供热管线维修简报范文 第一篇

供暖公司工作汇报

篇一：XX公司供热准备工作情况汇报

供热准备工作情况汇报材料 XXXXX总公司 20XX年X月X日

供热准备工作情况汇报

尊敬的集团领导，各部室领导：

首先，我代表公用XX总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，吉祥如意！

“国庆”、“中秋”双节的来临，预示着又一个供热期的开始。供热是公司维民福祉的重点服务项目，是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面，我代表XX公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。

一、吉化供热系统自然状况

二、XXX年供热系统改造情况

针对XX年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容：

一是从热电厂新引入一条XX热源线，解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近XX年来，动力厂始终没有进行增容改造，而XX年来，铁东生活基地供热面积却增加了XX万平。动力厂热源不足问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条XXX米的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。该工程于X月X日开工，将于X月X日竣工。估算投资XX万元。

供热管线维修简报范文 第二篇

综合维修公司“创先争优促发展、打造一流立新功”

主题活动暨三基创建汇报材料

各位领导：

首先，我代表综合维修公司对各位领导莅临综合维修公司检查指导工作，表示热烈地欢迎和衷心的感谢。下面我就综合维修公司主题活动及“三基”工作的开展情况做简要汇报：

一、综合维修公司职工队伍状况

综合维修公司现有职工253人，其中正式职工248人、女职工124人、党员69人；非在职人员259人，其中家属115人（遗属16人）、退休职工84人、协解60人；下设发电队、维修一队、维修二队、维修三队、综合管理队、发电运行队六个基层单位和党政、生产、技术、经营、非在职五个职能办公室.二、上半年主要任务指标完成情况：

1、安全生产做到了“五杜绝、四不超、两确保”；

2、成本费用控制在总公司下达的指标之内；

3、设备的完好率、利用率保持在95％以上；

4、不断提高对外技术及服务能力，继续保持了外部项目的良好运作；

5、加强思想政治工作和非在职人员管理，保证了各群体的和谐稳定；无越级上访事件的发生。

三、主要做法：

今年以来，按照总公司“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动及“三基”工作的总体要求，综合维修公司将主题活动作为全年工作的总抓手，以主题活动为主线，以比学赶帮超为抓手，以精细管理、为民服务创先争优和“基层组织建设年”为载体，以“建功创一流”劳动竞赛为手段，以整治“低老坏”为推动，落实““五抓五提升”总体工作要求，带动广大党员和职工群众立足岗位、争先创优，创造性地开展工作，促进了公司各项工作的顺利进行，确保了主题活动取得良好的效果。

(一)、确定工作目标，明确工作思路，创新工作方式

针对综合维修公司点多线长面广、基层支部驻外多、党员干部分布在外的管理难点，根据总公司2012年三基规划目标，按照基层“达标、创优、争银、夺金”的不同档次，公司党委及时召开了全公司三基部署安排会，确定：发电队继续创管理局优秀基层队，维修

供热管线维修简报范文 第三篇

在上级部门的`大力支持与指导下，本着重实际、重实效的原则，紧紧围绕 安全生产月主题，开展安全生产宣传，加强安全生产隐患排查治理等活动。进一步消除各类事故的隐患，杜绝安全生产事故的发生。

1、加强组织领导，精心组织实施

我中队始终坚持 安全第一，预防为主、综合自理 的安全生产工作方针，把安全生产工作摆在重要位置，常抓不懈，加强领导，明确责任并成立了安全工作领导小组。

2、安全生产工作情况

路政中队严格按照安全生产要求，落实安全生产责任制，明确各自的职责及工作要求，责任落实到每位责任人身上，进一步增强了每位执法人员做好安全生产工作的责任感。

供热管线维修简报范文 第四篇

学习创新奋进

积极打造管理局“名牌基层队”

各位领导：

建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，2000年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：

一、加强基层文化建设，积淀团队文化底蕴，为不断超越发展积蓄精神力量

企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。实践中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。

建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。

二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。

在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。

鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”演讲比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。

创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新实践，促进了基层管理水平的稳步攀升。

为进一步加强工作现场标准化、规范化管理，开创“双创”工作新局面，我们率先导入日本“5s”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，促使职工养成持久有效的清洁习惯，创造舒适、整洁的工作环境。我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则，以“5s活动周”为切入点，结合“争强夺牌”活动及“双创”工作，将5s管理渗透到各基层班组，组织人员每月对实施情况进行考察评分，发现不合乎5s要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正。通过持续实践，使每个员工开始自觉遵守各项规章制度，并逐渐养成了良好的工作习惯。

四是创建成本责任流管理机制，提高经济运行质量。经营管理工作中，为有效控制成本，我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。2003年我队计划成本万元，上半年计划万元，实际消耗万元，节约成本万元。随着成本压缩幅度的日益增大，今年社区下达了人均创收1000元的任务，为开拓创收渠道，９月份我们引进煤渣制砖生产流水线，月产砖18万块，按每块砖利润８分钱计算，每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元，有效增强了自身造血功能。

五是积极开展技术创新活动，增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力，为提高企业核心竞争力，创建一支具有学习力的团队，我们抽选有一定技术水平的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验，司炉技术和换热系统四个课题小组，定期开展活动，成员之间相互交流经验，钻研业务，对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用，提供合理化建议。同时以课题小组为龙头，以带头人为骨干，以“1221”培训体系为载体，建立技术辐射扩散体系，搭建学习型团体平台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工，在量化考核中增加50～100的点值，年底推荐为青年岗位能手，有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。

