场地规整会议纪要范文通用51篇

山崖发表网范文2022-11-21 16:48:28121

场地规整会议纪要范文 第一篇

为了保证泉州配套生活区智能化系统建设质量,按总体进度要求完成系统建设,并实现系统造价可控性,计划在10月份完成滨海华亭小区智能化系统施工招标,本智能化系统中可视对讲系统设备的采购招标已完成,根据本次会议精神,做出如下总结:

1、现场项目组于9月10日前展开智能化综合管道施工论证,根据设计院图纸将先行施工部分范围承包给土建单位。

2、地下停车场规格按原设计型号执行招标工作,采购品牌范围:捷顺、汉军、西门子、富士、科松。

3、视频监控系统经论证通过,前后端采用同一品牌产品,采购品牌范围:泰科、英飞拓、BOSCH、天地伟业。公司会议纪要4、弱电系统配套线缆采购品牌范围:江苏天诚、宝胜、太阳。

5、周界防越报警系统采购品牌范围:BOSCH、霍尼韦尔、GE。

6、广电、电信所用地下室、弱电井内金属线槽的采购与安装纳入本标段。

7、电梯五方通话系统的采购与安装纳入本标段。

8、可视对讲系统的安装调试与维保项目纳入本标段。并将施工组织方案做为加分项。

9、设计院应配合招标文件编制进度,增加各楼幢电梯口公告系统的施工图设计。

10、招标文件分为电子档发布、最终档发布二个阶段,其间有15个工作日做为答疑时间。

泉州福源房地产开发有限公司

x年x月x日

场地规整会议纪要范文 第二篇

会议时间:20xx年3月24日

会议地点:公司四楼会议室

参加人员:xxxxxxxxx

主持人:赵xx

记录人:田xx

会议主要内容:

本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。

一、工程基本情况

龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标:线路长度,铁塔130基。

城东~长新220kVII回线路开断进田边变线路工程:线路全长约公里,其中双回路同塔架设公里,已建线路改

造公里。铁塔28基。

xx~城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程:线路全长公里,铁塔43基

xx~城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程:线路全长约公里,铁塔34基

二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容,宣读各候选劳务分包单位投标报价

本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标,通知15家劳务分包单位,收到6家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。

招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程,通知15家劳务分包单位,收到4家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。

三、研究确定劳务分包单位中标名单

经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。

场地规整会议纪要范文 第三篇

会议时间:

会议地点:

会议主持:

与会人员:

会议主题:

会议记录:

会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是xx人的期望,要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价,指出了xx物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,xx物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的`导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、xx总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

场地规整会议纪要范文 第四篇

时间:20xx年XX月XX日13︰00~13︰40

地点:资产保全部会议室

主持人:

参会人员:

记录人:

会议内容

一、“X公司”(法定)代表人代表“X公司”向我社通报了X公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况,X公司未能及时归还白云联社借款主要系原因;“X公司”对该公司在白云联社X万元的债务不存在任何异议,担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。二、由“X公司”在此次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。

三、具体的还款事宜由联社资产保全部牵头和信用社信贷员协助与“X公司”接洽;

四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据;

五、本会议纪要一式份,债务人壹份,担保人(单位)壹份,信用社壹份,白云联社资产保全部壹份。

参会人员签字:

白云联社资产保全部

年月日

场地规整会议纪要范文 第五篇

因美元从20xx年峰值回落,主要黄金消费国中国和印度实货需求上升,黄金周三(1月4日)攀升至近四周高位美元/盎司。

周二强于预期的美国制造业数据公布后,美元指数升至20xx年底来最高水准,周三自这一水平大幅回落至。

黄金在美联储会议记录公布后保持涨幅。美联储周三发布的12月会议记录显示,几乎所有联储决策者都认为,特朗普政府的财政刺激政策,可能促进经济加速成长,很多与会委员预计,联储将会以更快的步伐升息。

昨日美联储周三发布的12月会议记录显示,几乎所有联储决策者都认为,特朗普政府的财政刺激政策,可能促进经济加速成长,很多与会委员预计,联储将会以更快的步伐升息。联邦基金利率期货在12月会议纪要公布后小幅上扬,但仍不足以表明美联储今年加息路径将出现调整,交易员仍预计美联储年内将加息2次。美元指数因此维持弱势盘整。

今日建议:

金价持续反弹,并已经连续六天企稳5天平均线以上,仍可反弹,但美元走势较强,亦拖累黄金反弹力度,建议祇在至买卖,止损和。

白银因黄金反弹和基本金属的需求增加所推动而上升,并突破近日的窄幅上落,有转好跡象,建议在至买卖,止损和。

油价早段在消化前天的大幅下挫,市场人士对美国石油协会所公布的数据得出油组国会遵守减產协议,这都对油价有所帮助,但油价已经在52至54美元横行一段时间,仍未能有所突破,相信今天在区时波动的可能性最大,建议在至买卖,止损和。

场地规整会议纪要范文 第六篇

时间:××××年××月××日上午

地点:管委会会议室

主持人:×××(管委会主任)

出席者:×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:×××(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 :如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

讨论发言(按发言顺序记录)

×××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

×××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

×××(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

×××:城市管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来,按七号文件办事,我们市区就会文明、清洁,面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

场地规整会议纪要范文 第七篇

时间:x年10月13日、14日

地点:行政楼会议室、16楼会议室

主持人:略。

参加人:香港STS有限公司总经理谢铉安先生、殷库资本总经理林先生、意向个人投资者Don Birch先生(中文名唐)等。

议题:关于Don Birch和殷库资本对公司项目的投融资

议程:

1.林先生介绍殷库资本的背景

2.投发部介绍##集团以及公司情况

3.投发部介绍连锁项目引资意向书

4.市场部介绍酒店地震后情况及公司经营、营销等

5.集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答

6.双方就上述内容进行讨论和沟通

香港STS有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理林先生和意向个人投资者Don Birch先生于10月13日和14日来访,并与我方进行了融资洽谈。双方展开了针对公司经营、营销、特色定位、发展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨论,对于投资者所关心的问题,我方作了一一解答。现将投资者提出的主要问题形成纪要如下:

1.公司的营销规划和能力

投资者认为,公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不够的(国外连锁经济型酒店往往达15%),随着公司扩张和竞争的加剧,未来这方面成本会大幅增加,希望我方对此予以充分考虑。

场地规整会议纪要范文 第八篇

一、 监理依据:

相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或规范。

二、 监理单位职责:

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

三、 主要工作内容:

1、 审核施工单位的各项资质证明文件。

2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、 分部分项工程的检查验收。

6、 技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

7、 文明施工及安全生产管理。

8、 工程量审核及工程款支付的签认。

9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、 监督检查施工单位保修计划的执行。

四、 主要工作手段:

1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、 监理检查各种计划的执行情况。

4、 监理通知单。

5、 暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、 监理单位的工作程序和要求:

(一)、开工前的准备工作

1、收集有关资料

施工单位的有关质料:

施工企业资质证书、营业执照、注册号

国家企业等级证、信用等级证书

企业法人证书

质量体系认证证书

施工单位提供的试验室资质证书

工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作

施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。

材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。

在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。

(二)、施工阶段的监理程序和要求

1、图纸会审制度

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。

2、坚持自检制度

施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

3、坚持施工单位交底制度

施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度

报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

验收程序:

(1)、材料报验

原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

(2)、隐蔽工程报验

隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

(3)、工序交接验收

上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

(4)、分部分项工程竣工报验

施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。

(5)、见证取样制度

施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

(6)、工地例会、周报、月报制度

根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。

(7)、工程进度款支付的签认制度

根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

监理单位对工程款支付的条件:

一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:

a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

b建立健全各项管理制度,并严格执行。

c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈。

e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。

f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。

以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

六、不合格工程的处理

监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。

七、竣工验收阶段的管理程序

单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。

单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

八、保修阶段的管理程序

工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

九、文明施工和安全生产管理

施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:

文明施工管理:

1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

2、 材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

3、 后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。

4、 施工现场要做到工完场清。

5、 生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。

6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

7、 加强成品半成品的保护。

安全生产管理:

1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、 特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。

4、 垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。

5、 要加强施工用电的管理,做到安全用电。

6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、 施工现场要设置安全通道,采取防护措施。

8、 施工现场要配备灭火器材。

9、 施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

场地规整会议纪要范文 第九篇

xx月xx日,党委书记、人大主席马培祥主持召开镇党委扩大会议,会上集中学习了市委专题办公会议纪要〔20xx〕(第3号),安排部署了3、4月份工作重点,明确了各党政领导及各工作片当前重点工作。马书记就如何落实当前重点工作提了两点工作要求,现纪要如下:

一、各党政领导当前工作重点

1.党委书记、人大主席马培祥

⑴督办全镇村容村貌整治工作,近期组织召开支部书记大会;

⑵督办党员评处试点工作;

⑶督促香港时代物流、华新水泥等项目签约;

⑷落实黄益村专项整治工作。

2.党委副书记、镇长何正华

⑴督办完成计生活动月任务指标:

①召开7个计生笼子村包村干部、支部书记、妇女主任工作会议;

②督办完成活动月50万社抚征收费;

③组织召开机关干部计生孕情包保督办会议;

⑵督促东城大道开工建设;

⑶督促绿生公司拆迁工作;

⑷推进城建“十大工程”开工;

⑸督办各线制定农村干部工资考核细则。

3.党委副书记、政协联络组组长程国华

⑴以27个绿色示范村建设为契机,展开村容村貌整治工作(工业及城建工作片各选一村为试点村,长埫口、敦厚、大福工作片选择2-3个村为试点,试点村确定一个小组开展此项工作);

⑵初步完成千亿斤粮食项目任务;

⑶启动刘家垸社区建设,实施立面改造工程,落实项目资金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情况。

4.党委委员、副镇长路文俊

场地规整会议纪要范文 第十篇

—,概说

在会议过程中,把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。

会议记录有xxx记xxx与xxx录xxx之分。xxx记xxx又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠xxx录xxx。xxx录xxx有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。

二,格式

会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分。

记录头的内容有:

1。会议名称;

2。会议时间;

3。会议地点;

4。会议主席(主持人)

5。会议出席,列席和缺席情况;

6。会议记录人员签名。

三,要求

会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。

(一)速度要求。

快速是对记录的基本要求。

(二)真实性要求。

纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。

真实性要求的具体含义是:

1。准确。不添加,不遗漏,依实而记。

2。清楚。首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。

3。突出重点。

会议记录应该突出的重点有:

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

飞熊公司项目会议

时间:1998年9月1日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:马燕(公司副总经理)

记录:祁迎峰(办公室主任)

一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二,发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

场地规整会议纪要范文 第十一篇

政府副县长在田坝乡主持召开现场办公会,专题研究新城州纪委监察局办案点建设有关事宜。州纪委副书记和县相关部门及田坝乡负责人参加了会议。

会议听取了新城建设相关情况的汇报,研究了州纪委监察局办案点建设面临的场地清理、施工用电(水)等问题。会议要求,各相关部门和田坝乡要多措并举,加紧工作,确保州纪委监察局办案点建设顺利实施。

会议议定以下事项:

一、关于项目的协调配合问题

为全面加快州纪委监察局办案点建设进程,确保按期完工并投入使用,按照县委主要领导的指示,县成立由县政府副县长窦武同志牵头,县监察局江亮、县发改局刘伟宏、县国土资源局高德富、县住建局彭林、县环保局杜艳、县水务局任朝礼、县安监局任兴平、县扶贫移民局王欢、新城管委会彭勇、县消防大队xxx、县供电公司黄勇、田坝乡强秋明等为成员的州纪委监察局办案点建设协调工作组,确保办案点建设顺利推进。发改、环保、国土、住建、水务、安监、消防等项目要件办理部门要开辟“绿色通道”,规范、高效完成相关手续办理工作,相关部门、乡镇、村组要全程关注,参与项目建设,积极主动解决项目实施中遇到的问题和困难。

二、关于三通一平等相关问题

由新城管委会确定建设用地范围,并负责施工便道相关协调工作;县扶贫移民局负责协调建设范围内中铁十五局水管迁建和为州纪委监察局办案点提供生产生活用水工作,相关迁建方案和费用专门向管委会报告;项目承建单位要尽快明确施工用电负荷需求,原则上采取在水电移民安置点变压器下电的方式解决。项目施工用电问题由县扶贫移民局负责协调落实;田坝乡负责确定建设范围内权属为乡、村(组)农户的水渠、电力线路等迁建方案和预算,报管委会审定后实施;省江安县交通建设有限责任公司负责确定场地清表方案和预算,由田坝乡负责组织实施,但必须确保地勘、施工按期进场作业。

场地规整会议纪要范文 第十二篇

会议名称:xx公司工会文员会工作会议

时 间:x年xx月xx日上午

地 点:公司三楼会议室

主持人:

参加人员:

主要内容:

会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:

1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到x处统一归档。

4. 准备成立xx公司女工委员会,由拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。

场地规整会议纪要范文 第十三篇

时 间:20xx年3月20日

地 点:

主持人:

记 录:

参加人员:

会议内容:

20xx年3月20日,瓮福达州化工基地120万t/a选矿项目部Ⅰ标段办公室管理人员会同各班组长,对质量、安全、进度等工作作了具体布置和安排。形成会议纪要如下:

一、各班组依据设计图严格按照规范施工,钢筋班组下料时考虑Ⅱ级钢9m定尺,对钢筋剩料充分利用,对实在不能再次利用的废料要集中堆放,不得随处是钢筋头。并对成品按规格堆码整齐。木工班对木料的使用不得乱锯乱砍,要合理利用。各班组的零星点工需由现场施工人员同班组当天确认,一天一签。材料的申报由班组提量,交由工长审核,再交到负责人审批后购买,买回的材料做好出入库登记。

二、各班组须提高安全意识,对工人要随时提醒,安全交底、安全教育时刻不能放松,进入施工现场必须佩戴安全帽,严禁酒后作业,做到“三不伤害”。施工机具由专人操作,不得违章作业,遵守劳动纪律。

三、按照业主要求的总工期计划,制定月进度计划,周进度计划。一周一会,对前一周工作进行总结,对下一周工作作好安排。班组之间形成你追我赶的氛围。不等不靠不相互推诿,保质、保量、保工期完成任务。

场地规整会议纪要范文 第十四篇

时 间:x年六月二十六日

地 点:公司办公楼二楼会议室

主 持:

参加人员:改制小组成员

记 录 人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从x年开始进行改制,历时2年时间,于x年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

场地规整会议纪要范文 第十五篇

受县人民政府常务副县长委托,县人民政府副县长姜春主持召开会议,专题研究安乐坝机械厂片区基础设施建设项目相关事宜。

会议认为,该项目是完善该片区市政基础设施,提高防洪能力,改善环境条件的一项重要工程,社会各界和人民群众十分关注,各部门和各责任单位要加强认识,通力协作,全面加快工程建设,高标准、高质量施工,给全县人民交上一份满意的答卷。

会议议定以下事项:

一、关于该项目建设征地工作的问题。一是由泸桥镇人民政府牵头,县国土局、县市政管理局、县林业局配合,切实加快征地工作,在2015年3月31日前全面完成该项目征地任务。同时参照新城养老保险标准,及时启动该项目被征地农民养老保险的申请工作。二是该项目征地人员补助,2015年以前的按照50元/人/天标准兑现,2015年后的按《县人民政府关于印发县县直机关差旅费管理办法、县县级单位因公出国(境)经费预算管理办法的通知》执行,补助费用在项目建设经费中列支。

