包装个人工作总结(推荐8篇)

山崖发表网工作总结2022-12-25 12:58:3396

包装个人工作总结 第一篇

20XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

2、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

3、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

4、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。

5、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

6、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于诗司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。

7、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作。

8、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点QS换证认证工作。

9、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作。

10、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。

包装个人工作总结 第二篇

时间一晃而过,转眼间一年的工作已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

一、融进大家庭

来公司前我曾无数次的设想——我会遇到什么样的同事和领导?他们容易相处吗?我要怎么做才能让更多人接纳我呢越想得多一颗心就越惴惴不安。终于带着憧憬、兴奋和些许来自未知的忐忑,我走上了岗位,也就是这天,之前我所有的猜想设想都被推翻,我们的xx以一种阳光、热情、包容、涵纳的企业氛围和气息,一下让我觉得和集体亲密融洽。

清晰地记得20xx年x月x号是我正式报到的第一天,正赶上公司紧锣密鼓的在筹备“新年晚会”,更有幸被我们xx这个热心的大集体和同事拉去参加节目的参演,让我能通过一次次的.排练及演出,更多的与大家接触更快的被大家认识更好的融进这个大家庭!一次次的排练一次次的演出,更拉近了同事之间及领导和同事间的关系,在这里我的心里总是热热的,我为能加入这样的集体而自豪!

二、工作的开展及学习

虽然筹备年会,大家的工作时间都被占用不少,但是和所有同事一样,在紧张排练的同时工作一样有序的完成。首先了解掌握本公司历年来的包装设计风格和现有产品的包装风格,总结学习经验,参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格。在领导和同事的带领和指导下,我的工作经验日渐提高。进公司前公司曾以“牛初乳”的包装设计对我进行过考核,进入岗位后,领导对我提出了更高的设计标准和设计理念的要求,并指导我,要多看国外经典的包装设计,从中汲取其成功的因素和设计理念来丰富自己的思想和见识,更要不拘一格突破思维进行创新,提高设计的档次。带着这些实际可行的经验指导,我开始了全新的“牛初乳”包装设计。

虽然,这次的包装设计未被采用,让我更深深认识到还有很多需要学习的地方。这段时间我整体提高很多,我将会更加努力,争取早日能有拿得出手的设计!

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了花花牛乳业“海纳百川”的胸襟,感受到了xx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。

包装个人工作总结 第三篇

自20xx年3月进入甘陵文化宫(隶属**县总工会)工作以来,至今已有三年时间,三年来,在组织培养、领导教育和同事帮助下,我始终坚持加强学习,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务。现将三年来的工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身素质。三年来,我认真学习党的方针路线策、科学发展观理论和业务知识,不断提高策理论水平和开展工作的能力,坚持向实践学习、领导学习、同事学习,不断完善知识结构,提高综合素质。

二、立足实际,切实做好本职工作。作为文化宫的一名工作人员,我认真履行工作职责,以饱满的工作热情,为每一名来宫活动的会员做好服务接待工作。加强对所负责场馆的日常管理,维持场馆秩序,每周定期打扫场馆卫生,为群众营造干净舒适的休闲环境。定期检查场馆器材、设备是否有损坏,及时了解情况,将损失降到最低。积极与各文化体育协会、有关部门沟通、配合,多次组织举办大型体育比赛、书画展览等文体活动,充分发挥文化宫的职工文化阵地作用。

三、严格要求,力争树立良好形象。在工作中,我严于律自己,不做违背组织原则的事,不利用工作之便谋私利,始终做到以诚待人,尊重领导,团结同志,保持良好的形象,受到领导和群众的好评。