三、构筑领导联盟系统，搭建学习型团队平台，为超越发展奠定坚实基础

我们以创建学习型团队为载体，通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，统一了意志、凝聚了力量，各项工作不断跨上新台阶。

供热管线维修简报范文 第五篇

园东物业供暖前期工作开展报告

随着2010年11月—2011年3月采暖期供暖工作的圆满结束，2011年11月—2012年3月采暖期前的准备工作也即将来临，为了保障好今年的供暖工作的顺利进行，我物业公司立即组织物业维修部经理刘飞、开发公司周玉平、开发公司锅炉工程师赵立新召开供暖前期准备工作会议，主要针对总结上个采暖期供暖工作存在问题，商讨接下来需开展哪些具体工作，经会议总结、探讨、研究，我们确定了具体工作的开展方向。首先我们制定了详尽的工作时间表，落实了开展工作的具体时间节点、具体实施人、具体跟进人，分工明确、跟踪及时、逐步实施、责任清晰，有效的为今年供暖工作做好了铺垫，现将具体开展工作做如下总结：

1、于2011年4月份外委施工单位对15吨、20吨、40吨锅炉做了全面的检修与保养；

2、于2011年4月份我们聘请1名电焊工，对水木年华284个供暖井进行清掏与检修，对供暖井内由于年久腐蚀的温度计进行了全面检修，对水木年华各供暖主线、支线进行了全面的检修；

3、4、5、6、于2011年4月份对锅炉安全阀进行了检测； 于2011年7月份对锅炉水箱进行了彻底维修； 于2011年9月份对锅炉压力表进行了检测；

由于原煤场被开发公司占用，所以于水木年华园区外侧重新选定煤场，并组织维修部与绿化部对新煤场场地进行平整；

7、为了响应于洪质量技术监督局的要求及锅炉房规范化与安全化管理的重要性，我们于2011年9月份开展了锅炉特种设备安全标准化活动；

8、于2011年9月份由于洪质量技术监督局对15吨、20吨、40吨锅炉进行了内外检测；

9、为了提高司炉工的业务能力，于2011年9月22日安排3名司炉工去于洪质量技术监督局进行培训；

10、于2011年9月份协调锅炉厂定制40吨锅炉的上煤煤斗，由我们自行负责安装更换，以减少上煤煤斗的故障率；

11、由于重新选定煤场，所以于2011年9月份申购1辆运煤货车；

12、于2011年9月份采购劈材，保障锅炉烘炉工作的开展；

13、于2011年10月初采购锅炉用煤，并由2名绿化、2名秩序维护员配合运煤的押运工作；

14、于2011年10月3日开始对水木城典进行供暖注水，于2011年10月12日开始对水木年华进行供暖注水；

15、于2011年10月22日开始对20吨、40吨锅炉进行烘炉；

16、于2011年10月28日开始进行热运行；

供热管线维修简报范文 第六篇

为贯彻公司“安全生产日”活动精神，开展主题为“安全在心中，幸福在手中”的安全生产日活动。中心于20XX年4月8日，组织全员观看了公司下发的安全生产宣传教育片，让我们深刻认识到安全教育和培训在安全生产中的重要作用。

安全教育是安全生产的基础，只有通过安全教育才能强化每个员工的安全意识，才能提高每个员工的安全技能，从而确保每个员工的生命安全与健康。据大量的事故案例分析表明，80%以上的事故都是由于人为因素造成的，不管是违章指挥、违章作业还是设备隐患没有及时发现和消除，都是由于员工严重缺乏安全生产意识、安全生产知识以及安全操作技能所引起的。

因此，我们如何抓好基层员工安全建设始终是企业加强基层安全管理工作探索和实践的一个重要课题。安全建设要源于实践，根据实际情况，找准自身安全建设的难点和重点，不断探索，不断改进，求实创新。不断改善生产作业环境，不断完善劳动安全卫生条件，不断提高员工安全意识。

延展开来，我们有义务严格执行“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，认真贯彻公司有关安全生产指示，以寓教于乐的形式和手段增强员工的安全意识，将安全管理模式从“事故处理型”转变为“事故预防型”，要求人人参与安全管理，实现全员、全面、全过程的安全管理。提高安全管理水平，提高员工的安全生产意识和安全技术素质。

供热管线维修简报范文 第七篇

尊敬的考核组领导、各位职工朋友们:

大家好! 我叫 __，今年 _ 岁，现就职于集团供热稽查处，担任稽查四 科科长一职，负责处理朝一公司和宽城公司用热违章稽查工作。20_ 年在集团公司党委董事会的正确领导下，在稽查处领导班子的带领 下，我与四科职员一道，做到了所辖供热区域“申请 20%报停及强断用户”全面普查，并在力所能及情况下帮助其他科室联合检查其他区 域，查处私增供热面积、窃水、窃热等违章用热行为 __ 件，为集 团公司挽回经济损失 __X 元，圆满(并超额)完成了领导交办的各 项任务，现将 20_ 年度的工作总结如下：

一、政治理论、思想提升和团队建设20_ 年,我积极主动学习xxx的施政方针策略，提升自己的政治理论水平，并积 极估计科员学习理论知识，主动向党组织递交入党申请书和思想汇 报。在实际日常工作中，我始终以党员的标准要求自己，凡事冲在前 面，始终坚持以身作则，这样的行为也带动了我身边的同事们，我们 形成了一个和谐奋进的团队，在日常工作中配合默契，在生活中互相 关心，可以说，取得今天的成绩，是与此分不开的。

