单位不搬迁的报告范文 第一篇

某县易地扶贫搬迁整改工作情况报告

根据赣扶移字〔2017〕23 号，为切实做好我县 2016 年度易地扶贫搬迁问题整改工作，我县高度重视，迅速组织召开了研讨会议，全面安排部署问题整改工作，重点针对存在的问题进行全面自查，严肃认真开展了整改落实。现将整改工作情况报告如下：

一、存在主要问题

我县 2016 年易地扶贫搬迁工作主要存在以下问题。

1、搬迁户识别不够精准共有 140 户，其中不符合搬迁政策 3 户，搬迁户没有进行标识有 137 户。

、住房面积超标有 78 户 280 人，全部是乡镇、村安置的搬迁户。

、自筹资金超 1 万元的有 309 户，其中乡镇 263 户，进城进园搬迁户 46 户。

、安置点管理不规范、程序不到位的 48 个，其中安置点地点设置不合理 3个，已调整变更。

二、整改措施与主要做法

精心组织

1、强化组织领导。成立了以县委书记任组长的脱贫攻坚问题整改工作领导小组，易地扶贫搬迁整改工作由分管副书记罗瑞华和分管副县长邓冬猛亲自调度，精准办、发改委、扶移办、各有关乡镇具体落实。

、召开专题会议。县领导多次召集有关乡镇、部门召开会议进行研究部署、调度易地扶贫搬迁整改工作。

、出台方案。根据有关要求，结合我县实际，全面梳理了问题清单，拿出了确实可行的整改措施，出台了《XX 县 2016 年脱贫攻坚问题整改工作方案》、《XX县易地扶贫搬迁问题整改工作方案》，进行限期整改。

精准施策

1、整改措施精准

夯实精准识别基础。一是对建档立卡贫困户易地扶贫搬迁对象进行回头看，对不符合政策范围的搬迁户坚决剔除；二是发改委、扶移办联合组织干部深入乡镇村做了搬迁对象的实地调查、审核把关工作；三是开展了国办系统搬迁对象信息标识的排查工作，完成了搬迁标识相关数据信息备案。

严控住房建设面积。一是各乡镇通过合建共住、调换安置住房等措施，分类施策做好乡镇“人均住房面积超标 25 ㎡”问题的整改工作；二是吸取教训，严防面积超标问题发生。设计更多户型满足搬迁需要，签订面积控制协议及明确旧房拆除条款，严格控制好建房面积。

切实减轻搬迁负担。一是由各乡镇通过“奖”、“帮”、“降”、“引”等办法解决乡镇搬迁贫困户负债过高的问题；二是解决进城进园点搬迁户高负债的问题。学习于都做法，由县国资公司进行回购，县不动产登记中心对回购的面积在不动产权证上核减，在脱贫攻坚期内返租给安置对象。加大就业帮扶力度，帮助搬迁贫困户最少有 1 人务工就业，提高家庭收入。降低房价，把房价降到1000 元/㎡以下，减轻贫困户购房负担；三是对比较困难的搬迁贫困户，在享受政策补助后，仍然没有经济能力建(购)房的，一律实行政府兜底方式安置。

严格规范项目管理。一是对安置点设置不合理和有安全隐患的安置点进行调整与整改；二是对乡镇、村 48 个集中安置点报批报建手续不齐全的进行补办。

经县委政府同意，建立易地扶贫搬迁项目报批报建“绿色通道”，月底前各乡镇到相关部门完成项目立项、勘测选址、设计等手续的补报工作，职能部门积极配合，在收费上给予“减、免、优”政策；三是完善项目规范管理。实行统规统建的，按照项目法人制、工程招投标制、工程监理制等要求推进项目建设，并进行公告公示，主动接受社会监督;统规分户建房的，成立搬迁安置建房理事会，确保搬迁群众的知情权、参与权和监督权。

、制度不断完善

建立了联合办公制度，县扶移办和发改委组建班子进行了集中办公，乡级组建扶贫工作站并指定专人负责易地扶贫搬迁整改工作；

建立部门联席会议制度，由分管发改、扶贫工作的县领导召集扶移、发改等几十个部门单位，召开会议具体研究易地扶贫搬迁整改工作；

出台了《XX 县政府性投资脱贫攻坚工程项目招投标工作暂行规定》及安置点建设项目报建报批绿色通道，对办理相关手续在收费方面进行“减、免、优”；

、强化跟踪问效

整改工作列入县级“三查一通报”，对整改工作进行跟踪督察；

进行专项稽察，由发改委和扶移办对全县 49 个安置点进行了专项稽察工作；

检察院、扶移办、发改委将联合对县部分安置点项目进行挂牌督办。

三、整改成效

1、夯实了精准识别基础工作。一是通过精准识别“回头看”活动及发改委、扶移办联合实地调查、审核工作，发现 6 户 34 人不符合搬迁范围，剔除了 2 户15 人精准扶贫户资格，取消了 6 户 34 人的搬迁户资格；二是认真做好国办系统搬迁标识功能开放的搬迁贫困户 137 户 724 人的备案工作。

