面料采购实施方案范文 第一篇

服装采购术语

分销商（Allocators）：

主要负责将特定款式和数量的产品分销给零售商（也指一些分店销售商）。艺术总监（Art Directors）：

主要负责产品宣传手册或邮购目录的设计，包括为产品进行拍照等。品牌产品（Branded Merchandise）： 指不是由零售商自己设计开发的产品，一般冠以供应商的品牌名称进行销售，主要指针对中档价位市场和设计师品牌产品。CIF：

即产品成本、保险加运费付至目的地。指当货物在装运港越过船舷时（实际为装运船舱内），卖方即完成交货。货物自装运港到目的港的运费，保险费等由卖方支付，但货物装船后发生的损坏及丢失的风险由买方承担。经典款式产品（Classics）： 指多年长盛不衰的款式产品。来料加工（CMT）：

至服装制造商不提供服装设计和样式裁剪设备，只进行服装裁剪和加工程序。调色板（Colour palette）： 指为产品所选的一系列颜色。色彩搭配（Colourway）：

指制作某款服装所使用的颜色。大部分所售产品会为消费者提供一系列可供选择的颜色款式，以此获得最大销量。少数有关联的产品会采用同一颜色搭配方式。比较采购（Comparative Shopping）：

指通过对不同零售商的产品进行比较从而采购产品。买手和设计师会至少每季利用比较购物方式采购产品，以供自己参考或编写产品报告。织物图案（Confined Prints）：

它在某一特定时期内只属于某一个零售商。成本价格（Cost Price）：

指供应商给零售商的产品价格。撰稿人（Copywriters）：

为产品邮购目录撰写产品说明的人员。核心产品（Core Product）：

指能流行超过一季的基本服装款式（有时也指经典款式）。高级服装（Couture）： 指在发布会中展示的产品，一般由巴黎的服装设计师设计。这种服装一般是最昂贵的服装产品，通常为顾客进行量身手工缝制。关键路径（Critical Path）：

指在产品研发和生产过程中应完成阶段性工作的一系列时间关键点，以便在确定的时间能给商店交货。

企业社会责任的缩写（CSR）: 许多零售商会有其自己成熟的企业社会责任策略，有些零售商会要求其雇员将这种道德策略应用到原料产品的采购中。

来源：中赫时尚

顾客档案（Customer Profile）：

指零售商对目标顾客的类型进行图像或文字的记录。副牌产品（Diffusion Ranges）：

指由成衣设计师设计生产的、比正牌产品价格更低一些的服装产品。直接购物（Directional Shopping）：

指设计师或买手到主要的服装城市进行下一季的服装采购，以此获得设计灵感和流行概念。进价（Entry Prices）：

指零售商购进产品的最低价格。贸易道德协议（ETI）： 指公司、非政府组织和贸易联盟间的一种合作，旨在提高英国市场供货商其雇员的工作条件。面料批发商（Fabric Merchants）： 他们并非生产面料的企业，而是通过从面料供应商处大量进口面料，从而进行小数量的销售。面料采购（Fabric Sourcing）：

指通过与面料供应商进行洽谈选择服装面料，在这一过程中，买手、设计师和面料技术师会与面料供应商的销售代表，在面料交易会上进行大量的面谈从而选购面料。面料技师（Fabric Technologists）：

主要工作时保证面料要满足零售商提出的质量要求。零售商、制造商或独立的实验室常雇有面料技术师。

流行产品（Fads）：

指在相对短期内非常流行的服装产品，通常流行不会超过一季。产品最终选择（Final Range Selection）：

指买手在会议中向公司同事和管理人员展示下一季系列产品样品，通常这是确定最终产品阶段。

离岸价（FOB）： 即装运港船上交货价，是指卖方在约定的装运港将货物交到买方指定的船上。按此术语成交，卖方负责办理出口手续，买方负责派船接运货物，买卖双方费用和风险的划分，则以装运船舷为界。

服装供销信息（Garment Sourcing）：

指服装零售商与服装供应商之间的信息沟通，其目的是为零售商选择要销售的产品。服装等级（Grades）：

指服装款式的尺寸范围，如女装的尺寸标准的12号，同时也包括订单中的最大号和最小号产品。

色样（Lab dye）：

是指为服装款式选择的被染成特定花色的一小块样料。样料通常由面料供应商提供给买手，以便确认是否可以批量印染。研制周期（Lead Time）：

指产品从研发到上市的整个时间周期。。差价（Mark-up）：

指产品成本价与销售价的差额。差额率（Margin）：

差价的另一种表达方式，通常用销售价的百分比来表示。销售商（Merchandisers）：

来源：中赫时尚

主要工作是保证该系列产品准时、数量无误的由供应商提供给零售商。他们主要与买手和供应商进行合作，来掌握产品的销售情况和研发进程（有些公司也指仓库管理者）。最小产品量（Minimums）： 指供应商生产产品的最小量。一般供应商不会再提供更少数量的产品，主要是由于产品研发过程中的成本因素，除非收取一定的额外费用。产品说明书（New Line Sheets）：