二、关于该项目建设目标任务的问题。由住建局牵头,协调配合并敦促施工方,一是谊桥花园道路建设工程,2015年2月10日前完成路面铺设、路沿石安装和人行道平整工作,2015年4月20日前全面竣工;二是滨河路建设工程,2015年2月10日前,滨河路回填完成至排污主管敷设设计高度,2015年5月20日前全面竣工;三是防洪堤工程,项目业主、勘察设计、施工、监理、质监等责任主体务必履职尽责,确保工程质量和安全,完善做好相关资料,2015年2月18日前启动防洪堤工程审计验收准备工作,2015年4月30前全面竣工。

三、关于安乐坝机械厂西侧土地征收的问题。甲乙双方协商决定放弃征收安乐坝机械厂西侧土地,根据工程建设和征地实际情况签订补充协议,协议由县住建局召集政府律师顾问团牵头拟定,2015年3月15日前形成甲乙双方认同的补充协议报政府研究审定,协议中需明确:经由开发合同甲乙双方协商,放弃安乐坝机械厂西侧万平方米土地征收;对投资合同中涉及回购款项的第18条做相应调整和完善;明确谊桥花园道路和滨河路的回购期限及比例调整等事项。

四、关于该项目资金的问题。一是虑及谊桥花园道路工程和防洪堤工程已分别完成90%和95%,开发公司也需要在春节前兑现民工工资和材料款等,同意2015年2月18日前支付投资方(鼎佳房地产开发有限公司)土地款300万元,谊桥花园道路建设工程款150万元,同意鼎佳房地产开发有限公司将已缴纳的民工工资保证金100万元用于民工工资兑现,鼎佳房地产开发有限公司做出不再以土地征收问题而对合同履约进行相应索赔的承诺。由住建局按照相关财政政策要求办理款项支付事宜,确保该项目不出现拖欠民工工资现象,维护社会安定团结。二是为解决该项目资金问题,同意将花园城棚户区改造基础设施配套项目调整到安乐坝片区作为棚户区基础设施项目实施。县住建局继续做好争取安乐坝基础设施建设棚改补助资金的工作,水务局做好防洪堤项目争取工作,加快项目资金落实,统筹用于安乐坝基础设施建设。

五、关于该项目建设其他方面的问题。一是由县审计局按照《研究安乐坝片区改造相关事宜的.会议纪要》要求,做好对该项目的跟踪审计工作。二是由县公安局对非法阻工阻路,无理取闹,甚至敲诈勒索的违法行为依法进行严厉打击。三是考虑该项目验收、回购等工作的实际需要,聘请律师顾问介入后期工作,由住建局形成聘请致高律师事务所作为律师顾问团的报告报县政府,相关费用在项目建设经费中列支。

场地规整会议纪要范文 第十六篇

县人民政府副县长任义主持召开会议,专题研究益禾农业生态发展有限公司融资贴息相关事宜。

会议认为,益禾公司经过两年多的发展,采取“公司+基地+农户”的模式发展绿色无公害循环经济,对于加快我县畜牧业产业结构调整,培育新型高端产业,促进农民增收致富起到了积极的推动作用。会议要求,县发改、财政、农牧等部门要严格落实省、州关于进一步支持中小企业加快发展的相关规定和要求,加大对中小微企业的扶持力度,助推县域经济良好发展。

会议议定以下事项:

一、为支持企业发展,充分发挥龙头企业的带动作用,原则同意由县财政对益禾公司的融资进行贴息,贴息时间为三年,第一年按90%进行贴息,第二年按70%进行贴息,第三年按50%进行贴息。涉及企业融资具体事宜,由益禾公司依法按照信贷程序与县境内金融机构自行磋商。

二、县级相关部门要加大对益禾公司的技术指导、扶持力度,为企业发展壮大提供良好的外部环境,帮助企业做大做强。

三、益禾公司要按照“发展一方经济、富裕一方百姓”的要求,以“规模化养殖、集约化经营、标准化生产”为思路,以“共赢、共建、共享、共生开发资源”为方向,全面加快培育“种猪培育-基地建设-市场销售”的藏香猪产业链,全力打造循环经济示范点、现代农业发展亮点,带动周边群众增收致富。

场地规整会议纪要范文 第十七篇

会议时间:20xx年x月x日09:00-10:30

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主 持 人:

参会人员:、

记 录 人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

20xx年x月x日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

xx年x月x日

主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报:郭董事长

主 送:各煤业公司、机关各部门

抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份

签发人: 工作例会纪要字()第1号

20xx年x月x日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长主持,石油设备总经理宋树茂、工贸总经理、x公司总经理、化工总经理、qiyong 总经理及集团人事保障部总经理、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下:

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将近十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学习的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;x公司运营良好,利润可观;x公司处在投资建设期;x公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;工贸订单充足,应在产值方面突破;和考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、x公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定;

2、工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

3、化工由于市场价格上涨、质量稳定,利润相对稳定,可能面临原材料不充足的的困难;

4、x公司项目进度推迟,面临资金紧张的困难;

5、投资融资部为降低融资成本,保证各分公司的资金流通,为完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续,安全应急预案,安全意识重视起来。 对于各公司工作情况,会议提出具体要求:

1、计划性不够,分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;

2、工作要具有突破性,可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;

3、对于会议的理解要深刻,了解开会的目的和会议确定的工作重点,同时会后更要执行落实;

4、要具有市场规划;

5、生产方面要通过一些措施来降低成本,同时提升产值,寻找利润的空间;

6、注重细节管理,严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;

7、强调了人事保障部职责:人事管理、企业规划、制度建设及完善。

发至:董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间: 共印8份

集团公司人事保障部

20xx年x月x日

场地规整会议纪要范文 第十八篇

会议听取了二郎山林区公路项目建设情况汇报,并就相关工作进行安排部署。

会议议定以下事项:

一、二郎山林区公路项目是“”芦山地震灾后恢复重建重点项目,原设计标准为林区公路单行道路,通行标准低,线型不合理,鉴于目前该路段已纳入省道433线建设规划和牛背山旅游景区开发道路建设规划实际,为避免重复投资和重大浪费,同时也为有效提升群众出行能力,促进旅游产业发展,充分发挥项目资金效益,经集体研究,原则同意按照“项目建设资金总量不变,有多少钱修多少路”的原则,调整变更二郎山林区公路项目设计方案,将原设计为米宽的林区道路建设更改为按四级公路标准进行建设。

二、二郎山林区公路项目变更程序要严格按照“”芦山地震灾后恢复重建项目政策规定执行,项目业主单位及项目促进中心要抓紧开展相关手续办理,县重建办、发改、交通、审计等行业主管部门要按照特事特办、特殊问题特殊处理的原则,全力支持配合做好项目变更工作,务于5月12日前完成设计变更。

三、二郎山林区公路项目设计变更要在原道路路基上进行调整,不搞大的路线变更和增加工程量,勘察设计单位要于4月25日前完成勘察设计工作。

四、二郎山林区公路项目设计变更后,工程单价按照控制在500万元以内的施工总造价进行建设,已中标施工单位要严格按照相关质量标准进行施工,务于8月20日前完成项目建设。项目变更的设计、监理等费用在该项目建设结余资金中支出,相关单位要严格按照行业规定标准收取费用。涉及项目设计变更前产生的工程量,在施工中标总造价中计算。

五、县交通运输部门要前瞻思谋,切实加强与省州主管部门的衔接,结合省道433线规划,积极做好道路规划建设的对接和安保设施项目争取工作。冷碛镇人民政府、项目业主单位要全力做好协调服务工作,严禁非法阻工阻路等行为发生。施工单位要牢固树立安全生产意识,建立健全监管制度,设立好安全标示标牌,确保过往车辆和行人安全。