尽管在三年中取得了一定成绩,但与组织的期望要求相比还有较大差距。今后,我将进一步完善自己,脚踏实地,勤勤恳恳,力争更好地完成领导交办的各项工作任务。

包装个人工作总结 第四篇

包装厂工作总结

一、项目建设及招商引资工作

(一)在建项目建设情况。

一是湖北利佳包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目、农机生产项目正在进行厂房建设,场地硬化;二是页岩砖项目正在进行设备的安装;三是油脂生产项目正在进行厂地平整和围墙建设;四是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地,即将动工建设;五是石膏深加工项目正在进行厂房设计和场地平整。目前,所有企业情况进展顺利。

(二)招商引资相关情况。

一是外出招商情况。本月招商专班赴广东广州、深圳等地,与深圳景源饮水科技有限公司恰谈矿泉水项目;与深圳新黑豹建材有限公司洽谈矿泉水项目;与深圳led节能灯企业洽谈led灯生产项目;与中国仪器进出口有限公司洽谈煤气发生炉装置项目;与深圳捷兴实业有限公司洽谈复合肥项目,与xx市鑫雅空调净化技术公司洽谈给排水管项目;与香港世博科技有限公司洽谈电镀版项目;与武汉中东化工公司洽谈化工项目。

二是客商来访情况。本月,深圳客商到当阳考察了矿泉水项目,宁波客商到当阳考察家俱和宾馆项目,武汉客商考察陶瓷项目,深圳客商到河溶考察纺织项目,武汉客商赴河溶官垱考察油脂加工项目。三是跟踪洽谈的项目。本月跟踪洽谈项目共14个,分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、深圳客商投资的新型建材项目、深圳珠江机械公司投资的陶瓷配套项目、深圳景源饮水科技有限公司投资的矿泉水项目、深圳新黑豹建材有限公司投资的矿泉水项目、深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目、中国仪器进出口有限公司投资的煤气发生炉装置项目,深圳捷兴实业有限公司投资的复合肥项目,xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目,香港世博科技有限公司投资的电镀版项目,武汉中东化工公司投资的化工项目。

二、农业农村工作

(一)切实抓好村集体经济收入。

镇紧紧围绕整镇推进新农村建设的目标要求,对村下达了村集体经济收入目标。各村围绕既定目标,对本村现有村集体经济收入进行了彻底清查,摸清村集体经济收入的潜力状况,明确村集体经济收入的来源,确保完成目标任务。

(二)深化认识及时做好防汛抗洪准备。

镇委、镇政府充分重视防汛工作,组织专班对全镇重点防汛地段进行了检查,对发现的问题迅速整改。同时严格按要求落实防汛物资,全镇共储备草包万条、麻袋8500条、木桩2万根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7吨、煤油2吨、元丝吨,安排劳力14750人。

(三)有序推进农业农村其他各项工作。

一是认真落实春季动物防疫工作。本月,我镇在前期春季动物防疫工作的基础上,查缺补漏,及时补针,全镇共防疫生猪43539头,耕牛2628头,山羊1025头,家禽流感防疫51万羽,防疫率均达到100%。二是按计划推动安全饮水、小农水和土地整治项目。根据全年农业农村工作要点的要求,安全饮水、小农水和土地整治项目相继启动,目前正在紧张施工。三是积极开展植树造林。全镇已定植防浪林32000株,预计完成低产林改造70000余株。

三、社会稳定工作

镇委、镇政府始终高度重视社会稳定工作,要求对不稳定因素做到特别关注、及时化解、注意方法、重点监控,并继续对信访突出问题和重大不稳定因素实行领导包案制度,坚持以疏导调解为主,积极做好群众来访和民事调解,确保将矛盾消除在萌芽状态。本月信访中心收到来信6件,处理4件;接待群众来访22人次,所反映的问题全部给予明确答复。同时,我镇加大社会治安的综合治理的力度,依法严厉打击赌博、赌码等各种违法犯罪行为,继续对_组织采取高压打击态势;进一步发挥民调中心户的作用,严格落实民调中心户的责任制考核。

