农垦巡察工作总结 第1篇

整改工作启动以来，在集团党委的正确领导下，院党委不断提高政治站位，提升思想认识，坚持领导带头，牢固树立问题导向，细化工作措施，坚持上下联动，保证整改任务迅速落实并取得实效。

（一）关于学习贯彻^v^^v^两次针对黑龙江垦区 “特指性”重要讲话重要指示精神有差距问题的整改。

1、针对学习讲话不够深入方面。

整改措施：一是院党委将^v^^v^两次对垦区“特指性”重要讲话重要指示精神和集团党委（扩大）会议报告列入学习计划，结合党史学习教育采取多种学习形式进行集中学、反复学、深入学，深刻理解其内涵要义。二是院党委书记于省元同志在院党委理论学习中心组集体学习会议和院八届一次职代会上就^v^^v^两次对垦区“特指性”重要讲话重要指示精神和集团党委（扩大）会议报告反复解读。三是院党委通过庆祝建党100周年“两优一先”表彰大会暨歌咏演出、组织全院党员干部收听收看庆祝中国^v^成立100周年大会盛况、学习贯彻^v^^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上重要讲话精神宣讲会等活动的开展，将学习贯彻^v^^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话精神与贯彻落实^v^^v^对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神相结合，聚焦集团发展战略需求开展科研攻关，努力在北大荒“三大一航母”和“三新”科学院建设征程中奋力拼搏贡献力量。四是组织全院各级党组织、全体党员干部学习集团党委书记、董事长王守聪同志致集团各级党组织和全体党员的一封信，扎实推进2021年集团党委确定的各项改革发展任务，解放思想，找准定位，深化体制机制改革，加强科企对外合作。

2、针对谋划改革措施不具体方面。

整改措施：一是细化任务、明确分工，建立思想发动引导长效机制，将思想发动与改革进程相结合，要求院各单位、各部门各级党组织对上级印发的各类改革政策文件进行深入学习研究，分管院领导下沉分管单位、部门开展思想发动，进一步统一思想，并结合党史学习教育开展“走流程”活动，征求改制人员对我院改革发展的意见。二是要求各级党组织采取理论中心组学习、支部学习、周五学习日学习等多种形式学习改革相关政策，并加强对改革工作和改革成果的宣传报道。三是组织召开推进佳南实验农场改革移交经营管理权限的专题会议，制定实施方案，成立组织机构，明确责任分工，一级抓一级，确保全面完成推进改革任务不等、不靠。按集团总体部署按时完成佳南实验农场管理权限移交工作。四是制定出台《黑龙江省农垦科学院深化事业单位改革实施方案》，成立以院党委书记为组长的改革领导小组，召开改革专题会议，研究农垦科学院改革问题，制定关于科学院发展定位的大讨论方案，专题研究黑龙江省农垦科学院机构职能编制规定问题。

（二）关于意识形态工作重视不够方面的整改。

3、针对责任制落实不到位方面。

整改措施一：是制定下发《2021意识形态工作实施方案》等意识形态领域工作文件，对农垦科学院落实意识形态工作进行分工，明确职责，细化责任，落实责任人；明确规定意识形态工作责任制的监督检查考核制度，将其纳入对全院各基层领导班子及主要负责人考核。二是以庆祝中国^v^成立100周年为主线，聚焦相关联的当前意识形态领域五个方面10个主要风险点，严格按照责任分工，及时做好防控管控工作，着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，为全力建成农业领域航母和“三新”科学院建设提供坚强保障。三是院党委召开落实意识形态工作专题会议，院党委理论中心组开展了专题理论学习，基层单位同时落实责任制，向院党委上报意识形态工作总结报告，对意识形态工作进行认真落实。

4、针对思想教育引领不够方面。

整改措施：一是持续开展周五集中学习活动，加强科研人员思想引导，强化思想引领在科研工作中发挥重要作用的认识。二是加强文化阵地建设，通过举办专题读书会、微信公众号等形式引领各单位各部门学习宣传徐一戎先生先进事迹；制定下发《关于开展“学习徐一戎事迹 奋斗新时代 解放思想 明确定位 聚焦中心 创新发展 为北大荒现代农业插上科技之翼”大讨论的实施方案》，继续在全院开展“重忆徐老事迹 铸就三新辉煌”主题教育学习活动，强化用徐一戎事迹鞭策教育引领科技人员投身“三新”科学院建设。三是将培根铸魂工作融入到党史学史教育中，组织全院党员干部相继参观^v^黑龙江历史纪念馆等特色主题教育展馆，将深入学习徐一戎事迹、科学家精神与学习弘扬“龙江四大精神”相结合，赓续红色基因，激发科技创新动力，加强对全院干部职工的思想引导，增强了全院干部职工的责任意识和使命意识。