二、工作能力、协调能力 稽查工作说不复杂也不复杂，但一定不是个简单的工作，需要较 强的沟通能力，协调能力。在面对违章用户时，既要耐心讲解，使其 明白错在何处，又要耐心说服，杜绝违章用户再次出现同样的问题。 和谐的处理好企业与热用户之间的关系，将的“长热品牌”以我们特 有的“稽查模式”树立起来。在工作的开展过程中，要求我们帮助用 户解答、解决各种实际问题，除了耐心外，我们需要熟练掌握供热相 关法律法规，供热常识，供热基本技能。 在实际工作中，我始终注意认真领会供热稽查工作的内涵与实 质，做好领导班子的助手和参谋。同时树立全局意识，率先垂范，带 领四科，深入工作第一线，掌握第一手材料，切实做好领导交办的各 项工作。20_ 年稽查处的前身——稽查大队初组建，我就光荣的成 为其中的一员，转眼间 8 年过去了，如今的我已经积累的丰富的稽查 工作经验，接触过各种各样的稽查工作实际案例。 三、勤奋工作，不谈回报 谈到勤奋，也许我们每个人都不敢说自己是完美的，但是我自问 能做到力求完美。除了基本的不迟到、不早退外，工作中我始终坚持 冲在一线，断管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留给自己，我觉 得，都是同事，我多干点，别的兄弟就少干点，反正也累不坏，没啥。

四、克服不足、发扬成绩

五、廉洁奉公、恪尽职守 在稽查工作，坦诚的讲，我也曾面对“诱惑” ，有的违章用户觉 得拿点小钱，就能把我们“摆平” ，就能堵住我们的嘴，但是我不这 么认为。没有集团公司的大我，就没有个人的小我，今天我收你点好 处，明天热力公司亏损甚至倒闭，这就是典型的抓了芝麻丢西瓜。其 实这还不是最主要的，我觉得我的人格，我的尊严让我不能那么做， 没办法那么做。 工作中，我始终坚持做到约束自己和我身边的同事，扎扎实实做 事，用自己的成绩证明自己的价值。

一年来，因为有了各级领导和同志们的信任和支持，才有了我工 作的点滴成绩，这一切都归功于各位同仁的不懈教诲，我还很年轻， 未来的路还很长，在这里向你们表示衷心的感谢。在新的一年里，我 会改掉自身的不足， 带领本科人员紧密地团结在稽查处领导班子的周 围，为建设供热事业明天做出应有的贡献!

供热管线维修简报范文 第八篇

频阳逸夫小学冬季供暖工作汇报

2013年冬季即将到来，为做好今年的冬季取暖，给师生创造一个温暖舒适的工作、学习和生活环境，保证学校教育教学 的顺利进行，在做好各项安全工作的同时，我校提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作，以确保如期供暖，现将准备工作汇报如下：

一、成立组织机构，加强领导，认真做好冬季取暖工作 组 长：黄舒江 副组长: 付艳凤 成 员：总处成员

加强对冬季取暖工作的领导，把冬季取暖工作抓实、抓细。

二、提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作。

1、组织人员对各教室、办公室、实验室、图书室、微机室、语音室、器材室等进行了认真查看并进行排查，发现问题及时进行了处理。

2、总务处对各教室、办公室残缺玻璃已配齐，防止密封不严造成的跑暖漏热等现象。

3、利用全教会要求教师办公室在使用电暖器之前必须进行安全隐患排查，发现问题及时反馈学校并协同解决。

4、教育处利用全教会对各班冬季取暖作了具体要求，要求各班主任每天对教室的暖气片进行两次防露水安全检查，发现问题及时处理。

5、冬季防止电流过高，我校组了专线，保证办公室电暖器取暖安全。

6、根据本校情况，提前做好冬季用电的计划，并准备好充足的资金，以保证电锅炉正常运行。

7、10月30日派专业人员对总务处、教育处、教学处、备课室的电路进行了进行了维修，确保冬季用电安全、取暖安全。

8、10月31日请专业人员对供暖设备进行检修，发现露水的阀门于11月3日已更换试好，保证11月15日正常供暖。

9、11月1日学校已经向供电局提交了送电申请，以保证按时通电。

总之，我校各方面工作按计划到位，确保了我校2013年冬季取暖工作可如期进行，让师生温暖过冬。

供热管线维修简报范文 第九篇

20_年是_x热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，认真学习贯彻落实党的精神，坚持以科学发展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。

一、经济效益稳步提高

1、20_年度供热面积为_万㎡，其中新增面积_

2、20_年度经营收入_万元。

3、20_年度单位面积供热成本为_元/㎡。

4、20_年度应收热费_万元，收回热费_万元，热费收费率为98

二、基本建设有序推进

1、热水制备总站工程按计划于20_年9月30日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资_x万元，工程合格率为100%。

三、安全生产保障有力

公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。

四、环保节能成效显著

1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;

2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。

五、今年工作中的几大特点

1、工程建设-进度快，质量高。

为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。

2、设备检修-动手早，无死角。

3、收费工作-出新招，见实效。

4、企业建党-转作风、促发展。

一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展党的群众路线教育实践活动，创造性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和需要做的事情为中心，找准党建工作的着眼点和着力点，强化党组织推动企业发展的职能，挖掘党员干部的内生动力，外延党员干部的职责，增强服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”党建，有力地使党建融入公司各项工作，调动了党员干部的积极性，充分发挥了党员干部的模范带头作用。

