快手直播人气榜文案范文 第一篇

1、基于此，快手在大会现场还发布了“一站式开放平台”，它整合了快手的前端经营阵地，以及后端支持能力，至此快手将为经营者开启全生命周期的保驾护航。

3、我挺郁闷快手现稳定吧更新功能都问题像前调节播放速度功能更新没面更新按快门延迟拍摄更新没我木办啊继续录估计没更新用旧版本吧

4、公开资料显示，库伟在加入阿里前，曾任中国联通市场部副总经理、联通华盛总经理。2016年8月底，库伟加入阿里巴巴，历任阿里云IoT总经理、天猫精灵总经理等职。

5、短视频在流量与数据之困中，也经历了对自身价值的反思。因为内容监管不严的问题，快手在2018年曾被点名，也触发了其对自身责任的思考。当年8月，快手内部策划成立了扶贫办公室，宋婷婷任负责人。此后一年365天，她有200天在出差，两年飞了15万公里，从全国各个当时还未脱贫的地区寻找“幸福乡村带头人”进行培训、流量扶持，用帮助销售农产品、直播带货的方式促进就业。

6、高永岗于2009年出任中芯国际非执行董事；于2013年6月获委任为公司战略规划执行副总裁，并调任为执行董事；于2014年2月获委任为公司首席财务官；于2017年7月获委任为公司的联席公司秘书；于2020年11月获委任为公司秘书。高永岗还兼任长电科技董事、奕瑞科技独立董事。

7、连续看了一周快手直播的本人得出的结论是：“可能你刷不完每一种生活，但你至少能够看见许多你未曾见过、未曾想象过的生活。”

8、快手就是一个娱乐平台，提供短视频。后来有商家看到有不少人在看，就出现了快手的广告的事情。快手前景看好，不过越来越来越多的人着手于快手、竞争将会很激励。广告费会越来越低，收起

9、从近几年行业发展来看，快手日活被抖音反超是不争的事实，但快手也非外界质疑的那样不堪。

10、“2021年的快手已经非常着急了，再不着急就是一个逆水行舟的问题。给我的感觉是，整个快手有种追赶者的焦虑，抖音在琢磨事情，快手琢磨抖音。”一位快手员工说。

11、至此，越早上车的投资者被套牢的价格越高，投资者也幡然悔悟：当初抢快手的速度越快此刻越想剁手。

12、播与粉丝实时互动。快手的内容覆盖生活的方方面面，用户遍布全国各地。在这里，人们能找到自己喜欢的内容，找到自己感兴趣的人，看到更真实有趣的世界，也可以让世界发现真实有趣的自己。

13、今年来，短视频行业也曾畅想过进入本地生活领域，去进一步满足用户的需求。但一定程度上看，后者更多的考验着企业的线下资源与后端履约能力，服务模式上较重，对于主战场在线上的平台来说，这其实是一块难啃的生意。而快手的思路就很清晰，与最擅长这个领域排头兵合作去打开这个战场，而自己将充分发挥线上优势，尤其是在流量与内容生态层面的优势。

14、快手和抖音两种发展模式，仅从短期数据层面来看或有高下，但对于两家截然不同的企业来说，却没有成王败寇。因为快手的真正核心壁垒是内容社区与社交，如果增强用户粘性和用户之间的互动，并将这二者链接到其他多元的业务上，才是这家公司最大的价值。

15、2015年，初来公司的宋婷婷负责招聘工作，她面临的第一个难题是很多人不知道快手，需要一遍又一遍地向对方介绍，每个人要用半个小时解释：“我们不是皮包公司，我们做这个事儿还挺有前途。”

16、也就是说，快手直播打赏、线上营销、直播电商三大核心业务板块均呈现出疲软状态——原本的支柱业务直播打赏已经处于下滑阶段；其次，私域流量让快手在广告变现方面显得迟钝且吃力，以2020年为例，快手线上营收为219亿，而字节跳动的广告营收在1500亿元上下，一对比立马露怯；最后，快手直播电商增速及净利润也在逐渐与抖音拉开差距。

17、没有区别，区别就是你在线了，不在线那么就是不在线了啊，在线别人可能会看到你的，没有正好相反。

18、2018年6月，抖音用不到半年时间，日活便超过快手。目标导向的抖音打法激进，亦有高效的组织架构，背靠有成熟商业化体系的字节跳动。而快手在当年只有员工两千人。

19、宿华曾以《魔戒》来表达对权力的警惕，“戴上魔戒的瞬间你可以变得很强大，可以操控很多人和事，但是时间一长，你所有的行为就被权力定义，实际上是这个魔戒在操纵你，是权力在操控你。”

20、在快手学英语，甚至学短视频、直播技巧都是小case。快手还有一大批导游、游乐园工作人员分享自己的工作日常，云旅游也不在话下。如果你正好需要买卖车辆，快说车的老板们会拉着你大谈汽车文化……

