盐业科工作总结 第1篇

20xx年我司法制宣传教育工作，紧紧围绕进一步提高全民法律素质和全社会法治化管理水平面，全面促进食盐专营工作的目标，不断优化普法依法治理内容、形式、载体、机制和效果，推进公司“六五”法制宣传教育工作不断深入。

一、认真开展学法普法内容

一是始终突出了宪法的学习。宪法是国家的根本大法，“六五”法制宣传教育工作开展以来，我司就确定了以宪法的学习宣传为普法教育的首要任务，并使这贯穿“六五”普法教育工作的始终。二是按照县法宣办的统一部署，组织全体干部员工，采取集中学习和分散学习相结合的方式，系统学习了行政强制法、国家赔偿法、仲裁法、个人所得税法、野生动物保护法、省义务教育条例等法律法规，自学《食盐专营办法》和碘缺乏危害宣讲知识。三是切实抓好了《干部学法用法读本》学习、征订工作。

二、结合本职工作，深入推进普法宣传活动

我们以盐政营销人员，深入所辖各县乡镇村、学校、厂矿、社区、经营户进行市场稽查为载体，组织普法宣传人员随行开展法制宣传教育工作，向群众广泛宣传与群众密切相关的法律法规，有效地调动了群众学法热情，提高了他们的法律意识。

三、积极开展法治实践活动

一年来，我们在对食盐经营户、企业加工用盐户等涉盐对象进行盐政执法时，十分注重把执法过程变成法制宣传的过程，结合案件查处，向当事人积极宣传《行政处罚法》、《食盐专营办法》等法律法规，着力提高执法对象的法律意识，促使其守法经营，依法用盐，从而使用法治实践成为普法教育的'最好课堂。

四、努力创新法制宣传方式方法

今年3月，为进一步加大法制宣传教育的深度和广度，与县工商、食品药品监督管理局一起组织开展了“消费者权益日”，在活动期间，我们与工商、技监、卫生等部门一起，通过发放宣传资料、设立咨询台等方式，分别在县委门口开展了有关食品生产、销售等法律法规的宣传，进一步提升了法制宣传教育的深度。

20xx年我们的法制宣传教育工作虽然有了一定进步，但在许多方面还存在不足，在以后的普法工作中，我们将认真按照县法宣办的要求，紧密结合食盐专营工作实际，真抓实干，不断开拓，全面推进“六五”普法工作的不断深入。

盐业科工作总结 第2篇

xxxx年，在市机关党委和区域公司党委正确领导下，以科学发展观为指导，深入学习贯彻十七届六中全会和上级党委工作会议精神，围绕全年经营工作目标，以促进转型发展、提高党建水平这根主线，加大党建工作创新力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为“三个发展”的优势，为全面完成全年目标任务提供强有力的政治保证。

一、结合实际，抓好党员干部职工的理论学习教育

一是按照区域公司党委部署和要求，制定了xxxx年党建工作意见、理论学习教育计划、主题教育活动和党风廉政建设责任制，认真学习贯彻十七届六中会、党的十八大、省公司、连锁总部和区域公司“两会”精神，围绕全年目标任务，积极开展了“四谈”解放思想大讨论学习教育等一系列活动，促进了各项工作的顺利开展。

二是合理安排时间，平时工作忙少安排，阴雨天和节假日多安排，以自学为主，集中学习为辅，注重学习质量和学习效果，做到工作学习两不误、两促进。

二、围绕解放思想，加强党建宣传思想工作，为转型发展提供精神动力

一是积极开展以“门店建设大家谈、非盐经营大家谈、品种升级大家谈、市场监管大家谈”这“四谈”为主题的新一轮解放思想大讨论活动。在抓好学习教育的基础上，以职工座谈会、研讨会的形式来丰富活动载体。同时，积极学习和借鉴行业内外先进单位转型发展经验，为企业转型发展注入新的活力。活动中注重质量和效果，力避形式主义，在搞好学习讨论的基础上，要求每个党员干部要撰写心得体会或调研文章，以增强广大党员干部职工的创先争优意识，激发广大党员干部职工的工作热情为目的，把全体干部职工的思想统一到“创业创新创优，争先领先率先”的新时期精神上来。

二是进一步深化学习型支部建设，加强理论武装。重点突出理论学习的针对性，加强了连锁公司“十二五”发展规划实施纲要和连锁公司、区域公司“两会'精神的学习宣传。采取统一学习和自学相结合，以部门、党小组、门店为单位的不同学习方式。同时还利用“三会一课”、党员干部职工学习日、职工座谈会、研讨会等形式来巩固和提高学习效果。注重增强学习的实用性，学习中组织人员到兄弟单位参观学习品种结构升级、渠道建设、非盐集采销售、市场监管、三项制度改革等成功做法，积极借鉴行业内外先进企业的成功经验。通过学习化解干部职工关心的以及发展规划执行过程中遇到的热点、重点、难点问题，找出解决问题的路径、措施，促进了工作的较好开展。

