财务加班申请单范文 第一篇

公司工时制度管理办法

第一条 为加强公司工时制度管理，合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的合法休息权利，促进企业生产经营活动的正常开展，根据《_劳动法》、人力资源和社会保障部等文件精神，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司有关子公司、各分公司、部门及公司直管项目部内与公司建立正式劳动关系，且签订全日制用工合同的在岗职工。

公司根据实际情况，结合施工生产要求与各类岗位特点，对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算工时制度。

第三条

标准工时工作制度的管理

标准工时工作制是法律、法规规定的在正常情况下员工每日工作 8 小时、每周工作 40小时的工时制度。

1、 实行标准工时工作制人员范围

公司除实行不定时工作制和综合计算工时工作制以外的其他与公司建立正式劳动关系的员工，实行标准工时工作制。

2、对实行标准工时工作制的员工，各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作。确因工作需要必须加班的，应履行加班审批手续，做好加班记录。

3、实行标准工时制度的员工加班后，原则上应由各单位安排员工调休。如无法安排调休，双休日加班的，按员工本人加班工资计算基数的 200％支付加班工资；在法定节假日加班的，按员工本人加班工资计算基数的 300％支付工资。

第四条

不定时工作制度的管理

不定时工作制是指企业因生产特点，需要安排员工机动作业，无法实行标准工时制度，采用不确定工作时间的工时制度。

1、实行不定时工作制的人员范围

由于工作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定工作时间的，实行不定时工作制。主要适用以下人员：

1）公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机；

2）市场营销人员、物质采购供应人员、清欠人员。

3）从事长途运输的司机、装卸、押运人员，小车司机。

4）其他因工作特殊，不适宜规定固定工作时间，需机动作业的人员。

2、实行不定时工作制的员工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。在法定节假日由单位安排员工工作的，按员工本人加班工资计算基数的 300%支付工资。

第五条

综合计算工时工作制度的管理

综合计算工时工作制是指企业因工作性质特殊或者受季节和自然条件限制，需要安排职工连续作业，无法实行标准工时制度，采用的以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的工时制度。

1、实行综合计算工时工作制的人员范围

由于受市场、生产工艺、设计、设备、能源和原材料供应、季节和天气、工期及交货期等客观条件限制，需要在一定时期内相对集中地连续性工作的人员，实行综合计算工时工作制。主要适用以下人员：

1）从事建筑安装现场施工、设备检修的工程技术人员、管理人员、生产作业人员，以及直接为其提供支持、服务的管理、辅助及后勤服务等人员；

2）仓库保管员、门卫、保安部门外勤等值班人员；

3）设备材料接运及装卸人员；

4）其它受自然条件或客观条件限制，适合实行综合计算工时工作制的人员。

2、为保证公司的正常生产经营以及保障职工休息权利，根据公司的生产经营和工程项目具体情况，以及各类岗位的性质和特点，公司对实行综合工时制的岗位，综合计算工时周期为一年。各单位也可结合本单位实际情况，分别以为季、半年、年或者项目工期，确定综合计算工时周期。实行综合计算工时制人员，其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。

3、在综合工时计算周期内，各单位应采取集中工作、集中休息、轮休调休的方式，确保职工的休息休假权利和企业的正常生产经营。

4、确因生产工作需要不能安排调休的，员工实际工作时间超过法定标准工作时间的部分，视为延长工作时间，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过 36 小时，超出部分必须由各单位在施工生产淡季安排员工调休。

在综合计算工时周期内员工实际工作时间超过法定标准工作时间的部分，按员工本人加班工资计算基数的 150％支付工资。由单位在法定节假日安排员工工作的，按员工本人加班工资计算基数的 300％支付工资。

第六条

为兼顾员工与企业双方的利益，既保证员工休息休假权利又保证企业生产任务的顺利完成，对实行不定时工作制和综合计算工时工作制的员工，各单位应根据施工生产特点，合理安排内部劳动组织和员工工作时间。在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上，采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

第七条

加班工资计算基数确定原则

1、对于实行岗位效益工资制度人员，其加班工资计算基数按员工本人岗位工资标准确定（不包括效益奖、工龄工资、职称工资、技能工资以及各类津贴补贴等，下同）。

2、对于实行协商工资制度的管理人员，其加班工资计算基数，比照公司机关同岗级人员的岗位工资标准确定。对于实行协商工资制度的后勤辅助岗位人员，其加班工资基数按所在地最低工资标准执行。

3、对于实行定额计件以及其他各种形式承包工资制度的作业人员，在综合计算工时周期内员工实际工作时间超过法定标准工作时间且无法安排调休的，对其超过法定工作时间以外部分，各单位可采用调整定额单价及承包价格的方式支付加班工资，或按本人岗位工资确定加班基数支付加班工资，也可以由各单位同员工集体协商确定加班工资计算基数支付加班工资。

4、对于加班工资基数另有约定的，按约定执行。

5、上述各类加班工资基数确定，均不应低于上海市最低工资标准。

第八条

各单位可根据本办法有关规定，结合本单位的实际情况，根据具体岗位的工作特点严格按岗位加以确认实行不定时工作制、综合计算工时工作制的岗位范围。在听取员工意见的基础上，经基层工会的同意，制定本单位的实施细则，并报人力资源部备案。

第九条

本办法自 2010 年 6 月 1 日起执行，由人力资源部负责解释。

企业工时管理制度范本(二)：xx 有限公司《工时管理制度》

xx 有限公司

工时管理制度

第一条 工作时间

（一）规定的工作时间为 8：00-12：00、13：30-17：00，每天

小时、每周 6 天工作制；

特殊岗位按申请的工作时间执行；

（二）如遇特殊情况或本职工作未完成的，应遵循“敬业”原则服从公司的安排；

（三）因工作需要外派驻地的员工，应按项目进度要求配合工作 时间，服从公司安排；

第二条 考勤管理

(一)公司实行上下班签到登记，每天签到两次，分别在上班、下 班时操作，员工应按时上班，提前到达工作岗位进行必要的班前工作准备；

（二）严格执行请假责任制，迟到、早退、病假、事假均须向上 级领导告知或请假，迟到、早退需填制《非正常签到证明单》、请 病、事假需填制《请假单》，以上无上级批准签字的均按无故缺勤 处理，与出勤工资挂勾进行扣减；

（三）超过上班时间 5 分钟或以上视为迟到，提前下班时间 10 分 钟或以上视为早退，迟到、早退按分钟扣罚，以打卡记录为标准，5 分钟以内可以忽略，超过 5 分钟的从超过（提早）时间起每 1 分钟按 rmb1 元计算；

（四）事假、病假最小单位为 小时，迟到、早退超 30 分钟按 事假处理，无请假者视为无故缺勤，1 小时以上 2 小时以内者作缺勤

半天处理，2 小时以上者作缺勤 1 天处理；一年内累计无故缺勤 3 天（含）以上者，扣罚当年年终奖金 50%并进行通报，累计 5 天者，取消当年年终奖金并予以解雇处理；

（五）按国家法律规定和全国年节相关放假办法给予员工享受有 薪假期，包括：婚假、产假/陪产假、丧假、法定节假日（元旦、春节、三八、清明、五一、端午、中秋、国庆）；

第三条 休假管理

（一）

1. 员工因病需治疗或住院的，可请病假，病假需提供就诊病历， 并履行请假手续的审核，病假工资按出勤日工资50%计算； 按以上标准计算的工资低于当地最低工资标准的80%的，按当 地最低工资标准的 80%支付。

