投标个人明年工作计划 第一篇

招投标年度工作总结

篇一：建筑招投标年度工作总结 2014

****经营部

2011 年工作总结及 2012 年工作计划

紧张忙碌的 2011 年已经过去,回顾 2011 年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极开展落实，各项工作有计划有步骤进行，并取得了一定的成效，现将经营部 2011 年度的主要工作汇报如下：

2011 年经营部各项工作工作简要回顾

2011 年，在经营部全体人员的努力下，工作精益求精，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作积极有序地发展，保证了我公司的经营能力逐步提高。

一、工程总包结算完成情况

1、2011 年经营部完成总包结算 ** 个，结算总额 ***** 万元；具体有:

2、未完结算有

* 个总计上报结算额为

***** 万元；具体有：

二、承接任务情况

2011 年公司承接工程 ** 个，承接合同额 ***** 万元；具体有:

三、经营部工作中的体会

1、团结协作，确保各项工作的顺利完成

2011 年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员共同努力，相继完成了 5 个总包结算的编制、上报、审核工作；4 个总包结算的编制、上报工作；79 个投标项目的资格预审工作，中标工程 6 个。特别是在总包结算审核及投标过程期间，经营部人员经常加班加点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结算及投标任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。

2、完善经营制度，进一步提高工作效率

2011 年度经营部配合公司出台了《经营手册》，进一步完善了经营制度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式，为公司实行管理规范化、运行程序化，打下良好的基础。

3、加强基础资料建设，进一步提高总分包结算质量

2011 年度经营部人员积极参与到项目的管理中，积极配合项目进行现场收量，掌握现场第一手资料，对各项目的签证进行服务指导，为以后结算打下良好的基础。

4、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力

经营部充分体现了以人为本的思想，创造和谐的工作环境，心往一处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个项目的投标结算工作。

2012 年工作展望

2012 年，经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。2012 年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高

承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善经营部的制度建设。

一、加强信息的搜集筛选追踪：

工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早掌握工程信息，并对其进行分析判断，将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一时间掌握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有的放矢地开展投标工作。

二、切实研究投标技巧，为创效打下基础

经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好

基础。

1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，经营部在投标前期，就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目的进行投标。。

2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接，其次要适应市场变化，超前谋化，精心应对，采取有效措施，在源头上把好创效关。

3、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。经营部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细调勘现场，

合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项目创效创造有利的条件。

三、加强员工的培养和学习

经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素，向职业化标准化靠拢；二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；三是经营部也应充分考虑个人的发展，相互协调、共同促进，使部门和个人共同进步。

四、探索经营模式再创新

2011 年的工作中，经营部通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立战略联盟，取得了良好的经营业绩，保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况，经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性，避免盲目合作，减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康发展。

五、加强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用

经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能，确保自身工作万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分发挥经营部的职能。

篇二：投标工作总结

投标工作总结

今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就

我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下：

一、平时做好各方面资料的收集

1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码

证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。

2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。

3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便

于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。

二、要认真研究招标内容，确定重点标

看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合

公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。

三、精心组织，编制高质量的投标文件

在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反

复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标

文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以

书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。

编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求

的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。

投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人

既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。

四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，

不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。

参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血，

要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人或两人以上送交标书，以备突发

件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。

作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重

视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地

点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。

以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好 2014 年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：

1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与投标工作。

2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励

低，与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。

3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。

篇三：个人工作总结——招投标工作

个人年中工作总结

尊敬的领导：

您好！

转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。

一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。

1）：需要了解招投标

投标个人明年工作计划 第二篇

前 言

1. 1 投

函 致：

杭州 xx 置业有限公司 根据已收到的招标编号 01201120071015391 的“xx?xx” （暂定）

宅小区前期物业管理招标文件， 遵照《杭州市物业管理招投标工作实施办法》， 经现场考察及仔细研究， 我司决定按照招标文件的规定，参与投标并自愿接受约束， 现正式递交投标书六份， 并承诺如下：

