力方向,特别印制了“查问题、找差距、强队伍、促发展”为主题的意见卡,使广大职工有了一次与局领导直面谈话的机会,为职工心中想说的,想对领导要求的提供了控诉的平台,使干群之间的关系得到了进一步的密切。

公司部门大讨论总结 第12篇

在本公司各部门间及同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心与高度敬业精神,出色得完成了财务部各项日常工作,较好得配合了各分公司及合作方的一些业务工作,及时准确得为公司的领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还是存在着一些不足。

下面向公司领导简要汇报一下财务部20年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对_的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20年增长了50x%;对b、c和d三个分公司20年的开具、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20年财务管理要着重思考和解决的问题。

结尾:作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

公司部门大讨论总结 第13篇

地税部门解放思想大讨论活动第二阶段总结

在解放思想学习讨论第二阶段活动中,xx直属征收分局以贯彻落实党的精神、科学发展观为目标,紧扣“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”的活动主题,统筹协调,科学安排,深入查摆影响地税事业发展、和谐发展、加快发展的突出问题,查摆群众和纳税人反映强烈的政风、行风方面的突出问题。通过查摆问题,认清差距、发现不足,多项举措稳步推进第二阶段的工作,为第三阶段的整改奠定扎实的基础。

一、转段动员明确目标。

在认真总结第一阶段工作情况的基础上,分局于xx月xx日召开了“解放思想”大讨论活动转段动员大会。首先充分肯定了分局在解放思想大讨论的学习提高阶段中取得的成果。通过第一阶段的学习,全体干部深刻领悟和把握科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求,明确了地税事业发展面临的新形势、新任务、新机遇、新挑战,增强了解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的紧迫感、责任感,把思想认识统一到贯彻落实科学发展观,促进经济社会又好又快发展上来。

其次指出第二阶段的主要任务是巩固学习成果,紧密联系改革开放和地税事业发展的实际,深入开展研究,广泛征求群众意见,认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题,深入剖析矛盾和问题产生的根源,提出改进措施。最后号召全体干部职工在第二阶段学习讨论活动中,继续解放思想,针对地税工作,结合自身实际,突出重点、深入,探寻解决问题的新思路、新办法、新举措,促进方案,范文库欢迎您采xx集地税事业科学发展。

二、广征意见。

查找不足按照第二阶段要求,分局认真对照贯彻落实科学发展观的要求,紧密联系地税事业的发展实际,围绕解放思想大讨论活动的主题,双管齐下,广泛征求分局内部及社会各界的意见。首先在分局内部,通过认真撰写自查材料,采取“自己找、领导点、群众帮”的办法,对自身在观念、作风等方面存在的问题进行深入挖掘,从思想深处剖析根源。其次,分局领导分别与职工进行面对面个别交谈,了解职工的思想动态,并就分局未来的发展等问题征求广大职工的意见和建议。最后,在分局内部发放领导班子及班子成员意见征求表,围绕“思想认识”、“精神状态”、“发展举措”、“工作作风”、“优化服务”五个方面的内容,有针对性地进行问卷,好评率高达xx。

对外我们:

一是在分局办税服务厅设立“解放思想”意见箱,广泛征求社会各界、广大纳税人对分局工作理念和建设等方面的意见和建议。

二是分局于20xx年xx月xx日上午召开了“‘解放思想’大讨论税企座谈会”。分局领导与交通集团、新华书店等多家企、事业单位的财务负责人,就“解放思想”的有关内容,结合分局日常工作,进行了亲切座谈,深入探讨了分局目前工作中存在的'问题与不足。

三是向纳税人发放《“解放思想”大讨论纳税人征求意见表》,紧密围绕“税收执法”、“纳税服务”、“税法宣传”、“廉政建设”、“社会形象”五类十五个方面的内容以及“税务机关应当从哪些方面改进工作,以营造更加和谐、公正的税收环境”等问题征求纳税人的意见和建议,总共发放征求意见表xx份,收回xx份。

四是分局领导有针对性地走访重点企业、困难企业、新办企业、专业市场、个体私营企业等,就落实税收政策,税收服务等方面重点征求意见建议,积极帮助纳税人解决实际问题。对征求的意见建议进行综合分析,归纳整理,及时反馈,在此基础上,撰写,提出整改意见。

三、查摆问题。

积极整改抓住关键,深入查摆问题,找准存在的问题,是解放思想、深化发展的关键环节。围绕急需解决的主要问题,和纳税人集中反映的三类问题:

1、加大税法宣传、培训的力度,拓宽税法宣传的形式与范围。

2、加强分局信息化建设,完善电子申报、网上报税等功能。

3、继续保持与纳税人的良好关系。开展专题大讨论,认真查找差距和不足,提出对策和建议,进行分析、梳理和论证。在开展专项的基础上,认真总结归纳了我局在解放思想、科学发展中存在的突出问题,分析了存在问题的深层次原因,提出了解决问题的措施办法。

(一)严格依法治税。

健全税收政策执行情况问效制度,扎实开展税收政策执行监督检查。夯实征管基础,狠抓基础资料的规范管理。严格执行减免税集体讨论制度,依法减免,对不符合政策规定的减免税坚决予以取消。认真落实各项税收优惠政策,特别是对改革改制、扶持非公经济发展、下岗职工再就业以及军队转业(自主择业)干部从业的有关税收优惠政策。建立税收执法社会监督机制,公布举报电话,设置意见箱,广泛接受社会各界的监督,建立定期座谈制度,执法结果反馈制度,以此促进执法水平的不断提高。

(二)规范纳税服务。

严格执行云南省“四项制度”,公开服务承诺,明确岗位职责、工作程序、窗口设置、业务衔接等内容,窗口人员各司其责,挂牌上岗,文明服务,开展规范、统一的纳税服务工作。优化纳税服务,进一步提升地方税务机关纳税服务工作水平。在征收大厅和管理科设立党员示范窗口和税务咨询台,为纳税人提供热情、优质、快捷、高效的服务。

(三)加强税法宣传。

充分利用广播、电视、报刊、黑板报、电子显示屏、触摸屏、标语、宣传资料等方式,大力宣传税收政策法规知识/搜集整保障和思想保障作用。健全完善制度,创新工作机制,围绕规范用权、公开示权、合理分权、程序控权、责任。制权,加快建立健全科学合理、切实可行、系统配套的权力运行制度体系。按照全面贯彻落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会的要求,加强对各项规定落实情况的监督检查。

公司部门大讨论总结 第14篇

“煤矿事故的发生有其偶然性和必然性,偶然性不可抗拒,必然性是人为因素,煤矿只要严格按照规章制度执行,是不会发生安全事故的。”6月5日,在我市举行的煤矿事故反思大讨论活动上,水城县鸡场乡攀枝花煤矿有关负责人深有感触地说。

据了解,今年以来,全市共发生煤矿生产安全事故12起,死亡13人。

当日反思大讨论活动上,听完事故报告后,与会人员畅所欲言,围绕煤矿事故发生的'原因、后果发表了看法。与会代表一致认为,这些事故的发生主要是因麻痹大意造成的。通过这些案例,使大家对煤矿顶板等事故的成因、危害方式、治理方法有了新的认识。

经过讨论,监管部门和各家煤矿代表达成共识,认为煤矿要在确保安全的前提下才能生产,做到不安全不生产,把安全纳入生产的全过程;要提高管理人员和生产人员的业务能力和知识水平,提高从业人员的安全生产意识,落实好主体责任,加大安全监管力度。各煤矿代表纷纷表示,要在事故中吸取教训,总结经验;在保证企业安全生产投入的基础上,抓好安全管理工作;并将把这次活动与本矿安全生产实际紧密结合起来,与安全宣传教育工作结合起来,深化煤矿安全,查隐患,找问题,堵漏洞,切实提高全员安全意识、安全技能,不断促进安全生产持续稳定好转。

公司部门大讨论总结 第15篇

回顾过去,我们知道新事物,回顾过去,我们知道更直截了当。作为一个开拓进取的人,过去不是结束,而是新起点爆发力的积累。现在让我们回顾一下技术部门过去的工作。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,人才短缺严重不足。作为一家新兴的信息技术公司,目前公司有三个技术部门,一个艺术家和两个程序。无论看似稳定的三角组合是否稳定,其合理性都有待商量。目前,技术部计划由总经理、艺术家和程序兼任,切片由艺术家兼任。艺术家一个人做三个职位很难忍受。程序不需要文档,布局多变,所以一定要问。艺术家和总经理都是兼职策划,全心全意,多用途。回答问题更常见;沟通不顺畅,积极受挫,事情不顺利,最终没有表现。

目前,我们已与总经理协商,计划建立工厂跟踪部等项目控制中心。公司缺乏技术人员不是一两天,公司也多次招聘,几次面试无效,公司招聘是关键和持久的政策。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何追求绩效的公司的禁忌。缺乏简单动机的多项目开发往往会使开发人员对不可估量的项目产生恐惧。

三、技术不合格

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中可见或不可见的数据的集合,以一定的`可变逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别,存储数据,总结常见逻辑和性能数据。目前技术部存在三个问题。

设计数据类别:技术部门对可能出现的数据类型没有专业的市场了解,缺乏可预测性,因此开发的系统无法像行网站一样运行。

程序逻辑设计:由于技术部程序知识不足,思路不足,无法实现。

四、懒惰和目标的缺乏导致性能数据阶段效率低下

如果设计数据类别和程序逻辑设计是一项具有挑战性的技术工作,那么性能数据纯粹是手工针线工作,应该充分小心和耐心。技术部门缺乏目标或目标太多,简而言之,项目在性能数据阶段被卡住。

希望在下一步的工作中有所改进,顺利完成目标!