指一种表格，由买手和销售商制成，列举出某一产品款式的所有相关细节。供零售商和供应商使用，作为这个款式的特定相关信息文件（某些零售商对于New line sheets有其他不同的称呼，如购买订单）。机动资金（Open-to-buy）：

是零售商进行存储采购预算资金的一部分，用来在预先大量采购之后保留的一定的资金，在某个销售季或季中再进行采购。

国外采购办事处（Overseas Sourcing Offies）：

服装零售商利用国外办事处可以方便与其他国家的供应商进行沟通。新品进货时间（Phases）：

指一个流行季内新品上架时间段。大多数服装零售每季至少会有三个新品上架时间段。终端促销（Point-of-sale）：

指店内促销资料，如小册子或卡片。潜在顾客（Potential Customers）：

指零售商产品的目标购买者，一般会根据年龄、生活方式和收入情况进行分组。预选会（Pre-selection）：

指在最终选择产品之前的产品初选。会上，买手、销售商和质量监控人员会对产品进行分析，提出款式和价格的修改意见。

产品追踪检验（Progress Chasing）：

指产品研发过程中的每一关键路径阶段对其进行检验，一般由买手、供应商、质量监控人员和销售商共同进行。

公共关系（PR,Public Relations的缩写）：

零售商一般会通过内部的公关关系部或独立的公共关系公司在杂志和报刊上宣传公司的形象。

产品生命周期（Product Life Cycle）： 指产品自上市到衰退的一个周期。

质量检验（QC,Quality Controller或Quality Controll的缩写）： 大多数的服装零售商会聘用质检人员来管理产品质量，以保证产品符合要求（也有零售商称此为质量监控员或服装技师）。产品线规划（Range Planning）：

指根据预测的产品流行趋势和历史销售记录对下一季所需产品的数量和款式进行计划。成衣（Ready-to-wear）：

该词来源于法语中的prêt-á-porter成衣，是指由那些每个流行季都要在伦敦、巴黎、米兰或纽约的时装发布会上发布其系列作品的设计师的设计的服装。这些服装通常比高级服装便宜，因为不是采用定制的方式生产，但要比大路货服装贵。重复订单（Repeat Orders）： 指在相对短的一段时期内，由买手或销售商对预计将会售完的款式产品进行二次订购。如果原供应商没有足够的生产能力，零售商又设计出新款式，买手会将订单转向具有生产能力的其他制造商。

来源：中赫时尚

封样（Sealing Samples）： 指最终确认生产的服装样品。零售商的质量监控部门会对样品进行验证并盖章。零售商和制造商都会留有每款服装的样品，是产品生产能达到同样的质量标准。说明书（，Specification Sheet的缩写）： 指由设计师提供的一份产品目录说明，包括图样（服装样式简图）、面料成分和装饰等细节。花样（Strike-off）：

指面料样品上的印花样式，花样通常由买手在面料印花批量生产前对颜色进行确认。今年/去年（TYLY）：

指产品今年的销售业绩与去年同期的比较，如在某一周内某一款产品的销售额情况的比较。视觉营销（Visual Merchandising）： 指零售商进行的产品展示和陈列。穿着试验（Wearer Trials）： 在产品发货前，对其进行穿着试验以检测耐久性。这项工作一般会在特定时间内由志愿顾客试验，最后由制造商或零售商进行分析确认。

来源：中赫时尚

面料采购实施方案范文 第二篇

甲方：

乙方：

经协商，甲、乙双方就 项目甲方购买乙方中空玻璃事宜达成如下协议 :

第一条 购买材料名称、数量及单价：

最终按实际到货量进行结算 第二条质量要求、验收标准：中空玻璃质量达到国家相应规范合格要求。玻璃要采用“迎新牌”玻璃，厚度为5mm无色浮法玻璃或优于此品牌的其他品牌(需甲方认可)选用5+12+5㎜中空玻璃，中空玻璃选用铝隔条。 需要钢化玻璃的部位：

1、大于平方米中空玻璃;

2、90线以下中空玻璃;

3、 全部门玻璃。

钢化玻璃需要在玻璃角部做3C标识。所有材料的质量达到按现行国家相关合格标准。

第三条 运输及交付：

由乙方送至甲方 石家庄市甲方指定门窗厂(运费乙方负责) 施工现场内交付。甲方每次要货应提前7日电话或传真通知乙方供货数量及时间。

第四条 质量异议期 ：甲方自收到货物后，十天内对货物提出异议 ,逾期若无提出异议或进行施工使用，则视为产品合格。

第五条 付款方式：

1、双方签订合同后三日内支付乙方总货款的30%作为预付款;

2、乙方供货量达到 8000 m2时，甲方支付到乙方累计货款90%;

3、全部供货完成结算完成后支付到乙方总货款的97%。剩余3%作为质保金，一年后支付。

第六条 本合同所有材料款项甲方均应以票据方式支付。汇票应付至乙方在合同中指定的帐户、帐号;转帐支票中的收款人应注明为乙方.

