煤矿党建工作总结(推荐7篇)

山崖发表网工作总结2022-12-29 15:33:12193

煤矿党建工作总结 第一篇

.煤矿党建工作汇报

我矿采掘一线现有9个党总支,47个党支部,68个党小组(其中:28个采掘队党支部,42个党小组),实现了“采掘段队有支部,重点班组有党小组,井下关键岗位有党员”的目标,有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。一、加强区队班子建设,提高科学发展能力

采掘一线党总支(支部)是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织,是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手,抓好班子建设。

(一)着手抓党总支(支部)书记选配。随着企业改革的不断深入,党员干部队伍发生了较大的变化,党的基层组织建设中“书记难选配,素质难提高”的问题日渐突出,直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支(支部)书记,作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位,目前我矿

个生产一线单位有

名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式,去年

月矿党委对掘进系统

个单位合并为

个单位,开展了公推上岗,通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会Word文档资料

.讨论等程序,真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实

名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际,每个采掘队都设立了独立党支部,按照分公司队级管理人员编制职数,配备了专职

名党支部书记,并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数,调整理顺党组织设置,消除无党员空白班组。

(二)着手抓好班子建设。一是优化两级班子,矿党委坚持适时调整,不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历,一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部;一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部,加强后续学历提高,适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子

人,平均年龄

岁;学历大专以上

人,中专

人,都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作,矿党委要求书记不是单一抓党务,区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展,促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设,完善议事规则和决策程序,涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支(支部)会议研究决定;建设基金使用书记、区长联合审批,工会主席管理;材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度,加强经常性的批评与自我批评,增进了两级班子团结,从而推进党建工作健康发展。

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.(三)着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长,要想让支部书记更好地履行自身职责,只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作,是支部工作的重中之重。多年来,矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式,提高支部书记的文化和技术知识,先后举办了两期学习班,输送

名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托,副总以上领导授课,授课以安全、生产知识,掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要容,提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地,每年举办一次党支部书记培训班,提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。二、加强党员教育管理,增强党员队伍活力

推进基层党组织工作创新,只有切实提升党员综合素质,加强党员教育,才能充分发挥党员队伍的模带头作用,进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。(一)建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分,进一步加强制度建设,提高制度的科学性、系统性、权威性,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用,始终把提高管理水平,实现管理的正规化、规化、科学化放在重要位置,切实把党的路线、方针、政策Word文档资料

.落到实处,推进我矿党建工作科学化、制度化和规化建设,建立健全了一系列管理制度。到目前为止,已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立,对提高管理水平,保证各项工作正常运转,推动企业建设发展起到了积极的促进作用。

(二)不断扩大积极分子及党员队伍。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量,要建设高素质的党员队伍,就必须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍作保证。几年来,我们积极采取各种措施,不断充实和加强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现有职工

人,采掘一线党员

人,占职工总数,没有无党员采掘队和班组;采掘一线积极分子

人,占非党职工总数

。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作,按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采掘一线职工总数的目标要求,每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察,具体由培养人负责,党小组协助考察。基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理,每年进行一次分类排队,对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考察,各方面条件较好的入党积极分子,列为年度重点发展对Word文档资料

.象;对暂时不够成熟的入党积极分子,继续进行培养教育,严格坚持标准,决不降格以求。抓好采掘一线发展党员工作,把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象,真正把生产骨干培养成党员,把党员培养成生产骨干。通过突出发展重点,在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜,使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的以上。按照十六字工作方针(坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展),严格履行入党手续,坚持成熟一个发展一个,成熟一批发展一批,做到严把“五关”(组织培养考察关、支部讨论关、办班培训关、组织员谈话关和党委审批关),落实“四项”(发展党员公示制、列席制、票决制、预审制)制度

(三)拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用,我们对各类党员实行分类培训,形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质,矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要容的党员培训工作。充分利用矿、区(科)两级党校办班培训和自学相结合的方式,对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习,利用加强党务和安全生产知识学习,不断提高综合素质和实际工作能力,成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量,坚持以“三会一课”为主要容的党组织生活制度,丰富容和形式,加强政治理论学习,使党员保持思想上的先进。

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.三、突出载体实践特色,提升党组织战斗力

我矿结合实际,通过深化开展一系列的主题活动,使党员服务大局、服务职工意识得到增强,企业形象得到进一步提升。

(一)开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念,把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措,在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动,在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽,使党员的身份能够“看”得出,表现在行动上“分”得出,作用在工作岗位上“显”得出,增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近

个党徽,以党徽提醒自己,时时、事事、处处牢记自己是一名_员,自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识,为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽,党员在井下工作时必须配戴红色安全帽,亮出党员身份,促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动,党员按照不同的岗位签订公开承诺书,时刻谨记党员职责,在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

(二)开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任,开展党员安全上岗、党员责任区活动,做到重要安全Word文档资料

.生产岗位均设有“党员安全岗”,形成“本岗自保,同岗互保,上下联保”的创建格局。活动开展以来,全矿一线生产单位设立“党员安全岗”

个,党员安全监察小分队开展活动

次,查出隐患和问题

条,全部落实了整改措施。

(三)开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要容,在全矿围积极开展“星级党员”争创活动,制定了“星级党员”争创评选考核表,对全矿党员实行“星级化”管理,用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制,每季度按单位在职党员的评选出“三星级党员”,给予每人

元奖励;每半年再评出20名“四星级党员”,给予每人

元奖励。通过开展“星级党员”活动,强化了党员政治理论和党性观念教育,充分发挥了党员的先锋模作用,实现了党员“岗位能力明显提高,岗位贡献明显增大,岗位文明明显增强”目标,切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来,让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠,激发了党员队伍的生机活力,形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前,全矿已评出“三星级党员”

人,“四星级党员”

人,发放奖金

煤矿党建工作总结 第二篇

(一)继续抓好政治理论学习和宣传教育工作,为***社会建设打牢思想基础。20xx年,要把学习贯彻党的_精神和十七届三中、四中全会精神作为首要政治任务,着力在武装头脑、指导思想、推动工作上下功夫,坚持解放思想,真正把思想和行动统一到党的_精神上来,统一到科学发展观的要求上来。通过中心组学习、上党课、理论研讨、培训班、自学等多种形式,进一步增强党员干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,切实做到学以致用,用以促学,讲求实效。

