绕线房工作总结(推荐15篇)

山崖发表网工作总结2023-02-03 13:55:07136

绕线房工作总结 第1篇

为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题,xx班在班长xx的带领下,全员动手,个个响应,分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手,干出了很好的成绩,得到分厂的好评与表彰。

在宣传教育方面,xx多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨,要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见,充分阐明自己的观点,牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念,并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿,以取得更多的经验与交流。

对下线班的隐患排查工作,xx身体力行,带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修,对班内不能解决的问题如:产品转运器皿过于陈旧,在搬运过程中容易夹手和摔倒,地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患,需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。

在现场管理方面,xx不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度,并根据班内自身的特点,作出了相应的要求。如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素,“订单一来,万事避开”,xx要求大家“呼之即来,来之即战,战之即胜”,只要一有了生产任务,也不管是吃饭时间还是休息时间,只要电话一响,总能在第一时间安排组织生产,不论生产任务多重,时间多紧促,xx总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务,保证了分厂总装生产的顺利进行。

生产安全,从我做起。xx班全体员工在努力,在拼搏,在奋进。

绕线房工作总结 第2篇

在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上年的工作总结,内容如:

一、加强部门管理协调各部门有序工作

计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

2、充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

3、采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

4、积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

二、生产计划

上年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

三、招投标合同

20xx年上年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。

同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

绕线房工作总结 第3篇

一、工作总结

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

20xx年底我由出纳岗位转为会计,负责xx和xx管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责xx、xx及xx管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、确立职业目标,加强协作

财务工作象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

绕线房工作总结 第4篇

我乡将涉及群众办理的审批和服务事项纳入便民服务中心集中办理,设立对外窗口站所包括:城管环卫、水务管理、林业管理、农业综合、国土城建、婚姻登记、民政低保、综治信访、财政惠农、文化广播、劳动就业、工交贸易、计生服务等十三个岗位,接受统一管理。办事人员都能按照便民、公开、高效、依法行政的原则,承担各自的业务受理、办结和回复。凡是与企业、群众生产生活密切相关的审批、公共服务事项,包括基层站所审批的事项、乡镇政府的审批、公共服务等事项,均进驻了便民服务中心集中、联合、统一办理。

同时全乡7个村已有3个村因地制宜设立了村便民服务中心、4个村设立了村便民服务站,由村文书兼任代办员,明确具体负责人,落实了中心负责人和窗口工作人员的职责,具体帮助群众代办力所能及的申请事项,并由乡统一印制值班记录,完善办事规范流程形成乡村联动一体化运转格局。

绕线房工作总结 第5篇

2、居民建档工作

我中心2011年4月份以前xx社区的社区工作,2011年5月我中心分管原南坝社区的工作,为了打开工作局面,同时为了使社区居民享受到社区卫生服务的便捷和实惠,我中心于2011年9——10月对全社区居民实行了免费体检,内容涉及内、外、妇、儿、五官等学科,对社区居民免费B超和生化检查,由于中心人手不足,我中心外聘人员数名参与体检,整个免费体检工作,我中心耗资3万余元,共建新档案万余份

3、慢病管理工作

2011年,我中心在不影响正常工作的前提下,针对辖区居民居住较分散,组织活动参与度不高的情况,组织工作人员进行入户工作,进入辖区居民家中,开展义诊和健康教育活动,建立完善的健康档案,并对已有档案进行更新,使辖区居民更多的了解到高血压等慢病管理的好处,提高居民健康知识水平。

慢性病是当代人们健康的最大威胁,但它是可防可控的,我中心在日常工作中,非常重视慢性病的发现和管理,今年共建立高血压病档案320份,糖尿病档案80份,并对建档病例进行了定期的随访和监测。其中高血压病人的血压控制率达到75%,随访率达到93%,糖尿病人的管理,在积极监测血糖的基础上,给予饮食和健康指导,对于血糖控制不良的病人,给予合理化建议,到上级医院进行更好的治疗。我中心实行35岁以上就诊者首诊测血压制度,收到了良好的效果,为高血压的早诊断奠定了良好的基础,在以后的工作中,我们会继续坚持,为辖区居民的健康做出更大的努力!

