业绩总结表扬团队核心范文(实用18篇)

山崖发表网范文2023-01-19 09:34:33162

业绩总结表扬团队核心范文 第1篇

 我叫___,男,__岁,大专学历,政工师、助理经济师,任现职19年,^v^党员。1981年部队转业到__市级医院,1982年起从事工会工作至今。在近30余年的工作时间里,我始终以一个^v^员的标准严格要求自己,牢记职责,时刻将职工利益放在最重要位置,工作扎扎实实,勤勤恳恳,工作水平不断提高,较好地完成了自己的各项工作任务,为医院发展争得了荣誉、贡献了力量。

一、扎实学习不断提高思想业务水平

积极参加上级工会及医院组织的各类学习,认真学习《工会法》、《劳动法》、职工权益保障法律法规等专业知识,不断提高自身业务水平。同时,坚持学习马列主义、^v^思想、“____”、科学发展观的理论,坚信党的领导,拥护党的政策,立场坚定,旗帜鲜明。在从事工会工作的27年时间里,时刻运用国家法律法规规范自己的言行,不做出格事,办事客观公正廉洁,工作认真负责,团结同志,联系群众,为人正直,言行端正,扎扎实实做事,堂堂正正做人,工作受到了上级工会领导、医院领导及职工的充分肯定。

二、不忘职责认真完成医院交给的各项任务

工作中,我时刻牢记自己是一名工会干部,党和职工的利益高于一切。^v^年在工会工作的同时,我兼任医院劳动服务公司经理,带领160位待业人员自谋生路、为医院排忧解难。

1998年,医院确定了上“三级甲等医院”的工作目标,我作为医院“三甲办”的成员,充分发挥工会组织的凝聚作用,与全院职工一起,同心同德、为着同一个目标,没白天、没黑夜,吃住在医院整整100多天,完成创“三甲”所需的所有资料及前期准备工作,医院在当年顺利晋级为“三级甲等”医院。

1999年,在工会牵头下,对冒我院之名欺骗患者的“江湖医院”展开大规模清理工作。我带领由医务科、保卫科相关人员及省电视台记者组成的“打假”队伍,行程1300余公里,对陕西、山西境内打着“我院”牌子大肆欺骗患者的“医院”进行了彻底的摸排清查,维护了我院的声誉,维护了患者的合法权益。

__年,医院决定召开我院历第一届职工代表大会及工会会员代表大会。筹备工作时间紧、任务重!我把它当做考验自己的机会,发动群众、统筹安排、认真准备,自己不分昼夜起草文件,筹备工作仅用了一周时间,一周后,“双代会”顺利召开,我院工运工作揭开了新的篇章。

__年起兼任我院“创卫办”主任,配合西安市国家卫生城市的创建工作,精心组织,全员动员,完善制度,建立长效管理机制,医院在市创卫办、局创卫办的多次检查中名列前茅,受到上级的表彰。

__年是全中国人民难忘的一年。5月12日的汶川大地震震惊世界,也震动着我们医务人员的心。在这次抗震救灾工作中,院工会充分发挥工会组织的优势,紧紧围绕抗震救灾宣传开展工作。积极联系各大媒体、电台、电视台对我院在抗震救灾中表现突出的赴灾区医疗队员、先进事迹、先进人物进行报道,弘扬“红十字”救死扶伤的人道主义精神,展我们的风采、树我们的正气,赢得了全总、市总的高度赞扬。医院__年被全总授予“全国五一劳动奖状”获得单位,院工会__年被市总工会评为“模范职工之家”。“五一劳动奖状”是我院近年来获得的奖励。

三、立足本职做好工会日常工作

工会工作日常的琐碎事情非常多,可是这每一件的琐碎事情都连着职工,所以工作中我要求自己,职工事情无小事,认真处理每一件和职工有关的事情是我工作的重中之重。无论是我参加的1995年、__年的分房、还是每年定期对困难职工的慰问,“三八”节对女职工、“护士节”对全院护士的慰问以及职工的婚丧嫁娶、生病住院,没有一件我会马虎,尽管繁琐、重复,可是每一次我都会认真做好这些事情。

开展文娱活动,增强职工凝聚力,也是我的日常工作。每年春季,我都会组织召开春季运动会,每年冬天会举办冬季拔河比赛等。__年的冬季职工篮球赛举办的红红火火,__年的职工生日送贺卡、送蛋糕活动温馨甜蜜,__年迎新春游艺活动职工记忆犹新,所有这一切,无不渗透着我辛勤的劳动和汗水,但是,作为一名工会干部,能把领导的关心、组织的温暖,同事之间的情谊送到每一个需要的职工身边,能够通过工会组织这个纽带作用,增强医院的凝聚力和向心力,让大家紧紧地团结在院领导班子周围,为医院的发展贡献力量,我骄傲、我自豪!

业绩总结表扬团队核心范文 第2篇

1. 自信、诚信;用心、创新

3. “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。

4. “三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

5. 开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户

6. 每天进步一点点。

7. 失败铺垫出来成功之路!

8. 付出一定会有回报。

9. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

10. 道路是曲折的,“钱”途无限光明!

11. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

12. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

13. 提高售后服务质量,提升客户满意程度。

14. 产品的品牌就是品质的象征

15. 真诚服务,师生至上

16. 努力用心,为您服务

17. 优质服务,以质为根。

18. 您的需要就是我们的任务

19. 您使用放心,我们努力用心

20. 团结一心,其利断金!

21. 团结一致,再创佳绩!

22. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

23. 大家好,才是真的好。

24. 众志成城 飞越颠峰。

25. 强化服务意识,倡导奉献精神。

26. 你的始终满意是我的执着追求。

27. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

28. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

29. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

30. 愿我的服务质量和你随时相伴。

31. 爱挑剔的顾客=良师,有抱怨的顾客=益友

32. 顾客永远不是我们争论或斗智的对象

33. 不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客

34. 为了你更好的使用 我们在不懈努力

35. 你只管用 剩下的我们来解决

36. 微笑挂在脸上,服务记在心里

37. 顾客并不是统计数字,而同我们一样是有感情的人

38. 顾客是我们的伙伴,而不是外人

39. 嘴巴甜一点,脑筋活一点,

40. 您的信任—是我们殷切的期盼!

