直播带货工作计划 第一篇

直播间建设大概可以分为两部分：硬装、软装。以下配置仅供参考，请根据自己的需求进行。

一、直播间搭建——硬装

1、直播间场地

如果你是在家里直播，准备一个小房间把它改装成专业的直播间。如果是在公司直播，准备一间会议室（或者单独隔一间）即可，为了不影响直播和办公需要，记得做好隔音。

场地大小一般有20—50平米就够用了，当然这个不固定哈，主要看自己的需求，把货品、直播设备、人进场后不拥挤即可。（如果是娱乐主播，有10平米就差不多了）

2、手机

1）直播手机

用于直播的手机配置最好高一些，画面效果更好，有几个直播间，就购买几台。

2）客服手机

客服手机是给主播、副播、运营、场控使用，对配置要求没那么高，主要是观看直播、解答客户问题，推荐xx 8以上机型，二手机也不贵。如果没有预算，让同事们用自己的手机凑合过吧。

3、直播相机

直播除了手机，也可以使用单反相机直播，相机画质不仅更好，而且色彩更准确。但是单反相机长时间直播会过热强制关机、还有充电问题（自己找一下解决方案），然后电脑安装直播软件【抖音直播伴侣】进行推流。

4、直播电脑

如果用相机进行直播，一定需要配合电脑操作，抖音直播伴侣pc版目前只支持Windows系统（不支持Mac系统），建议选择笔记本电脑，价格在5000—6000元左右（品牌型号很多，具体看自己的预算）,如果不知道买什么品牌好，这里就推荐联想吧。

如果直播间地方比较大，也可以配备台式机电脑，看个人喜好。

6、直播麦克风

如果主播离直播相机较远，可能收声效果不太好，还得购买麦克风提升音质。

对于直播运营来说，使用电脑直播非常方便，抖音直播伴侣可以一键开播，实时展现公屏信息、发礼物操作等。（有关于相机如何连接电脑并进行直播，不会解决的，后续单独出一篇）

PS：关于双机位！

如果直播需要双机位切换的，最直接的方法就是购买导播台（或者两张采集卡，做虚拟导播台），最简单的就是买个云犀盒子，然后用两台手机插上就可以了。

PS：关于高清！

我们平时直播正常上传的视频画面为720P的，你可以选择上传1080P。【是否高清，除了设备以外，跟你的上行带宽高也有关系，宽带跟得上质量才能提高】

7、直播间灯光

直播灯光是美颜的第一步，平时我们在屏幕前看直播，是不是觉得每个女主播的皮肤都非常好，除了手机开启美颜状态，很大的秘密在于直播间里灯光的使用，只要灯光打得好，人人都是女神。直播间灯光一般分为：主光+辅助光。

1）主光

作用：可以使主播脸部受光均匀，使主播脸部柔和，达到磨皮和美白的效果。

位置：放置在主播的正面，与摄像头镜头光轴成0—15℃夹角，从高往低。

2）辅助光

作用：增加整体立体感，起到突出侧面轮廓的作用，塑造主播整体造型的立体感。

位置：左前方约45℃，右前方约45℃，从高往低。

可以直播购买组合套装。

8、直播三脚架（直播手机/相机）

三脚架的作用不过多说，大家都懂，不管是直播还是拍摄，必不可少的辅助工具，主要是用来稳定手机、相机。下面给大家推荐一款我认为还比较好的。

9、手机支架

手机支架主要是给主播、副播使用，在直播的过程中主播需要实时观看直播公屏的信息，方便控场和解答粉丝们的问题，购买桌面式支架。

直播带货工作计划 第二篇

一、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

4.做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

直播带货工作计划 第三篇

第一部分：养号

第二部分：账号定位

第三部分：疯狂涨粉

第四部分：变现

第五部分：内容运营

第六部分：发布技巧

第七部分：粉丝运营

第八部分：数据分析

第一步：养号

会养号的，不愁流量、不愁粉丝、不愁变现。视频运营方案

什么样的账号需要养号？

1、新注册的新账号需要养号

2、注册很久但是没有运营的老号，现在想频繁输出内容需要养号

3、被平台提醒过，降过权的账号需要养号

4、一段时间视频没有推荐，类似僵尸号的账号需要养号

不管是批量操作还是单号操作，大家记住一个规则：一台手机、一张手机卡、一个账号，为了降低风险，这个账号只在当前手机登陆，其余手机不再登陆。视频运营方案

固定使用最开始登陆，不要登陆其他的账号。

第2步：账号定位

账号定位实际上我们定位的是变现方式，定位的是目标人群。

所以，一个短视频运营方案必须包括精准定位，一个账号只定位一类目标人群，只做垂直领域，这样我们操作的难度降低很多倍。视频运营方案

比如账号定位美妆教学，就更新与美妆教学相关的内容，就这么简单，其他什么生活小窍门、电影片段等就在其他的账号分享。

具体的定位，要取决于你有什么特长或者资源。详细的定位方案，在今天公众号的次条文章里面也会具体讲解和拆解。

第3步：制作视频

制作视频的形式多种多样，真人的，非真人的都可以。短视频运营方案

图片的、动画的、场景的都可以，结合自己领域来选择，这个我们会在抖商研习社实战营里面单独讲解。制作视频也是短视频运营方案的重中之重。

很多新手不会制作短视频，也不懂如何拍摄观赏度更佳的短视频，更不懂剪辑、特效制作。

第4步：如何涨粉

涨粉主要有个方向：内容形式涨粉，追热点涨粉。

1、内容形式涨粉

首先，我们要了解，我们的内容能给用户带来什么样的受益：情感共鸣+价值传播+知识分享;

只有你的视频里具备以上这三条中的一条或几条，才是一则合格的视频，否则对于用户来说就是一条毫无价值的视频。

直播也是一个很吸粉的手段，直播你需要每天定一个话题，然后围绕着话题与你的粉丝进行互动。

2、追热点涨粉

什么是热点?

热点就是在某个时间或者某个地方引起人们广泛关注的事件，比如最近的林志玲结婚。

为什么要蹭热点?

当热点出现后，很多人都在关注一个事件的解读，发展，以及结局，关注的多了，肯定想有更多的了解，这时候你出现是不是会有很多人愿意点开看看，一旦你的内容很有趣的话，自然能吸到大量粉丝关注。

蹭热点注意事项：

直播带货工作计划 第四篇

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。

8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。

9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。

12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

直播带货工作计划 第五篇

新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划：

一、公司人力资源管理方面

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼 职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通x00(x00)免费电话[号码x00(x00)__00009]，年前已经交过订金__元(商客部__经理代收)。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

3、继续回访__县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：__市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

4、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

直播带货工作计划 第六篇

第一，直播前，主要做得准备工作；

1，参与直播的全团队成员熟悉本次直播的主要任务和目标，清楚各个岗位必须要完成好的板块。

2，运营运营中控人员需要登录谷歌浏览器，登录巨量百应，同时打开另外一个浏览器，或者电脑，登录小店店铺后台，准备好限时限量的页面，以及产品排序等；

3，氛围组和助理，以及投流工作人员，分别登录直播账号（一个直播账号可以同时登录5个手机），同时登录一个直播前前端，查看即时数据情况；

第二，直播中，主要随机处理事件；

1，主播板块，直播间粉丝问题的回答，粉丝福利的发放，例如福袋等；

2，气氛组，把控直播间的互动氛围，引导粉丝积极参与互动，以及话题方向

3，后台中控组，配合主播上架商品，排练好产品顺序，及时查看直播间人气和交易数据，把控投放广告方向；