、有效解决了面积超标问题。通过对安置房进行调换等措施，对全县乡镇78 户住房面积超标进行了整改。

、切实减轻了搬迁户的经济负担。一是通过“奖”、“帮”、“降”、“引”等办法减轻了 263 户乡镇搬迁贫困户自筹资金资金超 1 万元的问题；二是通过“降”、“奖”、“帮”、“补”等办法解决进城进园点搬迁户 46 户高负债的问题。

、规范了安置点项目建设管理。一是对安置点设置不合理的江背镇郑塘村安置点和社富乡九山村、溪源村安置点等 3 个安置点进行调整变更；二是优先安排了 万元资金对少数存在安全隐患的安置点进行了安全隐患整改与消除；三是对乡镇、村集中安置点管理不规范、程序不到位的问题进行完善。四是加快了项目建设进度，加大了项目资金拨付力度，确保了项目稳步推进。

四、存在问题与建议

存在问题

1.思想认识有偏差。部分领导干部没有充分认识新时期易地扶贫搬迁工作重要性，尤其是对新时期易地扶贫搬迁政策学习不够，在思想认识上、政策理解上、政策执行上有偏差。搬迁户思想传统、保守，对搬迁工作认识度、参与度不高。

.上下联动不够强。易地扶贫搬迁工作难度大、政策性强、标准高，也是情况复杂的一项工作，部门和乡镇在抓此项工作时重点和焦点不同，造成上下联动不够，合力不强。还有干部因政策的不断变化和调整存在思想顾虑，大力抓好此项工作的韧性不足。

.工作进展有差距。由于我县搬迁任务人数多，任务重，三年任务两年需要

完成，加上少数搬迁政策的调整与变化，以致工作进展与上级要求存在差距。

1.加大联合办公力度。以省级层面加大扶移办、发改委联合办公力度，确保联合办公有固定人员、固定办公地点、有规范的办公制度。

.尽快出台有关政策。建议省明确易地扶贫搬迁工作中脱贫后是否可享受搬迁政策、政策是否可以叠加等相关搬迁政策。

XX 县发展和改革委员会

XX 县扶贫和移民办公室

017 年 6 月 25 日

单位不搬迁的报告范文 第二篇

乡镇易地搬迁工作总结 1

易地扶贫搬迁是山庄窝铺贫困群众脱贫致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承诺办好的“五件实事”之一，2017 年并将这项工程列为改善农村人居环境“四大工程”的重要内容。我办突出省政府确定的扶贫开发重点任务为引领，采取政策措施支持、运城现场观摩会、左权工作推进会、专项督导、交叉检查、典型交流等一系列重点措施推进，为圆满完成全年目标任务奠定了基础，现将全年工作总结如下：

一、基本情况

2017 年，继续安排 5 亿元专项补助资金、10 万人口的移民目标。涉及 11 个市、73 个县。按照省政府易地扶贫搬迁年度目标责任落实任务要求，当年主体工程完工率达到40%;第二年主体工程完工率达到 80%;两年滚动入住 6 万人。截至今年 11 月底，全省易地扶贫搬迁年度目标任务完成进展情况是：

1、2017 年下达易地扶贫搬迁任务 10 万人，主体工程完工 20811 户、64369 人，完工率 ，实现年度目标任务的 160%。

2、2017 年下达易地扶贫搬迁任务 10 万人，主体工程完

工 29596 户、93887 人，完工率 ，实现年度目标任务的 117%。

3、2017 年已入住 17678 户、54673 人;2014 年已入住3132 户、10214 人，两年滚动入住 20810 户、64887 人，实现年度目标任务的 108%。

2017 年下达易地扶贫搬迁 10 万人任务，需总投资 亿元。其中：中央和省级财政建房和基础设施补助资金 5 亿元，(人均补助标准 5000 元，其中：建房补助 4200 元/人，基础设施补助 800 元/人);后续产业奖补资金 亿元，整村推进项目资金 亿元，市县配套、整合部门资金 5 亿元，农民自筹 22 亿元。

二、工作亮点

一是制度推动、进展顺利。各地把易地扶贫搬迁作为整个扶贫开发工作的突破口，逐级签订责任书，并建立目标责任制、进度通报制、督察问责制和工作约谈制，定期公布工程进展，推进工作进度。截至 10 月底，已经提前实现年初确定的主体工程完工率目标任务指标。

二是资源整合、项目叠加。大同市各县易地扶贫搬迁工程整合了危房改造、地质灾害沉陷治理、抗震加固等项目;右玉县通过整合抗震加固、危房改造、以工代赈等资金，人均补助近 2 万元，自筹部分不足 30%;长治市有效整合扶贫移民、民政救灾、林业生态移民、国土部门地质灾害避让搬迁

