铁塔工作总结(27篇)

山崖发表网工作总结2022-12-23 15:17:09210

铁塔工作总结 第一篇

今年以来,电力公司团委在团市委和电力公司党委的正确领导下,紧紧围绕一个中心,抓住两个重点,破解三个难点,凸显四个亮点的工作思路,团结和带领广大团员青年坚持以人为本,全面完成了上半年度工作目标。电力公司团委,今年“五.四”青年节,被评为“全国五四红旗团委”和“辽宁省先进团委”,现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作情况

(一)开展“青春促和谐,真情送温暖”活动

今年春节我们组织团委委员慰问了春节期间仍要坚守在工作岗位上的外地团员青年。先后慰问了曙光一次变李万源、客户服务中心武倩雨等团员青年,详细了解了他们的家庭情况。此次慰问活动将公司团组织的温暖和喜庆吉祥的节日气氛送到了工作一线,送到了团员青年的身旁,使团员青年感受到了团组织的关怀和家的温暖。

(二)开展了“青春在岗位上闪光”的春检现场学习观摩活动

(三)开展了“弘扬雷锋精神”主题教育实践活动

为了弘扬雷锋精神,3月5日,盘山县农电局团委一行5人来到盘山县福利院,慰问生活在哪里的67位孤寡老人,为他们送去了豆油、面粉、水果以及一些日常生活用品,还为他们打扫卫生、整理床铺,为老人理发、按摩、剪指甲,陪他们聊天、唠家常,关心关爱每一位老人家。公司团委在两会召开之际,组织青年志愿者开展了“做科学发展先锋,展电力志愿风采”助学活动。为田家镇上房村上房小学,送去会议圆桌、大办公桌、小办公桌椅近30套,并看望了那里刚刚开学的孩子们。

(四)组织团干部进行安全警示教育培训

为更好地开展2009年春检工作,深化安全教育,我们先后组织团干部到省公司警示教育基地进行安全警示教育培训。使公司的团干部安全生产意识深入每名个人的心中,起到了深刻的安全警示教育作用。为构建和谐企业,开创安全生产工作新局面做出应有的贡献。

(五)开展学习科学发展观活动

铁塔工作总结 第二篇

一是代维执行力有待加强,代维会议部署工作未能有效反馈、基础常态化工作不能按时完成,故障工单催单现象普遍存在,代维项目经理未能发挥管理职能,日常管理松懈,布置工作简单粗鲁,未能因地制宜,因人制宜,未合理有效部署维护人员进行落地,个别处于托管状态;二是铁塔春秋检质量不高,流于刷油形式,存在极个别螺丝松动现象未及时紧固、螺丝丢失未进行补充,隐患程度高,安全生产意识环节薄弱;三是自有人员、代维单位人员业务水平有待提高,维护主动性不强、责任心不强,严重影响维护指标;维护人员技能人才缺失,专业技能不强,依赖维修单位和动环厂家严重,对系统各类故障告警分析处理不全面,开关电源软硬件结合处理不畅通,综合设备离线长期存在,三器安装调测等契机没有做到有效学习,代维业务水平提升缓慢。四是代维随工、监工未充分发挥其职能,现场工程验收质量不高,维修管理人员只能依托照片验证施工质量,无法全面评估现场施工质量,造成工程二次返工。五是维护人员无专职文员,日常报表不能及时上报,对资源数据掌握不清,无资源数据管理台账,重视程度不高。

铁塔工作总结 第三篇

摘 要:随着我国经济的快速发展,电力工程越来越凸显出自身的重要性。在实际的送变电工程建设中会因为很多原因导致工程事故的发生,所以送变电施工安全问题也越来越引起人们的注意,本文根据笔者长期的变电工程安全现场管理实践和长期从事安全管理经验总结出当前变电施工安全工作的薄弱环节,进一步提出了相关的对策。

关键词:送变电;施工安全;剖析;对策

中图分类号:TV7 文献标识码:A

1 送变电工程施工安全工作特点

送变电公司施工项目包括变电站和线路工程两大类,受建设环境限制和电力工程的固有特性影响,送变电工程施工安全管理主要特点如下:(1)工种复杂、安全技术涉及面广:涉及高处作业、电气、起重、运输、防火、防爆、防尘、防毒等工种和专业。(2)工程工作面广点多:尤其是线路工程往往一个项目几十公里甚至上百公里同时施工,监控难度大。(3)流动性大:施工人员多为季节工、临时工等,技术水平低安令意识淡薄;施工设施和防护设施多为临时性的,标准化和常态化工作难度大。(4)受环境、气候的影响较大:多数是露天作业,丁作条件差,安全管理难度大。(5)改扩建工程、交又跨越施工多:临近带电体作业及带电作业频繁,安全风险大。

2 送变电施工安全工作薄弱环节

通过对送变电施工安全工作的特点分析,事故案例统计分析、工程安全管理现场调研和长期安全管理工作总结。送变电施工安伞工作薄弱环节有如下几点:(1)人员素质参差不齐,安全技能差异大。送变电施工人员呈多元化结构,有职工、合同工、临时工、分包工。尤其是临时工、分包工工作阅历浅,工作技能低下,安令知识欠缺.识险、避险、排险能力较低,而这些人往往因文化基础差安全技能不能在短时间内得到改善,标准化作业难以推行。(2)安全意识差异较大,规章制度执行力不足。施工人员多且来源复杂,整体安全意识低。一些人员不熟悉安全工作规程规定盲目瞎干,一些人员图方便、抢进度无视规程规定冒险蛮干。还有一些人员自以为经验丰富,艺高人胆大,抛开规程规定违章险干。导致规章制度束之高阁,有章不依,导致违章屡禁不止。(3)施工点多面广,监督难以到位。送变电施丁现场工作面众多,多工种并举,交叉作业盛行。一个变电站常常几个点十几个点同时作业,建筑安装交叉进行;线路工程更是几十公里甚至上百公里同时施工,个别塔位山高路陡,往返一趟得好几个小时,工期紧张时基础、铁塔和架线三交叉流水作业。众多的工作面导致监督难以到位,巡查频次降低。这些都是造成监督力度不够,违章屡禁不止的原因。(4)人员高度流动,安全管理难度大。安全及技能培训工作难以做到系统,持续,安全管理难度很大。

3 针对施工安全工作薄弱环节采取对策

抓好安全培训工作,扎实员工安全基础知识。为了增强施工人员的安全意识,应该定期地对员工进行专业知识的培训,全面提高施工人员的安全技能。根据不同岗位人员安排不同程度的培训,制定短、中、长期的培训计划。针对培训内容可以使用传统教学手段和多媒体教学相结合的方式,针对不同岗位的需求,细致地对安全规程进行分类,建立覆盖面比较广的考试题库,对相关岗位内容必须做到百分之百了解。施工企业应该和政府有关部门相联系,保证特殊工种的取证工作。

大力推行风险管理,完善风险管理机制。企业必须认识到员工安全管理的重要性,在实际工作过程中应该保证做好每项工作的危险点评价,特别是一些特殊作业或者是改扩建工程。根据工程施工现场实际来开展风险评估并制定科学合理的具有针对性强、易于操作的安全风险规范,尽可能地让所有员工都能够接受和掌握。特别是那些从事特殊工作的人员,加强他们专业的危险意识辨识,采取有效的风险管理措施,最大程度的消除风险管理,提高建筑企业施工安全管理水平。

推行标准化管理,完善监管体系,促进监督管理到位。在公司大力推行有股管安全标准化管理规定,不断的完善项目工程安全管理工作。定期的召开以工程施工安全管理为主题的座谈会,加强安全监督人员的专业能力和职业道德素质,企业应该加强监督力度,充分发挥施工中安全第一的保证和监督有机结合。在保证施工质量的同时,对工程建设中每个细节都认真对待,特别是特殊工作的细节,安全监督人员要积极地发挥自身的管理职能,保证工程建设的施工安全。

选优汰劣,加强分包管理。送变电工程建设企业在进行招投标时实行分包管理,企业应该严格的审查投标公司的资质和信誉,随着企业不断的发展,可以建立分包公司信息库,对不同的公司进行相关的调查,确保其综合实力强,安全业绩好,直接淘汰那些不守信用,施工技术差的分包单位。招标单位应该根据我国相关规定进行签订安全协议。在审核分包队伍时应该检查对方是否具有国家承认的安全培训合格证,并对分包公司进行监督并指导其员工做好相关施工技术的安全培训工作,对那些分包人员提出工程建设需要的相关要求,尽量不要使用那些理解能力差的人员,即使是使用也应该分配一些基本的劳务工作。

完善和规范施工机具设备的管理。有一部分的工程安全事故是由于工程设备管理疏忽导致的,所以送变电工程企业应该严格地制定相关的设备管理制度并落实好,机械手操作人员、维修工人应该持证上岗。工程机械设备租赁公司应该制定相关的设备管理和维修细则并在租赁时贵使用单位进行详细的讲解。做好定期设备维修和保养工作,做好跟踪记录和调查,在使用过程中尽可能地不要超负荷使用。在工程开始之前准备好机械设备,并做好设备检查工作,避免因为机械设备而导致的事故发生。

深入开展反违章活动,狠抓安全规章制度的落实。为了进一步加强工程建设安全管理,施工单位应该根据自身的发展情况制定安全生产违章活动组织实施方案,认真地开展反违章活动;搜集工程事故案例定期做好安全警示教育,利用多媒体制作幻灯片等形式进行深刻教育。认真贯彻执行我国颁布的关于安全施工生产的违章条律,进一步审图开展事故隐患排查工作。在对人员普及工程建设安全信息的同时可以把相关法律法规形象化,加深员工的印象。企业应该提高自身的安全规定执行能力,执行切实可行的方案解决当前建筑施工违章问题,尽可能地消除工程事故隐患问题,保证人员的安全。

参考文献

[1]李伟,关志华.抽水蓄能电站输水系统斜井开挖施工安全管理[J].中国安全生产科学技术,2009.

铁塔工作总结 第四篇

输电线路工程施工,集业主、设计、监理和施工共同参与及地方政府的支持与协助。就目前国内的管理模式,业主单位往往要委托其所辖的下级企业,即输电线路所在地的供电公司或农电局组织施工管理。在参建单位中,业主单位和业主单位委托的建设管理单位起着主导和关键的作用。

业主单位(建设管理单位)要编制“工程建设管理大纲”,监理单位要编制“监理大纲”,施工单位要编制“施工组织设计”,这些重要文件是业主项目部、监理项目部、施工项目部对施工进行管理的依据。

一、业主项目部的技术管理工作

1.由建设单位主要领导出任主任、相关部门领导任副主任、各专业人员任委员的工程安全委员会,对本工程进行领导集体和指挥,密切关注本工程的大略方针。安委会例会记录等资料及领导同志对工程的指导意见、指示等对工程的管理至关重要。

2.业主单位(建设管理单位)组建业主项目部的文件和项目经理的任命文件时,编制《工程建设管理大纲》、《创优规划》、《基建工程管理制度汇编》等相关指导工程施工的一般性文件,牵头下发《设计施工图纸及图纸会审纪要》、《分部工程安全技术交底》(包括基础、组塔、架线三部分)工程的重要指导性技术文件。

4.受理工程监理项目部报审文件。设计单位的《设计变更》、《工程联系单》、《工程联络单》及往来信函、工程进度周报、半月报、月报、组塔前、架线前、投运前省级质量监督检查报告、工程竣工总结及各参建单位提报的《工程总结》及应归档的其他重要文件。

二、设计单位的技术管理工作

1.根据《工程可行性研究报告》及《工程初步设计报告》,施工现场终勘交桩,编制工程相关文件,为工程适时提供完整的《设计施工图纸》;设计出图前,根据业主的《质量通病防治任务书》,编制《设计质量通病防治措施》,编制工程设计创优、强制性条文、工代服务等相关文件,竣工前填报《工程质量通病防治工作总结》、《工程质量通病防治工作评估报告》。

2.基础、组塔、架线分部工程设计技术交底纪要及会签单;做好设计跟踪服务,并负责任地给予回复;竣工时提报《工程总结》、《设计竣工图纸》;业主项目部要求提报的相关文件。

三、监理项目部向业主项目部报审的文件

1.监理公司根据业主项目部的《工程建设管理大纲》编制《监理大纲》,提交监理项目部指导全部监理工作的文件并具体实施。依据《监理大纲》和业主项目部《工程建设管理大纲》及《设计施工图》编制监理规划,经报审批准后予以贯彻实施。

2.监理项目部根据工程实际和特点编制切实可行的监理实施细则(按三个分部工程编制),编制《强制性条文执行计划》,并根据工程进度填写《强条执行记录》,竣工前填写《强条执行汇总表》、依据建设单位下达的工程创优规划编写《工程创优实施细则》(220千伏单线亘长:50Km及以上,双回线或部分双回线线路折单后长:70Km及以上,66千伏线路亘长:20Km及以上)。

铁塔工作总结 第五篇

【摘 要】为了保证输变电工程安全、高质量的完成,当然需要输变电监理针对特定的工程项目,有计划,有条理的实施监理工作。在这个过程中尤为重要的就是掌握输变电监理工作的要点,以便高质量、高水平地完成服务项目。本文将通过“四控制、二管理、一协调”的全方位监理工作对输变电监理工作要点进行简要论述。

【关键词】输变电工程;监理;四控制;二管理;一协调

1 监理的组织结构

我们不需要没有地基的空中楼阁。对于监理工作也是一样,如果没有坚实的基础,就没有得到完美监理成效的先决条件。因此监理工作的第一要点就是有计划且合理的组织安排工程项目的监理工作人员,并规划、编制在监理工作过程中用到的工作方法和方式。

