工作例会会议纪要范文 第1篇

会议地点：

会议名称：

主持人：

记录：

参会人员：

会议纪要

一、会议议程

1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。

2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

二、会议摘要

1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，xx市领导、xx局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。

2、公司近期与市安监局、xx镇政府签订了20xx年度安全生产责任书，直接责任人向全体员工转达了会议精神。

3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作，具体为：

①x月xx日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。

②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。

⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。

⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展^v^反三违^v^活动。

⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

三、第一责任人xx就公司安全生产提出要求

1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产责任制。

工作例会会议纪要范文 第2篇

xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持，首先由三大金矿汇报了整改情况，随后各副总经理做了重点强调。

一、各金矿整改情况

(一)xx金矿：

1、已经对所有电缆进行排查，根据公司要求，许多电缆需要更换，计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

2、根据整改标准，金矿已做出电器防护装置计划，但是相关器件还没有进来，接地扁铁也需要抓紧时间供货。

3、通风达不到标准要求。

5、军用电话数量不足，主要运输巷每100米一部电话还达不到。

(二)xx金矿

1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆，至少应敷设两条独立线路，并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求，

2、通风系统达不到标准要求。

3、应急预案没有经审查。

4、缺少在用系统的施工设计。

5、各项检查记录不齐全，要求必须有记录。

(三)xx金矿

1、通风系统反风达不到要求。

2、从xx月xx日开始，拆除主要运输巷木支护，进行喷浆支护。

3、xx中段、xx中段高压电不到位，水泵尚未启动。

4、金矿还有“永进”电缆2根，xx～xx月份进的货，需要更换。

1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划，购进后按计划更换。

2、应急预案没有评审、备案。

3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。

4、通风设计、监测。

二、各副总经理强调的重点事项

xxx副总经理：

1、电缆：xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换，各金矿列出计划，xx电缆原则16mm2以上的更换。

2、反风：相关部门拿出设计、列出整改计划。但是，不能拿风机反转当作反风。

3、其它设计要求签字齐全，并有设计审查记录。

4、各项应急预案要不断修改完善，内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

5、重大隐患监管：废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

6、安全科：要有人员分工明细表，配备测风、测尘、测氧气等仪表。

7、劳保护品：各单位根据发放标准做出计划，贸易部应根据审批的计划准时发放，各单位要做好发放记录。

xxx副总经理：

玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位，电缆xx日内到位。

xxx副总经理：

1、xx金矿主竖井电机年前到货。

2、xx金矿盲主井提升机有一台现货，电机需要xx～xx个月到货，电控部分由技术人员拿出要求，xx～xx个月可到货。

xxx副总经理：

1、原则：

(1)先主后次，从马头门向里整改。

(2)现场和资料同步(设计与现场不符，如果现场可以改就改现场，否则改设计)

(3)先恢复后规范，(围绕生产恢复，再系统规范整改)

2、各项整改：

(1)职能部门要了解、掌握标准要求，拿出统一规范。

(2)基础工作的完善，职能部门要统一标准，出台基础工作要求，分步骤实施，玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位，有系统性，思路要清晰。

3、贸易部：确保购进速度，质量把关执行以前程序。

4、基础事项：取消木支护，完善通风系统反风装置，重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

5、整个公司面上的安全，井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成，内部的危险作业必须进行审批。

其他事项：特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

xxx副总经理：

1、整改计划由三大金矿制订，三大金矿对照复工验收标准，逐项列出详细的整改计划，要求做出整改进度表，落实责任人和整改时间，保证整改质量，达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

2、基础资料标准：各项施工资料要齐全，每次检查要有详细记录，职能部门对照复工验收标准，逐条审核，统一三大金矿整改标准，并下发到生产单位，做好服务监督工作。

3、职工培训：通过培训，淡化气氛。

4、整改时每个小组都要有主管责任人。

xxxx年xx月xx日

工作例会会议纪要范文 第3篇

单位：

时间：

会议主持人：

参加会议人员：

会议主题：安全生产工作会议

一、各作业小组，所带领班组工人，要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动，达到的安全素质的提高。

二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育，经考试合格才能上岗。

三、严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自己所操作的工种规程，要熟知。

四、坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技术规范要求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。

