外事总监岗位说明书范文 第1篇

经理岗位说明书

大区经理

职位名称

大区经理

职位代码

所属部门

销售部

职 系

职等职级

直属上级

销售部经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标，

工作内容:

参与公司市场营销策略的制定;

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

制定本区域营销计划、分解销售目标;

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

控制所辖区域办事处费用开支;

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

处理客户投诉;

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

对业务人员进行培训、指导。

任职资格:

教育背景:

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经 验:

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;

有较强的'市场销售经验和市场嗅觉;

熟练操作办公软件。

态 度:

自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力，

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

办事处经理

职位名称

办事处经理

职位代码

所属部门

销售部

职 系

职等职级

直属上级

大区经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

工作内容:

实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标;

反馈市场信息及客户需求意向;

制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;

评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划;

监督并控制本办事处业务费用开支;

指导业务人员开展工作;

协调办事处内部业务和售后服务工作;

领导区域内的业务拓展工作。

任职资格:

教育背景:

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经 验:

3年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;

有极强的组织管理能力;

熟练操作办公软件。

态 度:

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况: 基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

外事总监岗位说明书范文 第2篇

营销总监的岗位说明书可以规范营销总监这一岗位的工作，如果是是一名从事营销工作的职场人士，可以适当参考以下这则营销总监岗位说明书，

一、政治思想和职业道德

1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真贯彻拟行国家的对外经济贸易方针、政策，关心国内外政治、经济形势。

2、热爱祖国，为经贸事业勤奋工作，自觉维护国家和企业利益。

3、遵纪守法，廉洁奉公，不索贿、受贿，珍视国格、人格，拒腐蚀永不沾。

4、严守_，自觉遵守外事纪律和企业的各项规章制度。

5、作风正派，艰苦朴素，有良好的个人修养，讲文明、有礼貌。

6、对工作认真负责，忠于职守;努力学习，勇于实践;积极开拓，锐意进取。

二、专业知识

1、熟悉具有经济类相关专业，具备市场营销、经济学、房地产、经济法、公共关系、商务谈判、心理学、管理学等方面的知识。

2、了解政治经济学基本原理;掌握国际贸易理论、进出口业务、国际金融、市场销售学及国际贸易法规(含知识产权法)和惯例等专业知识;熟悉商检、海关、运输、保险等方面的有关业务程序。

3、懂得商品学基本理论，熟悉主管商品的性能、品质、规格、标准、包装、用途、生产工艺和所用原材料等知识。

4、了解主管商品销往国家或地区的政治、经济、文化、地理及风土人情、消费水平以及有关出口方面的'条例和规定。

5、了解自己主管商品在世界上的产销情况，贸易量，主要生产、进出口国家或地区的贸易差异及价格变动情况，及时给国内生产厂家反馈信息，指导生产，

三、工作能力

1、综合业务能力 熟悉进出口业务的各个环节和交易程序，能独立审证、改证，进行业务查询;会制定产品推销方案和经营方案;能合理使用计价货币，会进行汇率换算、成本核算;并具有处理异议、索赔、理赔等业务能力。

2、调研能力 能运用市场调研的方法和技巧，利用一切途径捕捉市场信息，及时掌握市场变化和需求动态;能搜集、整理、分析国际市场行情和客户情况，写出市场调研报告，提出经营建议。

3、语言文字能力 掌握一门以上外语，能独立进行对外洽谈及有关业务活动;能准确起草有关合同、协议和处理日常业务函电;能较熟练地使用外文打字机。

有较好的中文水平，能用正确的语言和文字表达思想，交流信息和独立处理业务文件。

4、社交能力 懂得公共关系学知识，善于同与业务有关的国内外厂商和业务部门建立、保持和发展良好的公共关系，灵活运用各种正当的交际手段，广交朋友。

四、年龄和身体条件

身体健康，无明显残疾，年龄在二十周岁以上。

外事总监岗位说明书范文 第3篇

*成立预订部，并完善其功能。

*成立餐销团队，并完善薪资及提成奖励方案。

*在餐饮总监的领导下，制定整体餐饮部年度，月度，临时营销策划方案和预算。

*制定销售计划，带领部门销售人员完成餐饮部的销售任务。

*和饭店销售部保持密切的联系，有关于会议，展览，包价等进行共同促销。

*根据餐饮部的目标市场及顾客的潜在要求，指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

*协助落实各项工作计划和经营预算，有步骤地开发潜在的客源市场。

*提供参考预算方案，提出销售目标建议。

*负责重要客户及潜在重要客户的资料收集，归纳和分析的实际操作工作。

*督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

*向餐饮部管理层提供客人的意见反馈和本地同行竞争者的动态。

*定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。

*处理餐销部的日常事务，完成餐饮部总监交办的其他工作。

外事总监岗位说明书范文 第4篇

中新国际供应链集团有限公司岗位说明书

职位：销售总监

部门：销售部

职位摘要：

销售部是公司的重要收入来源部门，它连接着商务运营、风控、法务、商业情报，在公司里起了一个承载的作用，销售总监全面负责本部门的流程制定与平衡部门的协助沟通的作用。保障销售工作的顺利推进。

汇报对象：总经理

办公地点：办公室、市场

主要工作职责：

1、销售部的全面工作；

2、带领团队完成公司的销售目标； 3、根据公司的规划，负责实施供应链金融业务的发展规划、业务制度、运营流程、节点控制；

4、负责供应链金融业务团队的招聘、培训、考核；

5、协调与解决业务开展过程中的异常和困难，做好客户管理与内部协调工作；

6、完成制定的业绩指标和利润指标。 教育/工作经验：

大学学历，有着丰富的行业操作管理经验，熟悉供应链金融业务模式以及风控评估，精通B2BB2C行业的市场与发展趋势；行业内有稳定的客户渠道和资源，对产业链的上下游非常的熟悉，过往有良好的业绩表现。监管职责:

直接管理人数：7人以上。

间接管理人数：100人以上。

中新国际供应链集团有限公司岗位说明书

职位：销售经理

部门：销售部

职位摘要：

销售经理作为销售管理工作的直接责任人，对内负责销售

团队的日常事务综合管理，对外带领团队全面开发市场，严格按照公司的制度、规范来确保业务执行，确保销售工作的安全性和完整性；保证资金安全、及时回笼。汇报对象：销售总监

办公地点：办公室、市场

主要工作职责：

（1）招聘、培训、培养销售人才；（2）完成指定销售目标任务；（3）完成规定的年度利润目标；（4）熟悉商业、工业供应链体系；（5）带领团队全力开拓各行业市场客户。

教育/工作经验：

高中学历，有着6年以上的业务管理经验，有较强的组织、协调、沟通能力，有行业客户资源；熟悉产业链与供应链管理，对金融有一定的见解或经验。

监管职责:

直接管理人数：6人以上。

中新国际供应链集团有限公司岗位说明书

职位：销售员 部门：销售部

职位摘要：

主要负责指定市场的行业客户的全面开发，完成销售任务；维护好客情关系。

汇报对象：销售部经理、总监 办公地点：办公室、市场

主要工作职责：

1、在销售经理的带领下，全面开发行业客户； 2、完成指定销售任务和目标；

3、定时汇报工作进度，及时汇报工作中遇到的问题； 4、维护好客户关系，动态监测各客户的企业经营情况； 5、完成上级领导交办的其它工作。

教育/工作经验：

高中学历，有2年以上的业务经验，熟悉产业链与供应链的优先；对所管辖的区域进行分类规划管理，有较好的沟通能力和对待工作的负责态度。

监管职责:

所辖区域客户的异动情况并及时汇报。

外事总监岗位说明书范文 第5篇

总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;

4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;

5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;

6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;

9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;

12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;

13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;

14)项目资金的筹措、调度、统筹;

外事总监岗位说明书范文 第6篇

1、懂得站在客户的立场上思考问题、做事情;

2、有良好的.自信心，有奋斗目标;

3、熟悉出口业务操作流程;

4、书面英语过硬，口语良好，与客户能够进行业务沟通，熟悉日常的交际英文，接待客人显示良好的修养和职业素养;

5、熟悉常见的国际交往礼仪;

6、熟悉常用的办公文件，例如word、excel、photoshop、powerpoint、outlook、autocad等;

7、能够使用传真机、复印机等办公设备;

8、能够草拟标准的传真及信函，能够独立完成信用证的审核，根据信用证制定正确的出口单证;

9、拨、接电话要显示良好的公司形象，

外贸专员关键技能

专业能力

国际贸易操作市场洞察力外贸操作

个人能力

交际能力敏捷的思维责任感应变能力

外贸专员升职空间

外贸专员 → 外贸经理

外贸专员薪情概况

应届毕业生￥

1年经验￥

2年经验￥

3年经验￥

外贸专员工作内容

1、通过B2B网络及海外展会等平台开发新客户;

2、及时跟进老客户，包括接单，打样，跟进生产，出货，回访等;

3、外事接待，如国外客人来公司参观，能对应自如;

4、建立客户档案，产品档案，质量信息反馈表和制定出口货物统计台帐;

5、留意市场动态并收集相关产品和市场信息，统计、整理、归档;

6、提交月/季度报表和年度总结。

外事总监岗位说明书范文 第7篇

销售总监岗位说明书

是怎样的呢?如果你想了解营销总监的岗位说明书，可以参考以下这篇优秀、全面的范文。

一、岗位标识信息

岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部

岗位级别：行政二级 直接上级：业务副总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

二、岗位工作概述

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

三、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

在各种复杂的特别是突如其来的情况下，营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的，这就要求营销人员具有灵活的应变能力。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

知识能力要求 通晓市场营销和外贸知识;具备、财务管理、质量管理、法律、金融等方面的知识;了解柠檬酸等化工领域相关知识。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

四、工作绩效标准

负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。

每个岗位都有每个岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“法务主管岗位说明书范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“最新财务总监岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序

开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系

1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;

六、岗位工作权限

1、对营销口所有资源的管理权和调配权。

2、对直接下级人事任免的建议权。

3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销口各项具体业务的决策权。

主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

5、对经公司决定的营销事项的执行权。

6、对公司营销决策的建议权。

7、向直接上级的工作报告权。

8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。

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外事总监岗位说明书范文 第8篇

1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。

6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

10、要求相关部门配合相关工作的权力。

外事总监岗位说明书范文 第9篇

2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、协助建立员工综合考评体系。

6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

11、负责公司突发事件的处理。

12、负责组织公司资金的收取。

13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

19、完成上级交办的其它工作。

外事总监岗位说明书范文 第10篇

*成立预订部，并完善其功能。

*成立餐销团队，并完善薪资及提成奖励方案。

*在餐饮总监的领导下，制定整体餐饮部年度，月度，临时营销策划方案和预算。

*制定销售计划，带领部门销售人员完成餐饮部的销售任务。

*和饭店销售部保持密切的联系，有关于会议，展览，包价等进行共同促销。

*根据餐饮部的目标市场及顾客的潜在要求，指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

外事总监岗位说明书范文 第11篇

任职资格：

1、物流及供应链管理、经济管理或相关专业全日制统招本科以上学历(含本科);