2 监理的工作流程

监理工作流程一般可归纳为工程项目的洽谈,签订监理合同,监理组的成立,准备阶段(根据工程项目以及其要求规划,编制监理规划),然后是施工阶段,工程项目自检以及监理抽检,最后是工程项目质量验收以及编写监理工作总结。这些工作都是不容疏忽和遗漏的,因此监理工作的重点之二就是清楚地了解监理工作的流程,并尽可能地做好每一步的工作。

工程项目接收签订监理合同成立项目监理部编制监理规划项目法人审核监理规划编制监理实施细则进入监理是实施阶段编写监理工作总结并结束

3 “四控制”

“四控制”是指工程质量控制、投资控制、进度控制和安全控制。它和下面要介绍的“二管理”和“一协调”,共同构成了监理的工作职责范围。

就一个工程项目而言,从投入实施开始到最后结束,在质量、投资、进度和安全方面都要在控制范围之内。在保证工程质量的同时,要控制工程成本,保证工程造价合理;在追求工程项目能够按照编制进度完成的同时,要保证工程质量的合格与工程实施过程的安全性;在实现工程项目高质量、高水平、高安全系数完成的同时,要保证项目工程能够在规定的时间内完成。这些都是监理人员和项目法人所要求的,但是在实施的过程中,并不是轻易可以完成的,需要监理组成员的详细计划,以及在整个工程项目过程中要做的一系列细节性工作。

这些工作可以概括为以下几个方面:

(1)组织管理,在成立的监理组内部实行总监负责制,为了保证工程项目能够按照要求完成,监理总监组织、安排监理工作,并监督监理工作的实施,其他人员在完成自己所负责工作的同时,要坚持工作原则,服从监理总监的领导;

(2)严格把关,尤其是在质量和安全的问题上要严格把关,在开工前,要对参与工程项目的施工机械单位、机械性能、工程技术人员以及施工人员的配置情况进行仔细的查验,尽量避免隐患发生;

(3)工程现场勘测与旁站监理,在工程项目开始后,需要监理不断地到施工现场检测工程的进度、质量、安全等,以保证工程质量、进度、和安全能够得到有效控制;

(4)组织定期会议或者不定期的会议,要求及时通报工程进度、工程中所遇到的问题, 并进行分析、总结,提出解决办法,为实施监理人员的监督工作的顺利展开打下基础;

(5)同时在工程投资方面,需要对整个工程涉及到的市场进行细致的调研,只有做了充分的了解,监理人员才能根据工程进度、质量要求甚至是安全性要求,进行认真细致的统计、计算以及复核。

因此监理工作的第三个重点就是合理地规划工程项目的实施,把握好“四控制”。

4 “二管理”

“二管理”是指合同管理和信息管理,通过这两方面的管理实施,能够从总体上把握工程项目的监理工作。

首先,监理组在合同管理方面要履行的职责可以概括为:

协助项目法人编制及签订设计、施工、材料订货等工程建设合同,对其合法性、规范性、完整性及有效性提出监理意见;在项目法人的授权范围内,要求承包商按规范和行业标准及批准的设计文件、图纸进行施工;检查各项工程建设合同进行跟踪管理,定期检查合同履约情况;根据合同文件的规定,监督检查承包商的仪器、设备和数量以及施工的质量;协助项目法人处理违约及索赔事宜。

其次,监理组在信息管理方面要履行的职责可以归纳为:

铁塔工作总结 第六篇

[摘 要]目前,随着我国经济各方面保持着稳步迅猛发展,对于能量电力的需求量也正持续增加着,在此后一段时间内我国电力建设任务仍然是十分繁重的。因此,如何提高我国电力建设施工工程整体工艺水平以及管理水平,是今后进一步提高我国电力工程施工建设质量的一大基本保障。

中图分类号:F284 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2014)42-0161-01

1 加强组织、目标明确,领导保障、责任落实

为了确保施工工程其标准化工艺应用实施能够得到实际效果,成立了工地施工建设实施组、领导组及领导组去领导组织统筹指导建设示范工地。这样可以确保施工工程质量的管理责任能够切实落实到每一相关质量控制系统环节。

业主、设计、监理以及施工联合设立了标准工艺相关应用组织机构,并由专门工作人员负责施工工程标准工艺应用以及落实工作。这一系列工作的主要职责分别为:负责施工工程项目相关标准工艺的实施以及检查;负责施工建设工艺有关创新建议收集、整理以及上报工作;组织对工程施工人员标准工艺宣贯以及培训;编制工程施工项目应用策划文件以及标准工艺管理文件;开展相关施工工艺研究以及创新;针对新标准创新工艺,对于标准工艺相关的内容以及控制要点要进行交底工作;负责施工项目过程之中标准工艺的相关落实以及检查工作;对于标准工艺的实际应用效果进行一次自评价。

2 “标准工艺”实际应用推进实施,以确保过程过关精品

工艺设计

首件样板引路

严格地执行首件样板引路制度也是非常重要的。在项目开工之前,组织业主单位、施工单位、设计单位以及监理单位负责人和员工,并邀请一些施工经验非常丰富的老职工、老工人老师傅参与到其中去,对标准工艺示范项目的相关流程进行详细地检查探讨、二次策划,并形成相关的实施措施。对于首件样板的操作过程还应该进行关键点的拍摄,同时制作并形成标准化工艺实施工艺视频,组织相关作业人员对此视频进行参观学习及实体观摩,这样一来可以促进作业人员更好地掌握施工方法、施工工艺以及质量控制。

过程控制相关措施

以首件样板作为标准,强化施工工序相关质量一系列过程的控制,从而确保施工工程质量能够一次成优。对于施工工艺所涉及到的全部人员、材料、作业条件、作业方法以及机械设备都要严格地按照首基样板标准去进行控制。

项目部结合相关工程的进展以及专业特点,分批组织并开展相关工艺的知识以及首件样板操作流程以及工艺标准培训工作。如此一来,可以在很大程度上提高一线工程施工人员的质量保证能力以及质量意识。

另外针对标准工艺的创新点以及难点,还可以分小组进行探讨和学习,确保工艺的创新工作取得一定成果,并确保标准工艺示范性工地工程项目的目标实现。

结合目前质量通病的防治工作,继续强化标准工艺的创新以及应用。我们要将那些重点整治解决的质量通病对应的标准工艺流程和方法进行详细的分析和研究,从而查找出深层次的根本的兵营,以完善并改进施工的流程及方法。

3 互相交流、互相学习、共同进步

为了更好地做好交流学习,并及时地手机和整理标准工艺示范性工地建设过程之中的一系列控制数码照片,对于已经完成的标准工艺应用、创新成果进行统计和汇总,制作相关的标准工艺应用以及创新成果展示的课件以及报表材料。这样就更方便于前来参观的人员进行互相交流和互相学习,查找并分析标准工艺示范性工地施工建设之中存在的缺点以及所存在的种种问题等等,并提出相关的解决措施和建议,从而在根本上促进标准工艺示范性工地的工艺水平和管理水平。

4 总结回顾,不断提高

学习上讲究温故而知新,同样的,在施工建设中也很讲究总结和回顾,以促进之后不但的提升和进步。为了持续提升标准工艺示范性工地工程建设以及标准工艺应用和创新水平,在施工工程结束之后,应该要及时地总结标准工艺示范性工地工程建设的相关经验,并对标准工艺应用、改进以及工艺创新成果进行总结和汇总,之后展示出这些成果的数码照片及课件材料。组织相关领导、专家对于标准工艺示范性工地工程建设施工情况进行检查和监督,对于相关工艺提出意见,从而形成评价建议,最终形成科学系统的工作总结,不断学习,不断提高。

5 结束语

为了持续提升示范性工地建设以及“标准工艺”的应用和创新水平,设计队伍及施工队伍都作出了很大的贡献。这其中的一系列过程都是环环相扣缺一不可的,无论哪个环节出现什么样的纰漏都会影响到整个工艺的质量和完成进度。

参考文献

[1] 郭军科,卢立秋,宋卓,张谨.高压输电线路铁塔的全化学防腐处理.[J].华北电力技术.2007年S1期待.

铁塔工作总结 第七篇

2009年交通局年终工作总结

在县委、县政府的正确领导、省州交通主管部门的关心支持下,××县交通局紧紧围绕中心工作,以科学发展观为指导,发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神,按照年初制订的计划目标,真抓实干,认真组织项目的实施,一年来各项工作均取得了可喜的成绩。

一、加强学习,提高素质

在县委的正确领导下,以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的_和州、县党代会精神,学习贯彻省、州交通运输工作会议精神,贯彻落实县委政府的决策决定。坚持开展党委理论中心组学习活动和开展民主生活会,加强党风党纪教育,推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。不断增强党组织的战斗力和凝聚力,较好地发挥了党员的先锋模范作用。

认真组织开展学习实践科学发展观活动,通过学习、民主测评、分析检查和召开民主生活会,开展批评与自我批评,不断纠正自身和工作中存在的问题,把科学发展观贯彻落实到我县交通工作的各个方面,为我县交通事业又好又快地发展提供了坚实的保证。

二、交通基础设施建设

截至目前,县交通局围绕年初制定的工作目标计划,共完成固定资产投资35596万元。

(一)

石蒙高速公路××段征地拆迁工作稳步推进 现全线共完成各类用地丈量11125亩。涉及房屋拆迁195户。需迁改电力铁塔19座,电线杆2244棵,电力线33904米,架空通信光缆189630米,地下管道75米,坟地1195冢。征地拆迁补偿费共到位资金亿元,已兑付资金亿元。

(二)农村公路建设再上新台阶 2、××县湖泉至东风农场农村公路改造工程,以下简称“湖东公路”(又名葡萄观光大道),路线全长公里,起点为湖泉生态园南用地界止、经小路体后山、东风农场二十三队、鸡街铺水库,止于东风农场欧式大街。公路等级为山岭重丘区三级公路,设计行车时速为30公里/小时,路基路面宽度:路基宽米,水泥混泥土路面宽2×米 米绿化带 2×米宽人行道。投资规模预计7000万元。有关部门已对项目可研和环评进行了批复,县政府成立了公路建设领导小组,制订下发了《湖东公路建设征地拆迁补偿标准实施细则》、《湖东公路建设房屋拆迁安置用地实施办法》,完成了公路沿线房屋拆迁、土地丈量、地上附着物及树木等数量的核实和评估,并汇总公示准备补偿。工程分两个合同段于12月2日进行了公开招投标,施工单位将于12月11日进场施工,项目预计2012年内可全面完成。 3、2008年全县共安排农村公路43个项目110公里,完成投资1680万元(其中县补资金1000万元)。至2009年6月已全部完工。2008年的9个通达工程项目总里程为公里,总投入1150万元,其中中央补助734万元,县配套资金416万元,项目工程现已全部完工,资料收集齐全,等待州交通局委托审计部门进行审计后组织验收。 4、项目前期工作及储备。组织完成了泸中线××段公里、弥小公路尖石头至小河门段公里、点江公路点子寨至江边大桥段公里、大杨线独田至拉里黑段公里、卫逸公路卫泸至逸圃段公里等五条农村公路通畅工程项目的工可、环评等工作,通过了省州发改委的评审,进入项目库储备。 (三)水上交通安全监督管理工作按照《_内河交通管理条例》的有关规定,对乡镇渡口船舶、旅游船舶进行安全检查9次,签订安全生产责任承包书7份,一年来未发生水上交通安全事故。

(四)农村公路养护及路政管理工作

全年累计投入资金万元,机械198个台班、 路政案件共立案6件,查处6件,查处率100,路产恢复2件,挽回经济损失万元,使路产、路权得到有效保障。

(五)运政管理工作

2009年开通县城—弥阳镇瓦草村委会的客运线路,投放运力19座中型客车10辆。朋普镇红达农村客运公司、西二镇西龙农村客运公司已按规定程序获得许可,并挂牌成立。西二西龙农村客运公司自10月15日起正式投放运力,目前已投入车辆5辆(19座中巴车)进行经营。 2009年全县新增货运车辆582辆,吨位2951吨,转出货运车辆102辆;新增客运车辆15辆,客位285座。新增农村客运班线3条。新增三类维修企业16户,二类摩托车修理业户5户,新增驾培站校1家。全县应审营运车辆3579辆,实审2888辆,审验率86。

(六)其他工作 协助县发改局做好云桂铁路建设项目的道路交叉、站点设置、进站道路等相关复查工作。

2、建议提案办理工作。对2009年涉及交通工作的67件人大代表建议、21件政协提案、9件党代会提案、1件州人大代表建议进行认真的分析和梳理,严格按照有关要求,与代表委员直接面商,面对面与代表委员进行了协商答复,面商率达100%,满意率达100;办复率达100。 4、办理来信来访。一年来共接持群众来访1人次,接到来信1件,已转交运政所调查处理。采取定期不定期到军队转业干部家中走访座谈,确保了无上访人员。 6、按照州县阳光政府四项制度工作的有关文件精神,制定了重点工作通报等实施方案,推进政务公开,进一步提高工作透明度,推动各项工作的落实,提高执行力和公信力,共公开40条××县交通局重要事项、重点工作通报信息,定期报送“96128”政务信息查询专线基础信息表。

7、信息报送工作。按照县政府县纪委有关文件的要求,按时上报信息材料,向政府办信息科报送了4篇交通工作调研报告;不定期向纪委、政府办信息科等部门报送了21篇交通信息,全面提升信息工作质量和水平,更好地为新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争服务。

××县交通局

2009年12月9日

铁塔工作总结 第八篇

你为什么关注格桑花不关注牡丹花?

你为什么关注格桑花不关注玫瑰花?