41. 师生的需求就是我们工作的目标

42. 你使用放心 我们努力用心

43. 追求客户满意 是我们最大的责任

44. 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

45. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质

46. 客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

47. 重视合同,确保质量 : 准时交付,严守承诺

48. 急用户所急,想用户所想

49. 追求品质卓越,尽显企业精华

50. 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

51. 有计划:策划周详,准备充分。

52. 你思考、我动脑 产量提升难不倒

53. 以一流品质获取市场信任

54. 以优质服务赢得客户满意

55. 以持续改进寻求企业发展

56. 以卓越管理树立企业品牌

57. 提高售后服务质量,提升客户满意程度

58. 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

59. 服务只有起点,满意没有终点

60. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户

61. 有礼貌:文明用语、礼貌待人。

62. 敢担当:重视错误,勇于承担。

63. 守信用:说到做到、信守承诺。

64. 负责任:凡事自省,检讨改进。

65. 顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求

66. 顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待

67. 客户的需求就是我们工作的目标

68. 我的行为就是企业形象+产品形象+品牌形象

69. 方法新一点,行动快一点,

70. 有条理:轻重缓急,有条不紊。

71. 有能力:思路清晰,执行到位。

72. 爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

73. 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

74. 微笑露一点,服务好一点。

75. 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

76. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

77. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

78. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

79. 市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

80. 顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

81. 全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

82. 争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

83. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

84. 市场是企业的方向,质量是企业的生命

85. 我们的`策略是:以质量取胜

86. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

87. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

88. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

89. 效率高一点,做事多一点,

90. 理由少一点,度量大一点,

91. 说话轻一点,脾气小一点,

92. 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

93. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

94. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

95. 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

96. 产品的品牌就是品质的象征

97. “三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

98. 放我的真心在您的手心

99. 精彩源于电信 创造自在生活

100. 贵族化的品质 大众话的生活

101. 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

102. 不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

103. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质

104. 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

105. 重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺

106. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

107. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

108. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

业绩总结表扬团队核心范文 第3篇

一、基本情况

我叫xxx,男,1962年8月出生于安乡县,汉族,1982年7月获得湖南农学院(现湖南农业大学)大学本科毕业证、农学学士学位并参加工作,1986年6月加入^v^。1982年7月至1984年10月从事农学专业工作,1984年10月至XX年11月从事农业经济专业工作,XX年11月以来从事政工专业工作。1988年3月获得经济师任职资格,1988年6月6日至1991年6月6日被市经管科(站)聘任为经济师职务。因经管科(站)及其1993年9月升格为副处级的经管局(处)都为具有行政管理职能的事业单位,进行公务员过渡后就停止评定职称和聘任专业技术职务。1998年7月获得《湖南省国家公务员任命书》,直到XX年11月都为公务员,XX年11月被提调到市农科所后由公务员身份转变为事业单位政工管理职员。主要优点是持之以恒地刻苦学习,脚踏实地地埋头工作,与人为善地团结共事,健康快乐地享受生活。主要工作经历见下表。

二、学识水平

(一)接受教育情况。

1、学历教育。除1982年7月获得大学本科毕业证和农学学士学位外,1985年12月获得中国社会科学院数量经济与技术经济研究所颁发的农业技术经济刊授班结业证,1987年1月获得北京经济研究所函授部颁发的农业经济毕业证。

2、继续教育。XX年、XX年连续两年获得常德市人事局颁发的综合知识《继续教育登记证书》, 连续两年获得市委宣传部颁发的专业继续教育证书。

3、短期培训。接受过政治理论和纪检监察综合知识等的系统培训。1997年10月获得湖南省农村集体资产管理领导小组办公室颁发的《农村集体资产管理培训证》和《农村集体资产评估员资格证》。1997年参加^v^常德市委干部教育工作领导小组在市委党校举办的为期两个月的“科级干部进修班”学习,获得结业证和优秀学员证。XX年参加^v^常德市委干部教育工作领导小组在市委党校举办的为期两个月的“中青班”学习,获得结业证。XX年6月参加^v^湖南省纪委、监察厅举办的为期10天的纪检业务知识培训班并获得证书。XX年8月参加^v^中央纪委、^v^举办的为期15天的纪检监察综合知识培训班并获得证书。

4、考试成绩。XX年6月获得湖南省政工专业职务评定工作领导小组办公室颁发的《湖南省政工专业职务考试合格证》。政工专业考试成绩为:马克思主义基本原理基本知识分,中国革命史75分,思想政治工作基本知识74分。XX年7月获得人事部人事考试中心颁发的《全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书》。因属于机关公务员分流到事业单位人员,依据政策,外语免考。

(二)学术情况

1988年以来,共发表论文36篇,其中国家级4篇,省级6篇,地市级26篇。例如,代表作《论地市级农科所的特殊性和财政支持问题》,发表在国内外公开发行的、全国优秀社科学报《湖南农业大学学报》(社科版)XX年第1期。代表作《任意加重农民负担就是不讲政治》,发表在农业部农村合作经济指导司、中国农村合作经济管理学会等主办的、国内外公开发行的、全国农经类核心期刊《农村合作经济经营管理》1996年第9期。《在机构改革中应稳定和加强农经管理机构》,发表在《农村合作经济经营管理》1993年第11期。

(三)科研成果

1988年以来获得5项科研成果。《关于确保全市村级组织正常运转的调查与思考》,作为第一完成人,XX年获得常德市农村财政研究会颁发的“优胜奖证书”。《我市乡村两级负债现状、原因及对策》,作为独立完成人,XX年获得湖南省农村经济学会颁发的“二等优秀论文证书”。《乡镇农经服务体系规范化建设》,作为第五名完成者,1992年获得常德市农业丰收计划指导委员会颁发的“常德市农业丰收一等奖”。《乡级经济区域社会化合作服务体系初探》,作为第一完成人,1988年获得常德市社会科学界联合会颁发的“社科优秀成果三等奖”。《论双层经营制的概念、内容与作用机制》,作为第一完成人,1988年获得常德市农经学会颁发的“优秀论文证书”。

三、工作能力

(一)调研能力。能够独当一面主持课题调研。先后主持调研课题近30项。例如,农村小康建设研究、县域经济发展研究、常德市农业科技创新体系建设研究、农民专业合作经济组织建设研究、农村土地流转研究、农村剩余劳动力转移研究、常德市珍珠产业发展研究、农业经济效益研究。