2、5年以上相关行业供应链管理经验，熟悉供应链管理各环节的相关流程，能够对生产、采购、物流等方面资源进行有效规划、整合及优化;

2、熟悉供应商的评估和询价系统，谈判能力强，有丰富的品牌消费品企业供应商管理和运营经验;

3、扎实的物流知识和操作实践经验，协调能力强，拥有较丰富的'物流服务商的管理和实际运营经验;

4、有丰富的快速消费品行业生产计划经验，熟知生产流程，以及相关的原材料及物料知识。

外事总监岗位说明书范文 第12篇

岗位职责：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；

4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作；

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

任职资格：

1、本科及以上学历，男女不限；

2、八年以上相关工作经验，能适应经常出差或驻外工作；

3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

外事总监岗位说明书范文 第13篇

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

外事总监岗位说明书范文 第14篇

岗位名称:总经理

岗位编号:

所在部门:岗位定员:

直接上级:董事会

工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任

薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:xx年2月

本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：

外事总监岗位说明书范文 第15篇

外贸业务员岗位说明书

【1】

1. 配合公司的所需，及时作好翻译工作

2. 熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其组成和给予准确的报价

3. 熟悉产品在市场上的定位，找出报价时的不同

4. 能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复

5. 能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单

6. 生产过程应跟踪、验货，做到质量保证

7. 能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并独立联系货代，将货物安全送入仓库

8. 及时通知客户和货代有关货物装运的情况

9. 妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档

10. 退税核销要及时，将所需全套资料送给财务办理

11. 提交季度业务汇总和年度总结

12. 注意提升自身产品知识、英语和业务能力

13. 在国外的重要节假日里，需发送电子贺卡以示问候，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录

14. 处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

15. 根据市场的变化，适时地开发新产品，

【2】

1. 整理报价：

针对不同客户询盘，提供相关报价资料。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。所有正式报价单需打印出来，并由经理签字存档。

2. 处理样品：

制作详细样品单，向工厂索取样品，以免工厂错误打样。收到样品之后，应该对样品尺寸，质量和照片，确保寄出的样品同报价吻合，可以按照其生产。另针对有的工厂的样品费用问题同工厂和客户协商。并针对寄样费用，同客户协商，协商不了的情况下，汇报上级，达成解决之道。寄样需记录相关寄件信息，以便及时追踪和后查。

3. 订货(签约)：

贸易双方就报价达成意向后，买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商，双方协商认可后，需要签订《购货合同》。在签订《购货合同》过程中，主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈，并将商谈后达成的.协议写入《购货合同》。合同需由业务和经理审批，填入“出口合同审核表(订单跟踪表)”，尽可能将各种预计费用都列明。通常情况下，签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效，双方各保存一份。

4. 收取订金或信用证：

：如果是L/C付款的客户，通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到，收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证，检查是否存在错误，交货期能否保障，及其它可能的问题，如有问题应立即请客人改证。

：如果是T/T付款的客户，要确认定金已经到账。

5. 下国内生产定单：

在收到信用证或预付款的前提下，开始进行备货。根据订单制定生产计划单，经过审批后，下达到生产部进行生产。如需要，应同时下条码贴纸的生产单给工厂，此类印刷品应要求工厂提供倍品，并确保扫读OK，以免影响出货。

6. 追踪和验货：

在备货过程中，生产部同步进行生产进度汇报，对生产完的产品进行入库登记，以便业务人员掌握整个订单的生产进度。一般在交货期前一周，通知公司验货员验货。如客户指定人员检验。一般要在交货期两周前与验货人联系，预约验货时间，确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。

注：每次新产品出货，需有大货样品留底，

7. 租船订舱：

.在备货的同时，如果本票业务不为客户指定货代，则向货运代理公司询

价，确定本次出运的货代公司。

、在货物全部生产、包装完毕后，生产部制作装箱单，业务人员根据报来的装箱单，结合合同及信用证货物明细描述，开列出仓通知单。通常在开船一周前可拿到定仓纸。

、单证储运部门根据出仓通知单、工厂制的装箱单、信用证统一缮制全套的出运单据。出运单据包括出口货物明细单、出口货物报关单、商业发票、装箱单。

、单证储运部门先将出口货物明细单传真给货代公司进行配船订舱，确认配船和费用后，准备全套报关单据(出口货物明细单、报关委托书、出口货物报关单、商业发票、装箱单、出口收汇核销单等)寄到货代公司用于报关、出运;

、在货代公司确认配船和费用后，收到货代公司送货通知单(要求在指定日期前将货物运至指定仓库)。

8. 报检：

国家法定商检产品需拿到商检证书。一般应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。货物经检验合格，附报检委托书、外销合同、信用证复印件、商业发票、装箱单、纸箱证等单据取得商检局出具换证凭单，寄到货代公司用于报关。

9. 申领核销单：

单证人员凭出口货物明细单在本公司申领核销单。

10. 出口报关：

在拖柜同时将报关所需资料交给合作报关行，委托出口报关及做商检通关换单。通常要给报关留出两天时间(船截关前)。

单证部门拿到核销单后，将货代公司报关所需的报关委托书、出口货物报关单、出口收汇核销单、商业发票、装箱单、外销合同用快件寄出。联系并确认货代公司收到上述单据。

公司负责商检的人员将商检换证凭单寄给货代公司，货代公司凭收到的商检换证凭单，到出入境检验检疫局换取出境货物通关单。

公司根据货代公司的送货通知按时将货物送到货代公司指定的仓库。报关通过后，货代公司安排集装箱拖货至船公司指定的码头。

11. 收款：

.准备文件：督促船公司尽快出提单样板及运费帐单。仔细核对样本无误后，向船公司书面确认提单内容。如果提单需客人确认的，要先传真提单样板给客人，得到确认后再要求船公司出正本。并同时准备其他相关文件(商业发票/一般原产地证/装箱单等)。