六、各相关单位要高度重视,充分认识灾后恢复重建项目建设的重要意义,切实加强项目监管,狠抓工作落实,快步推进项目建设。对推诿扯皮、推卸责任造成项目建设进度滞后的单位负责人,将严厉追究相关责任。

场地规整会议纪要范文 第十九篇

安全会议纪要

会议时间:

会议地点:

与会人员:

分包单位:

主要内容:

就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

1、施工人员的责任心不强;

2、防火措施不到位,需加强;

3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

5、整改力度小、不及时;

6、转接件焊接质量有待提高;

要求:

1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的是什么

5、加强整改的措施及力度,项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理,不能以各种理由拖延;

6、要从已发生的不安全因素中汲取教训,施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作,严格履行过程中的检查制度,对发现出的问题立即整改,不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

7、严格各工序施工的交底制度,落实到具体的操作人员,19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

8、临边作业的工具、材料要轻拿轻放,工具需配备安全防坠落绳,材料堆放需堆码整齐,逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

场地规整会议纪要范文 第二十篇

时间:

地点:

参加人员:

会议议程:

1、实行综合计算工时制的工种:

框装工、塑装工、做排工、折边工、质检员、动力运行员、助理设备工程师、成型工等。

2、实行不定时工作制的工种:

实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

场地规整会议纪要范文 第二十一篇

xx年x月x日x午,总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:

1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;

2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;

3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:

1、结合现阶段市场动态决定

2、招商部于一周内落实上报商户

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xx,共xx人。

参会人员:

会议地点:

场地规整会议纪要范文 第二十二篇

会议地点:宾馆x号会议室

会议时间:x年xx月xx日上午9:30

主持人:

参加人员:筹建处,总监办、安全监理工程师,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:

一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

三、筹建处领导发言。

会议内容:

一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:

1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:、标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,x年安全生产月主题为:安全责任 重在落实。希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、x季到来,切实做好及工作。

5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面:

1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括:

1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6)、安全生产检查资料。

7)、安全会议记录。

8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

10)、机械、电气等设备管理资料 。

11)、安全技术交底资料。

12)、爆破物品管理及消防台帐。

13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

15)、其他。

三、筹建处x工为今后的安全工作提出建议和要求:

1、对于、标段刚刚进场,要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

2、通过x月份的安全检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

3、加强施工现场的临时用电管理。

4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作,根据实际情况设置。

场地规整会议纪要范文 第二十三篇

会议时间:xx年x月x日上午9:30点

会议地点:控股公司17层会议室

参会人员:

会议记录:

会议议题:行政人事中心各部门工作汇报

1、 协调进行XX大厦综合布线;

2、 日常工作工作及时跟进。

张总:

1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理;

2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。

档案中心 :

1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目

的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中;

3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用;

4、飞机定检,计划在5月4-6号进行;

5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进;

1、根据上次会议精神跟进飞机事务

2、做好资料整理工作。

行政管理部:

1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价;

2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会;

3、公司注册正常办理跟进;

4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;

5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行

询价;

2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱;

3、搬家涉及物资陆续统计;

4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配;

5、行政配合人力做好体验方案工作;

6、行政部人员工作要合理安排;

7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约;

8、需登记车辆台帐;

人力资源部:

1、继续跟进20xx年公司员工体检计划;

张总:

1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查;

2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通;

3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工;

4、中心工作各部门要相互提醒;

5、人事部工作要仔细;

6、人事要继续招聘及做好人员储备工作;

7、基础信息及资料的更新、汇总,要发送上报;

8、如何做好培训管理,让员工更愿意的参与培训。

各部门:会议上提到的要求,必须贯彻执行。中心各部门要相互合作,信息沟通。

场地规整会议纪要范文 第二十四篇

时间:xx年3月5日

地点:长沙xx公司办公室

出席人:xxx

主持人:xxx

记录员:xx

会议内容:

一、确认公司股东及各自出资额;

二、讨论公司地址的变更;

三、讨论选举产生公司董事会成员;

四、讨论选举产生公司监事;

五、讨论公司法人代表改由经理担任。

五、讨论公司营业期限的变更

六、修改通过《公司章程》

会议决议:

经股东会讨论,形成如下决议:

一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

二、同意公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx

三、同意推举xxx为公司董事会成员。

四、同意推举xx为公司监事,xx为公司经理。

五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。

七、同意租用股东xx的自购房作为公司住所,年限为3年。

八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙xx有限公司章程》。

场地规整会议纪要范文 第二十五篇

20xx年12月27日,中华医学会内分泌学分会在北京朗豪酒店举行换届选举,产生了第九届委员会。中华医学会副秘书长杨民同志出席了本次会议,中华医学会组织管理部张辉主任主持了选举工作。

在第八届中华医学会内分泌学分会上,宁光主任委员全面地总结了第八届委员会的四年工作,精辟地总结了本学会的建设经验。向即将离任的前任主任委员、和委员颁发了荣誉证书,顺利完成了中华医学会内分泌学分会第八届委员会与第九届委员会的交接工作。在第九届中华医学会内分泌学分会全体委员会议上,通过民主、协商、公开、公正的方式,选举产生了第九届委员会的候任主任委员和常务委员

第九届委员会由60位委员组成。主任委员滕卫平、前任主任委员宁光,候任主任委员母义明。副主任委员赵家军、王卫庆、洪天配、童南伟。常务委员会由21位委员组成(名单见附件)。

滕卫平主委在换届选举结束后讲话,高度评价以宁光主任委员为首的第八届委员会锐意改革,开拓进取,带领全国内分泌学界取得了显著的成绩。他希望第九届委员会继承和发扬内分泌学会的光荣传统,面对我国慢病防治的严峻形势,发挥学会的独特作用。加强内分泌学科的科学研究,提高临床诊治的水平,造福广大内分泌代谢疾病患者。冲出国门,走向世界,立足内分泌学国际学术研究之林。他希望新一届学会的领导班子团结和谐,风清气正、公开透明,为广大内分泌医生创造一个宽松、和谐、民主、自由的学会环境。

场地规整会议纪要范文 第二十六篇

县委常委、县人民政府副县长主持召开会议,专题研究雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关事宜。

会议听取了县高协办、泸桥镇政府、烹坝乡政府、雅康公司代表处、电力建设公司等相关负责人对雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关工作情况汇报,并就相关问题进行了研究。

会议议定以下事项。

一、关于塔基补偿标准问题。一是原则同意主塔基向四边外延2米,所涉及征地拆迁补偿标准严格按照雅康高速公路征地标准执行(耕地:40750元/亩,退耕地、林地、自留山:20375元/亩)。二是塔基建设临时用地按照每塔300?进行结算,临时占用耕地按照2250元/亩标准进行补偿,占用退耕地、林地、自留山等按照1125元/亩标准进行补偿。三是耕地青苗费按照1400元/亩标准进行补偿,退耕地、林地、自留山按照地面作物10000元/亩标准进行补偿,不计任何经济林木。

二、关于政策未覆盖的问题。由县高协办牵头,雅康公司代表处、电力建设公司(以下简称施工单位)、泸桥镇政府、烹坝乡政府配合,到现场对施工借道穿越所涉及的土地进行实地查勘,本着实事求是的原则,只对涉及农户的自留山、退耕还林地酌情进行补偿。借道穿越涉及集体的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予补偿,施工借道穿越补偿不能超过塔基补偿总量的三分之一。

三、关于务工问题。施工单位根据施工点建设情况,合理解决群众务工问题。涉及特殊地段(集体荒山、荒坡除外)按照设计预算价交由乡(镇)组织实施,确保质量、工期,服从统一管理。

