小区支部工作汇报材料范文 第1篇

一、公司党建工作的主要做法及成效

一年来，公司党委始终坚持用_的精神和“三个代表”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。

（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了《玉山物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。

三、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如：雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。

（四）、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党委一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，今年月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分做到了人尽其材；二是把握重点，进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合，我们玉山的党员人数达到了名，其中非在职党员名，占到了党员总数的％。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理，制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发生一起越级上访、私通串连等事件，

并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动，建立健全了人民调解工作制度，做到人民调解工作有章可循，使人民调解工作做到制度化、规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节，保持了大局的稳定。我们对公司的名协解职工全部分解落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的余人根据所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。XX年底，名帮扶对象中已有人通过各种渠道实现了再就业。

二、目前公司党建工作还存在的问题

⒈虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。

⒉对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。

⒊部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。

三、今后一个时期公司党建工作的新思路

一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。

二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。

三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识中国_的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国_才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力

四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支复合型的干部队伍。

小区支部工作汇报材料范文 第2篇

红色物业品牌党支部建设汇报材料---党建引领促发展，红色物业强服务

根据公司党委2019年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xx党建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”党组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造党建+“红色物业”为品牌的四强党支部，现汇报如下：

一、xx基本情况

xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：党员同志16人，外借航发和公司1人，党员占岗上职工比例为33%。

在xx生产一线各个岗位中，都可以看到党员同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。

二、加强基层党建工作，提高组织凝聚力

加强党建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动

全文共计1528字

阵地，严格落实“三会一课”制度，做到红色阵地有制度上墙，有党务公开，坚持组织每周班子例会制度，按年度中心组学习计划，组织班子每月集中学习，每月定期组织党员开展支部主题党日活动，不定期组织市场安全培训、市场物业管理培训，做好传帮培养青年骨干，加强对入党积极分子的培养工作，通过建设规范化和标准化的党员活动阵地，建设集学习培训交流、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地，逐步提高全体职工整体素质，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

二、坚持党建引领发展，打造党建+红色物业队伍。

坚持党建引领发展，发挥党员先锋模范作用，积极探索党支部党建+红色物业怎么做为主线，通过党员责任区、党员示范岗、“两学一做”党员公开承诺形式，把xx日常各项工作融入其中，党员责任区分四个区，市场内三个区、利济东街门面一个区，责任区安全文明卫生检查每日落实到人，真正做到市场稳定和谐，市场文明卫生，安全有保障，党员公开承诺，要求每个党员做好自己本职工作，热情周到为商户做好各项服务，每季党支部结合双创评优评出优秀党员和优秀员工，真正意义上形成发挥党员先锋模范作用带动职工奋发进取工作氛围。

三、党建+多彩活动，激活基层“红色细胞”。

全文共计1528字

积极开展红色教育主题活动，先后组织干综合开发全体党员及优秀青年前往烈士纪念碑进行祭奠活动，党支部书记以“敢担当有作为筑梦新时代”为题讲廉政党课，到武汉市中国_纪律建设历史陈列馆、党风廉政教育基地参观学习，全体党员廉政知识测试，观看电教片《重整行装，利剑反腐》通过学习参观，公司领导班子和党员干部政治理论水平不断提高，党性修养不断增强、“四个意识”不断筑实。

为进一步激活基层红色细胞，不断加强党建引领，进一步夯实“红色物业”基础，弘扬传承红色文化精神，使“红色物业”真正发挥服务功能，xx先后成立了党员志愿服务队、青年志愿服务队，服务于市场管理并加强与六角街道政府联系，积极参与自治社区共建活动，确保党建+红色物业取得成效，创建文明城市过马路劝导服务、冬季雪灾救援抢险、春节期走访慰问结对自治社区困难居民，开展了进社区“共享单车，共享文明”的整治、迎军运进社区清洁家园志愿服务活动，参与六角亭街于武汉市六十四中举办的“凝党心军运有我更精彩”趣味运动会，辖区八个单位共160余人参加此次活动，取得第二名的优异成绩。