等项目资金，人均补助提高近万元。在此基础上，整合以工代赈项目资金实施移民新村基础设施建设，调动了群众搬迁积极性，提升了扶贫移民工程建设水平。

三是产业配套、跟踪服务。阳泉市组织工矿商贸企业和党政机关对搬迁村的产业发展进行对口帮扶，规定工矿商贸企业帮扶额度每年不得低于 10 万元，并且进行连续帮扶，鼓励企业对搬迁旧村进行产业开发。各地依托当地特色种养基地、超前谋划、同步安排产业开发项目，推行“一户一圈”、“一户一店(农家旅店)”、“一户一棚”等新模式。实施定向移民、有业安置。右玉县高家堡乡移民小区为每户配套建设一个养羊圈舍;二十五湾村移民小区，利用相邻水库的休闲旅游优势，帮助农民建起一户一院的农家乐式院落;天镇县南河堡乡闫家园移民新村，每户新房配套建设一栋蔬菜大棚，韩小屯村移民小区利用整村推进项目，新建一座养猪场，引进种猪 344 头，带动 439 户移民发展养殖，增加收入。

三、采取的主要措施

一是紧盯目标、督导检查。围绕年度目标任务，查找薄弱环节，分析研判形势，采取倒排工期的方式，重点瞄准移民搬迁滚动入住率这一指标，有重点地对开工迟缓、入住率不高的市、县进行分批次专项督导推进。及时查找问题，分析原因，协调当地党委、政府解决工作困难，确保圆满完成全省易地扶贫搬迁年度目标任务。

二是加大投入、提高标准。晋城市在省级补助标准基础上，市级增加补助每人 2000 元，并对重点贫困县陵川县再增加补助每人 1000 元;长治市财政每人增加补助 2500 元，其中沁源县财政每人再增加补助 13800 元;吕梁市政府在财力非常紧张的情况下，每人增加补助 200 元，并列入年度预算;阳泉市加大资金投入，省、市、县三级财政补助达到每人 9000 元。乡宁县财政增加扶贫资金 600 万元，其中 200万元用于移民搬迁。

三是多措并举、解决用地。长治、忻州等地充分利用旧农场、旧林场、旧学校、倒闭工矿企业闲置土地，建设移民新村。一些搬迁村集体采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式，尽量降低用地成本，解决用地困难。大同市南郊区将 4 个贫困村整体搬迁到同煤集团开发区和市政府棚户改造区，通过统筹城乡发展，解决贫困群众搬迁用地困难。

四是创新机制、破解难题。随着易地扶贫搬迁工作不断深入，任务不断加大，搬迁对象更加困难，工作压力逐年增加。天镇县塔儿村、右玉县高家堡、黎城县南社村移民小区由以往移民安置新房毛墙、毛地交付使用，转变为刷墙、铺地、砌暖炕，让搬迁农户直接入住成品房，加快了群众搬迁入住。太原市扶贫办提出易地扶贫搬迁“产城一体化建设”，即在移民搬迁中注重产业发展、教育跟进、医疗服务等全方位配套建设，同时结合其他惠民政策给予继续扶持，帮助贫

困群众尽快融入新的生活环境。吕梁市抓住采煤区沉陷治理这一机遇，调动企业积极性，将扶贫移民资金与企业自有资金捆绑使用，加快推进扶贫移民搬迁。

五是示范引路、推广典型。为了及时推广各地工作中好的经验、作法，今年，我们组织召开了全省易地扶贫搬迁现场观摩交流会，总结推广五种易地扶贫搬迁安置模式，即：阳高县设施农业与搬迁建房相结合的产业开发模式;左权县移民搬迁与旧村开发利用的庄园经济模式;五寨县整乡搬迁集中建设单元楼小区的城镇化安置模式;阳曲县、万荣县吸引企业参与移民搬迁工程的市场化开发模式;壶关县分类规划设计、集中安置特殊困难群体的分类搬迁、社会保障模式。今年，我办还多次编发简报、新闻报道各地移民搬迁典型经验。

四、关于我省移民搬迁存在的突出困难和瓶颈

突出的困难问题和瓶颈制约集中表现在以下三个方面：

1、土地问题。2017 年之前，我省对易地扶贫搬迁用地指标没有下达计划，一些地方指标不够，存在未批先建问题，有的土地和规划不好调整。由于土地和规划的相关手续不能及时办理，导致房屋使用证也不能办理。易地扶贫搬迁在城镇安置建设用地与市场同价、费用高。搬迁旧村的宅基地等土地资源绝大多数没有盘活、没有进入市场交易，没能给贫困户带来财产性收入。

2、产业配套问题。以前，移民搬迁更多地考虑的是搬迁问题，没有将产业配套同步规划，或是将移民与产业结合的不紧密，未将新村产业作为必备内容。产业项目规模小、覆盖面窄、带动力不足。