四、关于线路同房屋距离等问题。施工单位要提供相关行业规范标准等依据,并交由乡镇进行宣传,共同作好解释引导工作。

五、关于施工环境问题。泸桥镇政府、烹坝乡政府及乡镇派出所和村组要进一步加大对雅康高速建设的宣传力度,同时,对无理取闹、胡搅蛮缠、非法阻工等违法行为要依法严肃处理。

场地规整会议纪要范文 第二十七篇

县委常委、县人民政府副县长主持召开雅康高速建设协调会,专题研究雅康高速公路建设相关事宜。

会议听取了县高协办、各标段项目部、涉及乡镇等单位工作情况汇报。会议指出,雅康高速公路段建设工作在省州党委、政府的正确领导下,在州级相关部门的大力支持下,在相关乡镇、部门及各参建单位的密切配合、辛勤努力及倾情付出下,圆满完成2014年度目标任务。对此,各有关单位不能自满傲骄,要再鼓干劲、再强措施、再求突破,全力支持配合雅康高速公路建设,为早日实现雅康高速公路竣工通车贡献力量。会议要求,一是各涉及乡镇要进一步统筹和整合乡镇工作力量,针对房屋拆迁、坟墓搬迁等突出问题进行集中攻坚,保障项目建设顺利推进。二是各涉及乡镇、县级相关部门、业主单位、施工单位等要科学统筹组织人员和施工力量,进一步细化落实责任目标,限定时间节点,强力攻坚克难,确保各项工作任务按时完成。三是各涉及乡镇和相关部门要加大对群众政策法规的宣传教育力度,积极引导群众理解支持高速公路建设。同时,要结合全州“依法治州”“乡村治理”和全县“依法治县”活动开展,对阻工阻路、强包强揽等违法行进行严厉打击,营造良好建设环境。

会议议定以下事项:

一、关于征地拆迁方面问题。

(一)关于土地征收问题。一是由泸桥镇人民政府牵头负责,于2015年1月20日前完成咱里三组2户征地补偿协议的签订和c16-1标段临时用地及沙湾隧洞出口处新征土地实物指标调查工作。同时,牵头协调县林业局及相关村组干部,妥善处置沙湾隧洞进口便道林地界限纠纷问题。二是由烹坝乡人民政府牵头负责,于2015年1月20日前启动小马厂便道建设土地实物指标调查工作及完成油房村涉及土地实物指标调查工作。

(二)关于房屋拆迁和坟墓搬迁问题。一是本着“实事求是,合理解决群众实际问题”的原则,原则同意将喇嘛寺村村民周凤全户房屋纳入房屋征拆迁范围红线进行处理。二是由烹坝乡人民政府负责于2015年1月30日前完成喇嘛寺红线范围内所有房屋和坟墓的搬迁清场工作。三是由泸桥镇人民政府负责于2015年1月20前完成五里沟组杜正刘户圈舍拆除工作,1月30日前完成其房屋拆迁和清场工作。

(三)关于团结村五里沟组贾瑞林等8户水电移民房屋拆迁问题。由第三移民工作组牵头负责,县高协办配合,明确政策标准,强化人员统筹,再次对所涉群众开展政策法规宣讲,并于2015年1月20日前完成贾瑞林、贾瑞琼房屋拆迁和清场工作,2015年2月17日前完成五里沟组所有水电移民户房屋清场工作。

(四)关于坟墓搬迁问题。按照“先易后难和优先满足施工需求”的原则,由泸桥镇人民政府负责于2015年2月17日前完成伞岗坪引桥、锚定建设范围内20座坟墓的搬迁工作。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要充实力量、强化措施,落实专人负责坟墓搬迁工作,务于3月30日前全面完成所有坟墓搬迁,保障施工需求,确保项目建设有序推进。

(五)关于永临结合输电线路问题。为缓解建设矛盾,有序推进项目建设,由雅康公司牵头,参考康、泸两县钢塔建设或其他同类项目建设标准,尽快就杆管线拆迁、桩基制定单价等相关问题提出具体实施方案,并组织有关部门进行风险评估后,呈报州人民政府审定。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要切实做好辖区内征占用耕地、林地的协调工作。

(六)其他搬迁问题。一是由县高协办牵头,协调华电公司、c2标段项目部就华电公司实验室拆迁补偿问题进行协商。二是由县高协办牵头,协调c15标项目部和华电公司完成境内水电移民生产生活用水管道搬迁工作。同时,按照“随行就市、实事求是”的原则,参照现行水价,由c16标段项目部就施工区生活用水费用向华电公司进行补偿。

二、关于弃渣场选址问题

鉴于雅康高速公路建设存在弃渣方量大、工期建设紧、程序耗时长等原因,原则同意采取“分两步走”的原则处置弃渣问题。一是由雅康公司牵头,按照规定步骤,抓紧开展弃渣总体方案的审核、评估、论证等工作,待总体方案确定后,由县高协办组织国土、水务、林业等部门专业技术人员现场勘查确认后实施。二是针对目前条件比较成熟、无安全隐患及不影响群众生产生活的弃渣选址点,可先行启动征地及建设工作。

三、其他方面问题

(一)关于民工工资问题。雅康高速公路代表处要加强对各标段项目部民工工资的清理核查工作,确保民工工资按时、足额兑付到位。

(二)关于环境保护问题。一是各标段项目部要加强对施工人员的管理,妥善处置生产生活垃圾,营造良好建设环境。二是要加大对施工过程中的降尘处理,避免因施工建设而影响群众生产。

(三)关于施工安全问题。各标段项目部要高度重视施工质量安全管理工作,进一步加强对施工队伍的组织管理,严防施工生产用火和安全生产问题,做到科学有序文明施工,确保工程建设质量和人员安全。

场地规整会议纪要范文 第二十八篇

20xx年4月16日,区重点办在建设大厦615会议室召开贾汪区旱厕改造工程监理、督公湖漂流山庄工程地面附着物清理竞争性谈判会议。

区竞争性谈判专家组鲁卫、王福全、常德伟,区代建中心卢东旭,南京国通建设工程咨询有限公司王千、徐州方圆工程建设监理公司贺涛涛、徐州公正资产评估有限公司黄文龙参加了谈判会。

鲁卫主持谈判会并就竞争性谈判要求作以说明。监理项目要求监理人员配备为:总监1人,其他人员符合相关规定及委托方需要。监理工程师应对所监理工程项目进行造价管理,其监理工程项目工程变更不得超过5%(经区政府批准的变更部分除外),超过5%部分每超1%扣监理公司监理服务费5%。监理人员不按要求到位,每发现一次按每人每次扣监理费1%;工程出现严重质量责任事件、重大安全责任事故及有关法律法规明令禁止行为发生的,不支付监理公司监理费用或按比例扣减监理费用,并将其列入黑名单清除出贾汪区政府投资项目监理市场;付款方式为:工程监理队伍进场一个月后付合同款的20%(工期在3个月以内的工程,进场即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%为质量保证金,待工程竣工验收合格后,由政府有关部门提出具体支付意见。如监理公司达不到竞争性谈判要求,由区代建中心提出书面申请,重点办核实后按程序予以处理。附着物清理评估计费标准为:评估总价500万元以下的评估费用按总评估价的3‰计取,评估费用不足3000元的,补足3000元;评估总价超过500万元不足1000万元,超过500万元部分按评估价的2‰计取;项目要求评估工程量误差不超过审计的2%。

卢东旭介绍了旱厕改造工程项目有关情况;鲁卫介绍了附着物清理工程项目有关情况。

经过竞争性谈判,徐州方圆工程建设监理公司以施工合同总价的10‰(千分之拾)中选贾汪区旱厕改造工程监理项目;督公湖漂流山庄工程地面附着物清理项目由徐州公正资产评估有限公司中选。

场地规整会议纪要范文 第二十九篇

工地会议记录

会议时间:

会议地点:机场脚手架项目部办公室

主持人:经理 记录人:

参会人员:项目部—— 班组长——、

会议主题:战酷暑,抢工期,打好室内满堂脚手架攻坚仗

会议内容:

一、 纪律问题

1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地,有事必须经总经理批准,未经批准不到现场或脱岗,处罚100元/人次.