(二)以改革创新的精神加强和改进党的建设。把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设,加强领导班子和干部队伍建设。坚持和完善***集中制、“三会一课”、***生活会等制度,使基层党建工作更加制度化、规范化和科学化,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进***的作用。

(三)坚持不懈抓好反腐倡廉教育,努力建设高效、廉洁干部队伍。把反腐倡廉教育与平时学习教育相结合,努力筑牢反腐倡廉的思想道德防线,加强重大节日、重大事项监督,防止违法违纪行为发生。

(四)继续认真做好综合治理、计划生育和普法等工作。

(五)改进机关工作作风,弘扬求真务实精神。大力推进政务公开,努力构建亲民务实的“四型”机关。

(六)创_员干部教育方式,加大人才培训力度。不断增强广大干部特别是党员领导干部的学习意识、法制意识、党员意识和责任意识。

煤矿党建工作总结 第三篇

水城县比德乡河坝煤矿是该县第一批成立党支部的煤矿,在深入学习实践科学发展观活动中,该煤矿以“强支部、促发展”为主题,进一步理清党建工作思路,着力克服党建与发展“两张皮”的现象,深入开展“五好”基层党组织创建活动,完成了村企共建、和谐矿区建设、新农村建设、工业返哺农业、民用煤供应、支部+公司等调研课题,在全县成功打造了“和

谐矿区”建设的新模式。

一、建立党员教育机制,着力在促发展中“当先锋”

煤矿党支部以开展深入学习实践活动为契机,着力加强自身建设,切实采取“十有四带头”的措施,全面加强党支部及党员队伍建设,落实了党员职工教育专项经费万元,坚持集中学习、专题辅导、个人自学相结合,做到有学习篇目、有学习形式、有时间安排、有考勤记载、有培训辅导、有读书笔记、有学习痕迹、有心得体会、有宣传报道、有讨论交流;安排17名党员到关键岗位工作,充分发挥党员在学习实践活动中的模范带头作用,率先垂范做到“四个带头”,即带头查找个人和班子的突出问题、带头撰写民主生活会发言材料、带头开展批评和自我批评、带头在生产发展中攻坚克难。通过党员职工在具体的生产岗位上发挥先锋模范作用,积极发动和带动企业职工通过各种渠道参与企业决策和管理,提高生产积极性,增强安全生产意识,全年未出现重大安全事故,全面推进了企业发展,2009年煤炭产量12万吨,同比增长20%,销售收入6000万元,同比增长10%,实现税后利润1000多万元,上缴税金1050万元,一线工人月平均收入2800元,中层管理人员平均月收入3000元,同比增长10%和15%。同时,通过实施党内关怀工程,有效增强了党支部的吸引力,广大职工积极要求进步,目前该矿的矿长李发明、职工朱静等2名同志已向党组织递交了入党申请书。

二、建立反哺社会机制,着力在促民富中“挑大梁”

党支部积极探索建立工业反哺农业的有效机制,引导企业在利润、效益能接受的情况下,在群众利益中适当地退一步,多关注群众利益,切实在促民富中“挑大梁”,让群众真真切切地感受到企业的回报;配合地方政府解决农户生活用煤困难,分配给河坝煤矿的农民生活用煤供应任务全部完成,向2000户村民供应煤炭4000吨,并在县政府规定价格每吨180元的基础上每吨减少50元,为农户节约购煤资金20万元,对20个五保户、特困户免费供应生活用煤;为带动周边村民致富,广泛吸纳当地农民工就地、就近就业,优先招收本地民工,全矿310职工中,有270人是当地农民,民工在河坝煤矿的年收入平均3万元,为当地群众找到了“一人就业、全家温饱”的脱贫致富路子。

三、建立村企共建机制,着力在建新村中“担大任”

煤矿党支部切实将深入学习实践科学发展观活动与“万个支部结对、万名党员帮扶”工程紧密结合起来,大力开展“村企共建”活动,切实引导煤矿在新农村建设中“担大任”,积极与所在地的大寨村结对共建社会主义新农村。2009年以来,企业在积极协助乡村两级党组织搞好科学规划的同时,共投入资金2300万元,帮助大寨村254户村民实施整体搬迁,建设新农村示范点1个,总面积超过30000平方米,现已搬迁244户,正在搬迁10户,搬迁新村的水、电、路等生产生活设施完善,实现了村企的和谐、健康发展。

四、建立文化共享机制,着力在创文明中“树新旗”

煤矿党支部积极探索和引导企业文明经商、文明办企业,让企业在推进文明社会建设中“树新旗”,进一步完善了企业工会、团支部、职代会等各类组织,切实加强企业文化建设,为了丰富职工业余生活,促进煤矿精神文明建设,煤矿投资3万多元,购置了30台电视机,分别安装在每个职工宿舍,让他们下班后即能通过电视掌握了解国家的法律、法规和政策,又能欣赏丰富多彩的电视节目增长知识和才干,从而杜绝了赌博等不良行为。另外,煤矿一年投资1万多元为每个宿舍购置一台饮水机,让煤矿职工喝上卫生可靠的矿泉水。同时,在丰富企业职工文化生活的基础上,着力建立健全文化共享机制,在创文明中“树新旗”,每逢春节、国庆等重大节日,切实加强与村党支部的协调配合,共同开展蓝球友谊赛、义务演出等形式多样的群众性文化娱乐活动,既丰富了职工和群众的文化生活,又增进了“矿群友谊”,加强了双方沟通与协调。同时,积极配合村两委搞好村寨环境卫生整治和管理工作,大力协助村搞好“五好家庭”、星级文明户等创建活动,积极开展和参与捐资助学、春晖行动等各类回报社会的活动,全面建设文明煤矿,大力为文明村寨建设作贡献,树立了良好的社会形象。

五、建立矿群协商机制,着力在建和谐中“唱主角”

煤矿党支部以深入学习实践科学发展观活动为契机,着力推进企业内部的和谐,注重保障企业职工合法权益,全面

第1篇:煤矿党支部工作总结白坪煤业公司维修队党支部2009年工作总结及2010年工作计划2009年11月20日维修队党支部2009年工作总结为完善我队党政领导班子和切实把党的建设植根......