五、树立好企业的形象，做到持证上岗。工作前心要坚持穿着。

工作例会会议纪要范文 第4篇

1、上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。

根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。

2、介绍工程进度、进展情况

根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收，年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3—4层，年底前只能完成外墙抹灰（或主体验收），工程进展平稳、质量良好，

3、工程现场出现的问题（质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调）

在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。

4、阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性

5、本月工作计划

本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。

6、公司领导提出整改意见和可行性措施研

工作例会会议纪要范文 第5篇

为认真贯彻全国、省、市征兵工作会议精神，切实搞好20xx年冬季征兵工作，10月29日下午三点，我县在政府三楼会议室召开20xx年冬季征兵工作会议。县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国，县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦，县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌，县人武部副部长、县招兵办公室副主任赵友华，县政府办公室主任、县招兵办公室副主任张峰岗出席了会议。县征兵工作领导小组各成员单位相关负责人，各乡镇长，乡镇武装部长，县人武部有关人员参加了会议。

会议由县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌主持。会上，县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦客观总结了去年征兵工作情况，部署了今冬征兵工作。

会议指出，去年我县征兵工作在县委、县政府的关心支持下，在县征兵领导小组的直接领导下，在县上各部门及各乡镇党委、政府的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，以确保兵员质量为核心，以廉洁征兵为重点，严格审查把关，密切协调配合，圆满完成了187名新兵征集任务。

张沛谦强调，今年征兵，国家征集政策调整面大，出台的改革举措多，特别是对征集高校应届毕业生、大学生比例都有许多硬性指标和规定，对完成征兵任务提出了新的更高要求。对此，我们一定要用新的视角，以更加务实的工作作风和更高标准抓好今年征兵工作。

据悉，今冬征兵工作将继续深化征集对象主体调整改革，努力提高新兵征集质量。征集的主体对象为各类本科、大专、高中(含职高、中专、技校)院校20xx年应届毕业生。同等条件下，优先征集学历高的青年入伍，同等学历的，优先征集应届毕业生入伍。女兵征集全面推进面向社会普遍报名征集制度，征集对象是全日制普通高等学校的应届毕业生、在校学生，适量征集少部分普通高中应届毕业生。目前，征兵工作已全面展开。

会上，县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国对征兵工作提出了三点要求：一要增强国防意识。征兵工作直接关系到国防和军队建设，关系到人民群众的根本利益，是一项全局性、基础性工作。各级、各部门要充分认识做好新形势下征兵工作的重大意义，全县上下要高度重视征兵工作，始终把征兵工作作为一项严肃的政治任务来对待，紧紧围绕新兵质量，突出工作重点，切实把优秀的兵员输送到部队。二要增强质量意识。今年国家出台了征集高校应届毕业生、女兵面向社会普遍报名征集等重要改革措施。抓好征兵宣传教育，深入搞好思想发动，提高高学历青年报名率就尤为重要。一定要切实把大学生和应届高中毕业生发动起来，支持和鼓励大学生和应届高中毕业生参军服役，提高新兵文化素质，争取大学生比例不低于20%。各相关部门还要严格审查把关，把好预征对象上站、基层审查、体检政审及审批定兵关，进一步提高新兵质量。三要增强责任意识。各级政府和兵役机关要把征兵工作摆上重要议事日程，各乡镇政府乡镇长要对征兵工作负总责、亲自抓，分管领导要到一线具体抓，加大宣传力度，深入到每村每户，不留死角。有关部门要司其职，各负其责，密切协作，扎实工作，按时间，高标准、高质量地完成今冬征兵任务。

工作例会会议纪要范文 第6篇

4月14日下午，庄道礼同志主持召开全市学校安全工作会议，各县市区教育局、市属各开发区文教局、教管中心分管领导和各直属学校（含民办学校）分管副校长及市教育局安全科共43人参加了会议，学校安全工作会议纪要经典范文。

会议结合福建南平市、广西合浦县等地近期发生的暴力伤害学生案件，分析了案件发生的原因；传达学习了市综治办、市公安局和市教育局三部门联合印发的《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》（潍综治办11号）。会议还组织县市区教育局分管领导集中学习了《2010年安全稳定工作督导考核评分细则》，要求与会同志及时向单位主要领导汇报，积极抓好贯彻落实。