5、针对舆论阵地监管仍需加强方面。

农垦巡察工作总结 第2篇

下一步，农垦集团公司党委将严格按照省委巡视工作领导小组的整改要求，认真对照整改方案，坚持标准不降、要求不变、力度不减，确保各项整改任务真正落到实处。

一是继续强化思想认识。坚持把学习贯彻好^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和^v^^v^视察甘肃重要讲话精神作为必修课，作为最重要的政治任务、最高的政治要求和最大的政治责任，持续在学懂弄通做实上下功夫，切实用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是持续提升政治站位。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到中央和省委部署上来，把巡视整改作为全面从严治党的重要抓手，全力推动中央、省委各项决策部署在省农垦集团公司落地落实，推动农垦各项工作再上新台阶、再创新局面。

三是全面落实问题整改。严格对照整改方案和台账明确的清单和要求，持续跟踪督办，做到整改不到位不罢手、不彻底不收兵，确保整改到位、取得实效。对集中整改已到位的，继续深化巩固措施，确保形成长效机制；对需要长期整改的，加强跟踪问效，确保取得实实在在的成效。

四是切实加强督查落实。强化问题整改的跟踪督办，对进度缓慢的及时督促纠正；对整改工作不力的，严肃追责问责。巡视整改领导小组要不定期对责任部门承担的整改任务进行督导，必要时进行通报；党委巡察组要对所属企业巡视整改落实工作进行评估，重要情况及时报告党委。

五是努力构建长效机制。针对巡视组提出的问题，倒查制度缺陷，加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好抓实，真正发挥作用；对需要建立的制度，抓紧建立起来，堵塞制度漏洞；对不科学不健全的制度，进一步规范完善，扎紧制度的笼子，巩固整改成果。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见，请及时向我们反映。

联系方式：

通讯地址：兰州市城关区雁兴路21号（甘肃农垦大厦）

电子邮箱：547941496@

农垦巡察工作总结 第3篇

9、针对履职不到位的方面。

整改措施：一是召开院党风廉政建设暨反腐败工作会议，制定下发《党风廉政建设工作要点》，建立“三廉”制度、廉政风险责任清单，院党委与基层各单位、机关各部门签订了党风廉政建设责任状。二是院纪委按照上级纪委工作要求，结合院实际制定下发《关于印发2021年党风廉政建设重点工作任务分工方案的通知》等相关工作方案；制定下发《关于印发^v^黑龙江省农垦科学院委员会“三重一大”制度实施办法的通知》等文件，较好的完成了我院党风廉政建设工作任务。

10、针对执纪“宽松软”方面。

11、针对监管缺失方面。

整改措施：一是完善合同信息，通过合同附件的形式体现给委托方培育品种的全部相关信息，并加盖委托方和受托方公章及负责人和经办人签字。二是重新核实确认现金收入真实性，深入剖析问题根源。严格执行《会计基础工作规范》、《^v^现金管理暂行条例》、《院财务管理办法》、《院预算管理暂行办法》等规定，结合本单位实际制定现金收费管理办法，严格控制现金收入范围，加强现金收入管理，确保财务部门直接收取，并当日送存银行，对公技术服务业务全部通过银行转账收取服务费。

（五）关于关键领域廉政风险依然存在问题的整改。

12、针对科研经费管控不到位方面。

整改措施：一是加强院层面制度建设，完善了《院预算管理暂行办法》，制定《院科研项目经费财务管理办法》，明确预算权责主体，规范预算编制程序，强化预算管理，规范和加强院科研项目经费财务管理，强化预算控制，确保依法依规使用经费，提高科研项目经费使用效益。二是加强刚性预算管理，提高预算编制科学性与准确性，严格按预算控制支出。在预算总额控制下，按制度规定履行科研项目支出明细的调剂审批手续。三是对已发生的不合理报销，各单位重新核对确认支出事项，补充完善相关手续。四是通过自查自纠，规范租车、派车管理制度，严格控制租车用途，做好派车记录，规范审批手续，严格控制经费支出，避免资金风险。五是定期开展院财务检查，按检查方案，实施财务自查与监督检查常态化管理，落实审计整改措施，规范科研经费管理，加大科研经费管控力度。