(二)思维和表达能力。能够运用形式逻辑、辩证逻辑和创新思维等思维方法,对客观事物进行分析思考,并且及时运用口头和书面形式表达自己的思想。

(三)组织协调能力。能够大胆地承担和组织各项工作,并将为人处世技巧和领导艺术灵活地运用到工作之中。

四、主要业绩

^v^年至XX年这18年里,XX年被评为优岗,5年被评为优秀党员,其中1年立二等功(详见下表)。

(一)主持重大业务活动5项。1998年主持全市农村集体资产清产核资工作,清理数据报到农业部,负责此项工作的市经管局被省农村办评为全省先进单位。1999年至XX年主持全市乡村两级债务清理整顿,清理数据报到农业部,此工作受到省农村办好评。XX年主持市委处理德山五一村问题工作组财务清理小组工作,圆满完成任务。XX年至XX年主持全市农村招商引资工作,负责此项工作的市农村办被评为省、市先进单位。XX年11月以来主持市农科所纪检工作,狠抓了这方面的基础性建设。

XX年11月到市农科所担任纪委书记后主要抓了以下工作:一是狠抓内部管理制度建设。XX年组织力量起草了市农科所27项内部管理制度并于XX年4月发文, 自己也独立起草了《常德市农科所纪检监察工作若干规定》,尽量做到用制度管人、管事、管权力。二是狠抓教育活动开展。独立起草了《XX年常德市农科所纪检监察工作要点》。XX年开始狠抓创建学习型科研单位、整顿干部职工作风、开展廉政文化进机关这三大活动,每个活动都牵头制定了方案并认真抓落实。XX年自己备课并给市农科所全体党员讲授《腐败现状与反腐败形势》。XX年起草并在全所党员大会上作了《协助党委抓好党风廉政建设大力促进农业科研事业发展》的报告。XX年给全所副科级以上干部讲授了《在发展现代农业的过程中抓住农业科研事业发展的机遇》。三是及时解决党风廉政建设中的问题。XX年3月认真组织了领导干部作风建设专题民主生活会,会上我向领导班子和领导干部提出了“正确认识和处理七重关系”的意见建议。XX年7月带领本所监察室对本所领导干部廉洁自律情况进行了调查,为主起草了《关于传言所领导不廉行为的核实情况与处理意见》。

(二)主持和参课题调研,起草调查报告50篇。1997年为主起草的《严重影响减负政策贯彻和全面落实的七大矛盾》,被内参《湖南督查》1997年第28期采用,之后被中办转发,中央领导^v^、xx作重要批示。XX年为主起草的《镇村债务何时了-关于罐头嘴镇镇村负债情况的调查》,被农业部农经司简报《农村合作经济》XX年第4期采用。

(三)起草市级政策性文件20件。XX年为主起草市委、市政府《关于扶持农业产业化经营的意见》(常发〔XX〕3号)。1998年为主起草常德市政府办《关于加强农村集体资产管理工作的通知》(〔常政办发〔1998〕35号。1996年为主起草^v^常德市委办、常德市政府办《关于全面开展村级财务清理整顿的通知》。为市农村办、市经管局、市税费改革办、市烟叶办等单位也起草过一些政策性文件。

(四)起草市级领导讲话10件。XX年为主起草市委书记程海波在全市农村税费改革座谈会上的讲话,此讲话稿被常德日报全文发表,又被《湖南内参》XX年第43~44期采用。

(五)起草情况汇报材料30件。其中提请市^v^会审议的汇报材料3件,向市委市政府的汇报材料15件,向省农村办的汇报材料7件。汇报材料主要涉及减轻农民负担、农村税费改革、农村债务清理、农村财务清理整顿、农村土地承包管理、农村合作基金会、农村招商引资、“万名干部下基层”、县域经济发展等工作。

业绩总结表扬团队核心范文 第4篇

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

那什么是团队呢?

所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。

古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。

团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。

团队精神等于集体主义?

团队精神与集体主义意识有着微妙的区别,团队精神比集体主义更强调个人的主动性,而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的,因而不可能在强制的条件下发挥出来,必须以个人的自由、个人独立为前提,在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。

团队精神有什么用?

1、目标导向功能

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2、凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3、激励功能

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4、控制功能

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

为了让我们更好的理解什么是团队精神,我在这里引用一个比较有名的也挺有意思的实验来:

准备一个大笼子,在笼子顶部安装喷淋装置,在笼子的一端悬挂一只香蕉,再安放一架梯子通向香蕉,然后在笼子的另一端放进四只猩猩。

猩猩甲第一个发现香蕉,它开始向香蕉走去,当它的手触摸到梯子时,试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开,笼子内顿时下起了“倾盆大雨”,猩猩甲立即收回双手遮住脑袋,其余三只也匆忙用双手遮雨,等没有猩猩触摸梯子时,喷淋装置关闭。

“雨过天晴”,猩猩甲又开始准备爬梯子去够香蕉,当它的手再次触摸到梯子时,又开启喷淋装置,爱不是有空才珍惜,众猩猩又慌忙用双手遮雨,等没有猩猩碰梯子时,喷淋关闭。

猩猩甲似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关系,终于放弃取得香蕉的念头,开始返回笼子的另外一端。

过了一段时间,猩猩乙准备试一试,它走到梯子跟前,当手碰到梯子时,喷淋开启,大家慌忙避雨,猩猩乙放弃拿香蕉的念头,匆忙逃回到笼子的另一端,此时关闭喷淋装置。

又过了一阵儿,猩猩丙准备试试它的运气,当他向梯子走去的时候,另外三只猩猩担心地望着它的背影,尤其是猩猩甲和猩猩乙,当然,一眼万年,猩猩丙也不能逃过厄运,它在瓢泼大雨中狼狈地逃回到伙伴当中。

饥饿折磨着猩猩,猩猩丁虽然看到了三只猩猩的遭遇,但仍旧怀着一点儿侥幸向梯子走去,它也许在想:“我去拿可能不会象那三个倒霉蛋那样点儿背吧?”,当它快要碰到梯子时,试验操作人员正准备打开喷淋装置,没想到另外三只猩猩飞快地冲上去把猩猩丁拖了回来,然后一顿暴打,把可怜的猩猩丁仅存的一点儿信心也从肚子里打了出来。

现在,四只猩猩老老实实地待在笼子的另一端,眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。

试验人员把猩猩甲放出来,然后放进猩猩戊,这只新来的猩猩看到了香蕉,高高兴兴地向梯子走去,结果被猩猩乙、丙、丁拖回来一顿猛捶,它对挨揍的原因不大明白,所以在攒足了劲儿后,又向梯子走去,它想吃那只香蕉,同样的结果,三只猩猩又把它教训了一顿,虽然还是不明白为什么挨揍,但它现在明白了那只香蕉是不能去拿的。