3、农民自筹问题。目前，我省易地扶贫搬迁省级投入户均建房补助不足2 万元，我省建房平均每套房10-13万元。部分贫困群众举债搬迁，经济负担越来越重;部分贫困户存在想搬搬不动的问题。

五、下一步工作建议

结合我省实际，提出以下几点工作建议：

一是建议重点资金支持易地扶贫搬迁。易地扶贫搬迁作为_扶贫办确定的“三大品牌”之一，需要拿出专项资金、出台重点政策措施、确定具体目标，强力推进。

二是建议联系国家有关部委出台易地扶贫搬迁用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新区产业发展、基础设施、社会公共事业三配套政策。

三是建议在安排产业扶贫项目时，优先支持易地扶贫搬迁项目新村、搬迁户。帮助他们发展产业，增收致富，进一步调动贫困群众的搬迁积极性。

乡镇易地搬迁工作总结2

白霓镇全镇共辖22个行政村，1 个社区，总人口 万人，其中集镇人口 万人。自精准扶贫工作启动以来，全镇各村(社区)按照镇党委、政

府的安排，上门入户进行核查，严格按照规定程序操作，全镇共拟确定精准扶贫对象 1233 户，其中精准扶贫易地搬迁272 户，目前在建 92 户，完成 42 户。

为了更好对接易地搬迁政策，灵活打造安居工程，结合村情实际，我镇探索出以下几种易地搬迁模式。

一是以石山村为代表的“农民下山”易地搬迁模式。石山移民新村项目是白霓镇积极对接雨山片区群众搬迁愿望，探索精准扶贫“农民下山”模式打造的安居工程。该项目位于石山村十三组(大市小学对面)，规划总面积 40 亩，安置移民 100 户，分三年实施完成。目前主体工程已竣工，全面进入装修阶段，总投资 600 万元，户均建筑面积 280 ㎡，平均售价 18 万元，可安置移民 33 户，已入住 7 户，其中石山村同步搬迁 1 户，另有易地搬迁贫困户 2 户计划入住。项目采取“统一规划设计，移民自愿预订，政府招商代建，惠农项目配套”的模式，不仅让雨山人民告别了恶劣的生产生活环境，享受与城镇居民一样的公共配套服务，而且结合村卫生室、茶园、大市小学等资源，实现了住户就近就医就业就学，在解决周边茶园用工难问题的同时，增加了住户收入，从根本上走上了脱贫致富之路。

二是以油市村为代表“拆旧建新”易地搬迁模式 。

油市村移民项目于 2015 年 10 月立项，12 月动工建设，总投资48 万元占地面积 30 亩，规划集中安置移民 11 户，其中包括

精准扶贫贫困户 3 户。截至到目前，已完成主体工程建设，预计将于 2016 年 6 月投入使用。该项目。安置点按照“节约土地，拆旧建新”的理念，将村废弃的烂泥塘、闲置的老屋进行集中改造，按照“统一规划、招商代建”的模式建设。同时将村庄环境整治与安置点建设统筹起来，大力推进村庄绿化、卫生、供排设施综合治理;流转土地 20 亩，为贫困户建设小龙虾养殖基地，实现精准扶贫易地搬迁、美丽乡村建设、产业发展等方面的深度融合，既改变了农村脏、乱、差现状，又培植了精准扶贫易地搬迁农户赖以生存的产业，走出了一条符合村情实际的内涵发展路子。

三是以谭家村为代表的“盘活土地”易地搬迁模式。谭家村移民安置点位于谭家村七组落家井，项目总占地面积 30亩。工程完工后预计可集中安置移民户 70 户，其中包括精准扶贫贫困户 25 户，同步搬迁户 45 户。安置点采取“科学选址、统一规划、群众自筹、招商代建、项目配套、保本销售”的模式，由村委会按照“五个统一”标准(统一三通一平、统一规划设计、统一代建、统一立面装饰、统一配套设施)进行建设。整个工程分三期实施，一期 60 套，已投入资金 348 万元，新居配套建设农家超市、餐馆、群众娱乐广场、水、电、路等基础设施。每套按成本价 18 万元出售给本村农户。目前，已建成农民住宅新居 4 栋 20 套，在建 2 栋 10套。同时，秉持村集体与贫困户“合作共赢”的发展思路，