六、存在问题：

1、热价低，供热价格自1995年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。

2、青年大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。

4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20_年工作计划：

1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。

2、加大安全生产工作力度。

3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。

4、进一步加大收费力度。

供热管线维修简报范文 第十篇

夯基础

守红线

全力确保管道安全平稳运行

---输油站管道管理工作汇报材料

2019年，输油站严格贯彻落实HSSE管理体系相关要求，秉承“严细恒实”的工作作风，以推进管道土地确权、加强高后果区管理、提升巡护有效性、强化安保防恐措施等工作为抓手，夯实管道基础工作，严守安全环保红线，全力以赴确保魏荆管道安全平稳运行。

第一部分

上下齐心

共抓管道工作

站领导班子高度重视管道管理工作，实行“站领导技术员每周碰头会、管道保护工每月工作会、管道专业全员每季工作会和两特期间专题会”工作制度，定期召开会议，传达公司、输油处的会议精神和重点工作，理顺工作思路，协调解决存在问题。对公里外管道实行站领导分段承包，并严格落实“河长、段长”制，定期进行检查，督促问题整改。值班干部参与首站进出站外管道巡护工作，实行“日提醒、周通报、月考核”管理模式，强化进出站外管道管理。

第二部分

多措并举

夯实管道基础

一、落实正上方巡护要求，提升巡护有效性

一是落实输油处“4321”管道巡护法，建立起“站队、保护工、巡护工”三级巡护体系，采取错时巡护、分段承包、责任到人的巡护措施，严格落实管道正上方巡护要求，实现管道巡护的全覆盖。二是细化《管道巡护考核管理办法》，细化巡护要求及奖惩标准，严格考核和兑现，调动管道保护工和巡护工的工作积极性。三是落实“一日一表一分析”制度，每日对巡护情况、各项工作开展情况、各级检查情况进行通报，对发现的问题第一时间反馈到驻点、管道保护工、管道巡护工，及时落实整改。四是积极维护巡护通道，巩固巡护通道打通成果。定期组织党员、青年突击队开展对巡护通道的维护工作，并及时对临时堆放物进行清理。截止至9月底，累计共清理巡护通道6000余米、砍伐树木200余棵、清理临时堆放物20余处，有效的确保了巡护通道的畅通。袁庄驻点管道工李庆春利用换季、雨后等有利时机，带领本辖区两名巡线工对本辖区巡护通道进行打草、喷洒除草剂；巡线工张海法利用业余时间配合驻点管道工对巡护通道进行清理，并对管道上方种植的蔬菜自费进行处理，确保管道正上方能够顺利行走。

二、全力推进土地确权，切实维护企业权益

管道在建设初期就已经对管道本体两侧米范围内进行永久征地，但是随着城市建设和土地重复划拨等原因，管道正上方土地多被沿线居民圈占或用以耕种。在打通巡护通道和日常巡护、检测过程中，经常发生我站员工遭到沿线居民阻挠、索要赔偿和巡护通道遭到破坏的状况。

供热管线维修简报范文 第十一篇

为了落实xxx中央宣传部、国家安全生产监督总局等五部委联合下发的《关于开展20xx年“全国安全生产日”活动的通知》，进一步贯彻实施《xxx安全生产法》，提高公司全员的安全意识水平。

结合生产实际，开展了形式多样的安全生产宣传活动。

1）安全生产专项检查：公司在20xx年4月25日组织安全生产专项检查行动，共发现安全问题20多起，各部门能对发现的问题积极整改，落实整改措施；

2）张贴安全生产宣传版报：公司订购发安全、消防宣传挂历及版报共20多张，张贴在各部门、办公室、食堂等场所，使广大员工深受教育；

3）厂区应急救援预案演练：公司在4月组织进行了重点部位的应急演习，使员工受到深刻的教育；

4）利用班前会，加强对员工的安全生产教育，提高员工安全意识；

5）4月12，调整生产计划，分批组织员工观看消防、安全教育、事故案例录像片；

6）在全体员工中组织安全生产知识竞赛，对优胜的员工给予物质

供热管线维修简报范文 第十二篇

燃气供热安全生产管理工作情况汇报

一、从加强管理入手，夯实燃气安全生产基础。

近年来我县不断完善燃气安全管理各项规章制度，做到机构健全、人员落实、分工明确、责任清晰，层层签订安全生产责任书。今年6月，县建设局燃气办与全部燃气供热企业签订了《燃气企业安全生产责任书》，督促各相关企业配齐专业技术人员负责气站日常安全管理，建立和完善安全培训、安全检查、值班管理、人车进站管理等规章制度和操作规程，充实各岗位操作人员，员工安全培训教育面达100%。组织燃气企业参加了省、市xxx门举办的培训班，进一步提高了燃气企业对安全生产的认识，为我县燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础。同时，县建设局还不断会同安监、质监、消防等部门对燃气企业供热进行不定期的安全检查，今年已进行燃气安全生产专项检查×次，供热安全生产检查×次，以认真负责客观公正的检查方式对燃气供热企业进行全面检查考核，落实企业安全生产主体责任，不断夯实燃气供热安全管理基础，从源头上确保企业生产安全。

二、从加大检查力度入手，消除燃气安全生产隐患。 我县十分重视燃气安全生产检查和整改，每年元旦、春节、“两会”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供热开始前，我们始终坚持由局分管领导带队，精心安排、周密部署，密集组织燃气供热安全生产专项检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促企业落实安全生产检查制度及24小时值班制度，并做好值班和检查、维修记录等。明确要求企业领导切实履行第一责任人职责，亲自抓安全生产工作，深入一线，抓得住、抓得牢，切实重视起来、落实到位。在燃气管理中坚持定期检查和抽查相结合、逢重大节会必查的制度。通过检查，整顿规范无证经营，定期通报经营情况和安全隐患检查情况，不断健全安全工作管理制度，规范行业经营，做到了企业制度健全，管理规范有效，极大地减少了安全隐患，全年无安全事故。

