机料科工作总结 第1篇

古往今来无数事实告诉我，贪图安逸会使人堕落，无所事事会令人退化，只有勤奋学习、勤奋工作才能使人进步。工作辛苦、工作责任大是机务工作的特点，相互交流、团结互助是维修中的基本作风。在工作中，我能保持思考的心态，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正，通过不断地思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。我对自己高标准、严要求，恪尽职守，执着追求，服从领导安排，与同事凝心聚力，共同做好机务维修工作。在实际工作中，认真工作，团结克服困难的经历数不胜数。有一次，乘务员反映厨房、厕所无水，经过一段时间后，有水流出，但水流很小。困难来了，可是没有一个人退缩，大家仔细查阅amm和fim。在amm 38-42-00 水箱增压系统功能测试，发现空气压缩机在10分钟后仍不关断，判断为压缩机故障。更换空气压缩机，故障排除。故障分析过程中，大家团结协作，共同讨论，首先确定水箱在地面双空调apu引气下，为20-25psi，达到了压缩机在水箱压力小于30psi的工作条件，而此时的水箱仍供气不足，水箱难以建立起压力，表现为水流很小，所以判断为压缩机故障。更换压缩机过程中，大家充分发挥了机务人勇于吃苦，勇于奉献的精神，令我非常感动。直到第二天凌晨才圆满结束工作，看着飞机又一次飞上蓝天，大家身体上的苦也变成心里的甜。

机料科工作总结 第2篇

回顾这段时间的工作，对照职责，我认为虽然在工作中取得了一定的成绩，但依然有很多的工作需要落实和完善。

一、强化安全意识。认清形势，统一思想认识，毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真做好各项工作，认真贯彻落实各项规章制度，严格按章操作，加强参加安全教育培训和安全文件的学习，吸取自己以及各兄弟单位出现问题的经验教训，进一步推进和学习sms体系，切实做好各项工作。

二、强化服务意识。以东航推行skytrax四星级认证的重点任务为契机，加强自身素质修养，加强服务东航意识。我要从最简单的小事做起，如：进场佩戴工作证，穿工作服和反光背心，接送飞机要注意自己的精神面貌，以最佳的状态面对飞机和工作。做到程序要规范化，操作要手册化，工作要细致化，凡事做到尽善尽美，争取为公司的发展增添色彩。

三、强化业务工作能力。继续加强业务的学习，以适应工作需要。现在的我已经拥有了航线维修签署资格。并且随着满两年工作经验，我将能考机务维修基础执照，现在我的任务就是加强理论学习，加强实际动手能力，加强理论联系实际的实践应用，达到较快时间内考取执照，为以后的机务工作奠定良好的理论基础，同时丰富实际工作中解决问题的办法。

丰碑无语、行胜于言。总结是为了更好的行动，实践是检验真理的唯一标准。在以后的工作中，我将严格履行自己的职责，以创先争优活动中的主题严格要求自己，认真对待每一项工作，并虚心诚恳的向前辈们学习，不断完善提升自我，树立大局意识、服务意识、使命意识，端正工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、以提高工作质量。

机料科工作总结 第3篇

重庆巨能建设集团路桥工程有限公司

一 岗 双 责 责 任 书

贵州省凯里市畅达公馆工程项目部

目 录

1、项目经理一岗双责责任书…………………………………………32、项目总工一岗双责责任书…………………………………………43、安质部一岗双责责任书……………………………………………54、工程部一岗双责责任书……………………………………………75、机电部一岗双责责任书……………………………………………86、劳资部一岗双责责任书……………………………………………97、材料部一岗双责责任书……………………………………………108、财务部一岗双责责任书……………………………………………119、消防保卫部一岗双责责任书………………………………………1210、行政后勤部一岗双责责任书…………………………………….1311、施工队一岗双责责任书………………………………………….14 项目经理一岗双责责任书

１、具体执行上级和本企业的各项安全生产、劳动保护规定和经济合同，对其管理人员的工作进行综合考核。

２、主持或负责施工组织设计中安全技术措施的编制、审批和贯彻实施。

３、主持每周（旬）一次的安全生产大检查，并陪同各级的例行检查。对查出的隐患应定人，定时、定措施，抓整改、回复。经常向职工进行安全生产意识，遵章守纪教育。

４、按《企业职工伤亡事故处理规定》上报发生的安全事故，保护现场，及时抢救伤员，做好事故记录，参与事故调整、分析、处理。提出并组织实施防止事故重复发生的方案。

５、支持安全员和安全值日员的工作，督促检查安全人员的安全日记和安全检查记录。

项目经理： 公司总工： 签署日期： 签署日期：

项目总工一岗双责责任书

１、组织技术人员学习贯彻各项技术标准，规范等制度，组织技术人员熟悉图纸，参与图纸会审变更核定工作。

２、以保证安全生产的全局观点，编制、审核施工组织设计方案。使安全措施贯穿在施工组织设计中，负责解决施工中的疑难问题，从技术上保证安全生产顺利进行。

３、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和操作规程；对改善劳动条件，减轻笨重的体力劳动，消除燥声，治理尘毒危害等方面负责制定技术上措施。