2. 员工因公病假期间薪酬按劳动合同法规定执行。

（二）

1. 员工因个人事务处理需请事假，须在《请假单》上注明事假事 实原因；

2. 事假 3 天（含）以上者，须在《请假单》上注明工作安排情况， 以确保所负责的工作不受影响，本项请假需增加总经理批准；

3. 事假期间不支付工资。工资按月（年薪）计算的，以月平均计 薪天数，按比例扣减。

（三）婚假（有薪假期）

1． 按法定年龄、程序办理结婚登记手续的员工可享受婚假 3 天， 属晚婚者（男满 25周岁、女满 23 周岁）可增加婚假 10 天，共

13 天，再婚按法规相关条例执行；

2.申请婚假者需向管理部提供结婚证明，婚假自领取结婚证书之日起当年度内视为有效；入职前领证的，不得申请婚假；

3.婚假已包含休息日及法定节假日在内，婚假不能拆分休假 ；

（四）产假/陪产假（有薪假期）

1.女员工产假 98 天，属晚育（女 24 周岁以上）增加 15 天，属剖腹产或多胞胎生育的增加产假 15 天；

2. 男员工在妻子分娩期间可享受 10 天看护假；

3. 女员工休产假需在预产期 1 个月内完成内部工作交接安排，附工作交接清单，接收人及部门主管（监交人）签字确认；

4. 产假/陪产假已包含休息及法定节假日在内，不能拆分休假；

（五）丧假（有薪假期）

1. 直系亲属（父母、配偶或子女）丧亡的，丧假 1-3 天；

2. 员工亲兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母或岳父母丧亡的，丧假 1 天；

3. 省外地区的，可视路途、交通等适当增加 1-3 天，具体视情况另议；

4. 丧假期间工资正常发放；

（六）法定节假日和全国年节假日（有薪假期）

1.法定节假日：元旦（1 天）、春节（3 天）、清明（1 天）、五一（1 天）、端午（1 天）、中秋（1 天）、国庆（3 天）；全国年节假日：三八妇女节（限女性，半天）；

2.法定节假日在外出差的，优先安排，按 1：3 比例补休（当年度）；

全国年节假日无补休；

（七）

带薪年假

1. 在司工作时间满一年者，可以享受带薪年假；

2.工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假；10 天；已满 20 年的，年休假 15 天；

3.年假可以分开休，但最小单位为 天；

4.年假当年度有效，不跨年度休；

5.有以下情况者当年不可享受年假福利：

① 职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

② 职工请事假累计 20天以上且单位按照规定不扣工资的；

③ 累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的；

④ 累计工作满10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的；

⑤累计工作满 20 年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的 *

不论病假、事假、非法定假日的带薪休假、补休假均须事前填写《请假单》进行申请（注明请/休假项及事由）及完成审批程序，如遇紧急、特殊情况请假的，应以电话知会部门主管请假事由及时间，非特殊情况不建议用短信方式送达，休假后补回书面请假手续。

第四条 加班、出差、请假、补休审批程序

（一）

审批权限

1.加班：因工作或临时任务下达需要在非工作时间完成的，员工需事前申报加班，填写《加班申请单》，由主管领导签核后交管理部做加班备案，无经加班申请的不视加班事实；

企业工时管理制度范本(三)：2015 公司规章制度范本

第 1 篇：公司考勤管理规章制度范本

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导

批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天)，由部门负责人批准；3天以内的(含 3 天)，由副总经理批准；3 天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过 30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。

六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 10 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过 1 次处分；每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 3 天以上，6 天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6 天以上者(含 6 天)，予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理。

九、参加...

财务加班申请单范文 第二篇

甲方：

乙方：

签订地点：

签订时间：

合同编号：

本《员工手册》旨在为本公司在职或即将到职的员工提供有关我们公司概况、规则制度及员工福利等信息。每位员工都需要仔细学习此手册，以适应我们______________有限公司的工作环境和公司文化。

此手册并非有公司信息的唯一来源，每位员工都有义务认识公司及自己所在部门所规定的细则。此外，公司有权按照业务进展的需要准时调节员工手册中的有关条文。

第一章、劳动关系管理

一、聘请原则

______________有限公司允诺于每位员工,不管在任何时光,皆以敬重、藏匿、公正、公平的态度对待每一位员工。员工的聘用、培训和晋升机会彻低基于个人的实力和工作。

二、聘请程序

1、公司总经办结合公司进展的整体战略及公司人力资源成本目标制定《聘请方案书》(确定聘请职位、人数、岗位录取条件等),经总经理审批后开展聘请方案。

财务加班申请单范文 第三篇

编制：

审核：

审批：

二 0 一一年五月

上海康都置业有限公司文件 康都置业[2011]第

签发：

关于※※※※※※的决定(黑体小二粗)

※※※※：

（宋体四号粗）

××××××（宋体四号）

×××××××××× ×××××××××× 特此决定！

二 O 一一年××月××日 主题词：

送：

康都置业

编号：

关于******的 通

* * * * ：

（宋体小四）

…………………. .

…………………….

……………………………

特此通知！

（发通知单位）

年 月

送：

*** ,***

通知

编号：

签发：

主 持：

※※（宋体小四号）

与 会：

※※（宋体小四号）

时 间：

※※（宋体小四号）

地 点：

※※（宋体小四号）

记 录：

※※（宋体小四号）

会议内容：

（宋体小四号）

……….

康都置业

***会议纪要

康都置业

工程部报告

编号：

2011-12 主 题：

关于镇江产业园设计议标报告 呈 报：

***

总经理

级 别：

□ 紧急

□一般

内 容：

依据公司要求, 镇江产业园要加紧建设, 为尽快落实设计单位, 建议依据设计任务书采用议标形式定标,

请批示.

呈报人：

×××

报呈时间：

2011-3-15

领导批示 ：

康都置业

会谈纪要

编号：

会谈主题：

会谈时间：

会谈地点：

会谈人员：

记录：

会谈内容：

（宋体小四）

………………. .

………………….

…………………… ……………………………

此表主要用于领导发表的非会议性的指示备忘， 如现场考察的口头意见等

康都置业

上海康都置业有限公司

Phone

86-

Fax

86- URL

Fax To：

From：

Fax：

Date：

Phone：

Pages：

□ Urgent □ For Revi ew □ Pl ease Comment □ Pl ease Reply □ Pl ease Recycl e 主题：

×××××××

您好！

××××(宋体四号)

上海康都置业有限公司 康都函字[2011]第

签发：

关于※※※※※※的函(黑体小二粗)