山西xxx煤业有限公司2011年度党支部工作总结认清形势准确定位党建工作2011年度,在公司党组织的正确领引下,我们以_理论和“三个代表”重要思想为指导,这一年,是继续贯彻落......

2014年度煤矿区队党支部工作总结2014年以来,党支部在矿党委的关心、指导下,按照年初确立的指导思想和工作部署,坚持以_理论,“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,认......

白坪煤业公司维修队党支部2009年工作总结及2010年工作计划2009年11月20日维修队党支部2009年工作总结为完善我队党政领导班子和切实把党的建设植根于我队,经公司领导的批准,我......

一、首要工作和成效(一)开展深切进修实践科学成长不美观勾当。按照旗委进修实践勾当率领小组关于深切进修实践科学成长不美观勾当的要乞降部署,我局党总支积极响应,成立率领小组......

煤矿党建工作总结 第四篇

以下是由

为切实搞好春秋苑社区党建工作,我社区结合现状,高标准严要求,从软、硬件二个方面,加强社区党建工作,具体做到“三个结合”:

第一,做到原有资料与现有资料相结合。xxxx年11月22日龙津桥社区现场会开过后,我们就全面着手整理社区的党建资料,按照镇上要求,对原有资料进行分类,共分成十个档案盒,并结合新形势下对党建的要求,对原有资料进行了充实,基本做到资料齐全整洁,内容完备,类别清楚。

第二,做到党建制度建设与经常性工作相结合。针对广大社区党员平时与社区缺少联系沟通,我们通过多种形式,建有多种平台方便广大党员群众与我们联系。如:我们健全了党建联席会成员制度,党员联系户制度,社区党员认领公益岗位制度。结合平时计生、医保、党费收缴、党员民主评议、访户等活动,完善各种登记簿,如:党员全程代理,党员求助热线等加强与社区党员群众的联系。

第三,做到党建工作与xxxx年度社区教育活动相结合。学习贯彻_精神,是社区一项重要的政治任务,为做好这次主题教育,我们按照党委政府的统一部署,共分五个阶段来开展。从xxxx年11月26日开始到xxx年2月25日,近两个多月的深入学习,基本完成任务,达到预期目标。参加学习的党员共计50多人。在学习过程中,围绕现阶段党建工作,我们做到三个联系:一是把学习贯彻_精神与完成2008年全年工作目标任务联系起来;二是把学习贯彻_精神与深入推行科学发展观联系起来;三是把学习贯彻_精神与完善社区党建工作进程联系起来。

下一步工作:继续做好党建工作,主要是从加强社区“五大平台”建设。结合社区实际,重点是搞好“双向承诺”以及党员卡片的建立。

第1篇:基层支部党建工作汇报基层支部党建工作汇报【篇1:施工项目党建工作汇报】二附属医院项目党建工作汇报项目是施工企业的生产实体,也是企业的窗口,新形势下在项目上有效开......

煤矿党建工作汇报我矿采掘一线现有9个党总支,47个党支部,68个党小组(其中:28个采掘队党支部,42个党小组),实现了“采掘段队有支部,重点班组有党小组,井下关键岗位有党员”的目标,有力......

凝心聚力求真务实扎实推进xxx煤矿党建工作尊敬的xxx、各位领导:大家好!xxx煤矿党委在xxx集团党组、xxx公司党委的正确领导下,认真贯彻xxx11月份来xxx公司调研时的讲话精神,紧紧......

长治联盛长虹煤业有限公司党建工作汇报材料一、该煤矿党建工作的基本情况山西长治联盛长虹煤业有限公司位于山西省长治县县城西南13km处的南苍和村,行政区划属长治县南宋乡管......

煤矿党建工作总结 第五篇

兖矿集团有限公司杨村煤矿“”北风井变电所触电事故调查分析报告

2008年4月23日10时10分,杨村煤矿机电工区在北风井变电所供电系统改造施工时,因职工违章打开并误入规程措施规定严禁打开的开关柜,造成1人触电死亡。

死者概况:孙厚忠,1963年4月18日出生,1982年7月参加工作,杨村煤矿机电工区矿井维修电工,电气维修班班长,高级技师,两届集团公司优秀技能人才。

为及时查明事故原因,深刻吸取事故教训,集团公司成立由安监局、机电部等部门有关人员组成的事故调查组,对事故进行调查分析。经过现场勘查、取证,询问有关人员,查阅核实有关技术、管理资料,查明了事故的经过、性质及原因,认定该事故为责任事故。一、项目概况及实施过程

杨村煤矿南、北风井变电所是保障矿井通风系统安全的要害场所,是矿井“四大运转”系统之一,属一级负荷变电所。两变电所原高压开关柜为GG1-A型开关,均由济宁开关厂生产,南风井变电所配置7台,为95年3月产品;北风井变电所配置6台,为90年9月产品。因开关柜使用年限较长,部分元器件老化,且少油断路器为淘汰产品,不能满足安全运行要求,并已达到报废年限。

为确保通风系统安全,矿于2006年底决定更换上述设备,拟选用与原设备性能基本相同的新型GG1-A型开关13台,询价每台万元,计划资金万元,经公司审查批准列入2007年维简计划。在公司下达正式计划后,杨村煤矿在没有进行正规设计并改变原变电所位置,利用北风井低压配电室闲置空间作为新建6KV变电所的情况下,于2007年6月2日组织设备购置选型技术论证,所选开关柜为新GG1-A型产品。因该产品为内部保护A类产品,故直接选用公司内部东方机电公司为供货厂家。双方商定于2007年7月在杨村煤矿签订技术协议书,由杨村煤矿提供了原变电所供电系统草图。在技术洽谈期间,经双方到拟改造的北风井低压配电室现场测量,因空间尺寸不能满足原方案要求,由杨村煤矿在东方机电公司所推荐的几种开关柜型中,综合考虑安装空间和计划资金,选定了与原计划型号不同的井下用ZBK1-GG矿用一般型开关柜,并调整为南风井6台,北风井5台,配置数量比原设计各减少1台。2007年9月19日,由东方机电公司依据双方商定意见,绘制了高压开关系统图,经矿签字确认,并签订技术协议书。东方机电公司依据技术协议书,进行开关柜产品二次接线图设计,并于10月16日经矿签字确认。2007年10月23日,物资部和东方机电公司按规定程序签订了《产品买卖合同》。