４、汇同生产教育人员编制安全生产教育计划，向职工进行安全技术教育。

５、参加每周（旬）安全检查。对查出的隐患因素提出技术上的措施并监督执行情况。

６、参加安全质量事故和重大未遂事故调查，针对事故原因提出技术上措施。

项目总工： 项目经理： 签署日期： 签署日期： 安质部一岗双责责任书

1、贯彻执行《^v^安全生产法》和地方有关安全生产法规、标准方针、政策，起草制定关于加强安全生产文明施工管理的措施和办法，及安全投入标准、计划，对安全生产管理负具体责任。

2、制定安全生产文明施工管理的中、长期规划和近远期目标，组织安全技术的开发与推广应用。

3、负责进行工伤事故统计、分析和报告，掌握安全生产动态。

4、负责每年对安全资质等级的整理上报工作，行使安全生产否决权。

5、组织或参与工伤事故的调查处理工作，依据有关规定上报安全工作情况。

6、织开展安全生产检查，总结安全生产管理经验和教训，为奖惩提供依据。

7、监督检查施工现场的安全管理和防护措施的落实，纠正违章指挥和违章作业。

8、组织开展安全生产教育，监督检查安全生产技术措施费的提取和利用。

9、负责对塔吊、龙门架等大型设备安全措施的制定、审验工作。

10、组织开展安全生产竞赛等各种活动，总结推广安全生产的先进经验。

11、在技术措施交底前，首先考虑保证安全施工的条件下再实施。

12、在检查施工的质量时，同时要考虑到保证人身与设备、财产的安全程度是否达到国家要求。

13、在编制施工季节措施时，要保证安全措施的实施。

安质部负责人：签署日期：

项目经理： 签署日期：

工程部一岗双责责任书

1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；

2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定；

3、检查施工组织设计或施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；

4、对新技术、新材料、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全

操作规程；

5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决；

6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

工程部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期： 机电部一岗双责责任书

1、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行；

2、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；

3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；

4、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施；

5、对特种作业人员定期培训、考核；

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

机电部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期：

劳资部一岗双责责任书

1、对职工(含外包工队)进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对招收新工人(含外包工队)要组织人厂教育和资格审查，保证劳务采购的人员具有一定的安全生产素质；

2、严格执行国家、省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况；

3、认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；

4、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

劳资部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期：

材料部一岗双责责任书

1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品介绍说明书的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；

2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查；

3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准、规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

材料部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期

财务部一岗双责责任书

1、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费保证专款专用；

2、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准

3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

财务部负责人： 项目经理：签署日期： 签署日期：

保卫消防部一岗双责责任书

1、贯彻执行国家、省、市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；

2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；

3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；

4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；

5、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；

6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；

7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。

保卫部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期： 行政、后勤部一岗双责责任书

1、经常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要指定专人负责并定期检查维修；

2、对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业；

3、发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施；

4、配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见；

5、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作；

6、正确使用防署降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生；

7、负责本企业食堂(含现场临时食堂)的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装，使用负责监督检查，防止煤气中毒。

行政、后勤部负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期：

施工队一岗双责责任书

1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队（班组）人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动，经常组织本队（班组）人员学习工种安全操作规程，监督队（班组）人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。

6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导

施工1队负责人： 项目经理： 签署日期： 签署日期：

奎屯市质监局贯彻落实“一岗双责”及党风廉政工作总结半年来，奎屯市质监局在州局、奎屯市委和奎屯市纪委的正确领导下，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立......

临汾市森防站“一岗双责”和党风廉政建设工作汇报材料今年以来，我站认真贯彻落实市委、局党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注......

项目各级岗位人员安全生产管理职责一、项目经理1、项目经理对本工程安全生产负直接领导责任。2、履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。3、......

履行党风廉政建设“一岗双责”工作汇报履行党风廉政建设“一岗双责”工作汇报一年以来，我认真贯彻落实集团公司、建设公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标......

履行党风廉政建设“一岗双责”工作汇报公司党委：一年以来，我认真贯彻落实集团公司、建设公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、......

