未来的超市作文总结 第一篇

虽然社区团购拥有着强大优势，并且以目前的情况来看势不可挡——社区团购解决了生鲜的最后一公里，烧钱模式下的价格优势、取货方便等都具有极大吸引力。但是社区团购能否“杀死”超市还是未知数，因为社区团购并非是完美无缺的。

首先，社区团购的品类有限。社区团购不像超市可以包罗万象，需要精选生鲜品类，才能集中销量、降低成本，由此获得价格优势。这种模式也就决定了消费者社区团购中的满足是有限的，如果希望购买和挑选更为丰富的产品，依然需要去菜市场或超市。

其次，社区团购的生鲜并不“鲜活”。社区团购从供应链源头到平台仓库再到社区团长，过程中经过了多次转运，无论从运输还是从存储角度考虑，都很难保证生鲜产品的“鲜活”。况且，社区团长也大多不具备存储生鲜产品的设备。

再次，社区团购的送达延时性。社区团购的先付款再取货模式，需要2-3天的等待时间。任何消费愿望都是即时性的，长时间等待会渐渐消磨掉购买的欲望和喜悦。

未来的超市作文总结 第二篇

你见过未来的超市吗？如果没有，就跟着我一起穿越时空隧道，来到二十二世纪的超市吧！

未来的超市是建在白云上的，只是由一些平房组成，房屋的颜色根据四季变换而更新。比如，春天的时候是绿色的，夏天是红色的，秋天是……

它建在白云上不会掉下去吗？我会告诉你:“不会的。”因为这些房子用的材料是特殊合金，可以漂浮起来。而且墙壁上会有一些小孔可以调节温度，让顾客感觉或清爽或温暖。

最最了不起的要数购物车了。拿一个购物车，上面就有五颜六色的按钮，红色的直接到电器区，黄色的直达食品区，蓝色的直接到达服装区，紫色直接来到休息区！按黄色按钮就来到了食品区，一排排琳琅满目的商品映入眼帘。我看了看商品编码说:“取B五号商品。”一只机器手便从小铁箱里伸了出来，取出了B五号商品。

该结账了，购物车的红光箱折射出红光照到商品就在计算机上显示您要付的钱。付完钱后，购物车会按照商品的多少给你袋子，你可不要小看这袋子哟！它可以把十斤的东西变为五斤，大大减少了老人和小孩儿的力气，我们叫它“魔术袋”。

这个超市不仅可以超市购物，也可以送货到家。送货机器人可以在客人急需此物品时变成“飞毛腿”，堵车时，飞上天空继续送货……

你们一定希望在本超市购物吧！在不久的将来，一定会有这样的超市。

未来的超市作文总结 第三篇

“梦想”这个词语很奇妙，它有时很虚幻，有时却又那么得真实，有些人因为它，充满了前进的动力，有些人，更因为它，改变了自己的一生。

小时候，常常碰到这样的问题：你的梦想是什么呢？那时的回答总是五花八门：周游世界、读遍天下书、修复圆明园……当然，现在也不例外，我还是有很多梦想，天马行空，什么都有，不过呢，脑海里频繁出现的就一个——开一家属于自己的超市。嘿，这梦想听起来……不怎么样，对吧？那我就让你去见识见识我未来的超市！

超市的外貌很复古，木雕大门，仿古石墙，仿佛一个宫殿从古代穿越到了现代。

推开大门，会觉得自己伸出一个仅20平方米的封闭世界，别着急，拿起左边的眼睛，戴上，你就会看见超市的真实面貌：四面墙是四面大镜子；地上铺着渐变色的地毯；一抬头，是一个暖黄色的不明发光体；货架是用玻璃做的；商店里的货物，除了有些食品，另外全都“made in China”。

当你拿好要买的东西了，请把钱递给一个穿特制旗袍服务员，摘掉眼镜，你会再次身处那小小的封闭世界，只不过手上拿着刚买的东西……

哎，梦想总是很遥远的，但它还是人们向前的目标，我的梦想有那么一点科幻的味道，但它是独一无二的，是只属于我一个人的。

肖洛霍夫在他的书中写过这样一句话：“人是为了自己的希望才活着的。”那现在，我想说：人是为了自己的梦想才努力的。我现在要好好学习，天天向上，奋发努力，让梦想成为未来，让梦想成为现实！

未来的超市作文总结 第四篇

我来到25世纪，只见地上干干净净，一排排的树木整齐地站在宽阔的道路两旁。蔚蓝的天空万里无云，小鸟在蓝天里飞翔，自由自在地叫着唱着。

忽然，一座大型超市吸引了我。我刚进超市大门，就听见“欢迎光临”的声音。这是谁在说话？超市里可一个售货员都没有。正在我疑惑不解的时候，这个声音又响起来了，“请问您需要什么？”