三是积极开展了形势教育。主要是围绕连锁公司“十二五”发展规划实施纲要，结合实际，积极开展了形势教育，营造良好的发展环境，坚定了广干部职工的发展信心。

四是加强舆论宣传。重点加强了“七·一”建党九十一周年宣传活动和盐业改革开放取得巨大大成就。加强了新闻报道工作，鼓励干部职工积极参与新闻报道工作。

三、进一步加强干部人才队伍建设，为转型发展提供智力支撑

一是加强结构优化，注重干部人才培养和选拔工作。重点从职工中培养和选拔工作能力强有专业技能人员，担任客户经理、店长、执法队长。

二是转变用人方式。在引进人才和使用劳务工上，把有专业特长和一专多能复合人才作为优先选用标准。

三是加强激励机机制，实行业绩考核。以完成工作任务作为恒量标准，并同工资相挂钩，实行定期考核，及时兑现。

四是加强了干部政治业务知识学习教育，以自学为主，采取统一辅导与自学相结合，注重学习质量和学习效果，努力提高干部政治素质和业务水平。

四、抓好主题教育实践活动，为转型发展提供示范引领

一是深入开展“加快转型发展，建设百亿连锁”党内主题教育实践活动，制定了学习教育计划和实施方案，并以“党示范岗”和“党先锋岗”活动为载体，扎实推进主题实践活动的开展。积极开展“学纲要、三达标、喜迎十八大”等活动。引导广大党员干部立足本职，发挥先锋模范作用，促进店运营达标、客户经理工作达标、市场监管达标；以优异成绩迎接党的十八大召开。

二是积极开展“学习身边典型，争当转型先锋”活动。积极开展了金牌店长、金牌客户经理、金牌盐政执法人员评选等活动，并评选出1名在职工群众中具有一定影响力、说服力和带动力的店长、客户经理，在上半年区域公司召开的海藻碘盐推广会上作了经验介绍，在全公司掀起新一轮对标先进、赶超先进的工作热潮。

三是加强党员教育管理，加强学习教育，建立党员学习教育制度。积极开展了“党员奉献日”、“党员联系群众”、“党员和群众谈心”、等一系列活动，进一步密切了党群关系。

四是认真做好党员发展工作，严格标准，严格程序，做到合格一个发展一个，今年通过支部培养和考察，发展了一名党员。

五、加强领导班子建设，为转型发展提供组织保证

一是继续开展了“四好”领导班子创建活动。加强了领导班子的学习教育，认真查摆班子建设中存在的突出问题，特别是针对转型发展中出现的新情况、新问题，找出改进措施，领导班子在人事安排、“三重一大”等方面，始终坚持议事规则，并定期召开民主生活会，认真开展批评和自我批评，增强领导班子整本功能，提高驾驭市场的经济能力。_

二是切实加强民主管理。始终坚持民主集制原则，做到大事开会研究，小事碰头商量，不搞一言堂，家长制作风。进一步健全和完善各种议事规则，认真抓好各项规章制度和措施的落实工作。

三是强化干部作风转变。深入开展“作风建设年”活动，认真查找干部作风建设方面存在的问题，把强化执行力作为干部作风建设的重点，大力倡导雷厉风行抓落实、积极主动抓落实、创造性地抓落实、坚韧不拨抓落实的工作作风。进一步明确岗位职责，优化工作程序，提高办事能力、效率，搞好服务，切实促进思想作风、工作作风的转变，积极推进组织建设年活动扎实有效开展。

六、切实加强党风廉政建设，为转型发展提供良好环境

一是加强监督检查。认真执行党内监督条例，坚持把维护党的政治纪律放在首位。坚决维护党的集中统一，引导和督促党员干部讲政治、顾大局、守纪律。严肃查处违反政治纪律行为。建立健全督查工作的考核、通报和问责机制，认真落实了连锁公司战略规划纲要的实施以及区域公司行政、党委工作会议确定的目标任务。

二是积极构建惩防体系。深入开展了“锤炼党性修养，推动转型发展”党性党风党纪教育。以“锻炼党性修养，保持队伍纯洁”为主要内容，通过典型树廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建设等学习教育，提高了党员干部的勤廉意识和节俭意识；加强制度监管，认真落实党风廉政建设各项规章制度；进一步健全完善党风廉政建设责任制的各项规定，党员领导干部签订了党风廉政建设承诺书，推进党务、企务公开，巩固“小金库”专项治理成果，认真抓好上级要求的各项专项治理工作，积极构筑有效预防腐败的制度防线。

三是坚持一岗双责。党政齐抓共管、职工支持和参与的领导体制和工作机制，坚持把党风廉政建设与公司经营工作紧密结合、同步推进，在全公司形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。并明确党政领导和部门负责人为第一责任人，党政齐抓共管，真正把党风廉政建设贯穿于各项经济工作的始终，同步推进，做到与经济工作同部署、同落实、同检查，切实把党风廉政建设落到了实处。

四是认真抓好领导干部廉洁自律工作。积极开展廉政警示学习教育，观看了市纪委组织的警示学习教育影片。认真学习了中纪委有关精神和《廉政准则》，积极开展了以“锤炼党性修养，推进转型发展”为主题的党性党风党纪学习教育活，进一步增强党员领导干部的廉洁自律意识。

七、加强和谐盐业建设，为转型发展提供强大合力

一是加强企业文化建设。围绕苏盐连锁“十二五”发展规划目标，结合企业实际，开展企业文化活动，充分发挥企业文化引导转型、教育职工、推动发展的功能，切实增强干部职工的认同感和归属感。