我中心在重点疾病监测的基础上,还管理精神疾病患者30人,残疾人60人,定期进行随访,监测病情。

4、健康教育和健康促进工作

健康教育是我们一切工作的基础,通过有计划、有组织、有系统的教育活动,使居民自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,达到预防疾病,促进健康,提高生活质量的目的。今年我中心共开展健康教育7场,对孕产妇,儿童,老年人等不同人群,有针对性的进行健康知识的普及。制作更换宣传栏和宣传展板10块,发放健康教育宣传册,宣传彩页10000余份。希望能够通过健康教育,帮助人们了解哪些行为是影响健康的,并能自觉地选择有益于健康的行为生活方式。

5、妇幼保健工作

6、计划免疫工作

我中心积极开展疫苗的接种工作,^v^五苗^v^接种率达95%以上,卡、证符合率98%,新生儿乙肝疫苗接种率达98%。按时上报各类报表,辖区无脊灰、麻疹病例报告,全年无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。本年度共接种各类疫苗21000人次。

7、传染病管理

我中心严格规范传染病报告、流调、疫点处置,及时规范做好突发公共卫生事件的应对处置工作,努力降低传染病发病率和突发公共卫生事件的发生率。本年度共报告传染病8例。

绕线房工作总结 第6篇

20xx年下半年,我们将进一步加大工作力度,在顺利完成20xx年1-6月目标任务的前提下借鉴好的经验,真正把便民服务中心建设成为人民服务的民心工程。我们将继续按照市政务中心、信息办及镇党委、政府的各项目标要求,与各社区便民服务站做好相关衔接工作,为全面完成20xx年各项便民服务目标工作而努力。

服务中心工作总结(20)

乡作为扩权强镇试点乡镇之一,通过职能整合,组建便民服务中心,集中受理办理关系人民群众的行政审批事项和公共服务事项,使之成为为民服务的综合平台、开展公共服务的窗口和推进政务公开的载体。

健全机构、强化组织乡党委、政府高度重视,于20xx年11月正式挂牌成立了“乡便民服务中心”,便民中心坐落于乡中心位置、交通便利,面积为200平方米。将领导坐班接访与便民服务中心带班安排合二为一,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓工作落实格局。

绕线房工作总结 第7篇

为提升服务质量,营造作风正、服务优、效率高的软环境,双桥村加大管理力度,出台三项措施为办事群众提供了制度保障。一是明确村支书亲自抓、村主任具体抓的中心管理体制,由村主任担任中心主任,下有三名工作人员进驻中心,对中心实行全天候全方位的管理。二是要求中心严格遵守岗位责任制、首问责任制、来访接待制、办事承诺制、情况报告制、档案管理制等管理制度。三是要求全体工作人员在接待来办事群众上,真正做到“行群众之方便”。

一年来,我们在上级政府的领导下,社区服务中心运作较好,真正做到为群众办实事、办好事。虽然工作还有不足之处,这也是我们来年需要改进的地方。我们相信,在党的领导下,在镇政府的关怀下,在本村群众的支持下,双桥村的便民工作将会开展越来越好。

服务中心工作总结(3)

今年,我镇高度重视便民服务中心工作,在威远县政务服务中心的指导下,以及在全体干部的全力配合努力下,坚持“依法行政,优质服务”宗旨,不断拓展政务服务的功能,提高政务服务效率,规范政务服务行为。现将我镇便民服务中心20xx年工作总结如下:

一、便民服务中心工作

二、村(社区)便民代办点建设工作

全镇14个村(社区)建立了便民服务中心代办点,实行村四职干部轮流坐班制,各代办点代办流程图,代办点办事须知,及代办点代办制度做到规范上墙,落实了代办点工作职责,制作了便民服务卡内容包括代办事项、代办人及电话。全年,各村(社区)累计代办1300余项次。全程代理实行无偿服务,申请人只需交纳审批bàn zhèng的有关费用,一律不再加收任何费用。

三、主要工作举措

1、加强领导,落实责任

镇党委、政府高度重视便民服务中心工作,由党委副书记具体负责,各办主任协助抓好建设工作。按照县上要求,应进驻便民服务中心的18项服务内容已全面进驻,做到了应进必进。全镇13个村(社区)建立便民服务站。

2、创新思路,突出重点

在便民服务建设中,我镇注重创新工作思路,做到“四个结合”:一是把便民服务工作与目标考核相结合;二是把便民服务中心工作与便民惠民服务站工作相结合;三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合;四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合。通过这“四个结合”,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平,取得了明显的实效。

3、工作规范,措施完善

根据我镇实际情况,便民服务中心采取集中办公”与“个别值班”相结合。“集中办公”即:每逢赶场天,所有窗口单位的工作人员准时满员到岗。“个别值班”即:非赶场天,便民服务站轮流安排一至二名工作人员值班以维持便民服务站的日常接待、接件、咨询等工作。

四、存在的问题

绕线房工作总结 第8篇

时间是不等人的,转眼间,20-年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:

①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

绕线房工作总结 第9篇

一、 项目立项背景及必要性

汽车工业的发展对高品质、低成本锻件的需求不断上升。稳定杆是一个重要的汽车零件,对尺寸精度和形位公差要求较高。目前,国内外各主要锻造厂主要采用开式模锻工艺进行生产,其工艺流程为:下料→加热→模锻→切边。其工艺存在的主要问题是锻件成形质量差,飞边大,材料利用率低。公司迫切需要一种新的加工工艺,以提高成形质量,减少材料浪费,降低成本。 无飞边模锻工艺是一种先进的锻造工艺,通常用于高品质锻件的生产。与有飞边锻造工艺相比,无飞边锻造工艺中锻件在封闭的模腔内成形,不产生飞边,节省材料,成形精度高,可实现锻件的近净成形或净成形。

二、项目研究的技术路线和方法

本项目针对现有技术的不足,提供一种稳定杆无飞边闭式模锻工艺方法,并提供实现稳定杆无飞边闭式模锻工艺方法的模锻模具,目的在于有效地克服现有开式模锻工艺存在的问题。

本项目的一种稳定杆无飞边闭式模锻工艺方法,其特征在于包括如下步骤:

(1)根据工艺要求,选用合适的圆钢材料下料,得到长度合适的毛坯件;

(2)在加热装置中将毛坯件加热到1000℃-1100℃;

(3)将毛坯件放入模锻模具的模膛内;滑块下行,使上模和下模相接触,对上下模施加合模力,形成封闭模腔,夹紧预压毛坯件;毛坯件的金属在水平冲头、下滑动冲头的先后作用下发生挤压变形,直至充满模膛,得到无飞边的稳定杆。

三、成型工艺分析

稳定杆的形状和成形具有对称特性,在水平冲头作用下,金属迅速向模膛两侧流动直至接触模膛侧壁,然后下冲头上行继续加压,金属沿模膛侧壁向上流动直至成形完毕。在整个成形过程中,毛坯的变形速度场要分布均匀,不能出现紊乱,整个成形过程不能存在折叠缺陷且成形完全。

成形质量的关键在于在整个成形过程中,应严格控制金属流动,尽量保证金属只沿厚向和径向流动,在轴向上没有位移或位移极小。该工艺的实现必须保证精确下料,坯料放入模腔时在长度方向准确定位,合模夹紧后进一步限制材料的轴向流动。

四、研究内容和取得的成果,关键技术和创新点。

一种稳定杆无飞边闭式模锻模具,其特征在于:包括上模座、上模芯、上模套、下滑动冲头、下模座、下模芯、下模套、导正销、水平冲头;