（1）

我司保证投标文件中的一切资料、 数据都是真实的， 并愿意承担由此引起的一切责任。

（2）

如果我司中标， 我司保证以所提交的投标文件中的价格， 在中标通知书规定的时间内与贵方签订《前期物业服务合同》。

（3）

如果我司中标， 我司将保质、 保量履行招标文件及《前期物业服务合同》 中的全部责任和义务， 确保小区基础业务品质不断夯实和提升， 并以客户为导向， 为“xx?xx” （暂定）

提供全程物业管理服务， 确保房屋保值增值， 满足客户不断增长的期望。

投标单位：

浙江 xx 物业管理有限公司

法人代表：

公司联系地址：

杭州市文三路 xxxx 号

邮政编码：

310012 电话号码：

0571

日期：

年 11 月 19 日 1. 2 法定代表人授权委托书

今委托我公司员工

同志（居民身份证号码：

）， 为本公司的委托代理人， 代表本公司就“xx?xx” （暂定）

前期物业服务投标办理签署投标文件、 进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物， 其签名真迹如本授权委托书末尾所示， 特此证明。

委托人：

浙江 xx 物业管理有限公司

法人代表：

委托代理人签字：

第二部分

综合说明书

2. 1 公司简介

2. 2 服务特色

2. 3 公司管理业绩一览表

2. 4、 公司组织架构图

第三部分

拟任主要服务人员资历

3. 1 拟任主要服务人员简历及业绩介绍（职称、 职务、 专业资格证书附后）

3. 1. 1 管理服务处经理 3. 2 附相关证书复印件

第四部分

物业服务策划方案

4. 1 编制依据 ◇ 《全国物业管理条例》

◇ 《浙江省物业管理条例》

◇ 《杭州市物业管理条例》

◇《杭州市物业服务收费管理实施办法（试行）》

◇ 杭州市物业管理优秀小区达标及评分细则 ◇ 全国物业管理示范小区考评标准 ◇ ISO9001 质量保证体系 ◇ xx 物业管理招标文件 ◇ xx 住宅小区规划方案等 ◇ xx 物业管理招标答疑材料 ◇ xx 总平图 ◇ 国家及省市有关物业管理政策法规

4. 2 小区物业服务整体设想与策划 物业服务基于社会分工及专业化服务， 对物业的房屋建筑及其设施设备和周边环境进行维护、 修缮和整洁， 并且向业主和使用人提供多方面的综合性有偿服务， 创造宜居的社会环境， 不仅是改善和提升人们居住质量的有效途径， 也是房屋保值增值的有力前提。

4. 2. 1 项目概况、 业主定位及服务需求分析 ①项目概况分析 xx?xx 位于杭州市拱墅区， 南至小河， 北至

路， 西至

路， 东至规划中的桃源西路。

南临小河宽约 20 米， 沿河有 25 米宽绿化带。周边市政设施配套齐全， 环境优美。

东北相邻地块为居住用地， 西侧登云路基东侧邻近在建小河路均为城市主要道路。

小区占地

平方米， 以高档小高层、 高层， 联体排屋 4. 2. 2 物业类型 xx 物业类型包括小高层、 高层住宅、、 商铺、 地下停车库、 游泳池，综合楼等， 总户数 648 户。

4. 2. 3 用地面积：

平方米。

4. 2. 4 绿化面积：

xx 绿化面积 12462. 66 平方米。

4. 2. 5 建筑面积 总建筑面积

平方米。

其中住宅

平方米， 商业

平方米， 地下建筑 21209. 74 平方米，物业用房 598. 38 平方米， 社区用房 275 平方米， 综合楼 1000 平方米，地下机动车位 297 个， 地上机动车位 20 个。

4. 2. 6 设备设施及公建配套：

xx 内有配电间， 弱电间， 水泵房， 消防水箱， 地下生活泵， 消防泵，喷淋泵， 集水井潜水泵， 地下车库机械通风机， 综合楼， 住宅电梯40 台， 单元集中信报箱， 消监控室， 消防设施包括自动喷淋、 消火栓， 火灾报警及防排烟系统。

安保设施包括电子巡更、 周界报警、 摄像监控、 可视对讲系统及地下车库管理系统。

还配有背景音响系统。

4. 2. 7 户内配套：

投标个人明年工作计划 第三篇

一、平时做好各方面资料的收集 1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码 证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。