四、社会事务及其他工作

(一)全力开展整镇推进新农村建设工作。

一是郭家场村中心社区建设,个人住房已建成10户,在建户1户,其他住房正在紧张筹备。硬化、绿化等公共基础设施正在抓紧施工建设。二是民新村文明社区建设。排水港的清淤、绿化、硬化基本完成,住房户的整治已近尾声,村委会建设正在紧张筹备,计划整个村庄整治工作在今年6月份全部结束。三是城镇化建设。目前“唯东佳苑”商铺门面已经竣工,正在进行内部装潢,居民小区主体建筑正在紧张施工,预计6月底可全部交付使用,目前正在积极进行二期开发的前期相关筹备工作。四是扎实开展沿汉宜路、溶新路的整治、保洁工作。

(二)认真做好农村支部书记素质提升工程的宣传工作。

我镇以农村支部书记素质提升工程为切入点,按照“组织联建、村村(居、企、单位)联合、优势互补、资源共享、以城带乡、共同提高、协调发展”的思路,探索组建了“联合党总支”。根据市委提出的“五个基本”的要求,我镇积极做好相关工作,并大力进行宣传工作,相关信息已在《当阳通讯》上刊发。

(三)顺利迎接xx市委副书记李亚隆对我镇的调研。

4月21日,xx市委副书记李亚隆来到我镇进行了以推进现代农业发展,转变经济增长方式的专题调研。市领导袁卫东、卢景、刘祖光等同志陪同调研,李亚隆实地视察了我镇新农村建设试点之后,在我镇大会议主持召开了座谈会。

(四)认真做好城乡低保清理监察工作。根据市有关文件精神,我镇认真组织人员对现有低保户进行了清查,目前,该项工作正在有序进行。

(五)扎实开展实有人口、实有房屋管理工作。为全面掌握我镇实有人口、实有房屋详细情况,推进社会管理工作创新,根据上级有关精神,我镇从本月开始,将对全镇范围内的实有人口、实有房屋进行全面核查、采集人口信息和房屋信息,该项工作将持续到10月份。

(六)认真做好计划生育相关工作。

一是开展“三查”活动,4月19日,我镇在全镇范围开展了“三查”;二是对全镇的独生子女进行了摸底上报。

五、典型推介

河溶镇“四到位”扎实开展春季动物防疫

一是领导到位。为加强对动物春防工作的领导,河溶镇成立了由分管农业的领导为组长,村支部书记、相关镇直单位负责人为成员的春防工作领导小组,负责对动物春防工作的指导、协调和督办,19个村也相应成立了工作专班,排出了工作时间表,制定了具体的工作方案,全镇形成齐抓共管,上下联动的工作机制。

二是宣传到位。河溶镇组织召开了全体机关干部、各村分管农业的同志及全体防疫员参加的动物春防工作专题会议,对全镇的春防工作进行了全面安排部署。各村分别召开了村组干部会及户长会,认真宣传贯彻动物春防工作会议精神。同时,镇通过标语、黑板报等方式进行广泛地宣传,全镇共刷写宣传标语200余条,使动物春防宣传工作做到了家喻户晓,人人皆知。

三是责任到位。镇要求春防工作要按照“三个100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一体的档案标识制度到户率100%,清栏消毒100%,做到不冒一湾,不漏一户,不掉一畜(禽)。为提高各村组干部和防疫员的工作积极性,切实将动物春防工作抓好抓实,河溶镇与19个村签定了春季动物防疫责任书,经济发展办与12名防疫员签定了防疫合同书,确保任务到村,责任到人,防疫到位。