因为,格桑花不但有着牡丹和玫瑰也有的美丽, 还有着牡丹和玫瑰所没有的坚韧与执著。

“格桑花开满山谷,金珠玛米来修路……”对于中国的大多数人来说,第一次听到“格桑花”这种花,还是在上个世纪六七十年代流行全国的这首歌里。当然,大多数人也是只知道“金珠玛米”指解放军,却不知道格桑花究竟是一种什么花。

笔者最近采访了西安黄河工程监理有限公司青海项目部。由于这个项目部成立十多年来一直奋战在青藏高原,并且在这个地理最偏远、条件最艰苦的地方取得了不俗的业绩,为西安黄河工程监理有限公司成为全国水土保持工程监理的行业品牌作出了重要的贡献,因而被人们誉为“高原上的格桑花”。格桑花是一种生长在海拔3000米高原上的花。3000米以上属于高寒缺氧地带,一般的植物都难以生长了,娇艳的鲜花就更难生存。唯有格桑花漫山遍野开放。

格桑花是一种坚强的花

西安黄河工程监理有限公司青海项目部是于2001年成立的,开始承担青海省小流域治理工程的监理任务。当时公司派宋军任青海项目部总监理工程师,项目部只有3个人,在西宁、互助、平安3个项目区之间奔波。当初,公司经济实力有限,项目部租不起房,也配不起车,宋军3人只有在青海水利水电设计院招待所的一间客房里住宿并办公。平时,他们都是搭乘长途汽车,到工地所在的县城后再找水利水保部门请求派车。后来,水土保持工程监理项目逐渐增多,工地也从西宁附近扩大到青海全省境内,他们在工地间来往仍然得依靠长途汽车。有的工地附近找不到房屋,他们还得搭帐篷,在这样的“家”里一住就是几个月。

2008年,青海项目部开始承揽其他工程项目,监理工地的海拔也越来越高。特别是2010年9月中标的格尔木至拉萨直流输电线路水土保持监理项目,总长达600余千米,绝大部分都位于海拔近5000米的可可西里无人区,位于唐古拉山口的工程工地海拔已达到5000多米,高寒缺氧,气候干冷且复杂多变。这对青海项目部的监理人员来说,可谓是一种心理、生理和意志上的严峻挑战。青海项目部在格尔木设立了项目组,派王斌、张春等5个人常年在该项目的6个标段间来回奔波。可可西里的空气含氧量只有平原的一半,人空手行走相当于在平原负重25公斤,水烧不到60℃就开了,不使用高压锅做不熟饭,加上大风、强紫外线辐射、鼠疫等,生存条件十分恶劣。他们就在这样的环境里开展工作,每天要乘坐100多千米的汽车,还要步行十余千米。为了不发生意外,项目部要求他们必须随身携带氧气瓶,必须每天服用“红景天”以保持体力。可可西里地区温差极大,天气瞬息万变,是特别容易感冒的地方。项目部却又特别要求他们绝不能感冒,因为在平原几乎不算病的感冒,在可可西里很容易要人的命。

到今年,宋军在青海项目部已经11年了。这11年间,每年宋军都要在青海待300天以上,在青海转战的行程有万里之遥。长年在高原上折腾,今年已是知天命之年的宋军患上了严重的高血压,身体渐渐地受不了了。海拔4000米以下他还能挺住,若是高出4000米,特别是可可西里这样的海拔,宋军已经无法坚持,需要上人时就只能让项目部其他人上。但是,宋军并没有撤离高原,4000米以下高原的沟沟壑壑,依然每年都闪现着他那瘦高的身影。还有这个集体的另外8个人,他们都没有撤离、都没有退缩。他们的身上,透射着格桑花般的坚韧与执著。

格桑花是一种朴实的花

2007年,国内监理市场发生了较大变化,由于各地监理企业的快速成长和水土保持计划管理体制的变化,行业监理业务逐步减少,优胜劣汰、能者生存成了水土保持工程监理市场发展的必然趋势,监理任务的承揽难度与日俱增。形势逼迫着西安黄河工程监理有限公司作出改变。宋军从公司了解到这些情况后,和同事们把眼光投向青海水土保持专业之外的监理市场。

2008年,青海项目部听说要有一个海西湾到西宁的铁路复线项目,觉得这是一个机会,宋军就找到建设单位。四顾茅庐,宋军的真诚和朴实终于打动了建设单位,建设单位同意把这一项目交给青海项目部。这次在青海项目部的监理下,水土保持工程完成的质量非常高,一次通过水利部、_的联合验收。

青海项目部里年龄最小的就是2011年7月从西北农林科技大学毕业的李乐,只有22岁。他是7月4日到公司报到的,8日就踏上了通向青海格尔木的旅途,来到格尔木至拉萨直流输电线路水土保持监理项目组,在格尔木和唐古拉山口间转战了80多天,直到“十一”长假才回了一趟陕西安康老家。长假结束后他又回到格尔木,直到12月10日才随外业撤回西安。李乐属于那种面目清秀的男生,在学校时爱好文学和体育,最喜欢写诗和打篮球。但是,来到格尔木后,一是工作忙,二是条件不具备,这两大爱好他都放弃了。听李乐说到这些,看着他那还略显稚气的面孔,笔者心中一动,便问他哭过没有,猜想他为了面子即使哭过也会说没哭过。想不到他竟然老老实实承认哭过,还不止一两次:当他开始吃半生不熟的饭的时候,当他气喘心慌走不动路的时候,当他那次在可可西里生病被师傅们送到格尔木治好之后。当然,那都是偷偷在被窝里哭的。青海项目部的同志们,每个人都如同他们奋战的那片高原上的格桑花一样朴实。

格桑花是一种无私的花

青海项目部是西安黄河工程监理有限公司下属各部门中离西安总部最远的,也是监理工作转战距离最长的项目部。每年,他们都要有10个月以上的时间在青海,每个人对于自己的家庭基本上都照顾不上。

项目部总监宋军,由于长期不能在家里,家中所有的家务都压在妻子柔弱的肩上。对女儿的学习,他过问得更少。有次女儿不慎患上急性肠胃炎,当时病情很重,妻子给他连打几次电话要他回家,他都没有顾上。曾有人说,世间所有的亲情中,父亲对女儿的情感是最深切的。宋军何尝不是如此!可是,当时正是承揽海西湾至西宁铁路复线项目的关键时刻,这是青海项目部承揽的水土保持专业之外的第一个监理项目,也是项目部走向西部国家重点工程的第一步,这不但是项目部的大事,也是公司甚至黄河上中游管理局的大事!宋军硬是忍着对女儿病情的担忧没有回家,妻子后来在电话里哭着对他大叫道:“你难道是铁石心肠吗?”宋军听了泪在心里流,但是外表却像一块岩石一样漠无表情。

而宋军在项目部却对“家里家外”料理得无微不至。平时每送一个项目组上路,宋军都要反复检查装备用品,千叮咛万嘱咐。每当一个项目组返回,他又会烧好热水、备好热饭,无论多晚,都要坐在办公室等着迎接。王斌说:“我到青海项目部6年多来,每次回到项目部,不论是什么天气,也不论时间有多晚,项目部里总会有一盏灯亮着,总会有一杯热茶等着,让我感到家一般的温暖,感到亲人般的关怀。”

王斌的家庭负担很重,他有两个女儿,大女儿在天津上大学,小女儿还在庆阳上小学,而他的妻子十几年前就下岗了。他的父母和岳父岳母又都在甘肃镇原农村,全家的开支只靠他一个人的3000元月薪,稍稍一算就会得知他家的生活有多困难。他这个在外面吃官饭的,不但没有帮济上他和妻子双方的父母,反而经常是双方的父母给他们隔三岔五送来一袋面或一篮菜。记者问他怎么不让妻子再找个工作,他答道:“一是妻子文化不高,找工作不太容易;二是妻子在家照顾好小女儿的学习和生活,不让自己在外面分心,也是划算的。”王斌确实没给家里挣上多少钱,更没给家里帮过什么忙;但他到青海项目部工作7年来,没有请过一天假。这个脸色黝黑、稍有谢顶、看上去比其46岁的年龄要显得老气的监理工程师,心中有一种什么样的境界?

青海项目部的这些人、这些事,令人油然想起那犹如群星般点缀在天边的格桑花,把自己的每一份清雅的美丽、每一缕淡淡的幽香,都毫无保留地奉献给了那片辽阔的青藏高原。

格桑花是一种开遍高原的花

铁塔工作总结 第九篇

2021年根据集团公司下达的要求,全面开展电费精细化管理,针对电费超高站址,逐站核实,坚决杜绝跑冒滴漏、分割错误、偷电窃电等现象的发生。以电费政策获取为主,同步推进分路计量,实事求是的推进转改直工作,落实转供电10%限价和转供电增值税优惠政策,深入开展基站的节能减排工作,与运营商协同降低电费成本。

3、场租压降

从控制存量场租续签涨幅和新建站免费比例两方面入手,一是将存量场租整体0涨幅为基本要求,与市软办充分沟通,下发违规收取公共资源场租费用专项整治函,解除租赁合同退回租金,推动存量公共资源场租的逐步免费,进一步降低存量场租。二是全面扎实推动政府各项政策和督办工作的落地,提高公共资源获取比例,保持整体场租稳中有降。三是提高直签直谈比例,降低新建站场地费虚高的风险。四是全面开展场租基础信息核对工作,通过夯实场租数据、清扫冗余合同等核对场租基础信息,从而实现场租成本压降。

铁塔工作总结 第十篇

文员年度工作总结范文

我从20xx年3月15日入职担任工厂前台文员一职,感谢领导对我的信任让我有机会加入新海这个大家庭里,在这近一年的时间里,我有很多做得不好的地方,也很多以前没有接触过的工作内容,但在领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。我收获了很多也积累了不少的工作经验。我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下:

一、认真仔细的工作态度

文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有一次,在发放报销款时,把食堂欠了很久的猪肉款当作车辆保养的费用结算了出去,两笔费用相当,自己做事不够细心,没注意到报销下来竟是猪肉款,当时我的领导并没有太多的责怪,只是叫我以后做事一定得多注意,事上我吸取了教训,做事一定要细心,再小的事,数据上再小的差异都要引起重视。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作

认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在领导的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。1、耐心细致地做好日常工作:前台接待,负责来电的接听,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放登记,确保工作人员的正常使用。3、员工薪资工作:每月月初核算食堂费用,宿舍电费统计扣款,后勤工作人员和生产线工人的考勤汇总,人事报表等。这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。

4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。6、行政人事工作:人员招聘、办理入职离职签定合同、辞退等;员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。

6、管理工作:门卫和保洁工作的监督与管理 三、不足之处

在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在: 1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。

2、缺乏积极主动性:不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

四、改善之处

作为一名前台文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中取得更好的成绩。1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

五、未来工作计划

1、积极做好日常保障工作,2认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。3、提高个人修养和工作能力,加强与人的沟通协作能力。

六、总结

感谢公司领导在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要大家彼此多份理解与沟通,相互配合,不仅我自己的能力会有所提升,公司的发展也会越来越好。

20xx年7月我应聘来到廊坊宇通房地产开发有限工作,在宇通工作的半年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。在各位领导的帮助与支持下,很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下: 一、认真仔细的工作态度

文员日常的工作内容比较琐碎,细心是最重要的,需要踏实、仔细、谨慎的去做每件任务,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好办公室工作

1、耐心细致地做好日常工作:负责办公室以及楼道的卫生清洁,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。2、员工薪资工作:每月的月初报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位员工的考勤表,核对请假条、遗漏条等。因为这直接关联到每个员工的切身利益。

3、文件管理工作:我所负责的各类图纸很多也很杂,需要我认真的安排、处理,以便领导需要时能及时找出。根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,4、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,有新增员工及时做号入职手续并存档。

三、不足之处

在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。工作中也存在不少问题,主要表现在:

1、做事不够细心;2、缺乏积极主动性;3、工作不是很扎实: 四、改善之处

作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

未来工作计划

1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

3、积极做好日常保障工作:①维护好办公室的干净整洁工作;②部门日常工作的整理归档工作③做好各类邮件的收发工作;④认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。

4、提高个人修养和工作能力:①在未来一年中,我打算考取关于物业的相关证件,以便更好地工作;②多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于本职工作;③加强与人的沟通协作能力。

感谢各位领导和主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信我一定会做的更好。

办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下:一:以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做.但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写.办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作.在20xx年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成.过去的20xx年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家服务.二:尽心尽责,做好本职工作,以下是本人的20xx年办公室工作总结:

1、文员工作严要求

(1)公文传阅归档及时.文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅.(2)下发公文无差错.做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿.企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20xx年以来共下发红文XX份.另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写.(3)编写办公会议材料,整理会议记录.每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考.办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅.2、督办工作强力度

督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的20xx年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度.抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈.3、内外宣传讲效果

宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口.过去的20xx年在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好[办公室报]协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告:司庆祝贺广告:元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报.4、完成办公室文员职责工作.办公室文员工作是一个讲责任心的工作.各个部门的比较多请示:工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心.20xx年以来,对于各部门:各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责.因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班.有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作.5、企业文化活动积极参与

20xx年以来积极参与了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力.20xx年以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的:例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动.20xx年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌:更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步.本人将做好20xx年办公室个人工作计划,以求更大的进步。

第1篇:铁塔公司工作总结篇1:铁塔公司半年总结 铁塔公司工作总结岁月如梭,半年的时光对于一个人来说,可能是如白驹过隙般一闪而过。但是它对于一个企业来说却可以办成许多事情。......

中国铁塔行业的发展趋势2017年,是中国铁塔全面运营的第二年,正式运营的第三年。今年以来,各地铁塔公司与社会各行业开展合作的新闻不断。最近两个月,各地铁塔公司通过微信等多渠......

个人工作总结2015年已经过去了,迎来了暂新的2016年!回顾过去的这一年,来到铁塔公司仅仅不到三个月,用最准确的两个字来总结就是“充实”!在过去的三个月里,从最初的报账、整理资料......

篇1:铁塔公司半年总结 铁塔公司工作总结岁月如梭,半年的时光对于一个人来说,可能是如白驹过隙般一闪而过。但是它对于一个企业来说却可以办成许多事情。在2015年上半年的时间里......