2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料。

3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便

于快速编制施工组织设计， 在 在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。

二 、 、要认真研究招标内容，确定重点标 看到招标公告后， 首 首先应该研究招标公告的内容。结合 公司的资质、业绩 、 、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有 人 人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降 低 低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标 书 书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投 标 标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投 标 标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的 内 内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，

尽量做 到 到有的放矢，提高中标率。

三、精心组织，编制高质量 的 的投标文件 在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认 真 真阅读，反 复研究招标文件的内容，充分了解招标文件 要 要求。虽然招标 文件的商务部分内容基本类同，但每个 项 项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或 有 有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解 答 答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实 质 质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文 件 件为废标。

编制投标文件资料时，一定要严格按照招标 文 文件的要求 的顺序及内容去做，按照评分办法去编制， 因 因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定 要 要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不 同 同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少 分 分。

投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投 标 标人 既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的 要 要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要 仔 仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于 造 造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似 低 低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项 目 目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等 等 等。

四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，

不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。

参 加 加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血， 要 求 求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间 ， ，提前送达。要派两人或两人以上送交标书，以备突发事

件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书 送送达。

作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高 度 度重 视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前 对 对递交地 点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情 况 况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定 的 的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投 标 标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会 场 场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递 交 交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。

以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好 2016 年

年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：

1 、 、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作 的 的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间 紧 紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个 人人参与投标工作。

2、应推进奖励制度。公司主要业务 为 为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情 况 况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得 到 到公司太多的奖励，奖励低，与付出的时间不成比例，以 至 至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时 间 间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理 的 的奖励安排。

3、应加强对投标工作人员的培训。公司 的 的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本 都 都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手 ， ，影响编制投标文件的进度及质量等。

个人年终工作总 结 结 ————*** 转眼间 2016 年就过去了，到公 司 司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导 和 和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认 真 真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作， 现 现就将这一年来的工作情况总结如下：

一、 牢记岗位 职 职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。

我负责 的 的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件，联系桂平市 政 政公司总部协助项目投标事项，编写项目投标的相关文件 以 以及收寄文件。通过这段时间的工作，对照上级领导和同 事 事们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成 绩 绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮 助 助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要 极 极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神 压 压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会 无无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

二、 勤 勤加学习，积极参加各项培训，不断提高自身综合素质。

由于刚刚转入这行，所以很多知识都要重新学习，只有 积 积极参加培训才能更好地掌握相关知识，才能更好地完成 本 本职工作。

三、存在的不足和改进措施 在编写标书的 同 同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，经常 会 会有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细 ， ，总是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖 后 后；有时开介 绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件， 给 给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在编写标书 的 的过程中认真仔细地按招标要求进行编写，有不懂的地方 要 要多问，编写完成

后要逐项检查，认真核对，确保上交到 部 部门领导的手上时无错漏。

四、下年度的工作展望 总 结 结过去，展望未来，在以后的工作中，作为公司投标工作 的 的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定， 充 充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验，尽 自 自己最大的努力给公司创造更大的利益。

总之，这段时 间 间的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望 领 领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在 2 2016 年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执 业 业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的 本 本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加 瓦 瓦。

再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新 的 的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大 家 家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。

个人年中工 作 作总结 尊敬的领导：

您好！

转眼间到公司工作已满 四 四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时 也 也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自 己 己的专业水平与职业道德，才能在市

场上保持公司在本行 业 业的龙头地位。

在平时工作中所遇到的问题反映出自身 专 专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高 自 自己的专业知识和业务开拓能力。

一、工作总结 1、 之 之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情 ， ，真干起来却不如想象中的那么简单。

投标个人明年工作计划 第四篇

在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“x年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。

根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。

依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。

组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环境，促进招投标事业的发展。

抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高管理和服务水平。

投标个人明年工作计划 第五篇

1.小学财务科室工作计划

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作

做好两学期的学生收费工作，严格按照一费制收费标准收费，做到收费标准公开公示，接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度

积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示，广泛接受教职工监督，增强财务工作的透明度，从而有效保证财务工作合理合法开展，调动广大教职工参与、支持财务工作。

