互联网运营黑话范文精选6篇

山崖发表网范文2022-11-30 07:42:16312

互联网运营黑话范文 第一篇

时间:一般选在周末等非工作时间。

地点:市内或就近不超过两百公里的邻近城市,甚至乡村农家乐乃至山里。

内容:顶着大太阳玩大学生军训破冰那套。

住宿:当天来回,或住一天快捷酒店(帐篷也是有可能的)。

伙食:普遍为自己采购材料的烧烤,吃完还得拉一天肚子。

性质:虽然是做公司的事,但没有产生实际工作量,所以依然算放假。

请假:不允许。

员工A感受:团建还要在外地远程加班,还不如直接回公司。

员工B感受:公司的加班制度本来就是大小周,那团建就导致了持续单休。实在没时间。

员工C感受:花这么多冤枉钱,还不如直接加薪。别整这些花里胡哨的。

老板期待效果:公司内部大团结,生产力极大的提高,用人成本极大的降低,免费996向义务007过渡。

实际效果:加速了员工的离职计划,激活部分没有离职计划的员工开启离职计划。

老板结论:下次继续。

员工结论:实在受不了。

互联网运营黑话范文 第二篇

快速迭代:边做边改。

快速响应:立即回复”好的,收到“。

打磨:反复修改。

体感不好:印象很差。

用户无感知:感觉不到,毫无水花,一片寂静。

解决用户痛点:加个按钮。

延迟满足感:这项目不赚钱。

场景:给产品编几个借口。

对齐:项目成员之间的信息同步(最好听我的)。

拉起水位:保持一致标准。

玩法:方案。

玩家:方案要忽悠的对象。

打法:想个招。

升级:涨价。

中央厨房:我啥都能做,但啥也做不好。

上升高度:问题升级,找老板谈。

聚焦:钱只够干一件事,多了没有。

落地:缩水执行PPT上画的饼。

高空:饼画得太大,没法执行。

人人都是产品经理:是个人就能当产品经理。

人人都是产品经理:谁都能指手画脚。

人人都是产品经理:一个能打的都没有。

互联网运营黑话范文 第三篇

透传:啥都不做,只负责原封不动地转发。

是我这边做:是我们团队做,但不是我做。

全栈工程师:全干工程师。

你这个需求不清晰:我不想做。

目前技术实现不了:我不想做。

现在服务器性能跟不上:我不想做。

我的排期排满了:我不想做。

我有优先级更高的任务:我不想做。

我今晚有事:我今天不想加班。

我回去评估一下技术难度:先拖两天。

下个版本再做吧:根本就不想做。

去找老板/项目经理排期:我不想做。

你怎么老改需求啊:X了个X。

你怎么设计得这么复杂啊:X了个X。

怎么就给这么短时间啊:X了个X。

需求文档没写这个啊:你怎么又改需求?