机料科工作总结 第4篇

黑龙江省垦区已经进入了一个前所未有的大发展快发展时期，已经成为了全国大型农业现代化的领头雁，已经成为了一个现代化的农机展示中心。因此，我们引进了大批现代化的农业机械，这些设备与以往的设备相比，基本没有任何可比性，这就要求我们必须重新学习。我是统计，虽然我不直接操纵这些机车，但我也必须懂得这些机车的性能，因此，我就认真钻研业务，努力学习。不但我个人学，还带领大家一块学。通过一年来的努力学习，我们新引进的设备基本上都做到了心中有数。除此之外，我还注重理论修养，时刻以高度的政治敏锐度关注时事，关注政治，关心党和国家的大事，每天坚持看新闻，学习党的新时期政治理论。通过学习，个人在思想上、素质上、业务上都有了一定的提高。

机料科工作总结 第5篇

在分公司领导大力支持下，今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置，严格依照局和公司的规定，树立以生产经营为中心，积极地为施工现场排忧解难，为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务的思想，力求为企业降低消耗，节约成本，争创效益，立足本岗，扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理，以次来加强和完善管理，通过今年一年的工作，圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗xx万元，比去年同期降低了xx万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将物资的管理总结如下：

1）、严把采购的各个环节，认真执行“货比三家”。

今年以来，我们始终围绕如何为企业降低成本，提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难，资金占用大，我们在采购上严格执行“货比三家”的原则，即比价格，比质量，比运距。尽的力量与配套厂家联系，选择适宜的采购渠道，减少中间环节，避免了采购的盲目性，而且为企业节约了人力、物力和财力，使企业资金短缺问题得以解决。例如：今年在修理yz18振动压路机的发动机时，我们与宝马公司驻北京办事处联系，报价为3、2万元，价格昂贵，经过与多家联系寻价，最终找到一家经销该机械配套的公司，报价仅为1、85万元，节约了近1、5万元。经过一年的工作，在采购上共为企业节约资金xx万元。

2）、严格执行“交旧领新”，作好鉴定和在利用。

今年，我们加强节省资金，挖潜降耗的管理，严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐，集中摆放，作好回收记录，每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定，鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放，后安排车间进行修复，对于一些没有再利用的集中处理，处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗，又为企业提供了配件的供应。例如：一台d85推土机起动机损坏，设备停不下来，如果现采购需要3天的时间，费用比较贵，此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上，节省了时间，保证了生产的顺利进行，而且为企业节省了资金。今年，在修旧利废方面共为企业节约资金万元，在旧料集中处理方面共xx万元。

3）、强化采购审批、限额领料的制度，抓好库房管理。

今年我们将狠抓采购和限额领料，理顺关系，从整体利益出发，树立向管理要效益的思想，服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度，通过一年的工作，共为企业节约资金万元。另外我们认真抓好库房的管理，要求保管员树立良好的服务意识，严格执行四管的原则，即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作，时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行，今年通过注重加强库存的利用率，减少了库存积压，共为企业节约资金xx万元。

机料科工作总结 第6篇

(一)责任、制度落实到位，严格落实“一岗双责”制、安全风险抵押金制度和安全监督检查机制等。层层签订安全生产责任状156份，并按职位的不同交纳安全风险抵押金。

(二)在“安全生产月”活动期间共出动宣传车1辆，悬挂横幅9条;组织全体干部职工进行《全国安全生产应急知识竞赛试题》答卷;同时，积极参加烟台市安监局组织的安全培训活动。

(三)建立防范监督体系，全面干预各项在建工程项目及日常管理工作，确保各领域，各环节都在监督之下，形成处处有人管，事事有人抓的安全管理格局。

加强安全生产管理和监督

(一)针对我局工程建设项目任务繁重的特点，在局领导的带领下每月多次组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员深入施工现场进行全面的安全大检查，重点检查项目：施工现场标志、标牌的设置以及施工人员的着装、安全用电等情况。确保不发生任何安全生产事故。

(二)以消防和防雷为重点，投资8000多元为沥青拌合机组增设轮式35kg的灭火器六台，为烟蓬收费站增设30kg灭火器六台;我局于6月19日召开安全生产专题会议，聘请蓬莱市消防大队的消防专家，讲解消防安全常识;于6月22日，请消防队专家亲临现场指导，进一步提高了消防安全抢险自救能力。

(三)列行检查也是必不可少的安全生产环节，在分管领导的带领下每月组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员对局办公大楼、收费站、各公路管理所、沥青拌合机组、局出租房进行全面的安全大检查，坚决不放过一个车间、一个班组、一台设备、一个环节。

(四)根据季节特点，抓好冬季安全生产工作，我局采取有效措施，及时制定清雪防滑预案，确保清雪防滑机械设备的到位。

加强安全监管力度

(一)建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制。

(二)各科室认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级，一级向一级负责，全方位的安全生产责任体系。

(三)抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、路面施工等施工人员造成疲劳极限的时间)的安全。

(四)抓好关键部位(办公车辆、机械设备等)的安全。

(五)抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业、事故处理及机械施工作业等特殊环境作业)的安全。

(六)抓好关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低者)的安全。