13、针对物资采购不规范方面。

整改措施：一是制定《黑龙江省农垦科学院物资管理办法》，全面规范和强化物资管理工作，提高国有资产使用效益，维护国有资产安全完整，防止资产流失。二是各单位结合工作实际，细化完善原管理办法，制定了关于生产资料、种质资源、实验室、报账、出差、合同备案等基层单位物资管理办法，进一步加强物资管控。三是对印刷品等物资建立保管台账，设定专门保管人员，加强物资管理，规范出入库手续，定期盘点，确保账实相符。着重加强印制的技术手册的发放或领用监管，杜绝无资料发放及领用明细问题。四是核实确认已发现问题，补充完善接收物资清单等相关手续。五是水稻所细化《实验材料采购管理办法》，规范采购流程，严格执行审批程序。六是各单位认真开展物资管理自查，结合审计问题，按照物资管理办法，积极整改，并通过院财务检查，推进整改措施落实，全面规范物资管理，防范资金风险。

14、针对科研副产品监管不力方面。

整改措施：一是严格执行《院科研副产品管理办法》，加强科研副产品财务管理，严禁“小金库”、坐收坐支等违纪违规事项，避免国有资产流失。二是要求各单位根据院科研副产品管理办法，结合本单位实际，细化完善原制度，制定了科研副产品管理办法，规范科研副产品保管、产出、称重、入库、出库、销售、入账的所有环节。成立科研副产品管理小组，并由所内领导任组长、副组长，试验园区主任、财务科负责人作为组员，设专人管理科研副产品，明确工作职责。三是按科研副产品管理办法，设置科研副产品管理台账，设置专人负责登记保管，按出入库单据记录，核对实物，确保账实相符。科研副产品产出后，要求各部门在地产物收获时要检斤过秤，并现场打印检斤小票，填写入库单据和台账，完善出入库手续，严格按照存货管理要求执行。四是开展各单位科研副产品管理财务自查与院财务检查，协助院科研管理部门加强监管，推进审计整改措施落实。

农垦巡察工作总结 第4篇

截至目前，巡视组向省农垦集团公司反馈的4个方面、16个主要问题、细化分解的54项具体整改任务，已整改到位40项，整改完成率，其他14项正在按计划稳步有序推进。

(一)在坚守政治忠诚，不折不扣贯彻落实中央重大决策尚有差距方面

1.关于“学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想不深入”的问题

一是按照《中国^v^党委（党组）理论学习中心组学习规则》，将党委理论学习中心组学习职能由党委办公室调整至党委宣传部承担，进一步推进党委理论学习中心组学习的制度化、规范化。

二是印发了《省农垦集团公司加强和规范党委理论学习中心组学习实施方案》，将^v^新时代中国特色社会主义思想作为必学内容进行了明确，对集团各级党委理论学习中心组学习目的、人员组成、学习内容等做了规定。

三是制定《2020年度党委理论中心组学习计划》，分专题组织开展^v^新时代中国特色社会主义思想的学习研讨。积极利用集团各类媒体，持续深化^v^新时代中国特色社会主义思想学习宣传。

四是各所属企业也制定学习计划和宣讲方案，组织党的十九大精神宣讲40余场次，党组织理论学习中心组专题学习党的十九届四中全会精神60余次，开展专题辅导30余次。

五是梳理归纳党章党规和涉及国企改革重要知识点，印发了《党员干部应知应会知识要点》《党员干部应知应会知识要点测试卷》，集团各级党组织和总部各党支部集中组织了学习和闭卷测试，其中测试成绩90分以上的达到95%，对成绩低于90分的个别党员干部，组织重新学习。集团公司于4月28日结合团委活动组织了农垦系统知识竞赛，所属企业18个代表队54名党员团员干部参加了比赛。

六是集团公司党委于2019年8月26日召开党委理论学习中心组会议，专题传达学习^v^^v^视察甘肃重要讲话和指示精神，研究贯彻落实意见。

七是先后制定出台了《关于深入学习宣传贯彻^v^^v^视察甘肃重要讲话精神的通知》《深入学习宣传贯彻^v^^v^视察甘肃重要讲话精神工作任务台账》《关于深入学习贯彻^v^^v^视察甘肃重要讲话精神加快建设大型现代农业企业集团的实施方案》《关于深入学习贯彻^v^^v^视察甘肃重要讲话精神加快建设大型现代农业企业集团的实施方案重点任务落实分工方案》，要求各级党组织严格落实，结合自身实际统筹抓好实施。