三、从落实安全投入入手，确保安全生产硬件过硬。

四、从重视安全宣传入手，避免违规用气造成的事故。一是结合开展 “安全生产月”活动，认真做好燃气安全教育宣传工作，认真宣传贯彻《城镇燃气管理条例》，我们在电视、报纸、人口密集场所宣传安全用气常识，防止因错误使用而导致的中毒、火灾、爆炸等事故，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活 3 动；派专人回访客户用气情况，解决客户投诉，及时处理气瓶漏泄和用户炉具、热水器等燃具存在的安全问题；利用入户检查和抄表，广泛宣传安全使用燃气知识，引导广大市民正确操作使用燃气器具。全面推进供热供气安全宣传教育，提高了群众的安全防范意识。

六、从落实预案入手，健全燃气安全应急措施。

尽管我们的工作取得了一定的成效，但从近几年总体情况看仍存在一些不足：一是各项规章制度需要进一步完善；二是瓶装液化气市场有待于进一步规范；三是安全用气用热常识的宣传还要持续不断的加强，减少不关灶前阀、私自放热水、使用老化胶管和伪劣燃气器具等行为，消除安全隐患。

在今后的工作中，我们将按照省、市要求，认真贯彻落实科学发展观，围绕十七届六中全会提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求，着重做好以下几个方面工作：一是加大对液化气站的安全检查工作的力度，尤其是储配站充气过程的监管和检测站不按程序检测气瓶的违法行为，从源头上杜绝各类安全隐患存在；二是严厉打击燃气市场的非法经营行为，加大行政执法力度，保障消费者和企业的合法权益；三是完善有关规章制度、操作规程和岗位责任制，加强燃气供热行业安全操作、管理、抢险等方 5 面的知识培训，提高企业从业人员素质；四是加大燃气供热安全宣传力度，丰富宣传方式，让燃气供热安全使用常识贯穿千家万户。

供热管线维修简报范文 第十三篇

2007—2008冬季供暖工作汇报

2007—2008冬季供暖工作于4月1日中午12点顺利结束供暖历时152天。期间物业公司得到各位业主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感谢。为了不断改进提高我们的服务现将供暖工作总结汇报如下：

我公司本着让业主在冬季享受一个舒适的室内温度，同时响应市政府的节能降耗号召，制定了室内供暖指标为17℃—20℃平均为18℃，并根据小区老人小孩较多的特点适当延长供暖期以满足特殊人群的需求。我们在追求舒适的前提下努力挖掘节能潜力，这其中包括：

1、24时不间断地根据室外气温随时调节供热量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加强管道保温和楼道保温；

4、调节千余个平衡阀以缩小用户温差从而降低因加大低温用户供热而造成高温用户的能源浪费。

在全体业主支持和配合下，通过物业员工的努力，今年冬季供暖收到了较好的效果。根据近日的满意度调查显示业主满意率及较满意率合计为，不满意率为。从数字上看业主给予了我们较高的评价，但同时我们也清醒地看到还有的业主的不满意。这将是我们未来工作需要解决的重点部分。

总结不足，我们发现在供暖初期由于缺乏宣传沟通，业主对暖气启动时存在的放气问题没有经验，致使相当一段时间系统出现因气堵造成管道流通不畅，再有就是面对众多业主的同时报修，物业员工数量配备不充足，没有迅速为广大业主排解问题，致使众多业主不能实现同步采暖。在我们供暖工作中还发现一些硬性问题，如部分顶层、户型设计缺陷或是装修不当造成排气不畅或流量压力不足，而使这部分业主不能享受应有的舒适室温。对于这部分问题，物业付出很多努力，用尽很多手段，但效果仍不理想，给这部分业主带来不满。我们可以选择推卸责任给开发商，但面对业主的不满，我们有不可推卸的责任。

在我们的工作中也有不可原谅的错误。在此向他们表示深深的道歉。供暖结束，我们虽有可喜成果，但面对疑难问题，我们倍感焦虑和不安，深知责任的重大。在未来的停暖季中我们除了开展正常的锅炉和管道维保工作外，还要深刻反省和检讨从技术层面力争攻关。

供热管线维修简报范文 第十四篇

企业安全生产工作汇报

一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。

二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况

1、妥善及时处理了“”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。

4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前沙湾工程现场安全生产状况

.1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。

2、“事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求紫坪公司文理沟料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。

5、加强了文理沟料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况，则将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房安全。

7、开始汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项准备工作。

8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持一定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定（变形）时停止施工，在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。

四、沙湾公司下季度（第3季度）安全管理重点工作安排

1、检查各承包商安全月活动情况，总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。2、组织开展每月全工地的安全大检查活动，联合监理督促承包商完成安全隐患整改，检查整改完成情况。

3、加强工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项准备工作。特别是ci-1*标、中铁十三局生活生产营地和二号营地。

4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行及时的转移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣，并且侵占河道的弃渣须于6月15日前清理完毕。cii标7#洞沿高边坡的弃渣已形成高危渣坝，务必于6月20日前清理完毕或做好挡护设施。

5、加强文理沟料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况，应将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

.6、加强厂房后边坡变形观测，督促cii标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地进行全面的安全预防工作，把安全工作做细、做实。.