2008年2月,东方机电公司按产品规格要求进行检验后,送货到矿。杨村煤矿供应科组织机电科、计划科、机电工区进行到货验收。未办理验收手续(为报计划完成,于2007年12月提交出库验收单)。杨村煤矿将南北风井开关柜更换作为一项工程,列入矿3月份井下辅助(单项)工程作业计划表,计划3月8日-22日施工,以《杨村煤矿2月份工作总结和3月份工作安排》附表形式印发矿属各单位。项目由机电工区负责施工,机电科负责安装过程中质量监督、把关。南风井变电所改造于3月30日完成。因原计划拖后,故将原定3月份完成的北风井变电所改造计划顺延至4月份,并作为重点检修项目列入4月份矿井月度停产检修计划,计划2008年4月26-27日施工,并正式上报机电部。

在实际工作安排中,北风井开关柜更换自4月15日开始施工,17日5台开关柜就位。布置方式为:自南向北按1#-5#的顺序单面排列,其中,1#、2#柜为II回路,4#、5#柜为I回路,3#柜为联络柜。22日11时进行II回路由老系统切换接入新系统,并投入运行。23日上午进行I回路安装切换工作,作业期间北风井为单回路供电。施工计划比上报的重点检修项目计划时间提前,并未按变更规定上报。二、事故经过

在22日完成II回路供电切换后,4月23日大班,机电工区区长赵广党主持召开班前会,安排班长孙厚忠等5人进行北风井变电所I回路的系统切换工作,并强调认真执行停送电制度,落实好“两票三制”规定,严格按安全技术措施和本工种操作规程施工。按照措施规定,机电工区副区长赵民为项目负责人,孙厚忠为现场安全监护人,副班长李良恒为现场施工负责人,机电科负责现场业务指导并进行电气试验,作业时间为大班。

在23日实际施工过程中,机电工区区长赵广党安排该项目负责人、副区长赵民下井跟班,由赵广党临时代替赵民到北风井变电所施工现场跟班。

8时50分,因迎接“三防”检查,赵广党在现场对孙厚忠、李良恒强调施工安全后,9时离开现场。机电科也因迎接检查,未安排专人到施工现场进行业务指导。

赵广党离开后,孙厚忠等5人继续施工。现场施工负责人李良恒按照工作票要求对原I回路高压柜电缆进行拆除,经机电科进行电缆电气试验合格后,在5#高压柜组织压接I回路负荷电缆,李良恒在5#高压柜内作业,孙新民、陈金川、李伟斌3人在5#高压柜后作业,孙厚忠负责现场安全监护。10时10分,在5#高压柜作业的李良恒等4人听到临近的开关柜前面发出响声,随即前往检查,发现孙厚忠倒在正常作业区外的3#高压柜内,II回路跳闸,北风井停电、风机停车。李良恒等人立即将孙厚忠拖出高压柜就地实施抢救,并向矿调度室汇报,同时恢复II回路供电,开启风机,并将孙厚忠送矿医院抢救。孙厚忠经抢救无效死亡。

事故发生后,矿及煤业公司、集团公司有关领导、安监局、机电部等部门有关人员迅速赶到事故现场指挥应急处理,并及时向济宁市安监局报告事故有关情况。三、事故性质

经调查认定,该事故为地面机电责任事故。四、事故原因

经联合调查组认定,对事故发生的原因分析如下:

1.现场安全监护人未履行现场安全监护职责,违章进入带电区域并打开带电的3#联络柜,误入带电间隔导致触电死亡,是造成事故的直接原因。

施工措施第17条规定,“更换Ⅰ回路电源时,严禁打开1#、2#、3#高压开关柜前后柜门(带Ⅱ回路电源)”。

2.没有执行工作票安全措施,未在带电开关与非带电开关之间设置遮栏和警示,导致现场安全防护设施缺失,致使不能有效阻止现场人员误入带电区域,是造成事故的主要原因。

变电所第一种工作票依据《电业安全工作规程》第84条、85条、86条规定,明确要求“在3#、4#开关柜之间装设遮栏,在4#开关柜刀闸手柄上悬挂‘有人工作,禁止合闸’、‘已接地’标示牌”。但现场没有按要求设置遮栏和悬挂相应警示牌,而且错误地在有电的3#联络柜悬挂“已停电”标示牌。

3.在不符合送电切换规定的情况下违规送电,致使Ⅱ回路安全防护性能达不到规定要求,现场在无安全保障的情况下继续违章作业,是造成事故的又一主要原因。

送电前未对开关柜各种安全防护功能进行检查,不能实现有效安全防护;开关柜后封板部分未安装,开关柜前未铺设绝缘板,变电所正式运行基础设施不符合规定要求。调查中了解到,在22日Ⅱ回路已送电的情况下,开关柜门仍处于敞开状态,致使Ⅱ回路违章运行。4.改造方案存有严重缺陷,开关柜选型不合理,致使源头留下固有隐患,是造成事故的另一主要原因。

方案制定因陋就简,没有考虑保证安全运行的需要,利用原空间尺寸狭小的低压配电室,选用安全可靠性差的一次接线系统方案,缺少1台隔离刀闸柜,改变了原设计方案和原设备型号;对厂家提供的开关柜系统图和二次接线设计图审查把关不严,对存在的技术缺陷未提出任何异议,草率签字确认,致使3#联络柜隔离开关下刀口始终处于带电状态。变电所开关柜操作通道安全距离达不到规程要求(规定不小于米,实际只有米)。开关柜选型不合理,选择了用于井下、防护功能较低、目前矿区已淘汰使用的开关柜。

5.联络柜产品设计有漏项,产品质量管理有漏洞,致使联络柜带电显示和闭锁装置缺失,属不符合国家标准规定产品,达不到“五防”功能之一的“防止人员误入带电间隔”规定,也是造成事故的主要原因。

东方机电公司在进行3#联络柜二次接线图设计时,没有考虑设置防止带电误入的DXN-Q型户内高压带电显示装置显示器及闭锁装置,技术审查把关不严,造成安全防护设计漏项。不符合GB 50060-92《3-110kV高压配电装置设计规范》第条关于“室内配电装置应设置防止误入带电间隔的闭锁装置”的要求。

