乡镇烤烟半年工作总结(25篇)

山崖发表网工作总结2023-04-08 11:07:3098

乡镇烤烟半年工作总结 第1篇

20xx年,永福营销部在市局(公司)党组的正确领导下,以_理论和”三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕”卷烟上水平”的基本方针和战略任务,切实开展”管理上水平、营销上水平”工作,扎实开展”讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动,并以深化服务营销、夯实基础管理为重点,以改革创新为动力,以强化内部管理长效机制为手段,促进广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态,用尽善尽美的工作努力践行”两个至上”行业共同价值观。一年以来,经过全局员工的共同努力,永福营销部的各项工作与往年相比又上了一个新台阶。,为更好地开展明年的工作,现将今年工作总结如下:

(一)各项经济指标完成情况

1、总量和低档烟销售情况

永福营销部全年销售总量为9391箱,完成全年计划9390箱的100%,同比去年销量9085箱,增加了306箱,同比增长3。4%。

2、单箱金额情况

全年累计单箱金额为13005元(不含税),完成全年计划单箱金额13090的99。3%,同比去年的11436元(不含税)增加了1569元,增幅为13。7%。

3、下半年8元以上真龙销售情况

今年下半年共销售8元以上真龙331箱,完成下半年370箱的89。4%,比去年同期的154。4箱增加了176。6箱,增幅为114。2%。

4、下半年黄鹤楼品牌销售情况

今年下半年共销售12。9箱,完成年度计划12箱的107。1%,比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱,增幅为52。7%。

5、卷烟销售结构情况

全年累计销售一类烟634。12箱,同比增长28。57%,二类烟94。83箱,同比增长69。85%,三类烟3686。84箱,同比增长35。97%,四类烟2704。78箱,同比下降15。63%,五类烟2271。76箱,同比下降13。25%。

从各项销售指标完成来看,今年我们实现了平稳有效的增长,作为B类区域市场,销售总量的完成是根本,为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分,确保市场的满足性供应;在总量稳步增长的基础上,我们围绕”卷烟上水平”的基本方针为指导努力狠抓”卷烟结构上水平”,其中以二类烟重点培育,”低四”转”高四”、”低三”转”高三”的宣传指导,真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手,全面提升卷烟销售结构的提升。由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级,四类烟及五类烟同比均有所下降。

(二)20xx年主要工作及经验

1、大力开展创建优秀县级局工作,促进永福局(营销部)各项

工作全面发展。严格按照”创优”标准落实每项工作,始终站在”高要求、高目标”的.角度来认识和开展”双创”活动;始终保持”争一流,创一流”的坚定信念。

(1)我局将”双创”延伸到全员参与,并制定了《”双创”学习活动月实施方案》,采取讨论学习、问答、辩论等载体形式,让全体员工积极参与,建言献策,发挥全体员工的智慧开展创新和建设。让全体人员提高对双创活动重要性的认识,并知道在”双创“活动中自己要做什么、怎么做。

(2)在内部管理方面。通过制定相应的考核制度和考核方案,实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合,将被动考核转变为主动考核。每两个月对前一阶段结果性目标进行考核,每一个月对工作过程和痕迹化进行考核,考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料,由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分,以此转变员工的思想观念,调动工作积极性和主动性,增强员工的执行力。

(3)加强了硬件设施的建设。一方面对办公区域进行重新规划;另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于3月开始启用,客户经理和专卖员在客户服务大厅办公,为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。

2、加强队伍建设,提高员工业务素质。

(1)加强了对全体员工的职业道德的教育。通过开展”讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动,着力提高各级领导干部战略思维、创新

思维、辩证思维能力,全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能力,进一步推进思想作风建设,努力实现责任意识有明显增强,思想境界有明显提高,组织纪律有明显进步,工作作风有明显改进,社会满意度有明显提升,为全面推进”卷烟上水平”目标任务落实,保持永福烟草持续健康稳定发展提供有力保证。

(2)加强了对全体员工的技能培训,20xx年我局制定了年度员工培训计划,并严格按照培训计划进行技能培训,进一步提高了全体员工的业务素质。

3、加强卷烟品牌培育工作,促进卷烟销售持续稳定增长

(1)做好”20 10”重点品牌的培育工作

今年以来,严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作,按照方案结合实际我们主要围绕”销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行,具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中,进行量化考核;同时充分利用工业营销资源,以”两个延伸”为指引,开展品牌促销活动。

(2)二类烟的培育工作

把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓,通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训,强化品牌培育的执行力,深入挖掘辖区市场潜力,提高二类烟的销售占比,为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。

(3)做好品牌替代宣传

围绕今年新品导入较多,结合行业352、461品牌规划要求,在部分卷烟牌号退市的情况下,通过加强对零售客户经营指导、宣传解释,以做好重点骨干品牌市场集中度的提高,并实现”低三”向”高三”的转变,”低四”向”高四”的转变。

(4)着重抓好8元以上真龙的培育工作

今年下半年,根据市局(公司)的要求,利用真龙(珍品)有奖销售活动的契机,着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。要求客户经理充分发挥主观能动性,克服各种困难,坚决完成上级下达的任务指标;动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作,确保完成市局(公司)下达的任务。

4、加强网建工作,努力提高卷烟营销水平

(1)线路优化工作

按照市局公司线路优化的工作要求,我们与营销中心、物流中心充分沟通,实现访销配送线路均衡调整,提高了工作效率。

(2)网上订货工作取得突破性进展,截止到12月16日,我局营销部网上订货客户数量达到1255户,占客户总数的78。78%,进一步优化了网络运行模式,提升了网建水平。

(3)示范店建设工作

20xx年我们按市局(公司)的要求,积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸,增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。

(4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作

按照营销中心的要求,我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户

信息采集工作,并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测,完善卷烟零售终端信息,我今后工作的开展打下良好的基础。

5、”135”工作法应用的全面实施

“135”工作法的应用经历了学习、试用、摸索、实施四个阶段,从最初的一知半解到现在能熟练应用,从个别员工的疏忽遗漏到现在能扎实应用,”135”工作法为营销人员有效开展工作提供了一个基本的框架和模式,解决了”怎么做,做什么”的问题。

6、零售终端卷烟陈列工作

通过召开会议以PPT授课形式进行专项集中培训,重点向经营户展示不同卷烟柜台陈列样板,确保零售户清楚卷烟陈列的重要性和意义,要求制作有针对性的培训课件。并在培训后进行实地走访,指导帮助零售户做好卷烟陈列工作。经过我们和零售户的共同努力,改善了卷烟零售户的店面形象,有效提升了卷烟零售户的经营能力。

7、卷烟零售户培训工作

通过召开现场会和实地走访的方式,对零售户开展关于新商盟网上订货系统、卷烟陈列、重点品牌培育和零售客户应知应会的培训工作,并做好相关培训记录整理存档。

8、工商协同营销,积极开展相关工作

20xx年,我们联合广西中烟等各工业单位,采取实地拜访、设点促销等方式,开展相关品牌的宣传培育工作,对相关品牌的培育工作起到了积极的促进作用。

9、认真做好安全稳定工作。

乡镇烤烟半年工作总结 第2篇

时光飞快,转眼我已经在荆宜高速荆门南所愉快的工作了半年了,在此期间的工作中,我们在彭所带领下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这段时间工作的经验和感想总结一下。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同_保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的费收知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

半年来的工作实践使我体会到,干好收费工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

三、严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

四、存在问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,所领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

乡镇烤烟半年工作总结 第3篇

1998年5月12日,烟草行业ODS整体淘汰特别工作组成立,烟叶半年工作总结。在不到两个月的时间内,工作组开展了大量工作。

1 调查了烟厂CFCs 的消耗情况

工作组成立后,立即组织调查人员分四组分别调查了北京、河南、湖北、贵州、广东、海南29家烟厂CFC11 的消耗情况以及有关单位对烟丝集中膨胀这一设想的意见。同时,对26家有CFCs烟丝膨胀设备的烟厂进行了函调。根据调查结果,除新疆和延吉烟厂外(没报数据),我国烟草行业1997年CFCs消耗量约为1000吨。

2 举办了烟草审计培训班

今年5月举办了烟草审计培训班,主要培训内容有增加费用计算模式及有关数据的收集、核查和取证等,全体培训人员到北京卷烟厂进行了审计和现场培训。

3 确定了CFCs淘汰原则滤布

1998年6月25日,烟草行业特别工作组汇报了工作组第一阶段CFCs消费量调查结果,并在此基础上决定了烟草行业淘汰CFCs的原则,即烟草行业仍然承诺20__年淘汰CFCs;采用集中膨胀方式,到20__年淘汰CFCs消耗量的30%,采用分散方式,淘汰CFCs消耗量的70%,到20__年全部淘汰完成;集中使用多边基金,用于制定烟草行业淘汰CFCs所需的配套政策、标准,提高国产设备质量;项目管理方式、政策和资金运作基本按哈龙淘汰方案的程序进行国家_和中国烟草总公司将联合发文,压滤机滤布 重申不准再生产、销售、购买、使用消耗CFCs的设备,规定“今后烟草行业使用CFCs设备的科研一律停止”,要求企业对其它使用CFCs的设备(如制冷设备)也要适时进行改造。

4 下一步工作安排

深入调查烟厂和烟丝膨胀设备生产厂的生产情况,实地考察12个省,从技术、经济和管理等方面对集中膨胀方式进行可行性分析,提出资金筹措可行性报告,编制烟草行业CFCs淘汰计划,并对烟草行业CFCs淘汰目标进行评估。

乡镇烤烟半年工作总结 第4篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

这一年又转瞬即将过去,回顾这不平凡一年,自己在局长和各位主任的带领下、在同志们的支持和帮助下,较好的完成了自己的本职工作,现将一年来的工作情况简要汇报如下:由于工作需要,10月份我从客户经理岗位调到配送中心担任库管员工作。公司领导和同事对我寄予很大的期望,在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重,责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上,仓库卷烟出入库、库工作尤为重要,决定了公司每天的账目信息能否清晰准确,每天都要比对账目,保证无任何纰漏;仓库内卷烟及设备安全不容忽视,安全无小事,不容有半点疏忽,每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进行检查,确保没有任何安全问题;库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作,没有出现任何差错。回顾即将过去的一年,自己的工作经验不断积累,与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。

乡镇烤烟半年工作总结 第5篇

1998年5月12日,烟草行业ODS整体淘汰特别工作组成立,烟叶半年工作总结。在不到两个月的时间内,工作组开展了大量工作。

1 调查了烟厂CFCs 的消耗情况

工作组成立后,立即组织调查人员分四组分别调查了北京、河南、湖北、贵州、广东、海南29家烟厂CFC11 的消耗情况以及有关单位对烟丝集中膨胀这一设想的意见。同时,对26家有CFCs烟丝膨胀设备的烟厂进行了函调。根据调查结果,除新疆和延吉烟厂外(没报数据),我国烟草行业1997年CFCs消耗量约为1000吨。

2 举办了烟草审计培训班

今年5月举办了烟草审计培训班,主要培训内容有增加费用计算模式及有关数据的收集、核查和取证等,全体培训人员到北京卷烟厂进行了审计和现场培训。

3 确定了CFCs淘汰原则滤布

1998年6月25日,烟草行业特别工作组汇报了工作组第一阶段CFCs消费量调查结果,并在此基础上决定了烟草行业淘汰CFCs的原则,即烟草行业仍然承诺20xx年淘汰CFCs;采用集中膨胀方式, 到20xx年淘汰CFCs消耗量的30%,采用分散方式,淘汰CFCs消耗量的70%,到20xx年全部淘汰完成;集中使用多边基金,用于制定烟草行业淘汰CFCs所需的配套政策、标准,提高国产设备质量;项目管理方式、政策和资金运作基本按哈龙淘汰方案的程序进行国家_和中国烟草总公司将联合发文,压滤机滤布 重申不准再生产、销售、购买、使用消耗CFCs的设备,规定“今后烟草行业使用CFCs设备的科研一律停止”,要求企业对其它使用CFCs的设备(如制冷设备)也要适时进行改造。

4 下一步工作安排

深入调查烟厂和烟丝膨胀设备生产厂的生产情况,实地考察12个省,从技术、经济和管理等方面对集中膨胀方式进行可行性分析,提出资金筹措可行性报告,编制烟草行业CFCs淘汰计划,并对烟草行业CFCs淘汰目标进行评估。

乡镇烤烟半年工作总结 第6篇

6月27日,四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开。市局(公司)领导、机关各科室(中心)主要负责人、各县(区)营销部和烟站代表共80余人参加了会议。

会上,攀枝花市两县一区营销部和市局(公司)烟技中心分别就半年工作进行了总结,市局(公司)投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言,市局(公司)烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。

该市局(公司)局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神,并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作:一是细化措施,狠抓落实,严把“七关”,即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关,将优化烟叶结构工作向纵深推进,扎实做好不适用烟叶的处理工作,将优化烟叶等级结构工作落到实处;二是对特殊烟叶进行分类管理,促进烟株生长整齐一致;三是要完善基地单元中心烟站的管理;四是强力推进专合组织建设,在推进中完善,在完善中提升;五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。