四、下步创建党建+红色物业品牌的打算

1、加强完善红色物业管理的制度建设，标准化服务工作。

2、加大青年员工、入党积极分子的培养力度。3、开展党建+红色物业星级评选工作。

全文共计1528字

小区支部工作汇报材料范文 第3篇

做深做实“红色物业”构筑城市基层治理创新工作新格局——XX街道物业党建工作经验交流材料近年来，XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施“红色引擎工程”，打造“红色物业”品牌，通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治，逐步筑造起“一核引领，三化并行”的基层治理格局，不断强化党建引领基层治理创新的实际成效，持续提升人民群众的获得感幸福感，全力协同推动“红色物业”向纵深发展。

一、注重党建引领核心，把治理格局筑起来坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道党工委“轴心”引领作用，选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员，吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“双向进入、交叉任职”，不断为

“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局，激活了党建工作一盘棋。

二、坚持制度化保障，把治理体系建起来坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势，有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方

面，充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成XX路XX号院、XX家属院，剩余XX个老旧小区整治提升工作已陆续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业企业优质管理服务期盼为切入点，制定考核细则，完善物业服务质量评价机制，建立“红色物业”诚信台账，设置辖区物业企业红黑榜，推动物业在服务上融入政治引领功能，把对物业的管理考核纳入街道综合考核体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。

三、注重区域化统筹，把惠民合力聚起来健全完善街道“大工委”和社区“大党委”工作机制，通过组织召开党建代表大会，推选辖区有影响力、号召力的公共单位、物业公司作为党建会的理事单位，每季度召开联席会议，分析研究薄弱环节和群众关心的热点难点问题，及时交流工作中的好做法和好经验，共同探索和研究辖区发展的新路子、新方法。将“红色物业”融入到“一支部一特色”的党建品牌创建工程中，形成了XX红色纪念馆、爱心储蓄银行等一批党建“金品牌”，为党工委持续推进“一特色一典型”擦亮特色活动奠定了坚实基础。积极整合各类服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾

调解群等自治组织，引导党员在小区亮身份，起作用，充分发挥物业、党员志愿者“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效，为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题，改变了以往社区党组织“单打独斗”的局面，实现了由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。

四、加强品质化服务，把治理成效显出来立足实际，利用物业公司的专业背景和专业技能，采取外请“高手”，内寻“新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿者、青少年服务队等各类志愿者服务队伍，对接居民诉求，编制为民服务项目清单，长期开展志愿帮扶、家政服务、红色轻骑兵下基层、快乐星期天、“身边好人、文明家庭评选”“百家人做百家宴”等活动。XX社区党总支与XX物业党支部联合创建“400党员热线”，社区居民通过400热线反映问题诉求，物业党支部在线接单，物业人员与党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使小区问题反馈及解决效能大大提升，打造了居民“点单”、物业“下单”、党员“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，打开了为民服务的“密码锁”，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。

一直以来，XX路街道围绕物业服务这个“小切口”，坚持以党建引领为核心，通过制度化保障、区域化统筹、品质化服务三方面共同发力，同频共振，将党组织链条由社区延伸到小区，铺就了服务群众的“快车道”，实现了管理“全覆盖”、民需“全响应”。下一步，街道将在“一核引领，三化并行”的基层治理基础上，积极探索社区治理的新实践，引导辖区物业持之以恒的提供更加优质、更加贴心、更加满意的管理服务，持续让小区这个社会“小细胞”焕发出大活力，不断提升辖区居民群众的获得感、幸福感、满足感。

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小区支部工作汇报材料范文 第4篇

今年以来，xx市围绕强化基层党建引领城市基层治理、有效服务群众、促进城市进展，实施城市基层党建红色引领行动，全力推动居民小区党支部建设，打通城市党建神经末梢，构建起小区党支部领导下，物业服务企业、业主委员会、网格员、楼栋长等共同参与、乐观协同、共建共治共享的居民小区治理体系，居民群众的获得感、幸福感和满足度不断提升。