2.小学财务科室工作计划

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款

具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

3.小学财务科室工作计划

一、工作任务

1、加强财务管理，确保各项工作正常运行。

(1)严格执行上级收费标准，不自立项目，不提高标准，认真执行校行政会议对减免费用的决定。

(2)做好开学初各项收费准备工作，防止冒名顶替、漏交有关费用现象发生，于十月底前结清各项收费项目，并进行公示。

(3)严格票据管理，保证不出差错。规范票据审批程序，确保资金合理，正常运转。

(4)对学校收支状况及经费使用情况逐月公布，接受师生监督。

(5)严把物品采购关，认真执行《__小学物品采购办法》，保证所采购物品质优价廉，节约资金，减少浪费。

2、加强公物管理，保障教育教学供应及时到位。

(1)认真核查各类教育教学供应物品库存，详尽计划本学期各类物品供应清单，真正做到物尽其用，减少损耗。

(2)建立健全公物领还，赔偿制度，严防流失，闲置与损坏。

(3)管好固定资产，建好公物档案。开学初，对办公室、教室统一进行核查、登记。

3、搞好校园建设，改善办学条件。

(1)抓好校门和办公楼的修建工作,严格过程管理,抓好开工前的各项申报,招投标工作,建立专帐,对资金严格管理。

(2)认真抓好校园绿化工作和花草树木管护，定期修剪、施肥、浇水、除草等工作。

(3)抓好 1 号教学楼拆除前期准备工作，做好校门口布局、规划、设计。

(4)抓好有关设施采购与配备工作，及时上报采购品名。并做好考察与招标工作，保证所采购物品质优价廉。

4、强化两灶管理，确保师生食品安全

(1)严格审查“两灶”两证(卫生许可证、从业人员健康证)，严把“两灶”食品采购关、清洗消毒关、饭菜留验关，严禁无证经营或超范围经营，无证从业，无票采购，确保“两灶”各类饭菜安全放心。

(2)加大卫生督查力度，严格落实工作服帽穿戴制度，餐饮用具消毒清洗制度，卫生区域清扫制度，给全体上灶师生创设干净、卫生的饮食环境。

(3)不断调整饭菜花样，讲求科学配菜，进一步增强饭菜营养成份。

(4)加强就餐秩序监管，督促学生自觉排队，刷卡就餐，严禁现金交易。

5、树立忧患意识，落实安全责任

(1)“两灶”监管人员要加强原料采购与保管，清洗消毒与保洁、饭菜质量与价格管理，确保师生吃上放心饭，可口饭，安全饭。

(2)加强校园在建工程安全管理，确保四周有防护，昼夜有值班，既要保证工程质量与进度，又要保障过往行人、施工人员人身安全，严防各类不安全事故发生。

(3)定期对校园、教室、宿舍用电线路、消防设施、排水管道进行检查，发现问题及时处理，防患于未然。

(4)锅炉管理人员要增强安全意识，遇大风天气要切实关注锅炉的烟囱，并经常检查维修供水，供暖设施，保证水暖供给畅通，并组织学生每天两次排队打开水，避免拥挤、烫伤等不安全事故发生。供暖期间加强值班，对供暖设施要定

期维修

二、方法措施

1、加强政治理论学习，增强服务意识，提高保障能力，坚持开展政治理论和业务知识学习，结合后勤服务特点和各人分管工作实际，开展交流谈讨，针对工作中存在的困难和问题，大家出主意，想办法，发扬协作精神，搞好各项工作。

2、落实岗位责任制，强化工作职责，使后勤工作制度化、规范化、精细化。本学期继续实行各人工作日志制、月例会制、总务工作大事记录制、岗位责任制等各项规章制度。强化过程管理，注重工作实效，为各项考核提供依据。

3、加强工作纪律、得高办事效率。后勤人员必须眼宽、腿勤、心细、务实、严格遵守工作纪律，按时上班，外出办事要提高效率，及时办理，及时返校。加强节假日加班管理。

4、不断提高工作效能，创造性的开展工作。后勤工作既有分工，又要协作，各人分管的工作必须想方设法搞好，不回避困难，不上交矛盾。重大工作要有全局意识，齐心功力，互相配合，做到万无一失，发扬主人翁责任感。