铁塔工作总结 第十一篇

摘要:输电线路运行管理在“三集五大”改革新形势下,已不能适应安全生产的实际需要,招远供电公司运维检修部检修建设公司线路运行班坚持系统管理的思想,构建输电线路日常运行、检修、技术、培训、资料等管理工作规范化、制度化、标准化、精细化的安全管理体系,取得较好经济效果。

关键词:输电线路:安全运行:三集五大:安全培训: 状态巡检:

中图分类号:TM77 文献标识码: A

前言:招远供电公司截止2013年12月底,公司在运行35KV及以上电压等级架空线路共计51回,长度 其中 110KV 线路 18回 长度 ,35KV线路33回长度 。

一:安全管理主要内容和做法

2:成立运维检修部检修建设工区安全监督和安全保证小组。安全监督由运维检修部、建设工区主任、副主任、班组长组成。班组长对工区分管副主任负责,班组成员对班组长负责。在安全保证小组中,主任保班长,班组长、安全员保班组成员。班组安全员将安全情况在班组建设平台、PMS中报工区安全员进行综合管理。并对整个工作进行安全分析和考核,所有安全资料均作为班组及个人年终考核内容。

在运行、检修工作中,由分管副主任将各项工作任务分解到运行、检修专责人(班组长),并有专责人制定“三大措施、施工方案、作业指导书卡”,同时将工作任务分配给工作负责人。运行、检修班组在每次工作前编制更详细的安全措施、危险点分析、预控措施。在实际工作中实行“到位监督”,填写“到位监督卡”。工作结束后,检修、运行人员填写作业卡(包括检修卡、缺陷报告单、巡线报告及工作安全情况),输入计算机台帐。要求对每基杆塔、每条线路都必须有完整记录,并把它作为检修、运行人员考核依据。通过这项管理,可以全面掌握输电线路运行和检修的动态,及时的规范及控制各项费用、材料支出。

3:以设备完好为主的输电线路运行管理:运行人员将巡线中发现的隐患、缺陷,通过隐患缺陷系统输入计算机,形成缺陷报告单上报,并组织运行人员进行缺陷分析。结合缺陷等级,提出缺陷处理意见及线路停电计划,报运维检修部。停电计划批准后,安排专责人组织消缺。工作完成后,班组将进行情况通过现场作业卡输入计算机,报运维检修部。由运维检修部组织人员进行验收。

线路巡视必须做到:

(1)对运行人员要加强责任心和事业心教育,强调现场巡视的重要性,坚持以线路设备为巡视主体。在实际工作中实行分项缺陷与奖励挂钩,对发现缺陷,尤其是重大缺陷的巡视人员进行物质奖励和精神奖励。对线路设备实行“专线专责制度”,要求巡视人员不仅要认真巡视,做好巡视记录,还要核对线路设备台帐,掌握线路设备的技术参数、老化锈蚀程度、污秽状况、全线处理情况、周围环境对线路设备的影响及围绕设备的一切管理信息。台帐管理人员要对巡视人员提供的数据进行有序统计,作为进行了解线路设备状况、制定线路大修计划有利参考。

(2)为了防止输电线路外力破坏,开展输电线路三级护线活动,采用新技术如输电线路铁塔采出安装防盗器和视频监控装置等对输电线路及铁塔进行监控。要求运行人员开展定期巡视、夜间巡视、故障巡视、特除巡视、监察性巡视为一体的综合巡视,防盗系统装置24小时监控,一旦发现情况立即进行现场处置。同时,采用GBS定位系统、PDA巡视系统或采出“挂缺陷牌”方法,对运行人员进行不定期考核,以提高线路巡视质量。

4:以检修质量为中心的输电线路检修管理:检修与运行密切相关。在线路运行班将缺陷录于计算机后,工区、运维检修部审核,编制工作计划,停电计划。安排线路班根据缺陷等级进行检修。开展检修工作危险点查找和预控,对施工中存在的危险因素逐一进行排查,并提出相应的预控措施。在此基础上,编制一套规范输电线路检修工作程序:项目建议书、开竣工报告、施工技术规范、三大措施、作业指导书卡、危险点分析及预控措施、工作票、开工会、收工会、到位监督卡、不违章承诺书、检修现场确认表、四张照片、检修工艺标准、检修工作总结。工作中对管理人员、工作负责人、工作监护人的行为进行了严格规范。

5:生产技术资料管理必须以信息技术为基础:班组专门对输电线路图纸、设备台帐、工作标准、规章制度、文件及专业书籍进行全面管理。将其他部门、班组、个人、手中的零散资料收集起来,分类存档管理,使班组资料管理从混乱无序到整洁有序。为了确保输电线路设备资料准确,要求运行人员线路巡视时,对照现场核对台帐中设备资料。在计算机管理基础上,实行台帐档案盒管理。对综合管理、安全管理、专业管理、上级文件、教育培训、师徒合同、安全简报、安全隐患整改通知书、QC活动开展记录、班组建设等资料实行计算机及资料盒管理,随时可查阅到相关资料。

6:以全员培训的教育培训管理;为了提高全体员工的业务素质和技术技能水平,确保规范管理,推进创新,适应三集五大新形势的要求,检修建设工区线路运行班每年都要进行岗位技术技能培训,每月都对班组成员进行安全教育和业务培训,通过技术讲座、技术问答、事故预想、现场实训等方式,内容涵盖安全知识、岗位教育、职业道德、法律法规、输电线路基础知识、安全工器具使用保养和维护线路操作、工作岗位危险点及预控措施、应急事故抢修、相关等多方面知识。开展系统化教育培训,选拔技术人员参加电力系统专业技术和管理强化学习,组织开展各种技能培训和专业技能大比武。

为了保证全年培训计划全面落实,每月都对班组安全培训工作开展情况进行总结,对班组培训效果进行考核,对考核较差的进行再培训,不放过一个空白点。提出“三根据”的教育理念:根据工作计划开展教育培训,根据安全情况开展教育培训,根据职工技术素质开展教育培训。改变过去教育培训无计划、无针对性的弱点,使教育培训工作取得实效。

二 输电线路安全运行管理的保证措施

1:实行输电线路检修工作运行跟踪制度:实行输电线路检修工作运行跟踪制度,加强检修和运行之间联系,填补因联系不到位而产生的管理真空。

2:推行输电线路运行检修工作质量联保制度:检修工作质量必须有2年保证期,由于实行线路运行人员跟踪验收制度,验收人员承担质量连带责任,如因检修质量问题造成事故或缺陷,验收人员也将受到处罚。由于关系到自身利益,检修人员工作质量得以提高,验收人员也抛开人情、面子,加大了监督、验收力度。确立了线路运行以设备为中心。线路检修以质量为中心,线路管理以安全生产为生命线的工作原则。

三 开展输电线路状态巡视状态检修管理

铁塔工作总结 第十二篇

铁塔厂实习总结

****年是上海移动工程任务最繁重的一年,我们作为唯一的铁塔安装施工单位,压力也非常大,工程高峰期在上海的员工达到300余人。为了保证工程的安全和高质量,我们加强了各方面的管理,健全和完善了各项规章制度,聘请了专职安全主任,扩大了安全员队伍,并坚持每周一次的安全活动,强调每天做好'两交一查'工作,及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具,并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训,邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。****年12月还顺利的通过了iso9001:****质量体系论证,并设专人负责贯彻实施。回忆过去的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:

1、我们的整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也参差不齐。

2、安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。

3、习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。

4、文明施工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。

5、个别铁塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安装自检工作做得不够好,竣工资料未能及时完成。

7、员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。

8、工作汇报不主动、及时,同厂家的协调沟通不够,造成了一些麻烦和误解。

为逐步提高我们的施工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动公司满意,我们将做好以下几方面的工作:

1、加强员工安全、质量、文明道德教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。

2、进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。

3、公司将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、厂家进行专业培训。

4、逐步引入大专以上学历,专业相对口的管理和技术人才,充实我们的力量。

5、认真贯彻实施iso9001:****质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。

6、积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工作,使各项工作的配合更加规范、有序。

7、教育全体员工诚实守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉。

8、逐步完善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提高和发挥员工的积极性和创造性。

9、不断添置各类新型工器具和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。

10、力争今年的工程优良率达95%以上,不发生重伤以上安全事故。

下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会我们从95年进入上海施工,那时我们只有四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装,但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的,经过几年的努力,我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的业务逐渐扩大,人员逐步增加,还设立了办事处,购买了施工用车,这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求,是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的态度,促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时,也在其它省份的移动、联通公司有工程,但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处,主要体现在以下几个方面:本部门主要负责电信系统的清洁、绿化、装修、消防的管理和移动大厦、东逸豪园、东翠园、汇景小区、电缆厂小区、太平洋保险公司的全面管理及移动各营业厅、各镇供电所、联通营业厅的安全保卫工作。由于得到了各位同事总结报告您正在浏览的文章来自禾苗祝福站

本部门主要负责电信系统的清洁、绿化、装修、消防的管理和移动大厦、东逸豪园、东翠园、汇景小区、电缆厂小区、太平洋保险公司的全面管理及移动各营业厅、各镇供电所、联通营业厅的安全保卫工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部门的'工作得到顺利的开展,回顾过往一年即****年本部门做了以下的工作:

一、****年2月份本公司通过了iso的认证,完善了本公司的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。

二、****年2月份接管了移动大厦的管理,这是我们对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人,开始的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我们制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满意率达到95%以上。

三、在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满足小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。

1)积极与业主沟通了解业主的情况,及时把我们的工作漏洞做好,提高管理力度。

2)加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间,为住户提供一个安静的休息环境。

3)加强人员出入管理,每月对小区安全管-理-员进行培训,每季度进行业务考试,提高了我们的安全管-理-员的素质,在****年的时间里杜绝了传销人员、推销人员进来传销、推销工作,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住户提供一个安全的居住环境。

经过我们共同的努力,小区服务管理逐渐得到了业主的认可,在我们每季度的客户报告中可以看出****年上半年客户满意率只有80%,到下半年已经达到了90%以上,这一成绩给了我们巨大的鼓励,证明我们的努力是成功的。

四、在消防安全方面,本部门定期对员工进行消防知识培训和消防演习,不段提醒员工安全至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施,在****年其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有1%,消防安全率达到100%,为服务单位提供了一个安全的工作环境。

五、****年是我们业务发展特快的一年,除接管了移动大楼、东翠园等物业外,我部安全管-理-员的驻点更是迅速增长,****年在我部门工作的安全管-理-员只有20人次,****年我们接管了移动各营业厅、邮政局、供电所及联通营业厅的安全管理共40个点,使我们安全管-理-员的队伍日益壮大,现阶段安全管-理-员数量已经达到了180人,比前一年翻了九倍。-

六、协助公司企业文化建设、员工培训在****也是本部门的一个重点项目,在上一年本部门组织了安全管-理-员五一青年烧烤活动、两次篮球比赛、安全管-理-员骨干去宝墨园旅游的活动以及本部门贺中秋迎国庆晚会等活动,使我们同事之间互相了解,拉近了彼此之间距离,促进了友谊关系,增强公司的凝聚力。员工培训方面组织了安全管-理-员骨干到奥林匹克花园、广州建银大厦等地方去参观考察,学习先进优越的管理。每季度组织员工学习本部门iso作业指导书的有关规章制度并委派管理人员学习关于物业管理的课程。通过种种的培训使我们在日常的工作中不断提高我们的管理水平。

过去的一年公司领导制定的方针和政策是正确的有效的,在此感谢公司领导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持。

铁塔工作总结 第十三篇

关键词:多旋翼无人机;无人机巡线;应用

1 无人机概述

无人机(Unmanned Aerial Vehicle,UAV)是一种由无线电遥控设备或自身程序控制装置操纵的无人驾驶飞行器。用于输电线路巡视的无人机主要包括以下三类:

(1)固定翼无人机:飞行速度很快,可以达到100至200km/h,续航时间长,主要适合输电线路的总体状况的巡视,如通道情况、违章搭建和高大树木,也可用于灾后应急评估,为救灾提供第一手现场资料。但固定翼无人机不能悬停,一般沿线路方向快速巡检,且航线位于线路上方,可根据实际需要降低飞行速度、高度。

(2)无人直升机:与固定翼无人机相比,无人直升机能够定点悬停、起飞及降落,但续航时间比较短,速度较慢(小于100km/h),不适合长距离巡线。但与多旋翼无人机相比,其载重优势很明显,可以搭载较多检查设备,可对线路进行更全面的巡检,但飞行操作较为困难,携带、维护不便。

(3)多旋翼无人机:飞行机动灵活、操作简单、重量小、结构简单,依靠无线电遥控飞行,抵御阵风能力强。一般在已确定故障段,用多旋翼无人机查找故障段,低速、定点进行图像信息采集,供技术人员分析,便于检修方案的制定。

2 多旋翼无人机巡线特点

目前应用于输电线路巡视的无人机多数采用锂电池作为动力电源,由于电池技术上的限制,导致无人机飞行时间较短,在空载、气象条件良好情况下,能支持飞行30分钟左右,但在搭载设备、有风时,只能支持飞行20分钟左右。为了提高多旋翼无人机巡线效率和安全性,针对不同的巡视对象和巡检部位,在开展巡视前应制定科学合理的拍摄飞行路径和拍摄部位,严格落实安全飞行管控措施。结合现场实际情况、地理环境和气象状况,寻找最佳巡检路径,并根据拍摄需求,采取不同的飞行模式。

图1 单回杆塔拍摄方式

对输电线路杆塔进行巡检时,宜以5m/s速度到达铁塔附近20m左右位置后(根据电压等级来确定安全距离),缓慢接近目标,当到达拍摄位置时,采用悬停模式,按照指定的方案,由任务手操作云台,利用机载设备对目标进行实时检查及图像收集。