. 交单：

采用L/C收汇的，应在规定的交单时间内，备齐全部单证，并严格审单，确保没有错误，才交银行议付。

采用T/T收汇的，在取得提单后马上传真提单给客人付款，确认受到余款后再将提单正本及其它文件寄给客人。

12.核销退税：

一般在报关之日起90天内核销，核销后公司方可到税务局申报退税。

13.业务登记/存档：

每单出口业务在完成后要及时做登记，包括电脑登记及书面登记，便于以后查询，统计等。

14.售后问题的处理：

因出口产品供货方原因产生的出口产品错发/漏发/质量不合格导致客户提出质量、数量索赔的，业务人员应及时处理。

注：以上业务处理事宜：1/2/3/4/5/6/12/13/14，并应同单证报关人员紧密配合工作，处理好相关交接工作，以免产生问题。

二.现有客户维护和新客户开发：

1.现有客户关系维护

1)处理好定单和索赔问题，保证交货期和产品质量，协调与客户之间的关系

2)适时对重点客户制定相应的促销和优惠政策，并提供一定程度的广宣支持，塑造良好的企业和品牌形象。

3)在国外的重要节假日里，需发送电子贺卡以示问候。

4)及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。

2.新客户开发

通过展会、网络、走访市场及其他途径努力开拓市场，寻找新的客源。

三.其他相关职责：

1.外事接待

2.建立客户档案，产品档案，质量信息反馈表和制定出口货物统计台帐。并对每笔定单的技术状态表、形式发票、销售合同及附件进行备份，以备查用。

3.留意市场动态并收集相关产品和市场信息，统计、整理、归档。

4.提交月/季度报表和年度总结。

5.注意不断提高业务员自身知识和素养。

外事总监岗位说明书范文 第16篇

1、餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

2、深入了解本公司区域特征消费动态，即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

3、负责完成公司下达营销指标，积极做好客户回访，挖掘新客户，扩展企业品牌。

4、配合预定部门做完相关客户资料完善工作，并按部门规定填写相应预定信息，做好与楼面各部门沟通协调工作。

5、协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案。

外事总监岗位说明书范文 第17篇

1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;

2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验;

3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;

4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的.管理理念以及很强的战略制定与实施能力;

5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源;

7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;

8、具有敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;

9、具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心、事业心强。

外事总监岗位说明书范文 第18篇

一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

外事总监岗位说明书范文 第19篇

海外销售经理岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称 岗位编号 海外销售经理

岗位编制 海外销售公司 所属部门

直接上级 直接下级

无 区域经理

□专业类 ■营销类 □技术类 □管理类 □技能类 职位类别

二、岗位目标

完成区域销售额指标，在区域营销策略的指导下，协助组织开展区域营销活动，具体开展产品销售和市

场开发工作，提高区域的销售业绩。

（按重要性排序）三、主要工作职责

内容描述 概述 序号

参与区域目标市场的研究和规划工作、1 负责目标市场开发 1 作业

根据区域目标市场开发计划，参与市场开发计划的实施活动、2 负责区域渠道调研计划的实施工作、1 负责渠道开发、维

2 根据区域渠道开发计划，负责渠道开发计划的执行活动、2 护及运行监控

参与区域渠道的维护、优化调整和资源管理工作、3 负责销售计划的执

3 负责区域销售计划的执行、1 行、1 负责意向订单的获取、录入及转化 负责订单的获取、4 负责订单录入、执行及跟踪、2 处理及风险控制

负责订单洽谈过程中风险评估及控制、3 配件需求的反馈、1 负责本区域客户服 5 技术资料的反馈、2 务需求的反馈

3 培训、人员、维修及其他服务需求的反馈、收集区域市场信息，包括展会信息、竞争对手信息及竞争产品资料等、1 负责目标市场信息

6 整理信息并建立信息资料库的收集、分析和反、2 馈

对资料库信息进行分析，并将分析结果反馈至区域经理、3 提出重要订单的产品及认证立项申请、1 提出产品及认证立 7 项申请

根据市场信息，提出产品规划及认证立项申请、2 品牌宣传需求提报、1 8 参与品牌宣传

协助执行品牌宣传及效果评估、2 完成区域经理交办的各项专项任务、1 负责专项任务的执 9 行

公司专项计划的执行、2 完成上级交办的其它工作、1 其它10（该岗位在组织中的位置）四、岗位关系图

海外销售公司总经理

区域经理

销售经理

五、岗位权限

权限一

重要订单的产品及认证立项申请的建议权

产品规划及认证立项申请的建议权 权限二

品牌宣传需求提报的建议权 权限三

六、主要工作关系

结果/沟通内容 岗位/沟通部门 围 范

工作汇报 区域经理

部门内

工作沟通 相关岗位/各职能部门

处理客户投诉和配件订单 售后服务工程师/海外客服部

特殊订单的确认 相关岗位/技术中心

部门间

（公司内部）

回款情况跟踪 相关岗位/财务部

国产配件的成本核算 采购员/供应部

信用证交单、收汇 银行

沟通协调 政府机构

业务拓展和订单确认 海外客户和经销商 公司外部

新产品技术了解和进口件跟踪 供应商

信保政策的了解 信保机构

七、工作主要涉及流程

外事总监岗位说明书范文 第20篇

第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;