试验人员又把猩猩乙放出来,再放进猩猩己,在动物本能的驱使下,猩猩己准备去拿香蕉,当手快要碰到梯子时,另外三只猩猩迅速地把它拎了回来,然后一顿暴打,猩猩丙和猩猩丁知道它们为什么要揍这只猩猩,然而,猩猩戊却不太明白它为什么要揍猩猩己,但是它觉得它必须得揍它,因为当初别的猩猩也这么揍过它,揍猩猩己肯定有它的道理。

现在猩猩己也老实了,试验人员把猩猩丙和猩猩丁也相继放出来,换进新的猩猩,不言自明的是,它们也被拳打脚踢地上了几“课”。

等四位“元老”都被换走之后,结果这四只新的猩猩还是一样,老老实实地待在笼子的另一端,眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。

从这个实验里我们不仅能够理解什么是团队精神,还可以领悟到团队精神对一个企业的影响。

承和工作室成立于6月。她很小,小到你还不知道;她很大,大到连你都知道了。她没品牌,因为你还没了解过;她有品牌,因为你也来了解了。“天若有情天亦老,人间正道是沧桑”,承和工作室的发起人李承和先生带着对人生和培训行业的感悟,决心从斗室出发,为企业、为社会尽斗室之力。

承和,承上启下和谐发展,这是工作室的宗旨;

学习、继承、创新和合作,这是工作室的理念;

健康、感恩、诚信、进取、团队和成功,这是工作室价值观。

承和工作室将致力于咨询培训行业。这不仅仅是因为工作室成员对这个行业的挚爱,更源于一种使命,一种对企业发展的了解,一种对那些渴望把企业做长做久的企业家们的了解,^v^SF爸。企业需要借力,借“天时”之力,借“地利”之力,借“人和”之力。“天时”“地利”非吾所为,人和确有一席之语。十几年来通过对大量企业的调查、培训、顾问和研究,再加上向专家、成功的企业家学习,深悟企业发展缺乏知识“落地”之道。知识不能落地成文化,已成众多企业家的痛苦。

解决企业“知识转文化”的痛苦,就是承和工作室的使命!任重道远!

业绩总结表扬团队核心范文 第5篇

转眼间一年很快就过去了,在这忙碌而又充实的一年里,我们共同经历了三甲评审;在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我们圆满的完成了三甲评审的工作。立足本职岗位,总结经验教训,踏踏实实做好护理工作,较好地完成了本年度的工作任务。

在这一年中我一直告诫自己要认真学习护理专业知识,要端正自己的工作态度。在每一项医疗实践过程中,一定要严格遵守医德规范,规范操作。牢记“三基三严”使自己的每一项工作都尽可能达到医院的要求;当然,我身上还存在一些不足有待改善的问题 :

(一)学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既要用心参加所在单位组织的各种学习,严格要求自我,又要熟练的掌握专科知识和各项专科护理操作,做到理论联系实践。

(二)工作方面:服从安排,认真负责,踏实肯干,不怕苦,不怕累。用心配合上级领导和同事;正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理和专科护理,严格执行无菌操作和三查七对制度。

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,加强个人实践和理论的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论和实践的学习,尽心尽责,严于律己,加强锻炼,提高自我修养,保持政治上的坚定性。

(2)在护士长、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)工作积极主动,吃苦耐劳,对待病人热情、耐心,满足病人的需求。

(4)强化专业理论知识和专业技能操作,促进自身专业、综合技能的提高。

在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

业绩总结表扬团队核心范文 第6篇

**县人民个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神

积极响应文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织习度、接受爱岗敬业等各种并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务

在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体护理,争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率<。

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的专业理论水平,做到每月进行业务操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

五、工作业绩

我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦情感化和人性化,为登上新台阶而不懈努力。

业绩总结表扬团队核心范文 第7篇

通过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中,教练通过组队的方式,将我们分为四个队,我有幸成为团结队的一员。刚开始,我认为只要把大家的热情调动起来就行了,但是经过几个回合的抢答以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁,而是相互鼓励,在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取得这项比赛的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,而是团结协作,优势互补,利用个性和能力差异,发挥积极协同的效应。

结合活动中自己的感受和教练的指导,我总结出了几点团队精神的含义:

1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的人总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗,积极进取。

2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉献,积极进取的。

一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的,一个集体的好坏,直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。

团结共进,众志成城,必须使团队的每个成员都能强。

业绩总结表扬团队核心范文 第8篇

20xx年在各级领导和同志们的关心帮忙下,始终坚守在销售第一线,不怕苦不怕累,不怕繁琐,牢记使命,始终以销售任务为工作的中心、重心和核心,进取贯彻公司的文件精神,同时积极参加业务学习,做到熟悉各种新产品的性能,努力克服新形势下的各种不适应,把各项基础工作做到常态化,不空喊口号,不让各项制度落空,实打实的抓好自我分担的工作,现将一年的工作汇报如下:

一、作为销售主管,认真学习理论,联系实际学以致用

及时深入学习公司的最新文件精神,联系自我的工作实际,创造性的开展工作,向领导提出合理化提议和意见,严于律己,提高思想觉悟,做到忠诚、敬业、严明、廉洁。严格遵守公司的各种禁令和约法三章,认真学习领会上级文件的精神,贯彻执行上级的决策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

二、踏实工作,认真完成各项工作任务

销售工作,繁多、琐碎、重复性较高,很容易使人产生麻痹懈怠厌战的情绪,在销售一线我时时为自我敲响警钟,牢固树立“销售无小事”的观念。

对所分包的片严格落实微笑服务,不拘于形式,侃侃而谈,并有针对性做好追记,对手下经常性谈话教育,力争把各种隐患消除于萌芽状态。

合理激发员工自我约束本事,对销售排行靠前的员工进取向总公司提议加薪,调动进取性。对没完成销售任务的帮忙他分析原因,是服务态度不好,还是对产品性能掌握不好,还是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,针对能干好不干好的员工深入分析原因,着重解决思想问题,缓解其思想压力,解决其实际困难。对于嘴笨手慢的员工向总公司提议调到其他能发挥特长的岗位工作。经过一系列的举措,使各小组销售量都上升了一个水平,员工人人以完成任务为荣,使小组内部构成了浓厚的氛围。多次提前保质保量完成了公司下达的销售任务。