二是努力营造和谐稳定氛围。加强了信访稳定工作，进一步完善矛盾纠纷排查化解机制，畅通职工意愿反映渠道，引导职工群众依法表达合理诉求。注重分析和研究职工思想动态，结合实际，做到思想政治工作与当前各项经济工作有机结合，与改革转型发展相结合，不断增强职工思想政治工作的针对性和有效性。积极维护职工的合法权益，在职工工资、社保费缴纳等方面严格按规定办事，在人才使用和用人机制上与市场经济体制接轨。切实关心职工生活，认真做好老干部工作。积极开展送温暖活动。继续开展了“祝喜慰伤”活动，主动同职工谈心、交心，消除隔阂，拉近距离，密切关系，积极帮助职工解决实际困难和问题，在条件允许情况下，尽可能提高职工的工资和福利待遇。春节走访慰问了退休老干部老职工，主动同他们促漆谈心，广泛征求意见和建议，让他们充分发挥余热，为企业转型发展增添新的活力。三夏大忙期间，开展了扶贫帮困活动，支援地方政府新农村建设。注重加强信访工作，落实维稳负责制，妥善解决各种矛盾，积极化解各种矛盾，维护稳定和谐的发展局面。

盐业科工作总结 第3篇

盐业公司2022年总结

**县盐业有限责任公司

2022年工作总结

一、企业经济指标完成情况

主要业务指标完成情况

1、商品购进：2022年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。

2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。

盐业科工作总结 第4篇

20xx年，在县委县政府和市局的正确领导下，xxxx县盐业局以党的群众路线教育实践活动为动力，持续开展“一创双优”活动，认真落实食盐专营政策，加大市场监管力度，确保了食盐安全；加大市场服务力度，确保了食盐供应；加大宣传工作力度，确保了群众碘盐意识提高；积极推进各项目标任务落实，化解纠纷偿还债务，确保了xxxx盐业大局稳定，确保了各项工作扎实有效开展，圆满完成了与县政府签订的各项责任目标。现将一年来所做工作总结如下：

一、责任目标完成情况

（一）工作目标：食盐购进3660吨，占年计划3630吨的，食盐销售完成3666吨，占年计划3630吨的；商品销售收入560万元，占年计划500万元的112%，实现利税27万元，占年计划27万元的100%。保证了合格食盐市场占有率在98%以上。

一年来，全局上下积极开展加碘食盐监督检查，全面加强食盐质量安全管理，积极配合有关部门开展食品安全专项整治活动，确保了全年安全无事故，确保了全县辖区内食盐安全。

（二）共性目标：一年来，切实加强党风廉政建设，领导班子成员严格遵守廉洁自律有关规定，无违法违纪问题发生，单位工作人员无重大违法违纪问题发生。

二、采取的主要工作措施

（一）强化食盐专营，规范市场秩序。

1、抓好业务工作，确保食盐供应。

一是落实计划，确保购销任务完成，做到了合理安排，及时调运；

二是时刻关注食盐零售市场和用盐企业，业务人员保持经常随队下乡，及时向稽查队反馈掌握情况，确保供应，监督到位；

三是规范大包盐管理，严禁向饮食摊点、学校食堂、饭店供应大包碘盐。

2、抓好盐政工作，确保食盐安全。

三、工作中存在的主要问题及原因

1、由于邻省管理体制不顺等原因，造成我县靠近边界地区受伪劣私盐冲销仍然严重，特别是面临盐业改革的严峻形势，市场监管难度加大。

2、盐价升高，占压资金增多，造成资金紧张，靠集资经营使成本增加，困扰了我局正常经营。

3、债务包袱仍是难以化解的难题。

4、因县城统一规划，我局面临搬迁，有很多问题需要妥善解决。

盐业科工作总结 第5篇

根据省、市公司统一部署，在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中，结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求，及时编制出我公司xxxx年度工作计划，并对已有制度、机制及落实情况，进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下：

一、全面整改完善落实九项重点工作

根据省、市公司要求，结合我县实际情况，编制出xxxx年全年工作计划，把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人，充分发挥职工的主观能动性，调动职工的工作热情，积极参与计划的制订当中，使全体职工明白自己的工作和责任，在第二阶段的调研讨论中，最突出的问题和难点就是多品种盐的推广和非盐产品营销，通过调研讨论活动，使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠，增强了职工的工作热情，促使全体职工积极努力做好本职工作，全面完成上级下达的各项任务。

二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中

通过第二阶段调研讨论，公司得到了各方面的意见和建议，经过梳理有机地结合到年度工作计划当中，制定出详细的工作方案，明确工作内容和各项措施，确保各项工作计划的落实。第一，落实到人。就是人人有专职，人人有事做；要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二，有章可循。根据年度工作计划，将工作计划分解到每个季度，做到事前有准备，事中抓落实，事后有考评。第三，完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施，一套完整的工作计划，都要有一套健全的制度，才能保证计划的施行和落实。

三、整改完善内部管理制度

在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中，公司坚持以人为本的原则，让职工参与规章制度的制定与修改，制定符合实际情况的规章制度，有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的，达到以制度管理人；对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查，在制度修订时要撇去华而不实的条文，制定符合实际，操作性强，一层管一层，切实可行的规章制度。