第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务;

第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成;

第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系;

第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;

第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施;

第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平;

第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要;

第九条：参加公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账;

第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用;

外事总监岗位说明书范文 第21篇

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

外事总监岗位说明书范文 第22篇

二、编制新增项目的物业管理方案。

三、参与新接管项目的验收工作。

四、组织本部门员工的专业技能培训。

五、自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格的，及时采取纠正措施及适当的预防措施。

六、制定各专项规章制度，对本部门员工工作业绩予以评审。

七、检查监督各项业务计划（年度、季度、月度等）的实施情况，定期向股东会报告。

八、与政府有关部门联络，了解行业最新规定。

九、推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。

外事总监岗位说明书范文 第23篇

营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理）

直接上级：总经理

直接下属：销售部经理、市场部经理

平行部门：生产、品管、人事等相关部门；

公司会议：公司各类生产经营会议

任职要求：

●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；

●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；

●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

管理责任：

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

工作权力：

1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力；

2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力；

3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一次性最高3万元）；

4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力；

5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力；

6.有在规定范围内广告审批权。

外事总监岗位说明书范文 第24篇

姓名 部门 营销部

岗位名称 部长 代总监 职务 营销总监

直接上级 董事长 直接下级 所辖部门部长，营销经理

任职资格 1．学历、专业知识：大专以上，具有企业管理、市场营销、社交礼仪、合同管理、市场策划、经济法等专业知识

2．工作经验：三年以上市场、营销工作经验，三年以上相应职位工作经验

3. 个人素养

和公司的价值观一致，对公司忠诚，以公司的利益大于自己的利益处理日常事务。 吃苦耐劳，情绪控制力好，工作状态稳定；

人品正直，不弄虚作假,不低于80%的支持率；

有极强的事业激情，与公司有共同的“自强不息”创业价值观；

自动自发、积极用心的工作态度，高效、快捷的把节点任务执行到位，不留隐患、尾巴； 高度的责任心、使命感，遇事不推诿不躲避、勇于担当；

纪律：带头遵守执行公司章程、规章制度，不触及公司电网，不以权谋私贪污及接受贿赂 礼金；身正，不令而行；不正，虽令不从。引自孔子《论语.子路》

4.个人能力

完成月度、年度业绩目标

分管所辖部门团队运营顺畅

人员流失率稳定

董事长，董事长助理对其能力、品行认可

指标 1.实现订单8千万的外保温涂料工程营销业绩。

2.国内20500强房企合作新增加3家。

3.战略合作维护1家，新增1家。

3.团队月度完成新客户开拓基础信息收集10家

4.团队月度参与投标不低于2家

5.月度中标不低于1家，或者全年营销产值不低于8000万

6.配合公司完成实际施工项目产值1个亿经营目标的工程回款。

7.实施价值型高绩效团队人才培育新增：部长（总监）1人、经理5人 ，团队总人数达到10人。

一 职责表述：参与企业营销经营战略管理

任务 1．协助董事长编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的

可行性，保证企业的可持续发展

2．根据企业的战略发展规划，协助董事长编制企业年度经营计划，提出意见和建议 考核重点：年度市场开发计划和工程营销的目标完成情况

二 职责表述：规章制度的建设与管理

任务 1．根据企业年度营销计划，组织编制本部门市场推广管理、营销管理、售后服务管理等方面的规章制度

2．组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行

3．负责管理本部门管理看板，日报，周计划，月指标的完成

考核重点：规章制度的完善程度与执行情况

三 职责表述：市场开发管理

任务 1．根据企业的发展战略，组织收集有关市场信息，新拜访客户必须建立信息汇总表，每次将拜访收集的信息按公司格式诼项填写，同一项目拜访5次以内必须将项目信息调查表信息填写完整。信息汇总表包含每次拜访记录。根据当日拜访客户数量完善信息汇总表，并进行汇总分析，形成报告

2．组织所辖部门采用多种销售手段开拓市场，根据项目攻关进展，及时完善管理看板进度

3．负责市场开发方案的审批与监督执行

4．营销的客户有效沟通，分管领导对分管工作每日巡视（包括电话）不少于1-2次。

5．协助公司结算中心、支援中心、工程中心对工程应收款和甲方进行协调、催讨。 考核重点：新客户的开发数量，年度销售计划的完成率

四 职责表述：销售控制管理

任务 1．编制企业年度销售计划，并对销售过程及销售费用进行控制管理

2．针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成销售目标

3．对所属部门员工的出差工作内容、费用进行跟踪管控，及时按财务制度报销

4．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正策略，确保完成营销目标和营销计划。

考核重点：营销目标的'完成情况

五 职责表述：客户关系管理

任务 1．建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系

2．参与监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高

3. 按周和客户（不少于10家）直接有效深度沟通不少于1次以上，详细了解客户的需求、意向、满意度，并做记录在日报里做反馈。

考核重点：合作关系的稳定程度，客户流失率

六 职责表述：分管部门管理

任务 1、负责指导、管理、监督分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率与质量

2、部门员工的工作日报、信息汇总提报、周管理看板的监督执行

3、负责协助行政部门，营销中心对部门员工的招聘，培训、考核及管理

4、部门营销费用控制审核

5、负责协调、安排分管部门的各项业务工作，保障工作顺利进行，对当周的分管工进行整体总结，分析部门工作完成情况，不足之处，改进方案。对下周分管工作工作量的实施计划，重点、难点的前期预备解决方案，需他部门的协作之处。