公司部门大讨论总结 第16篇

自从加入生活部以来,我个人能够参加部里的各项活动,也做了一些自己的工作。现将本人在生活部的工作状况总结如下,若有不妥请批评指正。

一、认真做好日常工作

为了参与和融入到部里的日常工作之中,我都于每周二按时参加例会,与大家一起开展周例会工作。我认为周例会是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提。

二、做好服务工作

在本学期举办的春季运会期间,我能够按照部里的统一安排,做好后勤保障工作,这项工作虽然繁琐,但是能为运动员带给方便也是我们的职责所在和光荣使命。另外,在举办的各项篮球赛和足球赛中,我与其他同学按照部里的`安排,参与比赛的服务之中,我们的工作也得到了大家的认可和肯定。

三、做好卫生检查工作

在平时的工作中,我能够按照部里的统一安排,认真做好卫生检查工作。首先,在卫生检查过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和推荐。最后,我们都及时地把检查结果及存在的问题向部里汇报。定期的卫生检查,不仅仅加强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的教室,使他们养成良好的生活习惯,为学习带给了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活学习环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。

总之,我个人能够认真参与生活部的各项工作,也取得了一点工作成绩,虽然工作过程中还有一些失误和不足,但是针对以往的缺陷我在今后会努力改正,争取在以后工作中做到更好,而且我也坚信自己明天会做的更好!我将在今后工作中,与大家配合,尽职尽责做好生活部的各项工作,谋求新思路,完善生活部的工作,为我院的明天更加完美而作出贡献。

公司部门大讨论总结 第17篇

转眼间大学生活已经过了半年了,在这半年的时间里,我一直担任着班上的学习委员这一职务。透视过去的半学年,身为班级的学习委员,这半年工作的点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入财院,自从进入财税金融系,自从进入级税务一班,和老师、同学们相处下来,我学到了很多,也感受到了很多。现在的我,进入了财税金融系团总支学生会,并且担任了学生会干部。在这一次的干部培训中,我感到受益颇多。第一,对于工作性质我明确了一个问题。那就是,干部是什么?。要想说明什么是干部,我们先要弄清楚干部的概念和它的本质属性。干部就是所谓的“官”。干部的定义明确了,它所包含的基本属性就很清楚了。就我个人而言,我认为干部是一种责任,干部是一种形象,干部是一面旗帜。

说到什么事干部,那么干部应该具备些什么呢?在这次的干部培训中,我听了各位学长学姐的培训,在自己的理解基础上,做了些总结。我觉得干部首先应该有德有才,要有仁爱之心。“老吾老以及人之老,有无有以及人之幼”。其次,干部应有得有失,要有律己之心。只有处理好得失,常怀律己之心,才能更好的反省自己,修正自己。活到老,学到老,以严格自律的行动落实到自己的工作上,才能进一步提升自己。再者,干部应有进有退,要有进取之心。

第二,在学习方面,作为学生干部,要学会处理好学习和工作的关系。作为一名学生干部,它不同于行政干部,本身不具备行使国家权力,不享受国家给予的待遇,学生干部归根到底还是一名学生,应该以学业为重。在学生干部中,常会出现这样的现象:有些人工作很出色,但学习一般;有些人成绩很好,但工作却不能做的出色。那么作为一名学生干部究竟应该如何处理好工作和学习的关系呢?我想这个问题是身为一个学生干部都会考虑的问题。作为一个在学生会的新干部来说,对于如何处理工作和学习的关系,我少了很多经验。在听了黄梦婷学姐的培训后,结合她的学习生涯,我领悟出了一些道理,作为一名优秀的学生干部学习和工作都会做得同样优秀的。

作为学生干部,在面对工作和学习究竟二者取谁的问题上,我认为我们可以从以下几点来思考:

一、统一筹划学习和工作,做到统筹兼备。

作为学生干部既要搞好学习,有要搞好工作,一天24小时的时间是很紧张的。在这种情况下,作为学生的我们就应该学会统筹兼备,合理安排时间。在做每一件事情之前,我们都该做好周全的计划,让自己的时间能得到更好的利用,让我们能更好的支配时间。做到工作的时候努力工作,学习的时候认真的学习。

二、提高做事效率,合理安排时间。

时间的安排越是合理,我们的工作就会越有条理。一个学生干部就是要在工作和学习的关系中游刃有余,做到工作和学习两不误双丰收,最关键的就是提高效率,珍惜时间。作为一名学生干部,我们常常会在其他同学的学习时间去为了组织我们的学生活动奔波。担任学生干部,我们的学习时间会比其他同学少,因此就需要我们善于挤时间,争分夺秒,尽可能的挤时间来学习。

三、作为一名学生干部,要注意提升学生干部的素质能力与修养。

一名合格的学生干部,需要做到以下几点:

1、领导力:又分为个体领导力和组织领导力。我们需要有一定的文化基础,人文素质和个人修养;我们要提高自己的管理水平,同时也不能放松学习;个人需要建立威信,要有大局概念,集体观念和创新意识;做事要踏实,不浮躁,有责任心;注重培养团队的作用,争取能领导4-8人的小团队。

2、决策力:做出决策前必须慎重,要学会全面思考,尽可能多的去考虑不定因素,并预计可能出现的困难或者问题;决策之后必须认真执行,不能有马虎;在执行的过程中一定要重于决策,如有不同意见可以提出自己的意见,但是不能只是否定,否定之后要有改进的建议;要学会全面思考,正确看待问题,做出正确的决策,才能高效的去完成工作。

3、执行力:就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是竞争力的核心,即把战略转化为效益,是一个成果诞生的关键;需要有明确的目标,有创造性和韧性。

四、正确处理好学习与工作的关系

作为一名合格的学生干部,工作的绩效十分重要,但是这并不就是意味着我们可以去放松自己的学习,毕竟我们的本质是一名在校大学生,学习对于我们来说才是最重要的,我们要合理的处理好学习与工作之间的关系,争取学习工作两不误,在两者上都能取得优异的成绩。

公司部门大讨论总结 第18篇

在工作和学习中徘徊的日子总是很容易就过了。不知不觉中,我们外联部新学期的工作已开展一个多月了,在这一个多月里我们外联部依旧每个星期出去拉赞助,联系以前的商家,寻找新的潜在的商家。然后每个星期二照常召开部门例会,让每个干事说说自己这个星期的工作成就及感想,在总结中借鉴经验并成长。

这个月我们部门主要做了这些事:

一、帮联通卖电话卡;

本学期第一次例会时,周娟学姐帮我们跟联通拉了赞助,然后给我们部门每个人发了三张电话卡让我们去卖。刚开始卖时,大家都挺迷茫的。可能是大家都喜欢用移动电话卡的缘故,一听说我们卖的是联通卡,直接就拒绝了,但通过大家的努力,我们在两个星期后一共卖了三百二十块钱,也蛮有成就感的。

二、和文艺部共同承办“学习雷锋书法比赛”;

三月是学习雷锋月,我们系里举办了许多关于学雷锋的活动,分配给我们部门的工作是与文艺部共同承办“学习雷锋书法比赛”。首先,由我们部门在电商班宣传,文艺部在计算机专业班宣传活动内容及事项。然后在每班交出的三幅作品中评选优秀的作品拿去校里参加比赛。

三、拉到“魔音ktv”的赞助;

应系团总支的“内部素质拓展活动,增进内部人员交流”的要求,我特意去拉了ktv的赞助。在经过与魔音ktv的总经理长时间的恰谈后,ktv的.总经理同意为我们提供活动场所——免唱券,并考虑下次继续合作。

这就是我们外联部这个月的工作总结。外联部的工作是很辛苦的,特别是每个学校都有众多外联部,竞争压力非常大,不过,我相信只要我们部门所有成员继续努力,不断完善自己的工作能力,改进工作态度,我想,我们部门定会在庞大的“外联潮”中出类拔萃,为信息技术系团总支贡献力量。

公司部门大讨论总结 第19篇

按照_市区委办公室印发的《关于在全区开展“弘扬精神,推进快速崛起”大讨论活动的通知》的要求,区司法局深刻领会活动主题与要求,深入贯彻落实此次大讨论活动,现将活动开展情况总结如下:

一、召开专题学习研讨会

我局党组中心组及时召开精神专题学习研讨会,组织干部职工的精神专题学习,全体干部撰写关于精神的心得体会,组织精神学习心得专题交流会。通过系统活动,进一步深化了干部职工对弘扬精神与推进崛起相互关系的正确认识,帮助干部职工树立正确的团队精神,携手共推跨越发展。

二、开展精神理论研讨会。

通过学习,努力从理性方面理论层面深入挖掘精神的科学内涵,为精神科学发挥正确作用奠定理论基础,使干警进一步深刻理解精神的背景条件,形成过程,准确把握精神的核心内涵、本质要求,科学认识精神凝聚人心、鼓舞士气的巨大作用,牢固树立“弘扬精神,推进快速崛起”的共同理念,滤布把“创新、实干、争先、包容”的当代精神内化为导引自觉行动、提升工作实践、共同推进快速崛起的坚定意志品质,并以卓有成效的工作实绩切实助推在成渝经济区的快速崛起。

三、组织学习了在成渝经济区崛起专题研讨会精神。

通过学习,进一步理清发展战略的认识,提升了对“融城发展,对接成渝,主攻重庆”战略的内涵、要求的理解。

四、开展精神演讲比赛。

积极组织动员35周岁以下,具有大学专科以上学历的干部踊跃参加“琼江·青年人才论坛”活动。通过发展司法行政系统中体现精神的系列鲜活事例的再现或表现,进一步激发了干部职工弘扬精神、助推跨越的激情喷发,为崛起再添干劲,再立新功。

公司部门大讨论总结 第20篇

来到市场部已经半年了,在这段日子里从各方面严格要求自己,在工作中发现了很多自身的缺点和不足,在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力下,在工作上还是取得了一定的成绩和肯定。就这些方面作此总结,请各位领导及同事们批评指正。

本人在工作中的良好表现能做到以下几点:

1、能够建立良好的人际关系,保持同事之间的.和谐气氛,使团队精神更加融洽;乐于助人能获得同事好感,强烈的工作责任心得到领导的赏识。

2、在实际工作中,遇到难题能够及时与人沟通,不懂就问,能够及时的完成份内工作,积极协调、配合同事完成紧急任务,不耽误、不拖延。

本人的工作综合能力还有待提高,有以下几点需要提高:

1、工作经验要不断积累,在这几个月的工作中,对公司内部很多实际工作的流程不是很了解,缺少产品方面的专业知识,还处于等待领导分配工作再去做的阶段。

2、培养广泛的兴趣,应时刻保持一种积极进取,主动热情的心,自己应多去探索和参加各种活动,大大拓宽自己的知识面。

在今后的学习和工作中,我明白自身还有很多不足,比如工作要不断创新意识、提高专业知识水平。今后我将努力做到以下几点,愿望领导和同志们对我进行指引:

首先,自觉增强专业知识学习,提高个人素质,向身边的同事学习,逐步提升自己的专业能力。然后做到脚踏实地,提升工作自动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践行动中完善提升自己。

多与各部门同事沟通,多掌握信息,能更好的协同各部门完成领导交待的任务。为公司能创造更好的效益,增添自己的一份力量。

公司部门大讨论总结 第21篇

温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。现将技术部门在过去的工作做一个回顾。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的.信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。

程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。

四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下

设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。

希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!