上模芯、上模套固定在上模座内,下模芯、下模套固定在下模座内;上模座带动上模芯、上模套上下移动;下滑动冲头在外力带动下上下移动;水平冲头在外力带动下水平左右移动。

所述的下滑动冲头的一端为球型。

所述的上模座和下模座均对应设置有导正销。

本项目可以有效的克服现有开式模锻工艺存在的问题,本项目在一次

加热后,用一套模具就可完成锻件,一次成形,且没有飞边,不需切边工序;变形金属受三个方向的压应力,因而其塑性成形性能显著提高,生产的锻件精度高、成形质量好、材料利用率高、所需设备吨位小,能显著降低生产成本,具有很好的工业应用前景。

五、本项目同国内外同类技术的比较

国内外同类技术一般采用开式模锻工艺,其工艺流程为:下料→加热→模锻→切边。有飞边,需要切边工序,需要切边模具,切边设备。

本项目其工艺流程为:下料→加热→三向挤压模锻。在一次加热后,用一套模具就可完成锻件,一次成形,且没有飞边,不需切边工序,节约切边模具,节约切边设备;本项目使变形金属受三个方向的压应力,因而其塑性成形性能显著提高。工作时间明显减少。节省材料,成形精度高。

六、成果市场推广应用远景分析

我国锻件产量每年约600万吨,如果每年有10%即60万吨锻件能够实现无飞边生产,每年仅节约飞边的钢材就可达到1万余吨。同时可以节约许多切边模具,切边设备等。具有很好的工业应用前景。

七、存在的问题及下一步研究工作设想

本项目的变形金属需要受三个方向的压应力,而我国目前没有这样的专用挤压设备,我们的实验是在原设备基础上经过简单改造完成的。

本项目存在的主要问题是缺少专用挤压设备。下一步研究工作重点是开发多向挤压机。

绕线房工作总结 第10篇

一、背景

学校健康教育工作一直来得到各级政府和卫生、教育部门的重视。

但是由于我国现行教育体制的弊端,社会对教育的偏见,对教学质量评估的片面理解而带来的对学校的压力以及学校片面地追求升学率,人们普遍忽视对学生的个人健康意识和行为的培养。

学校和家庭也未能真正树立起“健康第一”的理念,尚未形成一种自上而下或自下而上的发展健康教育的良好氛围,教育机构开展健康教育有种被动接受的感觉。

多年来,关心学校健康教育工作的学者、专家和从事学校健康教育的专业人员对学校健康教育的现状如学生中的健康问题、课程与健康教育需求的衔接、健康教育师资问题,以及学校健康教育的对策、具体疾病的健康教育经验和做法、学校体育与学校健康教育的关系等进行了较多的研究。

涉及学科渗透的健康教育仅限于心理健康教育,如闰霞的《浅谈小学语文教学中的心理健康教育》、郭喜青的《学科渗透心理健康教育应注意的几个问题》。

少量的如吴国瑞《应用“学科渗透法”实施健康教育的探讨》,只是一种比较简单的工作体会式的定性研究,未见详细的报道。

评价《小学生健康知识数学练习题》使用效果,开展《小学健康教育数学学科渗透研究》,目的就是为学校、教师和学生、家长接受健康教育提供促成因素,使学校健康教育成为教育机构的自觉行动。

二、材料与方法

(一)研究对象

舟山市定海区和普陀区范围内(除“健康促进学校”以外)的6所小学六年级1200多名学生。

(二)研究内容

绕线房工作总结 第11篇

时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工,我从事的主要是接触器生产计划员的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下:

首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:

1)根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式17份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

3)依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 若出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。

4)协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。

5)依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

6)每周一次工作计划的的`制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

7)ISO9000、5S的执行。

虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。

同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。

在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

绕线房工作总结 第12篇

本人20年分配到有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结

一、养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。年,公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的'解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。