6、按周工作提出改进，如管理制度、工作流程优化、团队建设、管理、合理化建议等，并在下周进行实施。每周改进可执行的改进方案不少于2条

7、按周对团队员工专业技能、职业素养、能力提升所采取的方法措施，所做工作不少于2条

8、每年为部门培养价值型高绩效部长总监1名，营销经理6名，

考核重点：分管部门年度计划的完成情况，部门员工考核结果

外事总监岗位说明书范文 第25篇

副总经理岗位说明书

以下是对副总经理这一岗位的具体情况进行详细解说，希望大家从这一份副总经理岗位说明书中，掌握副总经理这一岗位的权责，

岗位名称：

副总经理

副总经理直接上级：

总经理

副总经理直接下级：

生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理

副总经理本职工作：

协助总经理做好企业的经营管理

副总经理直接责任：

(1) 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

(2) 正确传达上级指示文件。

(3) 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

(4) 向下层部门布置工作任务。

(5) 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

(6) 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

(7) 向总经理报告真实情况。

(8) 掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

(9) 及时对下级的争议做出裁决。

(10) 在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

(11) 在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。

(12) 制定下属部门的'经营费用预算、报批。

(13) 制定下属部门的发展计划、报批。

(14) 制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

(15) 协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

(16) 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

(17) 协调各部门之间的关系。

(18) 按程序提出下属各部之间的工作界定。

(20) 检查下属各部门工作。

(21) 检查规划完成情况。

(22) 巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。

(23) 协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

(24) 对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见，

(25) 定期接受下级述职并对下级做出工作评定。

(26) 制定下属部门各项工作计划报批并执行。

(27) 了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

外事总监岗位说明书范文 第26篇

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的.相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

外事总监岗位说明书范文 第27篇

1、本科及以上学历，市场营销、国际贸易等专业;

2、取得全国外贸经理资格证书;

3、熟悉行业海外市场状况，有海外市场开拓经验;

4、具备较强的客户开发能力，具有出色的谈判能力、说服力，亲和力强;

5、具有良好的英语沟通表达能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力，

外贸经理关键技能

专业能力

市场开拓英语管理营销

个人能力

沟通能力上进心认真仔细

外贸经理升职空间

外贸经理 → 外贸总监

外贸经理薪情概况

1年经验￥

2年经验￥

3年经验￥

5年经验￥

外贸经理工作内容

1、外贸部门的长期规划，带领本部门人员开辟市场;

2、抽查部门订单情况;

3、公司部门的抽象业务规划;

4、参加展览及同客户接触;

5、主要的问题处理，不直接于涉部门主管下达的有关订单任务;

6、执行公司的贸易业务，实施贸易规程，开拓市场。

外事总监岗位说明书范文 第28篇

1、一般要求经济、营销等专业大专以上学历;

2、具有较强的客户开发、客户管理能力;

3、具有一定经验，有相关客户资源;

4、具有较强的组织、领导和协调能力;

5、具有独立规划业务工作的能力，能协助招商经理及时分析商场动态，发现和处理问题;

6、熟悉现代商业企业经营管理业务流程以及商场定位;

7、熟悉招商操作程序和招商渠道，

招商经理关键技能

专业能力

客户资源开发谈判管理营销

个人能力

说服能力团队合作精神激励

招商经理升职空间

招商经理 → 招商总监

招商经理薪情概况

1年经验￥

2年经验￥

3年经验￥

5年经验￥

招商经理工作内容

1、接洽加盟客户事宜，负责前期接待、业务谈判，后续运营交接等工作安排;

2、根据公司下达的任务，制定招商计划并严格执行，完成招商任务，拓展招商渠道;

3、开展市场调查、商家和品牌资料收集等资源管理工作，开展招商的广告、宣传、策划工作;

4、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系、确保招商合同签订与履行;

5、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作，并协助上级完成公司下达的招商目标。

外事总监岗位说明书范文 第29篇

在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 （如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

岗位名称 总经理

直接上级 总经理办公会

直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任

管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作

责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责：

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

外事总监岗位说明书范文 第30篇

一、基本信息

岗位名称 ：部门总经理 所属部门 ：

编制者 ：人力资源部 审定者 ：物流总监

二、岗位目的

实现企业发展战略，培育新的核心竞争力和利润增长点，打造东北地区产品物流平台，并使其成为公司三大主业之一

三、工作关系

公司内部沟通关系

部门 岗位 频繁程度

(频繁/经常/偶尔)

总经理 偶尔

物流总监 频繁

财务部 部门总经理 经常

企划部 部门总经理 经常

信息部 部门总经理 经常

其他部门 部门总经理 偶尔

公司外部沟通关系

单位 部门 频繁程度

(频繁/经常/偶尔)

中国远洋物流公司 产品物流部 经常

各下属公司偶尔

三关一检、码头偶尔

客户经常

其他区域公司 产品物流部 偶尔

四、主要职责与工作任务

职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况

任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施

任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导

任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施

职责二：协调内外部资源的调配

任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配

任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务

职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导

任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现

任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作

任务3：监督指导项目的运营工作

任务4：确保资金的安全运行

职责四：部门的日常管理工作

任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔

任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善

任务3：审核、监督部门费用支出

任务4：部门内日常事务的处理

职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务

任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实

任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导

任务3：将落实的结果回复交办方

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：

年度工作任务书、公司各项规章制度

五、工作权力

人事权力：

对部门人员的调配权、考核权

对下属人员不当思想和行为的纠正权;

对下属人员薪酬的分配权(薪酬分配的建议权);