供热管线维修简报范文 第十五篇

供热工作汇报

供热工作汇报

一、供热基本情况

二、供热准备情况

费，有计划、分步骤地推进供热节能改造和供热分户计量改造。目前，已完成7个住宅小区进行了供热计量改造，累计改造面积万平方米；为14个住宅小区1万余户居民安装了热量表、温控装置及抄表系统，进一步提高了供热规范化管理水平。

近3年，县城区供热基础设施投入累计达到2亿元，县城区供热能力达到800万平方米、服务用户达到3万户，城市集中供热普及率达到了100%，实现了应供尽供。

三、健全服务机制，不断提高居民满意程度。为确保供热质量，重点建立了“三项制度”：一是24小时服务制度。严格实行供热单位领导带班、维修队伍24小时值班，设立了3部服务热

三、下步工作计划

1、加强跟踪督导和监管力度，对企业购煤计划、供热检修情况进行实时调度，现场检查。坚持定期和不定期对换热站等供热设施运行情况进行检查，发现问题及时告知供热企业，提高供热质量。

2、加强回访，定期不定期对居民小区抽样检查，了解户内温度是否达到规定要求，及时反馈供热企业。

3、设立24小时群众举报热线，接收群众监督、投诉。对群众反映强烈的供热企业限期整改，切实保障居民用暖满意度。

供热工作涉及千家万户，关乎群众冷暖和社会和谐稳定。下一步，我们将进一步总结经验、查找不足，持续提升供热保障水平，让广大群众满意！

供热工作汇报

XX年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

一、努力学习专业知识，融入热力大集体。

通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。

工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。

通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。

四、总结个人不足之处，树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。

在今年的工作中，我决心做到以下几点：

1、严格要求自己，把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。

供热管线维修简报范文 第十六篇

企业安全生产工作汇报近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导 带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日

企业安全生产工作报告 1、企业简介；

我公司成立于2003年7月，注册资金1000万元，法定代表人李海成，位于莱芜经济开发区汇源大街北侧，公司经营东风本田汽车、力帆品牌汽车销售，整车修理，总成修理，整车维护，维修、救援，专项修理等，汽车配件、电子设备批发零售；汽车美容服务；二手车购销等业务。

企业性质为私营，现有员工22人，均持道路运输管理处经培训合格颁发的从业资格证书。2012年—2013年通过绿店建设验收，获得 证书。

我公司自2013年成立至今实现了交通运输零事故、零伤亡，并多次获得市运管处的好评。

为深入贯彻落实《xxx关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、山东省交通运输厅《关于印发全系统开展交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》精神，结合本公司维修部2014年安全生产工作的要点，以实现标准规范的安全管理体系为方向，落实安全责任体系的建设，开展安全风险识别及管控，增强隐患排查力度，不断提升安全管理技术能力，进一步夯实安全管理基础，切实提升客运本质安全水平，有效防范生产安全事故。本维修部决定开展安全生产标准化创建达标工作。

2、构建安全生产标准化建设体系及运行；

2013年3月公司开始构建安全生产标准化体系建设，、先后下发了“关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知”；“关于贯彻落实2013年安全生产目标的通知”；“关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知”；“关于成立安全生产领导小组的通知”等一系列文件。、成立了由总经理任组长，各部门经理为组员的安全生产委员会；、制订了“安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展”的安全生产方针；、确定了安全生产工作总体目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。实现六个为零，四个达标。

六个为零：

①、死亡及重伤事故为零

②、重大火灾事故为零

③、重大设备事故为零

④、重大责任事故为零

⑤、重大环境污染事故为零

⑥、急性中毒事故及职业病发病率为零

四个达标：

①、员工安全生产教育培训率为100% ②、应特种作业持证上岗率为100% ③、事故隐患整改率为100% ④、工作场所危害因素达标率为100%、制订了“安全生产指标考核办法”并发布文件，、发布安全生产责任制文件并签订了安全生产责任书。3.安全生产投入与隐患排查治理情况；

针对公司安全生产标准化体系建设，公司制订了“安全生产投入保障制度”，每年按销售收入的一定比例提取。专户储存，专项用于安全生产。确保了安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护、安全先进奖励等项目事事，保证了公司的安全生产，保障了各环节、各部门的隐患排查治理。

4.安全活动开展和培训情况； 为贯彻落实公司的安全生产方针和目标，不断提高全体职工的安全生产意识和专业技术素质，加强安全生产教育，公司制订了安全教育和培训制度，①、对新工人、临时工、合同工、培训和实习人员进入工厂必须进行三级安全教育。

②、对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。③、举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和工业卫生教

④、定期开展安全活动，班组安全活动每周一次。

⑤、在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业时，安全技术部门应督促指导各检修单位进行检修前的安全教育。

⑥、对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，5、应急管理情况；

为了应对一些无法预计的应急事件，公司成立了应急机构和 专职应急队伍，制订了《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》，备齐了应急设施、装备和物资，经常性的举办应急演练，增强了员工的应急救援意识，应急救援技术，确保了公司意外事故发生时能够得到应急处理，保证公司财产及员工的人身安全。

某某公司安全工作汇报材料

首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎，并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导，把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来，同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来，我们将以严肃认真的态度积极整改，努力提升集团安全管理整体水平，确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。

集团现有员工1500人。年产值达到1亿元，利润800万元，经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部，成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主，辅以建筑施工、装饰装潢、饮品生产、商业贸易服务。近年来，集团重视企业管理，全面通过了ISO9001—2000质量体系认证，积极推行安全效益化方略，突出以人为本抓安全，取得了良好的管理成效，集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故，保持了长周期的安全生产记录。去年，通过严格考核，集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。