5、狠抓各项工作落实。依据各人分管工作要写出相应的计划，分阶段按时限完成各项工作任务，期末各人对全学期工作进行书面。

4.小学财务科室工作计划

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

(一)财务工作：

1、在 XX 年财务工作计划中，学校要准确做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，

加强财务监督。

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

(三)学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买消毒柜等。

(四)落实安全工作，严防事故的发生：

1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查，把发现的.隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书，使之 XX 年后勤工作计划明细，人人参与安全管理。

(五)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、协同德育主任抓好环境卫生工作。

5.小学财务科室工作计划

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

(一)财务工作：

1、根据县财政局、教委关于下达的 20xx 年预算标准，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现实现收支平衡。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、积极参加财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告，立项书上报镇财政所，争取增加设备，使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

(三)教育信息化建设：

1、协同教导处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备，保证设备正常运转。

(四)学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好住宿生和教职工的吃饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落实安全工作，严防事故的发生：

1、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书，使之后勤人员人人参与安全管理。

(六)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、等进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新：

1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加上级组织的各种培训。

2、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量。

投标个人明年工作计划 第六篇

xx年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次会议和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展，

市招管局招标工作计划。

一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。

二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。

三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。

四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。

三是加强对各类资源库的建设、管理和使用，开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库，发挥专业库在规范市场秩序，提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设，扩大评委库容，健全完善招标采购评委库，进一步健全完善专家约谈制度，强化专家动态管理。

一是进一步拓展公共资源交易领域，扩大进场交易的公共资源项目范围，力争凡是进行市场化配置的公共资源，都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。

二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应，树立“大招标”的理念，强化市场管理，提升服务水准，进一步拓展外地市场，吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易，并制定相关配套制度和办法。

三是以合肥社会经济跨越式发展为契机，以产权市场发展为重点、为龙头，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责，逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心，实现差别化管理方式，同时加强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用，不断做大做强招投标市场。

一是规范投标报名，严格信息保密，限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是规范招标文件制作，进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本，最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标，扩大“大众评委”范围，聘请不同行业，不同背景的作为特邀监督员，参与招投标活动的监督。

投标个人明年工作计划 第七篇

容 规

定 1 1． 1 工程名称 绿苑小区三组团及绿苑小区南区幼儿园 2 1． 1 建设地点

厦门海沧绿苑小区 3 1． 1 建设规模 总投资额：

约 7800 万元人民币 建筑面积：

约 55991. 26 平方米（其中：

三组团住宅 3 栋楼， 地上建筑面积 46798. 75 平方米， 地下建筑面积6645. 18 平方米； 幼儿园建筑面积 2547. 33 平方米。）

4 1． 1 质量标准要求 合格 5 1． 1 工期要求 本工程定额工期为：

775 日历日； 要求建设工期(中标合同工期) 为: 545 日历日 。

开工竣工日期：

以签定合同日期为准。

6 1． 2 招标方式 公开招标 7 2． 1 招标范围 招标范围文字描述：

绿苑小区三组团及绿苑小区南区幼儿园的土建、 安装工程（不包含消防工程部分）； 室外排水工程和小区道路工程；

招标项目 内容：

详见施工图纸及工程量清单所含全部内容。

8 3． 1 资金来源 企业自筹 9 4． 2 资格审查办法 采用资格 后 审方法 10 12． 1 工程报价方式 采用_综合___单价法 11 14． 1 投标有效期 为 90 日历天（从投标截止之日算起）

投标须知前附表（续）

项 号 条款号 内

容 规

定 12 15． 1 15. 2 投标担保要求 ①、 本招标工程项目投标担保金数额为 80 万元人民币。

②、 采用转帐方式提交投标保证金的转入的银行帐户 资料为：

开户单位：

厦门市海沧区政府招投标采购中心，开 户 行 ：农 行 海 沧 支 行 营 业 部 ，357001040006253。

投标保证金的缴交时间确认以银行受理回单上加盖公章的日期为准。

③、 投标人应在截标前自 行办妥投标担保手续， 并在递交投标文件的同时提交。

④、 招标人认可的担保机构：

招标人认可厦门市建设与管理局公布的担保机构出具的担保书。

帐 号 ：13 16． 1 投标答疑 本工程招标人不组织投标答疑会， 投标人在阅读招标文件和踏勘项目现场中若存在疑问， 应在 2006 年 8 月 10 日上午 10：