八是制定印发《^v^^v^视察甘肃重要讲话精神宣讲工作方案》，集团公司党政主要领导分别向兰州片区和武威片区农垦企业开展了精神宣讲。截至目前，集团公司所属各企业共邀请专家宣讲26次，企业领导班子宣讲128次，中心组学习77次，各级党支部学习337次，专题研讨134次，参与培训人数5100余人次。

九是在2019年度集团公司直属企业领导班子和领导人员考核工作中，集团公司各考核组对所属企业贯彻落实^v^^v^视察甘肃重要讲话和指示精神的主要措施、学习情况和实际成效等情况开展了专项检查和考核。

2.关于“党委把方向、管大局、保落实作用发挥不够”问题

一是坚持把贯彻落实中央和省委决策部署作为政治责任和政治任务，制定了《2020年集团公司重点工作任务分解台账》，梳理了业务工作类56项，党建、精神文明和群团工作类18项，共计74项年度重点工作任务，要求各责任单位按时限积极推进落实。

二是进一步落实中央、省委省政府关于深化国资国企和农垦改革的一系列决策部署，深化农垦改革，制定了《甘肃农垦集团2020年全面深化农垦改革重点工作任务台账》，明确了5类23项39个重点任务，全面增强农垦集团经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

三是按照省委和省政府^v^党委工作要求，2019年12月28-29日组织召开了农垦集团第一次党代会，进一步明确了全面开启新时代农垦改革发展新局面，打造大型现代农业企业集团，努力在2023年实现营业收入过百亿的奋斗目标。

四是坚持推动农垦集团各项工作高质量发展，加快经营业务指标提升。2019年实现利润8199万元，实现营业收入亿元，年均增长率达到21%，创历史最好成绩。

五是建立集团公司领导班子成员周重点工作计划制度，进一步强化领导班子成员工作责任，增强工作协同性，提高工作效率，并将此项制度推广至集团各企业实施。

六是认真学习全国国有企业党的建设工作会议精神和《中国^v^国有企业基层组织工作条例（试行）》，准确把握国有企业党组织把方向、管大局、保落实的职责，充分发挥国企党组织在企业治理结构中政治保证和组织保证的作用。

七是进一步对《省农垦集团公司党委会议事规则》中的相关内容进行梳理，制定形成了《省农垦集团公司党委会议事流程细则》，明确了从议题确定到会议决议、纪要执行的具体流程细节。

八是对照省政府^v^《省属国有企业党委会议事规则指引》《省农垦集团公司“三重一大”决策制度实施办法》，制定了《省农垦集团公司党委会议决策和前置研究事项清单》，进一步明确了党委会职责界限。

九是严格按照企业法人治理结构落实各主体责任，进一步厘清集团公司各治理主体的职权边界。印发《集团公司党委会、董事会、总经理办公会议事清单》，明确细化了党委会、董事会、总经理办公会研究讨论组织落实的有关事项。

十是严格按照集团公司《党委会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《经理层工作规则》，结合内控管理体系的建设，制定各议事机构管理控制流程图，完善优化了各会议流程。

十一是根据《董事会专门委员会议事规则》，充分发挥专门委员会职能作用，进一步健全集团公司决策程序，完善公司治理结构。

十二是调整优化部室职能，将监事会办公室与法律事务部合署办公，进一步加强监事会办事机构工作力量，使监事会依法履行监督检查职责。

十三是制定了《甘肃省农垦集团公司出资人监管权力和责任清单2020年版（试行）》，推动形成集团和企业两个层面的职责边界，进一步完善了农垦集团各级法人治理结构运行体系。

十四是结合集团公司实际情况，印发了《关于进一步调整优化集团公司总部部室主要职责的通知》，调整了集团公司总部16个内设职能部室，党务工作部门全部靠前排序，突出了党的全面领导，明确了党务工作部门的地位和作用。

十五是对党务工作部门进行调整，增设了党委办公室、党委巡察办，单设了总部党委，分设了党委组织部和人力资源部。按照国企纪检监察机构改革要求对纪检^v^门进行了调整，在纪委、监察专员办公室内设纪检监察综合室、纪检监察一室、纪检监察二室共３个室。

十六是由集团公司分管领导对党政职务排序错误的相关企业负责人进行了提醒谈话，要求对存在的此类问题立行立改，切实强化国有企业党的全面领导，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。