现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。

供热管线维修简报范文 第十七篇

2011年冬季供暖准备工作的汇报

学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：

一、及早动手，做好设备检修

学校在资金异常紧张的情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。

由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。

二、多措并举，落实取暖用煤

学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。

三、看资质，审资历，坚持持证上岗

司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。

人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校2011年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。

于2011年冬季供暖准备工作的汇报

学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：

四、及早动手，做好设备检修

学校在资金异常紧张的情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。

由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。

五、多措并举，落实取暖用煤

学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。

六、看资质，审资历，坚持持证上岗

司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。

人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校2011年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。

供热管线维修简报范文 第十八篇

按照管理处的部署和要求，近期养马站结合自身实际，在全站迅速开展了“百日安全生产活动”，通过精心组织，扎实开展，截止目前，该“活动”取得了一定成效，现将养马站本月开展“百日安全生产活动”进展情况小结如下：

1、文件收到后，养马站领导班子高度重视，立即成立了以书记、站长包华成为组长，副站长叶泽洪、任鸿建为副组长，成员有曾明来、刘强、李锦、徐洪根的站“百日安全生产活动”领导小组。领导小组下设办公室，由曾明来任办公室主任，具体负责“百日安全生产活动”各项日常性工作，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任股室具体抓的工作格局。

3、安排各股、室抓好当前安全生产隐患检查，重点检查了隐患水利工程的岁修整治，新旧办公楼易燃易爆区域的安全隐患检查及办公室防盗设施检查。

供热管线维修简报范文 第十九篇

******压力管道安装及改造维修许可审查工作汇报 评审组领导、各位专家：

首先让我代表************有限公司法人代表**********总经理及全体员工对评审组来我公司进行压力管道安装及改造许可评审，表示热烈欢迎。

***********有限公司系******设备及安装专业生产企业。座落在*************，良好的开发环境、便利的交通条件使公司所在地***************成为本地区的投资热点。本公司具有独立的法人资格，占地面积********平方米，建筑面积**********平方米，职工总数******人。公司始建于******年，***********有限公司拥有一批高素质的科研人员及高水平的各类专业生产骨干，公司拥有现代化的压力容器生产设备、机加工设备、各种检测设备，如：卷板机，数控折边机、数控剪板机，自动埋弧焊机、车床、铣床、油压机，无损探伤检验装置等。

公司根据《压力容器制造许可条件》、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的要求，我公司在原有**********设备制造条件基础上，完善了压力容器制造及压力管道安装的诸类要件。*相继取得D1D2级压力容器设计、压力容器制造资质，GC2级压力管道设计及安装改造维修资质。目前公司生产设施完全满足压力容器制造、GC2级压力管道安装许可要求。

公司组织机构齐全，设管理办公室、技术部、供应部、生产部、检验部、销售部、财务部。各部门职责明确，协调畅通。

公司质量管理保证体系人员齐全，各责任师到位，能够在管道安装项目中各负其责，保证体系的正常运转。

公司以坚持“依法安装 确保安全 质量合格 持续改进”为质量方

针，以管道安装工程符合法规和标准要求为100%，工程施工一次交验合格率****%，顾客投诉处理率********%，顾客满意度***%”为质量目标，上下严格管理，时时跟踪检查，已形成提高管理素质为手段，完成安装质量，满足用户为目的的良好工作氛围。

评审组领导、各位专家，在压力管道安装体系运转的两年内，我们做了一些工作，但仍还有许多不足之处，恳请评审组的领导和专家们多提宝贵意见，以便我们更好地改进工作，提高压力管道安装质量。

十分感谢评审组领导、各位专家的指导，谢谢。

**********有限公司

*********年*月*日

供热管线维修简报范文 第二十篇

热力公司压力管道普查工作汇报

热力公司压力管道普查工作汇报2007-02-18 09:41:10

各位领导：

下面将热力公司压力管道普查工作主要情况作以简要汇报。

为规范公用压力管道的使用、注册登记及定期检验工作，确保压力管道的规范化管理及安全运行，根据国家、省、市、管理局有关压力管道安全管理的条例、办法及庆质技监局发[2003]43号《大庆市质量技术监督局关于印发〈大庆市气瓶、压力管道普查整治工作方案〉的通知》精神，热力公司在全公司范围内开展了压力管道普查整治工作。在市局主管部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,通过广大干部职工的辛勤努力，压力管道普查工作取得了阶段性成果：管道数量基本清晰，数据实现微机管理，规章制度逐步建立，宣传教育落到基层。

一、成立组织机构，召开专业会议，部署普查方案

2005年7月，根据省、市、管理局的普查工作要求，我们迅速拟发了《热力公司关于开展压力管道普查整治工作的通知》（庆局热力安发[2005]10号），成立了以公司安全总监张贺权为组长、安全质量环保部和财务资产部有关人员为成员的普查领导小组，进一步明确了普查领导小组及办公室的职责，制定了普查工作方案，详细部署了阶段性工作时间及内容，并将普查工作开展情况列入全年安全生产考核评比，明确任务，落实责任，逐步实现普查工作规范化管理。为确保普查工作的顺利开展，使广大干部职工重视普查工作，我们于2005年7月23日组织召开了全公司压力管道普查工作动员大会，特邀市质量技术监督局有关技术人员就普查表的填写及

《特种设备安全监察条例》相关知识进行了宣讲，对基层单位提出的问题进行了现场答疑，收到了较好的宣传贯彻、教育培训作用。一年来，我们按照上级主管部门的要求，组织召开了3次专业办公会议，落实省、市、管理局有关压力管道普查工作精神，解决基层单位在普查工作中遇到的问题，起到了畅通沟通渠道的作用，促进了普查工作优质、高效地开展。