我吃惊地问：“你是谁？我怎么看不见你？”

“你当然看不见我，因为我是机器人，我在监控室里。”我听了，不由自主地竖起大拇指。

走到食品区域，我仔细一看，这些都不像我们现在吃的食物，没有包装袋，连保鲜膜都没有。食物真是琳琅满目，有减肥口香糖，有能长高的面包，有能在水里自由呼吸的的氧气糖，有能在天上像小鸟一样飞翔的'橙汁；还有……

走进体育器材区，只见这些体育器材有的像一根特长麻花，有的像一块黑板，有的像……我一样都看不懂，只好请教这位机器人售货员。他告诉我，像麻花一样的是减肥绳，像黑板一样的是跑步机，只要你站上去小跑一分钟，就像跑了一万米，健身和减肥效果都好极了。

我决定买一些好东西回家，让大家分享未来的快乐。

未来的超市作文总结 第五篇

从商品库存周转率和资金周转率的角度上来讲，国内的商超企业确实该加把劲儿了。

就商品库存周转率来说，目前超市业态的大卖场平均为62天，综合超市为42天，社区超市在20天左右，线上销售为主线下销售为辅的新零售为15天左右，社区团购则在7天以下。

就资金周转率而言，以付款给供应商的账期长短为标准，大部分超市的付款账期是60天，生鲜食品账期在30天、15天、7天和现付不等，社区团购为T+1或T+2，再加上预售制，社区团购各流通环节资金周转极快。

实体零售虽然还未穷途末路，但是难以从传统模式中解脱出来，自然受到顾客和供应商的抛弃。那么对于进取性的超市企业，我们有哪些建议呢？

第一，围绕效率提升，线上线下同步发力。对于当今的超市来说，不能再蔑视或无视企业线上的发展了，虽然现在有不少超市在发力做线上，但是收效不大，但依然建议坚持做线上拓展。不过目前商超“到家”模式还无成功案例可循，可以先把精力放在“到店”而不是“到家”上，通过线上活动运营增加到店客流量。

第二，继续强化品类管理。品类管理是超市商品经营的基础，对于大型商超而言，无法像钱大妈一样以小而快取胜，那么可以学习胖东来，通过自有品牌和第三方品牌丰富品类的同时，做好品类管理、宣传工作。

第三，优化供应链，提高商品周转率。国内的商超一直不够重视供应链，殊不知不完善的供应链无形中增加了诸多成本，也让超市在商品管理上不够灵活。想要提升商品周转率，需要从供应链的每一个环节上寻找问题，逐一解决。

大同小异的超市，不同品牌之间毫无区别，怎么可能拥有自己的忠实消费者呢？

未来的超市作文总结 第六篇

经历了去年线上线下的双重冲击下，超市业绩开始出现大幅下滑的趋势。因此，今年一季度各家数据不美观，原因不外乎以下几点。

首先是疫情红利消失。2020年第一季度，受疫情防控宅家政策影响，生鲜食材消费大幅上升。在菜市场、蔬菜店关门停业的情况下，商超大卖场作为线下采购唯一渠道，销售量猛增。

彼时永辉销售额同比增长，净利润同比增长；家家悦销售额同比增长，净利润同比增长。对比去年，今年对于超市来说显然没有了这种“红利“因素，超市销售成绩回到疫情前水平在所难免。

其次是民众消费能力下降。虽然目前国内疫情被有效控制，但是影响仍然存在，特别是印度的变异病毒也为疫情发展埋下了不确定因素。虽然政府一直在刺激消费，但民族消费信心受挫，消费能力有所下降。

此外是社区团购的冲击。在2020年财报中，高鑫零售、永辉超市、联华超市都提到了社区团购的冲击。虽然国家不断出台政策约束资本无序扩张，但是“九不得”新规和反垄断罚款之下，依旧阻挡不了社区团购的疯狂发展。

据36氪报道，春节之后美团优选单量稳定在2300万/天，今年希望突破5000-6000万/天的单量目标；多多买菜单量在2000万/天上下；兴盛优选接近1500万/天。2021年，美团优选的GMV目标为2000亿元，多多买菜GMV目标1500亿元，橙心优选为1000亿元，兴盛优选为800亿元。市场没有大幅扩张，那么势必挤压超市业态生存空间。

即便短期内社团优选没有盈利可能，但社区团购巨头依然会想尽一切办法，利用低成本优势继续烧钱打价格战，超市将持续面临挑战，特别是在低价策略可以快速有效获取用户的下沉市场。