会议强调，要从近期发生的系列暴力伤害学生案件中汲取教训，提高认识，落实防范措施，切实保障广大师生的生命安全，保持全市教育系统持续安全稳定的良好局面。

会议要求，一是各级各类学校要立即开展一次安全工作大检查，小学和幼儿园更要高度重视检查工作。各县市区教育行政部门要做好对辖区内所有学校安全检查工作的督查。

二是进一步提高认识，各级教育行政部门和各级各类学校要认真落实《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》要求，积极争取有关部门的支持和协助，强化安全教育和安全管理，严格落实人防、物防和技防措施。

三是在学生上学、放学时间段，学校要安排1名领导带领2名教师值班，连同学校保安，在学校门口管理疏导学生；对一时无人接送的小学生，学校须安排专人集中看护，绝不能放任、失管。

四是严格落实《潍坊市学校安全管理规范》，配齐配足安全保卫人员，辞退不符合要求的保安。

五是严格落实《中小学公共安全教育指导纲要》规定的安全教育内容，小学低年级和高中段学校、民办学校要编写满足教育需求的校本教材。各学校特别是初中以上学校要突出加强学生的思想道德教育和法制教育，引导学生树立正确的人生观、价值观，防止学生暴力、自杀行为的发生。

六是各级各类学校特别是小学和幼儿园要加强与家长的沟通，按时接送孩子，防止因学生集中逗留扎堆发生问题。

七是各级各类学校要主动搞好与学校及周边治安综合治理工作领导小组成员单位的沟通，配合做好校园周边治安综合治理工作。

八是根据季节特点，积极做好预防食物中毒、传染病工作，确保学生春游及其他社会实践活动的安全。

工作例会会议纪要范文 第7篇

时间：.

地点：供销部业务室

参加人员：分公司各班组长以上的领导和综合办的全体人员

一、 分公司副经理xxx宣读集团公司的人事任免文件：

1、xx字(xxxx)xx号文件，签发人：xxx。关于集团新增机构的通知：成立xx管理总公司(管理下属xx各站、xx分公司、xx中心、车队)，成立门窗加工分公司，资金管理中心。

2、关于人事任免，任命xxx为xx管理总公司经理，免去其项目经理职务。xxx为混凝土管理总公司副经理，主持工作(其它略)。

二、 x总经理讲话：

1、由于xxx病了，他的工作暂时由我代理，xx分公司的工作还是我主持，所以我是两面上班，对分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各项工作顺利完成。

2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生产由任为信副经理暂代，不论哪个部门的事都和任经理请示处理，他解决不了的可以和我协商处理。磅房由x经理分管，xxx还是主管。xxx是综合办的副主任，也是基建部长，他现在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家养病，由于xxx的工作精神很好，以单位为家，每天住这里，很辛苦的。所以在你病假期间给你发一个月的工资，作为对你的奖励。

3、x季生产计划：天气一天一天转冷，生产工作要提前进入冬季生产的作业规程，保暖、保温要提前进行，以防设备被冻造成损失和影响生产，需要的保温材料就做计划购买，做备用。从明天开始生产按一班进行。生产部下去就安排。停产了，必须留值班人员。

4、今天的参会人员都是公司的骨干力量，工作的成与败、好与坏全靠大家，作为管理人员，一定要注意自己的形象工作要认真对待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是体现在一个勤字上。在工作中，你们有什么问题可以和我口头汇报，也可以书面汇报。总之，要求大家在各自的岗位上，完成好各自的工作。

三、x经理讲：公司的领导让我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能胜任，但是我有信心，有决心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能谅解，希望大家也能和我沟通、商量，把工作做得更好。我主要说四个坚持：坚持把基础工作搞好(生产);坚持公司的优良作风，逐步改变工作中的缺点和问题;坚持多沟通多协商;坚持刘总的指导思想不变。

工作例会会议纪要范文 第8篇

时间：20XX年12月31日

地点：会议室

参加人员：

签发：

会议内容：

会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：

一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作;

要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。

三、各单位要认真总结分析20XX年工作，研究、明确20XX年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。