由村集体带头，贫困户配合，将土地流转集中，合力发展高端蔬菜大棚种植产业，真正实现了政府不背债、村级有发展、群众得实惠、农村更文明的目标。

四是以浪口村为代表的“村企合作”易地搬迁模式。浪口陈家咀移民新村是采取“政府奖补、企业赞助、群众自筹”多元化投入建设的一个新型韩式农村社区，是白霓镇探索“村企合作”精准扶贫易地搬迁模式的一项积极尝试。项目位于白霓镇浪口村八组陈家咀，总占地 15 亩，建筑面积 3000㎡，总投资 250 万元，计划安置 20 户。其中易地搬迁贫困户 3 户 18 人。该项目采取“企业规划控制，政府奖补引导，村民自主施工”的建设模式，目前主体一层己建设完成。浪口移民新村建设不仅极大地改善了景区环境和库区群众的居住条件，而且能够依托“三特浪口度假区”的旅游龙头带动作用，结合旅游扶贫，通过从事旅游服务业解决移民安置点内住户就业问题，与三特公司“互补双赢”发展，实现贫困户脱贫致富，步入小康。

以上四种模式是我镇在推进精准扶贫易地搬迁工作中探索出的新举措，是我镇坚持科学、绿色、协调发展的新战略，是我镇举全镇之力攻扶贫之坚的新路子。

单位不搬迁的报告范文 第三篇

根据多年办公室搬迁经验，可将办公室搬迁分为以下三大步：

（1）搬家前

step1.解答顾客疑问

客户找到易丰客服，根据公司的情况，帮你解答搬迁问题，并且预约督导上门估价。

step2. 上门估算报价

督导按时上门观察现场，并且会有专业搬家技师现场估算报价，核对搬家清单。

step3. 签订搬家合同

双方协商以后，签订办公室搬迁合同，明确双方权责。

（2）搬运准备

step1. 预送打包用品

预约时间上门送纸箱、文件箱，电脑箱、标签、唛头、封箱胶带等；一般员工的个人物品由公司统一安排提前包装物品，并贴好标签标识，按照“部门-姓名-物品名称”，易碎品，防压品记得单独再贴。

step2. 办公物品整理

提前关闭电脑、打印机、复印机等电器，做好文件备份并拔掉设备电源；

提前将贵重物品、易碎品放入周转箱，财务用品重点保管；

提前保管个人对应办公桌上的钥匙，并贴上对应标签，放入配件专用袋。

Step3. 办公人员准备

为了确保搬迁效率和安全，每部门只用安排1-2人负责本部门现场搬迁事宜对接

Step4. 对接办公图纸

提前与我司现场督导对接两边对应办公区域的平面图纸，方面到达新办公场所物品的整理、摆放、就位。

Step5. 其他准备

提前与两边物业沟通好运输通道，电梯使用时间，卡车出入证明等

（3）进行搬迁

step1. 墙地面保护

进入搬运场地，做好主要区域及过道的墙面和地面保护工作。

step2. 分类包装

人员分派到各区域分类包装，贴上标签，写清对应区域-部门-位置。

step3. 装车清单

搬运督导提前将搬运物品按顺序编号，并制作装车清单。

step4. 装车清点

所有物品装车，清点车内物品件数，锁上车门，小心驾驶。

（4）搬迁结束

step1. 卸车清点

所有物品装车，清点车内物品件数，锁上车门，小心驾驶。

step2. 大件还原

卸货以后，将物品搬运上楼、拆卸物品包装、还原物品、拆装办公室大件，根据公司要求摆放。

step3. 满意付款，售后保障

搬家结束以后，现场检查物品，客户确定无误以后，付尾款；若有损坏，拍照转交与售后部分解决，进行理赔。

办公室搬迁只要搞清楚这些问题就可以轻松解决了，不知道你有没有get到。

单位不搬迁的报告范文 第四篇

搬迁是一项劳力活，那么你知道搬迁工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下 2017搬迁工作总结范文参考模板吧。

篇一我部门在、的正确领导和关心支持下，坚持公司重要思想位指导，按照上级领导对搬迁的指示要求，提高认识、统一思想、周密部署、科学安排，全力以赴的开展搬迁工作，确保整个搬迁工程。现将搬迁工作情况总结如下：

一、周密部署，层层落实搬迁

此次搬迁工作，部 摧 门领导非常重视，不但 搬 在搬迁前经过周密部署 暂 ，拟定详细搬迁计划， 痕 还专门成立以为组长， 溪 、为小组成员的搬迁工 蝴 作小组，保证层层落实 挽 ，每项工作都能落实在 黎 具体的责任人，加大了 型 搬迁工作力度，形成了 胶 一级抓一级、层层抓落 误 实的工作格局。经过工 台 作小组商议，整个搬迁 押 工作定在 6 月 24 日起 阴 正式执行。

