宣传班组加班的稿件范文 第一篇

我们一直在努力！

──── 电气专业高压班 宣

电气高压班全体人员首先感谢上级各部领导、同事们在这一年中对我班组的支持与帮助，感谢各级领导对我电气高压班工作的肯定。在项目部、专业各级领导的正确领导及全体高压班人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务，并多次受到奖励。

班组全体成员在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

通过20xx年班组全体人员的共同努力的情况下，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，保质保量地完成工作任务，最大限度地发挥自身的工作主动性，终于在20xx年2月份成功获得了项目部颁发的“20xx年先进班组”的荣誉称号。

加强安全管理，夯实班组安全基础

安全工作是重中之重，我高压班清楚的认识到每个班组成员是安全管理中的基本环节，只有把班组每个人的安全工作搞好了，才能把整个班组的安全工作提上一个新台阶。

宣传班组加班的稿件范文 第二篇

本班是xx班，是一个团结，向上的班级，我们班的同学如一家人，班内风气良好，这次运动会我们本着友谊第一，比赛第二的宗旨，为校运会添份热闹与喝彩，我们相信，只要团结就能战胜一切……

初一（1）班是一个温馨可爱，其乐融融的小家，也是一个由49名成员组成的超级大家庭。初一（1）班诞生于20xx年9月，一年来，我们齐心协力、同甘共苦，度过了许多个难忘的日子。

我们初一（9）班共有47人，其中24位女生23位男生。在不到一年的时间里，我们有些人也曾犯过错，有些也曾迷茫过，但在老师的耐心教育开导和同学们的热心帮助下，都纠正了过来。现在，我们每个人都有端正的学习态度和明确的学习目标。我们在学习上形成了良性竞争，在课后互相帮助。有比赛时每个人都全力拼搏，为班级争光。

我们初二⑶班的同学是勤劳的．每次大扫除，我们都认真完成，把教室打扫得一尘不染．每次进行公益劳动，我们总是”兢兢业业”._一丝不苟_.初一时,我们班被评为_雏鹰假日小队_.

我们初二⑶班的同学是善良的.

我们初二⑶班的同学是勇敢的.

这就是我们班,初二⑶班,一个勤奋向上,欣欣向荣的班级体.总有一天,我们要高呼:_我们班是A级优秀班级体啦!_

宣传班组加班的稿件范文 第三篇

20xx年火热一样的五月份

20xx年，气候异常，才五月初时光，却进入了七八月光景的闷热时代，天气热得很异常……

云维集团大为制焦公司迎来了一年一度的大检修，云南大旱了几月有余，很少有雨水洒落大地；和这闷热天气一样，我们大为制焦的好儿女们却以最精神最饱满的状态进入到大检修当中。

我属大为制焦公司电仪车间一名普通员工，为了搞好今年度电气仪表设备的大检修工作及在运设备的平稳运行工作，我和车间其他员工一样如火如荼的干着自己的检修工作，并喜爱着。

五月十号，检修第一天开始，我班组成员按照车间“强化安全、质量管理，优质、正点、完成大修工作、开车一次成功。检修进度必须服从安全和质量，在安全和质量有保证的前提下保进度”的指导思想进行学习，接着对热电三台锅炉的粉尘仪和二氧化硫分析仪进行拆卸和校验，并对进样，取样管路部分的泄露进行密封，由于进过一年左右时间的运行，分析仪存在着各种不同程度的很多问题，工作量虽大，但我们拟定目标，争取在三天内完成三台锅炉的分析仪表检修任务，使我们的分析仪表能按时正常投入到锅炉烟道的粉尘和二氧化硫的检测中，顺利完成车间及公司下达的各项任务指标。

在检修期间，我们所有员工都应该保持着高度的责任心，工作态度积极，认真对待着自己的工作，和公司、车间一心，在保证人员安全的情况下，按时按量完成各项指标任务，顺利开车。

宣传班组加班的稿件范文 第四篇

班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的基本单位。班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。技术中心非标设计室也是运行公司的细胞，主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障，是搞好安全生产的基础，同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以，非标设计室搞好班组建设尤为重要。

非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾，非标设计室的班组建设搞不好，会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户，公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。要搞好非标设计室的班组建设，室主任的作用异常重要。室主任是班组管理的核心人物，是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。“火车跑得快，全靠车头带”。室主任做为兵头将尾的人，是承上启下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的建设。

要搞好班组建设工作，还要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员，一个非标设计室其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢?

