描述公司管理的句子 精选128句

1. 有目标，帮助别人；没有目标，误导别人。有目标，要成功；没有目标，玩个性。有目标，无中生有；没有目标，没有错。有目标团队，都是故事；没有目标团队，都是事故。没有目标的个人会懒惰，没有目标的团队会分散。有目标的生活叫旅程，没有目标的生活叫流浪。有目标，每一分钟都是成功的记录；没有目标，每一分钟都是生命的流逝。

2. 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯

3. 做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

4. 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

5. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

6. 在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

7. 我欲横刀立马，重振团队雄姿。

8. 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

9. 同心才能走的更远，同德才能走的更近。

10. 省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

11. 造人先于造物。——松下幸之助

12. 不看错不错，只求好不好。

13. 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

14. 未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方

15. 最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威

16. 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

17. 注意观察团队中同事之间的沟通风格，注意每个人表达观点的方式。如果每个人都诚实，你会有话要说；如果每个人都喜欢含蓄和委婉，你也应该注意说话的方式。简而言之，试着采取每个人的习惯和认可的方式。

18. 押对注赢一次，押对人赢一生。

19. 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

20. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士

21. 先计划再行动，先策划再沟通。

22. 俞敏洪：一群人可以是团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的力量；团队意味着你可以孤独，但不是孤独。当你需要帮助时，你的战友会向你伸出手，团队会支持你。

23. 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

24. 改变带突破，双赢促和谐。

25. 有一个词叫做自我探索，另一个词叫做证明有效性。成功学习是一门利用世界顶尖人士证明有效成功的方法来帮助个人、减少企业和团队自我探索时间、快速实现目标得全面成功的学科。

26. 效益来源于管理。

27. 你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

28. 一个人不能做一个团队，一个团队不能做一个系统，一个系统不能做一个趋势。团队 系统 趋势=成功。一个人走得快，一群人走得更远！你能整合别人，说明你有能力；你被别人整合，说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！

29. 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨

30. 不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

31. 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

32. 只图生产，不图效益，是蠢才；

33. 自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森

34. 做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。

35. 是员工养活了公司。——李嘉诚

36. 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

37. 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

38. 勇于挑战未来，改革实现共赢。

39. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

40. 生产是一环跟一环紧扣。

41. 善于分析，追求创新，日行万里。

42. 人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

43. 一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

44. 真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

45. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

46. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

47. 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

48. 只有经受住狂风暴雨的洗礼，才能练就波澜不惊的淡定。

49. 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

50. 全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。

51. 招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

52. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

53. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

54. 坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。

55. 沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

56. 赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

57. 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

58. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

59. 如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

60. 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

61. 展现在外边，并取得成果的行为称之为能力。

62. 预防是解决危机的最好方法。

63. 对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

64. 什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。

65. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨

66. 企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

67. 员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

68. 信佛，信因果，在真正的因果面前，人的力量是微不足道的。

69. 不苦不累不叫人生，人生总要经历坎坎坷坷才能成长。

70. 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

71. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

72. 将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯.柯林

73. 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

74. 最淡的墨水胜过最强的记忆。

75. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克

76. 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

77. 晋升一名员工可能流失几名员工。

78. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

79. 大成功靠团队，小成功靠个人。比尔.盖茨

80. 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

81. 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

82. 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德.斯隆

83. 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨

84. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。

85. 虚心是进步的阶梯；

86. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

87. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

88. 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的`能力。

89. 企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

90. 将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林

91. 创造变化，并带来绩效突破性地提高。

92. 管理越简单越好，但不能牺牲品质。

93. 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

94. 一个企业、一个组织、一个团队，如果只专注于一件事，就更有可能做好；如果东方也想做，西方也想做，不能专注、专注、专业，最终，每个领域可能只是一个二流的角色，不好也会进入三流、最后一流。到目前为止，有很多成功的技巧，但有一个肯定反复测试：关注，关注，然后关注！