二、求真务 勤 实，提倡节约搬迁

搪 此次搬迁工作，为了落 涣 实公司创建节约型企业 硕 的宗旨，我部门在整个 悦 搬迁工作中基本实现了 栖 节能降耗的宏观目标。

杖 能不用人力物力的我们 蓬 尽量保证不用，能节省 厦 人力物力的我们想尽办 被 法节约到底，能回收的 此 我们坚决不浪费，

没有 昭 另外聘请临时用工人员 辣 ，没有添购需要的物资 犀 设备，完全靠现有自身 抑 资源配置完成。本部门 鸿 组织员工自己进行装卸 蛊 车辆，在装卸以及运输 藉 过程中保持精神高度集 撅 中，小心谨慎，丝毫不 邪 大意。保证了各部门搬 帐 迁物资完好无损的送达 榆 目的地。于 7 月 2 日将 舌 整个办公楼搬迁完毕， 单 并于 7月 3 日对部门进 移 行了清仓查库，回收有 涨 用物资，并将物资顺利 听 搬迁至地方。

三、领导 绘 重视，亲自带队搬迁

此次搬迁工作虽然繁 绎 琐，但是我们依照计划 姚 部署，进展顺利。但是 殖 没有想到的是，搬迁工 姨 作中，、等领导不但是 扩指挥者，更是行动者， 途 他们挽起裤脚，不论是 屈 清理物资还是装卸车辆 怪 ，都是和搬迁同志们一 疫 起行动，由于本部门物 臼资设备众多，搬迁工作 瓦 也比较复杂，为确保搬 译 迁工作顺利进行，领导 昼 带领搬迁工作小组人员 醋 ，首先对设备库进行清 署理登记，(此次共清理 诛 设备台，可用台)并装 截 车，然后对库房物资进 仰 行整理登记装车，再次 张 是各办公室人员对办公 蔷 室资料进行整理装箱， 渤 于 7 月日搬迁完毕。

六七月的天气正是酷 晌 暑之际，额头淌着豆大 变 的汗珠，但是却没人叫 之 过一声苦，嚷过一声累 竹 ，在、等领导的亲身带 蔑 领下，大家团结一心， 惭 分工合作，保证了整个 窟 搬迁工作的水里进行乃 淀 至完成。

通过接近 腐 天的努力，公司整个搬 掺 迁大计顺利完成，这

标 了 志着。然而在这段时间 掖 内公司员工体现出的不 巩 怕脏、不怕累、不怕苦 荫 ，团结协作共求上进的 押 精神更是难能可贵。在 涕 公司搬迁新址后，相信 傲 整个公司犹如如虎添翼 粪 、如鱼得水，将会出现 胸 崭新的大好局面，在接 碎 下来的工作中，我们将 震 继续不断加强自身提高 笺 ，以公司的工作要求对 乓 照自己，衡量自己，以 聂 求真务实的工作作风， 炔 以创新发展的工作思路 潜 ，奋发努力，把各项工 浓 作提高到一个新的水平 有 ，为公司各项事业的发 麓 展，做出应有的贡献。

篇二在我个人的印 胞 象中，图书馆新馆的搬 卜 迁工作是从去年(20 盐 XX)年的 4 月份开始 镶 的。到现在已是整整的 狰 一年了。在这一个不平 和 常的时间段里，我做了 票 许许多多的事情，积累 巳 了许许多多的经验，也 休 收获了许许多多的感悟 辟 。

生活中的我们都 绿 很清楚搬家是一件多么 耪 辛苦的工作，那就更不 业 用说将一个有几十万册 松 图书的图书馆搬一个地 寄 方是多么的不容易了。

或 它首先要求人们有一个 通 明确的搬迁思路，要作 帜 详细的搬迁计划，然后 听 按部就班、分工协作， 蚀 在实践中实施计划、修 答 改计划，做到省时、省 谊 力、省钱。

作为一 椅 名普通员工的我做的第 龚 一件比较有意义的工作 赢 ，是在为破损了条码的 口 图书补贴条码时编写了 漏 一段小程序，使计算机 汹 通过扫描工具能够从数 堪 据库中检索出该书的索 苗 书号并列表打印。避免 您 了人工通过计算机录入 睁 破损的索书号进行打印 右 的繁琐劳动，极大的提 讽 高了工作效率，为搬迁 羽 的

准备工作得以如期完 秽 成作出了贡献。

其 旗 实搬迁工作的重点、难 炬 点之所在就是搬迁前期 夯 (也是一个很长的时期 肠 )的准备工作，熟话说 若 “兵马未动，粮草先行 茹 ”就是这个道理，一切 诵 工作的顺利开展，胜利 急 结束都离不开周密且妥 赖 善的准备工作，而图书 次 馆的这次搬迁所面临的 杀 准备工作有：剔旧、书 智 籍修补、书籍清洁、更 吨 换磁条、细排架、打包 枝 。说起来虽然是极简单 昼 的几项工作在书籍达到 拂 以百万计的时候，每一 侗 项都变成了及其艰苦和 疏 沉重的工作。所以，减 惟 少人工劳动的失误率， 鹃 提高工作效率，使计划 证 按时保质的如期完成， 因 对整个搬迁工作都是有 直 积极作用的。