00 前将投标疑问以书面的形式传递至招标代理机构。

投标人传递的书面投标疑问应列明招标项目名称和招标项目 编 号， 但不得署名 。

传真：

5209308； 邮箱：hwp2@vip. sina. com。

14 17． 1 投标替代方案 本工程不允许_投标人提交替代方案 15 18． 1 投标文件份数 正本壹份， 副本_零_份。

16 20. 1 投标文件递交地点 及递交起止时间 地点：

海沧招标采购中心（厦门海沧行政中心 1 楼附楼服务大厅）

时间：

2006 年 8 月 24 日 7 时 0 分 起至 2006 年 8 月 24 日 9 时 0 分止。

（投标文件递交截止时间即为投标截止时间）。

投标人递交投标文件时必须同时向招标人或其委托的招标代理机构委派的收标人独立出示并递交购买本工程招标文件凭证的原件， 否则， 收标人将拒绝接受该投标文件。

17 22． 1 开标地点及时间 地点：

海沧区行政中心大楼附楼 1 楼 2107 会议室 时间：

投标截止时间的同一时间 18 30． 1 履约担保要求：

低价风险担保要求 1、 履约担保金额为合同价款的 10%， 币种为人民币。

2、 低价风险担保金额为评标委员会按照评标标准方法及有关规定认定的低价风险担保金额， 币种为人民币。

3、 招标人认可的担保机构：

招标人认可厦门市建设与管理局公布的担保机构出具的担保书。

20 31. 1 支付担保要求 支付担保的金额为合同价的 15%。

二、 合同专用条款约定内容（对应招标文件第二卷第二章）

(一) 、 词语定义及合同文件

2、 合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序：

按合同协议书第 6 条款和合同通用条款第 2 条款执行。

3、 语言文字和适用法律、 标准及规范 3. 1 本合同除使用汉语外， 还使用

语言文字。

3. 2 适用法律和法规 需要明示的法律、 行政法规：

《_招标投标法》、《_建筑法》、《_合同法》、《_安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《_关于特大安全事故行政责任追究的规定》 福建省、 厦门市及海沧区现行的相关法律、 法规、 规定。

3. 3 适用标准、 规范 适用标准、 规范的名称:

⑴、 本工程设计要求； ⑵、 按国家、 省、 市及海沧区现行的有关施工及验收规范、 规程和标准； ⑶、 地方政府及国家没有规定的， 按发包人指定的规范、标准执行； ⑷、 工程施工期间， 如果由新版的规范和标准颁布， 原则上应执行新版的规范和标准， 仍需执行非最新版本规范和标准的， 需征得发包人和监理单位同意； ⑸、 对不在规范验评范围内项目 ， 执行设计院、 制造厂家或发包人和承包人双方议定的补充技术标准及本标书的施工技术要求； ⑹新材料、 新工艺必须具有省级以上行业主管部门技术鉴定。

发包人提供标准、 规范的时间：

签订施工合同前由承包人自备。

国内没有相应标准、 规范时的约定：

凡涉及国内没有相应标准、 规范的， 承包人应立即通知发包人及监理工程师。

通知应包括所需的相应标准、 规范或指令， 需要的理由和时间。承包人应采用发包人与监理工程师、 设计确认的规范、 标准。

4、 图纸 4. 1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：

施工合同签订后 7 日 内提供施工图捌套， 承包人需要增加施工图套数， 与发包人联系解决， 费用由承包人承担。

4. 2 发包人对图纸的保密要求：

不得复制、 转借、 出让给与本工程无关的第三者

4. 3 使用国外图纸的要求及费用承担：

（二）、 双方一般权利和义务

5、 工程师

5. 2 监理单位委派的工程师

姓名：

职务：

总监理工程师

发包人委托的职权：

按监理合同及监理规范有关规定执行

需要取得发包人批准才能行使的职权：

工程变更、 工期顺延及索赔的确认、 工程进度款的拨付及任何付款凭证的签证； 开工令、 停工令、 复工令的签发； 分包商的确定； 主要设备材料的确定； 施工组织设计和施工总进度计划的审定； 发包人认为须取得批准方可实施的其他重要事项。