3 多旋翼无人机巡线作业流程

准备阶段

无人机巡视作业前,应充分做好资料收集工作(巡视区域地形、天气状况等),了解巡视区域内大致地形地貌,机场、军事禁飞区等重要设施情况,获取巡视输电线路杆塔坐标和高度。做好现场安全管控措施,编制飞行安全管控方案和应急方案。设计好飞行高度、巡视范围。对无人机本体及其配套设备做好航前检查。

实施阶段

准备工作完成后进入实施阶段,在此阶段,操控手、程控手和任务手应各司其职,严格按照作业规范开展工作,保证人身、设备安全。飞控手和程控手应相互沟通,保证无人机、拍摄数据的稳定性和安全性,做好无人机回收。

多旋翼无人机巡线作业流程如图2所示。

4 巡线数据处理方法

铁塔工作总结 第十四篇

【摘要】 通过对我们在湘西山区施工过程中的工作总结与分析,探讨湘西山区通信电源设备工程施工中常见施工安全影响因素的风险控制。针对湘西山区地理及施工环境的特点,从建立完善安全责任管理制度,监督检查落实情况,施工项目及设备的安全评审,员工的安全教育与管理,适时监控施工现场的安全生产及安全责任模式的推行,应用多方协调与协商机制,灵活解决施工中可能出现的影响安全施工的问题,是我们解决老山边穷山区安全施工的成功经验与有力保障,总之,通过应用上述对安全生产风险的管控措施,可以到达安全生产的目的,并在实际工作中取得很好的效果与效益。

【关键词】 湘西山区 通信电源设备工程 施工 安全风险管理

通信电源设备工程项目在施工过程中,施工项目涉及面广,安全隐患较多,因此,安全管理是实现安全生产的重要管理活动。我们根据施工生产的特点,以及安全管理措施的行业特色,通过对本项目部近几年来在湘西山区的通信电源工程施工中的安全管理工作的分析,总结出一些适合革命老区、少数民族集聚区、山区、经济相对贫困区的施工安全管理措施与机制,达到了实现安全生产无事故的目的,取得了很好的效果与效益。

一、湘西地区的地理及施工环境特点

湘西山区位于武陵山腹地,属云贵高原云雾山的东延部分,山系呈北东向延伸,弧顶突向北西,新华夏构造带之隆起。下辖七县一市,海拔800-1200米,地理构造具有一个台地,两座山界,三座高山,即腊尔山台地,是武陵山脉西部至云贵高原的延伸部分,台地边缘的海拔在1200米左右。两座山界,即川河界(湖南与重庆接壤处)、洛塔界,三座高山分别为八面山、羊峰山均海拔在1200米左右,西北边境龙山县的大灵山海拔米,为区内最高点。

喀斯特地貌特征诡异莫测,大部分地区为石灰岩岩层,阴河众多、天坑溶洞遍布,溪河纵横其间,区内平均气温与≥0℃积温低于省内同纬度滨湖地区,冬季寒冷,夏季多受地形雨影响,梅雨季节集中在4~6月,降水量差不多占全年的40―50%。一般在7月中下旬基本结束雨季。根据2015年度相关统计资料显示,全区内森林植被恢复良好,其覆盖率达到,全区少数民族人口万人,占总人口的。其中,土家族万人,苗族万人。其民族居住特点呈大杂居小集聚状态,北半部县市以土家族、汉族杂居,南半部县市以苗族、汉族杂居,城镇人均可支配收入万元,农村人均可支配收入万元[1] ,全区均属于西部大开发贫困片区,经济与通讯建设均相对落后于其他地区。

二、湘西山区通信电源设备工程安全施工的影响因素

三、通信工程施工中的安全风险控制措施,

落实与完善安全责任管理制度

通过近几年来的山区施工建设使我们深刻地认识到,要控制施工安全中的风险,就要以落实安全责任作为抓手,完善安全责任管理制度作为首要任务。

施工项目经理部要在承担工程成本核算、工程质量的管控,施工生产进度的管理、安全生产等目标责任的落实过程中,针对本地区施工实际情况,制定与完善各项行之有效的,保障安全生产的一系列责任管理制度。

建立以项目经理为责任人的安全生产领导小组,推行各施工队长具体落实施工安全责任负责制

精细化管理各工种人员安全生产责任具体措施,明确各岗位人员的安全责任。把施工安全管理活动在有组织、有领导的前提下落到实处,抓到点子上。出台了一系列的相关管理制度,如制定了《通信电源工程施工安全生产管理办法》,《车辆使用管理办法》,《通信工程质量、环境及职业健康安全应急预案》,《电器安全工具、个人防护用品使用规定》,《工程质量安全施工处理办法》,《安全施工生产制度与措施》等制度与措施。

定期监督检查安全制度的落实情况

①明确规定地区项目经理对施工项目安全管理负责,要组织大家经常学习《通信建设工程安全生产操作规范》(YD5201-2911)[3]等行业规范,不断总结过来施工中出现的安全风险苗头,针对施工中有可能出现的安全隐患进行清理与整改,逐步完善工作中存在的管理漏洞,把相关影响安全施工的事故隐患消灭在萌芽状态。

②由于本地区施工任务短期内站点同时开工多,多支施工堆取遍布多个县市,各施工队都是独立分散施工,各个施工场所、环境、人员差别很大,有的山高坡陡,路途遥远,有的遍布集镇市区,有的位于深山老林,人迹罕见,有的终年云雾缭绕,因此,明确每个施工队长的安全责任,树立安全责任无小事的思想,培养他们独立处理现场施工中出现安全问题的工作能力,十分重要。

对他们反复强调各自施工过程中,要高度重视实现安全生产的必要性,针对不同的施工站点做好不同的施工规划,每天与委托方督导适时实施现场监督与管控,确保施工人员生命安全与施工过程的安全生产,当天施工结束后,要向项目部汇报工程质量、进度及人员、设备安全情况,均以照片形式反馈上来。

以便项目部统一掌控安全生产的具体情况,所反馈的信息均有安全记录存档保存,项目部并将工程进展及时上报工程委托运营商主管部门。

③各个岗位、工种施工人员统一建立安全生产责任档,在加大抓安全生产的前提下,项目部对加入到本项目施工的人员,全员购买一份意外保险,从制度上确保对于意外情况发生时施工人员可以在经济上得到一定的保障,形成一套抓安全从项目部到各施工队伍的纵向到底。施工队长直接到各施工队伍人员横向到边,人人都有明确的责任模式。

施工项目通过安全生产资质审查评估

一切参与该通信基础建设生产管理与施工的人员、均依照其从事的工作内容,分别通过本公司以及施工项目部的安全审查,取得相应专业安全操作资质,做到持证上岗。每个施工工程队均与项目部签定安全协议。特种岗位作业人员,除经企业的安全审查外,如登高从事铁塔电源接驳的工人,还需按规定参加安全操作考核,取得有关部门培训核发的《安全操作合格证》,施工中坚持_持证上岗_。杜绝施工现场出现特种作业无证操作现象发生。持证上岗登高施工人员要定期检查身体,身体健康者才可继续从事相关工作。

施工项目部对施工生产中物的状态审验与认可负责,承担施工设备的采供质量与安全状态检验责任

所采用的设备质量,符合国家通信建设工程安全生产规定的相关标准,属于行业内指定或规定的标准配置设备,达到工程建设设备质量要求与安全规范。

不定期召开各个施工队伍的安全讲评会议

针对某一安全隐患或者施工中出现的问题进行适时通报与分析,让安全生产的警钟长鸣 。同时,项目部每周将安全施工的进度以周报形式上报省公司综合部,每月则上报月报一份。

四、注重员工安全教育

项目部经常要对施工人员进行安全教育,积极参加湖南省通信建设工程有限公司所开展的相关上岗培训训练,同时根据各个施工队伍的施工地点环境、人员的实际情况进行适时、内容合理、方式多样的安全培训课程,形成一套行之有效的开展安全教育的制度,并在实际工作中注重取得实际效果。项目部管理人员经常深入施工一线,在施工现场检查安全生产的落实情况及施工质量,发现问题及时整改。

五、施工人员的管理

施工人员均具有健康的身体素质,是实施安全生产的必要条件。

施工队伍中的工作人员具有合法的劳动手续。临时聘请的专业人员都要签定正式的劳动合同与安全施工协议,在接受入场教育及安全生产规定后,才可进入施工现场和劳动岗位。从制度上保证施工人员自觉坚持实行安全技能。

在施工过程中,严格按照施工现场、施工驻地、野外作业、施工交通安全,用电安全等操作规范实施,规范操作梯子、发动机、电锤、射钉枪等器具,针对施工作业特点及危险因素特别要做到以下几种情况不施工,即大雾、雷电、暴雨等恶劣天气不上山施工,不戴安全帽及不系安全带、不穿防滑鞋不上塔施工,下雨后铁塔上湿滑不上塔施工,交通要道及一些特殊地段施工时,不放置警示标志及防护围栏不施工,夜间不安排施工人员单独上山施工。在电力线附近施工时,要确保不发生施工人员触电及烧坏通信设备的事故发生。

六、建立有效的现场施工管理模式与机制,确保施工安全

建立多方协调机制,灵活解决施工过程中出现的问题

针对每个施工场地均要在土建及电力设施完工后,才可以开展工作,为此,我们建立了一套多方协调机制,有效地服务于施工过程,首先由项目部与运营商家主管建设的部门,及时沟通施工站点前期进度,一旦有达到本项目施工条件的站点后,则询问施工站点的具体位置,机房钥匙联系人,同时了解前期施工队伍在施工点附近所联系的村组干部等信息,以便工程推进过程中,可以就近组织劳力临时搬运设备,解决施工队的吃住问题,由于沟通协调工作做到位,才不会发生阻工及一些意想不到的安全问题,也不会出现窝工影响工程进度的情况,保障了施工安全顺利进行。

建立施工过程中涉民事件的协商机制

在湘西山区施工过程中,有的地方由于留守村民都年纪较大,只会应用本地少数民族语言进行交流,如土家族的土话,苗族的苗语,而且这些少数民族语言之间,不同地方的也存在一定的差异,真可谓“十里不同音,百里不同俗”,为此,我们选择工程施工队伍时,尽量考虑懂民族语言的队伍去这些地区施工,如发生少数涉民事情时,在施工队自己也沟通不了时,就请正在上学的会汉语的学生来充当翻译,若遇到自己施工队及项目、运营商出面都协调不好的矛盾时,则求助于当地政府相关部门,出面做工作,双方充分协商,只要工作做到家,该赔偿的做到位,一般发生影响施工安全的矛盾都会迎刃而解。

参 考 文 献

[1]湘西自治州_.湘西州2015年国民经济和社会发展统计公报[DB].,_综合科.

[2]李承红,彭小云.我州召开信息通信行业工作座谈会[N].团结报,,第一版.

[3] _工业和信息化部.YD5201-2911通信建设工程安全生产操作规范[S].北京;工业和信息化部通信发展司.2014.

铁塔工作总结 第十五篇

摘要:施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终工程质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,业主项目部项目就必须抓好施工阶段的质量管理。

Abstract: the construction project of the entity is forming process, is to determine the key stage of final engineering quality, to improve the quality of the project, the owner must pay special attention to the project department project construction phase of quality management.

中图分类号: 文献标识码: A 文章编号:

电力建设目标最终要靠业主、监理、施工三个项目部具体落实,现场管理是公司基建管理的重要基础,标准化建设是夯实基建管理基础的重要手段。业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构。业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终工程质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,业主项目部就必须抓好施工各阶段的质量管理。以人为本、精益化管理,因地制宜改进原有的施工方式,强化现场质量管理,积极介入施工全过程。

业主项目部项目质量管理是对具体工程项目的质量管理,按项目建设阶段可分为项目前期策划阶段质量管理、项目建设施工阶段质量管理、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段等管理工作。另外加强培训、采用新技术、新工艺也是业主项目部项目提高质量管理工作的重要部分。

一、项目策划阶段质量管理

2、编制工程项目《建设管理纲要》等前期策划文件,质量管理文件方面,明确质量目标,突出工程质量控制的难点、重点,按照质量目标要求,明确工程建设各参建单位的质量管理责任等。

3、对创优工程项目,编写《工程建设创优规划》作为工程招标文件的组成部分,明确创优目标,并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。审批设计、施工、监理单位编制的《工程创优实施细则》,重点检查其所编制的创优措施的有效性和可行性。

二、项目建设施工阶段质量管理

铁塔工作总结 第十六篇

铁塔监理工作总结

铁塔监理的工作人员怎么样写自己的工作总结呢?你知道吗?我们看看下面,大家一起阅读吧!