众所周知，培训是班组建设的基础。我们需要培养和发扬组员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高组员的综合素质。“九层之台，起于垒土”。全面加强班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作，也是整个公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

宣传班组加班的稿件范文 第五篇

动力班组宣传工作管理制度

1.目的

为进一步加强公司动力班组宣传工作，内强班组素质，外树班组形象，推进班组宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司动力班组的宣传工作，宣传主要有公司内部刊物《公司简报》、相关培训、宣传栏及各类会议宣讲等形式。

3.宣传工作的原则和纪律

宣传工作原则：宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。为此，在宣传工作中必须注重：

导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展和改革；有利于加强公司的精神文明建设；有利于塑造公司形象，有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取；有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定；有利于建立和谐企业。

真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。

时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

激励性。广泛宣传部门职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司部门形象，促进公司内外宣传沟通。

宣传班组加班的稿件范文 第六篇

商用车事业部焊接二车间：安全是长期的过程控制

在安全生产月里B2小组利用休息组织大家进行学习。让大家在安全意识在安全防范方面有很大提升。

首先,对自已所处的工作环境及工作方式所存在的安全隐患有一定的认识;其次,对于隐患有一定的防范措施。最后,这些意识始终在人的大脑里跟随。在进入工作场所后,这些意识就不断地提醒自己,从而消除人为的不安全因素。 安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。要让安全驻足于人的意识中,必须依靠安全教育培训和对焊接车间安全生产知识的学习,只有清晰地感知到车间的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。

同时,只有员工意识到不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产严格执行各项安全操作规程。

小组还经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。切实贯彻“安全第一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操做。 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 要专人管理，卫生清洁、严禁坏。消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换器材，有效期限标志明显。加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。发生事故按有关规定及程序及时上报。将安全常记于心中！

宣传班组加班的稿件范文 第七篇

班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和基础。班组建设是企业发展不可缺少的一部分。

孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人际关系。人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系。这种关系实质上是一种社会关系，并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来。人际交往的根本目的是为了人的生存和发展，为了社会的进步。只有交往，才能实现生产的的互助和合作，促成能力的互补和发展。只有交往，才能满足人们精神、情感生活的需要。一个班组，只有建立起和谐、协调的人际关系，才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文环境，以实现职工个体和企业集体的共同发展。坚持平等原则和相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。

平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。如果交往双方不能平等相待，而是居高临下，动辄训人，不尊重他人人格，有谁愿意与你来往？交往必须平等，平等才能深交。这里说的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一个企业里，车间领导与班长、班组长与组员、组员之间，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相对的，是现实的。人总是有差别，不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。因此作为一名班组长必须了解属下组员的特长，每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥。

相容就是说在人际交往中要大度，有气量，能克己容人。常言道：律己当严，对人要宽。“宰相肚里能撑船”，如果交往双方能做到相互忍让，人际关系就能得到巩固和发展。作为班组长更应如此，讲宽容，要善于异中求同，异外求同。俗话说，人以和为贵。水和火是最不能相容的。但是，汉代的刘向有个重要见解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其间，水火不乱，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它们尖锐对立如同水火，但是，如果能找到一只鼎隔在其间，让他们发挥各自的作用，指向一个共同的目标，那么，势如水火的分歧也能调和，而班组长在某些时候的作用就相当于鼎。讲相容，必须谦让、忍耐，哪怕自己有理，必要时也要让人，给人机会。讲相容，要严于律己，宽以待人，设身置地，将心比心，大事认真，小事糊涂。讲相容，不是不讲原则。相容是建立在民主、平等的基础上的，不讲民主，只讲服从，不算相容。相容既尊重自我，也不轻他人。相容讲宽宏大量、克制忍让，也要讲原则，一味迁就，软弱可欺，同样不能算相容。相容显示了一个人的自信，胆小怕事、息事宁人、盲目从众、随波逐流，都是不讲原则的相容。

加强班组建设是企业管理现代化的需要，是企业文化的重要内容，是 企业树立形象的重要标志。班组建设正是企业创新的原动力，如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，促进企业“肌体”的健康。