对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。

财务权力：

对预算内费用的审核权

对预算内费用的使用权

工作权力：

对本部运营财务数据的知情权

对部门工作计划的审批权

六、工作责任

对未完成营业额负责

对物流客户不满意负责

七、任职资格

教育程度/经验

学历：本科

专业：管理科学与工程类

职称：中级职称

工作经验：2年以上相关管理工作经验

外语语种与水平：英文，能够运用外语进行交流

计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理

业务知识与技能

业务知识：

1. 熟悉行业物流知识

2.了解投资、劳资、法律、税务等知识

3.熟悉与海运、货运、空运等的知识

4.了解基础管理知识

5.了解供应链管理方面的知识

技能：

1.系统思考的能力

2.系统管理的能力

3.较强的沟通能力

4.较强的洞察力

5.例外事情的处理能力

6.创新能力

特殊要求

性别：男

年龄：30--50岁

政治面貌：

其他：能适应经常外地工作

八、关键绩效指标(KPI)

营业额指标

大项目开发指标

利润指标

客户满意度

外事总监岗位说明书范文 第31篇

职责表述：

领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力：

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权

工作协作关系：

内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门

外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格：

教育水平:大学本科以上

专业:机电相关专业或管理相关专业

培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训

经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验

知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识

技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

其它：

使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境

独立办公室,经常出差

工作时间特征经常需要加班

所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

备注：

外事总监岗位说明书范文 第32篇

总经理秘书岗位职责

1、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

2、起草公司股东会和董事会的会议材料;

3、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

4、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

5、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

6、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录;

7、掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作;

8、收发传真，并及时交给总经理处理;

9、完成总经理或行政经理交办的其他工作。

总经理秘书岗位要求

1、良好的组织沟通协调能力;

2、良好的中英文写作、口语、阅读能力;

3、熟练使用办公软件及办公自动化设备;

4、性格沉稳，公关交际能力强;

5、形象仪表出色，有特长;

6、本科以上学历，行政管理或相关工作经验者优先考虑;

7、有较强人际交往能力，善于与客户沟涌，协调合作伙伴之间的关系。

总经理秘书关键技能

专业能力

文档管理中英文写作办公软件及办公自动化设备

个人能力

公关交际阅读口语

总经理秘书升职空间

总经理秘书 → 行政经理 → 行政总监 → 副总经理

总经理秘书薪情概况

1年经验￥

2年经验￥

3年经验￥

5年经验￥

总经理秘书工作内容

1、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

2、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

3、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

4、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议，安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况;

5、协助总经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作;

6、负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪;

7、负责总经理商务旅行的各项准备工作;

8、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达，维护总经理名片簿和总经理交待的相关物品。

外事总监岗位说明书范文 第33篇

岗位名称：总经理

岗位编号：

所属部门：总经办

岗位定员：1人

直接上级：董事会

所辖人员：4人

直接下级：

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

【本职概述】

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】

职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

外事总监岗位说明书范文 第34篇

外贸经理职位说明书

外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁，在从事企业对外贸易的过程中，服从上级部门的外贸战略安排，策划具体的国外业务方案，执行并监督完成企业的国际业务，

岗位描述：

1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度;

4、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;

任职资格：

1、大学本科及以上学历，国际贸易、外贸英语类相关专业;

2、3年以上相关领域管理工作经验，有外企相关领域工作经历者优先考虑;

3、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规，熟知贸易术语、物流、报关及税务知识;

4、具有较强的.听、说、读、写能力，熟练操作电脑办公软件;

5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力，良好的谈判技巧，责任心强，抗压性强。

外事总监岗位说明书范文 第35篇

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善；

4、制定公司相关指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

5、制定各相关部门的战略发展和业务计划，执行对下属部门及人员的业务指导和考核。

任职资格：

1、管理专业本科以上毕业，xx年以上大中型企业（或机构）管理工作经验，其中至少5年以上本行业同等职位经验；

2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力；

3、具备优秀的统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策能力；

4、具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感；

5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨，良好的自我提升能力和环境适应能力。

外事总监岗位说明书范文 第36篇

岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：

1. 参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管公司供销、采购、清欠等日常管理 工作，

2. 协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的 新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案。

3. 拟定公司经营内部经营管理机构设置方案，制订公司的经营结算、收款的管理具体规 章制度。

4. 负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调 查表。

5. 拟订公司年度承揽业务计划，并组织实施。

6. 负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施，并积极提出有效方案;定 期组织公司经济活动分析，提交分析报告，

岗位编号 所属部门 直接管理人数

LNHC-ZB-001 总经理办公室

协助总经理处理公司生产经营管理工作

与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。 岗位资格要求：

1. 具有润滑油或相近产品销售(如汽车零部件、为大型装备制造企业配套)5 年以上经 历。

2. 担任过民营企业销售总监以上职务，对企业忠诚度高，具有良好的'口才、文笔和人际 资源，思维敏捷，有创新意识。

3. 国家统招本科以上学历的 32-40 岁，要求是沈阳人或已定居在沈阳。

岗位技能要求：

1. 熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 2. 较强的口头表达能力和领导能力。 3. 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 4. 较强的管理技能和人际关系技能。