三、存在的问题和不足

1、办事冲劲儿有余,铺陈铺垫不足对工作开展中所面临的实际困难估计不足,致使有些工作虎头蛇尾

2、工作中有时急于求成,反而欲速则不达。

在未来的一年里,我必须总结成功的经验,汲取失败的教训,紧密团结在公司领导周围,继续在各级领导和同志们的关心帮忙下,争取把工作成绩推上一个新台阶。

业绩总结表扬团队核心范文 第9篇

9月8日,公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心,进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目,揭示了抽象而深刻的道理,让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到,其实我们每个人都是很坚强的,每个人在*时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

每个小队都由队员自己起一个队名,并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后,我们都大声的唱队歌,喊队号,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是处在一个团队当中,要成功完成训练项目,需要每一个人的努力,需要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到,如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样,口号一致,步调一致,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

训练中印象中最深刻的是信任背摔,信任背摔是一个锻炼团队精神最具有代表性项目。当学员站在米的跳台上直挺地向后倒下的时候,在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话,就可能会屁股先下,使下面的个别学员收到很大的伤害。如果台下人不信任台上的人的话,就可能会跑开,那么对台上学员的伤害可想而知。信任背摔关键是要信任队友,在背摔中,队友为背摔者架起了一座生命之桥,当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人,自己越安全,只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。

在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。通这次拓展训练增强了大家的自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队,而我们的每个人就是团队中的一员,自己能克服困难,因为有队友们的支持,有他们的鼓励,我们才勇敢地踏出了这一步。同理,在工作的过程中,如果我们都是孤立一人,没有同事们的协助,支持,理解,工作也是很难开展,再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间,但我想这次经历一定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。

业绩总结表扬团队核心范文 第10篇

本学期以来,我校的各项工作都开展得有条不紊,在上级领导的关心和支持下,在学校领导的正确领导下,我们学校的团队工作又上了一个新台阶。少先大队在学校党政和上级团委的领导下,遵循学校实际和中小学生身心发展的规律,积极贯彻新课改理念,以服务青少年学生的成长需要为目标,在青少年学生的思想道德教育,文明行为习惯养成教育,学生校园生活,学生管理等方面开展了大量的工作,并取得了一定的成绩,较好地完成了全学期的各项工作目标。现将本学期的工作总结如下:

一、提高团员整体素质,发挥团员的示范作用

1、认真加强团队干部组织相关学习,努力提高他们整体思想素质。切实做好团队建设,提高团队干部队伍的整体素质。同时,这也是做好团队工作的重要保证。

2、在少先队活动中,利用大会、班会、队会等形式,讨论少先队员该如何从自身做起,在班级及学校中怎样起模范带头作用,怎样严格要求自己等等,进一步塑造少先队员的表率形象。

3、做好对团员的评议活动,对评议不合格的团员,要求其写出书面保证,限期改正。

二、积极开展多项活动,丰富学生的校园文化生活。

1、坚持用好板报、园地,对学生进行安全教育,诚信美德教育,创文明城市,遵纪守法教育,爱护公物教育,勤俭节约教育,弘扬雷锋精神教育等,教育内容丰富,教育效果良好。

2、课外活动为学生提供了自由发展的空间,学生在课外活动中充分发展特长,展示个人才华。学生在学知识、学技能中受教育,不断提高自身的综合素质。为充分展示我校艺术教育成果,进一步推进学校艺术教育的发展,本学期,团队部以庆祝“六一”国际儿童节为契机,开展了《祖国好家乡美暨“童心向党”》诗歌朗读活动。活动中,节目丰富多样,内容健康向上,让学生了解党的历史,激发全体学生奋发向上的爱党热情,产生了良好的教育效果,掀起了一阵爱党热潮。

3、学校文化橱窗是我校的主要文字宣传阵地。本学年团委和总务处一起对学校各地的文明宣传标语进行了设计。随时对学校的文化橱窗进行更新。

本学期,在学校领导的正确领导下,经过全体团支部成员的共同努力,在各个方面都取得了一定成绩。我们相信,只要我们团结一心、锐意进取,今后的团委工作开展得更好。

业绩总结表扬团队核心范文 第11篇

你们好,今天我演讲的题目是团队精神,老百姓流传“人心齐泰山移”,孟子云“天时不如地利,地利不如人和”可见团队精神有着悠久的历史。尤其是当今世界,科技飞速发展,科学的分支,越来越细,社会分工也随之也来越精细,凭借个人英雄主义的时代已经渐渐远去,团队合作的时代已经到来“一根筷子吆轻易被折断,一把筷子吆牢牢抱成团”一个单位也是这样,这就是所谓团队精神,任何一个单位和团体在自身成长和发展的进程当中,必须使全体人员有共同的愿望和使命感,有共同的价值观和信念体系,在共同的工作进程中需要相互间的关爱,合作的团队精神。怎样才能形成这样宝贵的精神。 第一要相互信任和包容

在一个团队中信任和包容是必须的,不同的成员扮演不同的角色,需要团队的力量拧成一股绳,形成合力,只有彼此之间相互信任和包容,人无完人,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个心身正常的人都有所能也有所不能,切忌求全责备,尊重、理解、信任、包容是实现高效团队运作的保证。

第二要不断沟通

从沟通获得理解在理解中增进感情,沟通就是共同磋商,交换相互间的思维模式,从事各自岗位虽然不同,但是目标是一致的,都是为了共同的工作,在团队沟通过程中造成沟通效率低下的原因在与偏

见,一般情况下都习惯关注自我,因此我们不要以偏概全,要进行不

断的沟通交流。

第三团结

团结就是力量,如今是信息爆炸的时代,不是个人打天下的时代, 团队必须以项目为重,没有一个人比项目更重要,一个团队的人才应

该多元化,要善于换位思考,团结合作就等于成功。

第四要有严密的组织纪律和管理体系

无规矩不成方圆,只要每个人都自觉遵守劳动组织纪律,受益的是大家,就像交通规则和比赛规则,因为有了交通规则,让我们的行驶更加安全,有了比赛规则,体现了公平公正,拥有一套完善的管理体系,首先凡是“预则立不预则废”,任何一个人或单位,都要居安思危,要树立危机意识,临时抱佛脚是不够的,没有远虑必有近忧,未雨绸缪。其次把合适的人用在合适的岗位,做到人尽其才,物尽其用。正所谓一花独放不是春,百花齐放春满园,最后决策从贤从不众,学会在困难中看到长远利益,真理有时掌握在少数人手中,只要真理在握就要贯彻下去。。

同志们“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”小溪只能溅起破碎的浪花,百川海纳才能激起惊涛骇浪,这就是我们

团队的力量,这就是我们需要的团队精神。

业绩总结表扬团队核心范文 第12篇

尊敬的各位领导同事们:

大家好!