2、每天出工前半小时召开工前动员会,项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育,迟到1分钟处罚20元,依此类推。

3、出工、收工时实行“四统一”:统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。

4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装,包括管理人员和班组民工,便于管理和保护材料。

5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由负责执行,照好相片做好登记认可.

6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】

二、工期问题

1、竹跳板铺设今日必须抢出工期,并且保证质量。下午四点对各个作业面进行实地检查:

(1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元;

(2)钢管间距过大则加钢管,高过一米加2根扶手,低于1米加1根。

2、南端一条通道加铺一层竹片,于下午3:00完成,完不成处罚100元,下午5:00还不能完成,处罚500元。

3、做好立杆倾斜度整改,整改完成报请检查,发现不到位处罚200元一根。

4、斜杆、剪刀撑,今日下午加设到位,不完成按500元一根另外请人完成。

三、班组问题

xx16人; xx18人;xx9人;

料台技工4人,小工2人。该作业面必须在18:30完成,不能完成处罚200元。

四、明日计划【晚上19:00开会确定】

场地规整会议纪要范文 第三十篇

会议时间:

会议地点:

20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议,会议由总经理主持,公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议,会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下:

一、工程部工作安排

1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装;

2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作;

3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生,并对各个机房门进行编号;

4、督促金厦工程部尽快安装水被子;

5、配电室、水泵房等重地巡视,完善记录。

二、客服部工作安排

1、收取水电费时,在票据上注明代收;

2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料;

三、秩序维护部工作安排及存在的问题

1、工作安排:

①保安巡逻必须到位,加强与派出所、警务室的联系;

②监督电梯摄像头安装。

2、存在的问题:

①挡车石乱搬乱放、不整齐;

②小区安全隐患较多;

③防止火灾发生,尤其是礼炮燃放。

四、保洁部工作安排

1、加强监管,必须保持垃圾及时清理;

2、加强装修监管工作;

3、地下室卫生打扫,及保洁区域划分。

五、办公室工作安排

1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报;

2、办公室将每次会议纪要送至各部门,并在下次会议时汇报落实情况;

3、办公室随时上报人员变动情况;

4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

场地规整会议纪要范文 第三十一篇

*有限公司会议纪要

20xx年第期

文件编号:

会议主题:合同谈判

会议时间:20xx年4月28日

会议主持:

整理人:

主要内容:

20xx年4月28日,在,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与建筑勘察设计研究院分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。

参加会议的有

会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项:

1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。

3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。

5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。

7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过*万元,折合万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。

合同谈判会议纪要范文篇2

时间:20xx年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

场地规整会议纪要范文 第三十二篇

同段将军沟隧道施工现场会

会议时间:2019年9月1日18:15时

会议地点:第六合同段项目部会议室

主 持 人:童晓明(第六合同段监理组组长)

参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师

项 目 部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长

会议议程:

一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题

二、项目部制定整改落实措施

三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求

会议内容:

监理组童晓明组长首先说明:将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点,

施工现场会议纪要。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难,如:围岩情况与设计不符,炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张,资金缺口较大等,但在监理组和项目部的协同努力下,克服重重困难,采取多种措施, 2019年8月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观,但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题,需引起我们高度重视,采取更为有效的措施,在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题

㈠隧道进口:

1.洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂-块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。

2.格栅钢架制作和安装:普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大,格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题,存在质量、安全隐患。

3锚杆安装:锚杆安装不够规范,不是梅花形布置;端头不是切割,而是电弧切割;有少数长度不够,有未注浆之嫌。

㈡隧道出口:

开挖:各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长,封闭成环不及时,造成拱架悬空,极易造成围岩变形过大。

2.临时支撑:中隔壁凹进凸出,纵向连接筋没及时施作并连接牢固,C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。

3.格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

4.拱顶下沉:ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。

㈢要求:

1.严格控制洞身开挖进尺不超过,控制好光面爆破的孔深、间距和数量,根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数,控制超挖量,确保施工安全。

2.加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场,

3.锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。

工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭,步步成环,尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护,左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上,各个节点的连接一定要对齐,螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度,钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

5.加强监控量测工作,随时掌握围岩动态变化,及时反馈信息。

二、项目部制定整改落实措施

㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施:对于施工中存在的问题,充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄,希望各施工队引起高度重视,不要在施工中屡次犯这种低级的错误,一定要严格按照设计和规范的要求去做。

孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作:

1.对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作,坚决整改落实,绝不姑息。

2.要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

3.施工队应高度重视安全和质量,配合和支持项目部和监理组的工作。

㈡项目经理许君:隧道施工中一直存在很多困难,项目部在监理组的支持配合下想了很多办法,采取了很多措施,给我们的施工解决了很多困难,创造了很好的环境,但我们施工队管理差、质量和安全意识差,总是存在这样那样的问题,甚至屡教不改,对此项目部同意孟庆信总工的观点,在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制,搞好安全和质量,如再发生此类质量问题,项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外,还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。

三、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的要求

㈠监理组副组长荀文显:

1.今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

2.另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。

㈡监理组长童晓明:

首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持,接着重要求以下几点:

1.出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。

2.出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

3.必须加强爆破开挖的控制,减少超挖,严禁欠挖,对当局部超挖严重时,经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必须密实,绝对不允许围岩与支护系统脱空!

4.现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责,协同加强现场控制,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

5.监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

场地规整会议纪要范文 第三十三篇

会议时间:20XX年02月10日星期三下午15:00

会议地点:柳钢北移道路施工现场

参加单位及人员:柳州市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院柳州市勘察测绘研究院柳州市天元工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表

会议主要内容:本工程2号公寓楼,施工单位已按设计、变更及合同约定的内容施工完毕,施工完毕,经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析,形成以下一致意见:

1、2号公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的规定,施工技术及质保资料基本齐全;

2、尚存在的问题:

①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;

②局部墙面腻子少量结疤痕;

③门框边、插座边须修补腻子;

3、本工程2号公寓楼基本达到要求,验收基本合格,要求将存在问题按规范要求进行处理,并通过监理工程师检查验收认可。

建设单位:柳州市城市投资建设发展有限公司(盖章)

柳钢北移道路验收会议纪要

设计单位:广西建筑综合设计研究院(盖章)

地质勘察单位:柳州市勘察测绘研究院(盖章)

监理单位:柳州市天元工程监理有限公司(盖章)

施工单位:广西冶金建设公司(盖章)

20xx年xx月xx日

场地规整会议纪要范文 第三十四篇

会议时间:xx年x月x日09:00-10:30

会议地点:办公室

主 持 人:

参会人员:、

记 录 人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

xx年x月x日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按

80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,

对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

场地规整会议纪要范文 第三十五篇

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的.相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

场地规整会议纪要范文 第三十六篇

时 间:20xx年x月x日9点30分

地 点:现场办公室

参加单位:拉萨市农牧局

xx工程建设监理有限公司

xx建筑工程有限责任公司

参加人员:详见会议签到表

本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

1、建设单位:拉萨市农牧局

现场工程师:高工

2、监理单位:xx工程建设监理有限公司

总监:王 晖

土建监理:何 彬

3、施工单位:xx工程有限责任公司

项目经理:张 杨

现场技术负责:吴工

安全员:张桂根

施工员:魏 工

材料员:张 杨

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托xx工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

8、开工前其它相关资料尽快报验;

9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一月两次

2、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

场地规整会议纪要范文 第三十七篇

20xx年11月30日下午,*公司总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了发展现状及目前的紧迫形势,并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。