市局(公司)党组书记项瑞明在会上强调:要认真落实伍仁军局长的讲话精神,切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感;要高度重视上半年工作中存在的问题,集中精力,对症下策,彻底解决存在的问题;要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排;要加强领导,落实责任,确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。

乡镇烤烟半年工作总结 第7篇

半年以来,烤烟生产工作坚持以现代烟草农业为统领,以提升质量为中心,创新工作方法,全力建设红塔集团原料基地,打造“山区生态优质特色烟叶”品牌,以完成红塔核心原料k326烟叶收购10万担和实现上等烟比例68%的目标,提前进行地块规划,落实种植面积、建设烟草示范点、抗旱促育苗、培育优质壮苗、烟用物资就位销售、烟叶生产期间自然灾害商业保险、推广小苗膜下移栽,提前预整地、大田集中移栽、防灾减灾、揭膜培土、开展优化烟叶结构,取得了新的进展、新的突破,有效促进烟草产业可持续发展,阶段工作成效明显。

一、基本情况

(一)领导重视,思想统一。

县委、县政府高度重视烟叶生产工作,在全县着重抓灾后恢复重建工作同时,始终不忘把烤烟生产作为县委政府农业农村工作一个重点工作来抓,全县上下齐心,思想统一,成立了烤烟生产、基础设施建设领导组,出台了一系列烤烟生产文件,确保各项工作的组织领导和政策支持。我县采取强有力保障措施,全力建设“山区生态优质特色烟叶”,建设海子科技示范园,坚持以合同为主线、注重种植规划、牢牢把握地块落实、夯实种烟基础,强劲推进小苗膜下移栽,狠抓预整地,确保最佳节令完成大田移栽。

(二)深入一线,指导到位。

县委政府联系、分管领导,涉烟部门领导率先垂范,带头深入一线,到规划的种烟地块、烟苗育苗点、预整地块、移栽地块现场,向烟农宣传今年优惠政策,靠前指挥,实地指导,形成从上而下扎实抓烟的良好氛围。

一是督促种烟乡镇落实种植面积。确保今年烤烟种植面积“实”,面积“足”;

二是做好优化烟叶结构的宣传。特别是今年收购提价,散烟收购补贴,优化烟叶结构补贴,k326品种补贴,小苗膜下移栽补贴,购肥贷款贴息,烟叶生产期间自然灾害商业保险等政策宣传到户;

三是从县烟办、县烟司抽人组成7个检查督导组,从育苗至移栽结束,每10天书面向县烤烟生产领导组汇报各组工作情况,同时对种烟乡镇烤烟各生产环节进行督促检查考核,强化工作落实。

(三)工作到位,成效明显。1.提早规划地块,建设烟草农业示范基地。

坚持山区烤烟100亩连片原则,做到“优化地块、优化品种、优化农户”,实现烤烟种植的集约化、规模化、生态化和优质化,最大程度发挥烤烟的经济、社会、生态效益和市场竞争能力。规划红塔集团原料基地10万担,种植k326品种,巩固“一县一品”,提高优质烟叶供给能力,提升烟叶市场竞争力,促进烟叶可持续发展。规划落实地块156片,面积4亩,落实现代烟草农业示范建设基地5000亩。

2.加大宣传力度,强化科技培训。

全县共召开各级培训92次,培训人数达12590人次,发放《致全县烟农朋友的一封信》6000份,《烤烟收购价格表》6000份,《小苗膜下移栽技术宣传手册》1000份,《小苗膜下移栽技术光碟》100盘,《烟叶生长期间自然灾害投保及赔偿标准宣传资料》6000份,《昭通市烟叶生长期间自然灾害商业保险手册》6000份,《不投保承诺书》6000份,《烘烤技术手册》2800份,《k326品种生产技术手册》6000份,新喷绘、悬挂、粘贴各种宣传标语100条。加大对烟叶收购提价10%、优化烟叶补贴从去年75元/亩增加到170元/亩、散烟收购每担补贴50元、k326品种上中等烟叶补贴70元/担、对贷款购肥给予贴息等优惠政策进行广泛宣传,做到了家喻户晓,让烟农种明白烟,提高了烟农种烟积极性。分环节在各种烟乡镇召开烤烟育苗管理现场会、烤烟大田预整地现场会。4月1日,在海子乡召开小苗膜下移栽现场培训会,5月4日在龙街召开烤烟大田移栽推进暨田间管理现场会,采取以会代训,把烤烟生产各项优惠政策、相关技术进行现场宣传,现场示范,让烟农了解政策,掌握先进生产技术。3.抗旱促育苗,培育高茎壮苗。

严格按照“矮育高用、缩点扩容、精细管理、提前节令”的总体要求,全县40个育苗点5281池,共育苗5796万株,确保万亩大田移栽。2月5日前全部播种结束,烟苗出苗早,较往年普遍提前15天,出苗齐,长势好。烟苗剪叶普遍达3次,整个育苗均实现了100%的k326品种、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高茎适龄壮苗。

4.严把合同签订,面积落实充足。

今年各种烟乡镇烟农种烟积极性较高,合同签订严格,面积落实较足。全县落实种植面积万亩,于3月25日前完成正式合同签订和微机录入工作,共涉及8个乡镇43个村320个村民小组4921户烟农。

5.物资就位及时,贷款贴息到位

全县于3月15日启动物资销售,通过烟农现金购买和政府贴息贷款购买方式按烟农签订种植合同面积实行“套餐制”销售,于4月20日前全面完成物资销售。共配供销售复合肥2100吨,硫酸钾420吨,硝酸钾420吨,地膜204吨。龙街乡再次实现全现金购买物资,零贷款、零库存,为烤烟产业的良性发展带好头,起好步。

6.推广应用新技术,小苗膜下移栽出成效。

全县膜下小苗移栽任务万亩,涉及到23村,93社,1523户烟农。4月1日在海子乡召开全县膜下小苗移栽现场会,各种烟乡镇精心组织,层层召开现场会,迅速掀起移栽高潮,并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前,全县万亩小苗膜下移栽烤烟长势喜人。

7.广泛投入机耕,预整地有序推进。

全县共计投入1700余台小型微耕机开展土地翻犁、起垄,机耕作业面积达90%以上,有效节省了劳动力,提高劳动效率。4亩大田面积预整地规格基本按照120cm50cm或110cm55cm,垄高25cm以上的要求理墒起垄。乡村干部、生产人员利用“一根绳子、一把尺子”,深入田间地角指导烟农规范起垄,做到100%的拉绳划线起垄、统一行向、统一起垄高度。其中1亩膜下小苗移栽起垄于3月31日全面结束,其余大田常规移栽面积完全预整地于4月20日基本结束,确保了在最佳节令、最佳时间、集中移栽打下了坚实基础。

8.把好移栽节令,实现集中移栽新突破。

自4月15日完成小苗膜下移栽后,各种烟乡镇结合自身实际,因地制宜,从4月20日开始相继启动烤烟大面移栽,迅速掀起了全县烤烟移栽高潮,确保了5月5日完成整个烤烟大田移栽任务,比去年提前了10天,实现了烤烟移栽历史性突破。

9.深入广泛宣传,实现自然灾害全投保。

烟叶生长期间自然灾害风险补偿实行“政府引导、烟农投保、烟草补贴、全面覆盖”的商业保险模式,通过各种烟乡镇乡、村两级干部及烟站职工大力宣传发动,按投保标准从30元/亩到60元/亩不等收取保费。全县4亩大田面积全部参保,投保率达100%,保费于4月20日前全部收齐,共计万元。

10.强化督促检查,严格各环节考核。

自春节收假上班以来,分管烤烟的副书记、副县长带领烟办主任、烟司经理就深入到8个种烟乡镇,了解和检查各乡镇抓烟动态情况。县烟办、烟司加强对育苗、面积落实、小苗膜下移栽、烟用物资销售、大面预整地和大面移栽等生产环节进行检查考核。育苗至移栽期间,从烟办、烟司抽派7个督导工作组深入生产一线,指导督促检查乡镇各生产环节的烟叶生产工作。移栽结束后,从县政府办、县烟办、烟司抽人组成三个检查考核组,对8个种烟乡镇前期烤烟生产工作进行检查考核,检查考核结果向全县通报,有效地促进全县烤烟生产工作。

11.夯实基础建设,有序推进项目进展。

烟叶生产基础设施建设三个常规项目,一个水源性项目。三个常规项目:即卧式密集烤房400座,集雨型小水窖1000口,育苗大棚13个,总投资万元,其中烟草行业补贴资金万元,县政府整合投资万元,建设业主自筹资金万元。一个水源项目:即仙马水库引水工程,总投资万元,其中烟草援建资金万元,县政府整合配套资金万元。

目前,分布在洛泽河、龙街、奎香等3个乡镇,投资万元的400座卧式密集烤房,现基础完工的190座,砌砖完工的259座,打板完工的118座,附属设施开始动工的24座。分布在龙街、洛泽河、奎香等3个乡镇,投资620万元的1000口集雨型小水窖,于1月20日全部落实并动工建设,现项目建设全部完工,第一期补贴资金兑现已完成,正在准备县级验收。分布在龙街和奎香2个乡镇,投资万元的13座育苗大棚,由中标单位云南泽铭建筑工程有限公司承建,现项目建设前期准备工作已完成,可在6月开工建设。

目前,分布于奎香乡仙马村、龙街乡内武村及洛泽河镇簸以村,解决农田灌溉面积万亩的仙马水库引水工程,一是调整和充实了县项目建设领导组,成立了项目工程管理局,调整和充实了分公司项目建设领导小组,进一步明确责任和人员;二是落实了管理局办公场地、设备和经费,建立了援建资金管理专户,拟定各项管理制度和工程建设管理方案;三是积极搞好项目工程标段划分、工程量及预算表核实、招标方案上报、招标代理单位招标等前期招标工作。

二、存在问题

(一)由于我县种烟区大多属高海拔地区,市政府要求100%的揭膜培土,揭膜培土技术在我县烟农心中接受程度普遍不高,全县推广揭膜培土工作难度大,进展慢。

(二)部分地块出现病虫害,少数有花叶病。

(三)受灾后恢复重建影响,烤烟生产与民房恢复建设争强劳动力现象突出,茅盾冲突大。

三、下步工作(一)认真做好防灾减灾。

特别气象部门要抓好气象预测预报,乡镇各作业炮点实行全天候值班,发现空情,及时在气象部门的指挥下,开展防雹作业,预防和减少烤烟受灾。

(二)扎实抓好大田管理。

切实抓好大田管理,做好适时追肥、揭膜培土、中耕除草,病虫防治,清除田间不适用鲜烟叶工作。留足20—22片有效叶片,抓好成孰采烤。坚持服务指导重心前移,规范大田管理,提高优质烟叶供给能力。

1.抓好中耕除草。受持续降雨影响,烟沟内的杂草丛生,为减轻病虫害发生,适时开展好清除田间杂草,保持大田卫生。

2.加强病虫害防治。组建植保专业化队伍,适时开展2—3次的统防统治作业,减少病虫害带来的损失。

3.重点抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后,大田烟株进入旺长期,叶片长至13个烟叶时,督促烟农抓好揭膜培土,做到高培土,清除杂草、残膜和沟间积水,改善烟株大田生长环境。

4.养成熟烟叶,留足有效叶20-22片,提高单株产叶量,科学烘烤。

5.抓好散烟收购准备。开展好散烟收购培训,把工作做细致,让烟农接受,确保烟叶纯度,保证上等烟收购比例达68%的要求,维护好群众利益。

(三)抓紧基础设施建设。

一是各有关部门协调配合,及时启动仙马水库引水工程和育苗大棚建设;

二是在保证安全施工的前提下,敦促施工方加快卧密烤房建设进度,确保按时完成建设任务投入烘烤;

三是县基础办统筹安排好小水窖验收工作。

乡镇烤烟半年工作总结 第8篇

今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,认真贯彻落实上级局(公司)文件精神,在xx年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶担,均价元,上中等烟比例%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵事件,现将一年工作汇报如下。

一,政策宣传

我站根据上级局公司文件精神要求,准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。

二,齐心协力,稳抓合同签订及面积落实工作

1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于xx年打工热潮的影

响,外出务工人员增加,种烟队伍受到影响,为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。并在政府部门大力支持下及各村干部大力配合下,较好完成当年的策划目标。2,结合农户申请后经我站根据实际情况审核给予签订,真正做到

有签必审,坚决杜绝,虚,假,空合同的出现,全镇共签订合同1104户13413亩。 3,坚持生产发展安全第一的原则,每天合同签订预收物资款当天

存入公司账户,对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条,减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。

三、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件较差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。

1、考核到位。按照标准化生产要求,对不同岗位人员拟定考核制度,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。