※※※※：

（宋体四号粗）

××××××（宋体四号）

×××××××××× ×××××××××× 特发此函！

年××月××日 主题词：

函 送：

编号：

11-0 – 0

（宋体小四）

收件人：

（宋体小四）

发件人：

（宋体小四）

事由：

（宋体小四）

协调内容：

（宋体小四）

经办人：

签发（项目总经理）：

时 间：

处理意见：

抄送：

如有结果， 请反馈至：

:***

: ***

传真: ***

 : ***

注：

此单仅用于工程联系使用， 若涉及到费用增加、 品质变化、 工期延长之情形， 需加盖甲方公章后方为有效。

康都置业

工程联系单

康都置业有限公司文件呈阅表 编号：

文件名称

文件号

来文单位

收文日期

内容提要：

相关部门/主管领导意见：

总经理/董事长意见：

备注：

康都置业有限公司文件传阅表

编号：

日期：

日 文件名称

文件号

来文单位

收文日期

内容提要：

部门或主管领导传阅意见：

部门员工传阅签名

备注：

康都置业

康都置业有限公司传真发送表

发件人 传真接受单位 发文日期 传真主题 备注

康都置业

康都置业有限公司传真签收表

收件人 来文单位 签收日期 传真主题 备注

康都置业

康都置业有限公司文件收发表

编号 送文单位 文件主题 收文人 备注

康都置业

康都置业有限公司公章申请记录表

用印时间 申请人 申请部门 申请事由 章次 审批人意见 2011-08-25刘漠雨 人力资源部 人事调配用印 1

唐总同意 2011-08-26汤命鹏 人力资源部 人力资源相关材料的通知 1

徐总同意 2011-8-26 朱星亮 总裁办 投影机、 笔记本电脑的购买合同 6

同意 2011-8-26 朱星亮 总裁办 投影仪购买、 安装合同

4 同意

会议通知记录

会议时间：

会议地点：

序号 部门 姓 名 通知记录 序号职务 姓 名 通知记录 1 总裁办

17董事长

2 投资部

18董事

3 发展办

19董事

4 国际部

20董事

5 产业所

21董事

6 人事部

22董事

7 项目办

23董事

8 基建办

24董事

9 财务部

25董事

10 总裁秘书

26

11 沈阳办

27

12 深圳办

28

13 北京办

29

14 东京办

30

15

16

康都置业

通知记录

会议签到表

会议时间：

会议地点：

序 号 姓

名 单位 序 号 单位 姓

名 1

15

16

17

18

19

20

21

22

23

10

24

11

25

12

26

13

27

14

28

康都置业

签到表

部门：

序号 品名 数量 单价 序号 品名 数量 单价 1 A3 复印纸

10 文件夹

2 A4 复印纸

11 笔记本

3 铅笔

12 报事帖

4 水笔芯

13 软抄本

5 橡皮

14 签字笔

6 双面胶

15 抽杆文件夹

7 透明胶

16 文件保护膜

8 钉书钉

17 标签纸

常 规 办 公 用 品 9 大头针

18 档案袋

序号 品名 型号 数量 预算 预算审核 备注 1

非 常 规 物 品 5

注：

各部门在填写此表的时候请详细说明物品型号及预算金额。

各部门每月 1 日前将此表的电子版发送到总经办行政经理处。

预算审核由总经办填写。

制表：

____________

审核：

_____________

批准：

___________康都置业

2011 年__月 采购计划

康都置业采购记录表

日 期

采购内容

采购价格

采购单位

财务加班申请单范文 第四篇

员工请假条范本 请 假 条

填写时间：

注:1 、病假须出具医院

证明。2 、本表交由人事处存档。

请 假 条

填写时间：

注:1 、病假须出具医院证明。2 、本表交由人事处存档。

请 假 条

注:1 、病假须出具医院证明。2 、本表交由人事处存档。

职代会请假条【员工请假条范本】

篇一：请假条

请 请 假条

篇二：职代会资料之二

浙江***** 有限公司第一届第一次职工代表大会

行政管理规定（讨论稿）

一、目的：使员工明确了解聘用、试用、考勤、岗位调动、离职、保险、奖惩等相关程序的管理实施细则。一、目的：使员工明确了解聘用、试用、考勤、岗位调动、离职、保险、奖惩等相关程序的管理实施细则。

二、范围：本规定适用于公司全体员工。

三、具体内容：

聘用

应聘人员经面试合格后，由总经办通知其入职时间，新进人员报到时需携带下列应聘人员经面试合格后，由总经办通知其入职时间，新进人员报到时需携带下列 资料：

A. 有效身份证件或户籍证明；B. 近期一寸免冠照片 6 张；C. 学历证件；D. 其它证件

新进人员报到，总经办应查验以上相关资料，若资料不全，应限期补办。新进人员报到，总经办应查验以上相关资料，若资料不全，应限期补办。

总经办指引新进人员办理下列事项：

A. 填写《员工基本资料登记表》； B. 接受入职安全教育；

C. 签订《劳动合同》； D. 制作考勤卡并解释使用方法；

E. 领取上岗证、工作服等；F.视情况引导其熟悉各部门及安排培训。视情况引导其熟悉各部门及安排培训。

以上各项办理完毕后，总经办引导新进人员向用人部门主管报到。以上各项办理完毕后，总经办引导新进人员向用人部门主管报到。

总经办办理下列事项： 

A 将新进人员资料登记至《人事档案》；

B 班长级以上人员发布到职通报；

C.收齐报到应缴资料，连同甄选资料，为新进员工建立个人档案。收齐报到应缴资料，连同甄选资料，为新进员工建立个人档案。

试用

新进人员的劳动合同期限一般为三年，试用期为 3 个月。试用期满前一周，总经办向用人部门发出试用期满通知，并会同用人部门对其进行理论和实践考核，考核合格后办理相关转正手续。个月。试用期满前一周，总经办向用人部门发出试用期满通知，并会同用人部门对其进行理论和实践考核，考核合格后办理相关转正手续。 

总经办根据新进人员的考核结果，办理下列事项：

A. 对考核不合格者，通知其办理离职手续；

B. 通知用人部门为考核合格者办理转正申报手续；

C.为新转正员工办理薪资定级，填写《薪资认定通知单》，办理调薪。为新转正员工办理薪资定级，填写《薪资认定通知单》，办理调薪。

以上程序办理完毕后，相关资料由总经办归入员工个人档案中。以上程序办理完毕后，相关资料由总经办归入员工个人档案中。 

新进人员在试用期中，表现不符要求，部门主管认为有必要停止试用时，由用人部门主管提出申请，分管领导审批，总经办复审，可提前办理解除《劳动合同》手续。新进人员在试用期中，表现不符要求，部门主管认为有必要停止试用时，由用人部门主管提出申请，分管领导审批，总经办复审，可提前办理解除《劳动合同》手续。

提前结束试用期：试用期内表现突出者。

程序：用人部门主管提出申请，分管领导审批，总经办复审，总经理批准。程序：用人部门主管提出申请，分管领导审批，总经办复审，总经理批准。

考勤

打卡 

。

公司各部门主管级（含）以下员工均实行刷卡考勤。

在公司楼工作的员工实行每日 2 次的考勤制度（上班、下班各一次）；在生产区域工作的员工实行每日次的考勤制度（上班、下班各一次）；在生产区域工作的员工实行每日 4 次的考勤制度（上班、下班各一次，就餐时进出生产区域时各一次）。次的考勤制度（上班、下班各一次，就餐时进出生产区域时各一次）。

考勤必须由本人刷卡进行，不得代打卡，一经发现，当事人各扣款考勤必须由本人刷卡进行，不得代打卡，一经发现，当事人各扣款 20 元/ 次。

若发现打卡时间正常，但到岗时间比正常上班时间延迟，则按迟到论处。各部门应于次月若发现打卡时间正常，但到岗时间比正常上班时间延迟，则按迟到论处。各部门应于次月 5 日前将上个月的员工出勤情况按部门汇总后报总经办。日前将上个月的员工出勤情况按部门汇总后报总经办。

迟到在 10 分钟及以内的，每人次扣款 10 元；10 分钟以上分钟以上 1 小时以内的，每人次扣款 20 元；超过 1 小时未办理请假手续的按旷工处理；早退按迟到的双倍进行扣款。小时未办理请假手续的按旷工处理；早退按迟到的双倍进行扣款。