外事总监岗位说明书范文 第37篇

一、岗位标识信息

岗位名称：业务副总经理・

直接上级：  总经理・

直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人

二、岗位工作概述

对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。

三、工作原则：

熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。

四、工作职责与任务

（一）协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标；

（二）落实经批准的.工作计划，并对目标达成负责；

（三）协调下属各部门工作，保证工作平稳高效；

（四）监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成；

（五）对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。

（六）领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本；

（七）代表公司，参与重大业务洽谈工作；

（八）完成总经理交予的其他工作；

四、工作绩效标准

（一）工作目标达成情况

（二）客户满意程度

（三）整体业绩水平

五、岗位业务联系

（一）对内：

1.纵向：受总经理直接领导，组织下属部门进行工作；

2.横向：加强与市场部副总经理联系沟通；

（二）对外：1.加强与住宿交通等相关单位的联系，保持良好关系；

2.加强与同行业联系合作；

五、岗位工作权限

（一）对所属人员的岗位调动权；

（二）对所属人员的工作指导权；

（三）对所属人员的工作分配权；

（四）对所属人员的工作监督、考核权；

（五）对所属人员的违纪违规纠正权；

（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；

（七）资金使用的审核权；

（八）对供应商的审核权和决定权；

六、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

七、岗位聘用条件

（一）熟悉下属各部门业务，并有五年以上相关工作经验；

（二）丰富管理知识及经验，具备领导才能；

（三）社交能力强，谈吐、举止优雅，形象气质佳；

（四）身体素质好，精力充沛；

外事总监岗位说明书范文 第38篇

任职资格：

1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业;

2、5年以上物流相关领域管理工作经验，有外资企业物流管理工作经历者优先;

3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解;

4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验;

5、优秀的`沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，并有良好的领悟力。

外事总监岗位说明书范文 第39篇

1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;

2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验;

3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;

4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;

5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源;

7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;

8、具有敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;

9、具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心、事业心强，

副总经理关键技能

专业能力团队管理企业全面运作战略制定与实施中英文写作、口语、阅读能力商务谈判能力

个人能力感召力和凝聚力敬业精神职业道德

副总经理升职空间

副总经理 → 总经理/职业经理人

副总经理薪情概况

1年经验￥

2年经验￥

3年经验￥

5年经验￥

副总经理工作内容

1、协助总经理负责公司的全面工作，参与制定公司所有的业务指标，根据公司市场与业务发展目标，制定市场拓展目标、业务发展策略与规划，并组织管理团队完成业务指标;

2、负责根据公司费用政策合理控制业务费用预算、业务费用与业务指标完成的平和发展;

3、制定下属部门的工作规范与主要考核条例，带领团队完成考核任务;

4、协助总经理拟订、修订年度经营计划，使之符合公司发展战略的要求;

5、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

外事总监岗位说明书范文 第40篇

一、主持公司的生产经营管理工作;

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

外事总监岗位说明书范文 第41篇

1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议;

2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;

3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案;

4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导;

5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;

6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责;

8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;

9、负责本部门与公司其它各部门的协调。

外事总监岗位说明书范文 第42篇

1、负责本部门卖场规划和布局;

2、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌;

3、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作，完善本部门商品结构;

4、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本部门商品销售业绩;

5、负责大型促销活动和措施的落实，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落实促销措施;

6、撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结。

外事总监岗位说明书范文 第43篇

2、确保按期完成公司下达的生产计划指标和质量指标。

3、教育员工树立公司利益高于一切的精神，努力提高员工思想、技术素质。

4、负责公司劳动纪律的贯彻落实。

5、负责公司工艺纪律的贯彻落实。

6、负责审定设备操作规程、维护保养规程及安全操作规程，并组织实施。

7、对设备使用效率和人员作业效率进行评估分析，提出技改和技革方案，不断提高劳动生产率和产品质量。

8、负责生产过程中原、辅材料的消耗控制，不断降低生产成本。

9、负责制定生产部人员编制方案。

10、负责生产调度会的召开。

11、协调本部与各部间相关业务工作。

12、督促、指导、检查下属工作。

13、完成领导交办的其他工作。

外事总监岗位说明书范文 第44篇

it公司岗位说明书

岗位：系统架构师(技术总监)

主要功能及职责：

1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的'开发与集成、新技术体系的构建者，

2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)

3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等，

审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;

6、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;

结语：

系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。

外事总监岗位说明书范文 第45篇

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

1、在总经理的领导下，负责带领本部门人员执行公司的相关规定制度、最终达成公司市场营销目标;

2、负责制定本部门各级人员的职责与权限;

3、负责制定并组织实施市场工作计划，督导检查市场开发情况;

4、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作;

外事总监岗位说明书范文 第46篇

1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

外事总监岗位说明书范文 第47篇

【企业副总经理岗位说明书】

岗位名称：生产部长 部门： 生产部

直接主管：副总经理

性 别：男/女 男

年 龄：45岁以下

专 业 资 格：具有丰富的企业生产管理经验，熟悉食用菌生产

相关工作最低年限：5年

其它相关要求：有较强的敬业精神及组织协调能力，有生产、设备动力、技安等方面管理知识和实践经验

工作概要 ：

负责公司生产、物资的各项管理工作岗位说明书职 责 ：

1、负责生产部的全面工作，

2、确保按期完成公司下达的生产计划指标和质量指标。

3、教育员工树立公司利益高于一切的精神，努力提高员工思想、技术素质。

4、负责公司劳动纪律的贯彻落实。

5、负责公司工艺纪律的贯彻落实。

6、负责审定设备操作规程、维护保养规程及安全操作规程，并组织实施。

7、对设备使用效率和人员作业效率进行评估分析，提出技改和技革方案，不断提高劳动生产率和产品质量。

8、负责生产过程中原、辅材料的消耗控制，不断降低生产成本。

9、负责制定生产部人员编制方案。

10、负责生产调度会的召开。

11、协调本部与各部间相关业务工作。

12、督促、指导、检查下属工作。

13、完成领导交办的其他工作。