盐业科工作总结 第6篇

2016年盐业管理工作总结

今年以来，**镇党委政府在县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的^v^、十七届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、以及省委八届八次全会、市委二届十次全会精神，按照《永善县人民政府关于进一步加强盐业管理工作的通知》（永政通〔2016〕4号）文件的安排部署，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”这一根本目标，强化食盐市场监管，维护食盐安全，全镇盐业得到健康稳定发展，较好地完成全年食盐管理各项目标任务。通过核实统计，目前全镇有食盐定点销售点78家，2016年，全镇共销售加碘食盐326吨，占计划数的%；碘盐覆盖率、碘盐食用率均超过任务指标。现将工作情况总结如下：

一、主要工作措施

（一）健全组织，加强领导。

镇成立了以镇人民政府镇长为组长，分管安全、卫生的副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的盐业管理工作领导组，切实加强对盐业工作的领导。及时掌握市场动向，针对盐业销售中存在的问题，实时召开联席会议，大力整顿经营市场。

（二）加大宣传，提高群众认识。

一是借助“防治碘缺乏病日”宣传活动，镇制作横幅25条在城区和主要交通要道悬挂、印发宣传材料2500份在城区、村集镇、商店发放，向群众宣传防治碘缺乏病知识。通过开展碘盐健康知识、盐业法规知识宣传教育活动，有效增强广大消费者尤其农村消费者健康意识和自我保护意识。二是加强对销售商户的宣传引导，给商户讲清道理，讲明销售加碘食盐的意义和目的，正确引导商家合法经营。

（四）加强督促检查，确保食盐安全。

为维护盐业市场的稳定，镇人民政府认真落实“日常监督、专项检查、集中整治”要求，组织安监、卫生、税务等部门大力开展食盐市场、安全大检查，重点加强对城区商店、农村集镇的检查监管力度，全面治理盐业市场环境。除日常监管外，重点借助国庆、五一、学校周边环境整治等重大节日，全面开展盐业市场专项整治活动。今年以来，共出动人员100人次，检查乡村集镇4个、集贸市场2各、学校周边食堂45家、90家营业饭店、及94个超市商店，没有发现销售和使用非加碘食盐；对摆放和存放不符合规范的，现场予以纠正。盐业市场健康发展，确保了群众食盐安全。

二、存在的问题和不足

回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定差距：一是个别职工大局意识不强，干部工作作风有待进一步改进。二是群众安全意识不强，个别农户为减少开支，偶尔有使用非加碘盐现象。面对这些问题，我们将认真分析，扎实工作，认真探求解决办法。

三、下步工作打算

2016年，我们要坚持以科学发展观统领盐业工作全局，认真贯彻党的^v^和十七届四中、五中全会精神，围绕食盐管理工作，力争在盐业经营、市场监管、增加效益、科学发展等方面有新的突破。为此，我们将着力抓好以下几方面工作：

（一）进一步加强领导。高度重视，将盐业管理纳入

全镇工作的主要类容，充分发挥工商、卫生、安监等部门职责，切实抓好工作落实，确保盐业管理目标任务全面完成。

（二）进一步加大宣传。充分利用各类媒体和借助各类活动、会议，加大对食盐销售、食用安全重要意义的宣

3 / 4 传，提高群众自我保护意识和销售商的自觉意识。

（三）切实抓好市场监管，确保食盐安全。

盐业科工作总结 第7篇

xxxx年，分公司在公司的领导下，进一步加强安全生产工作，有效地遏制重特大事故的发生，促进我司安全生产状况持续稳定发展，结合我司实际开展安全生产工作，对照集团公司安全生产工作部署和要求，对各项工作进行了认真检查现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，全力做好安全生产工作

根据人事调整，第一时间调整了盐业公司安全生产工作领导小组，并召开综治会议结合公司实际制定出公司xxxx年安全生产年活动方案。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任，将安全生产责任分解、细化，明确到每个部门、每个员工，做到“安全生产，人人有责”

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故发生

1、加强对公司车辆安全管理。定期或不定期对公司车辆的进行安全检查及保养，保证公务用车和食盐与快速消费品配送车运输安全，做到配送车车厢安全卫生，符合食品安全要求；加强对本单位有机动车驾驶证人员的交通安全意识教育工作，牢固树立“喝酒不开车，开车不喝酒”的原则，严格执行《道路交通安全法》切实保证行车安全，目前公司车辆没有出现一起交通安全事故。

2、加强隐患排查治理。在保持常规安全生产检查的基础上，突出抓好重大节日特别是“十八大”期间安全检查、季节性安全检查、专项安全检查，发现隐患及时治理。特别是对公司电线老化现象及仓库防污染、防投毒、防火灾、防盗窃的安全检查，加强房屋出租管理，保障出租房屋无事故发生。

3、加强库存商品的安全管理，严格按照《食品安全法》、《食品卫生法》要求做到商品先进先出的原则,根据不同商品种类、批次分别堆放，标明货物的入库时间、批次、保质期和出库流向，对不符合食品安全要求的商品，不得销售出库，库容整洁，堆放整齐，确保了公司商品安全。