快手直播人气榜文案范文 第二篇

1、除了重现和记录传统文化，每个人还都有机会成为弘扬传统文化的达人。

2、在这里，人们能找到自己喜欢的内容，找到自己感兴趣的人，看到更真实有趣的世界，也可以让世界发现真实有趣的自己。2016年初，快手上线直播功能，并将直播低调地放在“关注”栏里，直播在快手仅具附属功能。

3、快手的另一个独具特色的直播类型可能要属吃播了，快手上大多数吃播不同于浪胃仙浪老师和其他大胃王的享受与优雅。在快手，你嘴巴塞的越满、食物尺寸越惊人越能吸引关注。牛排、猪肘子、大排骨、一大块五花肉……都是些司空见惯的事物了，烤全羊、烤骆驼、要用锯子锯开的大龙虾腿都比比皆是，总之就是无限制的追求吃的量与食材的猎奇。

4、可见腾讯与快手的关系日益密切

5、快手作为领先的内容社区及社交平台，其使命是成为全球最痴迷于为客户创造价值的公司。

6、“谷岛财经”曾将快手崛起的历史分为三部分，“第一部分是2016年以前的生态建设期：虽然商业化模式未形成，但下沉土壤长出的江湖、性情文化，促成了粉丝粘性高的私域流量模式，给日后变形埋下了伏笔；第二部分是2016年至2018年，快手凭借直播风口正式商业化；第三部分是2018年至今，快手谋求转型，一方面加紧公域流量建设，一方面以电商直播作为转型的突破点。”

7、快手是一个记录与分享的平台，快手CEO宿华希望今天的人能通过快手“读懂中国”，让一千多年以后的人，也能看到今天的时代影像。宿华曾说，几百年以后，快手会是一个记录博物馆。

8、对用户们而言，这也将是一个新的开始，一个更加丰富、沉浸式的、千人千面的消费生态，与所见即所得的消费体验，实现更独特的、温暖的需求满足。

9、你随便在直播广场里滑动一番，十个直播里两个美女在跳舞，一个主播在为听众解决家长里短的感情问题，三个主播在连麦PK。

10、除此之外，快手一如既往的打造着更完善商业扶持计划——这一次则正式推出了“聚力计划”，为经营伙伴提供支持。快手生态开放平台负责人苗妙在现场表示，在达人层面，快手将在一年内通过佣金翻倍等计划，扶持百万优质达人，鼓励达人接单。流量层面，计划倾斜千亿公域流量，扶持各行业商家；此外给到粉条高额返点，投放ROI目标提升300%+。

11、在得知她还没有用快手的时候，宿华笑着说，“没事儿，这个主要是年轻人在用。”

12、除了众所周知的吃粽子和划龙舟，快手@农村小媳妇的老家人更喜欢在端午早晨来一碗五草打荷包蛋，据说这道汤喝了之后可以去火败毒。

13、宿华，1982年出生于湖南，毕业于清华大学，快手创始人兼CEO。创立快手之前，他先后在Google、百度供职，之后连续创业。快手是宿华的第三次创业。

14、2019年11月23日，快手联合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌，共同发布“音乐燎原计划”，五大平台将整合亿万资源，帮助更多音乐人出圈。同时，发布会现场为获得“快手好声音“新星榜、人气榜和歌王榜前三名的快手音乐人颁发了荣誉奖杯。

15、快手就是一个娱乐平台，提供短视频。后来有商家看到有不少人在看，就出现了快手的广告的事情。快手前景看好，不过越来越来越多的人着手于快手、竞争将会很激励。广告费会越来越低。

快手直播人气榜文案范文 第三篇

1、有人在表演、有人在叫卖、有人在默默生活，千姿百态的确是生活真实的模样。

2、2012年，“GIF快手”转型为短视频社区，2014年改名为快手并开始迅速发展，于2015年6月用户突破1亿2016年开通直播功能，2017年3月，总用户量达4亿，日活跃用户5000万，2017年11月，总用户超过7亿，日活跃超1亿。

3、快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市是由中国社会的形态所决定的。把所有的快手用户抽象当成一个人来看，他相当于一个‘社会平均人’。中国人口中只有百分之七在一线城市，百分之九十三的人口在二三线城市，所以这个‘社会平均人’就落在了二三线城市。”

4、接着，他还在炭火盆中熏苍木，从田里摘来菖蒲和艾草，在家门口挂起，取招福辟邪的寓意，将雄黄和白酒混合，洒在房屋四周驱除蛇蚁。

7、3月17日，快手宣布调整国际化事业部组织架构，在国际化事业部内单独设立国际化商业化部，进一步收拢产运线，并对安全合规等中后台业务进行整合。据快手人士透露，17日晚七点，快手海外召开全员会。快手创始人兼CEO程一笑宣布对该部门进行人事调整。原事业部负责人仇广宇因个人原因宣布将于近期离职。因此，生产、运输和商业化部门将直接向程一笑汇报。此外，CTO陈定嘉和安全合规负责人于海波将直接支持海外业务发展。