95. 管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

96. 因为小事情很沮丧，遇到小挫折不能提高，甚至抱怨，这种人很容易把不良情绪转移给团队中的其他人，然后影响整体工作氛围。

97. 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

98. 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

99. 做好时间管理，做自己的主人。

100. 产品来源于生产；

101. 管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家.威尔德

102. 卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克

103. 总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

104. 不创新，就灭亡。——亨利·福特

105. 感谢生活，赐予的那些空欢喜，让我变成如今更好的自己。

106. 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆

107. 信任固然好，监控更重要。——列宁

108. 小处着手，循环改进；消除陋*，倡导文明。

109. 不要辜负自己所受的苦难，并且配得上自己的野心。

110. 个人的个人能力再强也无法战胜一个团队。

111. 企业即人。——松下幸之助

112. 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

113. 有些人在工作中不会轻易放弃。他们喜欢自己做任何事情。他们需要自己管理任何细节。他们不相信团队中的其他人，也不想展示自己的能力，但他们觉得自己可以放心地处理事情，所以他们经常给每个人留下努力工作。

114. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特.凯利

115. 市场瞬息万变，策略朝令夕改。

116. 靠福利留人，工资和奖金是留不住人的。

117. 质量等于利润。——汤姆·彼得斯

118. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

119. 创新扬我名，时代我先行。

120. 优秀的创始人应该有：战略愿景，看到别人在职业生涯中看不到的东西。吸引力，激情可以激励团队，振作起来，呼唤英雄聚集。融资能力，战略实施的首要任务是获得资金，强大的执行力、毅力、决心。达到沟通和说服的能力。两者都有，可以被称为五星级将军，也可以互补的团队。洞察力、吸引力、融资、执行、沟通！

121. 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

122. 我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

123. 道为上，谋为中，术为下。

124. 不怕你不干，就怕你不负责干。

125. 对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

126. 合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫.史提尔

127. 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客

128. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

描述公司管理的句子 精选127句

1. 有凝聚力的团队应该有一个共同的目标，坦诚相待。当然，团队应该经常敲打和鼓励。

2. 优秀员工的八种素质：积极做好每一件事。对工作充满激情。创造性地考虑完成任务的路径。能给你的同伴及时的提示和善意的提醒。从老板的角度思考你的工作。成为团队的和谐基因。坚持不懈、毅力和自律。忠诚。有了这些品质，你的职业前景就会越来越光明。

3. 一种人有思路、很会干，但不负责。

4. 没有独特的颜色，悦目是一种美。魅力城市，惊动世人!

5. 一个真正的团队是一群志同道合的兄弟，俗话说，他们经常表现出

6. 农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

7. 累计点滴改进，稳步巩固提升。

8. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

9. 改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。

10. 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

11. 增值靠知识性劳动，智慧性工作。

12. 一个人有实力，不是真的强。如果他领导的团队强大，他的实力将得到真正的认可。

13. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得.杜拉克

14. 合作是一切团队繁荣的根本。

15. 员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

16. 一种人有责任、很敬业，但不会干；

17. 前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。

18. 有些管理职位需要更强的人际影响力，否则不会推动团队实现目标；一些管理工作的性质对白骨精的深入思考和分析能力有更高的要求，因为他需要

19. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

20. 既抓生产，也重效益，是良才。

21. 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

22. 管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

23. 惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创新功！

24. 思想不滑坡，办法总比问题多。

25. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

26. 企业最大的资产是人。松下幸之助

27. 一个人或一个团队，如果关注自己的优势，就会有积极的态度；如果关注自己的缺点，就会有消极的态度。我们应该关注我们自己的优势。

28. 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

29. 意识来自于要求，要求来自于*惯。

30. 民主管理是效率最低的管理。

31. 盛年不重来，一日难再晨。

32. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

33. 企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

34. 经营就是经营人的需求。

35. 绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

36. 不懂分析，不求创新，止步不前；

37. 不要用过去的能力去解决未来的问题。

38. 可持续竞争的'惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯

39. 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

40. 祝你一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美。

41. 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

42. 大成功靠团队，小成功靠个人。比尔。盖茨

43. 顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆.彼得斯

44. 生产者应注重计划、产量、技术、效益，否则不叫生产。

45. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔.盖茨

46. 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦.贝尼斯

47. 社会不相信眼泪，生活不同情弱者。

48. 管理出间直效益，明智人才能看得见。

49. 卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得.杜拉克

50. 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式;