一、强化党建引领，夯实基础“强堡垒”围绕落实强化党建统领推动“双基”工作三年行动打算，制定《关于加强城市居民小区党支部建设引领小区治理的实施意见》。街道社区依据工作实际合理设置党支部，对居民小区自管正式党员3名以上的，单独成立以小区名称命名的“某某小区党支部”；对规模小、自管党员人数少的小区，依据网格划分，设立居民小区联合党支部（网格党支部）；对基础较为薄弱的小区，选派街道干部、社区“两委”成员联系包保。同时，优先选拔具备业主身份、有工作热忱、有公心、有力量的党员同志担当小区党支部书记；无合适人选的，由包保该小区的街道党员干部、社区党组织委员兼任居民小区党支部书记。通过设置小区党支部，健全党在城市街道的组织体系，党组织链条从社区延长到小区，构建起“街道党工委—社区党委—居民小区党支部（网格党支部）—楼栋党小组—党员中心户”的组织架构。目前，全市x个城市街道、x个社区已全部启动建设居民小区党支部工作，x%以上的小区

已建立党支部，x余名党员纳入小区党支部管理。二、完善运行机制，落实政策“强保障”党支部设在居民小区，战斗堡垒直接建在群众身边，通过人员、

场所、资金、服务等方面的下沉，完善运行机制，落实保障政策，打造“全科小区”。

人员保障方面。社区“两委”成员保留2—3人进行窗口服务，其余人员下沉网格小区，街道社区包保干部、专兼职网格员连续依据所负责网格开展工作。同时，“双报到”部门单位党组织选派市、县科级以上干部组团担当“民情书记”，每月不少于x次，在5日、15日或25日下沉到报到的小区党支部，收集民声民意，挂念解决困难问题。

场所保障方面。将居民小区“红帆驿站”作为小区党支部服务群众、办公活动场所，保障正常工作、活动的开展。

资金保障方面。从社区服务群众专项经费中列支的3000元网格党支部工作经费用来保障所在网格的小区党支部工作运转，不足部分从社区服务群众专项经费和党组织运转经费中列支。

服务保障方面。建立“6688”服务清单制度，支部成员定期收集社情民意，依据居民群众需求，开展贴心服务。

三、创新治理形式做实支部“强服务”坚持问题导向、需求导向、便民导向，打造小区“党员在身边、服务零距离”品牌，实现党领导社会治理、依靠群众加强社会治理的良性互动。建设“红帆驿站”。优化服务设施，细化服务标准，把服务阵地延长到居民小区，打造365天不打烊、群众家门口的“服务站”。目前，

全市共建成xx个居民小区“红帆驿站”，开展多次便民服务，受益群众达x万余人次。

打造“红色物业”。督促指导物业服务企业供应高质量服务，对居民投诉多、意见大的物业服务企业，乐观引导业主委员会通过法定程序重新选聘，促进“红色物业”更好地融入小区治理。目前，已推动69家物业企业建立党组织，把物业服务企业打造为“红色工作队”。

开展“红心公益”。乐观引进培育小区生活类、公益服务类社会组织，每个居民小区至少成立2个公益服务类、志愿服务类组织，壮大居民群众志愿服务队伍，汇聚小区能人，开展公益志愿服务活动。

推行“红色代办”。深化机关党组织、党员到社区“双报到”工作，对“双报到”联系的社区进行调整优化，多个部门单位党组织或党员人数较多的单位党组织联系1个社区党组织的，调整为分别联系本社区的小区党支部，依据要求到小区党支部开展“双报到”工作，以专业代办、党员协办、志愿帮办等各种形式为群众服务。目前，全市x万余名在职党员全部到联系小区报到，已为群众办理x万余件好事实事，把服务做到群众的心坎上。

xx家园移民小区党支部：党建固本强基群众乐业安居（2）

xx镇xx家园移民小区共有住宅楼x栋，安置移民x户x人，现有党员x名。为了加强移民小区后续管理工作，切实解决好移民户融不进去、稳不下来、管不到位的问题，镇党委实行支部班子与物业管理层、业主委员会交叉任职“融合建”的方式，成立小区党支部，在

社区党总支的领导下，建立“四个四”工作机制，全力构建党组织领导下的小区治理和服务体系，力促移民群众稳得住、能致富、可持续。

配齐“四类人员”强队伍。把健全组织、配强队伍作为加强小区党建的重要基础。配齐党组织书记、“两委”班子成员、党建指导员和“五长”“四类人员”。镇党委下派xx社区党总支副书记担当小区支部书记，选配党员业主担当副书记，配备3名支委。镇党委副书记担当党建指导员，指导小区配齐网格长、居民小组长、楼栋长、党小组长、中心户长“五长”。重组物业管理机构，成立业主委员会、调解委员会，业委会中党员占x%。