产品质量管理存有漏洞。本应由生产技术部门签订的技术协议书,实际由不具备相关技术资质的销售员签订,预算员审核,销售部长审批,致使系统缺陷不能及时发现。同时,产品出厂验收把关不严,尽管产品都按图纸要求检验并出具检验报告和产品合格证,但经现场2次带电开门试验发现,3#联络柜不能实现防带电误入的功能,2#、4#开关柜虽然设置了闭锁装置,但在进线电缆头带电状态下仍能打开前门,达不到设计要求。

6.职工安全技能缺失,安全培训不全面,致使对现场可能引发的危险因素认识不到,不能达到有效自保互保能力,是造成事故的重要原因。

变电所值班人员上岗前未经相关安全操作培训,不掌握新设备操作要领和安全注意事项;施工人员不清楚《电业安全工作规程》相关内容,达不到岗位应知应会要求,致使现场违章作业现象突出。7.现场安全制度措施执行不严格,安全责任不落实,安全管理混乱,是造成事故的又一重要原因。

(1)变电所第一种工作票制度执行不严格。工作票执行人在未实施工作票内容的情况下,在工作票、操作票上签字;现场施工负责人未对工作票落实情况进行确认,并违规代替安全负责人签字。(2)现场岗位职责不落实。工作票执行人不履行岗位职责,未按要求设置遮栏、挂警示牌;施工负责人未对现场安全设施进行检查确认,在现场没有采取有效防护和警戒措施的情况下违章组织施工;现场作业人员自主保安意识不强,在干部违章指挥、现场存在明显安全隐患的情况下参与违章作业;现场安全监护人不仅未履行安全监管职责,及时制止现场违章行为,反而违反措施规定误入禁区,现场逐级安全责任不落实,“三位一体”、“手指口述”安全确认制度没有得到执行。

(3)工区安全管理不到位。项目负责人在工程的关键时期被临时安排从事其他工作不在现场;临时替代项目负责人在现场跟班的区长也因其他工作安排而离岗,造成现场施工在关键环节安全管理缺位。特别在Ⅱ回路带电运行的特殊期间,前后柜门打开的情况下,施工人员脱岗,现场施工管理极其混乱。

8.重大系统改造项目管理不规范,施工计划不严肃,措施编审不规范,是造成事故的另一重要原因。

(1)项目管理不规范。以维简项目来实施生产系统关键环节技术改造,系统方案未经正规设计和严格论证,未报主管部门审批,违反煤业公司《设备管理办法实施细则(暂行)》(兖煤股生技字〔2002〕41号)第25条“实施主要设备、系统、装置的改造更新计划,应由单位机电总工程师组织技术方案论证,报公司审批”和第8条“四大系统(四大运转系统、供电系统、井下主煤流系统、洗煤系统、储装运系统等)装备的技术论证上报公司”规定。

(2)项目施工安排随意。北风井开关柜更换项目列入4月份矿井重点停产检修计划,未经机电部批准,擅自提前开工,并且不能如实汇报。违反煤业公司《矿井生产系统装备检修管理办法规定》(兖煤股生技字〔2007〕37号)第19条、第37条关于“重点检修项目变更应向公司汇报”的规定。

(3)措施编审程序不规范,审批制度执行不严格。措施会审只有机电科、安监处、机电工区参与,未通知与此工程有关联的部门参加。施工措施从编制、审批到传达、学习均在项目开工的前一天完成,措施编制和传达学习时间仓促。

9.业务保安责任不落实,安全监管不全面,现场安全监控力度不够,导致现场问题不能及时发现、及时整改,又是造成事故的重要原因。

分管技术负责人及机电科在项目方案制定、技术论证、作业计划编制和设备验收等关键环节技术把关不严,在项目施工的关键时期无专业人员现场跟班,业务指导不力。安监处对地面单项工程和零活作业汇报制度执行情况监督不力,对施工单位漏报行为追究不严格,工作安排不细致,致使施工信息掌握不充分,安全监管存有盲区。机电部对于本专业范围内重要地点的维简计划掌握不全面,工作不主动;在得知检修计划未经审批,擅自提前完成施工的情况下,未能及时追究矿方责任,也未及时到现场查明项目真实进展情况,业务保安责任不落实。

10.安全认识不到位,安全教育不到位,安全管理不全面,领导责任不落实,致使职工安全意识淡薄,现场“三违”、隐患问题突出,也是造成事故的重要原因。矿对涉及矿井重大安全的系统改造,安全风险认识不足,思想重视不够,未能将风井供电系统改造作为重点项目进行重点管理。在项目实施过程中,矿缺乏统筹安排,组织保障不力,经查矿安全办公会、调度早会等会议纪要、记录,无与此项目相关的任何安排和要求,造成安全管理缺位。分管矿长召集的专项协调会,只有机电科、机电工区、水电暖工区、土建工区参加,未通知调度室、安监处等综合管理部门,施工单位在施工期间未按规定向安监处、调度室汇报,区队管理人员、业务部门、矿分管领导在项目施工期间,均未向安监处填写过信息卡,造成安全信息中断,安全管理脱节。施工期间,除分管机电矿长、机电科、机电工区有关人员到过现场外,矿其他领导及安监人员从未到过施工现场,反映了各级安全自觉履责意识不强,安全管理不全面、安全责任不落实,安全第一的思想不能有效落实到干部职工的自觉行动上,致使现场安全得不到有效监管,干部违章指挥、工人违章作业现象十分突出,现场始终带着隐患违章作业。

五、暴露的问题及教训

通过对事故的深入调查和原因剖析,这起事故是一起典型的管理责任事故,性质严重,教训深刻,集中暴露出逐级安全认识不到位、安全管理不全面、制度措施不落实、教育培训不到位,管理干部未尽职,本质安全理念缺失,导致技术管理有漏洞,隐患排查有死角,综合监管有盲区,致使现场安全管理混乱,违章行为突出,源头带有隐患,发生事故成为必然。