十七是对“垦区自身脱贫摘帽和定点帮扶工作力度不够，实施‘走出去’战略和参与‘一带一路’建设不积极不主动”的问题正在研究切实可行的措施进行持续整改。

3.关于“落实高质量发展要求有差距”的问题

一是委托北大纵横管理咨询有限公司编制完成了《甘肃农垦发展战略规划（2020-2025）》，已于2019年末印发执行。

二是着手对集团公司“十三五”规划落实情况进行评估，在此基础上高质量完成“十四五”规划编制工作。同时，聘请北大纵横公司开展“十四五”重大课题调研，提出对策建议。

三是通过甘肃农垦第一次党代会、2020年度工作会议，对集团短期及中长期发展目标、重点任务、措施策略等进行宣讲，要求所属单位严格贯彻落实。

四是积极调整产业结构，加快已开工房地产建筑业、商贸服务业等非主业项目的建设，加快非主业转型，编制“十四五”规划时，适度降低非主业的占比。

五是所属企业承担的办社会职能的剥离工作已基本完成，企业生产经营的主责主业更加明确。对非主业无效低效资产或股权加大处置力度，盘活存量资产。

六是大力实施农业产业化项目，发展循环农业。2019年集团公司完成农业投资亿元，编制完成了五年100亿元农业投资计划，其中2020年计划投资10亿元，进一步提升农业种植效益，提高主业收入增长比例和增长速度。

七是全面落实2019年印发的《关于加强和改进科技创新工作的实施意见》《科技管理办法》，将相关制度措施的落实作为年度重点工作持续推进。

八是将科技经费投入纳入企业生产经营年度考核指标，并印发《关于落实科技经费有关事项的通知》《关于2020年科技投入预算指标的通知》，要求各企业按照“农牧产品生产加工、医药等工业企业科技投入占营业收入不低于1-2%，其他企业不低于”的标准将科技经费纳入2020年度预算。指导研究院制定了薪酬方案及奖励制度，提高研发人员待遇标准的制度措施，以留住科技人才。

九是持续推进“三大一化”和“三统一化”，坚持发展易加工、全程机械化、水肥一体化、土地资源集中连片的规模化订单农业。

十是印发《甘肃农垦集团关于申报2020年科技项目的通知》，所属企业上报科技项目61个，通过遴选评审立项科技项目42个，集团公司选择优质项目由集团层面推进或由企业负责人重点推进，确保科技项目按要求全面实施，取得预期效果。

4.关于“深化国有企业改革成效不明显”的问题

一是累计出清“僵尸企业”50户，完成省政府^v^“僵尸企业”处置名单的总户数53户的94%。累计共处置不良资产26561万元，化解债务48912万元，分流安置职工683人。针对剩余“僵尸企业”的处置工作，农垦集团公司成立了特困企业转型发展专项工作领导小组，并向两户企业下发《督办通知》，督促制定完善转型发展方案。制定印发《关于进一步规范企业工商注销程序及妥善处理有关遗留问题的通知》，进一步规范垦区“僵尸企业”工商注销程序。

二是制定印发了《省农垦集团公司劳动用工管理办法》《省农垦集团公司工资总额预算管理办法》《关于近两年大中专毕业生和新录用员工薪酬待遇有关问题的意见》，并将新录用员工的薪酬待遇执行情况纳入年度考核，进一步加快企业劳动、人事、分配三项制度的改革。

三是修改了《甘肃农垦企业领导人员管理暂行办法》《省农垦集团公司所属企业负责人薪酬管理办法》，督促各企业执行制度，构建干部能上能下、能进能出的选人用人机制，多方面努力留住人才。

四是指导督促各企业修订完善内部薪酬分配制度，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

五是探索构建集团公司统一管控、招聘双一流高校毕业生到基层一线锻炼的引人用人工作机制，有效保障毕业生的各项工资待遇，储备各类高层次的人才。

六是敦煌农场、山丹农场、平凉农场已完成维修改造；永昌农场、莫高麦芽厂、中天化工、兰维公司等正在克服疫情影响，加快实施维修改造工程；药物碱厂于1月7日正式向黄羊镇政府递交《甘肃省药物碱厂有限公司关于“三供一业”物业分离移交无实质性进展的催促函》（甘垦药碱函字〔2020〕1号），等待黄羊镇镇政府批准。山丹农场积极与山丹县卫生和计划生育委员会沟通，已达成资产移交的共识，待人员移交方案最终确定后，一次性完成移交。