5. 3 发包人派驻的工程师

姓名：

职务：

现场工程师

职权：

履行施工合同发包人职责

5. 6 不实行监理的， 工程师的职权：

8、

发包人工作 8. 1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：

（1）

施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：

遇到下列情况， 发包人所提供的施工场地能够保证承包人分段作业或单项作业的，视为具备施工条件：

① 个别征地拆迁地段受阻， 且该地段不影响其余已拆迁地段工作而影响施工；

② 个别地段因发包人意志以外的自然原因尚不具备施工条件， 且该地段不影响其余已具备施工条件地段工作面的施工。

（2）

将施工所需的水、 电、 电讯线路接至施工场地的时间、 地点和供应要求：

施工用电变压器已安装， 距离施工场地约 100M； 施工用水水表井已安装至施工场地边， 施工用水用电由承包人自行接引至施工场地内， 费用由承包人自理。

（3）

施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：

已具备施工条件。

（4）

工程地质和地下管线资料的提供时间：

施工合同签订后 7 日内以书面形式提交承包人。

承包人在进行工程施工时应再次向专业管线单位（包括煤气、 自来水、 供电、 电信等单位）

确认。

（ 5）

由发包人办理的施工所需证件、 批件的名称和完成时间：

发包人在开工前 7 日 内办妥施工许可证、 建筑工程质量监督申报并向承包人提供开工报备等所需应由发包人办理的资料。

（ 6）

水准点与座标控制点交验要求：

承包人进场施工前三天发包人与承包人交验水准点和坐标控制点以书面形式提交承包人， 双方进行现场交验， 承包人接收后应对交验的坐标控制点与水准点进行复核并报监理审核。

承包人对水准点与坐标点承担保护责任。

（7）

图纸会审和设计交底时间：

施工合同签订后, 向承包人提供施工图纸后 5 日内由发包人组织进行。

（8）

协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物(含文物保护建筑) 、 古树名木的保护工作：

按本合同通用条款执行。

（9）

双方约定发包人应做的其他工作：

如现场确有需发包人完成的本合同约定以外的其他工作， 另行约定。

8. 2 发包人委托承包人办理的工作：

委托办理开工前的施工许可证、 开工报告等工作。（不另计工作酬金）

9、 承包人工作 9. 1 承包人应按约定时间和要求， 完成以下工作：

1. 需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：

若有发生， 届时双方协商另行签订《委托设计协议》。

2. 应提供计划、 报表的名称及完成时间：

（1）

在合同期内， 承包人应按合同和发包人的要求提交发包人所需要的全部资料和文件， 包括但不限于承包人的施工组织设计、 施工总进度计划、 资金需求和工程产值计划、 劳动力需求计划、 发包人直接分包单位进退场和配合计划、 发包人资料的需求计划、 发包人供应材料设备的供货和配合计划、 专项进度计划、 质量保证大纲和手册、 施工机械进退场计划等。

（2）

承包人所报的施工总进度计划又称三级进度或合同进度， 它应当较为详细、 完整并符合发包人的工程总进度计划（即二级进度）。

该进度计划应包括发包人直接分包工程的进退场时间、 预埋预配时间、 配合时间、 竣工时间、 各分项工程的开始、 完（竣）

工和验收时间等。

此施工总进度计划一经发包人和监理确认后， 无论是否已发生变更， 承包人均有义务至少应在每个季度的最后一个月的 25 日， 向发包人和监理提交最新的、 经过修改的、 动态的施工总进度计划， 并由其审核备案，

但对于发包人明确不得延误的阶段性施工目 标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。

应充分考虑各专业的预留、 预埋、 预配、 进场 准备、 现场配合及 45 天的招标周期等问题。

（3）

如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时， 承包人应在五日内或按发包人和监理的要求， 将最新的施工总进度计划予以提交。