会议认为,当前商务管理平台随着行业定制的应用及推广,在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟,正快速地被我们的上下游客户所认同,是迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后,由于各方面原因的影响,主要业务工作仍未正式运营起来,领导班子一定要高度重视,在及时协调解决问题的同时,抓紧内部人员的培训和实际操机演练,抓好内部平台运营建设,尽快在重庆地区打开市场。

会议强调,总公司在发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式,重庆分公司遇到问题,要及时与总部对接,及时协调解决。

会议明确,重庆分公司管理权限,可进行权限设置,可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责,详细工作流程由总部发邮件。

会议指出,重庆分公司要抓住年底运营商促销的大好时机,由领导亲自带队,在12月15日以前将全部铺设到位。

会议强调,市场的推广及营销工作要开动脑筋,要结合当地市场特色,可适当采用一些优惠政策,如前50台机使用商家可先免费试用一周。

会议明确,重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。

参加会议的有:。

报:总经理

抄报:、

发:各部门

共印:八份 重庆分公司行政部

20xx年x月x日

场地规整会议纪要范文 第三十八篇

20xx年12月27日-28日,公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对20xx年重点工作进行了部署。

一、办公室:

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。

4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

20xx年工作计划

1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效

考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。

场地规整会议纪要范文 第三十九篇

居民点建设会议纪要

按照镇党委、政府工作安排,年7月1日上午,镇人民政府镇长汪传鸿在社区会议室主持召开了村居民点建设调度会

会议听取了玻纤工业基地一、二期拆迁安置进展情况汇报,并就当前村居民点建设需要协调的事项和问题进行了专门讨论和研究,会议最后确定了以下事项:

一、村居民点建设管理严格按照九府厅抄字号文件执行。

二、一期30亩(a、b、c栋农民公寓及已建单体建筑)的建设:

考虑全部用于玻纤基地拆迁安置,基础设施配套费用和主体建设费用由庐山区玻纤基地和莲花镇支付。

三、一期农民公寓c栋建设:

尽快启动后期土地丈量工作,土地丈量协调工作由村负责。

四、居民点新村服务场所壹栋由村承建,享受新村居民点同等待遇。

五、后期居民点建设问题:

由镇、村两级共同建设管理,投入和受益按5:5比例,财务列入村财乡管,出纳工作由村负责。

场地规整会议纪要范文 第四十篇

专题会议纪要

xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

二、关于成立征收工作领导小组的问题

为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区xxx。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

参会人员:

记录:

场地规整会议纪要范文 第四十一篇

xx月xx日下午,会长在置业售楼部会议室主持召开了xx市商会第x次会长办公会议。会议就成立担保公司等问题进行了讨论,并对商会的日常合作进行了安排,现纪要如下:

一、秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容:

1、新增副会长、会员;

2、副会长以上日常轮值工作安排;

3、关于与银企合作的联保组团问题;

4、成立担保公司的相关问题;

5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;

6、评选商会x年度“先进单位”与“优秀会员”。

二、会议对上述问题进行讨论及一致认为:

1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题,会议认为,应该趋势发展商会会员,对于理事、会员表示随时欢迎加入。在1月5日前,要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记,名额严格控制在20名以内。x年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。

2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过,商会值班采取轮值的方式,每两周轮一次,暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成,可设立正、副班轮流担任。秘书处成员每天应有1人到会所值班,按天轮换。初步决定从元旦开始,先试配两对常务副会长值班组进行值班。会长不参加轮值,黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值,以后根据副会长的增选情况安排轮值表。请办公室先行配组及征求意见,适当调配。甘会长还提议请广大会员在周末空闲时,多到商会走走、聚聚,联络友谊、集结人气。

3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成,甘会长提出个人意见:三人风险性大,但成功率高;五人成功率相对较低,但是风险较低。经与会人员讨论后,举手表决结果:甘会长赞成五人组团,常务副会长黄团顺不参与表决,其余全数通过三人组团。

会上公布,与民生银行合作的第一个联保体已合作成功,所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上,并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费,其中会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅),捐助XX0元,捐助15000元,捐助15000元,捐助15000元。

x会长还提议让大家多做银行资金流动,特别说明在每月6日-10日到民生银行存款,这样可以为以后银行融资奠定基础,并增强与各个银行的信誉度,方便与各个银行之间的合作。

4、会上对成立担保公司的积极性进行了一次摸底,并说明就目前形势成立担保公司在审查上的问题,要求注册资金必须在亿以上。重点申明要慎重对待资金运作,以保证资金的安全与效益。经会长会议全票通过成立担保公司,并纷纷为注册资金出一份力,会上主动报名出资累计亿元。

5、考虑到生活、交通等方面问题,经会长会议全票通过办公室主任工资待遇定于3500/月,干事定于2100/月,含所有社保及福利待遇在内,做不做社保由当事人自行选择并负全部责任。

6、会议上大家一致同意,为商会积极办事、尽心尽力的会员单位或个人,在年会上应予以表扬,评为“先进单位”或“优秀会员”,以资鼓励。副会长以上的会员不参与“优秀会员”的评选。会议希望各会员单位和个人在新的一年努力工作,团结奋进,共同为商会辉煌的明天而努力,争取来年的先进优秀实至名归。

最后,会长甘鹏飞发表会后感言:这是x年最后一次会长办公会议,在这里仅代表会长个人和商会为各位会员单位或个人送上新一年的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,生意兴隆,合家幸福,心想事成。

参会人员:、。

记录: 审签:

xx市商会 x年xx月xx日印发

场地规整会议纪要范文 第四十二篇

20xx年2月23日上午8:30,业务大厦210会议室,陈广桐总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。集团公司副总经理司政、集团信息发展部、集团办公室、集团计财部、信息分公司、港融大数据公司、港通电子商务公司、沈哈红运物流公司、股份物流事业部、股份安监部主要领导和相关人员参加了会议。信息发展部郭立新经理主持会议,传达了xxx下发的《关于开展智慧港口示范工程的通知》。会议围绕港口智慧物流、危险货物安全管理等方面的亮点工程以及如何更好地组织整理申报材料展开探讨。会议纪要如下:

一、会议明确了智慧港口示范工程项目的申报工作由集团信息发展部牵头负责,各成员单位全程参与,并协同中国交通通信信息中心和xxx水运科学研究院相关专家一起完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。

二、集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了建议和要求。营口港在智慧物流建设方面的亮点,以及在危险品货物、罐区管理、危险品码头的管理上的成绩非常契合《智慧港口示范工程项目的申报》的要求。希望能通过此次申报不仅展示出营口港的发展和转型升级的成果,还希望借此做好示范工程规范项目建设。

三、集团公司副总经理司政重申了智慧港口示范工程的重要意义,同时对项目的开展做出了重要指示。

1、集团非常重视智慧港口示范工程项目。信息发展部要汲取多式联运示范工程项目申报成功的经验,做好智慧港口示范工程项目的申报。

2、智慧港口示范工程项目成员单位领导要认真重视、组织专人负责申报相关材料的编制。大力配合集团信息发展部、配合xxx水运科学院做好方案的编制。

3、按照董事长的指示,落实成立智慧港口示范工程项目组,司政和陈广桐任组长,参会各公司为小组成员,信息发展部为牵头部门,成员单位负责项目相关实际业务未来构想的方案,信息发展部负责整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、财务等各相关部门做好相关保障工作。同时要注意积极争取相关管理部门的项目补助或专项资金补贴。

场地规整会议纪要范文 第四十三篇

县长主持召开县人民政府第36次政府常务会议,专题研究了全县廉租住房建设相关事宜。

会议听取了县住房和城乡规划建设局关于全县廉租住房建设工作的情况汇报。会议认为,近年来,在国家、省、州的大力支持下,我县创新思维、多措并举,积极开展以城镇廉租房为主的保障性住房建设,目前城镇廉租房分配入住303户,为解决我县城镇低收入住房困难家庭的住房问题发挥了重要作用,产生了良好的民生效益、社会效益。但由于上级补助资金有限、县级财政拮据等因素,廉租房建设依然面临建设资金缺口大、配套设施不足、后期管理难等问题。会议要求,各相关职能部门要加强协调配合,确保在建项目尽快建成并投入使用,基本解决城镇低收入困难群众住房问题。