忘记带卡的员工，应在门卫处如实登记上下班时间，方可按正常出勤处理，但每月不得超过忘记带卡的员工，应在门卫处如实登记上下班时间，方可按正常出勤处理，但每月不得超过 2 次。从第 3 次起按10 元/ 次进行扣款。

请假

假别

A. 探亲假及工资待遇：

司 父母及配偶的居住地距离本公司 300 公里以远的员工、根据以下的规定确定假期天公里以远的员工、根据以下的规定确定假期天

数；

未婚员工探父母、已婚员工探配偶，且在本公司的实际工作年限达到一年以上的未婚员工探父母、已婚员工探配偶，且在本公司的实际工作年限达到一年以上的

员工，经主管领导批准后，可享受二年一次的探亲假；

已婚员工探父母，且在本公司的实际工作年限达到二年以上的员工，经主管领导批准后，可享受三年一次的探亲假；已婚员工探父母，且在本公司的实际工作年限达到二年以上的员工，经主管领导批准后，可享受三年一次的探亲假；

在 探亲假期：工作年限在 1 年以上 3 年以下的可享受 5 天，工作年限在天，工作年限在 3 年以上 5

受 年以下的可享受 7 天，工作年限在 5 年以上的可享受 10天。探亲期间的往返路程假按实际所需时间另加，但最多为4 天。

探亲期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数计发。探亲期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数计发。

B. 病假及工资待遇：

病假需凭县级以上医院证明，经主管领导同意方可按病假处理，病假期间不享受病假需凭县级以上医院证明，经主管领导同意方可按病假处理，病假期间不享受

基本工资和技能津贴，凡当月病假不满七天的，绩效奖按实际出勤天数考核计发，当月累计基本工资和技能津贴，凡当月病假不满七天的，绩效奖按实际出勤天数考核计发，当月累计 7 天及以上的不计发绩效奖；凡在公司工作三年以上的员工，病假期间可享受一定补贴（基本工资和技能津贴减半支付）。天及以上的不计发绩效奖；凡在公司工作三年以上的员工，病假期间可享受一定补贴（基本工资和技能津贴减半支付）。

C. 工伤假及工资待遇：

因公负伤凭医院证明经公司确认后可请工伤假，绩效奖按

在 当月实际出勤天数考核计发。工伤假在 3 个月以内的可享受该岗位的基本工资及技能津贴，工伤假超过个月以内的可享受该岗位的基本工资及技能津贴，工伤假超过 3 个月的，从第3 个月开始以本市最低保障计发。

D. 产假及工资待遇：

符合计划生育政策的女员工生育期间可请产假（超生者按事假处理），顺产给假符合计划生育政策的女员工生育期间可请产假（超生者按事假处理），顺产给假 90 天，难产、双胞胎给假 105 天，休假期间享受经社保部门核定的生育津贴。天，休假期间享受经社保部门核定的生育津贴。

E. 丧假及工资待遇：

员工的父母、配偶、子女去世给予假期三天；公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世给予假期两天。丧假期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数考核计发。员工的父母、配偶、子女去世给予假期三天；公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世给予假期两天。丧假期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数考核计发。

F. 婚假及工资待遇：

员工申请婚假，凭结婚证给予假期三天。婚假期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数考核计发。员工申请婚假，凭结婚证给予假期三天。婚假期间享受基本工资及技能津贴，绩效奖按实际出勤天数考核计发。

G. 事假：

因私事不能正常上班者经主管领导同意可请事假，事假期间不计发工资。请假在因私事不能正常上班者经主管领导同意可请事假，事假期间不计发工资。请假在 3 天之内（含 3 天）的绩效奖按实际出勤天数考核计发，当月累计超过天）的绩效奖按实际出勤天数考核计发，当月累计超过 3 天的不计发绩效奖。

H. 旷工：

工 员工旷工按缺勤时间扣发工资。旷工 1 天当月绩效奖减半计发，当月旷工天当月绩效奖减半计发，当月旷工 2 天及以上的不再计发绩效奖。

请假程序

A.请假人员必须先填写《请假条》，请假在一天以下由部门主管审批，一天以上三天以下由分管领导审批，三天以上由总经理审批。未经批准不得擅离职守，否则按旷工处理。若因情况紧急不能按正常手续办理，必须事先电话通知本部门主管取得同意，并在事后补办好书面请假手续。请假人员必须先填写《请假条》，请假在一天以下由部门主管审批，一天以上三天以下由分管领导审批，三天以上由总经理审批。未经批准不得擅离职守，否则按旷工处理。若因情况紧急不能按正常手续办理，必须事先电话通知本部门主管取得同意，并在事后补办好书面请假手续。

B.员工在当班期间请假获准后，在出厂刷卡考勤的同时应将《出门证》交门卫室查收。员工在当班期间请假获准后，在出厂刷卡考勤的同时应将《出门证》交门卫室查收。

C. 员工请假最低以小时为计算单位，最低请假时间为 1 小时，不足小时，不足 1 小时的以 1 小时计。

D. 请假不按时返回公司者，按旷工处理。

员工请假，除不能预见的原因外，应提前向直接主管申报。休假期间如遇公共假日或法定假日，不另增加休假。员工请假，除不能预见的原因外，应提前向直接主管申报。休假期间如遇公共假日或法定假日，不另增加休假。

员工请假不按规定程序办理手续者，按旷工对待。

员工加班，可按 条的规定安排调休。

调休

加班的员工可申请同等时间的调休。填写《调休单》，经部长批准后，交总经办登加班的员工可申请同等时间的调休。填写《调休单》，经部长批准后，交总经办登 记备案。当月加班的须在次月 10 日前调休完。日前调休完。

加班

员工临时加班，需填写《加班申请单》，经部门主管审核报分管领导批准后交总经办。员工临时加班，需填写《加班申请单》，经部门主管审核报分管领导批准后交总经办。

员工加班后优先考虑给予同等时间的调休，无法调休者由公司支付加班费。员工加班后优先考虑给予同等时间的调休，无法调休者由公司支付加班费。

考勤系统由总经办负责维护。总经办每月 3 日前负责将上月打卡记录中的异常情况汇总后通报各部门，各部门必须在每月日前负责将上月打卡记录中的异常情况汇总后通报各部门，各部门必须在每月 5 日前将部门考勤汇总表报总经办。

岗位调动

员工岗位的调动，由用人部门主管提报，分管领导审批，总经办复审，总经理批准。员工岗位的调动，由用人部门主管提报，分管领导审批，总经办复审，总经理批准。

离职

员工不论何种原因离职均须按规定办理离职移交手续，未按要求办理的，公司将不予办理工资结算。员工不论何种原因离职均须按规定办理离职移交手续，未按要求办理的，公司将不予办理工资结算。

离职人员于批准离职日到总经办领取《离职交接单》、《离职详细移交清单》，逐项办理移交。离职人员于批准离职日到总经办领取《离职交接单》、《离职详细移交清单》，逐项办理移交。