51. 管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家。威尔德

52. 四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

53. 团队的战斗力不是由团队中最聪明的人决定的，而是由战略的正确性和团队的共同努力决定的。聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应，但鲶鱼只能敲边鼓，不能挑梁。作为领导者，我们应该特别关注聪明人＂管理＂，使用鲶鱼可以让团队感到紧迫，不好的世界混乱。

54. 表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔

55. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

56. 天道酬勤，商道酬信。

57. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名

58. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

59. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

60. 我们应该注意团队意识。在当今优秀的企业中，我们非常重视团队合作精神，并将其视为公司的文化价值之一。我们希望员工能将个人努力与团队目标的实现相结合，成为可靠的团队成员。

61. 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

62. 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

63. 让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

64. 顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

65. 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

66. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

67. 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

68. 引起话题并充当对话的催化剂是管理者的工作。询问逆势问题，成为故意唱反调的人把你的团队推向一个挑衅性的决策过程。其中，尖锐的问题将得到解决，创造性的想法将得到深入思考。

69. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

70. 公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

71. 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

72. 生产出产品，越细就会越好。

73. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

74. 对人懂得感恩，对事知道尽力，对己知道克制，对物懂得珍惜。

75. 脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！

76. 不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

77. 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

78. 员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

79. 个没有被别人管过的人管不了别人。

80. 顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯

81. 不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特

82. 我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

83. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽.凯

84. 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

85. 管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；

86. 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

87. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

88. 企业最大的资产是人。——松下幸之助

89. 如果一个人想成功，要么组建团队，要么加入团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个梦想。人一生至少要有一个梦想，并为之坚守和扞卫！！人因梦想而伟大！

90. 细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

91. 员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

92. 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

93. 蓝天为纸，清风为笔，祝福为星，点上真诚，绘上白云，奉上月亮，送给正看短信的你：生活如诗如画，好事连连，好梦甜甜，新春快乐，马年吉祥。

94. 团队必须具有互补的优势，领导者必须具有权威、目标和能力。下属必须有能力实现互补的优势和统一的目标，这样每个人都能发挥自己的作用。当然，有效的管理者必须容忍人的缺点，学会在就业优势的同时下放权力

95. 如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

96. 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

97. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

98. 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

99. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯.沃森

100. 在分配上，易粗不易细;做事上，易细不易粗;

101. 企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

102. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

103. 对产品质量来说，不是分就是分。松下幸之助

104. 效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

105. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。

106. 分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

107. 过竞争对手的创新能力。

108. 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

109. 官与管之间的差距在于两个竹片子。

110. 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

111. 中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

112. 勤奋是聪明的土壤，勤学是聪明的钥匙。

113. 疾风知劲草，患难见真情。

114. 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

115. 在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

116. 做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

117. 不会哭的人是怪物，只会哭的人是废物。

118. 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

119. 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯

120. 可持续竞争的'惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯.莫尔斯

121. 君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

122. 管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

123. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森

124. 重点不在你知道什么，而在你做了什么。

125. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凯利

126. 管理出思路，越忙只会越乱。

127. 告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。

描述公司管理的句子 精选110句

1. 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

2. 知识的管理是人力资本的管理。

3. 管理就是决策。——赫伯特·西蒙

4. 首先，脚勤是满足用户需求的王道。只有在市场上跑步，看/闻/切/看，我们才能掌握用户最本能的品味。第二，我们应该努力工作。无论是会议还是会议，我们都应该及时记录并发送相关人员，这不仅是专业的，而且是思想的集成。第三，我们应该努力工作。只有不断宣传和贯彻内部愿景和使命，团队才能保持一致的步伐，传播产品理念。好酒也怕巷子深。

5. 鲜花与美酒作陪，掌声与欢呼同庆；撒下的是汗水，收获的是成功，谱写的是篇章，奋斗的是业绩，虽然小有名气，建功立业再接再厉。

6. 员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

7. 没有想法，就没有结果。

8. 不放过任何细节。——松下幸之助

9. 一家伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，让每个员工都知道自己的角色，并为他们提供足够的改进空间，而不是创造一个让人们在这里舒适地工作一辈子的地方。