在吗:要延期了。

下次肯定不延期了:这次先应付了再说。

你退后点说话:口水别喷到我机械键盘上。

你告诉我,我自己输入:你别用脏手碰我的机械键盘。

那个bug没问题啊,你再试试:刚偷偷改完这个bug。

你再刷新下试试:刚偷偷改完这个bug。

正在改:忘了有这回事了。

需求太不合理:这逻辑不好做。

别人家的实现机制不一样:我不会做。

已经做好了,但还有些细节要调整下:其实还有一半做。

产品逻辑不对:傻X,还不如我上。

最近老加班:老板该加工资了。

你确定有这个需求吗:做出来没人用,老子跟你拼了。

我这儿没问题啊:到底会不会用我的程序啊。

我测试没问题啊:到底会不会用我的程序啊。

我在调试程序:我没时间理你。

你怎么还在自学Python啊:PHP才是最好的语言。

你怎么还用 Word 啊:Markdown 才是最好的写作格式。

你怎么还在用 ThinkPad 啊:Mac 才是最好的电脑。

互联网运营黑话范文 第四篇

生命周期、复用打法、商业模式、平台战略、集团战略、战略引擎、关键路径、决策路径、天使投资、盈利模式、

底层逻辑、顶层设计、饥饿营销、行业壁垒、下沉市场、消费认知、人工智能、赛博朋克、智慧城市、解决方案、

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互联网运营黑话范文 第五篇

能承受较大的工作压力:加班。

抗压能力强:加班+背锅。

有强烈的责任心:活没干完不准走。

工作有激情:自觉加班还要特美。

有强烈的上进心:干完工作就加班去干其他工作。

喜欢有挑战性的工作:加班,前人留的坑不少。

从底层做起:螺丝钉工作,搬砖。

弹性工作制:无偿加班。

期权:发不起工资,画个饼。

我们每周都有果盘:可能是公司唯一的福利了。

工资面议:工资太低,不好意思写上去。

核心团队来自 BAT:你不是BAT的,所以你不是核心。

本分:老实加班。

双休:工作日加班。

团队氛围好:大家一起加班。

大小周:一周单休,一周双休。

PDD重新定义大小周:小周996,大周007。

不提倡加班:该加还得加,加班是因为你工作效率低,不是安排工作多。

不强制加班:别人都没走,我也不能走。

阶段性加班:有时候会加得很猛。

偶尔会忙:以后忙了你别抱怨,提醒过了。

领导安排的其他任务:我叫你干啥你就干啥。

上不封顶:下不保底。

上升空间大:薪资起点低。

高提成:无底薪。

提供住宿:公司在信号都不稳定的荒郊野岭。

我们是扁平化管理:公司没几个人。

团队年轻有活力:都没啥工作经验。

新员工培训:入职后的第一次xxx。

军训:身体和灵魂的双重摧残。

薪酬管理:算考勤、算工资、做核对、发工资。

年底双薪:13 薪。

13 薪起:别想了,就是13 薪。

结果导向:只看KPI。

OKR:KPI做不好的借口。

人员优化:大裁员。

人才盘点:末位淘汰。

互联网运营黑话范文 第六篇

好哒:草。

好的:我整个人都不好了。

收到:沙雕半夜发通知。

欢迎:又新来一个sb。

谢谢:md,下次赶紧自己发给我,别让老子亲自来要。

在吗:又来活了。

在:有话赶紧说。

稍等哈:现在没空理你。

哈哈:不知道该回复什么。

哈哈哈哈哈:你这话我没法接。

我和xx沟通一下:就知道和你沟通没用。

加油你可以的:我觉得你不行。

咱们拉个群吧:和你沟通真费劲。

棒棒哒:这点小事搞这么久?

我今天比较忙:我就是不想理你。

优秀:你做完我就不用做了,太好了。

过分优秀:随便夸一下你,别当真。

好的:现在不想和你说话。

收到:现在没空看。

争取今天搞定:加班!

在做了:进度0%。

快搞完了:进度1%。

在路上了:还没出发。

对一下:开会。

碰一下:开会。

过一下:开会。

分享:开会/脑暴。

给到:给了,用不了不怪我。

咬合:撕逼。

同步:把资料发给一起干活的。

跟进(push):催着同事出活儿。

反向push:先一步催促那些催你的同事。

整合:东拼西凑。

输出:交一份文档。

给到:给了,如果出事,那可不怪我。

交付:都交接给你,我不用管了。

方法论:过往经验总结的套路。

接地气:别太洋气。

水位:标准。

通晒:公布给大家看。

有案例可以参考吗:有现成的可以抄吗?

我建议不改:你行你上啊。

不要再改了:你到底行不行啊?

你是专业的:终于把锅甩出去了。

领导很重视:打死都得做出来。

你可以提意见:你说的对,但是我不会听。

我没啥意见:你开心就好。

这个选题可以先放一放:八成要凉,别想做了。

这个我回去再确认一下:别说了,老子没想到。

我再看看:是我的问题,但我不想承认。

这个是已知问题:我早就知道这个问题,但就是不想改。

这个是历史遗留问题:不是我的锅,我接手之前就有这个问题。

我有个疑问:你说的是什么辣鸡玩意?

最近挺忙的:休想甩锅给我。

我有个想法:虽然我说的不一定是对的,但是你别bb,照这样做就好了。

预算不多:对不起其实根本就没预算。

你先做吧:虽然我不知道要做什么,但是你做出来之后我就知道自己不想要了。

差点感觉:怎么看都觉得缺了点东西,具体什么我也说不出,反正你改就是了。

就这样吧:虽然我很不满意,但是你改了这么多次,内心过意不去。

辛苦了:看着是关切的话,一方面是假装的问候,另一方面是想让你继续更辛苦地听我使唤。

财务不在:我有拖延症,根本就没走到财务那个流程。

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