总经办根据《离职交接单》办理下列事项： 

A. 登记于《人员状况表》；

B. 将移交资料存放于离职人员内；

C.总经办视情况进行离职面谈，并将面谈结果填入离职人员档案；总经办视情况进行离职面谈，并将面谈结果填入离职人员档案；

D.离职人员按规定办理好各项手续后，方可到总经办结算工资，公司出具《离职证明书》；离职人员按规定办理好各项手续后，方可到总经办结算工资，公司出具《离职证明书》；

保险

国家规定相关保险

A. 公司按照绍兴市政府有关规定为员工办理社会保险

B. 个人缴费部分从当月应发工资中代扣代缴。

C.员工离职，总经办于当月办理退保。已过当月办理日的，应于次月退保。员工离职，总经办于当月办理退保。已过当月办理日的，应于次月退保。

奖惩［具体内容由《劳动管理规章制度》予以明确］

奖励分为：带徒奖、嘉奖、年度“ 十佳优秀员工”奖、晋升等；奖、晋升等；

惩罚分为：警告、记过、罚款、解除劳动合同等；

员工违规违纪对公司造成经济损失，除按奖惩规定处罚外，还应赔偿相应的经济损失。员工违规违纪对公司造成经济损失，除按奖惩规定处罚外，还应赔偿相应的经济损失。

四、本规定与薪酬管理制度配套实施。凡与本规定相抵触的，均以本规定为准，本规定四、本规定与薪酬管理制度配套实施。凡与本规定相抵触的，均以本规定为准，本规定 。

的解释权属于总经理办公室。

五、本制度经公司职工代表大会讨论、公...

财务加班申请单范文 第五篇

综合办管理制度 第一节、 综合管理办公室职责 一、 综合管理办公室主任的岗位职责 1、

在公司总经理领导下， 主管行政、 人事、 后勤、 财务、文秘、 档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、 管理等工作。

主持综合办公室的日常工作， 组织领导公司本部员工做好本职工作。

负责对公司领导的决策、 决定和工作部署的督办、 落实、协调、 完成。

代表总经理负责与各部门签订目 标管理责任状， 并监督、 检查、 落实目标管理完成情况。

协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查， 全面管理。

负责组织开展对新员工的招聘工作， 对公司员工的工作进行检查、 考核、 评定。

负责公司的来访接待工作， 并将接待情况及时向总经理汇报。

制定并实施行政管理费用计划， 力求节约开支， 讲究实效。

对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、 办公室干事岗位职责

建立健全人事档案， 按照人事档案管理的范围， 实行一人一档制， 随时向主管提供人事档案资料。

协助部门主管做好办公室日常工作。

协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

做好各类物品材料的交接、 建档、 保管工作。

做好公司的文秘、 打印等工作。

8、 完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、 综合办公室管理制度 一、 印鉴管理 1、

本公司印鉴由综合办主任负责保管。

综合办要对需盖印签的介绍信、 证明及对外出具的任何公文， 都要仔细核实， 并有详细的登记记录。

公司内不允许开具空白介绍信、 证明， 如因工作需要或其它特殊情况需要开具时， 应经综合办主管签字后方可开出。

二、 办公财产管理 1、

综合办要严格审查、 核定各部门申报的办公用品购置计划， 严格控制办公费用支出。

办公用品由综合办统一购置、 保管， 未经批准不得随意

购置（特殊情况例外）。

综合办严格执行办公用品领用手续， 厉行节约， 遵循领用定时、 限额、 限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

各部门要由专人负责领取物品， 并在领取单上签字， 由综合办登记造册保管。

各部门办公用品或财产要认真管理， 实行部门领导负责制， 办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修， 保修期后如因部门原因或个人原因损坏、 丢失， 由部门或个人负责。

单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有， 否则，将追究相关人员责任。

因工作需要配备给个人的用品， 在工作调动或离岗之前， 必须归还单位。

综合办要将公司所有财物分类记入台帐， 定期盘点、 核查， 并将核查情况汇总上报总经理。

三、 会务管理 1、

综合办须及时发出会议通知， 并向与会者明确召开会议的时间、 地点、 参加人员、 会议内容、 目 的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

综合办须认真做好会议记录， 并做到会议结束后的文件退收工作， 会议文件的立卷归档， 会议文件汇编， 完善会务工作。

对相关部门执行会议决议情况进行督办， 并将其执行结

果注册归档。

内部会议必须做到保密。

若举办大型会议， 必须事先开好工作人员会， 让其明确与会者的各自分工， 以便各负其责， 相互衔接， 密切配合， 保证会议顺利进行。

爱护会议室的设施， 保持会议室清洁， 任何人不得将会议室的桌椅、 茶具、 烟缸等财产带出去。

四、 公司日常支出的核准 1、 各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定， 差旅费用标准依据《财务管理制度》 中的规定执行。

2、 各种费用的报销先由部门负责人签字、 会计审核票据， 然后由综合办主任核准、 签字， 最后由总经理批准签字后支付。

五、 公司小车的使用规定 1、 对车辆使用的要求：

（1）

凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆， 驾驶员 必须持有相应车型的驾驶证， 并由专职司机驾驶。

（2）、 车辆必须车况良好， 手续齐全。

必须参加第三者责任险和司乘险。

（3）、 员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。

（4）、 综合办每年需要在车辆使用开始时， 对车辆的手续、保险费等加以确认， 并记录车辆的总里程表读数， 作为车辆支出

计算的基准数据。

2、 小车司机的费用报销：

小车司机只能报销本人的旅差票据。

第三节、 公司人员的聘用 一、

填写本公司新聘职员履历表。

各部门在年初须将人力资源计划表、 部门年度增员计划说明表上交综合办主任， 综合办整理综合后， 将人员招聘计划表上报总经理。

应聘人员应有应聘人员登记表、 面试记录表、 甄选报告及招聘录用通知单。

新员工应有职前介绍书， 员工试用表， 试用协议书，试用人员任用单的留存。

凡有以下情形之一者， 除因情况特殊经总经理核准者外， 不得任用。

剥夺公民权利尚未复权者。

受有期徒刑公告或通缉， 尚未结案者。

吸食_或其他代用品者。

身体缺陷、 患传染病或健康欠佳者。

5、 未满十五岁者。

第四节、 职务任免 一、 各级主管任务的委派分为实授、 代理两种。

二、 职务的任免：

各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件， 交综合办备案。

三、 职务委派经核定后， 自任职之日评定工资后加发职务工资， 数额依照《公司薪金规定》 执行。

第五节、 辞退和辞职 一、 为加强本公司劳动纪律， 提高员工队伍素质， 增强公司的活力， 促进公司的发展， 特制定本条例。

二、 公司对有下列行为之一者， 给予辞退：

1、 一年之内记过三次者。

2、 连续旷工 4 日或月累计旷工 4 日及以上者， 全年累计旷工14 日者。

3、 营私舞弊， 挪用公款， 收受贿赂、 酬金者。

4、 工作疏忽， 贻误要务， 致使公司蒙受重大损失者。

5、 违抗命令， 擅离职守， 情节严重者。

6、 聚众罢工、 怠工， 造谣生事， 破坏生产秩序者。

7、 仿效上级主管人员签字， 盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、 有破坏、 窃取、 毁弃、 隐匿公司设施、 财物及文件资料等行为， 使公司业务遭受损失者。