四、存在的问题

1、由于人员少，任务重，忙于日常的业务工作，造成综治安全生产工作做的不够细致，不够完善。

2、公司仓库老化，对盐产品保管存在隐患。

3、公司部分建筑年久风化严重，存在一定的安全隐患，

五、xxxx年的工作打算

继续按照省、市公司安全生产的要求开展工作，进一步完善安全生产管理制度，加强安全隐患排查，确保公司和谐稳定发展。

盐业科工作总结 第8篇

盐业公司上半年工作汇报

盐业公司上半年工作汇报

尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报。

主要内容分为5个部分

一、xxxxxx主要工作进展简介

二、06年上半年工作完成情况

三、项目建设中的几点体会

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作计划

一、主要工作进展简介

1、□□□□公司基本情况

⑴注册成立于□□□□，注册资本

xxxxx万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。

⑵项目于xxxxxx取得xxxxxx开工批复和环保局环保评估，现正在办理制盐生产许可证，预计今年8月下发。

⑶目前公司在xxxx拥有国有土地总计xx万亩，分为xxx和xxxx盐场xxx2、xxxxx进展情况

⑴xxx占地xx亩，由公司独立开发建设，总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合开发系统，总投资额（含土地征用费）从目前建设情况预计为xxxxx万元。

⑵设计达产能力为年产xxx万吨以上工业盐、xxx吨溴素以及形成xx万亩的综合养殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土动工，主要建设项目为：纳潮系统，储水库，初级制卤区、中级制卤区，蒸发、调节、结晶区（生产单元），溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和

运盐路。

⑷目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装，xxxx个结晶池之外已基本完工，xxx份开始逐步灌池产盐。

3、xxxxx进展情况

⑴xxx占地xxx万亩，采用合作开发的模式进行建设，工程于xxxx年元月开工。主要建设项目为：xxxx海水综合养殖及纳潮、调水系统；xxxx的中级制卤系统及溴素厂、备卤库；xxxx亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产xxxxxxx

⑵xxx海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳xxxxxx土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施（主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站）无偿转给我方。

⑶xxx中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出资建设。

⑷xxx亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完，设计保底达产能力为年产xxxxx吨工业盐。我方只提供

土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的xxxx无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为xxx万吨、xxx万吨和xxx万吨。

⑸xxxx项目总投资预计为xxxx以上，其中我公司含土地费总投入为xxxx万元，合作方投入为xxxxxx元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约xxxx，年投资收益率为xxx。

（6）xxx工程目前已完成xxx亩海水综合养殖、纳潮、调水系统；xxx亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的xxx；xxx亩结晶区已于xxxxx动工建设，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情况

上面简要地介绍了xxxxxxx目前主要的工作进展情况，下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。

1、集团下达指标完成情况

考核项目

考核指标和内容

完成情况

2、对工作指标的几点补充说明

⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工，预计7月能实现逐步灌池结晶产盐，秋季盐层长至xxxx公分可开始扒盐，产生销售收入。由于目前盐价较低，为节约生产成本，我们没有在灌池前撒播盐种（若撒播盐种，xxx个结晶池约需资金xxxx万元以上），——由此会导致今年产盐总量的降低。

⑵上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时，为做大海水综合养殖项目，我们已着手养殖试点，积累经验。目前我司已投苗800亩，预计中秋节前后可产虾15000斤。

⑶xxxxxx4月25日开始投料试产，5、6月试产中我们完善了生产、销售管理办法，制定了生产、销售考核指标，试产2个月共生产xxxxx，销售发货xxxxxx以上，实现溴素销售回款xxxxx

万元，产生纯利约xxxx万元（另有约xxx万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误，否则，纯利应在xxxxx万元以上）。

⑷上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点，以目标管理为导向，全面推行了目12全文查看

盐业科工作总结 第9篇

尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，在这里向各位就XXXXXX06年上半年的工作作一汇报。

主要内容分为5个部分

一、XXXXXX主要工作进展简介

二、06年上半年工作完成情况

三、项目建设中的几点体会

四、06年上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作计划

一、主要工作进展简介

1、□□□□公司基本情况

⑴注册成立于□□□□，注册资本XXXXX万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。

⑵项目于XXXXXX取得XXXXXX开工批复和环保局环保评估，现正在办理制盐生产许可证，预计今年8月下发。

⑶目前公司在XXXX拥有国有土地总计XX万亩，分为XXX和XXXX盐场XXX2、XXXXX进展情况

⑴XXX占地XX亩，由公司独立开发建设，总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合开发系统，总投资额（含土地征用费）从目前建设情况预计为XXXXX万元。

⑵设计达产能力为年产XXX万吨以上工业盐、XXX吨溴素以及形成XX万亩的综合养殖能力。

⑶XXXXX工程于XXXXXX正式破土动工，主要建设项目为：纳潮系统，储水库，初级制卤区、中级制卤区，蒸发、调节、结晶区（生产单元），溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和运盐路。

⑷目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装，XXXX个结晶池之外已基本完工，XXX份开始逐步灌池产盐。

3、XXXXX进展情况

⑴XXX占地XXX万亩，采用合作开发的模式进行建设，工程于XXXX年元月开工。主要建设项目为：XXXX海水综合养殖及纳潮、调水系统；XXXX的中级制卤系统及溴素厂、备卤库；XXXX亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产XXXXXXX

⑵XXX海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳XXXXXX土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施（主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站）无偿转给我方。