建立“四项制度”保运行。把健全制度、规范运行作为加强小区党建的重要保障。建立党组织领导、在职党员“双向管理服务”、“小微权力”清单、常态化志愿服务“四项制度”。实行小区党组织领导下的业委会、物业办、调委会“四方联动”机制，定期召开联席会议。推行登记备案、积分管理，镇机关x名在职党员到小区报到，认领服务项目x个，开展活动x场次。明确小区党支部权力清单x项、责任清单x项。成立3支党员志愿服务队，全面参与夜间巡逻、冲突调处等工作。

推行“支部4+”强功能。把保障移民群众“稳得住、能进展、可致富”作为小区党建的总体目标。围绕开展“三建三带”活动，创新支部+产业进展、+创业就业、+文化建设、+社区治理的“支部4+”模式。依据“楼顶分红、楼上居住、楼下就业、楼后产业”的思路，安装光伏设施、引进社区工厂、成立电商中心。全力做好创业就业服务，组建广场舞队和锣鼓队，定期举办群众性文体活动。整合小区干部、

小区支部工作汇报材料范文 第5篇

第一篇：XX年物业公司党支部工作总结一年来，物业党支部为全面贯彻落实科学发展观，推进连城电厂创建资源节约型和环境友好型企业，创建和谐文明企业，努力完成年度三项责任目标。在“节约年”和“争做节约先锋、争建和谐企业、迎接党的_”主题活动中。物业公司全体员工团结一致、克服困难、不懈努力，基本实现了年初预定的目标。现将物业公司党支部xx年年各项主要工作总结如下：一、完善管理制度，营造团结和谐稳定的员工队伍物业党支部始终把不断提高全体员工的思想素质、服务意识、工作质量、工作效率、文明进取、廉政建设、团结和谐常抓不懈。把扩大后勤服务范围、由内部服务逐步走向外部市场当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是全体员工的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立健全适应物业公司和谐发展需要的管理和考核制度，进一步提高全体员工优质服务的本领，营造团结和谐稳定的员工队伍，加大对文明班组建设考核力度及人性化管理的引导，使各项工作有计划、有步骤、有方法、有目的的稳步开展。物业公司的发展依靠全体员工，物业公司的发展为了全体员工，物业公司的发展成果由全体员工共享。

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二、落实三项目标责任制完成情况根据今年年初物业公司与华兴总公司签订的三项目标责任制内容要求，落实完成三项目标责任制工作如下：1、安全生产责任制完成情况物业公司对安全工作始终排在第一，在xx年年“春季安全大检查”工作中，按照厂部、华兴公司春检工作计划，完成13项安全工作。物业公司管理人员参加班组安全学习次数120人次。参加厂部组织的“春检”安全规程考试（职工88人次，合同工248人次）。完成现场卫生班“两票”系统签票管理工作（审核、录入360份），并在九月一日实行了卫生“保洁卡”操作，既安全又简便。完善现场卫生班脱流卫生安全管理制度。参加安全_举办电气常识学习班36人次。在厂“安全月”签名活动中，物业公司72人参加签名。在厂部组织的“安全伴我每一天”主题活动演讲比赛中获得三等奖。参加其它安全活动6次。截止xx年年10月31日公司对违章、违记考核26项。完成厂部安排大面积传染病演练及食物中毒演练，大面积传染病预案修改工作。对食堂转动炊具进行了安全操作规程讲解和挂安全警示牌，规范了工作人员操作行为。完成厂部、华兴公司和物业公司专项检查，整改项目46项。完成“春、秋”工器具检验工作（安全戴39条；梯子23架；电动工具7台）。截止xx年年10月31