四、狠抓落实,按照要求及技术标准稳步开展工作

(一)育苗物资供应

按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。

(二)移栽

在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。

(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作

(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。

(2)搞好打顶抹芽工作,坚决杜绝抠心打顶,并且100%的使用化学抑芽剂。成熟采烤

(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。

(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

(四)收购

(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。

(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。

(五)灾害救助及基础设施建设工作

xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。

五、寻找差距做好来年的生产工作

xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。

乡镇烤烟半年工作总结 第9篇

20xx年**局以“烟叶高质量发展”为指导,以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心,以过程管理为重点,以计划精准完成为目标,切实开展好20xx年烟叶生产工作。

一、努力做到烟叶计划稳中有增

近年来,**坚持稳中求进总基调,以市场需求为导向、以深化改革为动力,紧紧围绕“稳定总量、增速合理、贵在持续”的工作方针,按“品牌做响、特色做优、市场做好”的烟叶工作思路做烟叶生产量,使烟叶计划稳中有增。烟叶产业是我县群众脱贫的重要当家产业之一,也是目前唯一一个产销一条龙的农业产业。20xx年至20xx年,全县累计收购烟叶万担,年均实现烟叶税7771万元,实现烟农总收入亿元,烟农户均收入从20xx年的8万元提高至20xx年的万元。**产业要做大,量就要做加法,以产业结构调整和坝区、烟区规划为契机,20xx年全县按州县安排,落实种植面积30000亩,其中1000亩的连片示范区3片,500至1000亩的核心示范区5个,同时将烟叶产业列为者相、**坝区建设的主打产业,全县预计收购量万担以上。

二、努力做优市场订单需求

现在市场要的好烟多,结构高,要求高,必须做出高结构高要求的市场订单,“好女不愁嫁”。首先能顺应市场需求,我县地理位置得天独厚,烟叶处于全国烟叶生产适宜区域,拥有独特的自然气候,生产出来的烟叶风格显著,特色明显,进入了湖南中烟原料的主配方。其次是有技术来保障特色,我县积累了丰富的经验,拥有一支烟叶技术服务和管理队伍,也培养出了一批稳定、技术好的烟农队伍,大部分烟农种烟10年以上,是真正的“铁杆”烟农,不但有先进种植技术而且能落地落实。再次是抓生产关键环节。例如抓好田管这个关键,前期处理掉烟株底脚叶,烘烤扔到残烂叶,科学打顶能翻顶,等级质量能提升。

三、努力提高烟农收入巩固脱贫成果

烤烟产业引领作用凸显,**20xx年,在州委、州政府的带领下,顺利“脱贫摘帽”,**产业作为我县的农业龙头产业起到了不可忽视的示范带动作用。首先是20xx年建档立卡贫困烟农299户实现了户均收入7万元的目标,在20xx年建档立卡贫困烟农xx9户,户均收入达到了万元,为全县顺利摘帽奠定了坚实的经济基础,20xx年有种烟贫困户154户,种植面积5038亩,预计收入1727万元,户均达到万元,脱贫成果进一步巩固。其次是**行业近几年累计投入烟基建设资金亿元,建造了烟水工程5个,烟路40余公里,烤房1497座,土地整治300余亩,有效的提升了农业产业的综合生产能力,特别是投资6700万援建了水源性工程1个,有效的解决了农田灌溉、防洪抗旱、人畜饮水等问题。

四、努力做好烤烟+,壮大产业示范带动

首先是烟地实行烤烟+,增加土地产出,增加土地收益,20xx年底到20xx年初,全县用闲置烟地种植豌豆10000亩,种植蔬菜1000亩;其次是烤烟+带动就业,烤烟大户带小户等模式,20xx年带动了近4000余人的贫困劳动力就近务工,实现务工收入2500万元左右,20xx年预计不低于4000人劳动力就近务工;再次是烟农合作社在各个专业化服务环节用工,育苗、机耕、烘烤、分级等,部分人员累计可务工半年,可解决1000人以上零时就业。

五、精心组织抓采烤,实现灾年保增收。

抓好烘烤加工这个关键,烤烟是“烤得好是宝、烤不好一堆草”,“专业的人做专业的事”,今年全县烤烟生产专业化烘烤达到80%以上,聘请职业烘烤师43人,负责烧火的司炉工72人,专门从事烘烤,确保全县烟叶烤一致、烤好。把受旱灾、冰雹灾、病虫害等灾害损失从烘烤上夺回来。

六、发展烟叶产业存在的困难

(一)面积落实工作被动。首先是产业争地矛盾还比较突出,特别是近年光伏、蘑菇等产业与烤烟争地,**生长比较特殊,最适宜轮作,重地、易被水淹的地不能规划种植,所以需要有轮作地和烟地轮作规划来适应**种植。

(二)烟农种烟比较效益不明显。随着经济的不断发展,农村经济呈现了多元化发展,地方特色产业凸显,并形成了一定规模,造成了种烟成本的不断上涨,而烟叶收购价格涨幅远远不能抵消成本上涨带来的影响,烟叶的比较效益优势不再明显。

(三)基础设施配套不完善。按照“稳定老烟区、发展新烟区”的工作思路,我县推动全县烟叶生产向适宜地区转移,努力形成了适度规模、集中连片种植区域,在逐渐走规模化种植、集约化经营、标准化发展的道路,但是随着烟区的不断新建,却出现了烤房、烟路不匹配的现象。

(四)稳定烟农等种植主体较难。一方面自然灾害及病虫害发生较重较普遍,种烟风险较大;另一方面劳动成本高、生产投入偏大。

七、下一步工作建议

(一)努力打造“一核两区三线”,充分彰显**烟叶特色。

“一核”即一个核心烟区:以北盘江镇为主规划核心烟区,规划种烟村9个,规划烟地块数155块,规划面积23500亩,打造贞丰县核心烟区;“两区”即两个集中示范烟区:以**镇、**镇为主,规划布局两个烟叶产业种植示范区。共规划烟地块数205块,规划面积28000亩;“三线”即三条烟叶产业示范线。以**镇、**乡、**镇,规划布局三条“珍珠项链式”的产业示范线。共规划烟地块数233块,规划烟地面积27000亩。

(二)以烤烟+N为载体,抓好现代**农业发展。

一是充分利用冬闲烟地资源,推行烟田+大农业作物模式,比如烤烟+豌豆、蚕豆、木耳等,探索出一条以烤烟为主业、多元化产业融合发展的新路子,促进现代**农业可持续发展;二是整合**、合作社和第三方资源,利用好“合作社为载体、职业烟农为主体、专业化服务为支撑”的烟叶生产组织模式,降低烟农土地成本,增加烟地产出,进一步推动烟农增收。

乡镇烤烟半年工作总结 第10篇

XX年烟叶收购工作总结 XX年在县委、县政府的正确领导下,在县烟草部门的指导下,通过全镇上下的共同努力,克服了冰雹、花叶病等自然灾害,取得了有史以来的好收成。共植烟 亩;收购烤烟 万斤;其中上等烟 万斤;中等烟 万斤;上中等烟比例为

;烟叶特产税 万元;全镇烟农共收入XX万元。回顾一年来的工作,现总结如下:

一、认真分析形势,积极鼓励引导。

XX年自农业税取消后,如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来,这一课题摆在了领导班子面前。拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件,宜烟面积达5万多亩,烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研,决定把烟叶生产作为农业支柱产业,作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓,并确立了到XX年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在XX年,我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》,出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策,从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议,利用标语、宣传单等形式,组织驻村干部、烟办技术导员进村入户,广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策,通过算账对比和典型引路,进一步调动了群众的种烟积极性,在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围,涌现了一大批种烟大户,种植烟叶10亩以上的大户有 户,5亩以上的有 户。我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害,全镇共种植烟叶 万亩,比去年增加 亩,增长 %;收购烟叶 万斤,比去年增加 万斤,增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元,加上煤价补贴元,烟农总收入达

万元,比去年增收 万元,烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意,也进一步坚定了今后扩大该烟叶生产面积的信心和决心。

二、落实关键技术,推广规范种植。

1.全面实施平衡施肥。一是取土化验,提供施肥依据;二是共同讨论生产方案,明确施肥方案;三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩;四是在专家的指导下适时调整生产技术措施,落实以水调肥,叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2.大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达,抗病性强,大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗,我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚,为今年烟叶生产奠定坚实的基础。

3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施,一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识,组织成熟度及烘烤培训10场次,培训人数达600人;二是强制停炕,在下部叶采收后,由技术员整体把握开炕时间;三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶,喷雾磷酸二氢钾进行生理调节,提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。

4.全面推行预检制收购。全面落实预检制,提高入户预检效果;收购现场设立预检员岗位,由预检员进行现场预检,达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业,该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度,在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动,该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩,预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年,全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今,全州共发放专用肥3016吨,硝酸钾吨,硫酸钾吨,地膜吨,农药25吨,建标准化育苗温室2座,购买水罐1000个,水泵1276个,各类农机具161台,并投入1000万元,对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴,农民种烟积极性得到提高。据统计,全州烟叶种植面积达到7008公顷,其中烤烟5208公顷,比去年增加58公顷,晒烟1800公顷。同时,各地还加大了烟叶生产的科技培训力度,到目前,全州共举办各种烟农培训班396次,参加人数达17000多人次,烟农科学种烟意识普遍增强,烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加,占总面积的60%;地膜覆盖率达90%以上;机械起垄面积有较大幅度增长,面积达到公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点;全州测土开方施肥工作有新进展,其覆盖率占总面积的90%以上;烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。

但南山北岭机声隆隆,烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过,宜阳县委、县政府就决定从今年起,将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇,要求用于扶持烟叶生产,让利于民,调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积10万多亩。多年来,该县坚持实施免费机耕起垄,免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策,引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术,使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强?

新年伊始,宜阳县委、县政府研究后认为,让利于民,让烟农得到更多实惠,调动烟农的生产积极性,使烟叶生产真正成为富民产业,决定从2005年起,将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产,仅此一项,每年县财政减收近千万元。

县里让利于民,让烟农深受感动,我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论:“过去,上级帮助农民种烟,俺总觉得政府是为了增加财政收入,这一下,政府真是帮俺致富哩!”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴:“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实,让农民切身感受到了政府的温暖!”获悉县级烟叶税收返还乡镇,石村乡党委书记陈世俊说:“我们要抓紧制订方案,将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上,帮助农民多种烟,多挣钱!”

据了解,让利于民的政策,激发了该县农民的种烟热情,今年,全县已落实植烟面积12万亩。

是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度;二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍,要抓大乡、大村、大户,培养职业烟农;三是要大力推广秸秆还田,培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际,结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房,通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平,同时改进烘烤设施,配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究,解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验,二是进行田间保水试验,三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训:在郑州院、省烟科所的大力支持下,开展多种形式的技术培训,极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次;二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料多份;三是到村到户开展多媒体培训7场次,培训人数达500人次;四是集中进行技术讲座3场,培训人数达200人次。

1.完善制度:一是重新修订阶段考核办法:按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分,对烟农进行抽查评分,对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案:按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干,明确服务对象与任务,确定分配与考核内容与标准。

2.加大奖惩:对村干部按元/担进行奖励,比全县其它村多元/担;对互助组长按1元/亩X月进行考核,分四阶段进行生产规范与收购绩效考核;对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率,提高服务质量

3.全程督导:通过竞争上岗和优化结合,进行技术员队伍的更新与淘汰,同时在生产与收购各过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核,同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作,严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟,防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导,切实做好预检工作。同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

乡镇烤烟半年工作总结 第11篇

xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:

一、漂浮育苗

漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。

其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。

第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。

二、合理施肥

“庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1::3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:。

重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。

重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。

重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。

硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。

三、用新观念管理

“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。

正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。

正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。

乡镇烤烟半年工作总结 第12篇

1、领导重视是搞好今年烟叶生产的关键

县烟叶生产任务下达后,镇党委政府根据我们xx市镇的实际情况,先后召开了党政联席会以及各种烟村组干部会议,高度重视烟叶发展,把烟叶工作列为镇、村一把手工程,制定具体奖惩方案,如出台了《xx市镇xxxx年度烟叶生产扶持奖励办法》,并将镇、村干部落实完成烟叶任务情况纳入年终考评,形成了专门抓与共同抓的良好格局。

2、积极宣传,全面发动,大力推广新技术的应用

全面宣传贯彻镇烟叶生产有关精神,切实把烟叶面积落到实处。今年为发展烟叶生产,共召开各种会议数十次,其中培训会议x次,为烟叶生产科学化、规范化起到了积极的宣传推动作用。

3、强化领导,精心组织,努力搞好烟叶种植工作

xxxx烟叶生产工作伊始,为了搞好明年的烟叶生产工作,首先我们成立了xx市镇烟叶办,加强烟叶办人员,同时,在机关人员比较紧张的情况下,抽调精兵强将配合烟叶办搞好xx年烟叶种植面积落实工作。烟叶从工作计划下达到完成种烟任务数历时才二个多月,调整出了适合种烟的田块给烟农种烟,严格规范了与烟农签订的种烟合同,较好的完成了烟叶种植任务。