七是对“土地确权工作进展缓慢。集团土地确权率仅为，低于全国农垦平均土地确权率96%近20个百分点”的问题正在积极争取省上相关部门支持，进行持续整改。

5.关于“防范化解重大风险能力有待提高”的问题

一是建立资产负债率和负债规模双重管控长效机制，由集团公司按月通报所属企业负债和资产负债率情况，分析企业资产负债变动原因，加强负债规模管控。

二是依据企业存量债务清单和应付款项账龄台账，推行动态跟踪管理，清理无法支付的应付款项，防范化解各类债务风险，解决资产负债率较高的问题。

三是对2018年资产负债率超过80%警戒线的7户企业制定资产负债率压降方案，按压降方案督促企业提高财务管理能力，加强风险管控。目前，天牧乳业债转股后资产负债率降至，其余6户企业按照压降方案稳步推进相关工作，资产负债率已逐步降低。

四是印发《农垦集团公司项目管理手册》，切实规范和加强项目及资金管理。列出培训学习计划，分批次开展所属企业项目、财务等管理工作有关领导、工作人员政策法纪学习教育。

五是进一步加强专项资金事前、事中、事后全过程的监督管理，专项资金“专户存储、专账管理、专款专用”，做到项目实施依法合规，资金使用规范透明。

六是制定印发《集团公司种植业管理工作要点》，突出抓订单、优结构、提质量的总体要求，做到了产品生产加工与市场需求有机链接，依据前端产品方案及各农场种植条件，倒推各农场种植结构与产品研发、加工、生产计划，全面落实农业生产各项任务。

七是出台《甘肃农垦市场营销体系建设实施方案》《甘肃农垦企业客户管理实施方案》《甘肃农垦客户关系管理平台建设项目规划方案》，从营销组织架构、“一场一品”行动、品牌管理等7个方面提出具体要求，进一步增强企业产品研发与市场策划能力，提升综合营销能力和客户维护水平。

八是加快推进垦区内资源整合，力争垦区内大宗化肥统一采购率达到80%以上，督促企业建立生产资料和办公用品统一采购机制。

九是对“‘两金’占流动资产比重高达，短期偿债风险不断加大，向困难企业借款额度逐年增加，存在重大财务风险”的问题，正在采取积极行动，进行持续整改。

6.关于“党管意识形态工作不到位，农垦精神弘扬传承不够”的问题

一是将意识形态工作由党委会研究改为党委会专题研究。集团党委于1月20日召开专题会议，会议在听取了2019年意识形态工作情况的汇报后，深入分析研判了意识形态工作存在的问题和不足，对2020年意识形态进行了安排部署。

农垦巡察工作总结 第5篇

一是提高思想认识，强化政治担当。省农垦集团公司党委切实提高政治站位，坚持把学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想、坚决践行“两个维护”作为主线，贯穿巡视整改全过程，把巡视整改作为一项重大政治任务，党委书记切实履行第一责任人责任，靠前指挥，亲自部署，班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领，担负责任，切实增强抓好巡视整改的思想自觉和行动自觉，有力有序推进各项整改工作。

二是加强组织领导，严明政治责任。集团公司党委研究成立了整改落实领导小组，集团公司党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理，党委委员、纪委书记任副组长，班子其他成员及总部各部室负责人为成员，形成了党委统揽、班子成员牵头、逐级分解、层层担责的整改工作机制。领导小组下设办公室，抽调了相关部门骨干开展工作，进一步细化责任分工，层层传导压力，靠实了整改责任。

三是制定整改方案，细化问题台账。集团公司党委主要领导全程主持制定整改落实方案，领导班子成员主动参与，针对巡视反馈意见中提出的4个方面16个问题，细化分解为54项具体整改任务，逐项研究，制定了《整改落实方案》和《整改台账》，形成了清晰的整改“路线图”和“时间表”。各责任部门按照《整改落实方案》要求和《台账》内容，倒推进度，细化任务，挂图作业，确保各项任务取得实实在在的成效。

四是精心策划动员，迅速组织推进。集团公司党委先后两次召开专题会议，安排部署整改落实工作。1月15日召开了巡视整改工作动员大会，巡视整改工作全面展开。1月21日，召开了省农垦集团公司巡视整改专题民主生活会。集团公司巡视整改落实领导小组及办公室注重发挥综合协调、督促检查的作用，多次印发通知督促推进整改落实工作，并按时向省委巡视办、省政府^v^作了整改专题汇报。