(一)安全第一的思想认识不到位,干部职工安全境界不高、警觉不够。干部职工安全境界不高,吸取以往事故教训不深刻,没有时刻保持安全高度警觉,在实现一定安全周期后,逐级安全思想麻痹,安全第一的思想认识没有真正贯穿到实际工作当中。特别是对于事关矿井重大安全系统改造的变电所改造工程重视不够,简单视为设备更换,仅作为一般工程管理,不能正确认识安全投入与资金计划的关系,忽视安全需求,因陋就简,草率行事,因小失大,致使改造工程方案制定随意、计划管理随意、施工安排随意、现场管理混乱。(二)安全责任落实不到位,安全过程控制存有漏洞。管理干部作风不扎实,履责意识不强,对矿井重大安全系统改造工作不重视,深入现场不够,以包代管,造成对现场安全动态不掌控,对施工过程中安全问题想不到、说不到、做不到、管不到,对施工项目长期存在的混乱管理违规违章行为没有及时发现、及时制止;工作中满足于原则性提出、粗线条安排,大而化之,应付凑付,造成逐级安全责任落实悬空,致使变电所改造工程计划安排、方案设计、设备选型、设备验收、安装调试等各个环节管理失控,导致在治理重大隐患过程中发生事故,不仅没有达到消除隐患目的,反而留下更为严重的新隐患,目前南北风井变电所仍处在带着隐患运行的状态。

(三)制度措施落实不到位,安全执行力不强。贯彻落实集团公司安全管理制度规定不严肃、不到位,长期存在不按计划施工、检修项目安排随意的违规行为,特别是对于本应列为安全重点工程的变电所再造项目,计划管理不严格,计划变更草率,以维简计划实施改造工程,违规擅自施工,且没有及时、如实汇报,规避上级业务部门监管;施工过程中,把规程措施当成开工护照,票证管理不执行,审查确认程序不规范,“三位一体”安全评估检查、“手指口述”安全确认、重大技改、检修项目安全备案等一系列行之有效的安全制度和集团公司安全管理规定没有真正落到施工过程的每个环节,未能真正发挥应有的规范约束作用。

(四)技术管理不到位,业务保安有漏洞。对要害场所供电系统改造项目的安全技术要求和可能存在的安全风险认识不够,致使变电所改造技术论证不严格,重大施工项目无正规设计,导致方案有缺陷,设备选型错误,达不到矿井一级负荷变电所安全要求,没有从技术源头上保障安全。有关业务部门业务保安责任落实不到位,制定的同类制度规定相矛盾、标准不一致、规定不明确;主动深入现场检查指导的自觉性较差,对重大系统改造施工掌握不够,对本专业安全技术审查把关不严,隐患排查不细,没有及时发现现场隐患和施工措施、施工环节中存在的安全缺陷。特别是对违反矿井检修管理规定的行为不分析、不追究,老好人思想严重,致使违规施工没有得到及时制止。(五)安全教育培训不到位,职工安全意识淡薄、安全技能缺失。安全教育流于形式,安全第一的理念还没有形成干部职工的自觉行动,干部安全责任不落实,职工安全意识淡薄,对施工过程中存在的安全风险认识不足,警觉不够,防范意识不强,始终带着隐患冒险作业,现场职工“十项权利”没有落到实处。职工上岗培训不全面,干部职工对规程、标准不掌握,安全技能缺失,达不到应知应会基本要求,违规违章行为突出。

(六)现场安全管理不到位,动态监管存有死角。各级干部对重点施工项目关键时期、关键环节靠前指挥、跟踪指导力度不够,会议不安排,现场跟班、带班、安全专盯制度不落实,业务指导监管不到位,对现场长期存在的隐患无认识、无制止、无纠正,导致对现场作业动态失去有效监管。安监部门对变电所改造工程不掌控,形成安全监督检查的死角和盲区。

(七)安全管理形式有误区,形式与内容不统一。贯彻落实集团公司安全工作部署不坚决,安全管理重形式、轻落实,重表面、轻实质,精细化管理没有真正体现在安全日常管理上,致使以表面掩盖问题,安全认识片面,以为组织健全就发挥了监管作用,以为签订了安全责任书就落实了安全责任,以为没出事故就不存在问题,以为增加了技术装备就能保证安全高保险,以为抓过就等于抓好了,导致安全整体工作停于表层,不深入、不扎实。

(八)产品质量隐患突出,产品设计、生产、检验逐级把关不严格。东方机电公司缺乏安全责任意识,不能正确认识产品质量缺陷给企业带来的风险危害,执行产品质量管理体系标准不严格,忽视产品质量安全,违规签订技术协议,对用户提供有缺陷的技术方案审查不严,产品设计有缺陷,审查程序不规范,层层技术把关不严格,出厂检验不严细,致使存有严重缺陷的产品进入作业现场。六、防范措施

(一)深刻吸取事故教训,切实提高安全极端重要性、复杂性、艰巨性的认识。深刻吸取“”事故教训,高度警惕安全工作中存在的问题和不足,时刻保持清醒的安全政治头脑,深入排查安全思想认识上的隐患,坚定安全“四个一切”不动摇,从严落实集团公司安全工作部署及一系列安全制度规定,不走形式,不走过场,真正把安全第一的思想认识贯穿到实际工作当中,注重抓实质、求实效,做到所有工作首先要确保安全工作,所有投入首先要保证安全投入,所有责任首先要落实安全责任,切实做到形式与内容高度统一,严防以形式取代管理的各类安全不良行为。

(二)扎实开展“机电管理集中整治”活动。针对当前机电管理中存在的突出问题,扎实开展“机电管理集中整治”活动,逐级制定活动方案,对照国家、行业标准和相关规定,立足管理源头,从深层次上查管理漏洞、查系统缺陷、查现场死角,从根本上解决机电管理不严、不细、不深、不实的问题。

(三)规范重大技改项目和特殊施工安全技术管理。建立完善重大项目安全评估机制,按照分级管理的原则,严格组织技术论证,严格逐级申报、审批。加强规程措施和施工票证管理,严防规程措施关键环节内容缺项、特殊措施针对性不强、编制传达不及时、会审制度不严格等突出问题,严查票证签批随意、执行不严等违规违章行为。(四)加强安全教育和技能培训。有针对性的强化安全教育和技能培训,有效提高干部履责意识、履责能力,提高职工自主保安意识,增强安全风险辨识和现场操作技能。严查班组长、业务骨干、技术能手等特殊人员作业行为,严查习惯性违章,严防以经验取代规程、以习惯取代措施、艺高冒险等违章行为。