四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。

六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。

七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。

工作例会会议纪要范文 第9篇

会议时间：

会议地点：

会议主持：

与会人员：

会议主题：

会议记录：

会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是xx人的期望，要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价，指出了xx物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，xx物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的`导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、xx总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

工作例会会议纪要范文 第10篇

时间：20XX年3月23日下午15:30

地点：会议室

主持：

参加：

记录：

会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

安全部长：

本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“两会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。

安全矿长：

本月实现的安全生产，也是我矿实现20XX年第一季度安全生产。特别是在“两会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。

日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。

生产矿长：

各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。

通风矿长：

20XX年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。

总工程师：

加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。

针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。

机电矿长：

我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。

“两会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“两会”期间的生产安全。

矿长：

以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：

1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。

2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。

3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。

4、“两会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。

5、严格落实红线管理，严格落实“隔离开采”和“三锁定”。

工作例会会议纪要范文 第11篇

会议时间：

会议地点：

20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：

一、工程部工作安排

1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；

2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；

3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；

4、督促金厦工程部尽快安装水被子；

5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。

二、客服部工作安排

1、收取水电费时，在票据上注明代收；

2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；

三、秩序维护部工作安排及存在的问题

1、工作安排：

①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；

②监督电梯摄像头安装。

2、存在的问题：

①挡车石乱搬乱放、不整齐；

②小区安全隐患较多；

③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。

四、保洁部工作安排

1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；

2、加强装修监管工作；

3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。

五、办公室工作安排

1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；

2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；

3、办公室随时上报人员变动情况；

4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

工作例会会议纪要范文 第12篇

4月13日，公司物资系统在42楼1号会议室召开了2017年一季度系统例会，料具站、安装分公司、装饰事业部、设备公司以及直管项目物资负责人共约50人参加了会议，外区分公司、经理部及海外项目视频参会。

会议首先传达了局年度集采会议精神，并对各二级单位的集采任务进行了分解；并通报了对项目、对二级单位料具站一季度检查的情况；就机电物资管理进行了规范，对年度样本工地计划进行了规划；会上还对“营改增”的物资账务处理进行了说明；并对瀚宇药业木跳板和彩钢围档事件进行了通报。

各二级单位、经理部、部分直管项目则就目前的工作、及须部门协调解决事项进行了发言。

部门经理助理孟学峰就料具清退、外区系统人员素质培养提出了要求。指出各项目应加强料具清理和退场；强调分公司部门应系统性的对项目进行帮扶及服务，提高人员素质，应对人员不足的现状。

部门副经理向多文结合一季度检查、总公司的审计等事项，强调物资工作要举一反三，持续改进，从而提高全司物资管控水平。一是两级机关要“抓两头”。要重点关注样板项目和管理风险项目，要做到月月督促，过程跟踪帮扶，确保样板出彩，管理薄弱项目月月有进步。该项工作讲作为系统月度的工作重点，形成定期通报。二是全系统要“改习惯”。要改掉在工作中的坏习惯，养成好习惯，针对公司审计、季度检查暴露的问题，两级机关要建立要问题台账，项目要主动消项，切实提高项目主动管理的积极性。三是全系统要营造创新氛围。物资采购、资源培育、EPC的采购探索、人员培训、信息化建设、小型机具等“五小成果”的运用、物资全过程管理等方方面面都需要创新思维，要充分利用信息化手段，夯实物资管理，减少现场浪费，提高管理效益。

料具站常务副站长胡文星强调：一是提高料具计划准确性。特别是阶段的进退场计划。二是整合资源。从落实料具合同、清理现有资源以及试用新型架体三个方面着手，破解目前全司料具供应紧张情况。三是严抓质量。明确质量标准，项目与料具站对进退场验收一齐把关。四是落实合同。料具检尺前要求劳务队伍分清规格，提高退场效率。