在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革

在公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。我从年到公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

绕线房工作总结 第13篇

伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,公司在董事长的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下,基本完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对公司一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,公司生产部门力挑重担,在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品油入库共计kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,对原有沙棘籽油提纯入库kg。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品销售方面

20xx年是xx公司销售局面全面好转的一年,经过公司销售部门的努力,公司已于公司建立稳定的供销关系,为明年的销售业绩增长奠定了基础,也为明年生产计划的编制提供了可靠的依据,目前公司产品已销往xx、xx、xx、等xx个城市,并有部分产品被客户销往等国家。20xx年公司销售额万元,其中胶囊类万元,油品类万元,净利润万元。随没有完成年初制定的销售任务,但与去年相比公司业绩明显好转,相信20xx年公司会实现跨越式发展。

2、产品质量方面

公司质检部门为是生产的产品达到客户质量要求,多途径检测产品各项指标,通过学习提高自身检测水平之外,还多次咨询甘肃省检验检疫中心工作人员,请他们帮忙代检,检验结果与自己检验结果对比探索新的检验方法。质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真

实全面的质量检验数据,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时,同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在xx%以上。一年来,公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增xx%的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到xx%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照isoxx设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面

由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低,对人员管理工作造成了一定的困难,这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,公司各部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策

公司在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的`齐抓共管是完成不了的。

3)缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料利用率不高,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面,我们有以下几点建议

1、尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、

完整性和及时性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后投诉处理等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户提供详细的产品指标也越来越重要,原来的售后服务模式已不大适应,建议设专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、20xx展望

面对即将到来的20xx年,公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们的努力!

绕线房工作总结 第14篇

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

光阴似箭,转眼又到新年。在过去的一年里,我立足本职工作,在项目领导 的指导和带领下,在同事们的大力支持和帮助下,加上自己的不断努力,工作上 取得了一定的成绩。较好的完成了项目上的各项生产任务。切实履行了一名技术 员的工作职责。 现按要求进行述职述廉报告。

一、XX 年的工作情况

1、3-5 月在xxx车站进行前期施工,三通一平,管线改迁。

2、6-8 月现场看管溶洞注浆与地下连续墙施工。

3、8-9 月回公司参加公司组织的投标工作,并顺利中标。

4、9 月到现在进行二期交通道改后的地下连续墙施工与管理。

二、加强业务技能和思想政治的学习,提高自身素养

由于从事技术工作,深感责任重大。自己的学识低,阅历浅,也没有溶洞注 浆与地下连续墙施工的施工经验,不敢掉以轻心。所以,我总在不断的学习,向 领导学习,向同事学习,向工人学习,向书本学习。通过学习,开拓了视野;结 合实际施工,积累了经验。感觉在这一年自己有一定的进步与提高。 作为一名团员,党的助手和后备军,更要加强思想政治的学习。坚定理想信 念, 增强团队意识, 发扬优良传统。 积极向党组织靠拢, 用行动向党组织表决心, 争取及早入党。

三、以身作则,做好本职工作

在工作中,以安全运转为前提,提高工作效率为根本。做好技术交底,深入 现场,严格控制好各项施工参数。根据现场 20 多米厚的沙层地质,紧抓进场泥 浆质量,减少塌孔情况,保证连续墙混凝土浇筑的充盈系数符合规范要求。结合 现场软硬夹层和岩面坡陡的地质情况,要求工人低锤缓入,心急吃不了热豆乳。 减少偏孔,提高冲孔质量与施工进度。

四、加强自律,清正廉洁

我坚持做到清正廉洁, 认真学习项目管理规章制度和我国法律法规,提高拒 腐防变能力。做事坚持原则,不搞特殊化。 把握好各施工队伍上报工程量的第一关。针对上报数据,结合图纸,到现场 反复测量、计算。结合实际得出客观,公正的结果。让施工队信服,让项目部放 心。

五、存在的问题和今后的努力方向

虽然在这一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,工作阅 历浅,工作方法过于简单。其次,业务理论水平和组织管理能力有待于进一步提 高。再次,自己在综合素质上距项目领导要求还相差甚远。这些不足,在下步工 作中加以改进和克服。

在下一步工作中, 要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方 法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。进一步强化 敬业精神, 提高完成工作的标准,为项目在新年度的工作中再上新台阶贡献出自 己的力量。 最后,我在工作中的缺点与不足,望各位领导与同事批评指正。

谢谢大家!