我所 教 做的第二件有意义的工 瞪 作，在时间上是在 20 垂 XX 年完成的。当时是 季 为了期刊流通而编写的 栋 打码程序在搬迁过程中 瓢 也发挥了作用。按计划 兽 ，到新馆后下架的期刊 勉 应加入流通，允许读者 渤 持证借阅。这就在搬迁 铺 的准备工作中加入了期 狞 刊建库的工作，因为在 越 旧馆期刊是不流通的， 德 不是汇文系统(我馆使 书 用的图书管理软件系统 硅 ，由江苏汇文公司提供 轩 )没有此项功能，而是 滥 我馆一直以来没有人去 事 做这方面的工作，主要 浓 是为下架典藏的期刊建 每 立编目数据库。

而 快 在搬迁准备之前，我是 喻 作为技术支持人员参与 味 了这项工作的，我的作 签 用是理顺了典藏期刊的 淤 财产号，并为之编写了 灸 上面提到的打码程序。

有时候我也在想， 斑 如果各阅览室的工作人 柒 员能够在平日里拿出一 蓄 点时间修补一下破损的 逾 图书，剔掉一些过时的 山图书，清洁一下图书卫 屹 生，我们的准备工作将 裔 在数量级上减少几个级 虐 别。我们其实是在还债 结 啊!“冰冻三尺非一日 贞 之寒”我是否可以理解 挫 成“灰积三寸非一日之 八 懒”呢。

我做的第 雄 三件有意义的工作是为 旁 新的图书馆设计了一个 嫉 标志。这个标志也是我 喉 馆历史上第一个馆标。

赌 就我个人而言，我为承 筹 担了这项工作而骄傲， 峡 为顺利完成而自豪。当 慌 然由于时间的原因，以 惩 及自身能力所限，如今 系 的馆标并不能达到我理 滑 想的程度，我将在以后 宴 的日子里不断的完善。

企业有企业文化， 婉 校园有校园文化，图书 卖 馆也有图书馆文化。这 露 里说的文化，我更愿意 委 把它理解成一种氛围、 蔬一种生活方式、一种处 荧 事态度。文化的形成有 拄 起点，有中心。在图书 锡 馆，这个起点便是读者 银 ，这个中心也是读者。

骡有时候我在想，为什么 疚 白大褂一度曾为我馆的 序 标准上岗着装，它不应 彻 该在医院里出现才对吗 针 ?

后来我渐渐明了 敝 ，图书馆和医院有着如 变 此惊人的相似：患者到 赢 医院是来求医，读者到 跃 图书馆是来求知，这求 模 是寻找，而非肯求，所 涯 以我们的工作人员要像 辉 医生对待患者一样的礼 攘 貌、耐心。宁静、干净 汉 ，有利于诊病和恢复， 烷 也同样有利于学习和思 金 考，所以我们的所有工 仑 作人员应该像医

生、护 禾 士一样保持肃静，保持 权 卫生。从我做起，从自 盅 身做起，“白衣天使” 仗 的称号终有一天能够响 要 彻校园。

所以，我 摔 的标志是用字母拼接出 趁 了读者的姿态。这个灵 敬 感说起来来自一趟长春 单 之行。初秋的清晨，我 裙 坐在客厅，想着就要着 纷 手绘制的馆标，动手在 又 纸上勾画着，不禁意的 捷一眼，我看到了窗外工 想 地上的吊车，伸出长而 才 有力的巨臂，灵感就是 黍 这个瞬间跳进了我的脑 衰 袋。后来它成了标志里 勾 读者的书桌，伸向远方 十 的、无限的承载了知识 仰 的巨臂。在标志的定稿 镍 过程中，我得到了很多 嗜 友人的帮助，衷心的感 油 谢你们，我的朋友。

我做的第四件有意义 绰 的工作是为新的图书馆 敦 绘制平面导航图，这使 锅 得初到图书馆的读者们 庸 能够通过电脑触摸屏清 仕 楚的了解到新馆各房间 毗 的功能，各职能部门所 印 在的位置，尽快熟悉方 嘘 位，方便了读者。这个 涛 创意来自于我部主任李 叮宝刚同志，我负责了页 迫 面的制作。在平面图的 斥 绘制过程中，得到了馆 震 领导的支持和办公室及 泌 各部门的配合，几次修 贵 改、校对文字说明稿。