最后部门经理火会燎进行了总结讲话，结合目前供求关系日趋紧张，对系统并做出六点要求。一是重视集采工作，责任分解下沉。要反思2016年集采的工作得失，要找准措施，加强对安装、装饰、设备等单位的集采培训力度，并尽快完成责任状的分解，并落实奖罚兑现。二是严控料具质量，周转频率加快。目前料具供求矛盾较大，所有项目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加强质量控制和交底，对于使用非国标料具的单位，也要严控质量验收，全司禁止使用壁厚以下的钢管，特别对于部分分公司、远征经理部的料具，要充分调研市场，确定质量底线，并对技术、工程相关部门做好交底，确保方案与现场一致。最后对于料具退场，要项目按照劳务合同，做好区间（分6米、4-6米、4米以下三个区间）分类归堆。三是联动设备公司，规范机电物资。对文件重新细化梳理，并附有相关管控流程图和执行表样，敦促项目各部门之间的联动，规范机电物资管理。四是树立样板工地，狠抓执行落实。加强样板工地建设，首先要推出亮点，每个区域都要有计划的开展；其次要项目加强主动意识，积极拿出全年的样板工地的策划方案，两级部门要紧跟过程指导，狠抓落实和执行；公司将在四季度进行统一的验收考核。五是规范项目管理，紧盯整改落实。部门要对典型案例进行收集，项目要对照检查出现的问题进行反思，积极整改，切实做到每次检查都有提高，检查的问题不反复。六是强化培训工作，创新培训方式。培训地图作为目前十分重要的工作，意义十分重大，任务十分紧迫，请相关参与人员积极参与，贡献智慧，确保高效优质完成。

工作例会会议纪要范文 第13篇

XX年1月13日下午13：00，物流中心1月份储配工作沟通联系例会在储配部办公室召开，参加会议的有物流中心副主任林玉相、储配部部长周德林、综合管理员尹利，保管员谭志勇、苟秦琴、龚春萍、唐万清，分拣小组长母金龙、刘菊花，分拣收货员王仕途、宋军先、定辉，成素花、杜军因特殊情况未能参加会议。与会人员进行了充分的沟通交流，总结了1月份上半月的储配工作，对下一阶段的工作任务统一了思想，明确了责任。现将本次会议纪要如下：

一、分析了XX年1月上旬分拣压力的存在原因：

1、软件该版造成分拣效率大幅降低。为适应国家局“两打三扫”的工作要求，按照省局的统一部署，对原分拣软件进行了全面改版，改版后的软件不支持订单整件剥离分拣，致使分拣效率由原220～280件/小时下降为60～90件/小时，分拣效率下降2/3。

2、设备故障频繁造成分拣时间大量延误。目前所使用的三台设备均于XX年12月底才改造、搬迁、新装完毕，在卷烟配货旺季前没有经过起码的试运行时间，致使设备的大量问题在1月旺季期间才充分暴露，造成设备反复停机，分拣停滞，时间延误，人员疲劳。

3、新增分拣任务造成分拣压力进一步加大。与去年同期相比，新增苍溪片区的订单分拣任务，使分拣量增加约20%。

二、进一步统一了思想，明确了责任，夯实了管理基础。

1、明确了打码责任。

①打码责任：明确规定打码责任人为电脑操作员，电脑操作员在打码过程中不得出现漏码、错码现象。

②补码措施：电脑操作员在给送货员退回的漏码卷烟补码时，必须凭借“补码审批单”补码，并将“补码审批单”妥善保管归档。

③绩效考核：

a、每月根据送货部和各配送站提供的“补码审批单”追查漏码责任人，扣减绩效考核分。

b、未凭借“补码审批单”私自补码，除扣减责任人的绩效考核分外，将另外给予相应处罚。

④特供烟打码：电脑操作员根据营销中心、物流中心双方签字的“特供烟打码申请单”打码，并将“特供烟打码申请单”妥善保管归档，以备查证，否则扣减责任人的绩效考核分。

2、界定了分拣差错的岗位责任。

①各分拣小组长每天填写岗位考勤记录表，做好当日岗位的原始记录，各分拣人员每天应在岗位考勤记录表上签字。

②责任落实：

——欧康线：

a、经过塑封包装机的单个客户在1包以内的，质检员必须质检该客户的所有品种、数量是否正确。如在送货途中发现差错予以找回的，根据送货记录扣减质检员绩效考核分;如差错不能找回，由质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