绕线房工作总结 第15篇

为有效地开展劳动监察和劳动争议调解工作,我们不断探索,积极创新劳动监察调解机制,科学布局合理分块,保证劳动监察经常化,劳动争议调解日常化,从监察和调解两方面展开工作,维护就业市场的稳定。

三是充分发挥劳动争议调处大联动的优势,以分片管理负责人为调解负责人,对片区出现的各类劳动争议纠纷进行快速调处,同时积极完善集体投诉快速处理机制,把矛盾及时快速化解在基层,消灭在萌芽。

服务中心工作总结(6)

上半年,机关服务中心在局党组和主管局长的正群领导下,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的XX届X中全会和省委八届十一次会议精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕我们局的中心工作,将发展、服务、保障作为服务全局工作的中心工作,努力克服困难,认真履行职责,较好地完成上半年机关服务保障工作。

一、认真组织理论学习,积极参加各种教育活动,中心工作人员理论素养得到进一步提高

(一)抓好政治理论学习。在认真落实局机关安排的各项政治理论学习的前提下,机关服务中心结合实际,积极组织干部职工进行政治理论的学习,全面系统深入地学习了党的xx届五中全会、省委八届十一次会议和全省新闻出版会议精神,并把会议精神贯彻于工作中,落实在行动上。

(二)积极参加教育活动。机关服务中心利用各种时机对干部职工进行思想教育,及时纠正过分强调部门和局部利益的思想偏差,克服盲目自满和自我感觉良好的思想,牢固树立“一盘棋”的思想;通过参加红色教育,强化干事创业意识,干部职工政治思想素质得到提高,工作作风和思想观念得到促进和转变;积极参加省直组织“向杨宪洲同志学习”、“‘党在我心中’征文”和“我为党旗添水彩”等创先争优活动,陶冶了干部职工的情操。

(三)注重业务知识学习。上半年,机关服务中心干部职工在学中干,在干中学,以提高个人业务技能为基础;组织物业管理人员参加业务培训,以提高后勤人才队伍的管理能力,科学规范地管理后勤各项事务能力有了进一步加强。

二、强化管理,及时协调内外关系,机关服务中心内部管理秩序更加规范有序

(一)加强办公秩序的管理。一方面管理好机关服务中心的人员。局机关搬家后,为了避免出现散乱现象,我们从抓坚持日常制度的落实开始,抓好干部职工的上下班、抓干部职工的请销假,订做了机关服务中心的人员工作状态牌,显示工作人员日常在位情况及工作状态,使大家自觉遵守各项制度。另一方面是管理好租赁单位。办公楼租房单位员工素质参差不齐,为了给租赁单位提供较好的办公环境,中心工作人员从管理的角度出发,经常与办公楼租赁单位的沟通,掌握其人员动态,督促其教育所属员工遵规守纪,积极维护办公秩序,保证正常办公秩序。

(二)加强租赁房屋的管理。管理出效益,管理出成果。四月份,机关服务中心对办公楼、门面房进行了全面清理,对空出的门面房、办公房间及时对外出租,最大化地发挥空闲房屋的效益。在房屋出租前,对承租对象的资格证件进行核实,保证手续完备;租用中以协议形式规范租用方的费用交纳标准和时限,保证费用的及时收取;对违反办公楼管理和租赁协议的,及时予以沟通、教育或清退;及时收取各种房屋的租赁费用和家属院物业费、水电费,积极维机关服务中心的利益。