会议议定以下事项:

一是原则同意公共租赁住房与廉租住房并轨建设和管理。县住建、发改、财政等部门要按照《州住房和城乡规划建设局、州发展和改革委员会、州财政局关于加快推进全州公共租赁住房和廉租住房并轨运作的通知》精神,整合廉租房和公租房建设资金,加快并轨后项目建设进度,确保按期完成建设任务。同时,要积极探索建立符合实际的配套改革措施,全力解决保障性住房建设中出现的困难和问题。

二是县住建部门要全面加快并轨后第五期廉租住房建设进度,要进一步加大质量监管力度,完善小区配套设施,切实保障工程质量,确保项目尽快建成并投入使用;要按照城市规划总体要求,完善小区建筑风貌和环境营造。

三是县住建、发改、财政等部门要加大项目建设资金争取、筹措力度,县财政在预算安排时要给予必要的资金保障。同时,县住建部门要加大对第一、二、三、四期已入住廉租住房小区的后期管理力度,强化廉租房小区“准入、退出”动态管理,同时探索推行廉租住房共有产权制度改革,着力解决建设资金缺口。

参会人员:县人民政府蒲永峰、郑显彬、高茂才、窦武、姜春、徐敏、任义,县人武部鲁斌如,县政府办公室文明、补云峰,县目标督查办曹雪峰,县监察局江亮,县财政局赵卫中,县发展和改革局山恒禄,县住房和城乡规划建设局田野,县审计局袁军,县文化旅游和广播影视体育局葛强,县自来水厂吴邦铨。

场地规整会议纪要范文 第四十四篇

时间:20XX年3月21日

地点:XX区行政服务中心C207会议室

主持:xxx

参加人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表

记录:xxx

采购项目:大庆技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)

二、政府采购注意事项

会议内容:大庆技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20XX—021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150x200x400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400x300x400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从材料采购。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关:大庆XX区政府采购管理办公室

场地规整会议纪要范文 第四十五篇

xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:

一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼。申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。

三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

二、关于成立征收工作领导小组的问题

为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,法院波,区xxx。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

场地规整会议纪要范文 第四十六篇

xxx(企业简称)-C-AQB-JL001

会议名称 安全主管会议

会议时间 年 月 日下午 会议地点

主 持 人 记 录

出席人员

会议内容:

本次会议由xxxxx主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

报 xxx总经理 签批

送 安委会成员

发 各安全管理人员 年 月 日

场地规整会议纪要范文 第四十七篇

xxx有限公司综合部

会议时间:20xx年11月3日09:00—10:30

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主 持 人:XXX

参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人:XXX

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

xx年x月x日

主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报:郭董事长

主 送:各煤业公司、机关各部门

抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份

场地规整会议纪要范文 第四十八篇

全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要

(x年x月x日)

x年x月x日至x日,国家体政委在xx省xx市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、xxx有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。(略)

二、进一步简政xxx,政企分开,搞活企业。(略)

三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。(略)

四、精心指导,保证改革健康发展。(略)

与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻xxx和xxx的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

场地规整会议纪要范文 第四十九篇

组织生活会议记录

会议议题

2、刘应迁主任作工作安排。

3、讨论表态

参会人员:

缺席人员:

记录内容:

二、组织委徐成组织学习xxxxx县供电公司委员会关于开展“比能力、比作风、比精神、比业绩”主题教育活动的通知(市公司纪委下发的传真)。

三、组织学习xx县供电公司纪检、3号关于印发全员“一岗双责”工作实施意见的通知;x电司xx县供纪发〔〕2号:关于转发x供电公司xx年反腐倡廉宣传教育工作方案的通知。x电司xx县供〔〕6号:关于印发行风暗访管理办法的通知

四、刘主任作工作安排:

1、切实提高台区总表远抄成功率,对远抄不成功的台区总表进行整改;

2、组织员工发放《客户经理联系卡》。

3、开展营业自查自纠迎接并配合市公司对中心营业大普查。

4、落实和履行党员干部“一岗双责”相关要求,党支部完成与全体党员签订了xx年度党风廉政建设目标责任书。

5、完成中港小区户表工程。

6、采取多种措施,推进电费“绿卡村”建设工作,切实做好用户资料收集、签约、办卡、归档。工作时,要耐心、细心,不要出任何差错。

7、做好优质服务工作,规范工作行为,提升用户满意度。

8、加强线路巡视及隐患排查工作,全力做好“五一” 保电工作。最后,刘书记要求全体党员:一是要加强学习,不断提升工作能力;二是要时刻注重保持党的先进性,在各项工作中充分发挥先锋带头作用;

三是深化反腐倡廉建设,不发生违法违纪问题和损害中心形象事件,确保中心风正气顺,健康发展。

五、参会人员进行表态发言

:我认为今天的会议开得很好,我将深刻领会会议精神,用会议精神统一全体员工的思想和行动全力抓好本人分管的各项工作,按会议安排完成好本月工作任务。

:要以今天的会议学习活动为动力,认清当前的形势,积极适应形势,保质保量的完成上级布置的各项工作任务;

:我从今天起一要坚持学习,二要爱岗敬业,三要遵章守纪,四 要提高安全意识,做员工的带头人。

:表示一定要加强学习,认真领会会议的重要意义和目的,加大力度,下定决心,下大功夫,下大力气,扎扎实实搞好党建工作。

:要严格落实党风廉政建设责任制,要求党支部将党风廉政建设纳入本人业绩考核,推行全员“一岗双责”,促进了党风廉政建设深入开展。深入开展反腐倡廉教育,通过各大会小会、学习、培训、自学等多种形式,认真学习反腐倡廉文件精神,教育引导党员和班组职工廉洁从业。

场地规整会议纪要范文 第五十篇

20xx年8月21日上午10:00在后勤会议室召开了第11次处务会议,会议由x处长主持。

参会人:

记录:

会议纪要如下

一、关于校园安全的问题

会上x处长传达了学院关于“x学院近期安全检查专项行动实施方案”他要求各单位要提高认识,按照《实施方案》提出的各项要求,结合各自实际,于8月23前完成自查,并对检查出的隐患进行整改。对无法整改的安全隐患上报处领导。动力科要对饮用水源、电力设施、教室配备的设施进行逐项的安全排查;膳食科对食品原材料、厨房设备、食品卫生标准、餐饮公司人员变更后的相关的证件进行全面检查;公寓科对学生公寓楼的水、电、楼里的消防设施进行认真的检查;物管科要对我院家属区和单身公寓楼的水电和消防设施进行仔细的检查;卫生科对其药品要进行认真的归类检查是否符合安全存放标准。

二、关于餐厅电力改造增项事宜

会议讨论了餐厅电力改造增项的事宜,鉴于之前设计结算电力不足,为从基础配置上消除安全隐患,会议决定同意按照程序办理电力改造增项事宜。

三、关于培训中心电线线路的改造

由于历史原因,培训中心整栋楼的用电方面存在着极大的安全隐患。

会议决定动力科要尽快拿出改造方案并做出预算,积极配合控电系统施工方安全及时的完成好此次改造工程。

场地规整会议纪要范文 第五十一篇

xx县人民政府第六次常务会议纪要

时间:x年x月x日上午八点半至十二点

地点:县政府常务会议室

主持:县长

出席:副县长、x办公室主任

请假:(出差)

列席:、

记录:

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于x月x日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县政府文件印发。

xx县人民政府办公室

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