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日物业公司未发生异常以上不安全事故。2、经营资产管理责任制完成情况经营指标完成情况：截止xx年年10月底，材料费超计划的主要原因：食堂扩建安装设备、单身公寓楼、招待所因大型接待工作设备维修、设施更换。接管脱硫现场卫生制作清扫工具、地面清扫用煤油等。今年5月份把整个二期绿化全部划归物业公司管理，全厂绿化面积比去年增加6000多平方米，种植的都是高档次的观赏花木，增加夏季防虫、杀虫药剂费用，修剪绿篱、草坪草用机油量加大、改造维修库房等费用。医务所搬迁改造、女职工体检；修建18号居住楼，福利区移树；福利区楼道更换声光控灯头、灯泡。其他经营资产项目没有超标。房管组对新建#18楼制定了方案，完成立项，职工要房登记、打分、分配及预交房款等工作；配合七里河房管局和兰州市房地产交易中心完成金港城产权过户。制定《大唐连城发电厂（公司）住户用电管理办法》，对福利一区、二区、商铺857块计量电表进行开户，并进行电卡的发放及售电工作；协助西固电厂、二热完成户表改造工作。今年6、7、8、9四个月食堂扩建改造安装大型锅灶和炊具设备，在食堂扩建改造安装工作到了最后的几天，需拆除旧锅灶和炊具，安装新锅灶和炊具的这几天做饭相当困难，但是我们员

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工不叫苦、不说累，宁可自己不吃不喝，也没有耽误全厂职工的一顿饭，这就是物业公司提倡的后勤服务精神。3、廉政建设责任制完成情况物业党支部坚持把干部、党员和重点岗位人员党风廉政教育和学习以及提高廉政素质，预防职务犯罪和岗位犯罪，从关心和爱护干部、党员和重点岗位人员着想，用谈心、谈话和民主测评的方式进行从源头上防止腐败现象的发生作为主要工作来抓。按照纪检学习计划安排，每月组织党员、重点岗位人员，认真学习由纪委统一安排的有关廉政学习资料和上级临时下发的廉政制度、文件等。全年1—10月份参加活动和学习情况如下：贯彻大唐连城发电厂治理商业贿赂专项工作方案；关于开展连城发电厂xx年年党风廉政宣传教育月活动的学习和实施；物业公司领导和重点岗位人员积极参加了厂纪委党风廉政建设答题活动；参与党风廉政建设宣传月活动黑板报展评；支部全体党员干部和重点岗位人员于5月23日参加厂纪委组织的“预防职务犯罪警示教育报告会”，会后大家感受到，这是一堂很好的保持脑子清醒的教育课；我的人生格言及廉政短文征集活动共完成7篇；在中层、助理和重点岗位人员中开展读一本廉政书籍活动，并写出了心得体会6篇、防惩体系建设征文2篇、法律文化活动

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征文4篇；支部对重点岗位人员每季度进行廉政谈话；按时完成物业公司每半年一次的廉政专题分析研究会；学习贯彻_中央纪委严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定。等……通过一年来的学习和参加一系列廉政教育活动，使干部、党员和重点岗位人员进一步从思想高度和政治意识上增强了拒腐防变的能力，进一步深化了认识，强化了廉洁自律意识。全年无一人违法违纪现象。三、公司上下团结务实，_精神落在实处1、公司全体员工学习了党的_精神，倍受鼓舞，政治思想认识有了很大提高，_报告描绘出了社会主义宏伟蓝图。大家认为我们国家走中国特色社会主义伟大道路，是历史地选择、时代的选择、人民的选择，任何人都改变不了。而且，只有走中国特色社会主义道路，才能是中国进一步实现民族振兴、国家富强、人民幸福、社会和谐文明。结合物业后勤服务工作实际，全体员工团结务实，努力创造优异成绩,要以高度的政治责任感和历史使命感，以饱满的工作热情和务实的后勤服务作风，认真负责，勤奋工作，扎扎实实把后勤服务工作做好，这才是真正学习贯彻_精神最好的回报和落实。在今后的一段时期，继续深入学习贯彻和落实_精神，用_精神统揽物业公

小区支部工作汇报材料范文 第6篇

红色物业品牌D支部建设汇报材料D建引领促发展，红色物业强服

根据公司D委20XX年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xxD建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”D组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造D建+“红色物业”为品牌的四强D支部，现汇报如下：

一、xx基本情况

xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：**同志16人，外借航发和公司1人，**占岗上职工比例为33%。

在xx生产一线各个岗位中，都可以看到**同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。

二、加强基层D建工作，提高组织凝聚力

加强D建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动