(五)强化内部生产厂家产品质量安全监管。严格按照国家、行业标准,强化内部产品质量检测检验,严防存有安全技术缺陷的产品进入生产作业现场,严防因产品质量问题带来新的安全隐患。对于内部产品因质量问题造成安全隐患的,一律从严分析、公开曝光;问题严重的,取消内部产品市场保护资格。

煤矿党建工作总结 第六篇

煤矿党建工作汇报

我矿采掘一线现有9个党总支,47个党支部,68个党小组(其中:28个采掘队党支部,42个党小组),实现了“采掘段队有支部,重点班组有党小组,井下关键岗位有党员”的目标,有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。

一、加强区队班子建设,提高科学发展能力

采掘一线党总支(支部)是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织,是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手,抓好班子建设。

(一)着手抓党总支(支部)书记选配。随着企业改革的不断深入,党员干部队伍发生了较大的变化,党的基层组织建设中“书记难选配,素质难提高”的问题日渐突出,直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支(支部)书记,作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位,目前我矿 个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式,去年 月矿党委对掘进系统 个单位合并为 个单位,开展了公推上岗,通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会讨论等程序,真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实 名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际,每个采掘队都设立了独立党支部,按照分公司队级管理人员编制职数,配备了专职 名党支部书记,并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数,调整理顺党组织设置,消除无党员空白班组。

(二)着手抓好班子建设。一是优化两级班子,矿党委坚持适时调整,不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历,一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部;一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部,加强后续学历提高,适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子 人,平均年龄 岁;学历大专以上 人,中专 人,都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作,矿党委要求书记不是单一抓党务,区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展,促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设,完善议事规则和决策程序,涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支(支部)会议研究决定;建设基金使用书记、区长联合审批,工会主席管理;材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度,加强经常性的批评与自我批评,增进了两级班子团结,从而推进党建工作健康发展。

(三)着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长,要想让支部书记更好地履行自身职责,只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作,是支部工作的重中之重。多年来,矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式,提高支部书记的文化和技术知识,先后举办了两期学习班,输送 名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托,副总以上领导授课,授课以安全、生产知识,掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要内容,提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地,每年举办一次党支部书记培训班,提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。

二、加强党员教育管理,增强党员队伍活力

推进基层党组织工作创新,只有切实提升党员综合素质,加强党员教育,才能充分发挥党员队伍的模范带头作用,进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。

(一)建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分,进一步加强制度建设,提高制度的科学性、系统性、权威性,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用,始终把提高管理水平,实现管理的正规化、规范化、科学化放在重要位置,切实把党的路线、方针、政策落到实处,推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设,建立健全了一系列管理制度。到目前为止,已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立,对提高管理水平,保证各项工作正常运转,推动企业建设发展起到了积极的促进作用。

(二)不断扩大积极分子及党员队伍。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量,要建设高素质的党员队伍,就必须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍作保证。几年来,我们积极采取各种措施,不断充实和加强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现有职工 人,采掘一线党员 人,占职工总数,没有无党员采掘队和班组;采掘一线积极分子 人,占非党职工总数。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作,按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采掘一线职工总数 的目标要求,每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察,具体由培养人负责,党小组协助考察。基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理,每年进行一次分类排队,对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考察,各方面条件较好的入党积极分子,列为年度重点发展对象;对暂时不够成熟的入党积极分子,继续进行培养教育,严格坚持标准,决不降格以求。抓好采掘一线发展党员工作,把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象,真正把生产骨干培养成党员,把党员培养成生产骨干。通过突出发展重点,在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜,使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的 以上。按照十六字工作方针(坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展),严格履行入党手续,坚持成熟一个发展一个,成熟一批发展一批,做到严把“五关”(组织培养考察关、支部讨论关、办班培训关、组织员谈话关和党委审批关),落实“四项”(发展党员公示制、列席制、票决制、预审制)制度

(三)拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用,我们对各类党员实行分类培训,形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质,矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充分利用矿、区(科)两级党校办班培训和自学相结合的方式,对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习,利用加强党务和安全生产知识学习,不断提高综合素质和实际工作能力,成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量,坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制度,丰富内容和形式,加强政治理论学习,使党员保持思想上的先进。

三、突出载体实践特色,提升党组织战斗力

我矿结合实际,通过深化开展一系列的主题活动,使党员服务大局、服务职工意识得到增强,企业形象得到进一步提升。

(一)开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念,把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措,在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动,在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽,使党员的身份能够“看”得出,表现在行动上“分”得出,作用在工作岗位上“显”得出,增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近 个党徽,以党徽提醒自己,时时、事事、处处牢记自己是一名_员,自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识,为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽,党员在井下工作时必须配戴红色安全帽,亮出党员身份,促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动,党员按照不同的岗位签订公开承诺书,时刻谨记党员职责,在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

(二)开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任,开展党员安全上岗、党员责任区活动,做到重要安全生产岗位均设有“党员安全岗”,形成“本岗自保,同岗互保,上下联保”的创建格局。活动开展以来,全矿一线生产单位设立“党员安全岗” 个,党员安全监察小分队开展活动 次,查出隐患和问题 条,全部落实了整改措施。

(三)开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容,在全矿范围内积极开展“星级党员”争创活动,制定了“星级党员”争创评选考核表,对全矿党员实行“星级化”管理,用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制,每季度按单位在职党员的 评选出“三星级党员”,给予每人 元奖励;每半年再评出20名“四星级党员”,给予每人 元奖励。通过开展“星级党员”活动,强化了党员政治理论和党性观念教育,充分发挥了党员的先锋模范作用,实现了党员“岗位能力明显提高,岗位贡献明显增大,岗位文明明显增强”目标,切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来,让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠,激发了党员队伍的生机活力,形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前,全矿已评出“三星级党员” 人,“四星级党员” 人,发放奖金 万元。

煤矿党建工作总结 第七篇

2014年度煤矿区队党支部工作总结

2014年以来,党支部在矿党委的关心、指导下,按照年初确立的指导思想和工作部署,坚持以_理论,“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,认真学习贯彻党的十八大和公司及矿党委工作会议精神,紧紧围绕年初目标,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领广大党员、干部和职工同心同德、开拓进取,促进了各项工作的顺利完成。