铁塔监理工作总结1

一、铁塔监理概况:

1、 移动基站铁塔建设完成情况:

上半年常州移动铁塔工程建设项目分为扩、扩以及高铁建设项目。目前扩工程已全部完成,高铁项目接近尾声,扩工程正在紧张建设中。常州地区上半年共计安装完成铁塔40座,铁塔类型包括单管塔、三管塔、拉线塔等塔型,具体情况如下:

上半年常州地区铁塔安装工程完成情况统计

从此表上可以看出,上半年常州地区验收铁塔13座,一次验收通过12座,未通过铁塔为上海胜特钢杆有限公司承建的陈墅搬迁站,该基站经过整改二次验收通过。

2、铁塔实体质量状况:

常州移动各铁塔合作厂家基本能够安装省移动公司及国家相关规范进行制作、安装,工程合格率总体较好。但在日常的监理工作中,现场监理按照《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》(yd-t 5132-2005)和《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》(yd/t 5131-2005)的要求,仍检查出一些问题。现将上半年铁塔安装工程检查出来的问题的频率进行统计,主要表现在:

从上表数据可以看出铁塔制造工艺问题主要集中于焊缝质量以及构件几何尺寸两块。维蒙特铁塔厂上半年安装5座铁塔中4座第三节钢板厚度与省公司标准化图纸设计有误差,目前此问题已上报给省移动。焊缝质量问题主要集中在焊缝咬边、存在气孔。

铁塔安装问题主要集中在塔体垂直度、法兰贴合率两个方面。美化天线安装厂家现场质管员严重缺乏是持证上岗中主要问题。 3、 竣工资料完成情况:

上半年常州地区共计完成铁塔竣工资料28份,其中问题主要集中在竣工资料现场实测数据采用机打、缺少项目经理安全生产b证、钢材出厂检测报告数据错误、检测报告日期错误等;针对以上问题我单位坚决将不合格竣工资料退回原厂,整改合格后方接收。铁塔厂家中竣工资料完成较好的为电联,维蒙特、京信、三维厂家上报的竣工资料问题较多。 4、 安全生产方面:

在铁塔安装过程中,监理单位严格按照省移动铁塔及国家相关安全生产规范、规程检查验收,铁塔安装前对铁塔承包单位开工资料及人员证件,并对承台砼强度、铁塔进场材料进行检查,现场监督施工人员完成现场安全技术交底,在安全员及吊装机具运转正常的情况下,方可对铁塔进行安装。同时监理人员对铁塔安装过程进行全程旁站,现场发现违章作业监理则立即要求停止施工。通过上述措施20xx年上半年铁塔安装无安全事故发生。

二、铁塔监理方面的自身优势:

1、设备齐全:项目部配备镀锌测厚仪、经纬仪、超声波测厚仪等测试仪器,为铁塔检查提高了有力的支持。

2、公司内部组织各个地区进行铁塔质量互查,以此来提高监理人员技能水平以及各地区铁塔整体安装质量。

3、监理人员利用自身专业知识对铁塔安装人员进行质量、安全培训。

三.铁塔监理需要提升的方面:

1、加大人才培养,项目部将继续培养钢结构方面专业人才,为一线监理提供更高的技术力量;

2、针对铁塔安装队伍素质参差不齐的情况,常州地区项目监理部后期将推出“红黄牌”制度,对于铁塔安装过程出现问题超过三次的安装队伍我们将向移动公司建议永久取消其在移动工程施工的资格。

四、铁塔厂家的客观评价及需改进的地方:

1、对铁塔厂家的客观评价:

2、 需要铁塔厂家改进的地方:

(1)、针对出厂前需进行预拼装的铁塔要求厂家在材料进场报审时将在厂内预拼装照片一并报审;

(2)、要求铁塔厂家加强对焊缝质量的控制;

(3)、美化箱体厂家及时组织员工参加质量管理员的培训。

五、对建设单位的客观评价及建议:

1、建议移动公司根据监理现场检查发现的问题加大对铁塔施工单位的考核力度,在份额划分上予以明显体现;

2、希望移动公司管理员充分认识到铁塔安全的重要性,对于个别楼顶基站不能因为考虑到居民投诉而要求施工单位在塔基保养到期前提前安装。

六、省移动下发的20xx版铁塔建设管理规定实施情况:

1、第三章第条“三管塔塔柱材料为直缝电焊(埋弧焊或高频电阻焊)钢管,采购困难时,可以采用同规格无缝钢管,不得采用高频电焊或螺旋焊管。”,目前常州地区三管塔塔柱材料合格;

2、第三章第条,监理人员加大对施工单位所上报人员证件的审查力度,目前落地塔生产厂家在持证上岗方面做得较好,美化箱体厂家仍需改进,我项目部后期也将重点对此进行检查;

3、第四章第条,目前铁塔验收设计人员不到场,此问题我项目监理部已反馈给移动管理员,希望省公司对设计院加强要求; 4、监理单位下一步工作思路:

(1)、加大对进场材料尺寸、焊缝质量的检查力度,做到每节铁塔必查;对于不合格材料坚决要求退场;

(2)、建立各支施工队伍安装管理档案,每月与其他监理单位提交的数据进行汇总,对于屡犯不止的施工队伍坚决要求其退出常州移动铁塔安装市场;

(3)、现场安装质量方面,我项目监理部将加强对法兰贴合率、接地扁铁焊接防腐等出现问题频率较多的项目进行检查,努力将现场管控到位。

铁塔监理工作总结2

20xx年已经过去了,迎来了暂新的20xx年!回顾过去的这一年,来到铁塔公司仅仅不到三个月,用最准确的两个字来总结就是“充实”!

在过去的三个月里,从最初的报账、整理资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监督施工质量再到现在的督促动环监控日交维量。一步一步深入,自己也从最初的.什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到现在的敢问、敢想、敢做这个过程转变,对我自己而言这是很大的一个突破;即使现在我仍有太多的问题不能很好地解决,但是我不怕,我相信工作的思维方式是提高工作效率的核心,而思维方式的形成环境就是我之前以及未来所遇到的种种困难,后面的路虽坎坷但也充满期待。

报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性;报账要关联合同,所关联的合同又来自于合同管理系统,合同管理系统中的合同编号都是唯一的,合同编号是否唯一能够反应出工作中的三个问题:重签、未签、错签;除此之外,所谓严谨性和科学性更不用多言,作为铁塔公司出入账的一个关键性平台,严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。 走系统合同不仅使我学会了操作步骤,更重要的是使我明白了“倒签合同”的弊端,是否倒签合同直接可以看出一个人对工程建设工作是否做了充分考虑和准备,开工之前倘若做

好周密安排,坚持“无合同不开工”的原则(特殊情况除外),倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外,倒签合同在工程建设中所产生的实际效益也是不完整的,合同效益的不完整或许就会成为未来对方打官司钻空子的借口,所以拒绝倒签合同也是以后工作中我必须要注意的地方。

监督现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节,关键环节也是施工队最容易出问题的地方,抓好关键环节(特别是隐蔽工程)是整个工程保质保量完工的关键;比如基础回填,回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止基础沉降的方法,但是这一方法在很多情况下是根本不适用的,因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束;往往在某些情况下,施工队为了省时省力直接用水夯法进行施工,这个时候我们和监理必须要到现场旁站,严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。

督促动环监控安装的工作,此项工作有三个特点,第一、工期紧张,加上动环日报时时更新,给领导也增加了不少压力;第二、冬季施工,施工难度偏大(特别是室外一体化机房),第三,调测技术人员缺乏(部分技术人员技术不全面)。工作强度的确大,就是在这种高强度高压力下更能得到锻炼,虽然现在动环日交维数量相比以前略有提升,但是相对于其他部分地州还是差的很远,这边的施工人员也都在不断增加,

策略也都在不断地更新,后面动环日交维数量会越来越多的,如今我们也都参与到此项工作中,共同发现问题解决问题,工作仍在进行,问题和方法交替出现,但是复杂问题的解决总是要经历这些过程的,这是一个很好地学习的平台,通过这次参与我能学到很多东西。

在这短短的两个多月中,学到了很多知识,我很高兴加入到这个大家庭中,能够一起吃苦一起努力一起学习,即使再辛苦也不觉得累。

铁塔工作总结 第十七篇

摘 要:我国经济不断增长,对电能的需求不断增加,为了缓解电能紧张问题,就必须加强电力的施工建设,但是在很多电力施工调查得知,其现场管理不到位,例如直线塔基础面不平,导致直线塔发生倾斜,在对转角塔进行基础施工中,没有一预留预偏,导致铁塔向内角倾斜。在灌注桩基础时,出现严重的断桩问题,出现液压不合格等问题。下面就对这些方面进行分析,希望给有关人士一些借鉴。

关键词:电力建设;施工现场;安全管理

随着我国电力改革的不断深入,市场竞争的激烈,导致企业生存存在很大的挑战,企业想要在以后可持续性发展,就必须做好电力建设施工现场安全管理工作。例如在管理中执行安全责任制,强化管理人员在安全方面的培训,设立健全的安全管理监督机制,对现场出现的安全隐患及时排查,严格按照安全四步法指导施工现场的安全工作,下面就深入进行分析。

1分析电力建设施工现场安全管理问题

设定的施工方案不合格

在很多建设单位中,施工前没有设计一个合理的施工方案,一般施工队伍都是严格按照制定的施工图纸施工,如果出现问题,也不能擅自改变这一方案,要和设计人员、技术人员沟通,双方达成一致后,经过重新设计才能施工。但是很多施工单位没有设计出合理的施工方案,那么一线施工人员按照错误图纸施工,完成后的工序肯定不合格,后期肯定要进行返工,不仅浪费大量人力物力,同时也延误施工工期,不利于工程的建设。

大型机械设备管理不到位

在电力建设现场施工管理中,大型机械设备的管理也是安全管理的重要一部分,该工作贯穿机械使用寿命的全过程中,如果管理不到位,就会引发群死群伤的事故,通过对近些年管理安全问题的分析,发现存在的主要问题是大型机械设备质量不合格,在设备质量审批中没有严格把关,在设备运输吊装工作中,操作不严密,方案不完善,导致设备外观出现磕碰,甚至导致内部元件出现质量问题,设备到达现场后,其日常的使用维护工作不全面,管理工作落实不到位。在施工中出现狭窄地方出现很多大型设备同时操作,不仅相互影响,而且很容易出现事故,再加上现场管理不到位,现场场地存在一定的安全隐患,就会引发安全事故,出现一些列的安全惨剧。

现场施工人员安全意识不高

进行任何的施工建设时,都需要有足够的安全意识,如果安全意识不到位,那么在处处都存在安全威胁的施工现场,很容易发生安全事故,不仅会影响个人的身体健康情况[1],同时对施工企业也会造成很大的损失。施工人员的安全和健康是保证交通工程顺利进行的基础,但是很多施工人员,管理人员都没有意识到这一点。例如管理人员在现场没有真正履行自己管理的职责,其监督管理能力下降,那么一线员工本来薄弱的安全意识也没有了监督,都存在侥幸的心理进行施工。当监督人员在现场监督时还都可以按照要求进行[2],一旦监督人员离开现场,很多施工人员把安全帽摘下来,或者进行高空作业时没有严格按照程序进行,致使施工事故频繁发生。

2电力建设施工现场安全管理措施分析

科学的制定施工方案

施工方案的制定非常重要,如果在方案制定就出现问题,那么后续的施工管理工作肯定面临很多问题。因此在进行电力工程图纸绘制时,相关人员要到施工现场进行勘察,了解实际的地质条件,对地下水深度,附近的自然环境,以及当地天气等进行了解,在施工组织设计中将不利因素都考虑进去,保证施工方案的合理性,这样才能保证工程顺利的实施。结合不利因素,编制好施工现场预案,能够有效预防在施工操作中出现一些意外问题,如果发生事故后,可以迅速做好对受伤人员的抢救工作,并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中。一般情况下,制定的预案主要涉及到火灾事故处置,化学危险品的应急处理,机械设备应急预案,射线事故应急预案,食品中毒应急预案,防台风防汛应急预案,伤亡事故应急预案等。

做好大型机械设备的现场管理工作

针对上述提出的问题,在以后的工作中,相关人员必须重视大型机械的管理工作。例如在进行设备安装拆卸时,都要严格根据出厂说明书操作,不能只凭个人经验操作,避免发生安全问题。在后期的维护使用过程中,也要遵循设备的基本维护保养方法和流程,定期进行设备润滑,添加相关的机油,对设备进行清洗,避免其生锈,如果设备出现故障,工作人员要在第一时间进行检修,更好配件,时刻保证设备处于工作状态,避免耽误施工进程。对各个环节进行保养时都要贯彻安全第一、预防为主的方针,采取一切有效措施,消除一切可能使机械受到损坏,人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业经验,应做好以下几点,第一点,为了提高机械的完好率,定期对机械检查、保养和修理。第二点,要求械安全保护设施齐全,设备接地一定要满足安全规程要求,保证使用的安全性[3]。第三点,加强对机械操作使用人员的培训,提高其操作水平。第四点,加强单机安全技术档案,对日常检查、维修等情况仔细记录,并入档案中,有利于以后的查找和维修,搞做好状态识别,定期检验鉴定做好相关记录。第五点,对于相关的机械保养要及时补充和完善,有针对性地对机械进行定期保养和故障检修, 确保机械设备良好。

提高施工人员的安全责任意识

通过多年的工作总结发现,对于电力施工人员而言,具有良好的技术水平,安全责任意识,在日常工作中,尤其是安全生产中有很好的指导作用。因此企业在以后l展中,应该加强对现场管理人员的培训,提高其管理技能,增强安全责任意识,提高其现场管理的综合素质。例如对新老员工进行区别培训,对于新入职员工,培训的主要内容就是岗位责任,岗位安全意识,以及个人的操作管理技术能力,让其在最短时间内胜任岗位,及时发挥其作用。对于老员工而言,进行基础的技术培训后,在此基础上,还应该进行案例培训,可以引用其他企业的安全事故案例,或者使用该企业的实际案例,分析出现安全事故的原因,对事故发生后的预案处理情况进行分析和评价,然后提出合理化建议,将问题剖析透彻之后,要求相关人员针对企业现状,提出合理化建议,相关职能部门再结合企业具体要求,对当前管理中存在的弊病加以更正,优化其预案处理,优化管理流程。

总结:通过以上对电力建设施工现场安全管理问题,发现在做好上述工作后,企业还应该建立完善的监督管理体系,这是日常工作的指标,按照管理要求实施管理,避免出现管理疏漏,除此之外,相关领导要做好落实工作,坚决避免走形式过场问题的出现。

参考文献:

[1]刘进强.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技与企业, 2013(18):74-74.

[2]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].现代制造, 2014(18):176-177.

[3]王冰凌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(3).114-114.