公司部门大讨论总结 第22篇

20xx年作为公司管理强化年,公司工程部在公司管理制度及方针指导下,通过分管领导的带领,使公司工程部在部门内部管理、项目管理、技术力量提升等方面都有了较大提高,现在20xx年要过去了,工程部从以下几个方面将近一年来的重点工作情况做一个总结汇报:

一、部门建设得到加强,整体实力有所提升

20xx年工程部从三人增加到七人,由公司副总工程师直接带领,技术人员得到有效补充,工程部内部分为两组,加强了对项目的管控,改以往的粗放式管理为精细化监管;

二、严把项目方案的评审、备案工作

20xx年工程部共审核xx个施工项目方案共计xx余份,组织专项方案专家论证8次;收到10个项目备案方案共计70余份;项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化;通过OA上报评审使评审流程系统化,并很好地记录每次评审情况;今年工程部增加技术力量后,项目的施工方案在质上有了明显提高,虽然评审流程有所增加,但方案能更好的实际指导施工,同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提高;

三、工程部成立成本中心,对项目成本进行管控

20xx年7月公司成立了成本中心,并将成本中心纳入公司工程部管理,填补了以往公司无项目成本管理的空缺;工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核,成本中心成立以来公司所有资金计划都要通过成本中心审核,成本中心现已审核项目资金计划50余份,退回项目不合理资金计划约20余份;现阶段逐步形成了以成本中心为中心,采供、经营、企管、质安为辅助的项目管理体系;

四、由工程部主编,初步完成了公司的QES体系建立

今年年初公司制定了建立QES管理体系的目标,工程部在公司技术副总工的带领下,于今年10月前编制完成了公司管理手册及程序文件,并下发公司各直管部、分公司、项目部进行试行,部门预计在今年年底推出公司作业指导书,明年进行体系文件的`认证;

五、参与公司法律事务处理

工程部作为项目过程管理的主要部门,在公司现阶段缺失法务部的情况下,主动参与处理公司的纠纷案件,今年主要处理纠纷案件共6件,包含两起工程主合同纠纷处理,主动承担起了公司此块业务的办理,尽部门能力为公司排忧解难;

六、参与公司合同评审,提升公司规范化管理及风险防控意识

今年公司采供部规范了管理流程,强制要求公司所有项目部采购(劳务、材料)合同必须经过公司评审,工程部作为合同评审的主要部门,年内部门共计评审各类合同100余份,提出防范性建议100余条,有效的规避了公司的部分法律、经济风险,提高了项目管理意识;

七、参与公司招、投标工作,编制技术标

工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作;采供部开展的劳务招标工程部积极参与评审;经营部进行投标工作工程部积极配合,配合投标项目共计11个,编制技术方案共计31份,在确保了公司经营投标工作的顺利开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高;

八、积极开展公司信息化建设工作

今年集团公司开展信息化建设工作,公司工程部作为公司信息化建设的主责部门,全程参与了公司信息化软件的选择、考察、评选工作,并在组织公司各个部门参与调研,选定3个试点工程项目,在下一步项目管理系统的推行中,工程部将更要积极的推进项目管理系统的具体实施。

九、结合住建部要求,在全公司范围开展“六打六治”专项行动

今年8月住建部开展了“六打六治”打非治违专项治理行动,公司工程部作为“六打六治”专项行动办公室,在公司范围内对所有直管部经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人开展了“六打六治”专项行动文件(《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、住房城乡_关于印发《工程质量治理两年行动方案》等内容进行了2次宣讲学习,并联合公司其他部门对公司所属项目部进行进行专项清查,共进行专项清查10余次,清查问题20余条,对基层项目部进行相关文件宣讲8次,工程部积极督促各个项目部进行专项整改;

十、坚持组织每月生产例会的召开

工程部每月定时安排组织各个项目部经理参加生产例会,本年度共开展生产例会会议11次,参会人数共计360余人次;通过会议公司领导层了解各个项目部运行情况和遇到的难题,针对问题作出相应的安排,同时,公司领导也向各个项目部宣传讲解公司的经营方针和工作重点。会议促进了公司与项目,项目与项目之间的有效沟通,也利于公司对项目动态的把握和更好的管控。

十一、对各项目部进行季度综合检查

20xx年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、安全、质量等多方面的综合大检查等共计50余次,发出整改通知40余份,覆盖了公司所有项目,并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡检。通过进行项目巡检,加强了公司对项目的监管,也向各个项目部表明公司对各个项目的重视,加强了上下联动。项目部通过公司检查在很多方面得到了加强和改进,促进了项目的管理工作。

十二、每月定期组织技术交流会和进行优秀方案评选

20xx年工程部组织技术交流会11次,项目现场参观交流会2次,组织实验员培训1次,组织新标准规范学习2次,参加交流培训人数共计200余人次;20xx年1月公司评选x年度优秀施工技术方案共5份,公司在年度表彰大会上进行了表彰和奖励,通过技术交流的开展,使各个项目部之间的技术负责人有了相互交流的机会,技术人员通过每次的交流与学习,技术水平也得到提高,为企业技术人员培养提供了平台,也为企业工法的发展打下了良好的基础;优秀方案的评选有效的促进了公司技术人员积极性;

十三、申报有色冶金部级工法2项,优秀项目经理1人

20xx年公司成功申报有色冶金部级项目经理1人(公司副总唐金权),工程部组织两项工法申报有色冶金部级工法,还未出结果;公司提供工法的申报,一是累计公司的技术资本,二是提高公司技术人员的技术水平,公司明年将申报更多工法及优质工程;

十四、持续推进项目前期管理和后期总结

20xx年工程部共组织项目前期策划讲评5次(参加项目5个,通过项目3个),项目竣工总结讲评2次(竣工项目2个);在每一个新工程项目开工和竣工一个月内,工程部都要求各个项目认真做一份项目前期策划和项目竣工总结,做到前有策划,中间有要求,后期有总结。

十五、反思与建议

通过对本年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、项目成本管理很弱,部门要加强对项目的成本监管;

2、对新工艺、新技术的推广运用不够,要敢于推广运用新技术;

3、部门自身建设不够,人员整体实力偏弱,人员综合素质和能力还不能完全满足越来越重的工作职责,明年要加强部门自身建设。

4、今年是管理强化年,也是制度开始实施的第二年,但制度的执行力还落实得不够到位,要坚决的执行公司的管理制度和要求。

5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是有些问题,需要进一步加强沟通、交流。

6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作,以提高公司和项目管理人员的技术水平和业务能力。

公司部门大讨论总结 第23篇

20xx年已经接近尾声,在这即将过去的一学期里,我们学工部在学生科老师的指导下,在学生分会的带领下,在广大的学生干部的配合下顺利完成了本学期的各项计划工作。这学期里由我部负责策划执行的活动主要有:主持人大赛和网商大赛。在做好本部门工作的同时,我部积极配合协助其他兄弟部门的活动工作,主要有:协助电子商务大赛,迎新篮球赛执勤,配合青志协募捐宣传等等。我部干事在工作之余,还积极参加各项比赛活动,主要有参加主持人大赛,变废为宝大赛,工作做了不少,当然不可避免的会存在有各种各样的不足之处。在此,对于我们学工部一学期以来的工作做一个总结。

一、组织建设

我们学工部组织建设工作是我部本学期工作的重要工作之一。针对学工部学生干部的纪律与礼貌问题作了大量工作,旨在塑造学生干部的纪律性与素质道德。

1、紧抓纪律考核,提升学生干部纪律性。

作为大一学生干部,首先要加强纪律性,规范学生干部的行为作风,为人处世符合学生干部身份。尽管如此,因为过去不良好的行为习惯,还是会在纪律上的细节出现问题,还有在学生干部处事方面略有不足。这方面工作接下需继续着重对待。

2、协调组织内部关系矛盾,增强集体意识。

既然在一个部门里工作,那我们就要有集体意识和团队合作净精神。团队的力量总是是比个人强大得多,所以协调内部关系矛盾是做好

工作的'前提。只有大家彼此之间成为兄弟姐妹才能更好地为组织服务,为学生服务,做好部门工作。由于刚来到大学,各地不同的风俗习惯,交流方式存在差异,在做部门协调工作中并没有达到理想中的效果。大师我相信在部门干事一起的努力下,这个问题会迎刃而解。

二、常规工作

1、召开部门例会。

部门例会每周召开一次,只要是针对之前工作中出现问题的纠正和接下工作的具体内容。对于思想工作动员上,部门例会中还会反复强调一些关于学生干部礼貌、纪律、眼色和为人处世的细节问题。借此机会,会进行一些内部的交流与沟通,拉近部门内部关系,做好组织建设问题。

2、学校和社区下发活动工作的落实。

落实学校社区下发的活动,积极配合社区、学校工作,为打造五星级社区作出努力。做好二三级干部的沟通工作,搭建好二三级干部的纽带桥梁,将活动工作落实到学生群体中去。

三、特色活动

1、主持人大赛

为了丰富大学生课余生活,展现大学生的青春风采;培养新一代主持人,我部负责举办了主持人大赛,目的是让社区更多人参加主持活动,锻炼心态,创新主持风格,以备发展所需。活动包括前期策划,中期宣传,后期执行。最终取得了一定的良好效果,但是还是有一些问题与不足:

㈠现场秩序略有混乱。

㈡由于时间安排的不够恰当,选手们演讲时没有脱稿,效果不够理想。

2、大学生创业电子商务技能大赛

为进一步推动电子商务产业的发展,营造电子商务创新创业氛围,我部举办了电子商务技能大赛,也为致力于电子商务项目投资的投资机构提供了挖掘、孵化优秀电子商务创业项目的良机。从活动的策划开始,我们就开始进行精心的筹划和安排,会场上积极地进行各方面的协调安排服务工作。在大家的共同努力下,活动取得圆满成功。由于前期工作的不足,存在一些细节新问题:

㈠参赛队伍新秀太少。

㈡观众太少,且专业单一。

为解决等等此类的问题出现,之后工作的安排筹划中,应更加重视策划的完善度和宣传的力度与广度。

公司部门大讨论总结 第24篇

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20XX年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20XX年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上20XX年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20XX年度做好以下之工作计划:

一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

二、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原先用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

公司部门大讨论总结 第25篇

按照《贵州盘江投资控股(集团)有限公司开展 “敬畏生命”大讨论活动实施方案》(盘江集团安〔20xx〕28号)、盘江股份公司安字〔20xx〕72号文件精神。我矿结合实际,在全矿范围内开展了“敬畏生命”大讨论活动,现将开展“敬畏生命”大讨论活动情况总结报告如下:

一、制定方案

20xx年x月x日制定了《月亮田矿开展“敬畏生命”大讨论活动实施方案》(矿安发[ 20xx ] 5 号文),成立了以矿长、党委书记为组长,各区(科)党政正职为成员的“敬畏生命”大讨论活动领导小组。在全矿范围内开展的“敬畏生命”大讨论活动,明确以进一步统一思想认识,强化责任意识、生命意识、守法意识, 牢固树立“以人为本、敬畏生命”的理念为目标。

结合从近期全国国有重点煤矿连续发生的重大事故,从思想根源上切实解决认识不到位、严不起来、落实不下去等突出问题,查找不足,并针对性地采取处理措施。真正做到“安全第一,生命至上”。

二、认真组织开展活动

全矿各单位利用班前会、宣传栏、培训学习、广播等形式广泛动员和宣传“敬畏生命”大讨论活动。在两采区、安检科、机关及矿区主要工业广场及交通要道悬挂了16条宣传横幅、专题宣传栏15块,活动期间利用上下班广播每天4次宣传以“以人为本,敬畏生命”为主题的“敬畏生命”大讨论活动宣传稿件。

20xx年x月x日,矿长组织班子成员副总工程师及部分基层单位党、政负责人、班组长、职工、家属代表开展了“敬畏生命”大讨论活动会议。矿长尹翔引用郑煤集团99+1=0的道理,即我们安全生产管理99%的工作都做好了,但是只要有1%的失误,我们最终的结果就是零,这就是安全生产管理的极端重要性,容不得有半点闪失。从矿长到职工都要把安全摆在首位,在安全的前提下开展相关工作;要把“安全第一”的思想贯彻到每一个干部职工,要入脑、入心。在安全上不能有图省事、怕麻烦的思想。要有安全意识,在工作中我们要始终坚持磕手碰脚都不能有的要求。对于出现的“三违”现象,我们不能简单处理完了,教育完当事人就算结束了。要拿它做教材,教育我们的职工。同时,相关部门、单位要分析“三违”的原因、动机等深层次的问题,从根本上解决问题。

全矿开展“敬畏生命”大讨论活动共计21场次,参加讨论人员500余人次。形成活动发言记录、总结、发言材料21份,会议纪要1份。

三、找出差距,落实整改

通过讨论“保有生命”和“失去生命”对家人、亲人、朋友、工作单位的影响,呼吁每个人“敬畏生命”,提高对自我生命的敬畏和对他人生命的敬畏。事故是政治上担当不起,经济上损失不起,责任上承担不起,良心上愧疚不起。强化职工安全意识,充分认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性。

通过与现在矿井管理重点(煤矿瓦斯防治、安全质量标准化建设、领导干部带班下井、安全技能培训等)工作相结合起来,查找安全管理工作存在的不足:个别职工存在,轻安全、重生产,图省事、怕麻烦的思想,导致安全基本制度严不起来、落实不下去。

针对上述情况,采取下列措施:

1、认真吸取近期国有重点煤矿发生的重大事故教训,强化安全监管,切实加强基础管理,尤其搞好技术和现场管理,严格执行好各项安全管理基本制度,保证矿井安全发展。

2、加强职工教育培训,进一步创新形式和载体,增强职工教育培训的针对性、实效性,带着亲情、带着友情搞好职工教育培训,切实增强职工安全意识、责任意识,彻底改变职工无知无畏的现象,促进职工自保、互保、联保,实现“要我安全”向“我要安全”的转变。积极引导职工树立团队精神和协作精神,牢固树立安全荣辱观,积极、主动地搞好安全生产。

3、通过党政工团齐抓共管的模式,把控安全管理重点和关键环节,从细微处入手,切实加强现场管理、技术管理等基础工作,强化安全隐患排查和治理,消除安全隐患,加强矿井质量标准化建设,为职工创造良好的生产作业环境,促进矿井安全发展。

公司部门大讨论总结 第26篇

在矿党政的正确领导下,我队全年高度重视 “安全大反思、大讨论活动”,不断归纳、总结、整改,营造了浓厚的安全讨论交流氛围。全队职工安全理念根本转变,干部作风切实改进,安全制度更加健全完善,员工行为更加规范,逐步实现本质安全型队组。

(一)安全理念根本转变。 经过多次讨论以及深刻反思,我队上下人员的安全理念进一步转变,不再盲目追求产量,彻底清除了“多出煤就是英雄”、“大错不犯、小错无妨”的错误观念。牢固树立了“安全第一”的理念、“质量是生命,安全是保证”的理念及“安全促进生产,生产必须安全”的理念。全员增强了搞好安全生产的使命感,增强打好安全仗的决心。认真落实了安全生产责任制,认真贯彻了岗位责任制,切实做到了自保、连保、互保。

(二)干部作风切实改进。 在活动过程中,党支部不断加强党风廉政教育,整顿干部作风。跟班干部除了保证出勤外,认真落实“两下三抓”,做好现场监督,加强隐患排查,积极处理问题。各班工长以身作则,做好模范带头作用,做规范事,干标准活,合理安排人员,优化采煤工艺。验收员原则坚定,不留私情,严格按《质量标准化标准及考核办法》、《综采二队验收制度》

验收,务必公正评分,公平分配。

(三)安全制度保障有效。 认真学习上级各项安全管理制度,坚决贯彻落实安全红线30条、安全问责30条。根据上级文件精神进一步修改完善了《综采二队安全管理制度》、《综采二队‘五化’制度》,重新制定了《操作安全质量标准》,凡事做到有章可循,凡事有人负责。坚决维护了安全制度的严肃性,反违章、除隐患,发现违章不留情面,发现隐患不留死角。

(四)员工行为更加规范。 纵观造成各类事故的原因,人的不安全因素是罪魁祸首。我队强化员工安全素质培训,提高员工自保互保能力。培训对象以现场操作人员为重点。培训内容以新设备、新工艺为重点。在本次活动中加强了《三大规程》的学习,在班前会前有组织性地观看安全培训视频,有计划性地进行避灾演习,有针对性地进行工种考试,努力提高干部职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力和避灾抢险应急处置能力,做到上标准岗,干标准活。通过安全大反思、大讨论活动,职工安全意识明显提高,尤其是青年职工在老师傅的引导下,行为逐步规范。在顶板压力大、滚帮大的严峻安全形势下,我队未发生一起人身事故。通过两次紧急事故避灾演习,增强了广大职工的避灾抢险应急处置能力。在活动氛围的熏陶下职工们主动书写了“安全生产大反思、大讨论活动”心得体会。

二、活动进展情况

我队利用安全活动日、队组安全例会、党员安全教育会、班前会等多种会议形式以及挂大条幅进行宣传发动,营造浓郁的活动氛围,

使广大干部职工深刻认识开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”的紧迫性、重要性和必要性,积极投身到活动中。霍京杰队长要求大家认真领会山西焦煤集团、西山煤电集团、西山晋兴能源公司和矿的安全1号文件精神、学习上级领导的重要讲话精神,多次强调本次活动的重大意义,要求全体员工必须结合工作实际响应“安全生产大反思、大讨论活动”,落实安全规章制度,强化安全防范措施,努力实现安全工作根本好转。

在此期间我们集思广益,提出好建议、好意见。四次进行“安全隐患排查调问”共提出可行性建议28条。

通过宣传教育,逐步唤醒大家的安全意识、忧患意识、责任意识、将高度的危机感贯穿于工作的始终,不能仅限于活动期间。我们丰富班前会内容,要求职工提前到会议室,观看《煤矿工人安全培训》视频或由老工人讲述经历过的事故,通过以身说法,以事实的震撼效果敲响警钟。在班前会中除了安排当班生产任务或检修任务,必须结合近期井下实际情况有针对性地进行安全教育,有预防地安排安全工作要点。班后会要总结工作中的不足,剖析存在隐患的原因,通过讨论拿出最佳整改措施。

2.管理方面

在这个阶段我队加强对跟班干部尤其是年轻干部的管理,使跟班干部不再仅限于做汇报,而是要积极地监督,主动查查隐患,要做好超前工作,防患于未然,而不是出了问题再处理。加大“三违”查处力度,同时搞好现场培训。党员、群监网员、青监岗员要实实在在发

挥表率作用和监督作用,配合跟班干部与工长,形成一个立体的安全监督网。

3.井下现场方面

公司部门大讨论总结 第27篇

为深入贯彻落实市委“两个讨论”会议精神,结合县委政府相关要求,县政务中心认真开展“解放思想,服务发展”大讨论活动,现将我中心解放思想大讨论活动开展以来的工作情况总结如下。

一、领导重视

中心专门成立了党组书记、主任XX任组长,副主任XX作为副组长,各股室同志为成员的领导小组,召开了全体干部职工动员会、座谈会,并用时半天召开大讨论活动。大讨论活动联系各自工作实际,尤其是对于在政务服务工作中遇到的问题,认真进行对照检查,深刻分析影响我县政务服务工作中的突出问题。解放思想大讨论活动共计收集到群众意见建议11条,干部职工大讨论活动心得体会20余份。

二、主要成效

解放思想大讨论活动开展以来,我中心上下精神面貌有了新的改观。作为政府服务部门工作效率得到进一步加强,工作作风有了新的转变,各窗口部门服务意识、创新意识进一步增强,工作的积极性、主动性、创造性进一步增强。体现在:

(一)统一思想。对解放思想的重要性和必要性有了深入地认识。通过全面动员和反复学习,全体干部真切感到了开展解放思想大讨论活动的紧迫性和重要性,解决了两个不良倾向:一是大家都认为有必要解放思想,但都认为自己的思想已经很解放,意识不到自己思想上保守的地方;二是没有结合实际工作去解放思想,讲起解放思想振振有辞,但工作思路没有变化,工作成效没有改善。全体干部排除了一切思想干扰,全身心地投入到活动中,把县委的统一部署要求逐步变成自觉行动。通过学习,大家对理论学习的自觉性进一步增强,理想信念更加坚定,对执行党的路线方针政策更加坚决有力;促进了思想大解放,改革开放的意识不断深化、创新驱动的事业心和科学发展的责任感不断增强,激发了大家谋发展、干事业的信心。

(二)建言献策。充分反映民意、集中民智,凝聚建设“生态XX”的强大合力。从“解放思想我该怎么办”方面建言献策,为促进县域经济社会全面发展提出了宝贵意见。

(三)开展讨论。围绕“如何解放思想,服务企业”展开讨论,实事求是地总结我县当前项目建设中存在的不足,并结合自身工作实际找差距、给承诺、提建议,通过讨论,大家统一了思想,鼓舞了干劲。

三、下一步工作打算

一要继续解放思想。我们与发达地区比之所以落后,不是落后在资源上,而是落后在思想观念上,缺乏开拓创新,敢闯敢干的勇气和信心。实现XX经济跨越发展,要坚决破除影响发展的思想、体制、政策障碍,树立敢想敢干、敢闯敢冒的新观念;要大胆借鉴外地经验,不断进行探索和尝试,不要怕失败,不要瞻前顾后,放不开手脚,认准了的事就要大胆去做,真正以思想的大解放、观念的大创新,推动XX经济的大发展。

二要加大招商引资力度。招商引资是我县一项常态工作任务,要贵在坚持,贵在持续。要重点围绕资源、产业优势,采取项目招商、以商招商、园区招商、中介招商、网上招商和节会招商等形式,加大对重点地区和重点央企的招商引资力度,承接产业转移。要加强与国内外大企业、大财团的联系,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好的大项目,力求做到实施一个项目、建立一个基地、带动一个产业。

三要加快项目推进力度。一是加大重点项目推进、督查力度。定期督查推进,确保落户项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。二是抓好现有企业技术改造。鼓励有市场、有效益的企业通过增加设备投入实现规模扩张,推动企业提升生产水平,做大做强现有企业。三是完善重点项目库,做好项目资金争取工作。在项目储备方面,立足高起点、大而优,积极储备完善项目库,为全县经济发展储备充足的后备动力,形成策划一批、储备一批、建设一批、投产一批的良性循环运作格局。

四要大力发展民营经济。民营经济是我县经济的主体,要继续按照县委、县政府《关于鼓励和支持民营经济发展的若干意见》要求,进一步降低企业门槛,拓宽民间资金投资领域;鼓励民营企业创新升级,扩大扶持中小企业发展专项资金规模,县政府每年安排支持民营经济发展专项资金,重点用于民营企业技术改造、先进设备引进、技术中心建设、支持信用担保机构建设、新创办小微企业租用经营场地租金补贴及其他政府鼓励事项,从而进一步促进民营经济健康快速发展。

五要着力打造开明优惠的政策环境。一是要按照县委、县政府的要求,细化整理行政职能,对业务办理进行阳光运作,所有行政审批项目,一律将审批项目、依据、程序、时限等向社会公布,接受公众监督。二是要着力打造廉洁高效的政务环境,实施严格的首问负责制、限时办结制、责任追究制,强化股室责任制,健全岗位责任制,健全机关各项制度。三是要优化招商引资政策,进一步完善规划,正确贯彻落实产业政策、行业准入,切实加强项目前期工作,做好项目储备,用好项目、大项目推动招商引资力度,切实形成良性项目滚动招商引资机制。

通过解放思想大讨论活动,现在的感觉是责任重,任务大,前途光明。今后我中心将进一步增强大局意识、机遇意识、责任意识,加强领导、强化责任,解放思想、改革开放,转变作风、狠抓落实,创新驱动、科学发展,不断开创XX经济发展的新局面。

公司部门大讨论总结 第28篇

海南项目部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队,并利用井间间隙时间积极召开小队班组会,严格按照公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次,有计划、有重点地落实HSE大讨论工作,从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动,进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识,同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识,提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力,更进一步明确了今后安全生产工作的思路。

一、做好安全教育和培训制度,塑造本质安全型员工

通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总,进一步认识到了小队的每一位员工是安全生产的第一要素,在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此,项目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生产工作中,要把塑造本质型安全员工,作为项目部HSE安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。

首先,要坚持安全教育活动不松懈、不断线,重点针对新员工,通过项目部下发材料,以小队每天交班会安全教育为主体,通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗、

等途径和手段,保证HSE安全教育工作落到实处,将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。

其次,要提高小队员工的安全管理能力和安全操作能力,将员工安全管理和安全操作行为养成并落到实处,通过定期安全教育、员工互学工作经验等形式,提高小队员工安全工作能力,保证本质型安全员工的塑造拥有知识和实际的操作根基,为项目部今年的各项HSE安全工作的顺利实现打好基础。

二、强化HSE安全生产细节管理,保证各项规章制度落实

在本次HSE安全大讨论活动中,项目部发现出现的安全实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不规范,现场管理和操作仍然存在随意性,还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此,项目部制定了在今后安全工作中,把本次“HSE大讨论”活动与小队今后安全活动相结合,提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。

一是加强安全生产管理力度,把安全管理细化。本次“HSE大讨论”活动后,项目部将根据生产的实际情况,集中精力把每一个录井生产过程进行安全细化,把录井生产过程的每一步涉及到安全事项进行细致划分(搬迁、录井生产中、录井生产结束后、其它项目任务等),把 HSE安全精细管理向小队各个岗位延伸,将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队

安全意识教育,强化录井安全工作各项标准、规章制度在工作的执行力度,同时使安全观察与沟通、工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵、安全经验分享、“两书一表”等方法、工具在小队成为日常工作习惯。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全员责任”的理念深入人心,贯穿项目部生产的全过程。将自主保安和相互保安有机融合,促进安全工作在小队生产现场的全面推开和深入落实。

二是针对个别小队员工工作飘浮、不扎实,安全理念薄弱等现象,项目部将重新修改制定有关的安全生产管理制度和安全生产责任制,制度突出责任落实,按照千分考核制加大奖惩考核力度。继续加强对小队长、地质师安全责任落实,将其奖金收入与安全质量情况挂钩,从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。

三是为员工“减压”,合理安排员工倒班休息时间,避免长期工作不倒班现象,给员工提供充分的休班时间,避免员工因过度疲劳而产生安全生产隐患根源。

三、抓好录井质量和设备管理,打造安全型录井生产环境

录井工作由于工作空间有限,环节设备多,点多,战线长,极易埋下安全隐患。为此,项目部把每只小队划分安全责任区,制定了以小队长、地质师和普通员工的考核标准,项目部定期到每只小队员进行现场考核。这一办法实施以来,每只现场管理有秩有序,安全系数大幅度提高。

在录井设备管理上,由于项目部设备类型多,项目部坚持在口井检、定检和检修过程中严格落实《设备管理制度》,每次检修都要在设备管理档案中上确认,减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的设备情况记录到交接班记录中。同时将设备保养职责明确到人头和考核细则中,强化设备管理工作,为保证安全的录井工作顺利开展提供可靠的保证。

四、认真做好员工谈心活动。

积极响应公司的号召,作好员工的思想政治工作,努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题,在谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤,和员工面对面,心贴心的交流,化解工作中的矛盾,处理生活中的问题,让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中,保证录井安全生产顺利进行。

总之,今后项目部将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法,结合海南工作实际,把本次HSE安全大讨论引向深入,使安全第一,以人为本的管理理念真正的落实的具体的工作中,履行好自己的职责,把公司交给的任务做好,让公司领导和员工放心。

公司部门大讨论总结 第29篇

在全县GZ系统“树讲聚促”活动中,GZ县局以专题民主生活会为载体,以解决实际问题为出发点,组织召开了“谈体会、看变化;找差距、促提高”专题民主生活会,此次民主生活会目的明确、方式新颖、效果明显,开出了特色,开出了亮点,开出了实效,给人一种耳目一新的感觉。从而使民主生活会成为促进GZ系统“树讲聚促”活动和部门工作的“助推器”。

突出两个“新”字。一是内容新。此次生活会以“树讲聚促”活动为落脚点,结合党员同志在活动开展前后思想认识、工作作风和工作态度等方面的变化和提高认真进行总结,从变化中发现不足,寻找差距。二是方式新。生活会一改往日照着稿子念念,表表工作成绩,说说下步打算,谈些无关紧要、不痛不痒的问题的常规方式,由班子成员带头发言,从思想到学习,从学习到工作,认真总结变化,明确努力方向,使每位党员同志在看到自身提高的同时又直击自身不足,气氛既和谐又融洽,真正开成了剖析会、交心会、工作促进会。

立足三个“真”字。一是征求意见,真心实意。会前,局党组以发放意见函的形式,广泛征求包括全局党员在内的基层GZ人员的意见和建议,共梳理出当前比较普遍的突出问题3个,征求意见和建议9条。二是交心谈心,真挚和谐。通过征求意见和大家相互之间开诚布公地交流,起到沟通思想,增进团结的目的。三是查摆问题,真实真切。与会人员对照自我,立足实际,真正做到从主观上找原因,思想上找根源,行动上找路子。

注重两个“实”字。一是目的明确注重实际。此次民主生活会紧紧围绕“树讲聚促”活动主题,以解决实际问题为出发点,立足“在工作中找差距,努力提高服务水平;在思想上找原因,认真剖析问题根源;在实践中定目标,确立今后整改方向,真正达到促进工作的目的。二是健全机制注重实效。为使此次生活会真正成为“树讲聚促”活动和GZ工作的“助推器”,局党组书记骆德志在会上强调,每位党员同志都要以本次生活会为契机,紧紧围绕“树讲聚促”活动的标准来检验自己,结合本人的工作实际来落实改进和提高,并要求每位同志在活动结束后,对自己通过开展活动得到的进步和提高以书信的形式总结出来,邮寄给自己最想说的人,真正达到以活动促提高的目的。