8、因此，在本次大会上，快手特别提出要聚焦“内容和产业，进一步挖掘私域价值，以及长效经营赋能”等多个维度，与经营者共同探讨更多生意经营模式。

10、例如这一次在大会现场宣布与快手达成战略合作的美团，其和快手的合作也可谓是强强联合，各取所需。

11、2017年3月，宿华被录取为湖畔大学第三期学员。(湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、xxx、沈xxx、钱颖蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。)

12、2013年，GIF快手变成了快手，动图变成有声音的视频，随后是突飞猛进的增长，快手上的短视频社区不断扩张。2015年，总用户数突破1亿；2016年，3亿；2020年，平均月活跃用户数已经达到85亿，近中国总人口的三分之一。

13、早期的抖音创造了不少一夜暴富的神话，算法的筛选机制决定了“爆款”才能获得更多流量。一条视频被算法“认可”，则会爆火，若被算法“抛弃”，则会遇冷。“上下滑是非常残酷的竞争，你必须不断做出别人意想不到的内容，这与多少粉丝关系不大。”冯吉提到。

14、双减政策出来之后，有人曾见到字节跳动的某教育部门一夜之间从某座办公楼搬空了，如今贴在玻璃门上的四个公司大字还缺了一个“跳”字，灰尘满地。

15、从这两年多直播电商发展路径看，其商业逻辑等于将促销常态化，这从根本上并不符合生意的逻辑，直播电商如果不改变其利润分配逻辑就是把所有省去的代理商利润做了一次转移，况且直播还强依赖于信任背书，本质上在削弱品牌原有影响力，所以大品牌这部分流量获取粘性存疑。

16、然而，就在我有些惆怅的时候，有位好朋友给我发来了快手上超百万播放的包粽子教学视频。

17、今年Q3财报中，快手线上营销服务收入已经达到了109亿元，同比增长了5%。月活突破73亿，增速高于上个季度。除此之外，其月活跃主播数已经突破了千万。

18、而且，2020年快手旗下APP及小程序平均DAU能飙到08亿、MAU能到77亿，这样一家手握巨大流量的“媒体”，花255亿元广告及宣传费用只换来58亿营收，可见其数亿DAU含金量“太差”。

19、从底层逻辑来看，快手的模式也会让它在追求效率的商业战场上显得更慢。“普惠导致你看到的内容比较宽泛，算法探测你的兴趣需要时间，若耐心用一段时间，会更符合自己的风格。但抖音不同，打开就会看到‘最好’的内容。有的用户不需要耐心就可以快速变现，甚至暴富。”冯吉称。

20、“电商平台大力扶持直播电商，将直播电商作为战略推进，尤其一些平台将力气花在达人及明星直播上，他们优势是眼球效应，但是不可持续，连续性存在很大问题。而且明星、达人会摊薄利润，直播还是要回归到效率与收益上来。”

快手直播人气榜文案范文 第四篇

一、快手直播带货策划方案：

1、直播主题

首先，我们要确定此次直播的主题及目的，活动是为了吸引用户关注提升品牌知名度还是为了实现转化提高销量，有了目标才能制定后续计划。

店家根据自己要销售的产品设定不同的主题，如“xx专场”“周年回馈”“618大促”“大牌驾到”等。

2、人员安排

比如主播负责引导观众、介绍产品、解释活动规则；助理负责需说明强调、回复评论区问题、发放优惠信息等；后台客服负责修改产品价格、与粉丝沟通、转化订单等。

如果涉及到邀请名人来带货，则更需要好好安排，以求达到最好的效果。

3、直播时间

根据产品数量的多少设定好时间。定好直播时间后，主播需严格执行，准时开播，并把握好每个产品时长。

对于粉丝反馈高，销量比较好的产品，可以预留多一点时间重点讲解，这样也能提高整场直播的转化率。

4、选择直播产品

在带货直播运营过程中，“七分在选品，三分靠内容”。有时候选品的好坏甚至决定了带货直播内容产出爆发力的大小，以及直播赚钱的利润多少。

快手直播人气榜文案范文 第五篇

1、确定直播主题

首先，我们要确定这次直播的目的跟主题，这是一个核心内容，你要是连这个都不想好，下面是进行不下去的。你要确定这次活动是为了吸引用户关注提升品牌知名度还是为了实现转化提高销量，有了目标才能制定后续计划。因为不同的主题有不同的策划方案，你要是用错了策划方案是达不到你想要的效果的。