4、积极做好烟叶生产服务工作,以实际行动实践科学发展观

在烟叶生产的整个过程中,政府始终坚持以实际行动服务烟农,镇烟叶办干部多次下田指导烟农育苗、移栽、培土、施肥、采烟等工作,联系施工人员建设烤房,并亲自为烤房安装电线;在烟叶烘烤过程中,曾多次发生烤房电动机故障而无法使用,为不影响烟叶正常烘烤,确保烟农经济利益,镇烟叶办干部冒着酷暑帮助更换,有时深夜出现问题,就连夜为其更换电动机,几次忙到深夜xx点,并帮助调试好,在确认可以正常使用后,才放心离开;大部分烟农因资金紧缺,导致欠缴电费严重而需要与供电所协商,镇烟叶办干部帮助出面协调,从而使烟农更加安心烤烟;杜兰村烟农与当地农民因种二晚、在农田方面发生纠纷,镇、村两级干部通过耐心调解,现都已得到解决;碰上周六周日,也无例外的照常上班,及时的为烟农朋友解决问题与困难,得到了广大烟农的赞誉。

乡镇烤烟半年工作总结 第13篇

__年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了__年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:

一、烟叶生产成效明显

__年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划(市计划收购万担),收购中上等烟比例,收购均价870元/担(不含价外补贴)。

(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。

今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于__年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了__年的烟叶生产规划布局工作;__年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了__年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、_领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。

县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从__年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在__年—20__年期间,对烟叶税返还以__年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成__年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市_下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户,50-100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖亩,不适用烟叶处置亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴万元,同时,降低了下低次烟比例,由20__年下低次烟叶比例控制在以内,比上年度下降了。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。

(四)烤烟技术培训工作力度较大。

采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。

(五)抗旱救灾工作成效明显。

县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。

二、烟叶收购任务圆满完成

今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。

今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:

1、加强烟叶生产中后期管理。

一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。

二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。

各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。

2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。

3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。

今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。

4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均衡,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。

5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。

6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。

7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。

三、烟基建设扎实推进

__年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县__年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资万元,完成计划的,烟草行业补贴万元,完成计划的。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。

四、“两烟”市场监管成效显著

**乡烤烟生产工作汇报

尊敬的*书记、*县长、各位领导:

上午好!

根据会议安排,下面我简要汇报洼垤乡2011年烤烟生产情况和2012年烤烟生产打算。

一、2011年烤烟生产情况

(一)生产完成情况

今年**乡顺利完成了县委、县政府下达的生产任务,烤烟收入3669万元,预计财政收入700万元、烟叶税收达720万元,上等烟比列、均价都达到了上级的要求。户均烤烟收入达到3万元的有9个自然村,全乡种烟农户烤烟收入户均达2万元以上。

(二)生产上的几点启示

1、县委、县政府的正确领导是烟叶生产圆满完成的重要前提。洼垤乡一年来都是在县委、县政府的正确领导下有力的开展了各项烤烟生产、决策和部署,顺利完成了烟叶生产任务。

2、县人大、县政协及县级各部门的关心帮助与支持是烤烟生产完成的重要支撑。今年虽然在5-6月异常干旱,但在各部门的关心、支持和帮助下,保证了大面积烟田的成活。

3、烟区项目是完成烤烟生产的重要保障。全乡今年5月10日大面积移栽完成,烟区项目在抗旱移栽中发挥了重要的作用。

4、全乡下乡干部及烤烟辅导员的精心指导和全面服务是烤烟生

产完成的重要因素。从育苗到收完最后一片烟叶,乡干部及辅导员始终和烟农战斗在一起,全方位做好服务工作,做到平稳、有序完成烤烟生产和交售工作。

5、各项生产科技的到位是烟叶生产顺利完成的重要支持。从育苗到烟叶预检,烟站生产科技措施到位,给烟农带来了极大的帮助,烟叶质量有大幅提高。

(三)几个需要解决的问题

1、生产较其它乡镇在时间上相对滞后,需要解决工程性缺水问题。

2、烟站面积大而使用面积小,需要在结构上进行改造,扩大其使用空间。

3、预检工作有待加强,预检及验级人员分配有待研究。

二、2012年烟叶生产工作打算

延续今年的收购政策,明年烟农种烟积极性会高涨,为了更好的完成明年的烤烟生产任务,我乡将从以下几方面开展工作:

1、调整秋冬农业种植,主要以豆类为主,实现烟叶生产时间往前提。

2、重视以花叶病为主的病虫害防治与预防工作,实现花叶病的有效控制。

3、稳定种植面积15000亩以上,实现烟叶稳产增收。

4、进一步加强科技措施落实,实现烟叶提质增效。

5、申报烟站改造和打包仓库建设,提高烟站空间利用率。

6、加强预检工作,实现收购流程和方式的转变。 汇报完毕。

烤烟生产情况汇报

新晃侗族自治县人民政府

(2012年2月8日)

市领导:

烤烟是新晃农业的特色产业。长期以来,新晃烤烟产业在市委市政府、市农办的关心下,在烟草及其相关部门的支持下得到了稳定发展,烟叶生产的产量和质量也得到了不断提高,2012年,市人民政府给我县下达了种植烤烟10000亩,收购烟叶万担的工作任务。围绕这一任务,我县努力做了一些工作,现将情况汇报如下:

一、基本情况

目前我县紧紧围绕市下达的工作目标稳步推进,现已落实16个乡镇种烟,种烟面积7367亩,已翻耕烟地6783亩(详情附后),建有93个烤烟育苗大棚和一个育苗工场,2月2日已下种,且每个大棚都安排有专人管护。

二、主要措施

1、健全县、乡(镇)组织机构。新的县级领导到位后,我县调整了烤烟生产领导小组,县人民政府县长陆志前任组长,副县长韩景华任副组长,副县级干部杨长海具体抓。县_、烟叶办、财政局、地税局、交通局、水务局、国土资源局、农发行、农机局、农开办、林业局、质监局等单位为领导小组成员单位,负制定全县烤烟生产政策和生产、收购等。各种烟乡镇根据乡镇实际,均相继成立了烤烟生产专2012年项工作领导小组,负责本乡镇烤烟生产工作开展。

2、制定全县生产收购方案,发放了宣传单。2011年11月29日,县委、县政府两个办公室联合行文,下发了《新晃侗族自治县2012年烤烟生产收购工作实施方案》,明确了的工作任务、工作措施,把种烟面积和收烟担数指标分配到了乡镇,并对县乡烟叶税如何分成、如何奖励烟农村干、奖励乡镇、奖励部门等作出了明确规定。同时,将收购方案优惠政策摘要成宣传单,印发2000份发放到了乡镇。

3、制定优惠措施。为了充分调动广大农民的种烟积极性和吸引外来大户到本地种烟,在市人民政府种烟优惠政策的基础上,我县决定对烟农给予更多的优惠。一是烤房补贴。自建湘西系列烤房和8×8尺规格气流上升式烤房的烟农,由县财政每座分别补贴1000元、800元;各乡镇结合自身实际,也分别制定了一些更优惠的政策和措施。如方家屯乡决定租地每亩补贴100元;天堂、贡溪、扶罗、李树等乡镇从县返乡的烟叶税中拿出20%——30%不等的比例奖励烟农等。二是县奖励村干部。行政村实际种植面积达120亩、交售烟叶达300担、且中上等烟比率达92%、等级合格率达80%及其以上的,由县烤烟发展基金奖励该村干部3000元,分配办法由村里自定。三是县奖励职业烟农。对实际种烟面积达20亩、烟叶生产水平达担/亩,且上中等烟叶比率达92%、等级合格率达80%及其以上的烟农,由县烟叶办和县_共同认定后,从县烤烟发展基金中奖励烟农每担烟叶10元。连续两年达到以上要求的,由县烟叶办和县_颁发“职业烟农证书”。

4、县委政府帮扶到位。县委政府专门成立了烤烟生产发展基金。今年拟拿出100万元用于烟农抵御灾害风险,帮助未能纳入烟草行业规划的小规模的烟水烟路建设、种烟奖励和烤房建设补贴等。

5、政府召开三次乡镇种烟专题工作会议安排部署2012年烤烟生产工作。一是在我县《2012年烤烟生产收购工作实施方案》定稿前,召集各种烟乡镇的党委书记、乡镇长和烟农代表召开座谈会,广泛听取意见,认真修改使之符合我县实际;二是2011年12月2日召开了全县2012年烤烟生产工作动员会,布置全县春节前烤烟生产宣传发动和种植面积的落实工作;三是2012年2月3日,春节尚未过完,即再次召开了全县烟叶生产工作会,要求各种烟乡镇毫不折扣的完成县下达的烤烟种植和收购任务。

6、乡镇积极行动。年前,各种烟乡镇即根据县发文件和县下生产收购任务召开了村组负责人会议,发动、分解各村种烟面积任务,安排干部下到村对种烟政策作了宣传发动。春节之后,乡镇积极行动,再次将干部分配到村组,上户做宣传发动和面积落实工作。

7、县加强工作督查。2月3日,县政府即安排副县长韩景华和副县级干部杨长海分别带领烟局、烟办人员下到乡镇、村进行今年面积落实工作的督查检查。

三、存在的困难和问题

1、土地流转困难,能流转的土地价格太高,烟农负担较重。我县地属山区,人多田少,老百姓惜土如金,加上在家劳动力多为妇女、老人,他们认为,土地出租后,没地耕种,在家无事可做,不愿将土地出租。部分同意出租土地的农户,要价普遍较高,稻田要价基本上每亩在500元以上,旱土要价基本上每亩在300元以上。较浏阳、郴州乃至我市靖州等地

区的租金还高。土地租金较高,加大了烟农的生产投入成本,加重了烟农负担,影响着我县大面积种植和连片种植的发展。

2、自然条件较差,机械作业困难,劳动力成本投入较大,影响烟农收入,制约着产业发展。机械作业能大大降低劳动成本。但我县地属山区,耕地大多依山而成,丘块较小,种烟用的大型翻耕起垄机、培土机等派不上用场、小型的机械也因没有机耕道无法运行。绝大多数烟田全靠人工耕作。人工耕作速度慢,工价高,进一步加大了烟农的成本投入,影响了烟农的利润收入,烟农收入不高,不思种烟,产业难以壮大和发展。

四、今后的打算

1、调动全县一切积极因素,努力完成市下达给我县的目标任务。因素调动我县农民技术因素。我县是老烟区,有许多懂得种烟技术的烟农,前几年,因政策原因,他们停止了种烟。现在我们将对他们宣传新的政策形势,吸引他们种烟。二是调动现在管烟干部积极因素。我县懂得种烟、会种烟管理的干部很多,县委、县政府将通过目标管理、绩效考核、干部任用等多种形式鼓励乡村干部,经济上有效益,政治上有前途。三是利用好现有烤烟生产基础设备、设施,搞好烟叶生产工作。现烟草行业投入了不少资金,为我县修好了新式烤房、烘烤工场等基础设施,为云南锗业提供了便利,我们将充分利用好这些推进搞好种烟工作。

2、抓紧时间,搞好种烟面积落实。县委、县政府集中安排力量,在最近半个月内,重点突击抓好烤烟生产面积落实和新修烤房的地基落实工作。

3、积极努力探索、创新,稳步推进新晃烤烟生产发展。根据新晃自然环境、地理环境特点,结合外地做法,努力探索适合新晃烤烟生产发展的新模式,以解决生产过程中土地流转困难、劳动力难于组织、生产成本过高、大户种植难以成功等问题,做好做大新晃烤烟产业。

五、请求

1、请求对新晃烤烟给予更多关注和技术支持。新晃烤烟前几年已跌入历史低谷,现有一点起色,但离国家种烟资格县的要求还有相当大的距离,特请求市政府、市有关部门对新晃烤烟予以更多的关心和支持。同时,今年全市大量种植K326,我县对K326的生产、烘烤技术尚不十分成熟,希望市烟草部门给予技术知识、力量方面的支持。

2、请求进一步基地新晃烟水烟路工程建设投入。新晃原有烤烟生产基础设施建设相对薄弱,特别是烟水烟路建设较少,近几年来,仅2010年得到上级支持,在扶罗镇修建了少量沟渠,现种烟条件急需改善,请求市人民政府及上级相关部门给予支持。

乡镇烤烟半年工作总结 第14篇

今年以来,在市局党组的正确领导下,在各科室、各单位的大力支持下,围绕市局党组的中心工作,坚持以人为本,以三项制度改革为重点课题,以文明创建和企业文化建设为主线,为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。

一、加强调研,为三项制改革作充分的准备。

三项制度的改革是年初党组确定工作思路的一大举措,为推动改革向纵深发展,我们对六大课题进行了调研:

①机关岗位职责的描述;

②内部退养制度可行性?