我们将本着“有则改之,无则加勉”的原则,认真梳理,精心研究,并将其转化为推动全市统计工作大发展的对策和思路。

公司部门大讨论总结 第30篇

2021年,在公司的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色的完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各部办及承租方的业务工作,及时准确地为公司领导,有关部门提供了财务数据。当然,在完成工作的同时还存在一些不足。现将20xx年度公司财务部工作总结如下:

一、财务核算和财务管理本职工作

1、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

2、制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中,财务部相继提出了一些关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。20xx年1月通过花溪财政局综合科的帮助建立了花溪区龙腾商贸有限公司及托管企业内部控制制度,进一步完善了公司的管理制度。根据公司财务人员自身的情况组织财务人员参加上级有关部门的各种财务培训,鼓励财务人员积极通过各种途径努力提高自己。

3、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对人劳、统计、工商、税务等各部门有关资料的申报。

4、完成年初各项财务计划。

二、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底。

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;每人都定立学习目标,通过学习、培训、交流来逐步提高自我。

3、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起,充分与高管沟通好,为领导做好参谋。

三、财务部20xx年主要工作

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金使用;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。我们将更加严谨的管好公司的每笔款项和每一笔现金,使每一笔钱都用到实处。

2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在承租收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。

3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。

公司部门大讨论总结 第31篇

20xx年工作本着以服务教学为宗旨,师生满意为目标进行。重点突破后勤工作的前瞻性和创造性,转变观点提高后勤员工的服务意识,警钟长鸣时刻铭记卫生和安全责任,开源节流加强财务管理,为学校稳定发展提供可靠的保障。

一、加强食堂、小卖部管理,增加收入,提高服务质量

1、保持荆门市“放心食堂”和“放心超市”的服务标准,抓好食堂、超市的常规管理,严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节,做到各环节有记录、有监管、有检查,促落实、速整改。

2、与各供货商签订购货合同和安全合同,及时索要商品检验合格报名,和卫生检验合格报告等,坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。

3、提高员工的安全卫生意识,本学期分两次对食堂超市员工进行食品安全卫生,消防知识的培训。每月召开一次安全卫生工作总结通报会议。并不定期请“五员”制监督员到学校食堂、超市进行监督。

4、与后勤聘用员工签订用工合同,并督促后勤员工提高服务意识,提高技能,及时检查身体提供真实的健康证明。

5、组织员工到管理好的兄弟学校参观学习,提高服务水平,增加饭菜花色品种,提高学生进餐率,增加收入,提高经营效益。

二、加强学校财产管理,减少损失

1、开学初对各班教寝室财产进行清理登记,由班长、寝室长及班主任签字,明确保管责任,学期结束再次清理结账,及时理赔,平时加强监督检查。

2、加强水电管理,杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用电安全,节约情况派专人进行定期与不定期结合的检查,并报与政教处纳入班级量化管理,水电浪费突出的班级进行公开通报批评。

3、采取多种措施节能降耗,除严格水电管理制度外,对校内的.水电设施进行节约化改造。①对教室安装定时启动开关,设定合理的用电时间以节约用电。②对校内家属楼实施水电改造,采用学校出一点,个人出一点的办法,减少不必要的水电损失;③对员工个人用电及时抄表,结算并将水电费收缴情况公布,让教职工相互监督。

三、服务育人,管理育人,促进学生全面发展

为体现管理育人,服务育人,促进学生全面发展。后勤处组织开展了一系列活动。

1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机,在校内组织了绿色环保行动,请环保专家进行环保知识讲座,学校拟定环保行动倡议书及合活动方案,并多次组织学生参加环保宣传活动,校内举办了两期环保宣传专栏,并组织学生会监督和检查评比,将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动,使学生的环保意识有了很大的提高。

2、文明餐桌行动,结合全县开展的文明餐桌行动,我校积极响应,制定行动方案,召开动员会,散发倡议书。号召学生勤俭节约,减少浪费,尽量不使用一次性方便碗筷,遵纪守法,文明进餐,并进行评比奖励。通过这一系列活动,学生厉行节约,文明进餐意识初步养成。

3、感恩行动,结合我校学生的特点,我们和政教处一道组织发起了感恩行动。以感恩父母,感恩学校,感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地展开,各班组织感恩主题班会,号召学生尊敬父母,关心家庭,遵守社会公德,以自己的善行义举感恩家庭,回报社会,并分期安排学生到食堂及小卖部勤工俭学,为父母和家庭分忧解难,通过这些活动,大多数学生大手大脚的行为习惯有了改变,勤俭节约,关心父母,遵守社会公德蔚然成风。

四、齐管共管,通力协作保安全

1、与政教、综治办一道每月对学校的安全工作进行一次排查,并及时整改,做好安全检查记录。

2、及时更换校内到期的灭火器,恢复公寓及行政楼等消防管,在校内校道旁安装消灭栓1——2个。

3、积极协助政教、综治办对教寝室大功率电器的使用,寝室烧酒精炉等违规情况进行查处,对校内电器可能发生安全隐患的部位每月一次进行检查,并作好记录。

4、对学校的围墙、房屋等及时进行检查,防止建筑物瑕疵,而危害师生安全。

5、学校投资10多万元在校内安装监控器,围墙安装刀片刺网等设施,确保了学生安全。

五、开源节流,严格财务管理

1、职责分明,从管理制度上杜绝漏洞,会计、出纳、报账员、保管员各职责必须明确,严格按财务管理制度规定的职责履行,互不越位,互相监督。后勤处本学期明确分工。各负其责,并建立师生监督体制。

2、学校收费实行颗粒归仓,任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它各种收费。承包合同,租赁等及时清理结算。本学期进行两次财务清理。

公司部门大讨论总结 第32篇

本周分拣中心运营数据如下:本周分拣中心订单处理量为单,单量基本与上周持平,分拣准确率100%、分拣及时率100%、发货准确率100%、发货完成率。均达到考核指标。

本周完成工作:

1、分拣中心于本周四组织了分拣中心第一届一站到底比赛,最终来自快递组的罗勇战胜办公室的王文君获得冠军。整个比赛取得良好效果,后期计划将标准化手册内容使用一站到底的比赛方式进行考核。

2、分拣中心内部业务培训于周三举行,将当天白班所有人组织进行了第一次的基本系统操作培训,效果良好,后期会不断增加此类培训。

3、分拣中心新购置500个周转箱已经到位,目前处于备用状态,预计到11月份将会投入使用。

4、上周江北站和观音桥站系统已经合并,分拣中心将持续关注后续订单生产,现场流程优化,场地规划等问题的跟进,目前运营无异常。

5、本周将本仓上午订单全部人工拦截,站点反馈到货比例调整效果明显,分拣中心也于仓储沟通,得到的反馈是如果系统调整需要配送代总与仓储吉总沟通确认。

下周计划完成工作:

1、分拣中心防暴雨演习由于上周准备不充分,这周将会重点完成。

2、本仓订单拦截操作后,重点跟进异常控制和已产生异常的'处理工作。

3、着手制定分拣中心流水线停线休息方案的制定,目前重庆天气太热,导致分拣中心流水线负荷大,极易产生异常。

本周反思:

1、本周为第一周开始处理车队事务,一站到底的活动有意将车队纳入参加范围,但是分拣和车队空闲时间不一致,导致此次活动车队未能全部参加,后期活动安排中将重点关注这方面。希望能够更快更好的整合分拣中心与车队两个团队。

2、本周随传站车到达观音桥站参观学习,途中还是发现车队传站线路方面有不少可以优化的地方。后期工作会持续优化传站线路的规划工作。

公司部门大讨论总结 第33篇

为进一步深入学习中长期教育改革发展纲要,基础课程改革纲要,提高思想认识,转变教育观念,全面贯彻xx大教育内容,明确办学方向,办学指导思想和特色,我县开展为期3年的创教育强县的活动。

本次活动以科学发展观为指导,遵循教育发展规律,统一思想,提高认识,转变观念,理论创新,实践创新,展开解放思想,开拓前进,以人为本的教育理念为目标。只有思想解放了,才能解决教育前进的困难,只有观念转变了,才能推动教育质量的提高。现就这半年来自己学习的情况总结如下:

一、高度重视,加强学习

按照县教育局和学校的安排,暑期进行了为期5天的“黄陵县教育系统转变教育观念大讨论”的学习,学习结束后,分组讨论,讨论过程中每人都积极发言,就自己教育教学中存在的问题,做一自我剖析。学习结束后我共做笔记150页,体会两篇。并在x月参加了教师业务考试取得了优异成绩。

二、积极思考,力争实效

本次教育教学思想大讨论活动所学习和讨论的课题都是与学生未来发展和前途命运密切相关的。因此,在讨论过程中,我以极大的热情,积极参与,认真聆听,踊跃发言,摆问题,献计策。对自己教育教学工作总如下:

1.要树立以人为本的教育观念

(1)在教学过程中体现以人为本的思想。“以人为本”表现教学理念上,就是教学的任务不仅要传授知识,更应强调人的全面发展,努力提高学生素质。

(2)在人才培养方面体现以人为本的思想。“以人为本”应该是以育人为中心,培养德、智、体等诸方面素质全面发展,具有创新精神和实践能力的新世纪学生。

(3)要加强学风建设,变“要我学”为“我要学”。

(4)要改进工作方法,变“一刀切”为“因人施教”,努力实现教师角色的转换。

2.加强学生思想教育

在学生中开展理想教育,培养学生自强自律、自主自信的品格,在教学方面,努力为学生创造良好的学习环境、学习条件、学习氛围,积极改进课堂教学模式,推出减负增效教学经验,不断增加学生自主学习的机会;在学生工作方面,要努力为学生的健康成长和全面发展创造更好的条件,采取更有效的措施,提供更好的教育、管理指导和服务。

3.认真挖掘学科教学内容,做到融会贯通。

.着力研究学生的特点,提高教学的针对性。探索适合本班的教学方法,做到多样化,提高课堂教学的吸引力,提高学生在课堂教学中的参与度,激发学生的兴趣,激活学生的思维。钻研教学艺术,提高自身教师素质,逐步形成自己独特的教学风格。