b、经过塑封包装机的单个客户在2包以上的(含2包)，单价100元以上(含100元)的品种、数量质检员必须全部质检，该客户的总数量必须质检。如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减质检员的绩效考核分;如差错不能找回，由该质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

c、经过塑封包装机的单个客户在2包(含2包)以上的，单价在100元以下(不含100元)的，质检员应尽力做到全面质检，如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减质检员、拣货员的绩效考核分;如差错不能找回，由质检员、拣货员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

d、邮政线路经过塑封包装的邮政客户不论卷烟价值大小，不论单个客户包数多少，质检员都必须全部质检。如在邮政代送途中发现卷烟差错，予以找回的，根据邮政方提供的情况，扣减质检员绩效考核分;如差错不能找回，由质检员承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

——炜隆线：经过塑封包装机的每包卷烟的所有品种、数量质检员都必须全部质检，其赔偿责任和考核办法同欧康线a项相同。

——不过塑封包装机的零烟，由电脑操作员负责质检该零烟的所有品种、数量，如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减电脑操作员绩效考核分;如差错不能找回，由电脑操作员承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减电脑操作员绩效考核分。

——因其他原因，未采用塑封包装，实行人工装箱的，如在送货途中发现差错不能找回的，由该组全体分拣人员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任。

——在卷烟堆码过程中，更换线路时：

a、贴票员要提示堆码员分线路码放。若出库后发现整包卷烟堆码差错，差错予以找回的，扣减贴票员、堆码员绩效考核分;如差错不能找回，由贴票员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减贴票员、堆码员绩效考核分;质检员、贴票员为一体的，则由质检员(贴票员)与堆码员共同承担上述两种情况的责任。

b、不过塑封包装机的零烟发生堆码错误，差错予以找回的，扣减电脑操作员、堆码员的绩效考核分;如差错不能找回，由电脑操作员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

3、落实了拼装箱的标准和责任。

①原则上尽量减少不同客户之间拼装箱。

②采用不同客户之间的拼装箱时，不同客户应用封口胶单独缠在一起，不得散装拼箱，拼箱卷烟装箱后，须在纸箱上显著标明：“零烟拼箱”字样。

③零烟拼箱的标准监督由质检员负责，如未按标准落实，根据送货员提供的送货记录对质检员予以考核扣分。

4、制订了订单出货、分拣收货的交接责任。

①保管员出货时，应仔细清点整件烟、零条烟的总数量，并在出货单上分别注明：整件烟总数量和零条烟总数量。

②装车完毕后，保管员会同驾驶员、装卸员一起打好封签。

③由保管组长派1名保管员轮流跟车押送到分拣车间与分拣收货员现场交货，当场点清，如有差错，保管员应在30分钟内拿回多余品种，补足少发品种，不得延误分拣时间。否则，根据分拣收货员填写的差错记录扣减保管员的绩效考核分。储配部长应加强对保管员、分拣收货员交接过程的现场监督，并做好监督记录。

④保管员每日出货完毕，必须进行一次盘点，做好盘点记录，做到帐实相符，日帐日清。储配部长应不定期抽查保管员的日末盘点，做好抽查盘点记录。

工作例会会议纪要范文 第14篇

会议时间：

xxxx年xx月xx日

主持：

xxx总工

会议地点：

水务局会议室

记录：

现场监理

参加单位：建设单位、监理单位、施工单位。

会议主要议程：建设单位与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工进展情况，分析存在的主要问题，制定下一步施工计划，明确工程进度、质量、安全等要求，现将会议确定的有关事项纪要如下：

一、会议分析指出工程进度滞后的主要原因：

一是施工单位没有按实际工作量投入人员、机械、设备组织施工，施工技术力量薄弱与管理不到位;二是施工现场协调不到位;

二、会议决定：

(1)施工单位应投入满足施工进度要求的人力、物力、财力与机械设备，增加施工技术力量，加强施工管理，确保工程质量、进度与安全。

(2)施工单位按照倒排工期的原则，做到节点控制，并制定科学合理、切实可行的工程施工组织计划与工程应急度汛计划，并将计划于xx月xx日前报监理审查后交建设单位。

(3)要求监理单位加强现场监理力度，加强工程进度、质量、安全管理，积极协调参建单位的关系，确保工程施工质量与进度;

(4)会议强调各水库除险加固工程应确保xxxx年xx月底完成关键工序施工，对于未进场的水库必须在xx月xx日前进场，确保水库具备度汛、来年蓄水灌溉、养殖等条件，否则照成一切后果有施工方承担;

(5)施工单位应做好隐蔽工程要通知相关单位验收合格后方可进入下一道工序施工， 确保按时保质完成本工程.