班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是维修生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!

班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。

第一、安全是各企业最基本的要求

作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:

1、尊重生命;

2、不伤害自己

3、不伤害他人;

3、不被他人伤害;

4、防止经济上的损失。

第二、品质管理是班组管理中最重要的部分

在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。

第三、进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的

班组长要真正理解七大浪费,通过6S活动和班组内个人大修能力的改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必须达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。

第四、生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的

班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

业绩总结表扬团队核心范文 第13篇

20号上午,白园长带领我们培训了关于团队合作的重要性,团队协作能取得巨大的成就。我们不要做一只手指,要做一个胜券在握而又铿锵有力的拳头,团队是所有力量的支柱。古有“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,可见团队合作的力量,不可比拟,个人因团队而更加强大。团结共识,众志成城,必须使团队的每个成员都能强大。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的。

团队精神是事业成功的基础,没有团队合作,就像一盘散沙,以各自利益为重,很难融合到一起。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。对于企业来说,团队精神大及整个企业,小至其下的各公司或部门。在最近工作中,不断感觉到团队精神在我们这个集体中尚有欠缺,或至少是需要进一步培养的

《大雁南飞》这个故事,告诉我们一个团队的存在是为了解决问题,合作才能增强团队的战斗力,带头的大雁,是整个团队的核心人物,它受的阻力最大,大到要为整个团队阻挡百分之七十的阻力,大雁南飞,是为了生存,在他们的合作中,我们要学会,不管处于在团队的什么位置,一定要站在集体合作的位置上,为自己的团队,发挥出自己最强而有力的“光”和“热”。核心领导,处于主导作用,即使作为是“配角”,在一个团队中,也往往比自己“单打独斗”发挥出来的能量要更强大。“没有完美的个人,只有完美的团队”。 团队并不是人数越多力量越大,只有当团队中每个人都在适合的位置做适合的事情时,团队的作用才能体现。大雁精神是我们要树立正确团队合作的观念,,有协作,创新,忠诚,奉献,沟通,学习……

“学会集体工作的艺术。在今天的科学中,只有集体的努力才会有真正的成就。如果你一个人工作,即使你有非凡的能力,你也不能在科学上做出巨大的发现,而你的同事将始终是你的思想的扩音器和放大器,正如你自己——集体中的一员——也是别人的思想的扩音器和放大器一样。” ——泽林斯基

在泽林斯基上述中提到“如果你一个人工作,即使你有非凡的能力,你也不能在科学上做出巨大的发现……”举例说明,比如说,一只筷子,放在我们成年人的手里,双手轻轻一折,可想而知的结果,肯定是折了。“你的同事将始终是你的思想的扩音器和放大器,正如你自己——集体中的一员——也是别人的思想的扩音器和放大器一样”,如果是这样,我们是一把筷子,是十只筷子,甚至是十双,那种力量,能使每个团队成员显示高涨的士气,为员工创造各种展示自己的机会.就像条件反射一样,给别人的感觉是:这是一支强大而又团结的队伍,他们有共同的目标,他们都为此努力。

在这次培训中首先让我认识到什么是责任。在团队工作中应该互相协作,成员与成员之间不要斤斤计较,不能只看到别人的短处,不要相互比较谁干的活多谁干的活少,工资谁的多谁的少,在一个团体中,自己有多大能力就要使多大劲,有集体感就有很强的集体能量,这样无论我们有多大困难都不会被打到,都会迎刃而解。

作为领导者,给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者,就要担当团队的成果,失败是第一责任人,成功时要与团队成员共享劳动果实。信任是卓越团队的.基础,没有对团队成员的信任,就没有全力以赴的投入和付出。信任我们的领导者,即使没有很强大的能力帮助他,给予信任,或许是最大的鼓励。

作为团队的成员,就是履行自己的工作职责,想尽一切办法提高工作效率,维持工作成果,不折不扣地执行。团队的士气决定了团队的战斗力,决定了团队能不能走向胜利。团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养,“我等于团队”,我做不好,就会导致团队的失败。既然是一个团队,就不能因为自己的不足,而影响到整个队伍,所以,我们应该为了团队的成功而让自己变得更强大。

我的理解中,团体精神应该是:我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个同一的领导和同一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。

所以,在以后的工作岗位中,我们要努力发挥自己最强大的能量,展现自己最优的技能,在自己的岗位上不断的创新,改变。在集体活动中,要团结合作,在集体与集体的竞争中,让自己的团队能力发挥的淋漓尽致。

业绩总结表扬团队核心范文 第14篇

为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求,现我部规范职责并提出以下整改措施:

1 、 职责

技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况,巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查,检验中如有疑问及争执,须由品质主管或部门领导协调处理,并报公司相关分管负责领导。

2、 过程的实施;

注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中,操作工做好自检,技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样,首件并填写《首检记录单》,巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作,并填写《巡检记录表》,巡检时如发现操作工对自检不合格的产品,并报当班班长,应及时要求当班操作工进行返工,并对返工产品进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。

3、过程中环境的控制

注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。

4、入库前质量控制

产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格,合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做(抽检入库记录) 注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库,无检验章标识的产品不的入库。 经入库前确认不合格的产品,应及时通知当事人进行返工处理,无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的,复检员应作好不合格品标识,并填写(返工记录单),并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产品区域划分,并按相关的《仓库管理规定》要求进行管理,对入库的产品数量进行核实验收,产品合格证上无检验章标识的产品应拒收,作到无证无章产品不接收。

5 、 过程的改进

品质管理人员发现问题应及时纠正,进行分析、找出改进的方法,注塑、喷涂等生产部门在生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),品质部检验人员应对上述过程进行再确认,并重新做出确认,采取措施,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。过程的测量和监控是监督和控制质量的重要手段和方法,操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果,需填写相应的检验记录。

6、注塑件、喷涂件产品质量要求:

清洁度要求:产品表面光亮光洁,无脏迹、油污。表面分型面连接圆滑,表面黑店,无磕碰划、桔皮纹,外观可视面无杂质。 修边整齐,无锯齿状,修边宽度≤,注料口修边整齐,白印不特别明显,装配可视面各处不允许有毛刺。颜色应与色板及封样件颜色相同,没有封样件的符合图纸所标色标颜色,成套零件中,目测无明显色差;整体色泽均匀,线形部分粗细均匀;无明显影响外观的皱纹、气泡、无毛边。直接外露表面与喷漆颜色不一致的杂质,每点的直径应小于等于。单个塑料喷涂件正面可视面上直径小于等于的杂质不得超过5点。自然光下(非太阳光直射),塑料喷涂件表面无露白,拉手及边角处无明显露白。表面不得出现划伤,碰毛现象。表面及边部不能出现堆漆、桔皮、淋挂现象。断面不允许出现针孔状空洞,杂质等。颜色:表面色泽均匀,应与标准色板或封样件保持一致。

a面:在正常的产品操作中可见的表面。如:产品的上盖、前端及接口处

b面:在正常的产品操作中不常可见的表面。如:产品的侧面、底面

c面:指产品结构的非外露面。如:产品的内表面及内表面的结构件,结构尺寸、材料性能质量要求,关键配合尺寸需符合图纸和封样件尺寸要求。

喷涂材料性能;主要例行检测的性能为:涂层附着力、涂层耐酒精性、涂层硬度、紧贴强度。必须使用奥凯公司指定厂家产品,若更换厂家必须经奥凯公司相关部门确认后方可更换。喷涂用喷涂材料要求使用无毒漆,必须有环保局提供的相关证明文件材料。以下其它性能为型试试验项目:涂层厚度,涂层光泽度、涂层柔韧性、涂层抗冲击强度、涂层耐化学试剂性、涂层耐水性、涂层耐湿热性、涂层耐汽油性、涂层耐候性、耐热水试验、涂层冷热循环冲涂层硬度:要求涂膜硬度达1h以上。检测按gb/t 6739《漆膜硬度铅笔测定法》,划五道不超过两道为合格,每一次铅笔端部都需研磨平;每一个喷涂零件检测时位置应尽量均布划五道,如移动空调前面板:前面、左右两侧、顶部两端各划一道检验;分体机面框:前面、左右两侧、后面两端;涂层硬度检验工具统一使用日本进口三菱牌铅笔,测试仪器统一使用qhq-a型涂膜铅笔划痕硬度仪(俗称:小推车)。

涂层附着力:按gb/t9286规定试验,室温放置16小时后,划格法要求涂膜附着力不大于0级。用划格器间隔为1mm,划格过程中刀刃始终垂直于样品表面,用力始终均匀,以划破涂膜见底材为准。紧贴强度:室温放置16h后,对涂层面粘贴专用3m不转移胶带放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度进行剥离,无脱落现象。漆膜耐酒精性:分别用沾有酒精的棉布贴在漆膜表面,用1000g砝码10分钟和漆膜用沾有纯酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面无变色、剥离、露底等现象,产品重量要求符合销售部和技质部规定的重量,1000g以是不重量偏差允许5%,500g至1000g之间产品重量允许偏差1%, 500g以下产品偏差允许3%(针以注塑产品)

7、标志、包装、运输和贮存标志质量要求

制件包装应贴有合格标示卡,并标示出制件的名称、型号、生产日期和生产厂家名称及生产批号。

包装:应按照要求对制件进行包装(包括内包装),制件包装应采取可靠的防挤压及刮擦等措施。不允许多型号产品同箱,应有良好的防相互磕碰等措施。(主要为塑料袋、气泡袋、包装箱、pe保护膜等)装卸、运输:应避免在装卸运输的过程中,直接受雨、雪、暴晒和各种污染的影响。装卸时应避免用力过大,应轻拿轻放,在运输中制件的码放不允许超过5层,不得使用有损产品质量的工具。

检验步骤:

1、首件样品封样确认;

2、巡检;

3、复检

4、出入库抽检

业绩总结表扬团队核心范文 第15篇

本人在任政工员技术职务以来,主要负责人事劳资、党政工团工作及办公室日常事务。一向以来,在公司领导和办公室主任的领导下,在同事们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应岗位要求,认真履行自己的职责,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实的开展了各项工作,较好的完成了工作任务。

下面,将我在办公室以来的学习、工作状况向大家作一简要总结。

一、主要工作职责

1、负责劳动工资管理和考核工作。具体有:负责劳资报表的编制和上报工作等;

2、负责公司人事管理方面的工作。具体有:编制花名册;人事报表的编制和上报;起草干部任命文件等;

3、负责公司本部职工考勤工作,建立详细的职工考勤记录,各部门考勤纳入绩效考核奖惩;

4、负责企业党务管理方面的工作。具体有:负责党员活动计划的编制、组织与实施;党员年报、党费收缴与上报等工作;

5、负责办理企业工会、妇联、共青团方面的工作;

6、负责项目食堂日常的管理工作:

7、完成办公室主任和项目领导交办的其他工作任务。

二、工作措施和效果

一是合理安排工作时间,及时准确地上报人事、劳资报表。每月初,在每月制定的《月度工作计划》的基础上,合理的安排时间,每月25日前上报《四强四优统计表》,《人事劳资统计月报表》,以及分公司临时下发的各类调查表。

二是认真参与考核,用心为领导决策服务。每月认真落实考勤管理制度,做到严肃认真,不徇私情,并于每月25日将出勤状况公布在项目公告栏报,同时将员工考勤表核实准确后报财务部门,为财务部门发放工资带给准确的'数据,为领导正确决策带给了可靠的依据。

三是加强新闻宣传报道工作,进一步提高企业知名度和影响力。经常上工地,跑在施工第一线,挖掘施工现场涌现出的好人好事,报道,用心向公司以及市级、省级新闻刊物投稿。

四是用情沟通,建立和谐关系。在公司领导的带领下,看望每位生病职工及职工家属,作为一名工会干部,平时还注意和职工们谈心沟通,关心职工冷暖,提高职工素质,努力让大家高高兴兴的把工作干好。

五是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。年初制定计划,年终有总结。每年七一做好^v^员的宣誓活动和预备党员的转正工作。

六是加强信息沟通工作,努力为领导和基层带给服务。坚持加强信息建设,将公司领导的重要指示,透过oa办公系统及时进行传达,对基层工作起到了用心的指导作用。

七是严格要求自己,认真遵守廉洁自律的有关规定和公司廉洁规范从业的八项承诺。工作中守原则,讲公道,时刻提醒自己,不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办,真正做到干干净净做事、清清白白做人。