经过这半年的共同努力,我踊跃参与教育局和学校举行的各项活动,认真学习,积极思考,进一步开阔了视野,明确了教学思想,确立了教育的模式和教育的特色,充分认识到新形势下教育面临的严峻挑战和和良好机遇,并决心加强自身师德修养,秉承我校“教育若桥,积淀成山”的校训,提高教育质量和教学水平,为我县教育事业做出应有的贡献。

公司部门大讨论总结 第34篇

一、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成

年初,本着“效益优先”的原则,根据省联社给我社制定的各项经营目标任务,结合我社上年度经营目标完成情况的基础上,科学、合理制定了各网点组织资金目标和任务,并于元月一日召开首季组织资金工作动员大会,进一步提高全员的思想认识,明确组织资金工作的目标和任务。二月份对各营业网点反复进行算帐,合理设定各项财务指标,与各网点主任签订经营目标责任制,修改和完善了经营管理综合考核办法,为各网点明确了经营方向和责任目标。十一月份,根据各网点经营目标实际完成情况,结合本地市场经济变化特点,及时调整各网点经营目标,为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础。截止11月末,各项存款余额为x万元,比年初增加x万元;各项贷款余额为xx万元(含贴现xx万元),比年初增加x万元;不良贷款余额为x万元(不含抵债资产),比年初下降x万元,不良贷款占各项贷款的比例为x%(含贴现),比年初的x%下降了个百分点;全辖盈亏轧差合计账面盈余x万元,比去年同期增盈x万元。预计至12月末,各项存款余额达到xx万元,比年初增加x万元;各项贷款余额为x万元,比年初增加x万元;不良贷款余额为x万元,比年初下降x万元,不良贷款占比为,比年初下降x%;全辖实现各项收入为x元,各项支出xx万元,账面盈余xx万元。

二、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支

1、根据上年财务管理经验,结合今年改革实际情况,以“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”为原则,控制水电费、公杂费、邮电费等费用全年限额,业务招待费严格按照利息收入的序时列支,其他费用开支必须报经联社审批,并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面情况,又给每个网点额外增加了元费用,从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

2、规范财务行为,合理控制财务开支。继续执行《市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》,在联社费用管理委员会管理下,详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等,不断完善了费管会的管理制度,对于核定费用以外的费用开支,一律提前上报费管费研究、审批。截止11月末,经费管会研究审批通过的各项费用为元,其中:各项垫支费用,购买的低值易耗品费用为元,各种修理费用为元,营业外支出为元,其他各项费用为元。

3、减少非生息资金的占比,加强应收利息的管理。截止11月末,我社应收利息帐面余额为x万元,已超过银监部门的风险控制警戒线,我部根据实际情况,在主任室的要求下,坚持“谁分片地区,谁负责清理”的原则,对各网点进行跟踪督促,限期清理。截止11月末,应收利息余额为x万元,预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

三、及时清收违规投资,规范投资行为

根据银监部门和省联社清理违规投资的要求,加大了对违规债券和保险投资的清收力度,通过采取上门催收洽谈、电话追问和网上查询、委托出售等方式,及时清收了申银万国x万元国债和保险投资x万元。目前仍有保险投资x万元未收回,正继续与太平洋保险公司洽谈给付;密切关注南方证券托管工作,债权一经确定,及时清收南方证券x万元国债投资。为规范投资行为,确保资金安全、高效运营,我部于今年十月制定了《市农村信用合作联社投资业务管理办法》,规定了在银行间债券市场进行资金拆借、债券买卖、债券回购等投资业务行为。十月份以来,委托省联社在银行间债券市场购买债券x万元,同时与省联社进行短期资金拆放业务,提高了资金使用效益。

四、申请发行专项中央银行票据x万元

为进一步深化农村信用社改革,切实用好国家资金支持政策,根据国库院《农村信用社改革试点方案的通知》(国发[]15号)和中国人民银行《农村信用社改革试点专项中央银行票据操作办法》(银发[]181号)、《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》(银发[##]4号)文件精神,一季度制定了《市农村信用社增资扩股及降低不良贷款计划书》,在报经银监分局批准后,一边请会计师事务所清产核资,同时进行增资扩股充实资本,采取措施清收和降低不良贷款,在二季度成功申请发行了中央银行专项票据x万元,并在二季度末达到了提前申请赎回的条件。

五、充实资本金,增强自身的经营实力和抗风险能力。

根据农村信用社“资本自聚、资金自筹、经营自主、盈亏自负、风险自担”的要求,通过宣传发动,募集股金,完善法人治理结构等必备程序,共增扩股金x万元,有力地支持了地方经济的发展,加强了对“三农”的服务,同时自身的经营实力和抗风险能力也得到了加强。

六、加强内控建设,堵塞经济案件的发生

1、为了进一步规范农村信用社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各营业网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我们修改和补充了《市农村信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把内控制度考核分为财务会计部分、信息科技部分、资金营运部分、监察审计部分、安全保卫部分、人力资源部分、资产保全部分共七个部分,详细、完整地制定了各项业务操作规程的处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作规范,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违章违法行为的发生。

2、10月21日至25日,开展了“会计互审大检查”活动,我部会同监察审计部选择了等五个营业网点,组织全辖个网点的主办会计,分五组对这五个营业网点以会计互审的形式对会计出纳业务核算质量进行了全面检查。互审组全面调阅了被检查营业网点的传票、账册、报表、登记簿等会计档案,结合日常业务,对会计出纳业务过程中好的做法和不是之处进行了总结,并形成会计互审工作底稿,就互审情况进行了交流。活动结束后,我部同监察审计部对一些操作业务进行明确的规定,并制定了以后会计辅导、检查的重点和方法,此次活动不仅适应了新的业务系统操作要求,规范会计出纳业务的操作行为,而且进一步完善了内控制度,杜绝了安全隐患。

七、加强账户管理、现金管理及人民币管理,防范金融风险

今年以来,为加强我社账户管理和现金管理,配合银监部门和人民银行业务监管的需要,分别进行了账户管理检查、大额现金检查。检查分为三个阶段进行:第一阶段,对照《人民币银行结算账户管理办法》和《现金管理办法》等相关规定,各基层网点首先展开自查,形成自查报告上报我部;第二阶段,我部对各网点自查报告进行汇总分析,形成报告报银监部门和人民银行;第三阶段,配合银监部门和人民银行对各网点进行抽查。对检查所发现的问题如违规支取现金、违规开设基本账户等进行通报,结合处罚办法对相关人员进行处罚,并要求限期整改。检查通过现场指导、问题讨论等方式,促进了基层网点内勤员工相关业务理论水平和操作能力,规范了我社账户开立、变更、撤销和人民币现金存、取等业务操作行为,进一步确保了我社依法合规经营。7月份,结合全市开展“反假宣传周”活动,积极开展了反假币宣传活动,在真州农贸市场、新城镇街道等地进行宣传,反假活动的开展不仅增强了内勤员工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意识和对假币的识别能力,有效地预防了金融犯罪,防范了金融风险。

八、加强培训,强化辅导,提高会计工作水平

1、利用会计例会之机,组织各网点主办会计学习了《代收行政罚没款操作说明》、《市农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法》、《市农村信用合作联社银行承兑汇票业务操作规程》等文件。在综合业务上线后,对全辖各网点主办会计、记账员、储蓄员分别进行了操作业务培训,并进行理论和操作实践考试,对考试合格者方允许上岗。今年以来,我部下发了三期会计业务培训资料,分别是《出纳业务培训资料》、《会计凭证编制及装订规范标准》和《市农村信用社报表填制说明及相关要求》,并根据《出纳业务培训资料》的内容,单独对出纳员进行了一期培训。通过多次学习和培训,不断提高了内勤人员的理论知识水平和实际操作能力,确保了内勤人员适应上线后新的业务系统操作要求。

2、会计检查与辅导。每个季度对全辖各营业网点的会计出纳基本制度的落实、工作质量、财务制度执行情况及重要空白凭证管理等进行了现场检查,对检查中存在的问题,及时进行了现场纠正,并针对存在的违规违纪行为对有关责任人进行罚款和通报,促进各网点认真落实各项规章制度。

九、下一年度工作目标

1、加强柜面人员业务培训与考核,组织技术练兵、技能评级等,努力提高业务人员素质。

2、开展柜员制调研,争取尽早实行柜员制。

3、健全内部管理制度,做到依法核算、合规经营。

4、强化会计辅导与检查的力度,杜绝安全隐患。

公司部门大讨论总结 第35篇

公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率10,分项工程优良率93。8%,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结

一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系

今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程

为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果。特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了8x万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。

三、以技术指导施工,以质量创信誉

以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中,由于该工程的特点:分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置1,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

公司部门大讨论总结 第36篇

8月12日下午,东兰供电公司主要负责人组织武篆供电所全所员工开展安全生产反违章大反思大讨论学习。本次学习先由所长宣贯学习《安全生产禁令》、《安规》相关条款及今年南网公司通报的事故事件,然后大家根据事故事件案例讨论分析,结合自身的.岗位,日常的工作进行反违章大反思,做到人人发言、个个过关。

“该起事故的主要原因是在监护人不在现场、没验电就盲目直接登杆”、“外单位施工时没有履行任何手续,私自架设跨越架”、“对线路运行方式不熟悉,没有使用安全工器具”在听了大家前面的分析后,该公司负责人指导大家分析的时候不要光对着事故通报的上的原因分析,要从根源上来深入反思。“海南的“”事故大家都看到死者拿令克棒去挑开触碰到电线椰树叶挨放电,但回过头来思考,如果这条线路的设备主人在巡视时发现这里的隐患,在椰树叶还没碰到线路时就清理了,那就不会有后面的事故了,设备主人的责任重大啊,希望大家分析的时候能深层次的挖掘。”该公司负责人语重心长地告诫在座各位。

“之前我们学习事故事故大都是对报告学习,分析安全措施、安全工器具是否正确使用,但是没有思考到运维方面的抢修,主要是前面维护不到位引起,身为设备主人在今后的工作我要把自己的负责的设备维护好。”

“在今后的工作中要做好日常的设备巡视维护工作,发现隐患早处理。”