③面向社会公开招聘xx级管理人员操作办法;

④派遣用工末位淘汰的操作办法;

⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法;

⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为党组的正确决策提供了信息,为稳步推进企业改革奠定了基础。

二、开扩视野,引进人才用人机制有新突破。

随着电话访销业务工作的全面展开,全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升,急需建立一支高素质的专业技术队伍,根据市局党的工作思路,从实际需要出发立足企业的长远发展,将人才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。经过探索已基本形成了一套规范化的招聘专业人员和副股以上的管理人员的操作程序,充分体现了面向社会公开、公平、公正性,择优录用保证了新进人员的素质,从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题,为企业的发展增强了后劲。今年全市烟草系统已面向社会公开招聘专业技术人员11名。其中:计算机专业人员5人,法律专业人员4人,副股级管理人员2人。目前,这11人按照劳动合同制的规定办理了手续,已陆续到岗。

三、立足主线,推进三个文明建设协调发展。

今年以来,在企业经济效益整体大幅提高的同时,立足文明创建这条主线,树立了企业良好的社会形象。为实现全市烟草系统确保“省级xx文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标,从基础工作入手,狠抓文明创建工作,并结合烟草行业专卖专营的特点,树立企业良好的服务形象和执法形象。继市局xx局长、xx分局、xxxx专卖店分别被评为xxx区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局长和xx分局又被xx市委、市政府评为了xx首届“十佳诚信企业家”和“十佳文明执法单位”;市局申报“省级xx文明单位”的第一程已由xxx区审核通过上报xx市委;首次申报区级文明单位的xx分局,已通过xxx区委的评审。 x市局和xx县局的市级文明单位的申报工作,要求不拖全市的后腿。企业决策民主,重大决策征求职工的意见,通过职代会让职工参与企业的管理得到了充分的体现。

四、以人为本,企业文化建设有举措。

今年上半年,结合xx烟草组建二十周年的实际,在市局办公室、工会、团支部等部门的通力配合下,在县(市)局、城区分的大力支持下,成功举办了xx烟草组建二十周年系列庆典活动;举办了职工运动会和文艺汇演,通过运动会上同台竟技和自编自演的文艺节目,拉近了干部职工之间的距离,活跃了企业文化生活;同时通过慰问走访活动,增强了职工的凝聚力和向心力,增强了职工的主人翁精神和集体荣誉感,增强了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信心和决心。

五、优质服务,做好职工权益保障工作。

作为与职工利益密切相关的职能部门,我们坚持优质服务好、把握政策制度好、思想沟通好的指导思想,如在办理养老、医疗保险、退体手续,解释政策制度等方面做到热情服务,百问不烦,不拖不压,依法办理,及时回复,把办好具体的事情同做好职工的思想政治工作紧密结合起来,及时掌握职工的思想动态,有针对性地解决职工中存在的思想问题,另一方面及时将职工的意见反馈给市局党组,为市局党组及时制定和调整工作重点提供依据。为配合市局党组开好党组民主会,六月份深入各县(市、区)局进行调研,将职工中存在的热点、难点、疑点问题反馈给局党组,为市局党组及时解决职工的困难提供了依据。

上半年经过努力工作,科室全体人员尽职尽责,虽然做了一些工作,但还存在不足之处。一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不够,二是忙于日常事务多深入基层调研少,帮助解决困难少,这有待在今后的工作中加以改进。

下半年工作的基本思路

下半年,在围绕市局党组中心工作的前提下,政工科要突出重点抓住五项工作。

一、切实加强基层领导班子建设

高素质的基层领导班子是企业持续、高效、健康发展的重要保证,高素质领导班子才能带出一支有战斗力的队伍,要提高全体职工的素质,首先是要领导班子的素质高。为此,要做好“六抓、一评”工作,促进基层领导班子的全面建设。一抓中心组学习;二抓班子的勤政廉洁建设;三抓班子民主集中制原则的贯彻执行;四抓班子成员的组织纪律性;五抓领导班子的监督机制;六抓领导班子后备干部的选拨工作。通过“六抓”使班子成员能自觉学习,自觉树立勤政廉洁的形象,减少个人说了算的独断专行的行为,减少和避免决策失误给企业造成不应有的损失;防止上有政策下有对策的情况发生,真正做到政令畅通,有令就行有静就止;使基层班子紧密团结在市局党组的周围,成为一线坚固的战斗堡垒。

班子建设的成效要通过鉴督机制来实现,要完善谈话、述职、群众举报等制度,同时通过干部职工评价这杆秤来称量班子设建设的最终成果。

二、切实加强思想政治工作

思想政治是解决凝难化解矛盾的法宝,是我们党的最大优势,丢掉这个法宝忽略它的作用就会失去人心,就会削弱干部职工的凝聚力和向心力。为此,我们要拿起这个法宝充分发挥它的作用。具体要开展好十项活动,这十项活动是:

1.交心谈心活动;2.访贫问难活动;3.慰问走访活动;4.联谊娱乐活动:5.文化体育活动;6.问责谈话活动;7.表扬激励活动;8.结对帮助活动;9.宣传教育活动;10.参观学习活动。通过党员干部真诚之心,真诚的勾通和交流,使每个职工都心情舒畅、没有压抑感,从而对黄石烟草产生高度的认同感,对我们明天更美好而坚定信心,把这种信心化着一股无穷的力量,努力去完成每一天的任务。

三、切实加强培训教育工作

培训教育是企业发展一工经常性工作,下半年当务之急,要把上半年通过调研精心制作的计划方案付与行动,一项一项地抓落实,落实到每个部门每个人。使干什么的学什么,缺什么补什么。

四、切实深化三项制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立员工内部退养制度,疏通用人渠道,推动按需设岗、竞争上岗、扩大视野面对社会招聘,实行凡进必考;推行新进人员人事代 理或劳动保障业务代理制的启动工作;进一步完善派遣人员的管理办法和末位淘汰制度,通过这项改革基本达到人才进得来、留得住、辞得掉、管得好、素质高。

2.干部制度。一是认真贯彻最近职代会通过的《xx烟草专卖局(公司)面向社会公开招聘xx级以上管理人员的暂行办法》,这一工作上半年已经进行了探索,应该说文件的出台是市局党组的正确决策和民主管理企业的初步成果,我们要把这工作落到实处,使全新的使用干部机制充满活力;二是通过调研制订xx级以上管理人员绩效考核办法,激励管理层管好人、能干事尽职尽责做好本职工作。

3.分配制度。要结合实际对“绩效考核”课题的调研,只有建立起完善的绩效考核体系,才能从根本上解决干多干少一个样、干好干坏一个样,彻底改变多劳不能多得的不公平的分配制度问题。通过科学的考核办法,合理的分配制度,真正起到奖勤罚懒,激发全体干部职工的积极性,使企业有序运行。

五、切实加强机关作风建设

机关工作作风建设的好坏能起到导向和航标的作用,影响着企业的严格管理,俗话说上行下效就是这个道理。如何办?要做好四件事:

1.继续开展“双创”活动;

2.进行“四观”教育。即发展观、政绩观、人才观、群众观。

3.组织好外出参观培训学习活动;

4.加强鉴督和检查。

通过学习和参观教育活动,使机关干部职工开扩视野提高认识,增进勾通和理解,化解误会和隔核加强爱岗敬业守纪的自觉性,促进机关工作作风更加务实高效,工作秩序的更加规范,真正发挥司令部的指挥协调作用。

在当前企业改革的大环境下,我们深感压力大、责任大希望各位领导和同志们多给予支持和理解,我们将绝诚履行好职责为企业服好务。

乡镇烤烟半年工作总结 第15篇

我中心在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的支持和监督下,在各种烟乡镇和市直有关单位的密切配合下,烤烟产业稳定提质,队伍建设不断加强,年度工作圆满完成。

一、坚持求实创新,烤烟产业平稳发展

全市种植烤烟6万亩。烤烟工作积极适应烟叶市场新常态,以现代烟草农业为方向,以烟叶质量为根本,以烟农效益为核心,努力实现“稳规模、提质量、强基础、创特色”的目标。全市生产烟叶近18万担,收购烟叶万担,实现烟叶总产值亿元,烟叶税4880万元,市人民政府被评为“全省烟叶工作优秀单位”。今年烟叶生产有三个特点:

第一,顺应市场变化,稳步发展烤烟产业。一是保持种植规模稳定可控。按照烟叶生产“不能少也不能过多”的方针,落实指导性种植计划,保持了xx烟叶在全省的主产县(市)地位。二是优化烤烟生产规划布局。根据各烟区经济发展实际,着力巩固北区万亩和万担烟叶乡镇,稳定西区,发展东区,尤其发展生态烟区。三是主攻烟叶质量。做到技术培训扎实有效、控肥得力长势平衡、优化结构回归理性,今年上等烟比例占,较去年提高,烟叶质量明显提升。

第二,夯实生产基础,推进现代烟草农业。一是加强烟基建设。投资1625万元,完成了20xx年5048亩基本烟田土地整理,并顺利通过省市验收;争取金鸡水库扩建项目和20xx年10000亩基本烟田土地整理项目落地。二是增强合作社服务功能。全市育苗、机耕等生产环节实现了100%专业化服务,专业化烘烤覆盖了所有烤房群,全面实行站外专业化分级服务。三是扶持发展烟叶家庭农场。对烟叶家庭农场建设进行培育试点,有12家通过了验收,种植面积均在50亩以上。

第三,创造烟叶特色,努力打造xx品牌。一是倡导“特色+优质”的烟叶品牌理念。发挥宣传引导和烟叶收购指挥棒的作用,树立“好烟才有好价”的观念,烟农增强了生产特色优质烟叶的主动性。二是着重搞好生产技术培训。强化配方肥料管理和烟叶分级提纯,提高上等烟叶质量和比率,提升了xx烟叶在工业市场的竞争力。三是加强生态烟建设。按照“生态、优质、特色、安全”的种植要求,加大对大围山、张坊等东部山区乡镇生态烟的科研开发,生态烟叶色泽更亮、香气更醇。

二、坚持务实较真,党的建设全面加强

(一)领导班子民主务实。一是加强学习。积极参加市委中心组理论学习,组织机关干部学习党的方针政策和党纪法规知识、十八届五中全会精神,开展“修身与做人”的大讨论,干部政治素质和思想觉悟得到加强。二是落实制度。健全和完善了党组议事和决策机制,重大问题由党组集体讨论决定。落实周工作例会制度,及时讲评工作,形成工作要点下发到烤烟基地乡镇。三是务实工作。领导班子科学把握大局,烤烟产业平稳发展,烟叶质量有效提升,烟农利益得到保障。

(二)组织党建明显加强。扎实开展“三严三实”专题教育,精心组织民主生活会,以求真务实的精神开展批评与自我批评,强化了战斗堡垒。开展“一进二访”活动,掌握官桥镇新元村扶贫帮困基本情况,派专人常驻新元村,实施精准扶贫。邀请学者为全体党员干部上党课,观看党史电教片等,提升了广大党员干部的党性认识和群众意识。组织党员干部开展“百户烟农调查”活动,到古港镇鹤源村种植“示范烟”,走访慰问敬老院老人、困难党员、留守儿童等。通过开展教育实践活动,锤炼了党员先锋模范作用,中心支部党员施立新同志被评为全市“践行一线工作法,争当发展先锋”的先进典型。

(三)廉政建设务求实效。一方面廉政职责切实履行。中心党组和纪检组分别履行了党风廉政建设主体责任和监督责任,完善了公务接待、用车和财经管理制度,纪检组对中心财务和干部履职情况进行不定期的检查,将反“四风”工作落到实处。另一方面,廉政教育常抓不懈。党组每季度组织召开班子廉政建设工作会议,作风建设是周工作例会的重要议题。邀请xx市委讲师团的老师对中心干部职工进行了专题廉政教育。组织观看干部风纪警示专题片,及时查找工作中存在的不足。

三、坚持统筹兼顾,各项工作齐头并进

(一)烤烟宣传深入人心。党支部扎实开展了“爱心涌动xx河”学雷锋志愿服务活动,完成了一篇题为《顺势而为、创新宣传,促进我市烤烟产业持续稳定发展》的调研文章。在《xx要情》登载烤烟信息11条,在xx晚报、xx日报、xx电视台报道烟叶工作共计43次,自办《烟情简报》18期,向全市烟农印发《烤烟生产技术指南》《典型烟农宣传专刊》刊物等,及时宣传烤烟政策、倡导发展理念、分享烤烟成果。

(二)社会管理成效明显。围绕我市社会管理综合治理目标,抓好烤烟综治维稳工作。一是抓好维稳时间节点。抓好主要节假日和“两会”等重要会议期间的维稳工作。二是消除不稳定因素。妥善调处烟叶收购矛盾,做到收购组织严密,确保收购秩序平稳。三是提升依法维稳水平。全体干部职工积极参与xx“六五”普法教育,增强了干部职工法制意识。

(三)争(融)资成绩突出。围绕产业发展做好争(融)资工作。一是“芙蓉王”全配方片烟预处理线和打叶复烤专线技术改造项目总投资亿元,到位资金9000万元;二是金鸡水库水源性工程项目已通过国家_专家评审,国家烟草总局援建资金万元;三是争取烟基项目到位资金万元,特色烟叶科研项目资金万元,G80特色烟叶补贴500万元。全年争取项目到位资金亿元,完成市政府下达任务的131%。

(四)中心工作圆满收官。扎实开展古港镇鹤源村群众工作,屋场建设、烤烟生产、扶贫帮困等各项工作开展有声有色,群工站每季度均被评为全市一类群工站;与淮川西正社区协同开展了城乡统筹环境同治活动;积极开展公共机构节能宣传活动,厉行节约和反对浪费效果明显;按照优化经济发展环境工作要求,抓好了作风建设、效能问责等工作;此外,圆满完成了党政服务、信访、编制人事、扶残助残、老干关协、工青妇、人口计生、服务三农等各项中心工作任务。

中心各项工作虽然取得了较好的成绩,但也有不足,如烤烟生产面对重大自然灾害,基础设施仍显薄弱;烤房维护力度还有待加强。我们将在市委、市政府的坚强领导下,以更加饱满的热情、务实的作风、过硬的措施,完成好市委市政府下达的目标任务,为xx经济社会较快发展作出应有的贡献!