第七条 乙方货到现场由甲方指定的 负责签收 , 如临时指定其他人员签收时应加盖公章。

第八条 任何一方违约 , 另一方有权解除合同 , 违约方应按合同约定总额的 5 %承担违约责任。

第九条 材料到货每拖延一天，按合同总额的3‰向乙方支付违约金。

第十条 本合同发生争议, 应协商解决 : 协商不成 , 双方约定由 工程所在地法院 裁决。

第十一条 本合同自双方签章付款之日起生效。

第十二条 本合同一式 叁 份 , 甲方执 贰 份，乙方执 壹 份。

第十三条 本合同未尽事宜 , 双方应友好协商解决 , 协商不成 , 按《xxx合同法》相关规定办理。

第十四条 双方其他约定：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

面料采购实施方案范文 第三篇

进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。

一、批发和零售的利润模式

批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。

开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购是没有人愿意买单件产品时，要不就给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。

所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有绝对的信心（如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢？），进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。

二、进货的数量

进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来（包括店租、人工水电，税，管理费用等等），然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进2500元的货了，因为5000／200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。

进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。

三、如何获得批发商的支持

能影响到批发商对你的支持有两个因素：第一个是你的首次进货金额，如果你首次进货金额太少，批发商就会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；第二是补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。

批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品热销，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。

四、批发市场的规则

1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。

当你提到货后，只要把数量点清就可以了，一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离

进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在批发店里面点货，会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客，从而不愿与你打长期的交道。

2、不要指望通过批发商换货来降低风险。

进货时，千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题，如果你这样问，会被批发商认定你以前没有做过生意的，是生意场上的新手（如果做生意风险可以控制到这种地步，可能谁都发财了），接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险，他能够为你更换次品已经是很好的支持了。

3、批发市场里面价格的调整很小。

前面提到，批发商单件商品的利润很低，商品价格的下调不可能像零售商一样，一般调整都在2%～3%，能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折，又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面，在批发市场里，一般货物的运输都是通过汽车或者铁路（因为运输成本比快递低得多），而且都是买家自己负责，碰上个好的批发商的话，他最多愿意帮你去托运，但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。

服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。

这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。

面料采购实施方案范文 第四篇

为做好我校学生校服的采购工作，按上级部门的规定和要求，经学校研究决定，现以公开招标的方式确定学生校服的生产供应商，欢迎具备资格条件的供应商前来投标。

一、项目概况

1、采购人：州泰实验中学（学生家长委员会）。

2、项目名称：学生校服采购。

3、资金来源：学生家长自有资金。

4、招标内容：学生校服（运动服装）约450套（其中男装约240套，女装约210套。以家长自愿缴款人数为准）。

二、供应商资格要求

1、企业具有生产、经销学生校服的资质，注册资金200万元以上；

2、有20xx年以来相关产品检验报告；

3、企业具有且在有效期内的ISO9001质量管理体系认证书及ISOxx001环境管理体系认证书；

4、售后服务承诺书、产品质量保证承诺书及无毒校服承诺书；

5、近3年学生校服销售业绩证明。

三、招标文件领取

1、初审供应商资格；

2、缴纳投标保证金1000元；

3、领取招标文件。

四、领取招标文件时间

20xx年5月13日至xx日，5月18日至19日止，每天上午9时至11时，下午2时至5时。

五、领取招标文件地点及联系人。

地点：州泰实验中学政教处

联系人：xx（电话：xx）。

六、其它

未尽事宜见招标文件。

面料采购实施方案范文 第五篇

为进一步规范学生统一着装，提升学校整体形象，本着公开、公平、公正的原则，根据江北区教育局文件北区教【20xx】45号文件要求，现对我校20xx—20xx年度学生校服进行采购。欢迎本次中标的生产厂商前来报名。

一、采购项目:

小学20xx—20xx年度学生校服

二、采购内容、数量：

小学20xx—20xx年度学生夏装、春秋装、冬装校服。采取自愿订购的原则，数量以实际测量为准。

三、入围采购方式：

网上发布，自主报名，择优录用

四、报名截止时间：

20xx年6月26日11:00前向总务处报名，过期不候。

五、入围采购时间、地点

时间：20xx年6月27日13：00

地点：学校会议室

面料采购实施方案范文 第六篇

甲方(买方):

乙方(卖方):