10. 组织要有傻劲，聚焦战略。

11. 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

12. 你能站多高，就能看多远。

13. 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

14. 企业无小事，小处看管理。

15. 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

16. 人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。

17. 不要过度承诺，但要超值交付。

18. 管理是一级对一级负责；

19. 沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

20. 是员工养活了公司。

21. 不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

22. 固执是自毁的断桥。

23. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

24. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

25. 重管理优生产者眼光长远。

26. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

27. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

28. 无法评估，就无法管理。

29. 企业的未来，我们的未来。

30. 无责任，生产十米，效益一米。

31. 企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

32. 生产出直接效益，所有人都能看得见；

33. 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

34. 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

35. 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

36. 管理的本质不仅在于知，更在于行。

37. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

38. 一个人的学*能力，才是他的核心竞争力。

39. 正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊

40. 奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

41. 无论一个人的个人能力有多强，他都无法战胜一个团队。

42. 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳

43. 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

44. 一个对父母不好的人怎么能很好地沟通团队；一个和兄弟姐妹相处不好的人怎么能很好地带领团队？

45. 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

46. 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

47. 多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

48. 有责任，生产一米，效益十米；

49. 重生产轻管理者眼光短浅；

50. 将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

51. 想法决定行动，行动决定结果。

52. 在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

53. 不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利.福特

54. 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

55. 进步是良好的领导能力，错误是执行不足。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢球。只有有合作的团队，才能有凝聚力、企业文化，才能反映领导的领导能力。至于为什么表现这么糟糕？这是执行不足，但也要遵循公司的战略思想，加强执行，促进团队建设。

56. 创新要从点滴小事做起。

57. 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

58. 你我相拥倾听新年的.钟声犹如年轮的呼吸，簇拥着我们共同的梦，满心的爱意化作真挚的祝福新年快乐！

59. 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。2，要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。3，有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

60. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯

61. 不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

62. 一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的实施:使用正确的人才；使用正确的策略；完成正确的操作，也就是说，身体和意义应该到位。在当今时代，单打独斗是不可能进入世界的。一定要有一群有共同目标和愿景的人，再加上有强烈企图心和执行力的人，聚集大家的力量去创造财富。

63. 没本事的人只有遵守规章制度，有本事的人不想遵守规章制度。

64. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

65. 激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

66. 管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

67. 让别人有一个想你恋你的理由。

68. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

69. 团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。但决定具有一定的权威性和强制性，也是确保团队正常运行的必要条件。员工首先要同理心，如果他们保护了团队的利益，他们应该服从。如果有不完美的地方，选择正常的程序和方法提出建议等待回复，只要决定不违反法律法规，员工就应无条件服从。

70. 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

71. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

72. 经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

73. 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

74. 一个好的领导者应该致力于团队的目标和愿景。如果事实并非如此，人们可以注意到。聪明的人能闻到虚伪的成分，所以要小心。企业文化是自上而下形成的，一旦形成，就很难改变。

75. 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

76. 管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

77. 即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

78. 一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

79. 一群人可以是团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的力量；团队意味着你可以孤独，但不是孤独。当你需要帮助时，你的战友会向你伸出手，团队会支持你。

80. 大成功靠团队，小成功靠个人。

81. 管理的关键不在于知而在于行。

82. 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

83. 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

84. 成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

85. 重要的决策一定要过夜在发。

86. 授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

87. 管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

88. 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

89. 合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫。史提尔

90. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

91. 只要面对现实，你才能超越现实。

92. 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

93. 一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

94. 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔.盖茨

95. 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

96. 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

97. 在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

98. 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

99. 资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。

100. 伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

101. 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

102. 差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

103. 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

104. 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

105. 大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

106. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

107. 解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选。

108. 惩罚制度是给有心人用的。

109. 在一个团队中，每个人都有自己的优缺点。如果你用放大镜看，没有人会在工作中犯错误。然而，一个健康的团队成员应该善意地提醒和改进，而不是恶意的指责和攻击。除了创造负面情绪，这是没有用的。

110. 质量需要检验，服务需要体验。