9、 品行不端、 行为不检， 屡教不改者。

财务加班申请单范文 第六篇

联系主题 关于召集选民参加选举大会事宜签发时间 编

签发部门 总裁办公室 经 办 人 审 批 人

主送部门 公司各部门 抄

送 签

附件清单

页 反馈需求 ■是 □否 反馈时间要求2007 年 12月30日17：

00 时之前 反馈信息

经 办 人：

部门负责人：反馈日期：

备注

江苏熔盛重工有限公司 收收文文登登记记表表

受文部门/单位：

编号：

序号 来文部门/单位 文件编号 文件名称 接收人 接收日期 处理人 处理结果

江苏熔盛重工有限公司 文文件件发发放放记记录录表表

发文部门/单位：

编号：

文件名

文件编号

部门/人员 签收人 签收日期 部门/人员签收人 签收日期

江苏熔盛重工有限公司 出 出

日 期 部 门 用车人 地 点 时 间 车 辆 事 由

部 门 意 见 车 队 意 见 驾 驶 员 姓 名

江苏熔盛重工有限公司 档档案案销销毁毁鉴鉴定定审审批批表表

档案类别：

编号：档案号

归档日期

原定保管期限

原定密级

数量 卷

页 拟销毁法

销毁人

监销人

审批意见 公司主管档案领导签章：

日 备注

江苏熔盛重工有限公司 档档案案销销毁毁清清册册

编号：

页 第

页序号 卷页档案号 名

称 数

量 密

级 鉴定表编号 备

编制：

日 校对：

江苏熔盛重工有限公司 会会议议签签到到表表

会议名称：

会议时间：

会议地点：

部门名称 到会人员 总裁办公室

经济运行部

投 融 资部

合同法务部

财务管理部

人力资源部

市场营销部

生产管理部

工务保障中心

信息技术部

品质保证部

安环保卫部

研究设计院

事 业 一部

事 业 二部

仓储部门 建厂指挥部

其他单位：

单位名称 到会人员

备注：

江苏熔盛重工有限公司 会会议议纪纪要要

会议时间 年

会议主持

会议地点

会议记录

参加人员

会议主题

收 ：

会议内容：

江苏熔盛重工有限公司 文文件件登登记记表表

部门：

编号：

序号 文件名称 来文单位 来文编号收件人/日期流转备忘 接收人/日期接收人/日期 接收人/日期

填表人：

核查日期：

江苏熔盛重工有限公司 规规章章制制度度编编制制计计划划

序号 文件编号 文件名 内容提要 编制人 紧急程度 计划完成 时间 备注 紧急 一般

江 苏 熔 盛 重 工 有 限 公 司 发发文文审审批批单单

编号：

文件名称

文件编号

文件密级 □绝密 □机密 □秘密 □普通 编制部门

日 审

日 文件提要

关 键 字

总 裁 办 校 对 印

发 印发日期 印数

签 部门 签字 部门 签字 部门 签字

签名：

日期：

签名：

日期：

江 苏 熔 盛 重 工 有 限 公 司 规规章章制制度度分分歧歧记记录录表表

编号：

文 件 名

文件号

编制部门

编制人

异议部门

分歧内容

编制部门：

日期：

异议部门：

日期：

经济运行部意见

负责人：

日期：

公司领导 意见

日期：

备注

江苏熔盛重工有限公司 规规章章制制度度跟跟踪踪检检查查记记录录表表

编号：

组 织 者

参 与 者

被查部门

接待人员

检查内容

检查要求 实际情况 检查结果

评述：

综合评述：

记录：

江苏熔盛重工有限公司 印印章章使使用用登登记记簿簿

编号：

日期 用印事由 批准人用印数使用人签字 备注

江苏熔盛重工有限公司 人人力 力 资资源源需需求求计计划划

序 号 岗位名称 主要职责 需求总数 已到位 缺口人数 到位时间 人数 已聘姓名拟聘姓名

编制时间

人事员

部门长

16 江苏熔盛重工有限公司 试试用用期期转转正正审审批批表表

试用期

请叙述 5 件具有一定工作量/工作实绩/成就感的工作任务：

员 工试用期工作小结

直接领导评定：

部门意见：

人力资源部意见：

总裁审批：

说明：

1． 此表由员 工在试用期满前一周亲笔填写；

2． 此表存入公司内部员 工个人档案。

江 苏 熔 盛 重 工 有 限 公 司

年年应应届届毕毕业业生生转转正正审审批批表表

申请属性：

□ 提前转正 □ 正常转正 □ 延期后转正

NO. ：

A000000 姓

工 号

报到日期 年

日毕业日期 年

日一级部门：

二级部门：

岗位类别：

□ 技术 □ 管理 □ 生产 □ 辅助三级部门：

四级部门：

见习岗位：

毕业院校：

专业：

学历：

学制：

年被转正人自评 1 见习期主要工作与成就陈述（个人典型事例不得少于 5 件）

2 详细小结（1500 字须附页）：

3 自我发展规划：

签字：

日上岗引导人评定 被引导人的主要成就与表现评述（事例须具体、 生动， 须附页）

转正意见：

□ 提前转正 □ 按时转正

□ 延期转正 □ 其他 建议转正后岗位：

引导人签字：

日 用人部门综合评定 工作态度：

工作积极主动， 能创造性的完成领导交办的任务 B：

能按时完成领导交办的任务 C：

不能及时完成领导交办的任务 部门综合评议：

转正意见：

□ 提前转正 □ 按时转正

□ 延期转正 □ 其他 建议转正后岗位：

部门长签字：

日专业知识：

专业知识过硬， 并能充分发挥B：

专业知识较好， 适应部门需要C：

专业知识一般 学习能力：

善于学习他人经验B:

主动学习他人经验C：

学习主动性差 人力资源部 意

见 转正意见：

□ 提前转正

□ 按时转正

□ 延期转正 □ 其他 转正后岗位：

部门长签字：

日 转正后薪资 薪等 基本工资 岗位工资 绩效工资 小计

副 总 裁 批

签名：

日总

裁 批

签名：

日 注：

1. 部门转正意见为“延期转正” 时， 需在“部门综合评议” 中注明延长时间（以月为单位）；

2. 提前转正由用人部门根据被转正人的工作表现， 由部门组织申请， 同时被转正人须附个人小结。

江 苏 熔 盛 重 工 有 限 公 司 加加

编号：

部门（科室区）

申请加班人

工 号

拟 加 班 内 容

加班属性：

□ 正常工作日加班； □ 双休日加班； □ 法定节日加班； □ 其他。

班 组 意 见

科/室/区 意

部门意见

说明：

1、 本单一式两联； 2、 本单由申请加班人填写； 3、 实施加班后应在规定时间内上交； 4、 本单作为加班的统计凭证， 遗失不补；

江 苏 熔 盛 重 工 有 限 公 司 离离职职审审批批表表

NO：

姓 名

工 号

性 别 年 龄 学 历

部 门

课/室

职务/岗位 到 职 日 期

同 到期日

预 定 离职日期

填表 日期

离职种类：

□辞职

□辞退

□合同到期 １ 、 您离职的原因（可附页）

□薪资偏低

□福利不佳

□晋长机会

□工作环境

□工作时间长 □工作压力过大 □人际关系

□上学进修

□健康因素

□无法调转人事关系 □家庭因素

□交通不便

□其 它

２ 、 您对目前服务单位建议：

３ 、 您对公司建议：

用人部门面谈记录：

面谈人：

日 人力资源部面谈记录：

面谈人：

日 直属主管意见

日部门主管意见

日人力资源部意见

日人事副总裁批示

日总裁批示

日备注：

本表应依核决权限逐级核准：

离职员工→直属主管→部门主管→人力资源部→总裁

江苏熔盛重工有限公司 承承包包单单位位业业绩绩评评定定表表

编号：

外来承包单位名称

服务部门

月度考评综合得分（本项目总分 60 分）

按排名百分比评分 前 10%

60 分；

前 30%~10%

50 分 80%~30%

30 分；

末 20%

20 分 生产能力调查结果得分（本项目总分 30 分）

人员结构 优（8～10）

分 中 6 分 差 2~4 分 得分

生产能力 优（8～ 中 6 分 差 2~4 分 得分

经营资质 完全满足 10 分 基本满足 5 分 重大不满足 倒扣 10 分 得分

第二方审核结果（本项目总分 20 分）

质量保证能力 优（4～5）

分 中 3 分 差 1 分 得分

HSE 管理水平 优（4～5）

分 中 3 分 差 1 分 得分

综合评分

累计得分：

评价：

（ 业绩好>80~100 分， 合格资格继续有效；  业绩一般>60~80 分， 合格资格继续有效；  业绩较差>40~60 分， 督促整改， 纠正复查；  业绩差 40 分以下， 取消合格供方资格）