甲乙双方根据国家有关法律规定，在平等自愿、协商一致的基础上，订立如下面料采购合同，双方共同遵守：

一、甲方按订购单(详见合同附件)所列内容向乙方购买所需货物，乙方按订购单所列内容供货。

二、 交货期限：

乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的，乙方应提前5天以书面形式通知甲方，需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。

三、 品质要求：

乙方严格按照甲方持有的乙方样品为标准。交货面料要符合《国家纺织产品基本安全技术规范》及质量与甲方持有的样品一致。不可有色差，克重，幅度与样品注明情况一致，不可有抽纱，光泽度要好。如果乙方生产的面料没有达到国家检测标准和甲方的质量要求，甲方有权拒绝收货。由此造成的经济损失全部由乙方承担。

四、 货品验收：

1、 质量异议期：

由于面料产品的特殊性，乙方在交货时须附相关检测报告，但甲方在对采购面料进行裁剪前后，发现有质量问题的均有权提出质量异议。甲方有权对乙方交付的面料按国家标准另行委托质量检测部门进行检测，如检测出质量不合格，无论是否开裁，甲方均有权退还该批次面料。乙方无条件退还合同定金，并承担由此给甲方造成的所有损失。

2、 甲方发现乙方大货面料有质量和数量问题时，应及时书面方式(书面方式包括但不限于以传真、电子邮件、电报、信函、快递方式等)提出质量异议通知。乙方在收到甲方书面通知后，必须在1个工作日内提出补救处理方案并积极与甲方协商。如乙方过期拒不提出明确处理方案，或未与甲方就处理方案达成一致，甲方有权解除合同，并按合同第八条追究乙方违约责任;在此情况下，甲方也有权视情况选择继续履行合同，要求乙方承担违约、赔偿责任。

五、 交货数量：

甲方可接受超出约定数量2%的大货货品，但实际交货数量不能少于约定数量。如果乙方因故不能按约定数量交货的，乙方应提前10天以书面形式通知甲方，得到甲方认可后方可交货。

六、 交货方式：

乙方按照甲方的交货资料要求，把大货面料送交至甲方指定的交货地点(甲方以传真、电子邮件、电报、信函等书面文件指定交货地点)。乙方交货时应在交货清单上注明单号和货物的款号、色号、布种、克重、颜色、缸号以及数量。

七、 付款方式：

甲方付款后，将付款凭证传真至乙方后，乙方按合同要求发货。

八、违约责任：

逾期交货达到5天以上(含5天)，乙方将承担合同总价款金额5%的违约金;逾期交货达到10天以上(含10天)，乙方将承担合同总价款总金额10%的违约金;逾交货期超过15天甲方则有权选择解除本合同，或者选择继续履行合同但同时要求乙方承担违约责任。甲乙双方必须严格履行本合同，若因违约造成本合同无法继续履行，违约方将赔偿合同总价款的30%违约金。违约金不足弥补损失的，违约方还应进行赔偿。

因本合同发生纠纷，双方协商解决。如协商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起民事诉讼解决纠纷。

九、 本合同一式贰份，双方各执壹份。自双方签订之日起产生法律 效力。本合同附件表格(订购单)是合同的组成部份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

面料采购实施方案范文 第七篇

为规范我校学生的着装，展现学生阳光、青春风采，切实维护学生利益和着装安全，根据《关于印发广州市中小学校服管理办法的通知》（穗教规字【20xx】1号）的文件精神及广州市番禺区教育局校服采购管理工作指引，结合我校实际，制定市桥象圣中学学生校服采购工作方案：

一、指导思想

加强党风廉政建设和“学党史、悟思想、办实事、开新局”紧密结合起来，以办好人民满意的教育为出发点，切实加强管理，端正教育行风、树立教育的良好形象。

二、校服管理与监督

（一）校服采购工作小组

组长：

副组长：

学校代表：

家委会代表：

家长代表：

学生代表：

社会代表：

（二）校服采购工作监督小组

组长：

副组长：

组员：

三、采购工作安排

（一）采购原则

1、采购过程实行“三比”（即比质比价比服务）的原则。

2、采购实行“三审双检”（即采购计划审核、价格审核、合同票据审核和质量双检测）的原则。

3、公平公开（采购过程公开、采购方式公开招标、采购小组成员不低于50%的家长、家委会等社会代表）原则。

（二）采购计划管理

1、为了规范学校管理，全面提升我校学生的精神面貌，进一步保障全体学生校内外的安全，经行政例会20xx年6月8日讨论通过：我校全体学生周一至周五需全程穿着校服进行全日制学习。为了确保校服采购过程中做到公平、公正、公开原则，成立由学校、家委会、学生代表、家长代表、社会代表等多方参与的校服采购工作小组。学校负责本校校服管理工作的组织及实施，对校服的选用、采购、质量等进行管理和监督。