(三)加强财务经费的管理。机关服务中心在财务管理上,有效地发挥中心内部监督管理职能,在财务管理和使用上做到“认真、严谨、细致”。积极做好资金调度,保证各种款项的收支;及时准确地办理财务各项业务;对资金进行合理、有效地使用,并且按照相关制度措施,使用经费时做到层层审批,严格程序,有效地减少了资金占用;加强对资金的管理,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能规避资金风险,加大对现金流量、未达帐项、应收、应付款项等项目的管理力度,规范并提高了资金的利用率。

(四)加强对节能减排工作的管理。在节能减排工作上,健全机制,点面结合。一是积极配合局办公室,按时完成节能减排能耗上报的上报工作,保证上报数据的准确性和科学性。二是狠抓老办公楼的节能减排,把空调、电脑等用电,车辆节油,卫生、绿化等用水作为主要抓点,开展巡查点评。三是在夏季来临前,有针对性地做好和督导租房单位节约用电工作,积极使用推广节能产品。四是在六月初,主动做好节能减排周的宣传和落实工作,把节电、节水等工作做到实处,做出成效。

(五)加强安全工作的管理。安全管理是一项经常性、长期性的工作,在抓安全管理时,从小处入手,从细处抓起,做到安全无小事,常抓不放松。春节前夕,组织有关人员对办公楼、家属院的安全情况进行全面检查;五月份,组织电工对高压配电设备进行检测,保证用电高峰期的正常用电;六月份,我们联系专业人员对防雷设施进行检测,确保夏季雷雨季节防雷击事件发生;二、五月份,组织、协调人员对消防管道、消防器材等进行不定期检查,确保消防设备性能良好。同时,对办公楼、家属院的管理时,突出抓了安全管理,对发现的安全隐患坚决予以纠正,要求门卫、保安人员,做好出入家属院、办公楼人员的登记和管控,坚持巡视制度,减少外来人员带来的不安全因素。

三、提高服务意识,加强后勤保障,机关服务中心服务机关干部职工的质量得到进一上提高

(一)更新思想观念,提高干部职工服务意识。机关服务中心的宗旨就是“服务机关、服务职工”。机关服务中心干部职工把过去被服务的理念转变为积极主动的服务理念,改被动服务为主动服务、改滞后服务为超前服务;把服务工作做到现场,做到干部职工家里,想他们之所想,急他们之所急,做他们之所需,把思想认识统一到为局机关服务、为干部职工服务的高度上来,把“服务机关”作为机关服务中心的宗旨。以这种新的服务理念,新的服务思想,为局机关、干部职工,包括离退干部职工提供更好的服务。

(二)注重服务效果,为干部职工提供优质服务。衡量后勤服务的标准就是服务质量。在后勤服务中,机关服务中心立足服务机关、服务职工的思想,把每项服务工作完成的质量情况作为衡量我们干部职工责任心强弱、素质高低的标准,做到“以实明绩,争先创优”,为局机关正常工作和干部职工的日常生活提供优质高效的服务。上半年,共接报修单400余项,机关服务中心及时组织相关人员进行维修,修缮率达到100%,其中包括办公楼供水系统,88号院、35号院暖气管道设施维修、污水井的清理和家庭用户报修项目的维修,做到维修及时、质量较高,保证了正常办公和干部职工家庭生活的需要。

(三)加强配合协调,做好局机关各种保障工作。一是较好保障了局机关职工用餐。为了更好地保障机关干部职工午间用餐,在市场物价升高、供给矛盾突出的情况下,我们采取不同的形式及时征求干部职工的意见,积极协调宾馆餐厅,调整就餐品种,商议合理价格,尽量保证供餐就餐双方满意,较好的保证了局干部职工上半年用餐。二是协助局人事部门整理人事档案。根据局机关工作需要,指派责任心强、个人能力高的同志配合、协助局人事部门处理人事档案行等相关工作,受到相关部门的好评。三是协助版权处清理盗版图书。在去年清理工作的基础上,中心工作人员协助局版权处对查扣的涉嫌盗版各种图书进行了清理、造册、登记的收尾工作。四是认真处理局原劳动服务公司遗留问题。按照局领导的要求和人事处的通知,指定专人、聘请律师多次到市相关部门调查取证,合理使用权利,争取主动,较好地保证了我局和机关服务中心的合法利益。