乡镇烤烟半年工作总结 第16篇

在县局(营销部)正确领导下,按照“三化生产”的总体要求,围绕“难中求进上水平”的工作思路和“质量决定生死,市场决定取舍”为理念来开展烟叶生产工作,现将烟叶工作情况汇报如下:

今年县局下达我站马里兰烟叶计划270亩,产量万斤,烟叶计划落实在麦庄村,签订合同37份,落实烟叶移栽面积亩,产量万斤。

工作措施:由于烟叶计划逐年下调,厂家要求烟叶质量要求高,烟农种烟积极信不高,通过走村入户,到户走访的形式落实上级下达的烟叶计划,在县局领导和麦庄村委会帮助为烟农争取了免费供应烟苗的政策。

烟用物资供应情况:供应专用肥到位19吨,亩平70公斤;硫酸钾6吨,22公斤/亩,有机肥料13吨,基质270亩,育苗:我站育苗地点在麦庄村2组向家大坪,采用湿润育苗的方式育苗,在2月20号到24号谢家坪烟叶技术员在育苗大棚整地:用微耕机把地耕疏松,然后用木板把土地拍平,整地工作量大。

装盘与播种:先用消毒液把育苗盘消毒,喷水让基质湿润,达到手握成团,落地即散的效果,装盘时让每穴中的基质充分、均匀、松紧适度。先用手刮一下基质,让每穴中间有一小窝,然后用播种盘点播,播后撒2毫米厚细的基质将种子盖住。播种后应注意保温来保证出苗整齐,当晴天中午棚内温度超过30℃时,及时打开棚膜两边通风排湿。出苗至小十字期仍以保温为主,十字期至成苗期,随外界温度升高,保持盘面温度24℃∽28℃。间、定苗及补苗。烟苗长至小十字期即应开始间定苗,同时对空穴进行假植补苗,保证全苗。在烟苗5叶1心时开始炼苗,通过断水断肥的方法进行炼苗,以烟苗中午明显萎蔫,早晚能恢复为宜,炼苗时间在3∽5天。

三先技术:三月下旬做准备,四月上旬在麦庄村2组通过现场会的形式培训烟农三先技术,在移栽前十五天完成起垄工作,结合天气适墒覆膜。4月30日在麦庄村2组通过现场会的进行膜下小苗移栽技术的推广,要求烟农每户准备好充足的陪嫁土,陪嫁土为山林黑土,每1000公斤拌50公斤腐熟农家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤烟草专用肥及适量水分,混合均匀,用地膜发酵5-10天,要求营养土准备好后通知技术员照相或用微信发给烟叶技术员,确保移栽质量。移栽烟苗时需将陪嫁土施到根系附近,禁止将陪嫁土当封口土使用。烟叶移栽:我站按照上级要求在5月12日全部完成烟叶移栽任务,其中膜下小苗移栽2户共6亩,井窖式移栽28户,面积亩,常规移栽8户,亩。

抓好烟叶育苗工场大棚的综合利用:由于烟叶育苗棚空闲,烟叶技术员充分利用育苗大棚,在4月20号种植完300多株西瓜,西瓜也比往年要早,大大提升大棚综合利用价值。

存在的问题:1、部分起垄高度不够致使烟叶移栽深度不够。2、小苗膜下移栽推广面积不多。

今后打算:加强栽后管理。

一是查苗补苗。移栽后5~15天要进行查苗补苗,对死苗、缺苗、病苗要及时补栽。

二是查虫防病。移栽至团棵期做好地老虎、烟青虫、花叶病、黑胫病等病虫害的防治。

三是查弱增肥。对“三类苗”及时追施“偏心肥”,促进烟株群体生长整齐一致。

四是扩膜封口。实行膜下小苗移栽的,当烟苗顶端与封口平齐时,揭去白膜,防治高温烫伤烟苗。其他按技术要求落实。五是追肥。栽后15~20天追肥,结合扩膜封口时完成。

乡镇烤烟半年工作总结 第17篇

9月26日区政府召开全区20XX年烤烟择优布局工作会议后,我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇20XX年的烤烟择优布局工作,成立了择优布局工作领导机构,并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议,安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始,通过近一段时间的紧张工作,现我镇择优布局工作按区政府的要求,已全面完成,现总结如下:

一、强化组织领导,确保工作顺利开展

我镇曾是烤烟种植大乡镇,20XX年底乡镇撤并,我镇划出了4500亩的烤烟种植面积,去年全镇烤烟种植面积为2507亩,但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村,烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务,强化领导,确保工作顺利开展,我镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

二、激励措施

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题,为创新烤烟生产组织方式,提高户均种植规模,积极支持土地流转,鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展,促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展,我镇出台了四项激励措施:一是为确保此项工作的顺利开展,镇政府安排工作经费用了我镇择优布局工作;二是对择优布局规划的地块,合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励;三是对50亩以上的连片,签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费;四是连片地块内通过土地流转,以户为单位,种植规模在50亩以上的(包含50亩)按每亩100元奖给种植户,鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

三、择优布局情况

9月29日开始,我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员,分三个组在国庆长假期间在三个种烟村,如开村组会议,按照“一基,四化”的要求,坚持择优布局服从于基本农田建设规划;坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块;坚持择优布局与全面轮作相结合;坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则,选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好;坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片;坚持择优布局与好田好地相结合,不在坡地、瘦地、低洼地安排种植;坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区;坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户,自下而上,先征求群众、组、村的意见进行规划,在强有力的领导下,优越的激励措施鼓舞下,通过镇、村、组干部的辛苦努力下,我镇共完成了3000亩,11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

乡镇烤烟半年工作总结 第18篇

,烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下,以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神,坚持科学发展观和创新发展,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位,按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向,发挥优势,固本强基,正视差距,自加压力,强化内涵,提升质量,突出特色,实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:

一、站烟叶生产基本情况。

1、合同签订

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。

2、育苗情况

今年全站育苗亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况

全站共收购烟叶担。占收购计划任务的,产值元,均价元,其中:上等烟占,中等烟占,下等烟占,桔黄烟占,中部烟叶占,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了元/公斤,桔黄烟比例提高了。上中等烟比例提高了。

二、完成的主要工作。

1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。

乡镇烤烟半年工作总结 第19篇

一、领导重视是做好库区安全生产工作强有力的保障

卷烟贮存库房是安全工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的,在我们的争取下上级领导毅然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统,洛川县局(分公司)还抽出精兵强将充实安全一线。实行准军事化管理,24小时不间断专人巡查安全,按照“谁主管、谁负责”,“横向到边、纵向到底”的工作原则,层层签定安全生产责任书,各级领导每次到洛川库区首项工作是检查安全。洛川县局(分公司)领导和库区的中层负责人主动担任库区安全值班的带班人,晚上必须住库房,同安全员并肩战斗在洛川库安全生产的第一线,确保日常库存尽XX箱卷烟的安全。

二、注重培训,提高全体员工安全生产意识

为了提高洛川库区全员安全意识,洛川库除领导参加了国家局组织的安全知识学习 外,先后有十人次参加了省局、市局组织的安全知识学习。洛川县烟草专卖局还投资5000元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授安全知识。在次基础上,洛川库利用周一例会向员工讲授安全知识并组织员工开展安全知识竞赛,将安全宣传、教育制度化,遇会必强调安全。对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出具体要求。同时,按照市局(公司)安排,积极完善职业健康安全管理体系工作,先后检出包括电源总开关在内的多个危险源,并逐一排除,制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个应急预案进行演练,并将职业健康安全管理体系的目标、方针、消防制度等安全知识制牌上墙,使员工们做到安全知识一口清,职工安全意识得到极大的提升。

三、强化安全管理和监督,将隐患消灭在萌芽状态

从库区建成之日起,我们从管理着手狠抓安全,实行准军事化管理,24小时不间断专人安全巡查。允许出入库的人员、车辆实行实名登记和准入证制度,拒绝带火种入库,安全员不得迟到、早退或缺岗,有事例行请假手续,对监控器、库房门、电源等要害部位逐一核对,夜间每隔30分钟对库区系统巡查一次,发现问题立即处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次,县局领导每月至少对库区检查一次,库区领导每周周一对库区进行一次系统检查,并要求安全员交接班时双方共同检查一次,交班后对当日工作进行总结提炼。通过上级的监督检查和我们的自查,先后找出两个空开,一处电线接头,消防用水泵和分拣线上的传送带等五处安全隐患,并一一解决。县局(分公司)领导还利用夜间电话查岗和现场检查监督安全工作,经我们统计每月电话查岗18次,现场查岗4次,将洛川库的事故发生率压缩到零。

四、安全员爱岗敬业的工作精神是搞好库区安全工作的基础

洛川库区安全员是从县局抽来的精兵强将,他们按时交接班,严格执行库区各项制度。安全巡查,夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬,默默无闻的坚持夜间巡查;秋天冒着大雨自觉更换库房上破损的瓦片;冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周,清理房前的积雪;春天将家中的农活丢给妻子、老人,专心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、默默无闻、无私奉献 的敬业精神,阻挡了盗贼的四次入侵;才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊,保护了国家财产。

安全员在做好本职工作时,还充当安全宣传员,使库区员工懂得安全不是一个人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,库区的安全关系着南五县烟草人,甚至全市烟草人的声誉和利益,违规操作就是制造事故,任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭或个人将会造成无法弥补的伤痛。在安全员的带动下库区员工改掉工作中的不良操作,节假日主动要求值班,个个成为合格的安全员,库区工作才得以顺利进行。

洛川库区将完成历史使命,今后无论我们从事任何工种都会把安全工作放在首位,发扬“爱岗敬业、恪尽职守、不畏艰难、无私奉献、无怨无悔”的库区精神,做好本质工作,为做强延安烟草贡献自己的力量。

乡镇烤烟半年工作总结 第20篇

在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求,将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。

一、xx年烤烟生产工作总结

(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,xx年种烟总人口18870人,比xx年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人,减11。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积亩(田烟:亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,坚持统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾砘,提苗肥吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克千克,追肥吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原计划调供烤煤5000吨,实际就位烤煤吨,其中,油煤吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的;病虫害统防4次,统防面积亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶公斤。

8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米水池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕路7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指万公斤,出口备货万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购公斤,比县下达的285万公斤增加,增长。比xx年的公斤,增加公斤,增长。完成上等烟公斤,完成比例,完成中等烟公斤,完成比例,完成下等烟公斤,完成比例。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴),比xx年的(不含补贴)增加612128元,增长。全镇烤烟均价达元,种烟人均收入达元,比上年增长元,增种烟户均所得元,比上年增长元,增。

(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟亩,全额收购烟叶288万公斤,比xx年增加7万公斤,增长;农民烤烟收入达万元,比xx年增加,增长,烤烟亩均收入达元,比xx年的元增加元,增。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占,中等烟叶;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大的烟农的共同努力下,切实做到政府、集团、公司和烟农四满意,为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。

2、经验和做法

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。

一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。

二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。

三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

3、预检保平稳,秩序保稳定。

一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;

二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;

三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

乡镇烤烟半年工作总结 第21篇

20xx年是不平凡的一年,当我们面对育苗的低温冰冻、春夏连旱的灾情时候,我们毫不畏惧;当我们面对优化烟叶结构的时候我们统筹安排,当我们面对全市优化烟叶结构现场会任务的时候,我们精心准备;当我们面对万担收购任务的时候,我们积极应对。xxx烟叶工作站始终坚持以科学发展观为指导,以现代烟草农业建设为载体,以提高烟叶质量为核心,以增加产量为重点,以促进农民增收为目标,全面提高烤烟生产组织管理水平、技术服务水平、烟叶生产及质量水平,紧扣“卷烟上水平”全面完成烟叶收购工作任务。目前,20xx年度烤烟生产经营各项工作已近完成,20xx年烤烟生产经营各项工作正在着手准备,现将20xx年度烤烟生产经营工作情况汇报如下:

一、严格计划、加强管理,合同管理工作得到新提升

根据分公司生产收购安排,xxxx乡20xx年烤烟生产收购任务万担,落实种植面积万亩,xxx烟叶工作站抓实合同落实,做好计划分解、合同签订及合同管理等各项工作。一是严格烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。根据分公司收购任务要求,严格按照单产要求确定种植面积,结合xxxx乡镇烤烟种植实际情况,计划分解实行逐级分解方式,各村委会逐级落实到村民小组、到农户、到田块;二是严格合同签订程序,20xx年合同签订工作在种植收购计划分解基础上,严格按照“农户申请-资格审核-合同签订-合同公示-建立档案-录入微机-核实面积”七步签订程序执行,切实做到栽烟地块、面积、栽烟农户、烤烟品种、合同签订、大田移栽、移栽品种、合同收购“七落实”。合同签订工作于4月10日结束,落实农户710户,户均种植亩;三是加大合同签订过程监管力度。合同签订工作期间,严格要求核对身份证、户口薄,做好痕迹管理和档案建立管理工作,对核查出的问题进行及时整改,坚决杜绝空合同、假合同、合同代签、带领、代保管、不发放给烟农、种完不签、先种后签、多种少签等不规范行为的发生;四是严格合同管理工作。做好合同发放登记记录,健全完善合同数据档案信息,严格将合同按户发放至烟农手中,确保合同签订的公平、公正性。

二、众志成城、积极应对,抗击低温冰冻、春夏连旱灾情,最大限度减轻灾害损失。

在育苗期遭受了三次严重的低温天气,xxxx基地单元在低温冷冻灾害明显,其它作物凋萎、落花、落叶死亡现象突出的气候条件下,通过分区域、分时段、分类别对苗床进行管理,2个育苗点,于2月初集中时间播种,在遭受三次低温天气时,迅速启动按照《xxxx烟草分公司烤烟急预警预案》及时采取保温措施,封严封实大棚;盖严、压实拱膜、遮阳网,发现拱膜破损及时更换,确保苗床不通风、不漏气;对苗床加盖双层麻片、草席、黑色塑膜;燃烧褐煤升温增温等等措施提高保温性能;通过手机天气预报及温度变化实际情况做好防范应对措施;做到定人、定点、定池,使保温防冻各项工作切实落实到位,确保了烟苗不受“低温下雪冰冻”天气变化的影响,保证了足够壮苗移栽到大田。遭遇旱情以来,给全乡烟叶生产造成了严重影响。xxxx烟叶工作站根据xx公司《烤烟生产干旱灾害应急预案》迅速行动、积极应对,把烟田抗旱做为当前压倒一切的中心任务和政治责任来抓,一是投入抗旱资金5万元:二是积极同xxx乡党委、政府汇报,通过乡党委、政府协调当地水管部门统一调配水之源,组织烟站全体干部职工深入一线指导服务;三是在全守望乡设立免费抽水点7处,各处抽水点由烟站职工统一组织免费抽水;四是组织烟农抽水机2756台套和各类蓄水、运水、输水工具,动员组织烟农全力进行浇灌;五是强化田间管理措施,做到抗旱与田间管理两手抓,立足松土引墒、蓄墒、保墒的目的,增强烟叶的抗旱能力;六是充分发挥利用烟叶基础设施田间管网设施开展烟田抗旱浇灌。20xx年守望烟叶工作站抗旱浇灌烟田一万多亩,将烟农生产损失降到最低,最大限度减轻了灾害损失。

三、严格规范、标准生产,提高烤烟生产技术水平

(一)专业育苗、促控结合,培育适龄高茎壮苗。严格按照合同组织育苗、供苗工作,实现专业化育苗、商品化供苗。一是严格按照“育苗申请-业主筛选-协议签署-专业培训-专业育苗-商品化供苗”的运作流程,组织筛选育苗业主,负责全乡育苗工作,并签订育苗、供苗合同;二是严格育苗管理操作规程,加强育苗管理,及时掌控烟苗情况,做好烟苗管理,根据移栽时间,实行“促、温、控”相结合,确保培育高茎壮苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗点监管考核工作,按照《xxxx20xx年烤烟漂浮育苗考核管理办法》加强对育苗点的考核验收工作;四是签订供苗协议严格监管育苗业主按照种植合同约定1100株/亩及种植面积发售烟苗,严格做好供苗登记工作。

(二)机械作业、专业服务,提高整地理墒质量。组织农机资源,走专业合作道路,全乡推行机械化起垄工作,所有连片种植区域统一划线理墒,定点打塘。严格按照墒宽、墒高的标准划线理墒,严格达到了垄面平整、沟底深浅一致、土细沟直,墒体饱满的要求。机械化作业得有效落实,提高了预整地、移栽进度和质量,降低烟农劳动强度,减少了劳动用工。

(三)科学施肥,提高土壤综合生产力。

20xx年烟站大力推广施用农家肥,广泛宣传动员烟农进行农家肥堆捂,现场进行技术指导,提高堆捂质量,有效改善了土壤理化性状,提高了土壤可持续利用能力。

(四)抢抓节令、落实技术,严把抗旱移栽规格。

针对今年前期严峻旱情,严把烤烟移栽规格质量。一是做到高质量机耕、起垄、打塘高规格移栽。二是抢抓最佳移栽节令,于4月25日全面启动移栽工作,坚持一手抓进度,一手抓质量,处理好移栽进度与移栽质量的关系,广泛发动烟农抢抓节令促移栽,于5月12日完成万亩移栽任务。三是严格按照120×50厘米的标准进行深栽,严格栽成灯盏塘,现栽现浇水、盖膜,保证高茎壮苗移栽,杜绝病苗进田。落实好壮苗培育、科学施肥、地膜覆盖、保水理墒“四项技术”,确保实现“保壮苗、保移栽、保成活、保质量”工作目标。四是加强移栽环节的指导和监管,站点职工深入田间进行烤烟抗旱移栽技术及施肥指导,加大督查力度,严格按照1100株/亩标准进行移栽,并于移栽结束后及时组织清塘点棵,确保按合同签订面积和株数种植,坚决杜绝超计划、超合同种植。

(五)精细管理、分片负责,提升中耕管理水平。xxxx烟站狠抓科学追肥,严格落实中耕管理各项措施,确保烤烟大田长势整齐一致,有效促进烤烟营养均衡,化学成分更协调。一是狠抓科学施肥。今年春夏连旱,土壤中氮磷钾利用率较低,做到适时追肥,提高肥料利用率;二是加强病虫害统防统治。按照“预防为主,综合防治”的植保方针,认真落实病虫害统防统治工作,实施专业化植保。同时结合生物防治,利用烟蚜有益天敌烟蚜茧蜂防治烟蚜,全乡安排了蚜茧蜂繁育基地1处,田间繁育点1处,推广大田生物防治面积2万亩,提高烟叶使用安全性;三是完成50亩揭膜提沟培土。按照分公司安排,烟站认真组织落实50亩揭膜提沟培土实验示范任务,有效促进揭膜培土工作全面落实;四是加强田间卫生管理。及时清除残膜,烟株间杂草,培土后做到沟直、沟平,沟、墒无杂草,提高土壤通透性,促进土壤有机质分解,增加土壤肥力;五是适时封顶、合理留叶。当田间烟株75%以上第一朵中心花开放时,按照先打健株后打病株原则,将烟花摘除,注意手和器械严格消毒,保留有效叶片20~22片,要求做到“顶无烟花、腰无杈”。封顶抹杈后进行100%化学抑芽。

(六)加强培训、抓实指导,切实提高烟叶质量。坚持“下部叶适时早收,中部叶成熟稳收,上部叶充分成熟采收”的原则,组织技术人员,深入烟田,实行准采证制,成熟一片,采收一片,切实做好成熟采收工作。进一步加强科学烘烤技术培训,真正做到“烘烤指导到炉”。充分发挥卧式密集烤房群的设备优势,加强密集烤房群的组织管理,全面推行专业化烘烤,杜绝抢青采烤,提升烘烤水平,提高烟叶质量。

四、团结协作、全力以赴,圆满完成烤烟收购任务

(一)密切配合,进一步加快了烟叶信息化建设

在烟叶收购前,开展电子结算,烟站及时入村到户,通过会议讲解和发放宣传资料的形式让烟农对此项业务有了初步的理解,同时认真核对了烟农身份证信息,向银行提供了与烟农种植合同相关联的身份证信息,为后期资金管理安全,以及烟叶收购电子在线付款工作的顺利开展打下良好的基础。这一结算方式的实施,更好地服务了“烟农”,切实维护了国家、企业和烟农利益。同时,进一步加快了烟叶信息化建设,简化了烟叶收购资金结算程序,确保了烟叶收购资金更快、更安全地兑付到了烟农的手中。

(二)严格合同,措施有力,确保烟叶收购平稳

xxxx烟叶工作站坚持“以合同为主线,以质量为中心”,强化质量管理,采取有力措施,确保烟叶收购平稳进行。一是坚持合同收购,严格计划管理。收购前对种烟农户进行摸底调查,调整部分因灾减产合同,严格按合同组织收购。二是加强入户预检,提高等级纯度。推行管理关口前移,根据预检情况,科学安排烟叶交售时间,有效提高了等级合格率和服务质量,受到烟农普遍欢迎。三是坚持每日对样收购,严格执行标准,做到思想、标准、眼光“三统一”,重点把好烟叶收购质量关。四是重视安全工作,加强安全自查和巡查,对各公共场所和作业环境存在的安全隐患认真组织整改,确保环境安全状况良好。

(三)廉洁自律、规范运行,搞好收购工作

烟叶收购事关政府、烟农、企业三者利益,是各方利益的最终体现,如何化解各方矛盾,切实维护企业利益和烟农利益,是搞好烟草收购工作成效所在,烟站认真学习执行,做到按收购流程收购、“阳光”收购,实现烟叶收购工作平稳、和谐,实现共同发展的目的。

xxxxx烟叶工作站8月20日开门收购,10月26日圆满完成烤烟收购任务。收购烟叶xxx万担,收购总值xxx万元,上等烟比例xxx%,均价xxx元/公斤。

五、统筹安排,优化烟叶结构取得全面顺利,积极稳妥xxxx烟叶工作站把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务,统筹安排,按照相关文件要求及时成立提供优质烟叶供给能力领导组及时制定实施方案,张贴标语,宣传画,开展培训;根据田间处理实际情况确定33个处理点,实施中区烟草分公司程监督、烟叶工作站全面协调各方面的工作,按照相关要求严格规范、按时按要求完成全乡20708亩33个作业单元、33个处置点公斤目标任务。(其中7月16日完成下部烟叶1514770公斤、9月16日完成上部烟叶公斤),优化烟叶结构工作取得全面胜利。

六、因地制宜、科学建设,现代烟草农业建设取得突破。今年,xxxx作为国家局现代烟草农业建设综合示范区的核心片区之一,按照国家局“一基四化”和“整县推进、单元实施”的总体要求,高标准配套基础设施建设,全方位转变烟叶生产发展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一个,实现了基础设施综合配套;二是健全专业化服务体系。围绕规范、高效的目标,在关键环节成立综合性或分环节专业化服务社,为烟农提供高质量、低成本服务。成立烤烟生产彩云服务专业合作社1个,下设育苗专业队1个,农机专业队1个、植保专业队1个、烘烤专业队1个、运输专业队1个,实现了育苗、机耕、植保、烘烤等关键环节100%专业化服务;三是加强基地共建。xxxx20xx年建设基地单元1个,为红塔集团基地单元,烟站成立了工商合作管理中心;四是购置烟草农机具282台(其中中耕机2台、回潮机2台、微根机278台)。

七、强化管理、优化流程,提升基层烟叶站管理水平

同心诞生兴旺,凝聚产生力量。xxxx烟叶工作站以遵循“国家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更远”的价值观,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,以“创先争优、永攀高峰”主题教育为抓手,强化基层制度改革和创新,不断转变工作职能,完善基础设施功能,加强队伍建设,提升服务水平。

(一)抓管理创新,切实提高基层战斗力。针对xxx烟叶工作站今年由3个站合并为一个中心管理站,生产收购任务特点,在基层烟叶工作站内部管理中不断创新管理思路,以合同管理为主线,以收购管理为重点,以烟叶等级质量管理为核心,加强痕迹管理,逐步完善了从生产收购管理、仓库物资管理、合同管理、安全生产管理等8类20个类目管理档案,并安排专人收集管理,提升烟叶工作精细化管理水平,切实提高基层战斗力,夯实了发展基础。

(二)抓制度建设,切实提高基层执行力。从制度建设入手,以严格管理,精细化管理为手段,切实提高烟叶生产基层单位的执行力。一是健全站点管理规章制度,制定完善相关管理制度、责任制等30项制度,实现了流程化作业、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有标准”;二是严格执行管理制度,提高服务水平。为提高干部职工的责任心和工作效率,营造良好的比、赶、超的竞争氛围,在明确面积、产量、质量、指标和技术指标的前提下,根据烟叶站职工队伍结构实际,根据专业技术类岗位设置,结合守望乡烤烟生产技术需求,将育苗、烘烤、植保、和基础设施建设方面的业务确定专门人员,负责育苗技术、烘烤技术、植保技术、基础设施建设的指导和培训,形成“关注烟农、关心烟农和关爱烟农”的良好社会环境;四是分“育苗、移栽、大田、收购”四个重点阶段进行考核。考核结果直接应用到绩效工资分配、岗位调整和先进个人评比上。

