老伙伴计划工作总结 第一篇

阶段工作总结

阶段>工作总结（一）

一学期来，在新的教育理念和学校领导的关怀与指导下，课题组全体教师以新理念为依托，以课题研究为抓手，以提升教育水平为契机，以课堂教学为载体，以提高教学质量为目标，完善和改进教学方法和手段，扎实有效地开展各项教研活动，进而提高教学质量。回顾一学期工作 , 现总结如下：

一、严格执行课程计划，重视课堂教学质量

教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新不断雕琢的艺术。教师的教学水平和教学艺术最终要落实到教师行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为创新的载体，是深化教学改革的关键，教研组对全组教师课堂教学质量进行有效管理。

1 、加强备课管理，要求深入钻研教材，了解和研究学生学情，选择恰当的教法，体现新课程理念；要按课程计划授课；及时写好>教学反思；正确使用教学参考资料，提倡资源共享，鼓励创新。每学期数学组二次对数学教师的备课和学生的作业进行检查，认真记录，写好小结。

2 、学生参加由学校组织的半期和期末质量监控，教研组及时协助校长室和教导处对出卷、阅卷等相关工作，数学教师及时进行质量分析，切实减轻学生的课业负担。使我校教学质量、各班数学学科的合格率、优秀率都有较大的提高。

老伙伴计划工作总结 第二篇

新老生交流会

数信分院分团委学生会

20xx年x月x日

20xx年新老生交流会工作总结

此次新老生交流会构建了一个新生与老生互相交流的平台。老师和各位嘉宾从各方面传授经验，活泼、生动、涵盖面广，解开了新生的迷惑。游戏带动了全场的情绪，营造了良好的氛围。但活动时间安排不够合理，后面比较仓促。以后应加强这方面的工作。 活动目的：

为了让新老生能够尽快彼此认识，开始建立联系，逐步建立友谊，同时也是为了营造数信分院和谐、融洽的友好氛围，并保持这种优良传统，举办了这次新老生交流会。

时间：20xx年x月22号

地点：综合楼413教室

参加人员：数信全体11级新生

10级：计应2班、现教2班、数2班 各班班长、团支书、学习委员

活动步骤：

1：10级各班班长（团支书、学习委员）就自己的专业发表见解如：专业开什么课、怎么学及就业方向。

2：由数信优秀学生会干部就于自己就于学生会期间经验发言。 3：由数信优秀班干部就于班干部期间经验发辫自己的见解 。 4：有各班新生自由向老生发问，老生耐心回答

交流会总体评价：

回顾这次活动的始末，在学习纪律部全体成员的精心策划、积极准备、广泛联系宣传和学生会主席团以及其他兄弟部门的密切配合以及全体新生、年级领导、高年级师兄师姐的高度关注、支持和指导下，本次活动达到了预期的成功效果，也得到了广大新生、学长学姐、年级领导的赞赏。

老伙伴计划工作总结 第三篇

20xx年全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

20xx年全国合作伙伴年会>工作总结和年后>个人总结

年会工作让我身体很疲惫，当然我同事们毅然如此。之所以结束后晚上能提起笔，那是因为我精神快乐，激情燃烧，斗志昂扬。为什么呢？因为我想成为一个有价值的人。一个对家庭、一个对亲朋好友、一个对公司、一个对社会有价值的人。

20xx年2月20日19:21分。说到写作，文案功底真不敢恭维，腹中空空，只能多读书看报多练。言归正传，标题注定我这篇总结分为两个部分。那就两个部分吧。分开反倒显得干净利落。

一、20xx年全国合作伙伴年会工作总结

20xx年全国合作伙伴年会（晚上午）取得了圆满的成功。这是我们全体客来福人的共同努力。整个年会包含四大板块---和君智业相关课程的>培训、产品选样和合同签订、20xx年公司战略和战术、315方案说明。

整个年会四大板块我和我区域代理商除了产品选样做的出彩外，其它三个板块可谓是一塌糊涂，究其原因无非是作为领队的我在出现问题后，尽管分析了问题，或是没抓住核心问题或是能力不够，更是后期自己认输，行为同流合污。整个过程直至现在，我均对自己不满意。自己能力欠缺。为了能长记性，有必要让某些事情回放。

老伙伴计划工作总结 第四篇

万达集团20xx年度工作总结与20xx年工作计划

一、20xx年工作成绩

（一）超额完成全年任务

20xx年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果20xx年、20xx年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入亿元，完成计划的106%，同比增长32%。其中地产业务收入亿元，同比增长；回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%；竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%；新增持有物业万平方米，同比增长31%，累计持有物业万平方米，继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和；新开工面积2490万平方米，同比增长；竣工面积1356万平方米，同比增长。新发展项目（含文旅项目）38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%；商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长。土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。

老伙伴计划工作总结 第五篇

2022年度“老伙伴计划”服务周期为：2022年1月1日至2022年12月31日。

二、项目运作方式和经费保障

2022年“老伙伴计划”由各街镇通过政府购买服务方式，委托有资质的社会组织具体开展本辖区内的项目活动。

各街镇要指导承接项目的社会组织探索创新服务方式，采取灵活多样的方式为高龄老年人提供服务；鼓励社会组织引入专业社工提供专业化辅导和服务；制定项目实施计划和项目预算，资金使用应符合项目开展的需要，并做好项目的监管、评估、考核等工作。年度项目结束后，市民政局将统一组织审计。

闵行区“老伙伴计划”项目经费300万元，全部来自市级福利彩票公益金资助，低龄志愿者服务补贴为每服务一位高龄老年人每月不少于12元，按高龄老年人与低龄老年人志愿者5：1的配比情况，每位低龄志愿者每月补贴不低于60元。各街镇在所获分配名额、资金的基础上，应根据服务高龄老年人数、政府购买服务必要财务成本等实际情况，由本级财政安排适量配套资金用于弥补项目经费的不足。

三、实施步骤

1.2月25日前，各街镇完成志愿者和老年人的结对，并上报结对名册（附件2）；

2.4月1日前，各街镇上报项目的政府采购合同复印件、实施进度计划（附件3）和项目预算表（附件4）；

月底前，各街镇完成“老伙伴”项目验收工作，并形成验收报告和工作总结。

四、工作要求

1.提高认识，抓好落实。开展“老伙伴计划”，是推动社区为老服务、进一步构建本区“9073”养老服务格局的重要举措。各街镇要充分认识项目实施的重要性，落实专人负责，制订相应的实施计划，认真抓好项目的落实。

2.尽早落实，规范管理。各街镇应及早启动政府采购工作，并做好与上年度项目的衔接；严格按规定审核拨付和使用资金，加强财务管理，明确资金用途。

3.加强引导，有序推进。本项目实施范围广、覆盖人群多，实施过程中要注重加强培训和引导，充分调动社区志愿者的积极性，同时帮助协调和解决志愿者在项目实施过程中遇到的实际问题。

4.丰富内容，务求实效。各街镇在项目实施过程中要结合自身的实际，开展特色活动，不断丰富活动内容，创新活动思路，拓展一些老年人迫切需要的项目，更贴合老年人的实际需求，把实事办实、好事办好。

5.登录系统，及时填报。各街镇要指导承接该项目的社会组织做好志愿服务记录工作，将服务对象、志愿者信息，服务情况在上海市老伙伴计划项目管理系统（）上按照要求进行录入，通过信息化手段实现查询、管理等功能。

附件：2年度“老伙伴计划”名额及资金分配表

2.老年人与志愿者结对名册

3.实施进度计划

4.项目预算表

5.合同模板(供参考)

闵行区民政局

2022年2月8日