八是乐于服务,甘于奉献,一心扑在工作中。办公室是一个协调服务机构,作为其中的一员,既要服务上级又要服务下级,日常琐事繁多,但透过几年的工作磨练,使自己拥有一颗耐心,使自己乐于服务,甘于奉献,在具体工作中,坚持以快、准、严的标准服务领导、服务基层。

九是加强学习,提高业务潜力。为更好地提高自身的业务潜力和文字水平,先后起草了《20xx年度公司党委工作总结》、《20xx年度纪检监察工作总结》、《20xx年度工会工作总结》、《三重一大决策制度的实施细则》、《公司党风廉政建设职责制度》等。加强一专多能的培养,在工作中用心探索办公电算化方面的知识,使自己适应新形势的发展要求,跟得上改革的发展步伐。

三、收获和感受

回顾两年多的工作经历既充实,又欣慰。我和各位同事并肩战斗,携手并进,不仅仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。概括起来有三点:

1、认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。办公室工作纷繁芜杂,不用心永远被动,顾此失彼。唯用心才能平衡左右,兼顾上下。

2、什么叫不简单,能把千百个简单的事情千百次地做好,就是不简单。这是海尔ceo张瑞敏的名言。办公室工作特点,使我感受很深。不是为了简单,而是为了不让平时琐碎而简单的工作出现差错。

业绩总结表扬团队核心范文 第16篇

中国古代很早就有“一支箭易折断,一把箭难折断”的寓言,团队精神在企业中的重要性很多人都明白,而要营造一个企业的团队精神却非易事,人多并不意味着力量就大,缺乏“团队精神”和协作的群体但是是乌合之众,每个人都有自我的个性,靠自然的力量去营造一个团结的群体显然是不现实的,企业最终是一盘散沙。还应拧成一股绳,这其中的学问可不是一点半点。读罢《团队精神》,一句句富有哲理的话在耳边回响,作为一名房地产从业人员,思绪自然向着销售团队精神如何铸造的思路倾斜,心中所感所悟。

感情与凝聚力

《团队精神》一书中,有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力,团队成员之间务必有感情,把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一齐,无论如何是构成不了很强的凝聚力的。地产这个团队是讲感情的,也正是这种浓浓的人与人之间的感情,吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过分地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚力。

凝聚力与竞争力

凝聚力与竞争力,由字面理解,就应是一种合力,但它们有各自的着力点。凝聚力对外来说,有一首革命老歌颇能说明问题DDD《团结就是力量》。这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。一个团队有很强的凝聚力,无疑会构成这个团队较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。古代的兵法中就讲,要想歼灭敌人,分而歼之乃之上策。

但对企业内部小环境而言,凝聚力并不等同于竞争力。团队优势的构成需要内部的竞争力。所谓“户枢不蠹,流水不腐”,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时不被淘汰,毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

激情与战斗力

战斗需要激情,激情激发战斗力。两军相逢勇者胜,战斗中激情高昂的一方会一鼓作气,赢得胜利。但激情也不等于战斗力。或者说现代商业战场上,仅有激情是远远不够的,激情只能是一段时间内的产物,它更需要聪明、智慧和果敢。地产销售在市场经济的汪洋大海中,虽然算不上“航空母舰”,但也绝不是一艘“小帆船”,它是一艘“战舰”。我们要使地产销售这艘“战舰”向前,既需要激情来全力打造,更需要智慧和理性地掌好舵。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;而每个人踏踏实实做好自我手头的事,才能使邮政这艘“战舰”破浪前行。

奉献与获取

一个团队全体成员都无私地付出自我的智慧和力量,这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私的奉献,短时间是能够的,但如果长期没有回报,或者回报很少,那么这个团队的战斗力也是不会长久的。很简单,付出智慧需要知识的补充,否则智慧会枯竭;付出力量需要能量的补充,否则力量会耗尽。在市场经济中,企业要求员工的奉献精神,务必有合理的回报,奉献与获取务必有种平衡。否则这样的企业不会具有长久的发展能量,自然也谈不上团队精神。

团队是大家的团队,优秀的团队就应是一个和谐统一又充满活力的群众。《团队精神》恰好用一种言简意赅的方式诠释了这一点,其中滋味值得我们每一个人细细品味。地产团队精神的建设是一个漫长的过程,并且永远没有止境,同样我们的思考也在继续,也永无止境。惟望你我携起手来打造我们的地产“战舰”,使它能够“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

一个人的优秀不代表团队的优秀;只有我们每个人优秀我们的团队才会更优秀。一个人在优秀,也不会自我完成一项大的项目,也需要团队成员的合作;你不爱这个团队,肯定不会齐心合力的去完成一项目,而是不断的在找团队、队长、团员的缺点,甚至是吹毛求疵,然后说三道四,动摇团队完成任务的信心,结果团队失败,你也没有成绩;没有业绩,即使去其它团队,人家也不会欣赏你,你也会和在这个团队一样表现。

业绩总结表扬团队核心范文 第17篇

1. 你只管用 剩下的我们来解决

2. 您的需要就是我们的任务

3. 您使用放心,我们努力用心

4. 尊重知识,尊重劳动,保护环境。

5. 以创新服务为动力,以服务质量求发展。

6. 您的意见—是我们进步的动力!

7. 笔笔精彩,款款真情

8. 诚待天下客,心有大未来

9. 不变的承诺,永远的服务

10. “德”承天下,“信”创未来

11. 存入信任万千,贷出真情一片

12. 存入万千信赖,贷出一片真情

13. 存进希望,贷出梦想,理得未来

14. 精彩源于电信 创造自在生活

15. 贵族化的品质 大众话的生活

16. 真诚服务,师生至上

17. 努力用心,为您服务

18. 优质服务,以质为根。

19. 您的需要就是我们的任务

20. 您使用放心,我们努力用心

21. 强化服务意识,倡导奉献精神。

22. 以技术的`改进和创新促进采购成本的改善

23. 以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意

24. 培养良好素养,营造团队力量

25. 管理手段数字化保障设施现代化服务产品标准化服务队伍职业化

26. 为您,我们会做得更好

27. 细心精心用心,服务永保称心。

28. 维护客户的利益 坚持诚信服务的原则

29. 创建“*安校园数字校园绿色校园幸福校园”

30. 追求卓越 服务尽善尽美

业绩总结表扬团队核心范文 第18篇

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:X月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于X月份、X月份组织全体护士参加XX宾馆、XX宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(XX)、二等奖(XX、XX)、三等奖(XX)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

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