四、加强反腐倡廉教育,增强廉洁自律意识,机关服务中心党风廉政建设常抓不懈

机关服务中心抓反腐倡廉建设,与各项业务工作和后勤建设一起抓。在党风廉政建设中,以抓制度为基础,通过对财务管理、经费使用等各项制度的完善和落实,把好经费使用的关口。对于重大问题坚持民主集中制原则,提高单位议事制度的公开性和透明度。通过党政齐抓共管,科室各负其责,党员干部积极参与,反腐倡廉建设稳步推进。

(一)以抓作风纪律建设为基础,不断加强党员干部对个人从业行为的规范统一。在廉政建设工作中,坚持“一岗双责”,牢记“两个务必”,在组织学习各级党风廉政建设文件精神的基础上,积极对照《党风廉政建设目标责任制》抓好落实,认真学习我局《20xx年度党风廉政建设责任目标》、《20xx年河南省新闻出版系统党风廉政建设工作要点》等各种廉政教育材料和文件精神。在工作和生活中,厉行节约,以“廉洁、节约、增效”为目标,全面贯彻标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进机关服务中心的廉政工作,确保每名干部职工的廉洁意识得到进一步加强,从业行为得到进一步规范。

(二)以抓节日廉洁为契机,不断加强干部职工对勤俭节约之风的深刻理解。每逢节日,机关服务中心都能够从大局出发,严格遵守廉洁的各项规定,大力提倡勤俭节约之风,确保中心全体人员不受社会腐朽思想侵蚀和影响。在春节、“五一”、“清明”、“端午”等节日期间,能够牢固树立法纪观念,严格遵守廉洁自律各项规定,认真落实省、局各级关于廉洁自律的要求,没有出现相互请和利用公款大吃大喝等高消费娱乐活动。

(三)以抓关键环节为重点,不断推进中心反腐倡廉建设的深入开展。一是把好抓好廉洁教育。党风廉政建设的前提是搞好廉政教育,中心利用工作、例会、谈心等时机,采取党课、法律、法规知识讲座形式,组织干部职工学习《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国^v^纪律处分条例》、《^v^中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等文件,教育干部职工认真落实党风廉政建设。使党风廉政意识入脑入心,使大家时时绷紧廉洁自律这根弦,做到警钟常鸣。二是做好廉洁自律工作。根据中心的工作实际,定期检查各部门分管的工作,以检查促工作,以评估促进步;要求各部门围绕分管的工作及时开展自查自纠,以杜绝在房产物业管理、物资采购、财务管理、房屋租赁等方面可能出现的不正当交易行为或商业贿赂问题;中心按照有关部门清理“小金库”要求,开展清查治理工作,堵塞可能出现的漏洞,杜绝不正当行为的发生。三是把握好财务关口。在财务管理上按照规章制度规定从严把握日常开支、报销、核算关口;在办公用品采购上实行货比三家,规范物品物资进出渠道,杜绝物品的非正常流失;在水电暖、房屋维修上严格程序,无论工程大小,做到事前有请示报告,事后有审核验收,做到花小钱办大事,把开支压缩到最低限度。

服务中心工作总结(7)

自本人20xx年6月15日被局派驻xx市行政服务中心以来,到现在已经三个多月了。现在这三个多月的工作情况总结如下:

显示全文

注:本文部分文字与图片资源来自于网络,转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即后台留言通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意

点击下载文档

文档为doc格式

发表评论

评论列表(7人评论 , 39人围观)

点击下载
本文文档