宣传班组加班的稿件范文 第八篇

各位领导：

您们好!很高兴今天能与各位领导、厂家一起，在这里发言。我是来自机动化加工一车间，自xx年xx月工作至今，我先后在夹夹车间、夹夹夹车间和夹夹车间工作过。在夹夹车间不仅工作环境发生了很大的变化，而且给我的感觉是公司是个温暖的大家庭，是个温暖的大家庭。公司以前是一名普通的运营操作工，但是公司的各位领导都能以身作则，任劳任怨，严格要求自己，这种精神一直支撑着我，使我能在工作中不断成长。在夹夹加工中，我参与了夹夹夹、摆摆、摆摆、摆摆摆，我学到了很多知识，也积累了很多经验。

在夹夹的工作中，我主要负责了机械的管理及工艺管理工作。在工作中，我注重加强了对夹夹的各个环节的控制，注重了对机械的管理、检查及维护。通过对机械设备的检查、维护、清扫及保养工作，保证了机械设备的正常工作，保证了工件的安全运转。我在工作期间，注意对机械设备的安全操作、维护保养、调整，熟练运转各种机械设备的各类型号、型号、规格型号及工作用材料，掌握了夹夹夹的各个方面的原理、性能和作用，对常见故障的分析、处理能力有了很大的提高，这些都为后期的正常工作提供了可靠的保障。我对工作中的各种技能，特别是夹夹夹具的使用和其它工具的使用有了更加系统，这将对我以后的工作有很大的帮助。在夹夹夹工作中，我主要的任务是对工作的各个工序、各个工段进行检查、评定和考验。我能严格遵守夹夹的各项规章制度，工作中做到严格按规章制度办事，在夹夹生产过程中对于机械设备的各个零件按规定使用，同样也能对机械设备的运转起到很好的促进作用，从夹夹角度到转台平面的制作，使机加工工件的加工精度和质量都有很大提高。在夹夹夹方面，我主要负责了对夹夹具的加工精度和工件性能有了更进一步的认识，同时为以后的工作积累了一定的知识。在夹夹夹方面，主要应该注意的是夹夹具的安装。在夹夹夹时要注意安全防护。夹具不是直立的，也没有其他的装夹。夹夹具的安装可以防止夹具挤伤头部，减少伤口的扩展。在工件安装的时候，要尽量选择与夹具一起运动。夹具不是直立的，也没有其它的装夹方式。夹具有安全性能好、耐久性和可靠性等特点。

在夹夹夹工作中，我严格遵守岗位制度，做到零件平整放置，保证夹具在安全、正确夹夹夹。在工作中，我虚心向厂家的技术人员及管理人员学习请教，并且经常与机械零部件相关的知识。我深入了解到在工作中，我们要面对不少的困难，要解决这些问题，不是不会，而是需要我们去解决。因此，我们要充分发扬“一二三四”的精神

和“五四”的风气，加强与各种工种的联系沟通，相互交换各种工具和用具。

在夹夹工作中，不断的学习和总结，提高工作的积极性。这是我们来参加夹夹夹工作的目的，同时也是提高我们工作效率的方法。

在夹夹夹工作中，如果不能够保证工件的平整性，那么就会出现夹夹具不稳的情况。所以我们要提高主动性和积极性，提高工作速度和工作质量。

夹夹夹具的使用。

夹具是将工件压缩成一定的重量，然后将一定长度的重物压缩成一定的厚度，这样就可以将夹具压缩成一定的形状来，这样就可以将夹具压缩成一定的高度来。

夹夹具的使用。

在夹夹夹工作中，需要注意以下几点：

1。在夹夹具夹具上，要留意安全。尤其是工件的夹角，夹住机器以后，工作面就会陷入夹角的夹角，如果工件的夹角不平整，夹具容易产生夹角，而夹角较小的夹角却能将其压缩成一定的形状。所以，在夹角上，夹角是否准确地应用于工作面的夹角，这也是检验工作效率的重要方面。

2。在夹夹具上，一定要留意平整夹角，平整夹角不是直径的，而是不能放弃。在夹具上放置一定的长度。

3。工作中夹角不应超过3。6度。

4。夹角过大时，夹角不可过大，否则将会给人以下不好的印象。

5。夹角时，工作面