铁塔工作总结 第十八篇

20年维护成本完成XXXX万元,修理费实际完成XXXX万元,体现出各代维单位上报的隐患程度、各区域对维修费的使用存在个性化差异化极不平衡。21年维修工作目标就是通过精准精细维修管理节约维护成本,各区域根据维修份额都要学会算账,该修的一定要修,不该修的坚决不修;该换的一定要换,不该换的坚决不换,所有维修区域都要严格执行线上维修工单环节进行隐患上报、工作量核实、逐级审批、施工派发、验收,统一在运维监控系统进行出账,同时要科学利用运维监控系统停电告警信息、开门记录信息进行校验、留存维修前、中、后照片,规范维修台账和付款台账。代维单位、区域助理、区域经理、维修主管各尽其责,做到系统留痕、故障维修处理及时、验收及时,严控维修费用“跑冒滴漏”、防范风险。

铁塔工作总结 第十九篇

物业文员工作总结物业文员年度工作总

结范文

我是**年4月初加入玫瑰物业管理处的,经过半年多的努力工作,对新环境有了更深的了解,当然,遇到的问题也很多,希望明年能够得到妥善解决。

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手玫瑰家园管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合玫瑰家园的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,玫瑰家园的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在玫瑰家园工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

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铁塔工作总结 第二十篇

工作总结

在县委、县政府的坚强领导及市建委的指导下,以干部职工作风建设专项学习教育和落实科学发展大讨论活动为抓手,按照科学发展观的要求,全面贯彻落实县委、县政府提出的“加快建设新城区,逐步改造老城区,强力推进开发区”的总体思路,以“拉开城市框架,提高规划水平,塑造旌德特色,完善城市功能,改善人居环境”为目标,依据年初既定目标,加强了规划编制力度,加大了城市基础设施的投入,提高了城市建设品位与管理水平,用务实创新的作风,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

一、群策群力切实抓好招商引资工作

招商引资工作作为本委工作的重中之重,一是制定了招商引资工作意见,成立了招商引资工作领导小组,明确行政主要负责人为第一责任人;二是为强化招商引资目标管理,明确责任,根据年度招商引资任务完成情况,与机关岗位目标管理责任制考评相结合,设立招商引资单项奖,同时安排一定资金用于外出招商、来人接待等费用,对当年新引进的招商引资项目,按实际引资额的‰予以奖励;三是充实招商引资项目库,做好项目的推介和发布工作。重点是重新修编了安徽省旌德县“十一五”生活垃圾无害化处理设施建设项目和旌德县城污水处理厂项目合作项目书;四是重点跟踪并服务我委今年招商引资项目安徽泰科铁塔公司投资的3g通讯铁塔项目,及时有效地为企业提供服务。到目前为止,累计实际固定资产投资1795万元,于9月份在全县率先完成了县政府下达我委1500万元的招商引资任务,受到县委、县政府表彰。

二、加快城市规划的编制步伐与监管力度,高起点构筑城市发展框架成立了旌德县城市规划委员会,对全县各类重大建设项目严格规划审查,确保了建设按规划实施。依据总规和详规进一步加强北门街区、和平新村、323省道以北地区及县城重点建设项目的建设规划管理,加强规划技术服务工作。一是完成了上河铭门组团、金碧佳苑组团以及祥和苑商住楼组团、北门文锦苑小区、百和苑居住组团、旌秀苑居住组团等6个规划方案的审查,并及时提出了规划审核意见并及时进行了审批。二是加强县城规划区域的建房规划管理,严格控制县城规划区内的个人建房及零星建设,并对该项工作进行了深入的调研,依据相关法律、法规制定相应措施上报政府。对xx年度28户申请建房户和xx年102户申请建房户及时开展了摸底调查,并根据不同情况,分别提出意见上报县政府,及时解决规划区范围内人个建房问题,缓解矛盾,维护社会稳定。通过规划宣传月,采取展板、固定的专栏以及印发宣传单等形式,加强城市规划法的宣传,提高全民的规划意识。

三、强化措施,突出“两区”建设重点,加快推进城市建设步伐,完善城市基础设施,提高城市管理水平,进一步改善经济发展的硬环境

五是投资80万元积极做好城市生活垃圾处理项目前期可行性研究报告、环境评估及专家评审等立项前的准备工作,为筹措项目建设资金,于5月份按程序由省发改委转报国家发改委争取中央财政补助资金,争取项目早日实施。

六是加大城市建设监察的力度,预防和查处违法行为。截止目前为止,共查处违法违章案件60件,其中对两户严重违法规划的进行了强制拆除,对4户违反规划的给予行政罚款12400元,现场制止10余户违规建房户。加强国土、城建联合巡查力度,每月定期召开联席会议,共同联合查处10余起各类违法案件。

四、加强建筑企业的监督管理,规范建筑市场秩序五、加强领导,切实把安全生产工作落到实处

加强领导,落实责任制。年初及时调整并充实了安全生产工作领导组,制定了《xx年年建

铁塔工作总结 第二十一篇

20年共计立项1328项,立项投资XXXX万,结转19 年投资XXXX万,20年维护部共计投资XXXX万元。机柜空调整治XXXX处,为运营商解决高温站址,在整治中给运营商带来的受益,增强了运营商对铁塔的感知度。器整治共计立项XXXX项,整治费用XXXX万元,2020年全面开展电费精细化管理,XXXX区全量站址电费进行分摊确认,并与运营商核实,三器整治为运营商分摊电费,提高铁塔服务质量打下基础。外电整治共计XXXX处,整治费用XXXX万,基站引电发生问题,进行精准整治,及时答复运营商,通过监控系统告警分析、运营商反馈等渠道收集整治信息,指派代维单位、维修单位以“先检修、后更换”为原则出具测试报告,制定整治方案并及时反馈运营商。

20年新建站整治,吸取以往审计问题,结合审计要求,完善新建站管理办法,避免发生重复整治,20年新建站发生整治全部收集说明材料及三重一大会议纪要,规避审计风险,预防审计时发生提供不出重要依据。

19年项目关闭剩余XXXX项目,预计1月末完成19年关闭

20年项目XXXX项目已经决算,预计2月份开始关闭,其余项目按计划进行推进。

二、 工作存在不足

铁塔工作总结 第二十二篇

一、20**年工作总结

20**年以来,我局按照市局的总体部署,围绕“特色产业提升”和“百强企业上台阶”两大工程,重点抓了项目上档次、产品创品位、管理上水平、环境促优化等项工作,推动全县民营企业继续保持了健康、快速发展。20**年,全县民营企业完成销售收入亿元,同比增长;增加值亿元,同比增长;税金亿元,同比增长,圆满完成了各项任务目标。

1、服务工作开创新局面。一是深入调研,当好参谋。为准确把握民营企业的发展方向,组织开展了多次关于加快民营经济发展的大型调研活动,代县政府起草了《关于实施特色产业提升工程的意见》等政策性文件,在突出重点、破解难点方面理清了思路,为各级领导及时提供第一手资料,充分发挥好参谋助手作用。二是摸清底数,掌握实情。通过调查摸底把全县429家民营企业按照主导产品分为三大产业十六个分行业;为438名**籍在外成功人士建立了档案;通过对125家重点企业“六个一”的调查,有115家企业制定了发展规划,47家企业拥有技术靠山,37家企业有战略伙伴,55家企业聘用优秀人才,18家企业建有研发机构,41家企业有注册商标,推动各企业有针对性的采取对策,加快“六个一”发展步伐。三是健全经委组织,完善服务体系。针对乡镇机构改革人员变动较大的实际,我们重新修改制定了《关于进一步加强对乡镇经委建设考核的意见》,提出经委建设要达到7条标准,落实5项制度,对乡镇党委书记抓工业实行月通报,对乡镇经委工作实行周通报、月调度、季汇报、年终考核的办法,增强乡镇抓工业的紧迫感和主动性。四是认真搞好培训,努力提高企业家素质。**年组织大型培训3次,组织专业培训12期,培训企业各类人员2000人次。同时,上报市信用评价优良企业17家,占全市的1/4。

2、重点企业实现新跨越。通过实施“百强企业上台阶”工程和“六个一”活动,重点骨干企业支撑带动作用日异突显。规模以上民营(乡镇)企业由去年的84家增加到103家,20**年,完成销售收入亿元,同比增长;增加值亿元,同比增长;上缴税金10349万元,同比增长,其中纳税超百万元企业29家。20**年百强企业中,纳税增幅在30%以上的企业65家,其中有48家增幅在50%以上,20家在100%以上。

3、特色产业发挥新优势。20**年,集中力量抓了橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大主导产业。铁塔钢构业,完善了铁塔商会和镀锌协会,重点引导企业开发相关产品,进一步延伸产业链条,加快发展步伐,为进一步扩大市场,目前正在积极创造“中国铁塔生产基地”。机械制造业,围绕提高产品档次,形成系统规模发展,重点实施了引导企业更新装备、引进人才等措施。橡塑制品业,围绕充分发挥“中国(景州)橡塑管业基地”这一区域名牌的影响力,真正把我县橡塑管业做大做强,重点搞了以下活动。一是局领导十下北京,联系安排基地挂牌和新闻发布会事宜,最后在北京人民大会堂成功举行。_副委员长顾秀莲亲自授牌,150多家重要用户和企业代表,40多家新闻媒体参加,这项活动在全国起到了很大的震撼作用。二是通过积极争取首届全国胶管技术与市场研讨会在我县顺利召开。全国有影响的胶管生产厂家,包括国际一流的日本橡胶专家齐聚**,通过参观考察和交流,对我县的胶管产业给予了高度评价。三是组织企业参加了梁山、杭州汽车用橡胶零部件展览会。四是有针对性地组织企业分别到大连、宁夏等地进行了参观学习。五是大力推广了欧亚、宏远的经验做法,引导企业吸纳高层次人才。六是以河北宇通特种胶管有限公司为依托,建立了河北省橡塑管业研发中心。七是组织部分企业11月22日到日本考察,进一步解放思想,学习先进技术和管理经验。橡塑管业通过一系列重大活动,进一步提高了在全国的声誉和知名度,为企业加速发展打下了良好的基础。全年三大行业完成销售收入亿元,税金14518万元,分别占全县民营(乡镇)企业的和77%。

4、项目建设取得新进展。今年以来,通过疏通主渠道争取金融资金,扩大开放引进县外资金,搞好创业服务撬动民间资金,跑部进京争取国家扶持资金。直接争取省市银行贷款1亿多元,占全市的1/4,为宏远、欧亚、河北通讯、华德钢板等十几家骨干企业缓解了资金困难。截止到目前,全县民营(乡镇)企业固定资产投资1000万元以上新上、技改、续建项目110个,其中超亿元项目15个,5000万元-亿元项目16个,1000-5000万元项目79个,项目计划总投资67亿元,已投入22亿元。

5、园区建设呈现新亮点。20**年我县工业园区和工业基地建设步伐加快,相继启动了县工业园区东区一期、龙华工业基地三期和冀鲁经济协作区一期工程建设,入住项目62个,计划总投资50多亿元。

二、20**年工作思路

(一)指导思想。以科学发展观为指导,紧紧围绕“两大任务”(加速膨胀总量和优化提升质量),实施“三大工程”(“百强企业上台阶”工程、“特色产业提升”工程和“企业整体素质提高”工程),狠抓“五项重点”(工业园区完善提高,项目建设提速增效,支撑企业强势发展,品牌培育重点突破,发展环境优化提升),促进全县工业经济又好又快发展。

(二)工作目标。年内新上投资超千万的项目65个,其中亿元项目16个,总投资60多亿元。全县工业经济完成销售收入220亿元,增长,上交税金亿元,增长20%。

(三)工作重点

1、分类指导,加大项目建设力度。根据现有基础和条件,把16个乡镇划分为四个层次,分别下达项目建设任务。20**年度纳税前30强企业,要谋划实施一个投资1000万元以上的技改项目,做到投资不断档、发展不停步,逐步建成立县大企业。

继续对投资超千万元的项目实行县级领导、有关部门、金融单位、企业法人“四位一体”的分包责任制,加强领导,搞好服务,破解难题,倒排工期,加快进度,力促新上项目开工建设一批,竣工投产一批。重点抓好10个投资超亿元的战略支撑项目。

铁塔工作总结 第二十三篇

公司文员工作总结范文公司文员工作总

结4篇

本文目录公司文员工作总结7月公司文员试用期工作总结范文公司文员工作总结12月公司文员试用期工作总结

经过了三个多月的工作,在工作中发现了很多自身的缺点和不足,就这些方面作此总结,请各位领导及同事们批评指正。

本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点需要提高:

工作经验要不断积累:在这几个月的工作中,对公司内很多实际工作的流程不甚了解。缺少业务知识方面的实际经验,还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务,没有充分做好在一段时期内的工作规划,实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人,很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题,自己总是费了很多时间与精力,才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率,在下一项工作下来时,又延误了工作的完成时间,以至于工作都堆在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心,马虎大意,总犯自以为是的错误,不能虚心地听取他人的意见,这种浮躁的心态,错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

技术水平有待提高:工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。技术知识面较陈旧,未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识,以至于领导分派下任务后,只能在摸索中完成;技术知识面较窄,有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对自己技术能力水平还要进一步提高,多去学习新的技术知识,掌握新的技能。

沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

在思想观念方面本人还有以下几个方面需要改变:

培养竞争意识和创新观念:竞争意识是推动个体努力学习,自觉提高职业素质的动力。创新就是要打破安于现状、听天由命、依赖别人的人生观。自己光有文化知识和职业技术是不够的,还必须具有创新观念与创业精神,才能更好地实现在企业中的就业。

培养适应变化的能力:职业内容的不断更新和新型职业的不断产生决定了现代职业对人的素质提出了更高的要求。新资源的开发、新技术的发明与应用、生产工具的革新、生产组织的改革和管理水平的提高,不仅要求人们具备更高的科学技术知识和操作技能,而且要求人们打破旧的传统观念,解放思想,开阔思路,树立时间观念、效率观念与合作观念。

