工作总结传达会议(合集5篇)

山崖发表网工作总结2023-02-10 10:07:1688

工作总结传达会议 第1篇

20xx年x月x日,参会人员王景明,参加第xx届“清华教育信息化论坛”会议,听取了清华教育技术研究所及使用信息化技术教育教学先进院校的专家们的汇报。主要有以下几点体会:

1、信息技术与教育教学的深度融合是现代教育发展的必然趋势。根据国家政策要求,以及时代进步需要,信息技术已经不再是现代教育教学的辅助手段和技术支持,需要做到是教育教学与信息技术的深度融合,创新性的改革教学模式,提高教学质量。将基于混合式教学模式的教育教学信息化建设提高到革命性的高度。

2、教育信息化建设需要加强统筹管理。很多院校信息化建设缺乏统筹管理安排,各部门间容易形成系统与技术的孤岛,学校的信息系统应该从整体实施的角度考虑,才能更大程度的发挥信息化在教育教学活动中的优势。

3、真正深入的将信息化技术使用与教育教学活动中,而不是为了应对检查,不能讲投入变为摆设,从学校政策方面进行引导,提高教育信息化系统的使用率。

4、高职职业教育信息化与教学改革。从提高学生的职业素质入手,产学一体,实景再现,能力递进,课程教学满足企业社会需求,学校发展与区域经济议题,专业设置和产业发展一致,注重实训信息化建设。

5、清华教育研究技术中心的产品介绍。

工作总结传达会议 第2篇

作为副班长是班委中的一员没有协助班长做好班委工作建设这是我工作的缺失,使的整个班委班子缺少向心力,工作中也缺少交流和监督。回顾班级工作,还有以下几点需要改进:

1、对于学校组织的各种竞赛活动,还要进一步提高同学参与的积极性,加强每个人的学习意识和竞争意识。不管是班集体还是个人,拿到的奖项都很少,希望有所突破。

2、加强班级活动,增进情感交流,及学习方面的交流。

3、有的班干部对本职工作还不够热情,工作方式、方法还有待改进。以后应该多召开班委会议。

4、班委还要多主动和班主任及其他同学进行沟通交流,及时发现和解决问题。

5、要多开展有意义的班级活动,丰富同学们的精神文化生活,增加社会阅历。

同时作为副班长我也应该做到:

引导同学做好工作。要赢得同学的支持和信任,就要和同学打成一片,走进他们的生活,关心和帮助每一个人,不摆架子,工作要积极热情,富有上进心。

严于律己,宽以待人。有些事要多容忍,多从他人角度思考问题,多做自我反思。发现问题,就要及时解决问题。针对班上不好的现象,要找机会及时提出来,引起全班的重视,避免形势恶化。

最后,希望我们班在老师和班干同学的共同努力下会越来越好.

工作总结传达会议 第3篇

从20xx年x月来接待办上任以来,我开始接触一个新的工作。尽管我们平时也少不了迎来送往,但毕竟和公务接待有区别。xx部门的接待工作不是一般意义上的接待服务,具有很强的政治性原则性和纪律性。

接待是一种招待和交际活动,是人类社会交往和交往实践的产物,本质上是一种文化现象。“做接待也是做文化”已成为我们当前接待人的一种共识。不断加强接待文化建设,突出地方特色,彰显接待文化和文化创新,是提升接待水平的不竭资源。

接待工作中,吃住行娱等的安排,设计不同的文化侧面,例如饮食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化艺术文化等。因此,对来宾得吃住行等的安排,不仅是为来宾在接待地工作和生活提供必要的物质条件的活动和过程,而且是向来宾有意识地进行文化演绎和形象展示的活动和过程。通过对来宾吃住行的富有当地文化特色和魅力的精心安排,让来宾在一种生活环境中感受和体验生活文化的多样性,并在这种文化多样性中感受到新颖和快乐。

一年来,我们在xx市成功举办了第二次xx引资并县域形象展示活动,在xx市xxx举办了在并老乡联谊会,在xxx大厦举办了在京老乡座谈会。并圆满接待了省级主要领导带队的考察调研队伍。今年年初举办了一百诞辰纪念活动,以及各种检查和活动等等,不胜枚举。我们接待办工作得到了大家的认同,特别是来宾热烈的赞扬,大家都是高兴而来,开心而归,效果很好。

办公室接待工作总结:接待工作纷繁复杂,从联系联络到排出接待计划,乃至满足来宾方方面面的要求,是一个非常复杂的工程。要想把工作做好,就要求接待工作井然有序,要做到井然有序就要讲究接待规范,严格地按规范有序的工作做好,才能够处理好纷繁复杂的事情,才能体现工作的科学性。

接待工作要出成果。出成果就体现在我们的接待水平上,体现在我们的工作效率上。我一定要带领我们接待办全体人员充分认清形势,把握时代要求,坚持与时俱进,从更高的层次认识接待工作,以更高的标准搞好接待服务。争取让我们的工作更上一层楼。

工作总结传达会议 第4篇

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班x班。

辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这半年xx工艺x班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

20xx年,xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物xx吨,吨尿氨耗xx千克,吨尿蒸汽消耗xx吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺x班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺x班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的半年里,涌现出像xx等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

xxx班全体员工认真学习煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患xx起,并得到及时排除和控制。

三、四型班组创建方面

xxx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,xxx班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xxx班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度xx公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的'前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去半年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

工作总结传达会议 第5篇

各处室、运营分公司、区轨道办、参建单位:

经研究,决定召开宁波轨道交通20xx年度工作会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间

20xx年1月20日(周一)14:30,会期半天

二、会议地点

宁波外事学校剧院(海曙区启运路298号)

三、参加对象

(一)指挥部、集团公司全体干部员工(含临聘、返聘、借用人员),集团公司监事会成员,运营分公司中心副主任以上人员;

(二)各区轨道办主要负责人;

(三)市交警、城管、管线等部门驻指挥部办公人员;

(四)1号线一期工程I~Ⅹ标、4号线大卿桥站、正线铺轨标、顶管标、人防门,机电安装1~7标、公共区装修1~3标、通号标、供电标、高架声屏障施工及监理单位项目部主要负责人;指挥控制中心、天童庄车辆段、江南停车场、望春主变、黄隘车辆段、东外环停车场、夏禹主变施工及监理单位项目部主要负责人;1号线二期1211~1215标施工及监理单位项目部主要负责人;2号线一期工程2101~2111、2105—1标、2105—2标、2105—3标、2105—4标、正线铺轨Ⅰ、Ⅱ标施工及监理单位项目部主要负责人,管片生产单位及监理单位主要负责人;主要设计单位项目部负责人;测量控制中心、试验检测中心、风险咨询、第三方监测、安全监理等中介单位项目部主要负责人;招标代理、造价咨询单位项目部主要负责人;机电设备集成商、供应商单位主要负责人。

四、有关要求

指挥部、集团公司参会人员于1月20日下午14:00到指挥部大门口乘车前往,其他参会人员请自行前往,统一从宁波外事学校南门进出。

办公室

20xx年1月14日

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