相 关 部 门 会 签 部 门 签 名 日 期 部 门 签 名 日 期

部长意见：

江苏熔盛重工有限公司员员工工异异动动工工作作证证申申请请表表

编号：

基本信息姓名性别异动前部门工号职务异动后部门工号职务异动时间备注：

江苏熔盛重工有限公司 员员工工调调配配通通知知单单

HR(

)年

号 ____________部门：

____________员工， 自____年____月____日起到你部门_______...

财务加班申请单范文 第七篇

办公文档目录

1. 办公室物资管理条例

21 KB

2. 办公行为规范

20 KB

3. 保密制度

20 KB

4. 变更工资申请表

23 KB

5. 变更工资申请单

37 KB

6. 部门工作分类表

32 KB

7. 部门工作综合测量表

53 KB

8. 部属行为意识分析表

71 KB

9. 财务管理规定

21 KB

10. 餐饮业人事管理规章

73 KB

11. 操作员奖金分配表

52 KB

12. 出差旅费报销清单

27 KB

13. 出差旅费清单

32 KB

14. 出差申请单（二）

24 KB

15. 出差申请单（一）

22 KB

16. 出差申请单

25 KB

17. 出差用品检查重点

33 KB

18. 辞职申请表

22 KB

19. 辞职申请书

24 KB

20. 从业人员在职培训资历

38 KB

21. 档案管理规定

22 KB

22. 定期考绩汇总表

47 KB

23. 短程旅费申请表

21 KB

24. 法律工作制度

21 KB

25. 费用报销规定

20 KB

26. 费用开支管理办法

22 KB

27. 岗位职务说明书

25 KB

28. 个人外部培训申请表

27 KB

29. 个人外部训练申请表

27 KB

30. 个人训练

30 KB

31. 个人训练教学记录表

34 KB

32. 各级培训机构工作职责

27 KB

33. 工资标准表

27 KB

34. 工资登记表

45 KB

35. 工资调整表

27 KB

36. 工资调整申请书

41 KB

37. 工资分析表

47 KB

94. 面谈构成表

21 KB 95. 面谈记录表

35 KB

96. 年度考绩表

37 KB

97. 年度培训计划

52 KB

98. 年度招聘计划报批表

53 KB

99. 年工资基金使用计划表

41 KB

100. 培训管理制度

20 KB 101. 培训流程图

48 KB

102. 聘任书

21 KB

103. 聘书

19 KB

104. 聘约人员任用核定表

25 KB

105. 普遍员工工资计算

47 KB

106. 普遍员工工资计算表

47 KB

107. 普通员工服务成绩考核

29 KB

108. 普通员工服务成绩考核表

32 KB

109. 普通员工考核表

54 KB 110. 请购单

28 KB

111. 请购单

27 KB

112. 求职者基本情况登记表

35 KB

113. 缺勤处理办法

21 KB

114. 人事变动申请表

24 KB 115. 人事变更报告单

33 KB 116. 人事部门月报表

39 KB 117. 人事部年度招聘计划报批表

52 KB

118. 人事档案管理制度

23 KB

119. 人事登记表

95 KB

120. 人事动态及费用资料表

67 KB

121. 人事管理的程序与规187. 员工出勤工薪记算表

47 KB

188. 员工处罚条件参照表

19 KB 189. 员工辞职（退）

通知书

23 KB

190. 员工辞职管理办法

23 KB

191. 员工档案

32 KB

192. 员工档案封面

26 KB 193. 员工到职单

34 KB

194. 员工调查表

37 KB

195. 员工抚恤申请表

33 KB 196. 员工岗位变动通知书

22 KB

197. 员工工时记录簿

60 KB 198. 员工工资变动申请表

26 KB

199. 员工工资表

45 KB

200. 员工工资单

48 KB 201. 员工工资调整表

35 KB 202. 员工工资职级核定表

35 KB

203. 员工奖惩登记表

33 KB 204. 员工奖惩建议申请表

24 KB

205. 员工奖惩月报表

27 KB 206. 员工奖金合计表

31 KB 207. 员工考勤记录表（二）

52 KB

208. 员工考勤记录表（一）

52 KB

209. 员工考勤记录表

41 KB 210. 员工离职单

22 KB

211. 员工离职移交手续清单

27 KB

212. 员工培训报告表

21 KB 213. 员工培训报告书

23 KB 214. 员工培训成绩评核

38. 工资扣缴表

49 KB

39. 工资统计表

33 KB

40. 工作奖金核定表（二）

46 KB 41. 工作奖金核定表（一）

45 KB 42. 工作内容调查日报表

52 KB

43. 工作说明书

30 KB

44. 公司部门中层领导年度工作考核表

48 KB

45. 公司工资制度方案

25 KB

46. 公司纪律规定

19 KB

47. 公司奖励种类一览表

21 KB

48. 公司劳动工资结

24 KB

49. 公司劳动工资结构

24 KB

50. 观摩报告书

22 KB

51. 管理才能考核表

28 KB

52. 管理人才储备表

24 KB

53. 管理人员升迁计划表

40 KB

54. 管理员工考核表

50 KB

55. 规范化管理实施大纲

22 KB

56. 会计部门业务能力分析

23 KB

57. 会议管理规定

19 KB

58. 绩效考核面谈表

28 KB

59. 绩效考评样本

23 KB

60. 绩效考评制度

22 KB

61. 计件工资计算表

56 KB

62. 计算机管理规定

20 KB

63. 纪律处分通知书

21 KB

64. 技术人员能力考核表

37 KB

65. 加班费申请单

30 KB

66. 加班管理制度

21 KB

67. 加班申请单

25 KB

68. 间接人员奖金核定

50 KB

69. 间接人员奖金核定表

45 KB

70. 间接员工考绩表

28 KB

71. 兼职员工工作合约

19 KB

72. 件薪核定通知单

35 KB

73. 件薪计算表

154 KB

74. 奖惩登记表

44 KB

75. 津贴申请单

23 KB

76. 经济合同管理办法

25 KB

77. 经理人员能力考核表

60 KB

78. 经理人员综合素质考核

24 KB

76 KB

122. 人事管理制度样例

40 KB

123. 人事考核制度

45 KB

124. 人事考评表

47 KB

125. 人事流动月报表

68 KB 126. 人事日报表

44 KB

127. 人事资料表

105 KB

128. 人事资料记录表

72 KB 129. 人事资料卡

30 KB

130. 人事作业程序

66 KB

131. 人员出勤表

42 KB

132. 人员调动申请单

25 KB 133. 人员调职申请书

24 KB 134. 人员试用标准

40 KB

135. 人员增补申请表

28 KB 136. 软件工程师考评表

26 KB

137. 申报规定

19 KB

138. 生产部门业务能力分析

23 KB

139. 生产奖金核定表

41 KB 140. 生产人员工资提成计算

20 KB

141. 试用保证书

19 KB

142. 试用查看通知

22 KB

143. 试用察看通知单

24 KB 144. 试用合同书

26 KB

145. 试用员工考核表

22 KB 146. 提高能力的对策表

23 KB

147. 提高能力方法表

48 KB 148. 图书、 报刊管理办法

20 KB

149. 团体培训申请表

24 KB 150. 文书管理办法

22 KB

151. 物资管理办法

20 KB

152. 相互评价表

49 KB

153. 销售人员工资提成计算

20 KB

154. 新进职员教育

19 KB

155. 新进职员教育成果检测

27 KB

156. 新员工工资核定

22 KB 表

21 KB

215. 员工培训档案

29 KB 216. 员工培训反馈信息

49 KB

217. 员工培训计划表

37 KB 218. 员工培训考核表

38 KB 219. 员工培训需求调查表

43 KB

220. 员工聘用制度

56 KB 221. 员工签到卡

43 KB

222. 员工请假单

20 KB

223. 员工请假公出单