培养广泛的兴趣:应时刻保持一种积极进取、主动热情的心境,自己应多去探索和参加各种活动。当自己一旦产生某种兴趣,便会聚精会神地投入其中,克服一切困难,直到最后取得成功。兴趣广泛,就会经常注意周围出现的新问题,从而大大地拓宽自己的知识面。广泛兴趣的培养要通过实践活动,广泛接触各种事物,在活动中逐渐体验到心理上的满足,从而激发出兴趣和爱好。

重视能力补偿: “勤能补拙”是性格与能力之间的补偿;“熟能生巧”是活动对能力的增进。“兴趣是最好的老师”说明了培养兴趣可以克服能力上的欠缺。

培养良好的职业品格:良好的职业道德是抵制各种不正之风,转变企业风气,建立良好的人际关系,建设高度的企业精神文明的重要保证。要具有忠于职守,献身事业的乐业和敬业精神,实事求是、严肃认真的劳动态度,刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在工作中团结协作和全心全意为他人服务的精神。在工作中,无私、正直、勤奋、诚实、守信、坚定、勇敢等优秀职业品质是在工作上做出成绩的必要条件。一个对人热情友好、乐于助人的人能得到同事的好感;一个有强烈事业心和责任感的人能得到领导的赏识;一个谦虚好学、踏实肯干的人能得到师傅的赞扬。很难想象,一个不讲奉献、自私自利、贪图安逸的人,能得到领导、同事的青睐。

提高身心健康水平就把握好休息与工作的关系,尽量避免让自己身心疲惫的去工作。

以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。

【7月公司文员试用期工作总结范文】公司文员工作总结(2)| 返回目录

这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文员里外的知识,比起来这个职位规范很多,工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好工作。

下面是这一星期以来的工作小结:

1.落实相关人事管理制度

每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

2.熟悉人事档案

几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不一定全部会背,但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

3、接受新简历

根据公司的实际需要,人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进行筛选,安排面试时间,电话一一通知,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

4、其他行政工作

铁塔工作总结 第二十四篇

代维管理:2020年共计考核维护单位维护费万元,润建共计考核万元,其中日常维护指标考核万元、铁塔巡检考核万元、基站环境考核万元;欧康共计考核万元,其中日常维护指标考核万元、铁塔巡检考核万元、基站环境考核万元。

应急通信重保情况:2020年共完成15次应急通信保障任务,通过召开专项通信保障会议部署保障活动,制定应急通信保障预案,提高维护人员责任和意识。落实监控及维护人员7*24小时值班进行,运用监控系统实时监控各类告警隐情,精准指导维护人员通信保障及时性,定期对应急物资进行检查并进行补充,提前对接运营商重保站址,梳列重保站址清单,部署维护人员提前对重保站址巡检,累计共出动207次维护人员,432次抢修车辆,678次发电油机。包含7次法定节日通信保障,6月15日在鸭园大桥组织防汛抗旱应急通信演练,三家代维单位及铁塔、配套、电力抢修单位快速响应,密切配合,大大提高突发事件的应急保障能力;为应对“美莎克”、海神“、巴威台风极端雷雨天气,维护部提前梳理低洼站址,部署沙袋抗洪,台风过后再次巡检,保障基站安全稳定运行,“XXX大榆树基站”通知运营商提前迁移设备,有效保障我公司及运营商财产;10月21日XXX6个乡镇同时进行特大规模计划停电检修,涉及104处站址停电,维护部协调兄弟单位跨区域、跨地市调度油机,部署区域提前进行铺设,安排人员按片区进行任务划分,具备发电82处站址全部进行保障发电,获得运营商高度认可,当日为公司发电创造增收52434元;11月17日XXX市遭遇冰雪天气,维护部立即增派16人8车20台油机进行支援、在停水停电的恶劣条件下,维护人员克服困难,将支援区域站址全部完成保障发电,充分展现了我公司一方有难、八方支援的团聚力、响应力。

铁塔工作总结 第二十五篇

不知不觉间物业管理部工作又做了这么久啦,这段时期以来的物业管理部工作是否比之前更加熟练了呢?物业管理文员工作总结,欢迎阅读。

物业管理文员工作总结【一】

20XX年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理部一年来的工作情况总结如下:

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫

5、水电维护。主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

铁塔工作总结 第二十六篇

20__年__区经协办在市经协办的有力指导下,紧紧围绕区委、区政府的工作中心,全面落实科学发展观,抢抓中央实施中部崛起战略、武汉城市圈建设以及国内外资本加速向中西部地区聚集、市区内产业退二进三等机遇,深入实施“开放先导”战略,立足项目兴区和工业强区,不断优化投资环境,不断创新招商机制,不断完善基础性工作,精心搭建开放平台,积极有效利用区外资金,真抓实干,开拓创新,取得了可喜的工作成绩。

一、目标完成情况

元至12月份,全区引进内资项目37个,共引进市外资金亿元,占市年度目标10亿元的,同比增长;引进5000万元以上的大项目6个,占年年度目标3个的200%;开展招商引资活动7次,占年度目标6次的。文秘站工作总结:http://[installdir_channeldir]special/nianzhongzongjie/

二、项目引进情况

(一)签约项目情况

(二)在建项目情况

继蒲项耐火材料、长华食品、阳逻电厂三期、澳华生物等项目相继建成投产后,20__年在建重大招商引资项目11个:武钢江北钢材深加工基地、国家稻米交易中心、亚东水泥、毅峰染整、环境净化设备、重冶轧辊与轧机、升阳食品二期、中德精细化工、鑫楚之园木蜡油生产、北新建材石膏板生产线、高龙水产品深加工等项目。

1、重点工业项目建设形势喜人。武钢江北钢材加工配送基地金属制品车间已有3条生产线建成投产,7条生产线厂房已建成正在安装设备,4条生产线正在进行厂房地基处理;精密带钢车间厂房已基本完成,其中高强捆带生产线已投产;冷弯型钢车间厂房已基本建成,部分设备已进厂准备安装。湖北亚东水泥项目其专用码头一期工程已投入使用,继产品中转站投入营运后,7月19日粉磨站正式投产,二期场地平整已完成,第一条生产线正在建设之中。武汉重冶机械二期扩建项目开转车间已投产,热处理车间完成主体结构,重型厂房正在开挖基础。北新建材项目场平已完成,工商注册办理完毕,6月18日举行奠基仪式,项目专班正在进行环评和厂房设计等工作。此外,升阳食品二期、毅峰印染等重点工业项目建设顺利进行。

2、商贸物流项目推进步伐加快。国家粮食现代物流(武汉)基地暨国家稻米交易中心项目,总投资亿元,项目用地20__亩,将建成粮食年中转量为627万吨以上的粮食中转库、储备库,年中转量150万吨的港口库,粮食专用码头、铁路专用线,加工配送量为150万吨的配送中心,年交易量为100万吨批发市场及检测、商务、生活配套设施。目前土地已申报,一期征地656亩,已于7月19日举行了开工奠基仪式。

3、农业项目获得新进展。汪集武汉高龙科技产业园项目,一期规划占地150亩,建设集水产食品加工和高档水产饲料生产与销售于一体的外向型产业园区,建成后将形成每年2万吨的水产食品和8万吨高档水产饲料的产销能力,目前场平已结束,即将进场开工建设厂房。辛冲农林产品开发项目,项目选址已确定,红线图勘界和地面附着物清算已完成,已于6月6日签约,正在办理土地征用及相关手续。此外,福州超大集团万亩果蔬基地、厦门如意集团蔬菜种植基地等项目建设进展顺利。

4、基础设施及社会发展项目建设提速。阳逻

开发区污水处理厂项目,正在实施主体工程建设,880米排污主管施工已完成,污水提升泵站至污水处理厂管道正在优化之中,预计20__年初可投入试运行,第一期日污水处理能力达5万吨。武汉生物工程学院续建、武钢集团投资亿元、占地850亩的黄石机电学院等社会发展项目建设不断加快。

(三)跟踪洽谈项目情况

促进了17个科技含量较高、经济效益较好、规模较大的项目跟踪洽谈。分别是武汉长动锻业制造、武汉圣马数控设备、中铁物资集团阳逻物流基地、香港招商局物流集团物流基地、香港绿维集团高分子材料、振隆造纸、猫人服装研发及生产基地、船舶喷水推进装置生产、汽车转轮生产、武汉金林纺织、武汉德力印铁涂料公司马口铁加工制造、湖北冶金液化控制成套设备及除磷系统、武汉大洋粉末治金制品、武汉红旗铁塔、江苏雨润集团禽加工基地、日本白元株式会社无纺布化妆棉生产、日本美达王钢结构加工及配送基地等项目。其中,江苏雨润集团禽加工基地、武汉长动锻业制造、武汉圣马数控设备等项目,有望近期签约。

三、主要工作作法

(一)规范招商引资行为,建立有效的招商引资工作机制。

按照区第三次党代会和第三届一次人代会精神,进一步修改、完善并出台了《__区招商引资项目管理办法(试行)》(新政发[20__]10号),建立了招商引资项目信息搜集与处理、初审、决策、奖励等工作机制,进一步规范了招商引资行为。

(二)积极做好招商项目的策划及招商宣传资料修订等基础性工作。

一是根据区“十一五”规划和区工业发展专项规划,结合我区区位优势、港口优势、能源优势及产业优势,围绕我区重点发展的钢铁深加工、港口物流、纺织服装、机械装备制造、电力能源、新型建材、塑料化工、船舶制造、食品加工等优势产业,策划了25个较高质量的招商引资项目。此外,为配套武汉80万吨乙烯建设项目,策划了阳逻塑化工业园;紧抓武汉市“十一五”规划确定在阳逻开发区建立船舶建造集聚区的机遇,策划了船舶制造工业园;充分利用武汉汽车工业生产基地的辐射功能,策划了汽车零部件工业园;为配合一批电力项目的入驻,正在策划电力设备制造工业园。二是进一步修改、更新了__区投资指南、阳逻开发区投资指南、__区农业投资指南、__区旅游投资指南及《阳逻新城规划》和《20__,前进中的__》光碟等招商宣传资料。

(三)精心组织赴外地大型招商活动,搭建招商引资平台。

全年,我们借助“西洽会”、“中博会”、“香港湖北周”、“鄂粤经济合作洽谈会”、“500强高峰会”、“机博会”、“第二届蘑菇节”等招商活动平台,积极对外宣传、推介__区和阳逻开发区,并重点推介了25个招商项目,促进了阿海珐变压器、武钢阳逻港口、香港利华阳逻服装生产基地、香港高龙水产品深加工和饲料生产、阿联酋奥特玛汽车配件、阳逻煤炭物流配送中心、双柳船舶修造基地、武汉瑞盛投资公司食品综合加工项目、华中科技大学后勤集团食品采购加工中心项目、湖北锦华置业投资公司基础设施建设项目、福建超大现代农业集团快生菜项目、湖北绿泉公司豆制品加工项目、湖北松乐公司优质果品基地项目、武汉英才公司蔬菜生产基地项目等项目上会签约,项目协议投资总额亿元人民币。

(四)加强招商项目库建设力度,对全区项目进行归口管理。

认真落实《武汉市利用内资统计管理暂行办法》和《__区招商引资项目管理办法(试行)》,做好项目信息汇总和统计,定期对各街镇、部门的洽谈、签约、在建项目情况进行搜集、整理、分类和汇总,深度参与重大项目的建设协调工作。

(五)成功举办了武汉?__第二届蘑菇节农业投资环境推介暨项目签约仪式,进一步展示__区良好的投资环境和发展机遇,进一步扩大__蘑菇节的影响,整个招商推介活动实效显著。我们共邀请了已在__区投资农业项目和有投资意向的企业、国内知名企业驻汉办、安徽、福建、广东、四川、温州、宁波、台州等省市在汉商会负责人及省市领导共120人;会上共签约项目12个,协议投资总额达亿元人民币。其中农业和农产品加工项目8个,贸易合作项目3个,农业产学研项目1个。

(六)配合相关部门认真做好软环境的整治工作,努力营造良好的投资环境。

一是全区经济建设重要工作(项目)实行区级领导包挂及工作专班责任制,对全区经济建设重要工作(项目)全程搞好协调服务。二是进一步提高行政效能。削减收费项目,降低收费标准,进一步发挥区行政服务中心、阳逻开发办联合办公中心、外商投拆中心功能,实行“一条龙”服务。三是实行两个挂牌保护。区纠风办、区监察局、区经协办和区物价局对近20家企业实行挂牌保护,区公安分局对44家外来企业建立了治安联系点。

四、20__年工作思路和重点工作

(一)工作思路

牢牢抓住中部崛起、武汉城市圈建设、武汉现代物流园区建设等战略机遇,围绕区委、区政府一系列战略部署,坚持以改善和优化开放环境为重点,以阳逻地区开放开发为龙头,积极有效地吸收内资、重点引进现代制造业和现代服务业项目,推动产业优化升级。

(二)工作目标

20__年全区计划引进市外资金11亿元;引进5000万元以上的大项目4个;开展招商引资活动达4次以上。

(三)重点工作

1、进一步加强招商引资项目管理。一是贯彻落实《武汉市利用内资统计管理暂行办法》、《__区招商引资项目管理办法(试行)》,严格实行招商引资项目信息搜集与处理、初审、决策、奖励等工作机制,促进招商项目尽快落实、落地、落户,尽快建设、建成、见效,

铁塔工作总结 第二十七篇

文员年度工作总结

下面是一篇文员年度工作总结范文,供大家参考。

一、在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我。加入到这个大集体,才真正体会了勤奋,专业,自信,活力,创新这十个字的内涵,是激励每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做

好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己。三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

工作计划:在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文

件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作。

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作。

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

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