该公司对下一阶段安全生产工作提出了三点要求:一是不管日常的运维还是抢修大家在工作过程中一定不能急,要在做好各项安全措施的前提下,有序开展;二是对辖区内的项目管理要规范,要对整个施工过程进行管控,纠正以前被施工单位“牵鼻子”被动管理模式;三是大家要营造一个“我要安全”主动的集体安全氛围,人人争做安全生产文明标兵。

公司部门大讨论总结 第37篇

回顾过去,我们知道新事物,回顾过去,我们知道更直截了当。作为一个开拓进取的人,过去不是结束,而是新起点爆发力的积累。现在让我们回顾一下技术部门过去的工作。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,人才短缺严重不足。作为一家新兴的信息技术公司,目前公司有三个技术部门,一个艺术家和两个程序。无论看似稳定的三角组合是否稳定,其合理性都有待商量。目前,技术部计划由总经理、艺术家和程序兼任,切片由艺术家兼任。艺术家一个人做三个职位很难忍受。程序不需要文档,布局多变,所以一定要问。艺术家和总经理都是兼职策划,全心全意,多用途。回答问题更常见;沟通不顺畅,积极受挫,事情不顺利,最终没有表现。

目前,我们已与总经理协商,计划建立工厂跟踪部等项目控制中心。公司缺乏技术人员不是一两天,公司也多次招聘,几次面试无效,公司招聘是关键和持久的政策。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何追求绩效的公司的禁忌。缺乏简单动机的多项目开发往往会使开发人员对不可估量的项目产生恐惧。

三、技术不合格

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中可见或不可见的数据的集合,以一定的可变逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别,存储数据,总结常见逻辑和性能数据。目前技术部存在三个问题。

设计数据类别:技术部门对可能出现的'数据类型没有专业的市场了解,缺乏可预测性,因此开发的系统无法像行网站一样运行。

程序逻辑设计:由于技术部程序知识不足,思路不足,无法实现。

四、懒惰和目标的缺乏导致性能数据阶段效率低下

如果设计数据类别和程序逻辑设计是一项具有挑战性的技术工作,那么性能数据纯粹是手工针线工作,应该充分小心和耐心。技术部门缺乏目标或目标太多,简而言之,项目在性能数据阶段被卡住。

希望在下一步的工作中有所改进,顺利完成目标!

公司部门大讨论总结 第38篇

目前,“解放思想跨越发展大讨论”活动第一阶段宣传发动阶段、第二阶段学习讨论阶段基本结束,即将进入第三阶段总结提高阶段。自2月14日“解放思想跨越发展大讨论”活动开展以来,全县各级各部门、各有关企业按照县委、县政府文件要求,积极谋划,及时部署,精心组织,在全县上下形成了用活动推动工作、促进发展和比学赶超、干事创业的热潮。

一、高度重视,行动迅速

全县大讨论活动动员会议之后,各级各部门高度重视,迅速行动,绝大多数乡镇和部门都及时召开了动员大会,对本单位大讨论活动进行精心安排部署,成立了工作机构,明确工作职责,制定实施方案和活动配档表,利用各种形式,广泛宣传,积极发动,韩庄镇、国土局、国税局等单位行动迅速,县动员大会后第一时间召开了全体机关人员大会,号召党员干部积极投身大讨论活动中去。大讨论活动进入第二阶段后,各乡镇、部门及时转段,积极开展学习讨论阶段相关工作,确保大讨论活动环环相扣、稳步推进。县经济开发区举办了解放思想加快发展读书会活动,县卫生局、县人民医院联合举办开展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”为主题的演讲比赛,县食品药品监督管理局专门召开监管相对人座谈会。

二、主题突出,标杆明确

紧扣跨越发展主题,围绕建设经济强县、旅游名县、滨湖新城的奋斗目标,结合实际,调整思路,制定措施,形成共识。绝大多数单位都树立了学习标杆,明确了“比、学、赶、超”目标。夏镇街道、张楼乡、县检察院、交通局、国税局等乡镇部门为确立学习标杆,先后分别赴济南天桥区、章丘市、邹城市、滕州市、江苏无锡市、沛县等地学习考察。马坡镇、县人口计生局、地税局开展了“面对标杆找差距,追赶标杆怎么办?”专题讨论活动。县政府办公室树立学习标杆,提出“八要八不要”工作要求,县公安局、卫生局先学本系统模范,后学外地经验,内外结合,积极推动干部作风建设。留庄镇制作了大讨论专题片,在全镇上下进行全面动员。夏镇街道在全体党员干部中开展了“三带头”教育,不断转变思想观念,改进工作作风,赢得了广大群众的好评。

三、学习讨论,各有特色

为把大讨论活动开展的有声有色、丰富多样,我县采取了一系列行之有效的做法,不断把活动引向深入。县委宣传部专门组织人员赴枣庄滕州、薛城,江苏沛县、铜山、沭阳等县市区考察学习、拍摄有关资料,制作了《开启跨越发展的“思想航程”》视频专题片;我县在下发市《学习资料汇编》的同时,注重创新引领学习形式,组织编印了大讨论活动《学习文萃》;在全县上下组织开展了“新时期微山人文精神”和“我为发展献一策”征集活动,收到征集方案700多条;组织召开了“解放思想跨越发展大讨论”部分市、县人大代表座谈会;县委宣传部、县文明办、县总工会联合举办了全县“解放思想做表率、同心同德促跨越”主题演讲比赛(初赛);县级领导同志结合各指挥部工作率先进行了调研并形成了高质量的调研报告。县委办公室创新开展了“开门转作风”专题活动,认真听取基层和群众对县委、县政府各项决策部署以及县委办公室在履职方面的意见建议。驩城镇针对新形势、新任务,重点开展“六个一”活动,即定好一个学习计划、学好一篇理论文章、写好一篇心得体会、做好一次讨论发言、搞好一次自查自省、献好一条发展良策。傅村镇利用“周二大课堂”这一平台,以“加强学习、互相启发、开阔视野”为目标,开展集中学习,每次安排2至3名机关干部上台授课。昭阳街道充分利用街道、村、组党员活动室等教育阵地和各类信息传播平台,采取座谈会、考察培训等多种形式,推动活动广泛深入开展。南阳镇借助支部书记论坛平台,交流思想解放情况。两城镇、鲁桥镇召开系列专题座谈会,结合中心工作,扎实推进活动。县审计局开展征文活动,助推思想大解放。县农业局购置了万元的学习资料,分发到乡镇农业办组织学习。县住建局分别召开专题讨论会、集体讨论会,层层推进。县工商局创新学习思路,推出了模拟办案,以案代训、以案学法,以全新的宣传教育方式进行案件查办业务培训,促进了解放思想跨越发展讨论活动深入开展。

四、宣传有力,氛围浓厚

各级各部门通过广泛宣传、营造声势,吸引广大基层党员群众、社会各界人士积极参与,努力扩大大讨论活动的影响力和辐射面,形成聚精会神搞建设、凝心聚力谋发展的良好氛围。西平乡等单位播放了大讨论专题片,高楼乡、赵庙乡、微山岛乡和县经济开发区、微山湖矿业集团、县残联、联通公司等利用电子宣传屏滚动宣传标语口号,县法院、检察院、药监局、_在内部网页上制作了大讨论专栏。同时,绝大多数乡镇(街道)和部门能够及时上报情况信息。目前,市大讨论办公室编发微山信息4条,新闻媒体编发微山大讨论信息10余条。全县收集活动信息 600余条,县大讨论办公室编发简报18期。

五、联系实际,效果显著

坚持把开展大讨论活动与推动日常重点工作结合起来,统筹推进,合理安排,大讨论活动在全局工作中的引领带动作用充分显现。一是与作风建设相结合,全县召开了由中层干部主持,中层干部发言,中层干部表态的全县“机关中层干部作风建设大会”,进一步推进党员干部作风建设,为全县经济跨越发展贡献力量。二是与项目建设相结合。我县将大讨论活动与经济建设结合起来,寓解放思想于重点项目建设中,一同安排,一同督促。实行了县级班子大分工体系,成立17个重点项目攻坚会战指挥部,抽调一大批干部到经济社会发展的一线平台集中攻坚。三是与城市建设相结合。按照“一城四区”开发建设框架,成立了县级领导班子参与的“一城四区”开发建设指挥部,工作开展得如火如荼。四是与优化发展环境相结合。相继召开了全县“打黑恶、除霸痞”专项斗争推进大会、“打黑恶除霸痞”专项斗争成果汇报暨再推进大会。县公安局以“打霸痞、优环境、保民生、促发展”为目标,迅速掀起专项“打霸除痞”风暴,狠狠打击各类霸恶犯罪活动的嚣张气焰。五是与基层组织建设相结合。全面展开了“大规模驻村入户、面对面谈心交流”和“基层组织建设年”活动,全县1000余名机关干部已全部与联系(包驻)村完成对接,有针对性地开展帮扶工作,奠定了开展加强基层组织建设年活动的基础,也推动了大讨论活动的深入开展。

在下步工作中,要重点围绕以下三个方面的重点来深入推进解放思想跨越发展大讨论活动:一是要认真筹备并积极开展好第三阶段的工作。5月中旬至6下旬为大讨论活动的总结提高阶段,各乡镇(街道)、经济开发区、各部门、有关企业要针对查找的问题和差距,集中开展一次“回头看”活动。既要总结经验、巩固成果,又要查找不足、完善提高。集中活动结束后,各部门单位都要形成总结分析报告,研究制定切实可行、科学规范的制度规定,健全工作目标责任制、部门服务承诺制以及重激励、硬约束、严考核的干部人事管理机制。二是要大力开展好“学沭阳、比沭阳、赶沭阳”活动。各级各部门各有关企业要坚持“全面持续学沭阳,凝心聚力促发展”,以“真学、真信、真服气”的态度,学三年、比三年、赶三年,通过学习沭阳人不畏艰难、负重奋起的精神,学习沭阳人敢为人先、敢争第一的气概,学习沭阳人追求创新、科学求实的态度,全面激发各级干部的责任意识、创新意识、机遇意识,以新一轮思想大解放、观念大转变、制度大创新,打开我县跨越发展新通道。三是要继续做好大讨论活动与重点工作相结合的文章。全力抓好乡村文明行动暨城乡环境整治工作结合工作、进一步开展好“打黑恶除霸痞”专项整治工作,突出抓好大项目建设、招商引资、城市建设等重点工作,促进全县经济社会跨越发展。

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