2、前期准备

明确目标：我们需要通过自己确定的目的跟主题来确定精准用户人群，这样不仅能给直播带来最大的流量提升，同时也减少后续实施中出现的误差。

人员分工明确：每个人都要有每个人自己做的事情，直播间人员分别要做什么工作要搞清楚，包括小助理和直播管理员等，不要分工都没弄清楚，这个工作没给安排上，那个工作也没有安排上，搞的乱七八糟的。遇上带节奏、恶意连线等突发情况，让他们做好现场控制，及时调整及活跃直播间气氛。不要自己慌了阵脚。

产品梳理：直播之前，需要对产品进行梳理，包括产品的价格，产品能解决哪些问题（痛点）；怎么样去解决问题（卖点）；自身产品和同类的差异在哪（亮点）等。

3、主播自我介绍

主播的介绍是必不可少的流程之一。这里我们可以着重介绍主播从事什么行业，精于什么领域，一定程度上显示了主播的专业性，这样也能在无形中让粉丝对主播产生信任感。

4、直播间福利

在直播的过程中，主播要讲出所介绍产品的有什么优惠、福利，以及这次参加这次直播间活动的用户能享受到什么福利，这样也很能吸引客户在直播间留下来。你要是什么活动都没有，干巴巴的，别人凭什么在你直播间买东西？

5、产品讲解

产品讲解是最重要也是最直接的一部分，想要客户下单，就要看你怎么去说服用户们

6、引导用户下单

产品讲解完了，就是引导客户去下单了，这时候，是需要采取一些策略的，可以通过分发优惠券来刺激粉丝下单购买，要知道低价才是粉丝观看直播的最大动力。在此期间，主播还可以通过发红包、抽奖等活动调动粉丝积极性，让粉丝对主播产生一定的信任，这样对下单购买也就更加积极。

7、下次直播预告

为了留住忠实粉丝，与新粉丝建立一定的粘度，在直播即将结束后，主播可以预告下次直播的时间，相当于为下次直播设置悬念，吸引粉丝观看下次直播。不要这一场直播碗里就拍拍屁股走人了，尤其是对于前期来说，本身流量就不多，还不牢牢抓住机会。

8、直播复盘

每一场直播结束后，是需要对本场直播进行复盘的，看数据，看看哪里有什么问题需要改进，看看哪里可以做的更好，总结本次直播遇到的问题和需要优化的地方，以确保下次直播能够得到提升。

快手直播人气榜文案范文 第六篇

1、在快手，无论是平淡还是精彩，你看见的确实是每一个主播的真实生活。

2、此外，在今年4月举办的光合大会上，快手电商负责人笑古也多次表示，信任是快手电商的基础，在“不要骗老铁”的基础上，快手电商在今年又提出“三个大搞”，将这项已突破千亿的业务仍定位于服务用户，这也是快手坚持长期价值的体现。

3、随后，叮咚发菜发布致歉声明称，已第一时间暂停该站点的运营，经公司调查，报道中披露的该店问题属实。3月16日凌晨，公司立即组织力量对全国所有前置仓和服务流程进行排查，并进行交叉督察，实现活鱼和冰鲜鱼严格区分，加强对已过最佳售卖期限食品的登记和销毁，避免类似情况再次发生。

4、算法、生态、规则的不同造就了快手和抖音两个平台的内容有所区别。快手的内容更为粗砺，甚至常被看作俗、low。“抖音的整体生态偏‘秀’，表演性更多，快手更偏记录。”一位快手员工说道。

5、近日，有消息称滴滴造车计划或于今年6月正式对外发布，并争取在明年6月进行新车交付。滴滴造车业务代号“达芬奇”，目前团队规模在1700人左右，位于北京顺义。其造车资质和工厂问题，可能会通过收购位于江西赣州的国机智骏工厂解决。

7、该项名为ProhibitingAnticompetitiveMergersAct(下文简称“PAMA”)法案获通过后，所有规模超过50亿美元或可能导致市场份额过高的并购案将会直接被自动阻止，并将其视为非法合并。

8、2018年4月3日，短视频平台快手和清华大学宣布成立未来媒体数据联合研究院，双方将以清华软件学院技术难题攻关为基础，联合新闻与传播学院与社会学系在人文研究领域开展跨界研究。

9、大咖直播分享限时免费看

10、前者有较强的内容生态优势，后者有着较强的在线交易及线下履约服务能力。基于此，二者联手可以为用户提供一站式的“完整消费链路”。

11、锅中的粽子熟了的时候，彭传明也成功把核桃雕成了小荷包，制成了手链送给孩子们。

12、首先，直播业务在2021Q1季度收入出现了下滑，财报显示，快手Q1直播收入为5亿元，低于总营收的50%(占比6%，而2017~2019年直播业务收入占比均超过80%)，同比下滑5%，而近两年快手直播业务无论同比还是环比都在下降。