⑶XXX中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出资建设。

⑷XXX亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完，设计保底达产能力为年产XXXXX吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的XXXX无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为XXX万吨、XXX万吨和XXX万吨。

⑸XXXX项目总投资预计为XXXX以上，其中我公司含土地费总投入为XXXX万元，合作方投入为XXXXXX元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约XXXX，年投资收益率为XXX。

（6）XXX工程目前已完成XXX亩海水综合养殖、纳潮、调水系统；XXX亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的XXX；XXX亩结晶区已于XXXXX动工建设，年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情况

上面简要地介绍了XXXXXXX目前主要的工作进展情况，下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。

1、集团下达指标完成情况

考核项目

考核指标和内容

完成情况

p;★针对中盐制盐工程技术研究院设计存在的偏差与缺陷，多次组织现场堪察，确定符合地形的最佳方案，从而完善与优化了规划设计。施工中按卤水浓度轻重划分粗做与细做区域，即初、中级制卤区土方原则上不作大的变动，尽量利用原有堤坝形成，池底除有深沟之外基本维持原状。高级制卤区（调节与高位池）与结晶区在满足工艺走水落差要求前提下，结合现场的地势起伏，合理安排土方调配，减少土方工程量。粗略估算减少土方工程XXXXX方以上，节约投资XXXXX

★第一扬水站，按XXXXXX的设计，设在海水库东北角。我们结合现场实际取消了第一扬水站建设，对XXXX进行改造，完善出水口配套系统，最终实现了集纳潮、返水、排淡于一体的多功能扬水站的建设。不仅节约投资XXXX余万元，最重要的是为后来的溴素、制盐生产备水奠定了坚实基础。

★减少、减小闸涵等水工构筑物，以及采用陶瓷管替代水泥管等新思路，大约降低投资XXXXXX元以上。

以上三项共节约设计投资XXXXX万元以上。

⑶、采用新材料、新技术，想方设法节约建设材料成本

结晶单元的池埝与沟埝加固，原设计方案采用塑膜衬底红砖护砌。大约需要红砖XXXXXX块，投资XXXXXX元。这种常规做法不仅投资高，而且冬季采购与运输如此大批量红砖难度很大。为了降低投资与缓解红砖采购困难，我们通过考察与调研引进了盐田池埝固化新技术，用固化板新材料替代红砖。经过多次现场模拟试验，探索铺设固化板技术与施工方案，成功地在结晶单元内调节池、卤井、部分沟道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，节约红砖XXXXX块，降低投资XXXXXX元。

⑷采用边设计、边施工、边生产的运作方式加速了整个项目的推进速度；及时调整工程在建项目，合理统筹使用了资金。

★在项目建设初期，由于盐田建设没有专业队伍，为了加快项目的推进速度，减少资金不足的长期压力，尽快实现企业赢利的目标，我们将总体规划分为十几个标段，采取边设计、边施工、边生产的这一运作方式，虽然难度很大，协调工作繁琐，但促进了整个项目的建设速度。仅用了一年就基本完成了同等规模盐场需三年才能建完的工程量。

★在项目建设中，我们根据当时的卤水提制水平及公司资金状况，对工程项目进行了及时合理的调整，将原定的XXX结晶池的方案减至XXX个，延后建设的XXX结晶池改为制卤区。这一调整，在满足结晶单元卤水需要量的同时，不仅提高了制卤能力、扩大了制盐能力，而且缩短了建设达产周期，节约了当期资金投入近千万元，同时也减少了近XX年结晶池的维护费用，最大限度地合理统筹使用了资金。

⑸注重沟通和宣传，最大限度实现了延付工程款；引入XXXXXX得以用最少的资金完成了较大投入的项目建设；建设良好的外围环境，使企业得以在安全平稳的社会环境下运行。

★截至6月底，我们所付XXXXXXXXXXXXXXX

★新户盐场的建设中我们引入了战略合作伙伴投入资金，达产后预计在XXXXXXXXXX以上。

★XXXXXX在05年XXXXX外来投资企业评比中，被政府评为“十佳企业”之一，同时获奖金XXX万元。

四、06年上半年工作中存在的不足

虽然在项目的建设中我们取得了一些成绩和经验，但也存在着一些不足，具体反映在：

1、企业资金短缺，融资工作成效不大。

由于盐业公司实际注入资金额度与项目建设资金需求量相差极大，实际注入XXXXXXX，因此，企业资金XXXX是客观的。

一年来，我们通过科学的规划设计，优化施工方案，加快建设速度，采用新工艺、新技术，降低原材料消耗，并通过招投标，减少采购成本，延迟工程款支付，加大资金使用率，边建设，边生产，边创收，增加资金来源等方法环节资金问题，但是截至目前，完成项目建设仍XXXXXXXXX资金缺口。

2006年上半年，我们与XXXXXXXXXXX进行了积极沟通，付出了艰苦的劳动，在争取银行支持方面取得了较大进展，但授信放贷的担保条件始终未能实现，因此，未能取得较大成效。

2、人员管理有待加强。

管理上主要集中反映在二个方面：一是技术工作纯理论或纯经验主义导致工作失误，造成损失；二是人员评定上的主观主义导致企业推动力减弱，同时，能独挡一面的优秀人才在企业也很少。因此，如何理论联系实际，注重经营业绩和结果，一分为二地看待问题，严抓企业目标管理的核心制度和体系建设，选拔培养优秀人才，是当务之急。