四是效果到位。为了保证防疫效果,镇建立工作考核责任制,实行工作绩效与防疫员工资挂钩,规定全年工资按60%作为基础工资,40%作为考核工资,并明确分值。

包装个人工作总结 第五篇

年度工作总结

长沙仁善包装制品有限公司 2012公司年度工作总结

一、2012年主要经营指标完成情况

利润指标:-295,

销售收入:1,970,

二、2012年工作回顾与不足

2012年,受全国经济不景气的影响,很多包装厂连续几个月发不出工资,部分包装厂破产倒闭,我们公司也不例外,2012年上半年因搬厂一直停工,下半年业务很不理想,很多时候都是停工待料状态,造成公司经营负增长。在如此严峻的形势下,我司亏损近30万,资金严重困难,尽管如此,但公司本着对员工负责任的态度,并没有推迟一天发放工资,保障了员工的根本利益没有受到损害,作为仁善的一员,应该为此感到慰藉,懂得感恩,同时一定要对仁善的未来抱有信心和希望,只有这样才能与公司同呼吸共命运,同甘共苦共度难关,共同创造仁善美好的明天。

本人于10月10日进入公司,几个月来,发现公司存在很多问题,现一一总结,希望在2013年进行一系列重大改革,和大家一起打造仁善的“发展年”。

1、公司决策失误、用人失误

上半年搬厂属于公司高层重大决策失误,应引起决策层重视,公司本身底子薄,经不起折腾,有可能因为一个决策失误引起公司大伤元气甚至破产,以后我们应该在重大决策上进行多方调查论证,多些人研究讨论,谋定后思动。

至于用人失误问题,我个人认为也是一个很严重的问题,也是要引起公司高层慎之又慎的一个问题,用错一个人,给企业带来的损失有时候是无法用金钱来衡量的。

2、设计力量薄弱:

10月以前公司只有一个设计师,且设计方案被客户认可的数量不到10个,因为设计丢失了很多客户,现在设计部力量有所增强,设计人员增加到4人,虽然设计水平还有待提高,但已经为明年的工作打下了一定的基础。年后还需招聘两位设计师,设计团队将进一步加强。同时设计师薪酬进行改革工资与绩效挂钩的方式来提供员工的工作积极性。

年度工作总结

3、业务力量薄弱:

一直以来公司业务主要靠刘总一个人,他要管全盘又要跑业务,时间精力都有限,现在公司引进了业务生力军张总,年后又有两位大客户经理加盟,相信2013年的业务将会有很大的起色。

4、生产技术力量薄弱、工艺落后、没有创新、产品质量不过关:

众所周知,我公司技术和工艺都还是沿袭了几年前的老工艺老技术,没有人进行技术革新和工艺改革,生产效率极低,产品品质经常出现问题,严重的影响了公司的业务和信誉,也因此丢失了很多老客户,造成极大的浪费。这是阻碍公司发展最重要的一个绊脚石,2013年,公司将引进新的技术人才,设立专职质检员,加强技术革新,工艺革新,加强质量监督,出现问题责任落实到人,一定要在技术和质量上上一个新的台阶。

5、管理层整体管理素质低,没有规范完善的管理制度和流程:

由于管理层都不是专业管理人员,导致公司的管理没有严格规范的制度,非常混乱,出现问题靠骂是解决不了问题,一味的骂只会引起员工的反感和抵触情绪而不是警示和反思,我们应该找出问题的根源,想方设法去解决问题,明确责任,加强员工的责任心,防止下次再出现同样的错误,利用完善和合理的制度去约束规范大家的行为和工作。

6、执行力极低

提高执行力是今年管理的重中之中,所有工作和岗位都将与个人绩效挂钩,与公司效益挂钩。

7、缺乏人才,留不住人才,员工流失率高

公司要发展必须得引进优秀管理和技术人才,建立留人机制,逐步提供员工的生活福利待遇,减少人才流失率。

8、没有完善的薪资激励机制和考核机制,造成员工的工作积极性不高,工作激情不够,工作总是出错。

2013年公司对管理层将年底分红的激励机制,直接和公司效益挂钩,工作失误引起的经济损失超过500元在分红中扣,这样将个人的切身利益与公司的利益紧紧挂钩,让人人都关注成本、质量、利润指标,达到员工和公司共同成长,紧密合作,唇齿相依的理想状况。