21 KB 224. 员工人事资料卡

33 KB 225. 员工任免通知书

22 KB 226. 员工手册

36 KB

227. 员工书面表扬申请单

20 KB

228. 员工通用项目考核表

52 KB

229. 员工薪金单

26 KB

230. 员工在职训练制度

23 KB

231. 员工招聘申请书

31 KB 232. 员工专项考核表

24 KB 233. 员工自评表

23 KB

234. 员工自我鉴定表

24 KB 235. 月度考勤统计表

38 KB 236. 在职技能培训计划申请

28 KB

237. 在职训练测验成绩表

46 KB

238. 在职训练费用申请表

50 KB

239. 在职训练实施结果表

29 KB

240. 在职训练学员意见调查

21 KB

241. 在职员工培训测验成绩

55 KB

242. 在职员工培训测验成绩表

55 KB

243. 在职员工培意见调查表

20 KB

244. 在职员工受训意见调

79. 经理人员综合素质考核表

24 KB

80. 考 核 制 度

21 KB

81. 考核表范例

105 KB

82. 考核流程图

20 KB

83. 考核面谈表

22 KB

84. 考核制度

21 KB

85. 考勤制度

23 KB

86. 劳动合同管理规定

22 KB

87. 离职申请书

22 KB

88. 离职通知书

28 KB

89. 利润中心奖金分配表

25 KB

90. 录用员工报到通知书

19 KB

91. 面试表

31 KB

92. 面试评价表

26 KB

93. 面试谈话构成表

21 KB

157. 新员工工资核定表

22 KB

158. 新员工培训成绩评核表

21 KB

159. 新员工培训计划表

33 KB

160. 新员工试用表

22 KB

161. 新员工试用考察表

25 KB

162. 新员工试用申请核定表

32 KB

163. 新员工甄选报告表

27 KB

164. 新员工甄选比较表

24 KB

165. 新员工职务、工资标准

28 KB

166. 新员工职务工资标准表

25 KB

167. 薪酬制度

21 KB

168. 薪资、奖金及奖惩制度

40 KB

169. 薪资制度

34 KB

170. 休假程序

22 KB

171. 选拔干部候选人评分表

41 KB

172. 训练成效调查表

33 KB 173. 业务人员出差报告书

38 KB

174. 业务人员考核表

46 KB 175. 业务员工作日报

43 KB 176. 一周出差预定报告表

21 KB

177. 医疗及意外伤害保险管理

21 KB

178. 移交清册（二）

27 KB 179. 移交清册（一）

25 KB 180. 移交清单

32 KB

181. 引荐担保书

19 KB

182. 印章管理办法

21 KB

183. 应聘人员复试表

23 KB 184. 营销人员能力考核表

32 KB

185. 营业部门业务能力分查

20 KB

245. 暂借款管理办法

21 KB 246. 增补人员申请单

36 KB 247. 增补人员申请书

28 KB 248. 招聘流程图

33 KB

249. 招聘（录用）

通知单

22 KB

250. 招聘人员登记表

36 KB 251. 招聘申请书

152 KB 252. 职工奖惩条例

27 KB 253. 职务分配表

81 KB

254. 职务说明书（总经理）

42 KB

255. 职务说明书

29 KB

256. 职员阶段考绩表

56 KB 257. 职员具体工作能力考核

49 KB

258. 职员具体工作能力考核表

49 KB

259. 职员考核表

31 KB

260. 职员品行分析表

22 KB 261. 职员品行考核表

19 KB 262. 职员品行评定表

26 KB 263. 职员签到簿

29 KB

264. 职员试用通知单

41 KB 265. 职员统一薪金等级表

33 KB

266. 中层领导年度工作考核

48 KB

267. 重要任务考评表

22 KB 268. 主管人员服务成绩考核

28 KB

269. 主管人员服务成绩考核表

28 KB

270. 主管人员考核表

29 KB 271. 主管助理奖金核定表

51 KB

272. 专业人员服务成绩考核表

29 KB

273. 自我报告书

45 KB

274. 自我鉴定表

35 KB

275. 综合工作情况表

23 KB 276. 综合能力考核表

55 KB 277. 总务部门业务能力分

23 KB

186. 预支工资申请书

25 KB

办公室物资管理条例

第一章 总则 为使办公室物资管理合理化， 满足工作需要， 合理节约开支， 特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、 管制品、 贵重物品、 实物资产。

低值易耗品：

笔、 纸、 电池、 订书钉、 胶水等 管制品：

订书机、 打洞机、 剪刀、 美工刀、 文件夹、 计算器等 个人保管物品：

个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如 BP 机、 手机、 助动车等 实物资产：

物资价格达 300 元以上， 如：

空调、 计算机、 摄像机、 照相机等 第三章 物资采购 1. 公司物资的采购， 原则上由办公室统一购买， 属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。

申购物品应填写物品申购单， 300 元以内物品申购交部门经理同意， 办公室批准； 300 元以上（含 300 元）

部门经理同意， 办公室批准， 总经理批准。

2. 物资采购由办公室指定专人负责， 并采取以下方式：

定点：

公司定大型超市进行物品采购。

定时：

每月月初进行物品采购。

定量：

动态调整， 保证常备物资的库存合理性。

特殊物品：

选择多方厂家的产品进行比较， 择优选用。

第四章 物资领用管理 公司根据物资分类， 进行不同的领用方式：

低值易耗品：

直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品：

直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品：

根据伟字 003 号文件 实物资产：

由办公室设立实物资产管理台帐， 以准确记录固定资产的现状 第五章 公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材， 需填写物资借用单， 并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的， 办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的， 视具体情况照价或折价赔偿 第六章 附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知， 向办公室领用办公物品； 人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续， 未经办公室认可的， 管理部不得为其办理离职手续。

2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

办公行为规范

第一章 总则 第一条 为加强公司管理， 维护公司良好形象， 特制定本规范， 明确要求， 规范行为， 创造良好的企业文化氛围。

第二章 细则 第二条 服务规范：

1. 仪表：

公司职员工应仪表整洁、 大方。

2. 微笑服务：

在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注释对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。

3. 用语：

在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。

4. 现场接待：

遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5. 电话接听：

接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。

第三条 办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、 会议室、 接待室、 总经理室）

或通过公司内线电话联系， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做...