五、下半年的工作计划

1、XXXX溴素厂建成投产，实现XXXXXX的销售任务。

2、XXXXX厂力争年内生产溴素突破XXXX吨。

3、XXXXX力争年内扒盐XXXXX吨。

4、组建XXXXXX公司。

5、力争年内规划完成XXXX新项目（目前立项为XXXXXX）并上马。

6、全年销售收入实现XXXXXX万元以上，利润实现XXXXX万元以上，为07年快速发展打下良好的基础。

7、管理上树立以完成工作目标和经营业绩为标准的思想，注重干部选拔，增强企业凝聚力和推动力。

最后，我们XXXX公司全体员工将继续严格执行集团的各项规章制度，严抓内部管理，降低生产和管理成本，实现目标管理的精细化，全力打造执行性、创新性企业，为集团的更大发展作出我们的贡献。

盐业科工作总结 第10篇

xxxx年，分公司在公司等上级部门的领导下，按照社会治安综合治理工作要点，坚持“安全第一、预防为主”的综治安全工作方针，进一步加强安全生产工作，突出践行科学发展观，不断深化内部管理，有效地遏制了不稳定矛盾的发生。一年来，我公司没有发生安全稳定责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。

一、深化思想认识，加强组织领导。

我们充分认识综治的重要性和紧迫性，结合盐务管理工作，不断增强责任意识和使命感，按照构建和谐社会的要求，以深入开展“创建平安社会”为载体，以建立健全长效工作机制为重点，狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程，成立综合治理和谐创建活动领导机构，在全公司形成一把手负总责，分管领导、各股室层层落实责任制，防范于未然。

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、突出管理重点，落实防范措施。

强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作，分部门和区域排查，把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来，全方位、多层面地深入开展摸底排查，切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚，把面上的矛盾纠纷搞清楚，把潜在的矛盾纠纷搞清楚，把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量，依托社会团体的力量，依托市公司的力量，就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。

按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。

四、加强法制宣传教育和思想道德教育。

加强公司干部职工的法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导，本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节，杜绝黄、赌、毒和^v^、封建迷信现象。

盐业科工作总结 第11篇

2021年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工艰苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将2021年的工作情况及2022年工作计划汇报如下：

一、2021年工作总结

（一）经营指标方面

全年实现营业收入1515万元，完成集团公司下达目标任务的101％；实现利润－75万元；应收账款较年初有所下降。

（二）业务拓展方面

一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，完善配送机制与服务，确保了市场占有率基本稳定。我们利用周末在部分小区开展“交发盐进社区”活动，增强了群众认知能力，提高了食盐消费观念。同时，加大品牌宣传力度，积极引导消费者通过正规渠道选用食用盐，为进一步拓展市场份额奠定基础。二是大力拓展非盐业务。通过全面的市场调研考察，不断推进发展合作项目，分别增加了杀虫剂、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔调味品四个项目。同时，遵循“优胜劣汰适者生存”的原则，对于与食盐经营结合度不高的项目予以剔除。三是扎实做好房产租赁业务。按照“实用、高效”的原则，将门头房、车库、仓库等以出租的方式进行资产再利用，提高了公司的经济效益。四是进一步加大商城销售力度，以自营和联营相结合的方式探索新发展路子，取得了较好地成绩。

（三）人力资源方面

一是为进一步开拓市场，拓宽业务人员的经营思路，我们组织员工赴寒亭第一盐场学习。通过考察学习，全体员工对盐的生产、销售有了更全面的认识，对下一步拓宽经营渠道奠定了基础。二是按照集团公司的相关要求，我们积极参加各类培训，并结合盐业公司实际通过线上线下等渠道学习业务知识与技能，取得了实实在在的效果。三是按照做强做优做大的要求，安排相关人员到鲁盐集团及部分合资公司参观学习，为合作共赢奠定了基础。四是为充分调动业务经理和销售人员的积极性，我们经过多次讨论研究后，优化了提成分配制度及后勤人员绩效考核制度，调动了全体员工的工作热情，激发了全体员工干事创业的积极性。

（四）安全生产方面

牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，切实抓好安全生产工作。一是健全安全生产规章制度。我们按照集团公司的文件要求，建立健全了各类安全生产规章制度，完善了车辆管理制度，确保了员工有章可依、有据可循。二是加强职工安全教育与培训。重点组织全员学习了《山东省安全生产条例》、《安全生产法》，增强了干部职工对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感；组织开展安全生产知识考试，进一步提高了员工遵章守纪，规范操作的安全意识。三是开展安全大排查，对电路和车辆等进行定期排查整修，防止车辆“带病上路”，及时发现潜在的危险因素，并采取相应的措施消除隐患，保障了生产安全。四是持之以恒抓防疫。全体人员对于防疫丝毫不敢懈怠，针对业务员出行较为密集的特点，在做好人员防护的同时，对配送车辆进行及时全面消毒，坚决防止病毒传播扩散。严格落实疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，确保职工生命安全和身体健康。

