软件测试工作每日总结范文 第1篇

很多职场新人在工作汇报过程当中，往往都是长篇大论，文字堆积的很多，包括配图排版我觉得都比较混乱。其实重要的是让领导要看到你切切实实的一些数据化的成果，以及工作成果的一个走势图。往往这时候就需要我们做高度的提炼，转化成数据化的形式呈现给领导；同时作为打工人来说，我们自己要给自己做好年度的复盘，要回顾一年当中自己取得的成果到底怎么样？

如此一来就可以很顺利的进行到我们下面一个环节，也就是第4点我要强调的：存在的问题以及对应的解决方案。

这些问题啊都是切切实实存在的，我们必须要在领导在上级面前原原本本的呈现出来，不用去刻意回避。要让他们看到有这个问题，以及你对应的一个解决方案是怎么样子的，需要公司协调那些资源来配合。这时候大家一定要尽可能的当着领导的面汇报出来，如果这个机会你抓不住的话，那后续可能你再去反馈的话，我觉得效果也不会比现在更高。

软件测试工作每日总结范文 第2篇

包括明年的一个目标是怎么样制定的，以及你个人要如何去分派对应的指标，让领导看到你的决心。这一点也很关键，因为他涉及到可能后续的一个年终奖以及个人加薪的一个成功概率大概有多大。

除了以上五点之外，我还要强调一个，就是大家年终汇报时候的一个时长的问题。按理来说一般不要超过40分钟，但是可以完全根据现场的一个节奏来临时掌握，比方说现场反馈很好、领导听的也很认真、包括彼此的互动也很多，那这块的话大家可以适当的延长；反之如果现场的反馈并不是特别好，大家听得昏昏欲睡或者抓不到重点，那我觉得可以把该跳过的部分快速跳过，尽可能的分清楚次，这样的效果呢也可能会好一些。

最后小小总结一下：年终工作汇报做得好不一定会立马给你升职加薪，但起码会在领导面前留下一个好的印象，等到下一波加薪周期的来临，可能往往领导第一时间会想到的是你。

春节马上到了，也希望大家在放假之前能够借助年终工作汇报的这么一个好的窗口期，来认真给自己做一个梳理，明确明年的一个工作职场规划；也希望每一个软件测试工程师，都能够给领导呈现一份漂亮的工作汇报，争取在新的一年呢都能升职加薪！

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软件测试工作每日总结范文 第3篇

在经发局的领导下，软件园的工作有条不紊地进行，并得到有利、健康的发展，顺利完成上级交给的各项任务和目标。下面我对软件园一年来的工作作以下总结：

一、本着“节约为本，诚信办公”的方略。

以最节约的开支，创造的效率。办公经费上尽量降低成本，能将就用的就地取材，特别是在文字处理和文件等方面百分之九十利用电子邮件方式来完成。办公设备做到修补后可用的，则动手亲自维修，大大节约了开支。全心全意为进驻企业服务是我工作的宗旨。软件园内年我们送走了在业界有名的华城楼宇科技，年我们迎来了比较突出的讯能智软科技和鑫淼科技，这些资深企业的引进，给我们的孵化基地注入了新鲜血液，使软件园的建设增添几道亮丽风景。同时，园内的其他企业我们也不例外，同样精心呵护，用心去服务，只要企业需要，随时二十四小时服务，有时候忘记了什么时候上班什么时候下班，特别是刚进驻的企业。真正让他们感受到在软件园内办公有一种宾至如归的感觉是我义不容辞的责任。

二、行政管理上，认真做好进驻企业的登记、造册、录入有关数据等。

进驻企业由年的家增加到家。信涵传送方面，园内必须当天送达，不在园内办公的就用电话通知其本人或单位。切实有效地做到快捷、准确无误的传输方式，更好地为企业服务。特快、挂号等重要信件用册子记录，必需是收件人本人或单位委托人签字方可取件。根据领导的安排和要求，对园内合同到期的企业即时以电话或书面的形式通知对方来补办手续和交纳各项费用。

三、进驻的企业有所增加，使用网络的客户也越来越多。

最近两个月来，上班时间根本无法利用网络办公，给很多企业带来诸多不便，这是我软件园急需解决的问题，望领导给予重视。与此同时，也感谢领导为我提供了络的平台，使我对网络有了初步的'认识。由于没有基础，有些地方往往别人花一倍的时间就能完成，而我则付出十倍的代价，尝尽了求学的艰辛。

四、治安管理常抓不懈，对已安装的电脑控制无线报警系统和消防设施进行定期或不定期测试与维护，法定长假前的安全大检查是治安工作必不可少的程序。

最近业主单位给停车场安装了电动伸缩门和设立值班岗，无形中也给软件园提供安全措施，但我们并没有为此而对安全保卫工作有过丝毫松懈，反而时时提高警惕，尽职尽责地驻守一方，保一方平安做好自己的本质工作。随时观察值班人员工作情况，发现问题即时采取措施进行补救和纠正，把问题解决在萌芽状态。如下半年值班员对自己的工资待遇低，情绪低沉，严重影响治安工作的顺利开展，我及时给他们做好思想政治工作，稳定局势。根据具体情况向领导反映，适当提高工资待遇，得到了领导的大力支持和落实。对园内企业人员的出入管理要求相对严格，原则上不允许工作人员在里面留宿，特殊情况的要严格控制，安全为重。一年来没有发生一起治安案件。全面贯彻落实人防、物防、技防相结合的工作方针。

五、卫生工作我们采取了周末大扫除，平时保洁的方式。

上半年清理五楼顶过道垃圾，消除安全隐患，保持消防通道的畅通。随时保持内环境卫生，为园内企业创造良好、整洁的工作场所。但我个人认为今年的卫生保洁不太理想，也许是我的工作太多或者其它原因所在?望上级领导安排或任命一位专门管理和监督软件园办公室事务的工作人员。

六、软件园硬件设备老化，特别是各办公室内水龙头、水管漏水严重，平均每个月的用水量都在多吨。

就目前园内常驻企业状况的用水量算，总起来说也只不过是多吨的三分之一。常此以往，损失不可估量，希望领导高度重视，早日解决!走廊路灯基本无法正常工作，与软件园显得不相匹配。

最后，接待工作有些力不从心，如条件允许给我们出去学习的机会和参观，学习一些先进经验和方法，更好地为软件园服务。