(6)安全文明施工：落实项目部、公示牌、以及施工人员保险;夏季施工做好防暑降温工作;

(7)对于主体工程在xx月xx日前完工的项目，建设单位将给与相应的奖励;

以上问题各项目部应高度重视，并抓紧落实;

工作例会会议纪要范文 第15篇

会议时间：

会议地点：

主持人：

参加人员:

记录人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结梳理，认真检查、考核。

三、其他：

1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料梳理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。

工作例会会议纪要范文 第16篇

一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。共青团作为党的助手和后备军，在配合党和政府做好社区青年工作，推进社区建设方面负有义不容辞的责任。只有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，为推动社区的三个文明建设，推动经济和社会协调发展做出积极贡献。

二是加强社区团组织建设，是社会主义市场经济条件下做好青年思想政治工作的必然要求。社会主义市场经济条件下，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社区组织形式多化、就业岗位和就业方式多样化，使青年思想政治工作面临大量的新情况、新问题，社区聚集着越来越多的青年，做好新时期的青年思想政治工作必须占领社区这块重要阵地。只有加强社区团组织建设，才能使共青团的社区青年思想政治工作有坚实的组织保障，从而巩固党在社区中的'青年群众基矗

工作例会会议纪要范文 第17篇

3月18日上午，市质量技术监督局召开了节能减排工作推进会。会议的主要议题是部署2009年全局节能减排工作。市质量技术监督局局长黄小路、副局长郑光辉、副总工程师谢燕，标准化处、计量处、质量管理认证处、监督处、特种设备监督处、政策法规宣传处和计划财务处的主要负责人出席了会议。黄小路局长在会上作了讲话。

会议指出，市质量技术监督局参与全市节能减排工作以来，工作成效得到市政府的重视，《节约能源法》的实施，更是推进相关质量技术监督局工作的良好契机。应从更高层面审视节能减排工作，切实履行《节约能源法》赋予质量技监部门的职能，在完成2009年全市节能减排工作中发挥更大的作用。

会议重点研究了市质量技术监督局贯彻落实市政府下发的《上海市节能减排2009年重点工作安排》（以下称《工作安排》）的具体方案，落实了《工作安排》中涉及我局职能的9项工作的责任处室。并听取了参加会议的各处室负责人结合《工作安排》确定的2009年节能减排工作计划的汇报。

会议明确，在郑光辉副局长为市质量技术监督局节能减排工作小组组长，各职能处室负责人为成员的组织基础上，由谢燕副总工程师协助组长，协调有关节能减排的各项工作，节能减排工作小组办公室仍设在计量处。会议要求各有关处室齐心协力，相互配合，共同做好节能减排工作。

会议就局节能减排工作作了部署。一是要进一步认真学习《节约能源法》、《上海市节能条例》等法律法规，认真学习市政府有关领导的讲话和有关会议文件，特别是涉及质量技术监督职能的内容更要重点学习。二是各责任处室要及时分解节能减排重点工作目标，落实责任人，形成考核机制；同时还要完成“自选动作”。要在3月底前提交贯彻落实市政府节能减排重点工作和各处节能减排重点工作的时间计划表，并采取有效措施予以落实，以确保完成各项工作。三是要进一步加强节能减排工作信息沟通工作，在市质量技术监督局《每周动态》中设立专门栏目，及时反映节能减排工作的进展和动态。

会议认为，目前要推进全市节能减排工作，关键是树立典型，以点带面逐步推广。要发挥各处室的合力，在用能单位中树立质量技术监督节能减排工作典型，并以此为载体，综合宣传质量技术监督在节能减排工作中的作用，提高质量技术监督在节能减排工作中的社会显示度。并计划在9月份质量月活动时，举办质量技监与节能工作展示会。