二、强化基础工作，做好数据录入，完善管理制度

2005年7月，我们结合公司实际，确定了压力管道普查工作的指导思想：从粗到细，先全面后具体，逐一落实。为了规范普查表的填报工作，我们印制并下发了300余份附有填写说明的普查表，为基层的普查登记工作做好指导和服务工作.一年来，各级安全管理干部深入基层班组，爬到装置顶端，翻阅大量技术资料，逐条核实、确认管道的技术参数、工况介质等数据，逐步做到了全面掌握本单位每一条压力管道的技术参数等数据，充分体现了安全管理干部吃苦耐劳的精神。通过一年的普查工作，全公司共普查出压力管道，涉及5个基层单位17个中队及班组，数据全部实现微机录入。另外,我们还制作366个压力管道标识牌悬挂在室外高架及阀井内压力管道上,做到压力管道数量准,标识清,工况明。

完善的管理制度是普查工作的保障和基础。我们按照管理局的要求，在市质量技术监督局特种设备科大力的帮助和指导下，结合实际管理经验和系统化管理要求，对原有的管理制度进行了补充完善。同时，基层各单位安全主管部门在原锅炉、压力容器、起重设备等特种设备安全管理办法中健全完善了压力管道安全管理内容，建立健全了事故应急救援预案，并做到定期演练。

三、加强日常巡检，开展在线检验，确保安全生产

为确保压力管道安全运行，我们认

真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，做到横向到边，纵向到底，点上有深度，面上有广度，始终坚持机关干部安全承包工作。各级领导干部经常深入生产一线进行调查走访，督促岗位职工做好日常巡回检查，切实将压力管道安全管理责任制落到实处。

供热管线维修简报范文 第二十一篇

供暖工作总结

供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作

任务，保障供暖工作的正常运行。原创：通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：

一、前期工作

1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。原创：

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。

3、小区于11月

5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区㎡，北区㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（0

4、0

5、06户型）、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

二、能源耗损南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°C。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。

三、明年计划

1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。

2、3月至11月签收2006年度供暖协议。

3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。

4、3月至11月验收二期入住居室暖气。

5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。

6、10月份供暖季度工（司炉、维修）到岗。

7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。

8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。

9、10月×日进行供暖系统注水打压。

10、11月15日进行正常供暖工作。

11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。供暖服务有限责任公司

供热管线维修简报范文 第二十二篇

按照全总、市总女职工委员会的统一部署，建立了环卫处职工权益维护机制，深入推进《特别规定》的贯彻实施，大力弘扬法制精神，大力普及法治知识，积极引导我处女职工自觉守法、遇事找法、解决问题靠法、依法维护女职工合法权益和特殊利益。

一、大力宣传普及女职工权益保护法律法规

一是及时召开女职工专题会议，认真组织搞好文件精神的学习和理解。二是结合实际制定了《环卫处女职工维权行动月活动方案》，成立了领导组织，确定了活动内容及工作要求，确保该项活动的顺利开展。三是分别通过张贴公开栏、专题学习等多种形式，积极向广大一线女职工做好《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规的宣传教育工作，积极引导广大女职工自觉守法、遇事找法、解决问题靠法，依法维护女职工的合法权益和特殊利益；四是由安全科结合实际，统一印制了《环卫处安全隐患排查记录本》，要求各岗位人员结合自身岗位实际，做好每天岗前、岗中、岗后的隐患安全隐患排查工作，发现隐患及时进行集中整改，切实做好女职工劳动安全保护工作，确保女职工维权行动月取得实效。

二、广泛开展群众性女职工劳动安全隐患自查活动

充分发挥工会女职工组织优势，广泛开展安全隐患自查活动，排产13次。结合安全工作培训、职业危害防治和安全管理机制，动员广大女职工立足本职岗位，联系工作实际，学习职业安全卫生知识3次，心得体会10篇。增强自我防护意识开展安全隐患自主排查，提出对策建议，形成报告1篇。在最大限度上消除了安全隐患，防范了事故发生，保障女职工生命安全和生育健康，活动期间，未有一例安全事故发生。

供热管线维修简报范文 第二十三篇

长期以来，公车维修（装饰）漏洞一直是个痼疾，其危害性尽人皆知，严重损害了领导干部在群众中的形象。其中，公车维修监管机制不够健全，监管不力是一个重要原因。为此，2009年以来，该县把规范公车维修（装饰）行为作为一项试点重点工作，按照“规范管理，廉洁高效”的要求，以“借鉴、创新、完善、提高”为思路，突出重点，抓住关键，注重细节，全程跟进，扎实推进公车定点维修（装饰），彰显了源头治腐实效。我们认为，可以把这项改革归纳概括为：“把握五个关键，彰显三大成效，带来两点启示”三句话。带来两点启示。一是规范公务消费势在必行。公务消费所占行政成本份额较大，群众对此意见很大，影响了党员干部的形象，成为了腐败滋生的温床。近年来，我们创新思路，建立一套公务消费制度体系，如：手机话费补贴、来客定点招待、公车维修（装饰）定点，真正地促使公务消费走上科学化、规范化轨道。二是必须坚持市场化改革方向。公务消费改革必须走市场化方向。通过市场有序竞争，既能节约行政成本，又能促使服务者提高服务水平，也能让群众借助多种阳光平台，强化监督，制约权力，铲除腐败，铸造政府公正、高效、廉洁好形象。