企业特殊人才引进报告范文 第一篇

不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了__这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的情况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、招聘：通过一个月的招聘，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推进一步。

3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好必须加强沟通，毕竟很多都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好;为__公司的发展贡献更多的力量!

企业特殊人才引进报告范文 第二篇

区政府：

为适应新时期水利改革发展工作需要，充实水利管理队伍，改善专业人员结构。特请求在20xx年的全省春季事业单位招考时，将我局下属全额事业单位莆田市涵江区人民政府防汛抗旱指挥部办公室(以下简称区防汛办)、莆田市涵江区洪水预警中心(以下简称区洪水预警中心)、莆田市涵江区水利工程质量监督站(以下简称区水利质监站)列入招考范围。区防汛办共有编制5名，现有在编人员3名，缺编2名;莆田市涵江区洪水预警中心共有编制3名、莆田市涵江区水利工程质量监督站共有编制5名，均为20xx年12月6日新设立机构，目前无人在编。具体招考人数、条件与要求详见下表：略

妥否，请批复!

涵江区水务局

20xx年xx月xx日

企业特殊人才引进报告范文 第三篇

20__年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20__年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：

从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20__年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。

企业特殊人才引进报告范文 第四篇

20ｘｘ年，我局以党的十八大会议精神为指导，牢固树立科学发展观，围绕市人才工作目标要求，创新工作理念，突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”，进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。局党组高度重视创新型科技人才工作，通过一系列政策措施，充分利用科技部门资源优势为枝江经济社会科学发展提供了强有力的科技支撑。现将工作情况汇报如下：

一、为科技人才牵线搭桥，深入开展产学研合作。

1、充分利用科技部门资源优势，为企业牵线搭桥，帮助企业引进技术和人才。按照省厅的部署和要求，启动工业科技xxx工程，为企业提供人才和技术支撑。

3、编制我市对外科技合作暨产学研合作指南。在市委组织部的统一安排下，引导企业与省内大专院校专家签订合作协议，进一步促进枝江企业大发展。协助恒友、山水、湘宜、欧本钢构、联云、力道等企业与武汉大学、湖北工业大学、武汉化工学院、三峡大学等院校签订产学研合作协议，促进校企合作迈向更高的层次。

二、为科技人才创造条件，积极打造创新服务平台。

1、打造创新服务平台。鼓励企业联合组建科技创新团队，为企业注入创新动力。建立工程技术研究中心、重点实验室、校企共建研发中心等并按照认定办法进行申报，以争取省市两级相关政策支持。今年，重点协助开元化工申报省级锰系列精细化工工程技术研究中心，已获批准，省科技厅拨20万用于中心建设；浩博特公司申报宜昌市级环保壁纸制造工程技术中心，并已获得宜昌市科技局拨款10万元。

2、打造科技企业孵化平台。按照省级孵化器建设的标准和要求，以枝江市生产力出尽中心为主筹建全市第一家科技型企业孵化器。为入驻企业提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广、技术咨询、培训和交流等方面的服务。

三、为科技人才提供后勤支持，加强创新型科技人才培养。

加大企业知识产权培训力度，增强企业工作人员的专利意识。今年为企业培训专利人才50人次，省宜昌创新人才培训20人次。依托龙头企业开展农业技术培训班，每年为企业培养100名以上科技实用人才。充实科技人才信息库，配合市人才办搞好全市高层次创新人才的引进、管理和服务。同时，支持企业为高等院校和职业院校建立学生实习、实训基地，对积极开展校企合作承担实习见习任务、培训成效显著的企业，可给予适当奖励。此外，规划组织开展长期的院校对企业负责人和技术骨干的继续教育，为企业注入科技动力。给枝江经济社会快速发展提供人才智力支撑。

四、为科技人才提供政策支撑，提高为科技人才服务的水平。

1、积极向上申报本市科研人员的科研成果。申报推荐重大项目，以项目为载体培育、使用人才。经过多次深入调研，精心筛选，今年共组织向上申报各类科技项目，并组织高号科研成果的推广技术应用科研成果迅速转化为生产力。（其中项目验收、登记25项，发明专利已完成175件），这些项目、认定的获得，进一步提高了我市企业的科技成果转化与创新能力。

2、积极筹备全市科技奖励大会。按照《枝江市科学技术奖励办法》积极组织组织全市2013年度科研成果的申报、评审和奖励，今年，共表彰42个项目，其中科学进步奖ｘｘ项，科学技术成果推广奖11项，科学技术发明奖16项。形成了有利于技术创新和专利技术转化的良好体制与机制，保护了高层次技术人才创新的积极性。鼓励高层次科技人才来我市工作、创业，从事科学研究、技术推广、产品开发和提供专业服务。

3、发挥农业科技示范园区和农业科技示范户示范辐射带动作用。对农业科技示范园区和农业科技示范户每年进行一次考核认定，培养一批在种植、养植、深加工等方面运用新技术、新品种、新成果的科技示范户，引导农村各类专业技术人员围绕科技农业、效益农业、市场农业和生态农业开展科技活动。