色彩需要搭配，配 婴 的和谐才会美。这是我 史 从一位教美术的老师的 寅 话中领会到的。怎样才 朽 会和谐呢，这就要有一 清个调子，也就是色调。

甭 色调统一了，也就不会 矩 觉得欠缺或是突兀了。

霜 工作也需要搭配，配的 把 默契才会有成就。这是 敷我自己的体会。通过这 薛 次搬迁，我想我体会到 荫 了合作的力

量，体会到 经 了工作也要有个调子， 盐 体会到了我所做的一切 芍都属于我的生活。

须 搬迁工作虽然已经结束 仇 了，新馆也在新学期的 笛 第一天向全校师生开放 凡 ，但我并没有因此而松 蔬 懈下来，因为我深知想 厌 让新的图书馆得到方方 哭 面面的认可还有许多工 不 作要做，前面的路还长 毕 ，我不能放松。为了看 挟 到图书馆今天崭新的面 傍 貌，有多少人为之终身 愉 奋斗，有多少人为之倾 胸 尽才华，有多少人为之 为 默默奉献。那些将要离 氮 开的和将要到来的人同 朋 我一样，都希望图书馆 汛 永远受到瞩目，塑造辉 距 煌。

篇三大学生社 迈 会实践活动是高等教育 造 不可或缺的有机组成部 烈 分，是服务学生素质教 类 育、学生就业创业和社 摘 会发展的重要举措。暑 肋 期期间，全校广泛组织 啸 开展 20XX 年大学生 宣 暑期社会实践活动。为 棘 此，我积极参与图书馆 存 搬迁工作，主要负责图 灵 书打包和上架整理。工 十 作过程中，我遇到了图 谚书馆搬迁工作中的常见 游 问题，诸如怎样有效快 猫 速的进行图书下架打包 产 工作、怎样合理的分配 印 架位以及怎样正确的上 纸架等。而通过此次实践 锹 活动，我德、智、财俱 挣 收，同时又丰富了社会 汉 实践经历。

正文大 骋 学生社会实践活动是引 窄 导学生走出校门、接触 尉社会，使理论与实践相 赃 结合，培养学生分析问 孵 题与解决问题能力的重 碘 要途径。通过社会实践 研 活动，既能锻炼大学生 畜的社会活动能力、人际 应 交往能力、创新能力与 甄 组织能力，

也可提高大 洞 学生的思想觉悟，增强 盂 大学生服务社会的意识 欲 ，促进大学生的健康成 牧 长。同时对于帮助大学 患 生树立正确的世界观、 肺 人生观、价值观也有重 栈 要的现实意义。

2 够 0XX 年，学校组织开 翌 展大学生暑期社会实践 争 活动。

月初，7 我报名 跌 参加图书馆搬迁工作。

7 月 19 日正式开 曰 始工作，我被分配到第 莉 一组。

我们这一组 绽 共有 3 位图书馆老师和 诉 10 名同学，负责索取 隧 号为 TP~TP312 镇 C 的图书(共 5 万多册 产 )的下架打包和上架整 伦 理。计划图书打包时间 哟 为 10 天，而各组实际 遍 完成任务时间都在 6 天 凋 之内。由于书架尚未到 搬 位，工作未能连续进行 史 。8 月 19 日，搬家公 骸 司搬运图书至新馆，我 响 们负责核对包数并分配 负 搬运图书至指定架位。

21 日，开始图书 箕 上架整理工作，28 日 浓 基本完工。

工作期 粹 间，我们遇到了诸多问 舆 题，包括图书打包、架 桨位分配、上架和整理等 贰 多方面，下面我将作一 喳 些图书馆搬迁工作的经 懊 验之谈。

图书馆的 讥 搬迁工作是一项系统工 怎 程，科学、全面、系统 烷 的规划是搬迁工作成功 支 与否、效率高低的关键 孤 。如何在最短的时间内 鸭 ，以最快的速度、最好 摔 的质量、最少的费用圆 囚 满地完成图书馆的搬迁 士 任务，成为很多新建和 敛 扩建高校图书馆面临的 义 一项重要课题。

搬 逝 迁工作需组织者立足全 骨 局，周密细致地做好新 妒 馆规

单位不搬迁的报告范文 第五篇

1.固定资产，如何安全搬运？ 难易程度 ❥ ❥ ❥

一般办公室固定资产有办公用品、办公室通讯设备、办公设备、财务专用设备等，要想把这些安全、高效，完好无损的搬到新办公场地，绝对不是件小case。

2. 工程量大，如何顺利进行？ 难易程度 ❥ ❥ ❥ ❥

办公室搬迁工程量大的主要原因在于这是一件动员全公司的事情。在《杜拉拉升职记》里面，拉拉当时遇到部门办公室调整的问题，她知道这是个棘手活，动静太大影响公司正常运营，行动力不强让领导怀疑他的办事能力，就这种办公室部门的调整都让人绞尽脑汁，更何况整个公司、全体员工的搬迁了。不仅要把控领导批准的搬迁资金，还要照顾到全体员工的感受，既要做好事，还要顺应人心。

3.停工待业，如何搬家、运营两不误？ 难易程度 ❥ ❥ ❥ ❥

办公室搬迁最难的应该是如何让搬运与运营两不误，让搬运对公司运营造成的损失降到最低，主要考虑到搬家公司的经验和搬运效率了，经验丰富、流程清晰、分工明确才会让效率高。