包装个人工作总结 第六篇

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为广告人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚定(就目前国内广告业而言,我认为重庆广告业尚在发展阶段并且起步较晚)。在对各位同事和领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为今天广告的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一,对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改,然而说来惭愧的是,因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉,导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5:左右持续到深夜12:以后,反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解,

(这方面,小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛,对我的帮助都很大,我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位,她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的`主要工作任务

(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

(2)参与相关广告创意的讨论;

(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。

20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

包装个人工作总结 第七篇

2017包装工作总结3篇

一、熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产计划执行/ 16

产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!2 / 16

一、筹备上海国际瓦楞纸箱纸包装展览会,作为主办方之一,纸委会参与筹备工作,对这次由上海市包装技术协会、上海国际现代展览有限公司、上海格雷展览服务有限公司、上海包协纸容器包装委员会四方联合主办,今年上半年举行多次会议,讨论展览会方向和目标及具体事宜进行明确分工,纸委会任务是:

1、协助两家展览公司招商,主要是机械企业和配套企业,为纸箱企业提供买家,参与上海地区招商工作。

3、举办第一届长三角地区瓦楞纸箱“东方之星”大奖赛,评选金、银、铜三项奖品,并向长三角评比组委会推荐上海地区瓦楞纸箱最佳优秀奖和优秀奖。

4、组织瓦楞纸箱优秀作品展示,主要在展会时期,展示长三角和上海地区瓦楞纸箱的水平。/ 16

包装个人工作总结 第八篇

回顾这一个多月的工作生活,心情难以平静,我本着学习专研的态度从冲洗酒瓶做起,从初出茅庐什么都不懂不会,到后来能熟练地操作生产包装车间这一流程,感悟了很多,学到了很多。现将前期工作小结如下:

生产包装工作看似简单,其实做起来很难,这要求生产包装车间每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐心,才能保证这一连环工作的顺利进行,以及不出任何质量事故。如果在一个细小的工作上稍有失误,就会出现事故,给公司经济信誉上造成影响。所以我坚持从最初的洗酒瓶学起,做起。不懂的问旁边的大姐,在工作中好学多问,认真负责,从不马虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干净;接酒时尽量不晒一滴酒;照瓶时做到认真负责,不出现任何失误;打包装箱时,仔细反复检查,贴上标签,迅速装箱。工作中从不马虎,责任心强。使得自己业务水平迅速提升,同时在业余时间了解公司发展情况,专研人力资源管理方法,并能较好的工作管理潜力。向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情况以及如何做好下一步工作做个详细地汇报。

在生产包装工作中,人员管理应放在包装工作的首位。要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现场。其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力,看哪个岗位适合他干,就让他主要学习那个岗位,学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍,否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏,新老员工,要做到公私分明,奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员,在最短的时间内,用效率的工作,为公司谋求更大的利益。其次,标准作业的严格执行。俗话说:“没有规矩不成方圆”。每位员工要严格执行的是:认真对待自己的生产线,对自己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗干净;接酒员要讲求准、快、好;照瓶员要仔细认真的进行逐一检查;打包员将码满一包轮拉到打包区后,严格按打包工艺流程图执行自检,确认码拍,打包标签确认一致无误后打包。每项工序井然有序的进行。员工的培训上要花功夫。由于生产包装人员流动性较大,新人较多,培训压力相对的大。针对这种情况,应制定相关的对策,每天在现场边顶岗边培训,下班后再培训公司及车间班组的各种知识。要让我组所有新员工尽快顶岗,并已向一岗多能发展,坚决不出现任何问题。使得每位员工尽可能的发挥其全部的潜能。

在以后的工作中我会更加用心去做,多和其他优秀干部员工学习交流,尽快的提高自己的业务水平和管理水平。以身作则,脚踏实地带领大家,让生产包装工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。展望未来,任重道远,我一定要在各位领导的带领下,发扬优点,改进缺点,为本公司更上一层楼添砖加瓦,贡献出自己的一份力量!

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