4、科技工作取得了较大的成果。今年表彰省科技进步一奖1个、宜昌科技进步二等奖1个、三等奖2个。

五、存在问题

1、科技创新人才自主创新能力不够强。

一、技术创新水平比较低，产品相对低端；

二是高层创新型人才十分匮乏。有突出贡献的中青年专家还比较少，科技人才中具有硕士职称的人员少之又少。

2、激励创新的人才开发机制还没有完全形成。

现在很多科技人才有比较强的创新欲望，但创新创业的激励机制制度还没有完全建立起来。一是缺乏必要的创新资金支持，二是缺乏良好的分配激励机制。

3、企业创新主体不够突出。

一是大部分企业经营管理者创新意识不强；

二是产业结构层次比较低，传统中小企业比重大。

4、人才创新环境有待进一步优化。

一是鼓励创新、宽容失败的人文环境没有真正形成。

二是各类中介服务体系还很不完善。科技人才的特长是进行科学研究和产业开发，但在经营管理、销售等方面往往不内行

5、科技人才思想太过保守。

有些科研取得一定成就稍有突破就有较大成果和效益，但一般不愿与大学科研所合作，担心成果被人窃取，页不愿意申请专利保护。

六、在今后工作中，将重点抓好以下几方面工作：

1、内培与外引有机结合，实现科技人才的有效增长

一方面牢固树立与现代高精尖技术发展相适应的科技人才队伍建设意识。

另一方面是坚持“不为我有，但为我用”的原则，有计划地引进省内外的高素质科技人才。

2、进一步做好科技人才管理工作，加强对科技人员的培训工作。

强化素质教育，重视培养学生的大胆创新意识和实践动手能力，支持鼓励高校学生参与科技项目研发活动；为科技人才营造良好氛围，提倡科研风险，成功就有奖励，失败就就一无所有了。能否失败了页给予一定的补助，这样建立科研项目风险基金，鼓励创新。

3、全面落实科技目标责任制的考核工作。

全面贯彻落实省厅、省政府的部署，把我市经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。对我市有关单位和各乡（镇、办事处）的科技工作实行目标责任制考核。

4、制订出台相关政策，积极营造有利于科技人才发展的环境。

制订出台了《关于加强专利工作促进技术创新的意见》、《枝江市科学技术奖励办法》等文件，形成了有利于技术创新和专利技术转化的良好体制与机制，保护了高层次技术人才创新的积极性。鼓励高层次科技人才来我市工作、创业，从事科学研究、技术推广、产品开发和提供专业服务。

5、发挥农业科技示范园区和农业科技示范户示范辐射带动作用

对农业科技示范园区和农业科技示范户每年进行一次考核认定，培养一批在种植、养植、深加工等方面运用新技术、新品种、新成果的科技示范户，引导农村各类专业技术人员围绕科技农业、效益农业、市场农业和生态农业开展科技活动。

6、继续加大科技创业中心建设

加大科技创业中心建设，为科技成果转化提供孵化场所。对于那些有价值、需要扶持的研发科技项目，鼓励科技人员进入科技创业中心，为他们提供一个孵化的平台，扶持他们创业。

一引导科技人才到市场中选课题，促进科研成果的就地转化。

二建立健全项目课题负责人制，鼓励科技人员承担重要工程、重点项目的科研任务。

三是加强专利的法制意识，对科技创新成果与知识产权进行保护、管理、资助和奖励。

企业特殊人才引进报告范文 第五篇

全省组织部长会议提出，要不遗余力吸引更多人才、千方百计用好人才，坚持“以才兴业、以业聚才”，助推人才与产业融合发展。玉山县作为“中国博士县”，牢牢抓住得天独厚的人才资源优势，谱好人才工作“三部曲”，谱写新时代玉山群贤毕至、人才辈出的新篇章。

奏出政策创新“前奏曲”，涵养人才发展源头活水。一是坚持人才优先战略，县委“定期议才”，优化党管人才格局，不断建强组织架构，完善工作机制，充分发挥企事业单位等用人主体在人才引进、培养和使用中的主导作用。二是要优化升级人才政策，刚柔并济引人才，突破编制薪酬限制，通过公务员招录、事业单位招聘、定向培养、政策性安置等方式，全职引进德才兼备的优秀人才。持续实施“户口不迁、关系不转、合同约束、自由流动”的玉山县柔性引才汇智工程，充分发挥柔性引才的优势。三是探索市场化引才新路径，坚持政府有为、市场有效，注重培育多元化市场主体，推动成立人才协会承接部分政府转移引才职能，创建政府和猎头机构合作引才新模式。

奏响产才融合“主题曲”，汇聚人才创新强大合力。一是激发重大产业“磁吸”作用，坚持以项目引才、为项目揽才，为优势骨干企业引进管理及技术人才，以优越医疗环境引进高端医疗人才，加快现代农业前进步伐助推引进农业领域专家，实现产业、人才资源共融共享。二是推进“一核多元”布局，以“人才飞地”模式作为产才融合新突破，充分发挥京津冀、上海市、广东省、浙江省玉山籍博士服务中心的人才力量，促进“人才在外培养、项目在外孵化、成果向内转化”，走好跨区域发展的合作之路。三是深挖本地人才“蓄水池”，强化引才平台的集约引才效果，既有规定动作，推动企事业单位申报省级、市级院士工作站、博士后科研工作站等创新创业平台载体建设，又有自选动作，打造好玉山县博士工作站、名师(大师)工作室等特色人才载体品牌。

奏好服务保障“伴奏曲”，提升引领吸纳人才温度。一是完善配套措施，进一步加大人才引进专项经费使用力度，加快人才公寓建设进度，加强对人才配偶落户、子女就学问题重视度。二是拓宽扶持渠道，打通“人才、项目、投资者”三方互联通道，探索设立双创公益基金，推广各类金融产品标准化服务模式，为人才创新创业提供“一站式、个性化、全流程、全方位”增值服务。三是创新管理方式，积极转变传统一对一、面对面管理服务模式，开发“智慧人才管理系统”，实现人才档案线上收集、人才业务在线办理，人才数据科学分析，运用大数据思维和信息化手段提升人才工作质量。