一、加强理论学习,切实做好以人为本的思想教育

一年来,支部始终把学习贯彻_理论和党的十八大以及 “三个代表”重要思想作为思想建设的主要任务来抓,支委成员,严格遵守学习制度,在学习时间上,做到每周半天和政治理论学习不动摇;在学习内容上,严格按照矿党委的总体部署和科支部年初规划不走样;在学习方法上,做到有准备,有发言,有交流;在学习形式上,按照矿党委的要求,做到集中学习与分散学习相结合,交流心得和实际行动相结合;在制度落实上,做到不准无故缺席,有事请假,事后补课;同时,科党支部今年以来按照矿党委的要求,在全体党员、干部中认真开展了深入贯彻“党章”活动,积极组织全体党员按照要求、结合实际,有方法、有效率的对“党章”进行了系统的学习,因工作需要不能集中参加学习的,科支部再分小组逐个进行学习,同时,在贯彻学习“党章”理论的基础上,该科党支部还要求全体党员以自己的实际行动来对照“党章”,并在岗位中开展了“向我看齐、从我做起”模范带头活动。对职工班组的学习,科支部严格按照矿党委、宣传科下发的辅导材料和学习要点,认真落实支部书记抓政治理论、主管技术员抓业务技术,科队长抓安全学习的分工负责制,积极组织职工学习理论、安全和技术知识,做到了时间、内容、效果三落实,有效地促进了职工队伍整体素质的提高。

二、加强党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。为进一步加强党的管理教育工作,科支部按照矿党委年初制定的双目标管理要求。以《党员教育意见》为指导思想,认真落实好“三会一课”和“民主生活会”制度,并积极组织开展好党员安全联保活动,要求每名党员联系两名群众并签订了“党员安全联保责任书”。同时,我们进一步完善了“党员示范岗”的设立范围,并制定了相应的党员考核制度。通过考核,绝大多数党员都能在岗位立足本职发挥模范带头作用。在开展党员安全育活动中,为更好地激发广大党员的工作积极性,科党支部严格按照矿党委的统一部署并结合自身工作的实际,对矿党委编发的教育材料进行了认真的学习,对没有及时参学的,支部书记亲自进行了补课,避免了漏学现象,确保了参学率。活动中,广大党员干部都能主动理论联系实际,在岗位中积极发挥表率作用。分管科长

身为一名老党员在自己的岗位上能牢记宗旨,不负众望深入一线查“三违”、找隐患,重活、脏活抢在前,身体力行来体现党员的先进性。为广大党员干部、党员及职工树立了较好的榜样。在党风廉政建设方面,科党支部坚持“党要管党”、“从严治党”的方针,会同纪监小组认真抓了副科级以上干部的自律教育,切实转变干部的工作作风,不断提高他们的政治素质,增强工作热情和责任感,我们首先按照中纪委有关规定,制定了科级干部廉洁自律制度,作为抓好干部队伍素质的硬件,规范了本科干部的思想和行动。大家都能以身作则,身体力行,班子团结,相互通气,增加透明度。扎实的工作作风、良好的干部队伍形象极大地调动了职工工作热情,有利地促进了各项工作的顺利开展。同时科党支部利用有利时机还组织了党的基础知识竞赛,党员奉献日等活动,增强了凝聚力,促进了全体党员在生产经济建设中更好地发挥战斗堡垒和徒然模范作用。

三、加强和促进思想政治工作建设,夯实安全生产基础。在矿党委开展的各项宣传教育活动及各季度开展的宣传教育季活动中,我们坚持做好以人为本的思想政治方针,充分利用墙板、窗、板报、标语、横幅、广播稿件、电视新闻、井下岗位,井上学习室等各种宣传工具和阵地,努力营造良好和宣传氛围。并且利用一、三、五学习的时间组织职工学习企业在改革、发展、建设中的基础知识,进一步提高职工对新形势下建设矿山、美化矿山的认识。通过宣传教育,使职工转变了观念,增强了职工参于各项活动的自觉性。

在安全生产和质量标准化工作中,该科继续深入的开展了质量标准化、安全创水平活动。活动中,该科始终坚持党政工团齐抓共管的原则,各职能深入现场,查隐患、反“三违”、堵漏洞、促整改。同时利用周五安全学习、班前、班后会时间,对职工进行安全教育并积极组织全科职工参加矿举办的安全教育展,让职工牢记教训、警钟长鸣。一年来,全科共排查隐患163余条,下整改通知单190份,整改率达100%;查处违纪41人次,举办安全知识竞赛14次,组织职工安全操作复训236人次,另外,在“安全教育季”活动中,科党支部针对科安全形势,结合矿“一日一题、一周一案、一月一考”活动实际,加大了安全教育力度,形成了班前讲安全,时刻想安全,岗位保安全的良好格局,促进了职工安全意识的提高。

在职工安全技术培训上,本着“加大力度、突出重点、严格考核、注重实效”的培训方针,先后对236名人员进行了自救器考试,合格率达90%以上,共举办参加安全技术培训班11期,保障了职工教育学习力度。

四、落实“依靠”方针,发挥工团组织优势。

按照“三个代表”的重要思想的要求,为进一步提高对“依靠”方针的认识,科党支部十分重视对工团工作的支持和领导,在强化“维护”职能的前提下,认真组织职工学习贯彻《煤矿工人安全生产十项权利》。围绕工团工作重点,认真组织职工参加矿开展的“修旧利废、节支降耗”,“岗位练兵,技术比武”等为内容的竞赛活动,一年来,该科选出技术尖子参加公司和矿举行的技术比武,选手

还获得了公司技奥会电钳专业第一名好的成绩。库房管理组利用业余时间对废旧设备进行复修,据统计,(1—10月份)仅此一项就为矿节约资金173万余元。

认真落实“依靠”方针,组织好每年两次的职代会工作。真正让职工当家作主,并把职工的心声和意见在权限范围内能处理的,及时给予解决,超出权限范围的,及时反馈给矿职代表大会,从而不断提高职工参政议政的积极性,另外科党支部及工会团组织积极为职工排忧解难,办好事,办实事,开展一系列的互助互济活动和送温暖工程。据统计,一年来,我们为困难职工发放困难补助4130余元,为特困职工子女高考进行了一定的经济资助,另外我们还购买食品看望伤病住院职工18人次。真正为职工解决实际困难。

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