（五）党史学习教育方面………​（未完待续，因审核原因，删减大部分内容，需要完整电子版请关注主页介绍哪里

盐业科工作总结 第12篇

xxxx年我公司紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面贯彻实施公司有关法律事务的工作要求，开拓创新，主要做了如下工作：

一、“六五”普法工作

xxxx年是“六五”普法依法治企工作的关键年。为进一步提高公司的普法质量，不断增强企业职工的法制观念，稳步推进公司各项事业的发展，维护社会稳定，公司来按照省市公司要求及地方法制工作要求，结合企业实际，以生产经营为中心，以法律风险防范为重点，以建设法制企业为基本目标，积极开展法制建设和普法宣传教育工作，突出改革、突出管理、突出效益不断地发展创新，为公司的持续健康发展创造了良好的法制环境。

（一）健全普法机构，加强领导，确保“六五”普法工作顺利开展。

公司党委高度重视普法工作，为进一步加强对“六五”普法工作的组织领导，成立了普法工作领导小组，公司经理担任普法工作领导小组的组长、公司副经理担任普法工作领导小组副组长，普法办公室作为常设工作机构设在综合部，主要负责日常的普法宣传教育工作。把普法工作列入重要议程，每年都对普法工作做出计划安排，并把普法宣传教育工作作为基层党建和精神文明建设考评指标，与企业经营管理工作同部署、同检查考核，做到了事事有人管，事事能落实，使法律事务工作紧紧围绕企业生产经营管理工作,起到规范、服务作用，并确保“六五”普法工作顺利开展。

（二）突出重点，确保“六五”普法工作落到实处。

一是坚持法制教育与道德教育相结合，紧密结合社会主义荣辱观教育，全面落实“六五”普法的各项具体任务，广泛、深入、持久地进行《劳动合同法》、《国资法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传教育。

二是加强领导干部学法用法、完善和落实集体学法、领导干部法制讲座等制度，把企业各级领导和关键岗位员工，作为重点普法宣教对象；把实施企业经营发展战略所涉及的法律法规和国际规则，作为重点普法内容；把企业法律管理的成功经验、做法和一些沉痛教训，作为重点普法教育案例。围绕企业改革管理创新，有针对性的开展法制教育活动，全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

（三）多种形式开展普法活动，成效明显。

1、公司统一了思想认识，明确了普法教育的重要性，建立并落实了理论中心组学法制度。每半年中心组都定期组织法律知识学习，研究经营法律风险防范。

2、组织中层干部在深入学习社会主义法制理论的基础上，重点了解和掌握《宪法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》、《安全生产法》等法律、法规，熟悉与本职工作有关的法律法规，在学法、用法和守法、护法中发挥表率作用。

二、公司法制工作方面

（一）组织公司管理层及其法律工作人员参加《企业国有资产法》、《劳动合同法》、《合同法》等法律的培训学习，抓好领导干部学法用法，全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司根据市公司的合同文本，签订租赁合同，并报市公司备案。

（三）制定各类管理办法，并在实践中不断探索、改进，使公司管理进一步制度化，法制化。

盐业科工作总结 第13篇

盐业局工作总结

20××XX县盐业局在县委、县政府和市盐业局的正确领导下，全局干部职工以抓好盐业市场管理为目标，以稳定落实食盐销售为出发点，牢固树立管理意识和服务意识，切实保障全县人民吃上安全、放心盐，圆满完成上级赋予的各项工作任务，现将一年来的工作总结汇报如下：

各项业务指标完成情况

截止10月底，共完成食盐销售2900吨，占年计划3500吨的80%，食盐购进2120吨，占年计划2600吨的81%；其中：绿色食盐销售完成800吨，占计划的100%；多品种盐营养盐销售完成20吨，占年计划20吨的100%。预计截止12月底食盐销售完成3500吨，占年计划3500吨的100%；食盐购进2760吨，占年计划2600吨的106%；其中：绿色食盐销售完成800吨，占计划的100%；多品种营养盐销售完成20吨，占年计划20吨的100%；小塑料包装袋完成200万条，货款回笼率100%；市场合格碘盐覆盖率在99%以上，全年实现利税59万元。

主要工作内容及措施

一、依法行政管理市场，深挖细查涉盐违法行为，规范食盐市场秩序。

1、20××年以来，我局坚决贯彻执行市局盐业管理会议精神，主要领导亲自带队下市场，看盐商，看盐罐子，摸盐袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同时，对上年度涉盐违法贩子及其相关人员逐一排查摸底，调查走访，并建立跟踪档案，实现长效管理与定时抽访相结合的管控机制，落实相关责任区，把涉盐违法行为控制在萌芽状态。一年来，共出动车辆180台次，建档10余份。食盐市场未发现私盐侵销行为，日趋净化。

3、为加强盐政执法力度，我局积极与县公安、物价、工商、卫生等相关部门联合行动，聘请经侦干警配合办案，以维护“盐法”的严肃性、权威性，提高办案效率。抢购风期间，共查处哄抬盐价商贩5人，查缴高价盐100多斤。

4、利用“”消费者权益日和“”碘缺乏病宣传日，集中宣传食盐专营政策，相继在马畈、白雀等乡镇以及在司马光广场开展活动，通过媒体宣传，印发传单资料5000份，板报10块，标语20余幅，出动宣传车辆10余辆/次。