如承包人不能按时提供 最新的计划， 由此引起的一切后果由承包人负责。

（4）承包人在提交施工总进度计划时, 应同时向发包人和监理提交本工程细化到每月的资金需求计划以及在整个施工期内预计每月 将完成的工程产值计划， 并在随后的合同期内于每个月的 25 日， 向发包人和监理书面提交经过修改的、 最新的上述 资金需求和工程月产值计划， 由发包人和监理审阅后备案。

（5）

承包人应按时提供年、 季、 月度工程施工计划及报表， 该部分计划和报表应包括工程量清单和造价， 以及各种材料、 设备的用量和消耗， 同时根据发包人和监理的要求提供每周施工计划。

每周例会前一天向发包人和监理报送周报， 包括上周计划和完成情况、 对未完工作的情况说明和拟采取的措施（包括拟采取措施、

最终完成时间）、 本周计划和其他事项等。

（6）

在施工过程中， 承包人应根据发包人和监理的要求结合现场施工进度及各施工队提交的施工计划， 及时准确的编制出各专项阶段的专项进度计划（如：

基础施工阶段、 主体工程竣工验收阶段、 消防施工阶段、 外立面施工阶段等）。

（7）

承包人的施工组织设计应包括一个较为详细、 完整、 可行的所有人员进退场计划，

该计划至少应具体到项目正副经理、 预算员、 技术员、 资料员、 保管员、 工长、 班组长等施工及管理人员个人以及各专业劳动力总量。

此计划一经发包人和监理 批准后， 承包人不得随意更换和调动。

如果确需更换和调动， 必须提前15天书面报告甲方和监理， 经同意后方可更换和调动。

发包人和监理有权对其认为不称职 的所有人员进行调换， 直至清退出场， 对此承包人必须无条件服从。

（8）

承包人的总体施工进度由承包人协调平衡， 以满足发包人和监理对整个施工过程中阶段性工期的控制要求， 对此承包人负有不可推卸的责任。

承包人在编制所有工程施工计划时， 应充分考虑发包人直接分包工程的施工单位提出的工期计划， 特别对于相关专业、 部位和工序的施工顺序应合理安排进度， 确保承包人都能按计划有序地完成各自的工程施工任务。

因发包人直接分包单位的原因造成工程工期延误和质量问题， 由发包人直接分包单位负责， 属总包职责部分的由承包人负责。

（9）

承包人提交的施工机械进退场计划应包括施工机械的名称、 数量、 已使用的年限、折旧总年限、 规格型号、 主要的性能、 进退场的时间、 目前的状态、 来源、 合同期内的维修保养计划等内容。

（10）

发包人和监理对承包人所提交的所有进度计划的批准和认可， 均不应免除承包人应按承担的责任和义务。

（11）

承包人实际提交给发包人和监理的所有计划和报表以及文件等的时间， 均以发包人或监理的书面签收为准， 如果承包人不能按合同要求及时提供合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认可的特殊情况下的延期除外）， 每延误一天承包人须向发包人支付违约金1000元人民币。

（12）

承包人在合同生效后十五天内， 根据发包人和监理的意见， 向发包人和监理提交其现场的管理规定， 供发包人和监理审核确认。

该规定应考虑对现场所有分包商的管...

投标个人明年工作计划 第八篇

难和挫折，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年即将临近。现就本年度重要工作情况作工作总结如下：

一、虚心学习

努力工作，圆满完成任务!

在这差不多一年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料，较快地完成任务。

二、投标

我在公司主管投标，在投标中不管是，中、还是陪都认真对待。有项目就去参与，做到一件事一落到底。在这一年中办理了，给办事处调解跨地区投标，公司证件的协调及自己给公司创造的业务等。

三、主要经验和收获

到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

只有摆正自己的位置，下功夫联系业务，才能时业务上升。

只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好。

只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。

只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。

四、在工作中认识自己

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

五、自己工作的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

六、下步的打算

针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不断创新，提高在“书面”上意识，在发资料收资料，出书面文字的严格要求。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：天基明天会更好。