(三)抓队伍建设,切实提高基层竞争力。烟站把队伍建设作为增强企业发展后劲的重要保障,作为提升企业核心竞争力的根本途径,以提高队伍的职业道德和业务技能为重点,以强化培训、加强管理、注重关怀为手段,通过建立良好的用人机制,形成了一种人尽其才、人才辈出的良好制度。通过建立良好的培训机制,使每个员工学有所用、学有所获、学有所成,形成了一种比、学、赶、超的良好风气。

(四)抓服务措施,切实提高基层生产力。为烟农提供优质的服务,维护烟农的利益是守望烟叶工作站全体职工多年来一直坚持不懈、努力做实的工作。紧紧围绕“利国惠民、至爱大成”的核心理念,强化服务意识、创新服务手段,通过完善硬件服务设施,加强软件服务建设全面提升对烟农的服务水平。

(五)抓文化建设,切实提高基层软实力。加强文化建设是基层烟站发展的长效之策,xxxx烟站积极营造一种创新、和谐、重视人、为人才的发展提供广阔空间的文化氛围。把企业精神和企业文化在最短的时间内灌输给员工,培养员工的四种精神,即克己奉公的团队合作精神,不畏艰难的开拓进取精神,厚积薄发的务实工作精神和不懂便学的谦虚好学精神。坚持以员工为主体,以服务为核心,以责任为根本,以奉献为理念,不断使烟站职工凝聚力、向心力、执行力得到加强,工作中真正做到“节奏快、标准高、工作实、状态好”。

xxxx烟叶工作站结合全市优化烟叶结构现场会要求,细致开展现场会接待、展示等各项准备工作。于5月x日圆满完成了全市优化烟叶结构现场会各项工作,受到了与会代表的充分肯定。xxx烟叶工作站以基层烟站创建为重点,着力提高基层的现代化管理水平,打造了一支富有活力、充满战斗力的烟站职工队伍。

八、20xx年工作计划

(一)树立标准意识,着力提高烟叶生产技术水平。以卷烟工业企业品牌需求为导向,以现代烟草农业建设为统领。

(二)树立服务意识,继续提高基层站点综合服务能力。着重抓好烟站的能力建设,实现管理能力、技术推广应用能力、和生产组织能力全面提升。把基层队伍建设摆在重要位置,加大专业岗位培训力度,让职工接受新知识,拓宽知识面,全面提高技术服务水平。

乡镇烤烟半年工作总结 第22篇

部门:捧乍烟叶站

编制时间:20xx年12月11日

目的:依据确保准确及时完成公司下达各项任务

本部门工作职责:根据上级局公司的安排及对我站下达的任务指标,我站根据实际情况对20xx年度工作计划安排如下:

一,本年度的政策宣传及合同签订。

二,育苗工作的相关安排

1,合同签订确认后安排落实各片区育苗点及厢数,要求片区人员按照公司生产技术要求方案合理选择育苗点及时规范制作育苗厢体。

2,为了确保出苗整齐度及育出苗龄合适的壮苗,按照公司要求于2月25日开始播种育苗,3月1日前播种结束。

3,育苗结束后根据各点情况要求片区技术人员每天进入育苗点观察育苗的情况。并针对观察过程中所发现的问题及时进行处理,抓好各项育苗管理工作,育出状苗率达95以上的状苗,并保证做到苗壮,苗齐苗足。

三,移栽及田间管理

乡镇烤烟半年工作总结 第23篇

xx年质检组各项工作在县局(分公司)党组的正确领导下,认真落实省、市公司烟叶收购会议精神,规范执行今年烟叶收购质量管理办法,经质检组全体同志共同努力,圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤,上等烟占x%,合格率x%,中等烟占x%,合格率x%,下低等烟占x%,合格率x%,向烟农投放资金x亿元,公斤均价x元。现将质检工作汇报如下:

一、理清工作思路,狠抓工作重点。

烟叶收购一开始,质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神,深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习,大家思想有了紧迫感和压力感,理清了工作思路,明确了工作重点,在学习过程中,全面地总结了以往质检工作经验教训,详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施,即以省、市烟叶会议精神为指导,负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训,平稳掌握收购等级,严把扎把规格及分级纯度,狠抓入户预检预约,加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡,努力提升xx烟叶质量对外信誉。

二、加强分级技术培训,提高技术指导水平。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体,只有烟农熟练掌握分级挑拣技术,我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平,从8月初开始,质检组人员就分头下乡进户,以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式,通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把,取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手,狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始,组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期,培训人数达x人次。收购期间,还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要,8月5日,质检组召开检验员会议,从xx人当中,经考试择优录取x名,参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训,进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领,为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训,全年参加培训4期,每一期考试都有我县学员获得较好名次。

三、加强预检工作技术指导,促使全县收购纯度再上新台阶。

与烟叶收购工作预检组紧密配合,狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格,把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点,一是召开技术培训班,对他们实施技术培训,讲解扎把分级技术要领,使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法,解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题,通过与烟农面对面和手把手技术指导,大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外,还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

四、准确把控等级标准,平衡全县收购等级。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来,根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法,收购前,我们及时召开校对眼光会议,对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题,进行了认真的技术讲解和指导,同时,对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况,检查中发现等级偏低或者等级混乱的,责令烟站进行停磅整顿,并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光,做到上班前校对眼光,下班后开展“回头看”;要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析,并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查,进一步统一了各烟站主检员的收购眼光,提高了全县烟叶收购整体质量水平。

五、坚持等级标准,确保等级质量。

要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致,不能有跳级现象;凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序,要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购,对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律,提高自身素质,端正工作态度,时刻坚守等级面前人人平等的原则,做到不压级压价坑烟农,不提级提价害国家,把优质优价、公平公正收购导向坚持

收购始终。

六、高标准制作分级样品,满足工业和企业需要。

今年以来,质检组按照上级有关部门要求,认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中:xx中烟xx套,xx中烟化验样品xx套,省、市样品xx套,河南中烟样品xx套,以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台,也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

虽然,在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩,但与县局(分公司)领导严格要求还有很大差距。下一步,我们将认真总结经验教训,以质检工作为己任,以服务烟农为宗旨,进一步挖掘工作潜力,凝神聚志,锐意创新,圆满完XX县局党组交给质检组各项目标

乡镇烤烟半年工作总结 第24篇

我们村是全乡最大的一个村,全村共有13个自然屯,858户3912人,耕地面积4428亩,其中水田2484亩,旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下,我村积极响应党委、政府的号召,积极调整农业产业结构,发展烤烟生产,并不断总结历年来的经验教训,种植方式由原来的“粗放型”向“集约型”转化,由原来的插花面积多、管理不规范、科技含量低等向良种化、规范化、区域化、土壤风化、肥料腐化转变,不断提高科技含量,上等烟比例一年上一个台阶,取得了很好的经济效益和社会效益,有力地带动全乡经济的发展,实现了历史性的新突破。今年全村共有13个自然屯307户种烟,种烟面积2510亩(含地烟58亩),虽然碰到百年不遇的洪涝灾害,有收面积仅为2058亩,但总交售干烟达担,比去年增加1090担,总产值万,比去年增加万元,创特产税万,平均价为元/斤,比去年每斤增元,亩产量达担,亩产值达元,比去年增加449元,上等烟比例占52,比去年提高个百分点,中上等烟占,种烟户户均收入元,比去年增加元,人均收入元,比去年增加元;其中收入5000元到10000元的有107户,比去年增加4户,收入10000元到15000元的有84户,比去年增34户,收入15000元到20xx0元的有30户,比去年增20户,收入2万元以上的有33户,比去年增24户。收入50万元到70万元的有4个屯,10万元到30万元的有5个屯。

我村的烤烟生产之所以取得这样高的效益,主要做法是:

一、统一思想,提高认识,确保面积的落实

我们抓住去年的烤烟生产取得了较好经济效益,许多烟农种烟得到了实惠这个契机积极宣传,做到家喻户晓,形成了不论在哪里都听到他们谈烟论烟的氛围,使广大群众对烤烟生产有一股前所未有的热情。针对县、乡党委政府出台的一系列激励政策,我们抓住这一有利时机,及时召开支部、屯干、组干会议,统一思想,提高认识,采取村干包片包屯,屯干、组干包到户的责任制,并配合好党委政府逐屯召开群众大会,认真总结烤烟生产的成功经验,介绍典型,宣传典型。由于认识提高,宣传到位,进一步扩大了种植面积。不仅低洼田、秧苗田都种上了烤烟,还扩大地烟58亩,是历年来种植面积最多的一年。

二、提高单产,主攻质量,向质量要效益

在种出优质烤烟,提高上等烟比例方面,我们主要抓好以下几个环节:

1、抓“三早”——早计划、早备耕、早沤肥。

我村一直按“三化”标准种植,这两年更加认识到土壤风化和肥料腐化的重要性。烟田提前翻土过冬,让土壤充分风化,为烟苗创造良好的土壤条件。去年11月底全村基本上完成一犁,改变以往临近移栽才犁耙的现象;同时备足农家肥、磷肥、麸肥提前沤制一个月以上,让其充分沤熟腐化,保证烟株不受肥害。

2、选择最佳播种期和移栽期,种植密度合理化。

培育壮苗是烟叶生产的基础,所以要培育出壮苗好苗,就要选择最佳播种期和育苗方式,我村在去年12月下旬播种,全部采用斯美地消毒和漂浮育苗,所以能够保证成活率。移栽大田后,抗逆性强,无病虫害,返苗时间短。同时做到烟田合理密度,保证每亩1100到1200株,这样能够促使烟株个体发育好,群体结构合理,促进烟叶正常发育。

3、科学配方,平衡施肥。

按配套肥料施肥,是生产优质烟的关键,所以我村全部按1:2:3比例使用氮、磷、钾,麸肥每亩用15——20公斤,硝酸钾每亩按5——10公斤追施,还增加一定的微量元素,根据烟田地块不同肥力等因素进行条施、深施、液施。

4、抓好大田管理。

按大田管理前促、中稳、后控的原则,我们在大田管理方面,一是采取还苗后追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土,揭膜高培土,保证上中部位烟叶充分开吉开片;三是做好防治病虫害,以防为主,防治结合;四是做到彻底打顶抹芽,根据长势和施肥水平,每株烟留有效叶18——20张,并做到顶无花,腰无芽,收后一根桩;五是旺长期间灌足旺长水,做到每块田地灌水三次以上,保证田间水分达80。

5、坚持成熟采收和科学烘烤。

成熟采收是提高烟叶质量的核心环节。坚持成熟一片采收一片,由户籍管理员发放采收证,按烤完下部烟后停烤7——10天,烤完中部烟后停烤10——15天,上部叶5——6片叶一次性采收的原则。并按“三段式”烘烤方式,坚持做到低温变黄,稳升温定色,控制干筋期温度,提高黄烟率。

6、做好烟叶分级和存放。

分级扎把是烟叶生产的最后一个环节,干烟脱杆后即进行分级扎把,另炉存放,以免部位混放,并配合好技术员到各屯做好分级现场培训,力求做到部位清楚,等级分明。

我村今年虽然取得了一定的成绩,但还不能满足于现状。明年,我们将以“_”精神为动力,努力实践“三个代表”重要思想,争取烤烟生产再创佳绩,为全乡小康建设做出更大的贡献。

乡镇烤烟半年工作总结 第25篇

_五宝镇委员会五宝镇人民政府关于20xx年烟叶生产工作总结及20xx年烟叶生产计划根据镇党委政府提出“一年打基础,两年跨大步,三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标,20xx年我镇下达烟叶生产任务1500亩(县下达镇任务xx00亩),签订种植合同xx60亩,实际种植xx00亩。收购烟叶万斤。20xx年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

20xx年我镇交售烟叶万斤。20xx年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

1、镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。

2、镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。

3、镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。其措施:

(1)落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。

(2)各产烟村给党委政府作出书面承诺。

(3)针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。

(4)落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

20xx年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、xx0亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。20xx年,我镇烟叶生产在20xx年的基础上有所突破,这来源于县委县政府的正确领导,来源于镇党委政府的坚定信心,来源于各级干部努力工作,更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题:

1、各村落实面积有水分。

2、各级干部抓烟叶的方法点子差,工作畏手畏脚。

3、部分群众认识不足。

4、受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。

今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶万斤。

20xx年烟叶生产计划指导思想:以现代烟草农业为统领,全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。

坚持集中发展,突出规模;科技种烟,增加效益;强化烟基,改善生产条件;强化培训,注重管理;严格督查,逗硬考核的思想,全面实现镇党委提出“20xx年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩,力争种植20xx亩,交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标,我们将采取如下措施:

1、抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3—5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2—3户。严格对干部的个人考核。

2、抓潜力,创造条件,增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多,一方面可劝返乡农民工在家安心生产,抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

3、抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,种植xx00亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

4、抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

5、抓基础设施,创造良好生产环境。

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